Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. DATE GENERALE
1.Numele firmei:S.C. ATRACTIV- BIHOR S.R.L.
2.Activitatea principală a societăţiişicodul CAEN aferent: 9329 – Alte activități recreative
și distractive
3.Codurile CAEN ale activităţii:
5520 – Facilități de cazarepentruvacanțeșiperioade de scurtădurată
5610 – Restaurante
5630 – Barurișialteactivități de servire a băuturilor
5621 – Activități de alimentație (catering) pentruevenimente
4.Asociaţi principali :
2. VIZIUNE, STRATEGIE
S.C. ATRACTIV-BIHOR S.R.L. îșipropunesăaducă un noupachetturistic pe piațalocală,
urmărindsăatragăturiștiîn Oradea prindesfășurareaunoractivități recreative atipice care
îlpoziționează pe turistîntr-un rolactiv - participativ. Acesteactivitățiiau forma unortururi ale
destinațieituristiceși workshop-uriprinintermediulcăroraturistulsăîșiînsușeascăelemente ale
culturii locale,
toateacesteactivitățifiindîncadrateîncategoriaactivitățilorspecificeturismuluicreativ.
PUNCTE TARI
Analiza SWOT
1. Promovare
Înceamai mare parte, promovareaafaceriiva fi externalizată. Afacereava beneficia de
promovareintensărealizată de Utopium, o firmă de publicitate din Oradea, care se vaocupa de
creareaidentitățiivizualesi a site-ului, promovare radio, etc. Administrareaconturilor pe rețelele
de socializare (Facebook, Instagram, etc.) șicel de Tripadvisor se varealiza de
cătrepropriiangajați. De asemeneavomînscriefirma pe platformaBestten, o platformă de căutare a
diverse tipuri de produseșiservicii din România.
2. Aprovizionare
Aprovizionarea se varealizaastfel:
RESURSE UMANE
3.1. Descrierea procesului de prestare și resursele umane implicate
Fiecareangajat are rolulsăuînfirmășiasigură buna desfășurareaactivităților care
reprezintăesențaafacerii.
Administratorul:
- creează și adaptează taberele în funcție de solicitări, sezon sau alți factori;
- analizează concurența din țară și din străinătate și ține cont de evoluția ofertelor
concurente;
- gestionează resursele materiale, financiare și umane ale firmei;
- în anumite cazuri, întâmpină grupurile de oaspeți și participă sau coordonează tururile
municipiului Oradea;
- organizează activitățile și stabilește tematica lor;
- participă la serata de rămas bun.
Asistentul manager:
- asistă și înlocuiește administratorul la activitățile solicitate;
- ține evidența stocurilor și se aprovizionează periodic;
- creează conținut digital destinat promovării afacerii (fotografii, video, editare);
- întâmpină grupurile de oaspeți și participă sau coordonează tururile municipiului în
anumite cazuri;
- coordonează workshopul pe tema ”Dansuri populare și tradiții”;
- participă la serata de rămas bun.
Ghidul obiectiv cultural:
- coordonează tururile organizate în municipiul Oradea și stațiunea Băile Felix;
- gestionează grupul de turiști;
- este responsabil de workshop-ul cultural;
- înlocuiește recepționerul când este cazul;
- participă la serata de rămas bun.
Sursa de finanţare
RON %
1
La planul de finanțare a proiectului se va trece aport propriu doar dacă valoarea totala a
investițiilor depășește plafonul de 200.000 lei (vezi tabel Dimensionarea valorii de investiții) sau
dacă firma rămâne ca plătitoare de TVA.
valoareabunuriloreligibileincluseînalocareafinanciarădar care depășescsuma de 200 000 lei (17
lei)
ANALIZA PIEȚEI
De asemeneaactivitățiledesfășurateîncadrul workshop-urilorprezintăavantajul de a
atragesegmentul de clienți care urmărește ”săfacă” nu doar ”să se uite”,
astfelcăofertafirmeinoastregăsește un număr mare de potențialicliențiînrândulprofesorilor,
elevilorșistudenților care desfășoarăactivitățiextrașcolare.
- Băile Felix – o zi destinată stațiunii Băile Felix pentru a o vizita și pentru agrement;
- Turul municipiului Oradea – o zi pentru a vizita Sinagogile, Turnul Primăriei, Piața
Unirii, Calea Republicii și Cetatea;
- Workshop culinar – o zi destinată pentru descoperirea și însușirea unor rețete tradiționale
românești și maghiare. Bucătarul împreuna cu ajutorul de bucătar, asistați de ghidul de
obiective culturale, vor prezenta preparatele și îi vor învăța pe turiști să le prepare; la
mesele din acea zi se vor servi preparatele realizate de turiști;
- Workshop ”Dansuri populare și tradiții” – o zi destinată cunoașterii a diferite obiceiuri și
tradiții românești și pentru a învăța câțiva pași de dans popular;
- Serata – penultima zi va presupune un program liber pentru turiști până la o anumită oră,
oră de la care se va organiza o seară de petrecere în care turiștii vor îmbrăca straie
populare pentru a pune în practică ce au învățat la workshop-ul de dansuri populare,
urmând ca mai apoi petrecerea să se organizeze într-un cadru mai flexibil destinat
socializării.
Combinareaacestoractivități duce la oferirea a 4 produse:
Înființatăînanul 2000
OrganizeazăvaratabereînStraja (jud.
FundațiaNoiOrizontur Hunedoara) şiBăileTuşnad (jud.
Tabărăeducațieprinaventură i Harghita) pentrutineri cu vârsteîntre 12-
19 ani
STRATEGIA DE COMERCIALIZARE
Politica de preţuripropuse
Tarifelenoastrevorținecont de sezonși de mărimeagrupurilor de turiști, astfelcăvomacordareduceri de:
10% pentru cazarea unui singur grup care atinge capacitatea maximă de cazare;
10% pentru pensionari din țară sau din străinătate;
12% pentru angajații și familiile angajaților cu care vom încheia parteneriate;
20% pentru copiii cu dizabilități și / sau proveniți din centre instituționalizate.
Tarifelenoastrevor fi:
valoar
valoar epach
epach et
et (octo
(mai - mbrie-
septe aprilie XI vânzări masa Alimentație +
tip pachet mbrie) ) I II III IV V VI VII VIII IX X XI I anuale (60%) TVA activitățifără TVA
Pachet 1
(copii) 1100 900 30 30 20 50 20 30 30 30 10 20 30 30 331000 198600 16398 182201 0
Pachet II
(adulți) 1800 1600 10 20 20 10 30 40 35 35 35 35 25 25 549000 329400 28467 312930 16470
Pachet III
(în lb.
Engleză) 2600 2350 10 15 15 5 30 30 30 30 30 30 15 30 673250 403950 34910 383752 20197.5
Pachet IV
(mini
vacanță) 800 650 60 60 30 50 25 16 10 10 10 15 30 25 239800 143880 12434 136686 7194