Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CAMPANIE DE PROMOVARE
Agenţia de turism Magic Tour
Cuprins:
1. Descrierea firmei..........................................................................................................2
2.1. Piaţa..........................................................................................................................5
2.2. Concurenţa..............................................................................................................6
2.3. Furnizorii.................................................................................................................6
Concluzii.............................................................................................................................20
2
CAMPANIE DE PROMOVARE
In ultimul timp in Romania, activitatea turistica a luat o mai mare amploare. Astfel județe
precum, Brașov, Prahova, Constanța, reprezintă zone importante de atracție turistică.
Aceste detalii referitoare la activitatea turistica din Romania au reprezentat criterii esentiale in
vederea luarii deciziei asupra amplasarii si infiintarii agentiei noastre de turism.
In acest sens am hotarat sa infiintam agentia Magic Tour in orasul Sinaia luand in calcul mai multe
considerente.Principalul motiv al deciziei s-a axat pe faptul ca acest oras are o mare importanta
turistica.
Un alt aspect in vederea adoptarii deciziei de amplasare a agentiei in Sinaia este dat de faptul ca
orasul gazduieste importante repere turistice cum ar fi : Castelul Peles,Pelisorul,Manastirea
Sinaia,Cazinoul Sinaia precum si Casa Memoriala George Enescu. La Sinaia s-au stins din viaţă
importante personalităţi politice: regele Carol I, Ferdinand I, regina Maria a Romaniei, precum şi
ministrul Ion Gh Duca (asasinat în gara din Sinaia).
Istoricul agenției
SC “Magic Tour” SRL ,este o societate comerciala cu raspundere limitata,o agentie de turism
tour-operatoare, amplasata in centrul orasului Sinaia deoarece este cea mai populata zona si accesul
la aceasta se poate realiza destul de usor.
Este localizata pe strada Aosta nr 14,infiintata la data de 25/06/2009 cu capital
privat,romanesc,capital obtinut prin aportul celor doi asociati
Aceasta va putea fi usor observata pentru ca se afla langa strada principala, iar in fata cladirii se
va afla un panou video care va afisa denumirea agentiei, respectiv Magic Tour dar vor rula si
imagini cu destinatii exotice pentru a putea capta atentia potentialilor clienti.
3
Magic Tour va fi amplasata pe spatiul personal al actionarului majoritar (320 mp) iar in
interiorul sediului se vor gasi doua birouri care vor fi dotate cu toate tehnologiile necesare
functionarii optime: telefoane, calculatoare, imprimante, fax, internet, scanner, xerox, mobilier:
(birouri, scaune, cuier, suport pentru materialele promotionale, dulapuri pentru acte, dosare).
La intrarea in agentie vor fi vizibile actele care atesta dreptul de functionare( brevetul de turism,
licenta in turism, a comisionului folosit precum si numarul de telefon la care se vor primi
eventualele reclamatii).
Societatea este inregistrata la Oficiul Registrului Comertului cu J031030/2009 ,avand Codul
Unic de Inregistrare RO1882870.Dezvolta relatii de colaborare cu Banca BRD Sucursala Busteni.
Societatea poate deschide de`a lungul timpului puncte de lucru, puncte comerciale, filiale si
reprezentante in toate localitatile din tara sau strainatate respectand prevederile legale.
Punctul initial de lucru este orasul Sinaia din Judetul Prahova,unde se gaseste agentia de turism
tour-operatoare ce se ocupa de comercializarea de pachete turistice, asistenta tehnica, vanzari bilete
de autocar, organizarea de evenimente si conferinte.
Capitalul de pornire al SC “Magic Tour” SRL este de 20000 de RON.
Asociatii au convenit ca obiectul de activitate al societatii sa fie organizarea si vanzarea pe cont
propriu a pachetelor de servicii turistice sau a componentelor acestora, direct sau prin intermediari.
Principalul obiectiv avut in vedere de agentia noastra este satisfacerea clientilor prin oferirea unor
servicii de calitate.Mergand pe deviza „Noua chiar ne pasa” dorim sa oferim clientilor vacante de
neuitat in locurile visate.
Un alt obiectiv propus de Magic Tour este atragerea unui numar cat mai mare de clienti, acest
lucru putand fi realizat prin valorile ce caracterizeaza personalul agentiei.
Printre valori se numara promptitudinea cu care raspundem cerintelor clientelei, maleabilitatea
de care dam dovada in scopul satisfacerii lor, adaptarea la inovatiile aparute dar si dezvoltarea
continua, respectul pe care il afiseaza personalul vizavi de clienti, eficienta cu care personalul isi
desfasoara activitatea, seriozitate.
Un alt obiectiv este acela de a crea relatii reciproce cu clientii si de a le pastra in timp, acest
lucru realizandu-se prin serviciile de calitate pe care noi le punem la dispozitia clientilor.
Cu privire la relatiile cu mediul extern ne-am indreptat atentia asupra problemelor legate de
cerere, oferta si concurenta.
4
Astfel agentia noastra pune la dispozitia clientilor o gama diversificata de pachete turistice care
vor fi segmentate pe urmatoarele domenii de activitate:
- ticketing
- turism intern
- turism extern
- business travel concept.
Finantarea afacerii s-a realizat din bani proprii si un credit de la BRD Busteni,credit rambursat in
proportie de 100%.
Activitatea in agentie se va desfasura conform organigramei ,cu 15 salariati,care vor fi angajatii
societatii cu carte de munca.
La ora actuala, societatea nu are in exercitiul financiar credite bancare sau datorii la furnizori.
Scopul activitatii Magic Tour este de a promova turismul intern si international, oferta agentiei
cuprinzand propuneri atractive de petrecere a vacantelor, concediilor sau weekend-urilor pentru
turistii individuali si totodata programe turistice complete pentru grupuri organizate, cuprinzand
cazarea, masa, organizarea timpului liber, transport si asistenta turistica atat in tara cat si in
strainatate.
2.1. Piaţa
Clienţii agenţiilor Magic Tour erau, la început, reprezentaţi în special de populaţia oraşului
Bușteni, dar ţinînd cont de lărgirea sistemului de distribuţie prin intermediul agenţiilor partenere
respectiv a francizorilor, de evoluţia tehnologiei (existenţa internetului, a faxului), cele doua agenţii
s-au orientat pe atragerea clientilor din toate oraşele ţării.
Tinând cont de existenţa sistemului de distributie online care, de altfel, poate fi accesat din
orice parte a ţării, agenţie de turism Magic Tour a început să-şi îndrepte atenţia şi catre turişti
străini. De exemplu, în 2009 agenţia Magic Tour a reuşit să încheie contracte cu cca. 1200 de turişti
străini care au apelat la această agenţie fie pentru rezervări în unităâile de cazare din Românie (de
pe litoralul romănesc, din Poiana Braşov) fie pentru a achiziţiona pachete turistice in exteriorul ţării
atractive fiind preţurile mici practicate de această agenţie.
5
Având în vedere aria largă de pachete turistice pe care agenţia Magic Tour le
comercializează, aceastea se orienteză spre toate segmentele de vârstă, pentru diverse mărimi ale
bugetelor alocate şi pentru satisfacerea diverselor preferinţe şi cerinţe de consum.
Agenţia Magic Tour a creat pachete turistice pentru toate gusturile şi pentru orice buzunar,
lucru care poate fi remarcat cu uşurinţă prin intermediul celor 4 simboluri care apar în dreptul
fiecărui pachet de servicii căruia îi corespunde: economic, turistic, confort si deluxe. Astfel, prin
aceste simboluri, atât navigarea pe site cât şi răsfoirea unui catalog este foarte uşoară şi eficientă
întrucât turistul va găsi uşor sugestii atractive, indiferent de nevoile pe care le are, de preferinte sau
de buget său.
2.2. Concurenţa
Concurenţa pe piaţa turistică este una deosebit de acerbă, din cauza numărului mare de
destinaţii şi a abundenţei ofertei organizatorilor de voiaje. Concurenţii direcţi ai agenţiei Magic
Tour sunt agenţiitile tour-operatoare puternice de la nivel naţional. Printre acestea pot fi menţionate
urmatoarele: Best Reisen, Kartago Tour, Eximtur, Happy Tour, Tez Tour. Acestea însă sunt mai
multe la numar şi ţinând cont de faptul că multe din acestea ofera produse similare, aceste agenţii
sunt în permanenta în căutarea unor instrumente prin care să se diferentieze (atragerea şi fidelizarea
clientelei prin reduceri de preţ, calitate ridicată).
În sfârşit, atunci când vorbim de concurenţa de pe piaţa turistică, nu ar trebui să uităm
activităţile care îi oferă potenţialului turist posibilitatea de a se odihni şi recrea la domiciliu sau în
apropierea acestuia – teatrele, cinematografele, parcurile televizorul şi multe altele. Aceste activităţi
constituie o concurenţă indirectă (dar adesea puternică) pentru agenţia Magic Tour.
2.3. Furnizorii
6
- Transport rutier –asigură transportul de persoane cu autocarul în ţările din Europa (Cehia, Austria,
Ungaria, Franţa, Spania, Bulgaria) cu posibilităţi de legături pentru ţările de pe celelalte continente.
Principalele furnizoare ale agenţiei sunt AMAD TOURISTIK, ATLASSIB, EUROTIME, EUROLINES;
- Transport aerian- din România către toate destinaţiile lumii există peste 40 de companii aeriene cu
zboruri zilnice, atât clasice cât şi low cost, linii regulate sau chartere.Agenţia Malya Travel are contract
cu majoritatea printre care se numără: Blue Air, Aer Lingus, Easy Jet, German Wings, My Air, Romavia,
Ryanair, Wind Jet, Wizz Air, Air France, Alitalia, Austrian, British Airways, CSA,Delta, KLM, Malev,
Tarom,Turkish, US Air;
Deasemenea agenţia de turism Magic Tourl deţine contracte cu numeroase unităţi de cazare din
România cât şi din străinătate.Acestea cuprind totalitatea mijloacelor de cazare cum ar fi hoteluri,
moteluri, cabane, pensiuni turistice, vile, sate de vacanţă având incluse anumite servicii (cheie la cameră,
baie, aer condiţionat, mini bucătării, CATV, internet etc. în funcţie de clasificarea lor). Astfel
consumatorii pot alege dintr-o multitudine de oferte în funcţie de nevoi şi de buget (de exemplu pentru un
sejur în Vatra Dornei consumatorii pot opta pentru hotelul Autoturist de ***, pensiunea Katerina, Casa Di
Davi de **** sau hotelul BradulCălimani de ***).Un alt tip de furnizor al agenţiei Magic Tour îl
reprezintă cel legat de serviciile de alimentaţie. Firma are numeroase contracte cu unităţile de alimentaţie,
din fiecare oraş care este inclus în serviciile din pachete turistice oferite de agenţie.
7
- amplasarea unui sediu central intr-o zona strategica a orasului;- contracte avantajoase cu
firmele de transport aerian si rutier;
- informarea permanenta a clientilor prin intermediul unui site pus la dispozitia acestora;
- campanii publicitare eficiente;
- management performant;
- strategii manageriale bine concepute.
b. Puncte slabe
- puţine puncte de distribuţie la nivel naţional;
- orientare mai slaba către crearea de pachete turistice interne, având în portofoliul de produse
doar cazări pentru staţiuni de pe litoralul românesc;
-incapaciatatea finantarii
-directionare strategica neclara
-linie de produse limitata
c. Oportunităţi
- Criza financiară, dar şi de cea psihologică care îi va determina pe unii jucători/concurenţi de
pe piaţa turistică să nu îşi mai asume riscuri pe piaţă, şi chiar îi va înlătura pe acei concurenţi slabi
care nu vor face faţă acestei situaţii de criză.
- În condiţii de criză, agenţia Magic Tour a făcut abstractie de această situaţie si a profitat de
ocazie pentru a penetra piaţa de turism de afaceri, pe care nu erau prezenţi şi pe care ar fi intrat mai
greu în condiţii normale. De asemenea, şi pe segmentul de ticketing s-a putut intra tot în această
perioadă de criză.
- Orientarea din ce în ce mai puternică a turiştilor către destinaţii externe ca Bulgaria, Turcia,
Bulgaria şi Egipt, destinaţii pe care agenţia Magic Tour operează cu precădere.
d. Ameninţări
- Concurenţa din ce în ce mai acerbă de pe piaţa turistică
- Apariţia agenţiilor de turism mici care îşi propun practicarea unor preţuri mult sub nivelul
pieţiei tocmai pentru a câştiga într-un timp foarte scurt un număr mare de turişti (aceştia neştiind
însă că se expun unor riscuri mari apelând la aceste firme care încă nu au putere pe piaţa turistică
putând oricând să se retragă în mod subit)
- Criză financiară care conduce la apariţia problemelor financiare în rândul turiştilor, lucru care
îi face mult mai restrictivi şi mai rezervaţi în luarea unei decizii de cumpărarea a unui pachet pentru
8
vacanţă şi care, de asemenea, îi face mult mai vulnerabili în faţa majorărilor sau micşorărilor de preţ
ale pachetelor turistice.
- Orientarea din ce în ce mai puternică a turiştilor spre a se transforma în proprii creatori ai
vacanţelor lor eliminând posibilitatea apelării la un intermediar (vacanţe individuale, rezervării
directe la unităţile de cazare, accesări sisteme online fără a mai apela la ajutorul unui agent de
turism).
- Dezvoltarea noilor sisteme de rezervare computerizata (SRC) şi a sistemelor de distribuţie
(SGD) ale agentiilor de voiaj virtuale;
- Dezvoltarea sistemelor electronice de distribuţie
- Criza costurilor
- Criza productivităţii
- Recesiuni economice
9
3. Turism Extern
Rezervări individuale la hotelurile din străinătate şi circuite turistice, servicii de rent-a-car,
croaziere pe mările şi oceanele lumii, şi multe alte programe tematice.
4. Turism de afaceri şi evenimente
Au conceput acest departament pentru a putea veni în întâmpinarea nevoilor clienţilor
corporatişti. Oferă pachete standard, dar şi servicii personalizate pentru conferinte, congrese,
seminarii, training-uri şi întâlniri de afaceri
Pe lângă cele de mai sus, Magic Tour asigură numeroase alte servicii suplimentare: livrarea
biletelor direct la sediul firmei clientului, încheierea de asigurari medicale pentru călătorii în
străinătate şi posibilitatea de a plăti în rate prin firma sau prin credit bancar.
Campania de promovare realizată de către agenţie Magic Tour intitulată „DOI PLUS DOI
(Platesc DOI si merg PATRU)”, are ca principal obiectiv atingerea acelei pieţe formare din
consumatori foarte sensibili la reducerile de preţ, clienţi actuali sau posibil clienţi viitori.
Piaţa ţintă vizată de către agenţia Magic Tour pentru această campanie de promovare este
formată din populaţia de pe teritoriul României, oraşe în care agenţia Magic Tour are semnate
contracte de colaborare cu un număr mare de agentii detailiste (revânzătoare).
Astfel, persoanele vizate de către această campanie sunt reperezentaţi de potenţialii sau
actualii cumpărători ai produselor turistice marca Magic Tour sunt în special persoanele atrase de
destinaţia turistică Bulgaria (destinaţie care se doreşte a fi promovată intens pe parcusul acestei
campanii), dar şi acele persoane care, din cauza problemelor economice existe în această ţară, au
devenit reticienţi şi conservaţi în ceea ce priveşte achiziţionarea unui produs turistic în această
destinaţie.
În cadrul acestei pieţe vizate intră toate categoriile de vârste, întrucât agenţia Magic Tour
oferă pachete pe Bulgaria specifice pentru diverse categorii de vârstă, diferenţiidu-se pe destinaţii
distincte din Bulgaria, categorii diferite de confort, transport şi mărimi diferite de bugete.
Prin urmare, această piaţă ţintă vizată este una substanţială, de o mărime care justifică pe
deplin eforturile financiare depuse de agenţia Magic Tour pentru realizarea acestei campanii de
promovare. În acelaşi timp, acest segment de consumatori vizat este uşor de identificat, de contactat
10
şi poate fi, de asemenea, uşor de saparat de acea parte a populaţiei care nu reprezintă interes pentru
agenţie.
De asemenea, tot în cadrul pieţei ţintă menţionez şi agenţiile detailiste (revânzătoare) pentru
care se vor pune în aplicare acţiuni distincte de promovare, cunoaştere şi familiarizare cu produsele
turistice de la Magic Tour pe care le vor promova, la rândul lor, turiştilor.
Şi acest segment al pieţei ţintă este uşor de măsurat, de identificat, de separat de acea parte a
genţiilor revânzătoare care nu sunt vizate de către Magic Tour, şi în aceeaşi măsură, reprezintă şi un
segemnt de piaţă substanţial, acest lucruu fiind demonstrat de numărul mare de contracte de
colaborare încheiate între agenţia touroperatoare Magic Tour şi agenţiile detailiste.
Obiectivele de marketing avute în vedere de către agenţie Magic Tour în derularea acestei
campanii de promovare se axează, în general, pe asigurarea unui volum mărit al vânzărilor pentru
destinaţia turistică Bulgaria.
Având în vedere problemele de natură economică cu care se confruntă această ţară mulţi
consumatori au devenit destul de conservaţi şi indecişi în a cumpăra un produs turistic pentru
această destinaţie. Tinând cont de faptul că in portofoliul de produse deţinut de agenţia Magic Tour
o pondere mare este deţinută de către această destinaţie turistică, este absolut necesară o astfel de
campanie de promovare a destinaţiei turistice Bulgaria.
Magic Tour îşi propune, de asemenea, ca începând cu data de 01 mai (dată care dă startul
rezervărilor pentru această ofertă), în decurs de 3 săptămâni cota de piaţă să crească cu un procent
situat între 5-7 %.
Un alt obiectiv pe are agenţia îşi propune sa-l atingă este extinderea reţei de distribuţie, prin
semnarea de contracte cu minim alte 50 de agenţii din întreaga ţară (agenţii care vor fi informate de
acestă ofertă atrăgătoare şi îşi vor manifesta interesul de a comercializa produse şi servicii turistice
marca Magic Tour.)
Astfel, agenţia Magic Tour, îşi propune ca prin această campanie de promovare, destinaţia
Bulgaria să cunoască vânzări comparabile cu cele de anul trecut (destinaţie care în anul 2009 a
contribuit substanţial la asigurarea unui nivel ridicat al veniturilor firmei) sau chiar să le depăşească
pe cele din anul precedent.
11
5. Stabilirea obiectivelor de comunicare
Principalul obiectiv de comunicare avut în vedere de către agenţia Magic Tour este creşterea
gradului de conştientizare a publicului ţintă cu 70 % în cele 10 zile în care se derulează campania de
promovare. De asemenea, promovarea acestei oferte va continua şi după data de 14 aprilie, întrucât
posturile de radio locale vor difuza şi în următoarea săptămână o ştire cu privire la acesta
campanie, şi în acelasi timp, reviste şi ziare importante vor avea alocate câte ¼ din pagină pentru un
anunţ publicitar cu privire la această ofertă.
Pentru a se asigura îndeplinirea obiectivelor de marketing stabilite de către Magic Tour,
trebuie avută în vedere şi analizată în detaliu modalitatea în care trebui transmis mesajul publicitar
publicului ţintă.
În primul rand, publicului ţintă i se va comunica produsul turistic care va fi promovat
(destinaţia Bulgaria) insistându-se pe pachetele turistice atrăgătoare concepute pentru această
destinaţie (reduceri, discounturi, bonificatii). Şi, cel mai important, pe bonusurile şi gratuităţile
oferite la achiziţionarea unui sejur.
De asemenea, o atenţie sporita trebuie acordată către acea parte din populaţie a căror decizii
de cumpărare au fost afectate de imaginea actuală deţinută de Bulgaria (criză economică, probleme
financiare etc). Pentru această parte a populaţiei se va apela la o altă strategie de comunicare,
punându-se accent pe încercarea de a-i convinge că această destinaţie nu reprezintă nici un risc
pentru ei.
12
- cresterea notoriettăţii agenţiei Magic Tour în mintea consumatorilor şi îmbunătaţirea imaginii
acestei.
Aceste obiective stabilite de către agenţia Magic Tour vor fi realizate prin punerea în
aplicare a unor planuri strategice, ce implică mai multe activităţi de promovare, asigurându-se
astfel, susccesul total al campaniei de promovare.
Astfel, se va avea în vedere atât atingerea pieţei ţintă (cumpărători actuali sau potenţiali) cât
şi agenţiile de turism detailiste care au menirea de a promova, la rândul lor, turiştilor şi de a le vinde
pachetele turistice ale agenţiei Magic Tour.
Aşadar, pentru a atinge aceste 2 segmente ale publicului ţintă, agenţia Magic Tour apelează la
două strategii diferite de comunicare:
- strategia de împingere (push strategy), prin care toate eforturile promoţionale ale agenției
Magic Tour sunt îndreptate către agenţiile de turism revânzătoare în care se desfăşoară
campania de promovare. Astfel, agenţia Magic Tour va avea menirea de a informa
agenţiile detailiste cu privire la pachetele turistice pe Bulgaria şi de a le stimula (prin
acordarea de comisioane atractive) să promoveze şi să vândă turistilor aceste produse
turistice.
- Strategia de tragere (pull strategy), prin care eforturile promoţionale ale agenţiei Magic
Tour sunt îndreptate direct către consumatorii finalii. In acest sens, agenţia Magic Tour va
pune în aplicare un complex plan de marketing, apelând la diverse mijloace de promovare
a produsului turistic Bulgaria în rândul clienţilor.
13
Mijloacele de promovare sunt diverse, dorind să se asigure transmiterea intensă a mesajului
publicitar şi avându-se siguranţa că intreaga piaţă vizată a receptat mesajul transmis.
Planul de mijloace de comunicare folosite în cadrul campaniei promoţionale:
Mijloace de comunicare externă media Mijloace externă interpersonală
- promovare prin broşuri, mape, - personalul de vânzare
calendare, autocolante, pixuri - relatiile publice
- publicitate în presa scrisă
- publicitate prin televiziune, radio
- internet
- publicitate externa (panouri,
plachete, bannere)
- publicitate prin posta (marketing
direct)
14
In fiecare oraş în care se desfăşoară campania de promovare, Magic Tour a alocat căte o
rubrică în diverse ziare locale unde va apărea un mic anunţ publicitar cu privire la oferta specială
promovată. Anunţul din ziar vă apărea, în fiecare oraş, în ziua în care se desfăşoară campania de
promovare în oraşul respectiv (anunţ în care se va menţiona şi despre acţiunea care va avea loc în
următoarea zi). Ziarle locale în care va apărea acest anunţ publicita sunt: Bună ziua Braşov
(Braşov), Expresul de Sud (Craiova), Gazeta de Cluj (Cluj-Napoca), Ziarul de Bacău (Bacău),
Timplis (Timişoara.)
15
Anuntul la radio va fi difuzat simultan pe cele doua posturi de radio din 10 până în 20 aprilie,
zilnic, între orele 12:00-14:00 de luni până vineri şi între orele 12:00 – 16:00 sâmbăta şi duminica.
Costurile postării unui anunţ la radio sunt diferite în funcţie de orele în care se difuzează, însă
Magic Tour a ales aceste ore neţiinând cont de cosiderente economice, ci doar din simplu fapt că
aceste ore sunt cu audienţă maximă şi sunt şanse ca mesajul publicitar să fie interceptat de un număr
mare de persoane.
e) Promovare prin internet
În susţinerea campaniei promoţionale s-a apelat şi la internet ca mojloc de comunicare a
ofertei, prin postarea acesteia pe site-ul agenţiei (www.magictour.ro), pe diverse alte site-uri de
turism (www.infoturism.ro) şi prin trimiterea acesteia prin mail la toată baza de clienţi ai firmei.
f) Publicitate externă (panouri stradale, plachete, bannere)
Campania de promovare include diverse bennere, panouri stradale şi plachete pe care apare
oferta promovată de Magic Tour. În realizarea panourilor stradale s-a păstrat acelaşi mesaj, acelasi
aspect, aceleaşi culori, inscripţii care şi pe afişele care vor apărea în agenţii, şi de asemenea, acelaşi
aspect ca şi coperta exterioară a broşurii. Acest lucru conduce astfel la crearea unei imagini a
ofertei, întipărirea uşoară a acesteia în mintea consumatorului şi recunoaşterea facilă a acesteia prin
asocierea ofertei respective cu imaginea/culorile de pe aceste materiale promoţionale.
Aceste panouri stradale vor fi montane în locuri aglomerate, intens circulate prezenţa
acestora neputând fi evitată iar aceastea vor avea o frecvenţă de expunere ridicată tip de 24 de ore
din 24, în toate cele 10 zile cât se derulează capania de promovare şi încă 2 săptămâni dupa
terminarea acesteia. Prezenţa acestor panouri stradale n-au cum să fie evitate şi datorită designului,
aculorilor plăcute şi, cel mai important, datorită mesajului atrăgător.
Executarea acestei campanii publicitare, presupune de asemenea şi stabilirea persoanelor din
cadrul firmei care se vor ocupa de aceasta. Astfel, persoanele din cadrul agenţiei Magic Tour care se
vor ocupa de buna desfăşurare a acestei campanii de promovare sunt: Marius Neagu, fondatorul şi
directorul general al agenţiei Magic Tour, Gheorghe Budau – director de marketing şi agenţii de
turism din cadrul firmei din departamentul de turism extern care se ocupă de Bulgaria continentală
şi insulară. S-a apelat la personalul din cadrul firmei întrucât aceştia cunosc foarte bine Bulgaria, ca
destinaţie turistică şi sunt în maăsură să ofere toate informaţiile solicitate de turişti.
16
8. Planificarea acţiunilor de promovare a vânzărilor
Acţiunile de marketing direct întreprinse de agenţia Magic Tour în decursul acestei campanii
de promovare constau în trimiterea prin poştă a unor scrisori de promovare care cuprind, pe scurt,
propunerea de vînzare şi atrag atenţia asupra broşurilor care însoţesc aceste scrisori (broşuri care
cuprin detalierea ofertei). Aceste scrisori, sunt in format A4, design atrăgător (în concordanţă cu
aspectul tuturor materialelor promoţionale folosite în campania de promovare) şi ele sunt concepute
astfel încât să atragă atenţia asupra unor aspecte importante nu să repete ceea ce este scris în
broşură.
Scrisoarea începe printr-o întrebare amuzantă care convinge cititorul să citească mai departe
şi sa-i trezescă interesul. Cuprinsul scrisorii defineşte propunerea pe care o face agenţia Magic
17
Tour, apoi urmează anunţarea ofertei speciale (a gratuităţii) lucru prin care se încearcă convingerea
cititorului să acţioneze. În paragraful final al scrosorii sunt menţionate căteva instrucţiuni privind
modul de efectuare a comenzii (valabilitatea ofertei, locurile unde se pot plasa rezervările.)
Acţiunile specifice relaţiilor publice întreprinse de agenţia Magic Tour vizează atât
publicul intern (angajaţii) cât şi publicul extern Prin întreprinderea acestor acţiuni se doreşte
stabilirea unor relatii de bună coperare şi solide între firmă şi publicul intern/extern.
Tehnicile îndreptate către publicul extern cu ocazia acestei campanii de promovare, se
concretizează în interviuri realizate de către mijloace media pentru reviste de specialitate având ca
subiect principal descrierea ofertei speciale dar se ating şi alte subiecte cum atr fi: activitatea firmei,
situaţia actuală, strategii de dezvoltare utilizate, mijloace la care se apelează pentru a face faţă crizei
financiare şi pentru a se adapta la ameninţările din mediu etc.
18
Agenţia Magic Tour şi-a stabilit mărimea bugetului promoţional alocat ţinând cont de
sarcinile pe care le întreprinde în acest sens şi de obiectivele de comunicare stabilite, care trebuie să
se realizeze. Astfel, concentrarea asupra acestor obiective determină utilizarea fondurilor cu
eficienţă maximă, şi de asemenea, această metodă presupune că toate obiectivele prezintă aceeaşi
importanţă în distribuirea fondurilor.
Fondurile utilizate pentru punerea în aplicare a acestei campanii de promovare sunt fonduri
proprii din capitatul firmei.
Alături de fonduri proprii, agenţia Magic Tour va utiliza pentru această campanie de
promovare şi fonduri din exterior obţinute prin sponsorizări de la diverse firme mari, de nivel
naţional (Vodafone, Metro Cash/Carry, Petrom, BRD-Group Societe Generale) a căror
simbol/marcă apare tipărită atât pe banerele de promovare cît şi pe coperta interioară-spate a
broşurii de promovare.
Bugetul se ridică la suma de 8560 de Euro şi acoperă toate costurile necesare realizării
campaniei de promovare a agenţiei Magic Tour. Acest buget va fi repartizat astfel:
500 Euro - pentru.acţiuni de informare a agenţiilor detailiste (workshop-uri)
2045 Euro - pentru mijloace de promovare media (spot TV, film prezentare, anunţ
radio, anunt în presa scrisă);2545
6015 Euro -cheltuieli materiale, conceperea şi distribuirea anunţurilor (broşuri,
calendare, pixuri, pliante A4, vederi, Cd-uri, mape, sacoşe personalizate)
Nr. crt. Denumire mijloc de promovare Cost Euro
1. Broşuri de prezentare a ofertei (7.000 buc) 1200
2. Flyer de prezentare, policromie faţă-verso (7.000 buc) 580
3. Afişe format A4, policromie faţă (12x250) (200 buc) 400
4. Afişe format A1, policromie faţă ( 250 buc) 270
5. Folie A4 cu autocolante (150 buc) 150
6. Mape personalizate, policromie 1 faţă, (1000 buc) 480
7. Sacose personalizate, material hârtie (1000 buc) 900
8. Calendare mari, 500 buc (300 buc) 325
9. Calendare mici, 2500 buc (280) 285
10. Panouri stradale, bennere 400
11. Pixuri (2000 buc) 375
19
12. Publicitate în presă scrisă, 10 ziare x 1 articol x 2 apariţii, 55
13. Producţie spot TV 30” 950 950
Bugetul va fi gestionat în cel mai bun mod cu putinţă de directorul de marketing al Agenţiei
Magic Tour şi în colaborare cu o agenţie de publicitate vor desemna o echipă, care în frunte cu
responsabilul de cont (Account Manager) se vor ocupa de desfăşurarea în bune condiţii a campaniei
de promovare
Concluzii:
20
Campania de promovare realizată de agenţia de turism Magic Tour este una compexa,
apelându-se la diverse mijloace de promovare pentru a se asigura acoperirea şi informarea întregii
pieţe ţintă avută în vedere. S-a apelat la toate mijloacele media şi interpersonale de promovare şi s-
au întreprins acţiuni specifice promovării vânzărilor, marketingului direct şi, de asemenea, specifice
relaţiilor publice.
Acţiunile complexe avute în vedere, bine organizate şi atent implmentate vor conduce,
inevitabil, la rezultate foarte bune şi la atinngerea obiectivelor de marketing şi a celor de
comunicare stabilite. În alegerea acţiunilor de promovare care vor fi utilizate în derularea campaniei
de promovare, nu s-a ţinut cont de motive financiare, nivelul bugetul alocat nefiind unul prestabilit,
acesta variind în functie de mijloacele promoţionale alese astfel încât să transmită eficient mesajul
publicitar.
Această campanie de promovare are în vedere, pe termen scurt, promovarea intensivă a
ofertei „2 plus 2 (Platesc DOI si merg PATRU)”, astfel încât vânzarile acestei oferte să aducă
venituri considerabile firmei, iar pe termen lung se are în vedere întipărirea în mintea turiştilor/
clienţilor a brandului Magic Tour şi formarea unei imagini pozitive despre această agenţie.
21