I.

PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI

Numele organizaţiei: SC Land Tours Travel SRL

Domeniul de activitate: Turism- Activităţi ale agenţiilor turistice- Cod CAEN7911. Această
clasă include: -activităţi ale agenţiilor, angajate în primul rând în vânzarea serviciilor de călătorie,
excursii, transport şi cazare, către publicul larg şi clienţi comerciali.

Misiunea organizaţiei: Agenţia noastră de turism propune un portofoliu de excursii (durată de

o zi) şi circuite (mai multe zile) pe teritoriul României, cu precădere pentru turiştii străini (grupuri
organizate sau excursii private pentru un număr redus de participanţi), tururile având ca punct de
plecare capitala (proximitate cu Aeroportul, dar şi cu portul fluvial Giurgiu).

Viziunea organizaţiei: Ne propunem poziţionarea în primii 3 ani în topul agenţiilor de turism

dedicate segmentului de incoming la nivel regional şi de capitală, urmând ca în 5 ani să ţintim
spre poziţia de lider de piaţă la nivel naţional.

Valorile organizaţiei: Valorile la care compania noastră aspiră şi pe care doreşte să le transmită
partenerilor prin serviciile oferite sunt: calitate, profesionalism, promptitudine, orientare spre
client, onestitate, respect, integritate, siguranţă şi responsabilitate.

Prezentarea problemelor organizaţiei / abordate de către organizaţie în cadrul proiectului (

prezentaţi în formă grafică arborele de probleme) – Doc suplimentar 1 ataşat separat

Prezentarea obiectivelor organizaţiei (obiective proprii) / abordate de către organizaţie pe baza

arborelui de probleme ( prezentaţi în formă grafică arborele de obiective) – Doc suplimentar 2
ataşat separate.

II. Prezentarea generală a proiectului de investiţie

1. Titlu proiect: Fezabilitatea deschiderii unei agenții de turism în București

2. Valoare proiect: Vezi Anexa 1

Valoare proiect Euro (€)

Total valoare proiect 109.229

Grant solicitat 89.229

Contribuţie proprie 20.000

3. Tip activitate
Vreţi să vă consolidaţi poziţia în sectorul de activitate curent sau vreţi să vă lansaţi într-un nou
sector de activitate?

Nou x Curent

Organizația își propune să înceapă o activitate nouă, în domeniul turismului - Land Tours
Travel (LTT) - cod CAEN 7911 Activități ale agențiilor turistice.

4. Obiectivul investiţiei
Investiţie nouă x

Îmbunătățirea accesului turiștilor care vizitează România la o gamă diversificată de servicii

turistice de calitate.
5. Investiţia propusă. Precizaţi care este scopul acestei investiţii (prezentaţi pe scurt ideea
investiţiei propuse – nu mai mult de 2 pagini)
Land Tours Travel srl își dorește să lanseze pe piața românească un tip nou de servicii de turism
atât pentru turiștii naționali dar mai ales pentru cei internaționali. Această idee a venit ca urmare
a identificării nevoii de servicii de turism de calitate pe teritoriul național și totodată de servicii
variate. Deasemenea am identificat în România că persoanele cu nevoi speciale suferă de lipsa
serviciilor specializate.
Totodată am realizat că în București nu există un punct turistic de informații. Agenția va avea
sediul în Centrul Vechi, punctul de maximă atracție al Bucureștiului pentru turiștii străini dar și
pentru expații care locuiesc în București, și va fi în același timp și punct turistic de informații.
Agenția se va diferenția de celelalte agenții de pe piața românească prin oferta diversificată
de servicii de calitate la standarde internaționale pentru toate tipurile de clienți:
 turiști activi (activități de drumeții, bicicletă, parapantă, ATV, tur elicopter)
 turiști “family”
 turiști axați pe partea culturală
 turiști cu nevoi speciale
Principalele tipuri de servicii oferite de LTT srl sunt:
a) tururi de 1 zi în București - cultură, artă, culinare
b) circuite de 7 zile (București - Sinaia - Poiana Brașov - Târgoviște - București ) - activități
outdoor, culturale, artă, culinare, etc
c) cazare hotel, activități outdoor, pensiune sau demipensiune,
Avantaje
Principalul beneficiu

Scopul principal al acestei investiții este ca LTT srl să ajungă lider de piață pe segmentul turistic
de incoming, în următorii 5 ani, prin promovarea unor servicii variate de calitate conforme
valorilor agenției: responsabilitate, siguranță, profesionalism, promptitudine, orientare spre client,
eficiență.
6. Motivaţi decizia de investiţie. De ce este investiţia necesară? (prezentaţi pe scurt motivaţia
investiţiei propuse – nu mai mult de 1 pagină)
Piaţa turistică de incoming se găseşte într-un stadiu incipient de dezvoltare, cu un potenţial
uriaş, dar insuficient exploatat de către actorii economici din domeniu. Deşi segmentul de
aoutgoing poate fi considerat ca o piaţă ajunsă aproape la maturitate, agenţiile nu s-au concentrat
şi nu au investit aproape deloc în cealaltă direcţie, aceea a atragerii turiştilor străini în România.
Cu toate acestea, tendinţa turistică de a vizita Europa de Est şi implicit România este una in
creştere, Europa de Vest ajungând la un nivel de saturaţie care genereaza curiozitatea de locuri noi
şi accesibile. Astfel, investiţia este nu doar justificată, ci şi necesară, pentru a putea clădi o
companie care să răspundă acestei nevoi a clienţilor tradiţionali şi noi din Europa, dar şi de peste
ocean.

7. Motivați susținerea din punct de vedere tehnic a investiției dvs. ( verificarea fezabilității
tehnice a investiției dvs.)

Prezentați considerentele pentru care apreciați că ideea dvs. de proiect este una corectă și realistă
în raport cu condițiile date ( fundamentați faptul că ideea investiției este una fezabilă).
- Aşa cum susţineam la punctul anterior, există o lacună de oferte turistice pe segmentul de
incoming în România. Desigur, în zonele puternic turistice se regăsesc mici agenţii sau
organizaţii care oferă fie activităţi, fie sisteme de cazare combinate cu excursii, dar la un
nive atât de localizat încât ele nu sunt uşor accesibile pentru turiştii străini. Totodată,
discutăm despre o lipsă de omogenitate în mesajul transmis de către autorităţi la nivel de
diferite zone turistice. Bucureştiul nu beneficiază nici măcar de puncte de informare
turistică, deşi este capital europeană şi primeşte, datorită principalului aeroport din ţară, cel
mai mare flux turistic. Există câteva companii care colaborează la nivel de incoming cu
grupuri şi agenţii, dar nici una care să ofere şi un serviciu accesibil din stradă, practic, la
îndemâna oricărui turist curios şi dispus să facă o excursie sau o activitate interesantă în
Bucureşti şi în alte zone de interes major.
- Ceea ce ne propunem este o agenţie vizibilă, accesibilă, care să intermedieze aceste servicii
chiar din capitală. Compania va da posibilitatea de a accesa pachete de excursii şi circuite
la nivel naţional atât pentru cei cărora le place să îşi plănuiască totul în avans, dar mai ales
 pentru turiştii “go with the flow”, care iau hotărâri pe loc, la sosire în aeroport sau la o
cafea în Centrul Vechi.

Anexa. 1

Cheltuieli pentru primul an de activitate

Descriere Bucăți euro / bucată Total euro

Deschidere agenție 400

Chirie sediu agenție 50 mp/ 1 an 24.000

Garanție chirie sediu 2 luni 4.000

Utilități sediu agenție 667

Amenajare sediu (decorațiuni) 50

Mobilier sediu 1.400

Imprimantă (multifuncțională) color + consumabile 1 130 130

Telefoane (3 mobile + 1 fix) 4 100 400

Laptopuri 3 1400 4.200

Birotica și papetărie 180

Contabilitate și legislație fiscal 1.200

Abonamente telefonie / internet 360

Site + promovare online 3.400

Cheltuieli angajați 40.000

Cheltuieli colaboratori 180 zile 65 11.700

Aplicație LTTA

Van la mâna a doua 1 15.000

Total euro 107.087

Cheltuieli neprevăzute 2% din 2.142

total cheltuieli

Total euro 109.229