Universitatea de Stat din Moldova, FȘE

Departamentul Economie, Marketing și Turism

Atestarea №2 la disciplina ”Logistica”

Varianta 1

1. Argumentați, importanţa servirii clienţilor şi impactul exercitat asupra vânzărilor şi

profitului întreprinderii distribuitoare de produse chimice.

5 puncte

2. Problemă:
Salonul-auto X a vândut în perioada t0 cca 840 automobile dintre care 505 marca Dacia (preț
mediu 9550 Euro) și 335 marca Renault (13500). În perioada t1 prețul pentru Dacia a rămas
neschimbat iar marca Renault a făcut o reducere de 15%. Totalul vânzărilor a crescut la 1140
automobile (635-Dacia, 505-Renault). Cererea materialelor consumabile pentru aceste tipuri de
automobile a crescut în perioada t1 față de t0 cu 3,5%.
Să se determine: coeficientul elasticității directe a cererii în funcție de preț pentru marca
Renault; coeficientul elasticității încrucișate a cererii de automobile Dacia în funcție de prețul
automobilelor Renault; coeficientul elasticității încrucișate a cererii de materiale consumabile
în funcție de prețul ambelor mărci de automobile și să se specifice pentru fiecare situație care
sunt relațiile de interdependență.

5 puncte

3. Integrați rețeaua logisticii de retur în baza producției produselor de panificație.

5 puncte

4. Problemă:
Compania A, producătoare de produse alimentare, se află la o distanță de 270 km de firma B
care prestează o activitate comercială cu acelaşi tip de produse şi de o calitate analogică. Firma
A percepe cheltuieli de producţie şi realizare de cca 115 lei / unitate de produs şi cheltuieli de
transport de 11 lei km, iar firma B presupune cheltuieli de producţie şi realizare de cca 120 lei /
unitate de produs şi cheltuieli de transport de 10 lei /km. Pentru a-şi extinde limitele pieţei de
desfacere, firma A a decis utilizarea unui depozit care se află la o distanţă de 110 km de sediul
său de producţie şi la 140 km distanţă de firma B. Livrarea la depozit are loc în comenzi mari
de unde urmează distribuţia către consumatori. Cheltuielile de întreţinere a depozitului sunt de
12 lei /unitate de produs.
Determinaţi care este impactul deschiderii depozitului nou asupra modificărilor limitelor pieţei
de desfacere.
5 puncte

Punctaj 3-4 5-7 8-10 11-14 15-17 18-19 20

Nota 4 5 6 7 8 9 10
 Universitatea de Stat din Moldova, FȘE
Departamentul Economie, Marketing și Turism
Atestarea №2 la disciplina ”Logistica”

Varianta 2

1. Argumentați, printr-un exemplu propriu, particularitățile sistemului logistic ”de împingere”

utilizat în gestiunea fluxurilor materiale de producție.

5 puncte
2. Problemă:
Determinați poziția optimă de amplasare a depozitului S utilizând datele din tabel:

Distanțele și cheltuielile aferente pentru calcularea coordonatelor, km

Clienți Furnizori
Coordonate
CA CB F1 F2 F3
X 15 48 40 55 60
Y 72 80 30 50 56
Cheltuieli de
20 15 30 40 45
transport, lei/tkm
Volum de
133 235 245 222 186
produs necesar, t

5 puncte

3. Evaluați care ar fi perspectiva dezvoltării sistemului informațional logistic în cadrul

învățământului universitar.

5 punct
e
4. Problemă:
Piața internă a unui produs A este segmentată în 4 zone (I, II, III, IV) cărora le corespund
vânzările totale și cele aferente uneia dintre firmele producătoare ale acestui produs (firma X) care
a înregistrat în ultimul bilanț financiar valorile expuse în tabel:
Specificații Zona I Zona II Zona Zona IV
III
Vânzări totale produs A,
mii u.m. . VA 75000 120000 163000 186000
Vânzări produs A ale firmei
X, mii u.m. VpA 15000 14550 13700 12800
Determinați cum poate fi apreciată poziția firmei X pe această piață în raport cu principalul său
concurent (firma Y) dacă se știe că în perioada dată, firma Y a obținut pe aceeași piață o cotă
globală de 18%.
5 puncte

Punctaj 3-4 5-7 8-10 11-14 15-17 18-19 20

Nota 4 5 6 7 8 9 10
Universitatea de Stat din Moldova, FȘE
 Departamentul Economie, Marketing și Turism
Atestarea №2 la disciplina ”Logistica”

Varianta 3

1. Apreciați tipologia depozitelor şi metodele de amplasare a lor în acumularea fructelor

pentru exportul realizat de Republica Moldova
5 puncte

2. Problemă:
Determinați care va fi poziționarea optimă a depozitului nou dacă se cunosc
următoarele date inițiale:
KA KB F1 F2 F3
x 5 33 25 40 46
y 58 55 12 33 37

Se consideră că tariful de transport de la F1=14 euro/tkm, de la F2=20 euro/tkm, F3=25

euro/tkm iar pentru clienți KA=7 euro/tkm, KB = 5 euro/tkm. Furnizorii transportă un
volum mediu de F1=222 t, F2=187 t, F3= 158 t. Volumele livrate către clienți K A=112 t,
KB = 217 t.

5 puncte

3. Argumentaţi modelul elaborării unei strategii a canalului de distribuție pentru

rețelele magazinelor de electrocasnice
5 puncte

4. Problemă:
Datele de intrare inițiale:
Cheltuieli investiționale, F.A.- Fluxuri anuale actualizate
valoarea proiectului, lei 1 2 3 4 5 6
P1: 25000 lei 3050 8850 12000 5950 3780 920
P2: 42000 lei 5000 11000 14000 11000 8000 10000
Determinați în câți ani se recuperează fiecare proiect investițional și calculați
rentabilitatea proiectelor.
5 puncte

Punctaj 3-4 5-7 8-10 11-14 15-17 18-19 20

Nota 4 5 6 7 8 9 10

Universitatea de Stat din Moldova, FȘE

 Departamentul Economie, Marketing și Turism
Atestarea №2 la disciplina ”Logistica”

Varianta 4

1. Argumentați, necesitatea integrării servirii clienților în strategia de distribuție a

produselor cosmetice.
5 puncte

2. Problemă:
Să presupunem că pentru analiza pieţei de desfacere şi a vânzărilor unui produs al unei
anumite firme, datele aferente previziunilor bazate pe realizările din perioadele
anterioare (notate cu 0) şi realizărilor efective din ultimul exerciţiu financiar încheiat
(notate cu 1) sunt cele sintetizate în tabel:
Vânzări proprii Vânzări totale pe piață
Segment piața
Vp (mii.u.m.) V (mii u.m.)
internă
0 1 0 1
Zona I 13.000 12.200 145.000 148.000
Zona II 14.500 16.000 135.000 138.000
Zona III 7.300 7.800 85.000 85.500
Zona IV 9.000 9.100 95.000 92.000

Efectuați o analiză factorială asupra acestor date.

5 puncte

3. Apreciați în baza unui exemplu propriu eficiența sistemului ”de împingere” în

producție.
5 puncte

4. Problemă:
Să se determine suprafața totală a depozitului dacă se știe că suprafața efectivă este de
5200 m2 ; suprafața administrativă – 62 m 2 ; suprafața auxiliară de întreținere – 1830 m 2 ;
suprafața zonei de recepție și de expediție sunt egale. Fluxul material anual de circulație
este de 24 000 tone, norma de încărcare pentru 1 m 2 de suprafață este de 0,32 t/ m 2 ,
coeficientul de fluctuație a mărfurilor recepționate în depozit k=1,4 ; termenul maxim
de păstrare a mărfurilor în zona de recepție/expediție – 3 zile.

5 puncte

Punctaj 3-4 5-7 8-10 11-14 15-17 18-19 20

Nota 4 5 6 7 8 9 10
Universitatea de Stat din Moldova, FȘE
 Departamentul Economie, Marketing și Turism
Atestarea №2 la disciplina ”Logistica”

Varianta 5

1. Apreciați în baza unui exemplu rolul și eficiența compartimentului de aprovizionare.

5 puncte
2. Problemă:
Avem 2 proiecte investiționale P1 și P2 care necesită cheltuieli inițiale de 13000 de lei
fiecare. Fluxurile bănești anuale preconizate pe 5 ani sunt prezentate în tabel. Rata de
actualizare pentru proiectul P1 constituie 9% iar pentru P2 este de 11%.

Anii 1 2 3 4 5
Flux.
P2:
bănești, 3700 4115 4270 4200 3500
lei

Determinați cu cât va spori valoarea întreprinderii în urma atragerii acestor proiecte

investiționale.

5 puncte

4. Argumentați, printr-un exemplu propriu, tipurile de sisteme informaționale utilizate

în logistica întreprinderii.
5 puncte

5. Problemă:
Compania A, producătoare de produse alimentare, se află la o distanţă de 200 km de
firma B care prestează o activitate comercială cu acelaşi tip de produse şi de o calitate
analogică. Firma A percepe cheltuieli de producţie şi realizare de cca 90 u.c. / unitate de
produs şi cheltuieli de transport de 7 u.c./km, iar firma B presupune cheltuieli de
producţie şi realizare de cca 70 u.c. / unitate de produs şi cheltuieli de transport de 9
u.c./km. Pentru a-şi extinde limitele pieţei de desfacere, firma A a decis utilizarea unui
depozit care se află la o distanţă de 80 km de sediul său de producţie şi la 120 km
distanţă de firma B. Livrarea la depozit are loc în comenzi mari de unde urmează
distribuţia către consumatori. Cheltuielile de întreţinere a depozitului sunt de 9
u.c./unitate de produs.
Determinaţi care este impactul deschiderii depozitului nou asupra modificărilor
limitelor pieţei de desfacere.
5 puncte

Punctaj 3-4 5-7 8-10 11-14 15-17 18-19 20

Nota 4 5 6 7 8 9 10
 Universitatea de Stat din Moldova, FȘE
Departamentul Economie, Marketing și Turism
Atestarea №2 la disciplina ”Logistica”

Varianta 6

1. Identificați în baza unui exemplu principalele forme de aprovizionare utilizate în

unitățile consumatoare de resurse materiale.
5 puncte

2. Problemă:
Determinați poziția optimă de amplasare a depozitului S utilizând datele din tabel:

Distanțele și cheltuielile aferente pentru calcularea coordonatelor, km

Clienți Furnizori
Coordonate CA CB F1 F2 F3
X 7 69 111 101 132
Y 63 52 121 66 107
Cheltuieli de transport,
42 37 38 38 38
lei/tkm
Volum de produs necesar,
315 275 153 81 118
t

5 puncte

3. Explicați, în baza unui exemplu propriu etapele logisticii de retur.

5 puncte

4. Problemă:
Avem 2 proiecte de investiții P1și P2,
F.A.-Fluxuri anuale actualizate
Investiția inițială, lei
1 2 3 4 5 6
P1: 26000 lei 3050 8850 12000 5850 3780 920
P2: 43000 lei 5200 10000 14000 11000 8000 11000

Determinați care dintre cele două proiecte este mai rentabil utilizând metoda termenului
de recuperare.
5 puncte

Punctaj 3-4 5-7 8-10 11-14 15-17 18-19 20

Nota 4 5 6 7 8 9 10