Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi

Facultatea de Filosofie și Științe Social-Politice

Departamentul de Sociologie și Asistență Socială

Consiliere și orientare în carieră

- Planul de carieră -

Profesor: Student:
Drd. Cristina STURZU MIHOC Delia Cecilia
Resurse umane, Anul III, Gr. IV

Ianuarie 2024
 I. Identificarea scopului
Scopul meu este să ajung manager de resurse umane într-o multinațională.

II. Situația prezentă

1. Structură personală

În momentul de față sunt studentă la Facultatea de Filosofie și Științe Social-Politice din

cadrul Universității „Alexandru Ioan-Cuza” din Iași în cadrul programului de licență pe
specializarea Resurse Umane.
Consider că sunt o persoană orientată spre oameni și de multe ori mă simt mult mai bine
când sunt înconjurată de oameni și interacționez cu aceștia iar acesta este motivul principal
pentru care am ales acest domeniu. Sunt o persoană care este capabilă să asculte și să
înțeleagă diferite perspective și să întrețină conversații atunci când este cazul. De asemenea,
lucrez foarte bine în echipă dar și singură. Îmi este foarte ușor să coordonez echipe, lucru pe
care l-am observat atât eu cât și cei din jurul meu în cadrul echipelor de voluntariat.
Valorile mele atât personale cât și profesionale se bazează pe respect, încredere și
înțelegere. Sunt o persoană responsabilă, indiferent de context și empatică cu cei din jur.

2. Descrierea situației din punct de vedere profesional actual

În prezent, am aplicat la mai multe internship-uri pe domeniul de resurse umane. De

asemenea, am lucrat în trecut într-un domeniu ce m-a ajutat să-mi îmbunătățesc interacțiunile
cu oamenii și să mă obișnuiesc cu mediul corporativ.

3. Caracteristici ale traseului profesional ales

Pentru a reuși să-mi ating scopul de a deveni manager de resurse umane într-o
multinațională există o serie de pași pe care trebuie să-i urmez și abilități pe care trebuie să le
dobândesc.
În primul rând este necesară o diplomă într-un domeniu precum resurse umane, psihologie
sau sociologie. Pe lângă aceasta, este de preferat și absolvirea unui program de master în
domeniul resurselor umane.
Până a ajunge la această poziție, este nevoie să încep prin a acumula experiență în poziții
entry-level pentru a mă familiariza cu mediul în care lucrez. De aici, cu ajutorul cursurilor,
training-urilor, proiectelor și a experienței dobândite de-a lungul anilor pot aplica pentru un
post de management.

III. Identificarea obiectivelor

În conturarea planului meu de carieră mă voi folosi de obiective SMART ( specifice,
măsurabile, realizabile, relevante, delimitate în timp).

1. Obiective pe termen scurt:

o Să încep un internship pentru a acumula experieță
Acțiuni necesare:
- căutarea oportunităților de internship-uri pe domeniul de resurse umane
- actualizarea CV-ului si crearea unei scrisori de intenție
- să aplic la cât mai multe intrnship-uri disponibile în domeniu

o Să obțin licența cu notă mare.

Acțiuni necesare:
- să lucrez din timp la ea;
- să mă implic în mod activ și responsabil în elaborarea ei.

o Să mă înscriu la masterul de Managamentul Resurselor Umane.

Acțiuni necesare:
- să obțin diploma de licență.

o Să mă angajez în domeniul resurselor umane într-o multinațională după terminarea

studiilor de licență.
Acțiuni necesare:
- identificarea unor companii care se potrivesc cu valorile și interesele mele profesionale;
- aplicarea la cât mai multe companii;
- actualizarea CV-ului;
- pregătirea pentru interviu.

2. Obiective pe termen lung

 o Continuarea pregătirii profesionale prin cursuri, training-uri și conferințe.
Acțiuni necesare:
- identificarea nevoilor de consolidare sau învățare pe anumite arii ale domeniului de resurse
umane;
- identificarea cursurilor și a programelor ce acoperă nevoile prezente;
- planificarea bugetului și a resurselor de timp.
o Avansarea în companie/companii.
Acțiuni necesare:
- acumularea de cunoștințe și experiență în domeniu;
- alegerea pozițiilor care corespund cu abilitățile mele;
- schimbarea companiei dacă există o ofertă care îmi oferă o poziție mai bună și mai multe
oportunități de creștere și avasare.

IV. Identificarea barierelor actuale și a amenințărilor viitoare

1= nivel foarte scăzut/deloc,
2= nivel scăzut,
3= nivel mediu,
4= nivel ridicat,
5= nivel foarte ridicat.
1. Bariere actuale
 Nu am experiență în domeniul de resurse umane.
Imporanță - 5
Cât de mult mă îngrijorează – 4
 Nu există foarte multe internshipuri disponibile pe domeniul de resurse umane
Imporanță - 4
Cât de mult mă îngrijorează – 4
 Competiție ridicată
Imporanță - 5
Cât de mult mă îngrijorează – 5
 Lipsa unor cunoștințe din domeniu
Imporanță - 5
Cât de mult mă îngrijorează – 3
 Timp redus din cauza facultății
Imporanță - 3
Cât de mult mă îngrijorează - 3
2. Amenințări viitoare
 Lipsa unui loc de muncă pe domeniul de resurse umane
Imporanță – 5
Cât de mult mă îngrijorează – 5
 Digitalizarea domeniului de resurse umane
Imporanță – 3
Cât de mult mă îngrijorează – 2
 Competiție ridicată
Imporanță – 5
Cât de mult mă îngrijorează – 5
V. Analiză SWOT

Puncte tari Puncte slabe

- Educație în domeniul de resurse - Lipsa experienței de muncă

umane - Lipsa unor cunoștințe din domeniul de
- Abilități de comunicare resurse umane
- Time-management - Lipsa stagiilor sau a practicii
- Spirit de echipă
- Spirit de lider
- Cunoștințe PC și lingvistice
Oportunități Amenințări

- Cursuri, workshop-uri, internship-uri, - Digitalizarea resurselor umane

training-uri - Stres
- Programe de masterat - Concurență ridicată pe piața muncii
- Participarea la conferințe - Saturația pe piața muncii

VI. Rezultate așteptate

În următorii 5-10 ani îmi doresc să ajung să pot lucra pe diferite arii ale domeniului de
resurse umane astfel încât să pot acumula experiență. De asemenea, sunt deschisă la orice
modificare care poate apărea pe parcursul meu profesional și nu văd ocuparea postului de
manager de resurse umane ca pe ultimul pas pe care ar trebui să îl fac în parcusul profesional
ci mai degrabă ca o motivare de a face și încerca cât mai multe lucruri.