Pragul de rentabilitate Pragul de rentabilitate, numit i punct critic sau punct de echilibru, marcheaz acea dimensiune a produciei la care

costurile totale sunt egale cu ncasrile din vnzarea produciei, iar rezultatul este nul. Activitatea devine rentabil dup pragul de rentabilitate. Pn la acest nivel al produciei unitatea nregistreaz pierderi. Cunoaterea pragului de rentabilitate trebuie s fie preocuparea tuturor conductorilor impunndu-se nu numai determinarea acestuia ci i analiza pragului de rentabilitate. Analiza pragului de rentabilitate este necesar: n activitatea curent ca metod de prevedere a profilului la modificarea nivelului de activitate, respectiv a produciei; n studierea consecinelor creterii vnzrilor sau cifrei de afaceri (CA); n studiul programelor de modernizare sau retehnologizare a produciei.

Profesorul universitar doctor inginer Iulian Ceauu definete n cartea sa, Dicionar Enciclopedic Managerial pragul de rentabilitate ca fiind punctual mort al ntreprinderii, acel volum al produciei sau al cifrei de afaceri la care ncasrile totale sunt egale cu costurile totale iar profitul este nul. Este un concept ce exprim o situaie a producatorului pe termen scurt; de la acest punct, ntreprinderea poate s devin rentabil. n cazul meninerii pragului de rentabilitate pe termen lung, ntreprinderea este constrns s ias din afaceri. Pragul de rentabilitate poate fi exprimat prin relaiile: It=Ctg adic P.qr=Ctm X qr

Unde It- ncasrile totale Ctg- cost total global p preul de vnzare unitar qr- cantitatea de producie corespunztoare pragului de rentabilitate. Ctm-cost total mediu

Analiza pragului de rentabilitate: Relaia dintre volumul vanzrilor i profitabilitate este exprimat n cadrul planificrii cost-volum-profit sau analiza pragului de rentabilitate (breakeven analysis).Analiza pragului de rentabilitate este o metod de determinare a punctului n care veniturile din vnzri acoper complet costurile-altfel spus, punctul de la care firma ncepe s devin rentabil-dar arat, de asemenea ordinul de mrime pentru pierderile sau profiturile firmei sub sau peste acest punct. Analiza pragului de rentabilitate este important n procesul de planificare, deoarece relaia cost-volumprofit poate fi influenat foarte mult de proporia investiiilor n active fixe, iar la stabilirea planurilor financiare, deobicei, se opereaz schimbri ale raportului dintre valoarea activelor fixe i a celor curente. Trebuie s se stabilieasc un volum suficient al vnzrilor pentru acoperirea costurilor fixe i variabile; altfel firma va lucra n pierdere. Determinarea pragului de rentabilitate se poate face: I. II. pentru ntreaga activitate a unitii, pentru un singur produs. I. Determinarea pragului de rentabilitate la nivelul unitii Acest punct critic se realizeaz cnd cifra de afaceri este egal cu cheltuielile totale: CA = CT Cheltuielile totale (CT) se compun din cheltuielile fixe (CF) i cheltuielile variabile (CV). deci CA = CF + CV Costuri fixe: Amortizarea utilajelor i echipamentelor Chirii Salariile personalului din cercetare Salariile personalului executive Cheltuieli administrative generale

Costuri variabile: Fora de munc direct productive Materii prime i materiale Comisioane la vnzri Utilizarea analizei pragului de rentabilitate

II. Determinarea pragului de rentabilitate pe produs Pragul de rentabilitate se poate determina prin metoda grafic i prin calcul algebric.

Costurile fixe (CF) grafic au forma unei linii paralele la axa volumului produciei, iar costurile totale (CT) au o evoluie linear ascendent. Dac preul de vnzare este ntr-o perioad neschimbat, veniturile totale reprezentate de o dreapt cu o pant mai mare dect cea a costurilor totale. n punctul E, veniturile sunt egale cu cheltuielile totale (CT), iar profitul este nul, i reprezint nivelul minim de activitate, (producie) admis. vor fi

Veniturile=preulXproducia

Costurile=CF+CV

sau QE P = CF + CVE Continund explicitarea relaiei se obine pentru E: QE P = CF + QE CV QE P - QE CV = CF QE(P - CV) = CF QE = CV - cheltuieli variabile pe unitatea de produs (materiale, salarii) QE - mrimea produciei fizice corespunztoare pragului de rentabilitate (E). Ea reprezint o informaie absolut necesar n luarea deciziei de asimilare a unui produs nou, sau a produsului planificat. QE este nivelul de producie pentru care unitatea nu nregistreaz profit, ci din vnzarea acestei cantiti se obine numai recuperarea cheltuielilor fixe i variabile. Ex. P= 20 RON CV=10 RON CF=6000 RON QE=? Diferena dintre pragul de rentabilitate i cifra de afaceri este numit flexibilitate absolut sau marj de siguran (MS) i indic n ce msur poate oscila volumul activitii, fr ca aceast oscilaie s implice riscul nregistrrii unor pierderi. Cu ct cifra de afaceri (CA) se situeaz mai departe de pragul de rentabilitate, unitatea are stabilitate financiar mai mare. Din studiile statistice s-a dedus c unitile economice se pot gsi n urmtoarele situaii: instabil cnd CA se situeaz cu pn la 10% peste pragul de rentabilitate (MS<10%); relativ stabil cnd CA se situeaz sub 20% peste pragul de rentabilitate (MS<20%); confortabil cnd CA depete cu peste 20% pragul de rentabilitate (MS>20%).

Aceast metod permite prevederea profilului la modificarea nivelului de activitate. Marja de siguran (MS) reprezint un element analizat cu atenie de bnci n cazul unui eventual credit i n fundamentarea unor decizii juste privind dezvoltarea n perspectiv a unitii.

Cunoaterea pragului de rentabilitate al unitii permite calcularea marjei de siguran cu care se fundamenteaz decizii financiare - mprumuturi, credite. Principalele avantaje pe care le ofer metoda de analiz a rentabilitii pe baza punctului critic sunt: permite stabilirea dimensiunii la care producia devine rentabil; indic volumul produciei necesar pentru a obine un anumit profit; pune n eviden corelaiile dintre dinamica produciei, respectiv a veniturilor i dinamica costurilor grupate pe costuri variabile i fixe; permite determinarea gradului de utilizare a capacitii de producie n corelaie cu un anumit profit dorit.

Atunci cnd se planific realizarea unui proiect, este relativ uor s se estimeze costurile fixe i variabile asociate acestui proiect. Aceste costuri pot fi estimate prin identificarea i nsumarea componentelor majore ale cheltuielilor fixe i apoi utilizarea acestei sume ca total costuri fixe.Costurile variabile totale pot fi calculate apoi ca fiind costuri totale minus costuri fixe totale. ns, de vreme ce o firm a devenit operaional este mult mai dificil s se separe costurile fixe i cele variabile ale firmei pentru a calcula pragul de rentabilitate. Analiza pragului de rentabilitate poate clarifica probleme legate de 3 tipuri importante de decizii n afaceri: Cnd se iau decizii asupra unor noi produse, analiza pragului de rentabilitate poate s ajute n determinarea dimensiunii cifrei de vnzri pentru noul produs, astfel nct firma s fie profitabil.

Analiza pragului de rentabilitate poate fi utilizat pentru studierea efectelor unei extinderi generale a nivelului de operaii ale unei firme; o extindere va aduce la creterea att a costurilor fixe ct i a celor variabile dar i la creterea cifrei de vnzri previzionate

Atunci cnd o firm dorete s se implice in proiecte de modernizare i automatizare, proiecte care cer o investiie n activele fixe pentru o micare ulterioar a costurilor variabile, mai ales a cheltuielilor cu fora de munc, analiza pragului de rentabilitate poate ajuta echipa managerial s ntrevad consecinele acestor proiecte.