Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Component a mixului de
marketing indispensabil
desfurrii activitii
ntreprinderii
Defininirea promovrii
Decizie Decizie
C in e S u rsa
spune ( tr a n s m ite )
Ce M e saj
c tr e
C um in t
p r in c e
C anal S u p o rt
cu ce
E f ic ie n E fect
Procesul de comunicaie promoional (2)
Procesul de comunicaie promoional (3)
Emitor
Codificare
(Director de Marketing)
Construirea de Mediul
mesaje Decodificare
Livrarea
promoionale mesajelor Emitorul
adaptate codificate prin interpreteaz
activitii intermediul mesajele
promoionale unui suport
ce urmeaz a fi din mediu
folosite
Receptor
(Consumator)
Feedback Rspuns
Studierea pieei Decizia consumatorului
Rapoartele forelor de de a cumpra sau de a
vnzare nu cumpra produsul
Procesul de comunicaie promoional (3)
Modelul Modelul
AIDA DAGMAR ierarhiei adoptrii Modelul
efectelor inovaiei comunicaional
1) PUBLICITATE
2) PROMOVAREA VNZRILOR
3) RELAII PUBLICE
4) FORELE DE VNZARE
Niveluri de comunicaie promoional
Obiectivele Atitudinea
Rolul Frecvena
urmrite de fa de Modul de
activitii desfurrii n
activitatea structura organizare
promoionale timp
promoional pieei
1. Strategia 1. Strategie 1. Strategie 1. Strategia 1. Strategia
promovrii defensiv difereniat activitii organizrii n
imaginii 2. Strategie 2. Strategie promoionale cadrul firmei
produselor ofensiv: concentrat permanente 2. Strategia
firmei 2.1. moderat 3. Strategie 2. Strategia organizrii n
2. Strategia 2.2. agresiv nedifereniat activitii afara firmei
promovrii promoionale
imaginii intermitente
firmei
Definiia publicitii
Evaluarea eficienei
publicitii
Msurarea rezultatelor
Constrngeri i Reevaluarea campaniei
factori necontrolabili
Stabilirea obiectivelor
Audiena = numrul
total de persoane care
utilizeaz un anumit
suport.
Audien util =
partea din audien
care corespunde intei
vizate de campania
publicitar
Audiena multiplicat
Audiena multiplicat (2)
Audiena net util a unui singur insert publicitar, indiferent n cte suporturi,
poate fi determinat matematic prin relaia:
A nu A1 A2 A3 ............ AN
Anu = Audiena net util total a N suporturi.
N = Numrul de suporturi utilizate pentru campania publicitar.
Pretestare
1.DAR
2.Split-run-test
Msurare n 3.Experimente(n magazine sau pe autovehicule)
Pretestare i Post-testare
condiii reale 4.Test-anchet
1. Pre-post teste
(persoanele testate nu Post-testare
2. Cercetri pe baz de panel.
cunosc c are loc un 1.Teste de recunoatere (memorizare).
3. Analiza vnzrilor.
experiment) A. Tehnica Starch
B. Tehnica Gallup-Robinson
2.Msurarea gradului de asociere.
3.Comuniscopul.
Evaluarea impactului campaniei publicitare
1) Anuntorii
2) Ageniile de publicitate
3) Publicul int
Criterii de selectare pentru ageniile publicitare (1)
5. Clienii ageniei.
care sunt clienii (dar i gradul de concentrare al
clientelei)
mrimea medie a contractelor ncheiate de
agenie
fidelitatea clienilor (perioada ct folosesc serviciile
ageniei)
tipul clienilor (permaneni, ocazionali)
paleta de servicii pe care o cer clienii
poziia (importana) clienilor ageniei n domeniul
lor de activitate
Promovarea vnzrilor
Philip Kotler: ansamblu divers de instrumente
specifice, majoritatea pe termen scurt, destinate s
stimuleze achiziionarea mai rapid sau ntr-un
volum mai mare a unor produse sau servicii de
ctre consumatori sau de ctre clieni industriali
A) Reducerile de pre
1) Preul de lansare promoional
2) Oferta special
3) Vnzarea grupat
4) Oferta de rambursare
5) Bonuri de reducere sau cupoane
6) 3 pentru 2
7) Achiziionarea produselor uzate
8) Oferta giraf
Tehnici push
B) Primele
1) Primele directe
2) Primele amnate
3) Prima nglobat
4) Punctele-cadou
C) Tehnicile de joc
1) Concursurile promoionale
2) Jocurile
3) Loteriile
Tehnici push
D) ncercrile gratuite
1) Eantioanele
2) Cadourile gratuite
3) Demonstraiile
4) ncercrile gratuite
Tehnici pull
1) Merchandisingul
2) Publicitatea la locul vnzrii
Pre de lansare promoional
Achiziionarea produseloruzate
ncercrile gratuite
Vnzarea grupat
Merchandisingul
Cadouri gratuite
Obiectivele urmrite inta vizata
Demonstraii
Concursuri
Eantioane
Cupoane
Primele
Loterii
Jocuri
PLV
ncercarea produsului
Dezvoltarea fidelitii
Sporirea accesibili-
intele si tii produsului
Consumatorii
mbuntirea imaginii
obiectivele de marca a produsului
sau ntreprinderii
atinse de vnzare
Obinerea de Forele
de
principalele comenzii importante
Lupta mpotriva aci- vnzare
unilor concurenilor
tehnici de Creterea mrimii
comenzii
promovarea Sporirea frecventei
vnzrilor
comenzilor
Avantajarea produselor Intermediarii
ntreprinderii fata de din procesul
produsele concurentei de distribuie
Meninerea si
dezvoltarea fidelitii
Sporirea accesibilitii
produsului
Cunoaterea mai buna
a produsului
Atitudine favorabila
fata de marca Prescriptorii
Implicarea directa in
procesul distribuiei
Tipuri de tehnici i ciclul de via al produsului
Aprarea
Obiectivul Atragerea Pstrarea
Fidelizarea Susinerea poziiei
principal de fidelitii
clienilor vnzrilor produsului
urmrit clieni clienilor
pe pia
nelegere
Credibilitate Relaii reciproc
publice
ncredere Armonie
Adevr i
informaie
complet
Relaii Publice
Efortul planificat i susinut pentru
a stabili i menine bunvoina i
buna nelegere ntre o organizaie
i publicul su
(The Institute of PR)
Relaii cu
mass media Lobby
IMAGINEA
Material scris COMPANIEI
Evenimente
Buletin speciale
informativ;
Sponsorizri
Relaii cu mass media
Articole de specialitate n reviste, emisiuni dedicate
Interviuri date de reprezentani marcani ai companiei n legtura
cu un eveniment, aciune a companiei care a atras atenia opiniei
publice, fie n calitatea acestora de reprezentani marcani in domeniu
Comunicat de pres - tiri de interes pentru cei crora se adreseaz
Conferina de pres - se utilizeaz cnd tirea necesit vizionarea
unor modele; trebuie nsoit de un pachet substanial de informaii,
anun un eveniment susceptibil de a ridica ntrebri
Vizite ale reprezentanilor mass media
Scrisori - pentru exprimarea unui punct de vedere, rspuns la critici
Sponsorizri
Expoziii
Conferine
Mese festive
Concerte
Aniversri ale companiei
Operaionalizarea activitii de
Relaii Publice
Etapa 1
Echipa cerceteaz problema folosind mai multe surse
Echipa analizeaz datele i face propuneri
managementului
Managementul analizeaz opiunile existente i ia
decizii privind strategia de urmat, politica global
Etapa 2
Echipa duce la ndeplinire strategia stabilit de
management
Echipa evalueaz eficienta aciunii
Analiz Obiective
Public
Mesaj
Strategie
Tactic
Evaluare
Experien
Reguli de eficien pentru PR
existena unei strategii coerente de relaii publice;
stabilirea clar a intei aciunilor de relaii publice;
desfurarea unei activiti permanente (i nu
intermitente) de relaii publice;
acordarea importanei cuvenite procesului de creaie a
evenimentelor ce fac obiectul aciunilor de relaii
publice:
evenimentul nu trebuie s fie gratuit, artificial, rupt de realitate
sau incompatibil cu alte aciuni promoionale;
realizarea aciunii corespunztoare evenimentului nu trebuie s
ridice probleme de realizare efectiv, att din punct de vedere
tehnic ct i financiar;
evenimentul trebuie s fie de actualitate;
alocarea resurselor financiare n mod realist;
realizarea efectiv a aciunilor trebuie fcut cu mare
atenie i acuratee (uneori, o execuie foarte bun
poate salva un eveniment nu tocmai fericit ales);
realizatorul aciunilor de relaii publice trebuie s fie
cunoscut;
7 pcate capitale
1. Miopia funcional incapacitatea de a realiza importana
contribuiei relaiilor publice la succesul organizaiei
4. Anestezia local hai s-o rezolvam pe plan local (aici s-a ivit
problema)
Obiectivele
Obiectivele Strategia Structura Mrimea
forelor de vnzare forelor de vnzare forelor de vnzare forelor de vnzare
Recrutarea i Instruirea
Recompensarea selecia forelor de vnzare Motivarea
forelor de vnzare componenilor recrutate forelor de vnzare
forelor de vnzare
1) Prospectarea pieei
M
N i ci
i 1
P
c pi
3. Modele matematice
Modelul Lucas, Weinberg i Clowes
P W
Z m X - CX
X X
Z = profitul;
X = numrul de persoane ce alctuiesc forele de vnzare;
P = numrul de clieni poteniali;
m = profitul net pe unitatea de produs vndut;
C = costurile pentru un reprezentant (fr comision, care este
inclus n m);
W = potenialul actual al forei de vnzare.
Evaluarea eficienei forelor de vnzare
Modelul Bonini
~
S max (St -1 , St -2 ) dac St -1 S i St -2 S
~
SS dac St -1 S St -2 sau St -2 S St -1
~ St -1 St -2
S dac S t -1 S i S t -2 S
2
~
S = vnzrile previzionate a se realiza n perioada t;