ANALIZA MEDIULUI INTERN ȘI EXTERN AL

UNEI SOCIETĂȚI COMERCIALE

PRODUCĂTOARE DE PRODUSE DE
PANIFICAȚIE

Elev: Leonte Andreea-Florina Profesor: Florariu Marina

 Mediul intern al firmei
Mediul intern al organizatiei cuprinde totalitatea elementelor asupra carora acesta are o influenta determinanta si
teoretic, un control total.

Capabilităţii Capabilităţii
Structura Cultura manageriale functionale
organizatorica

Factorii
mediului Analiza mediului
intern intern se face prin
intermediul

Stilul Comunicarea si
managerial tehnologia Capabilităţii de Tipologia culturii
schimbare organizaţionale.
 Mediul extern al firmei
Mediul extern este dinamic şi este necesar să fiepermanent „scanat” pentru a identifica noile realităţi, provocări şi
incertitudini.

Conditiile
economice

Clientii si Situatia
pietele geografica
Factorii
mediului
extern
Factorul
Piata
demografic
muncii

Climatul
politic
S.C VEL PITAR S.A.
Grupul Vel Pitar este liderul pieţei româneşti a produselor de panificaţie şi un jucătorimportant în domeniul
producţiei şi distribuţiei de biscuiţi, napolitane, specialităţi de cofetărie şi patiserie.
Obiectul de activitate:
 Producerea şi comercializarea produselor de morărit
 Producerea şi comercializarea produselor de panificaţie
 Comercializarea en-gross şi en-detaille a mărfurilor
 Prestarea de servicii
Oferta-Gama de produse Vel Pitar:

Denumirea grupei de produs Denumirea subgrupei de produse

Panificaţie ambalată Denumirea subgrupei de produse

Patiserie, Cofetărie
STUDIU DE CAZ
1.Mediul intern
Politica de produs
Obiectivele strategiilor de produs adoptate de VEL PITAR: Consolidarea poziţiei pe piaţa pâinii şi a produselor de
panificaţie.
VEDETE:
 French Toast
 Cozonaci Vel Pitar
 Biscuiti Tabie
SEMNE DE ÎNTREBARE:
 Pain au Leit
 French Toast Integral
 Făina Vel Pitar
Politica de pret
Vel Pitar adoptă strategii de preţ similare care se diferenţiază însa pe fiecare tip de produs:
 preţuri mai ridicate pentru produse nou pe piata
 preţuri joase pentru atragerea clientilor
Politica de distributie
Politica de promovare
Obiectivele strategiilor de promovare ale Vel Pitar sunt urmatoarele:

Diferentierea
fata de
concurenta

Aducerea
Cresterea
„personajului” Vel
gradului de
Pitar mai aproape de
recunoastere
consumatori

Unicitate Consolidarea
imaginii Vel
Pitar
2.Mediul extern

Furnizorii

Materialele comercializate Furnizorii

Grâu COMCEREAL Teleorman
COMCEREAL Giurgiu
COMCEREAL Galaţi
Materiale auxiliare LESAFFRE S.R.L.
INTERMERIDIAN S.R.L.
AVICOLA IMPEX S.R.L
MEGAROLL S.A.
SOLARIS S.A.
VINALCOOL Argeş
Clientii

Clienţi S.C.Confir.S.A. Rm.Vâlcea

S.C.Agnostic.S.A. Cluj
S.C.Prodan.Agneta.S.A.Piteşt
S.C.Naţional Star S.A.Rm.Vâlcea
S.C.Alpin Prodal.S.A.Rm.Vâlcea
S.C.Diana Prod S.R.L. Rm.Vâlcea

Cotele de piata
Cifra de afaceri a grupului Vel Pitar se ridică anul 2008 la 150 milioane euro, compania înregistrand totodata si
cresteri importante ale cotei de piata, a declarat presedintele consiliului de administratie al companiei, George
Frincu. Pe sectorul de panificatie, Frincu a spus ca volumul vanzarilor s-a ridicat anul acesta la 10.000 de tone pe
luna, in crestere cu 7% fata de anul trecut. Vel Pitar concureaza cu competitori puternici, precum Titan, Boromir,
Pambac si Dobrogea.
Vă mulțumesc!