MODALITĂȚI DE

CONCEPERE ȘI
ORGANIZARE A
LUCRULUI ÎN
ECHIPĂ
• “Munca in echipa este capacitatea de a munci
impreuna pentru a realiza o idee comuna,
capacitatea de a directiona realizarile individuale
spre obiectivele organizationale. Este sursa ce le
permite oamenilor obisnuiti sa atinga rezultate
neobisnuite.” Andrew Carnegie – cel mai bogat om
din lume in 1901
ECHIPA

•Ce este o echipă?

O echipă poate fi considerată un

număr mic de oameni cu abilități
complementare, care :
 împărtășesc același scop
 un set de sandarde de mare
performanță
 au o abordare a muncii ce le este
comună
CONCEPEREA ȘI ORGANIZAREA UNEI ECHIPE

Pentru a ne putea integra, respectiv adapta într-o echipă este necesar să fim capabili să
comunicăm. Obiectivele importante ale activităților de formare a echipelor sunt:

stimularea și
cunoașterea și
cunoașterea reciprocă conștientizarea
conștientizarea stilului
și cunoașterea de sine; gradului de participare
personal de învățare;
la activitatea de grup;

asigurarea asumării
stimularea empatiei; rolului in
grup(sarcini).
 “Comunicarea înseamnă talentul de a înțelege că nu suntem la fel”

Munca in echipă presupune:

• Colaborare;

• Încredere;

• Respect;
IMPORTANȚA • Și mai ales comunicarea eficientă între membri acesteia.
COMUNICĂRII ÎN Lucruri de care mulți oameni sunt speriați și preferă să lucreze
ECHIPĂ singuri…..

Un citat celebru spune că „un om poate să fie un element foarte

important într-o echipă, dar un om nu poate face o echipă”. Afară de
faptul că a diviza o sarcină în atribuții mai mici, face munca mai
eficientă, există multe alte avantaje ale muncii în echipă. De exemplu,
lucrând în această manieră, poți deprinde multe lucruri care pe plan
individual ar fi mai greu de obținut.
 •“Leadershipul lasă oamenilor libertatea de a face ceea ce este necesar în modul cel
mai eficace posibil.”

LIDERUL, UN •Un lider trebuie să-şi cunoască foarte bine membrii echipei şi rolul fiecăruia;

PILON DE •Să fie capabil să delege sarcinile potrivite membrilor echipei;

•Să poată implementa rapid decizii importante;
EFICIENTIZARE A •Să aibă viziune;

MUNCII ÎN •Să sesizeze problemele din cadrul echipei;

•Să poată controla conflictele;
ECHIPĂ ŞI A •Să fie adaptabil;

COMUNICĂRII! •Să fie capabil să îşi motiveze membrii echipei;

•Să poată transforma un grup de oameni într-o echipă.
• Capacitatea de a lucra in echipă se învață și trebuie cultivată. De aceea,
responsabilitatea liderului in fața coeziuni echipei este foarte mare.
ETAPELE DINAMICII UNEI ECHIPE

1. Formarea: momentul in care membrii echipei se intalnesc

2. Agitatia: etapa dezacordurilor
3. Normalitatea (normarea): se atinge dupa stabilirea rolului fiecaruia in cadrul echipei
4. Performanta: etapa in care echipa reuseste sa lucreze la un nivel functional si unitar. In
acest punct echipa incepe sa obtina rezultate reale pentru atingerea performantei dorite
(Armonia este secretul!)
ECHIPE DE SUCCES

Cele 5 caracteristici ale unei echipe de succes:

• 1. Scopuri comune
• 2. Valorile comune
• 3. Planuri comune
• 4. Leadership
• 5. Evaluarea si estimarea continua
Liderul grupului trebuie să aibă un profil bun de coordonator. El/ea va genera încredere și va ști cum să
scoată ce e mai bun din echipa de care dispune. El/ea știe să influențeze mersul lucrurilor spre decizii bune.
Mai presus de orice, această persoană nu va încerca să domine întâlnirile grupului.
CUM DEZVOLȚI LUCRUL ÎN ECHIPĂ ÎN TIMPUL
FACULTĂȚII ?
1. Invata din proiecte: participa la scoli de vara, evenimente si conferinte organizate de
facultate, asociatii studentesti, etc. Cauta sa inveti din fiecare experienta de grup
2. Dezvolta-te progresiv: Constientizeaza ce ai dobandit, accepta noi provocari si
responsabilitati care sa-ti permita sa-ti imbunatatesti activitatile prin forte propria
3. Implica-te!
4. Solicită feedback permanent
5. Evaluează-te!