PLANIFICAREA

ACTIVITĂȚII ÎN
VEDEREA LANSĂRII
ȘI DEZVOLTĂRII UNEI
AFACERI
Realizat:Borcoman Iuliana
Grupa:PAA-011
1.Elaborarea structurii propriului plan de
afaceri
■ Descrierea ideii de afacere.
1.1.Descrierea afacerii si a activităţii desfăşurate
1.2.Scopul şi obiectivele afacerii
1.3.Analiza SWOT
1.4.Strategia afacerii
1.5.Descriera produsului
■ Planul de Marketing.
2.1 Piaţa şi consumatorii
2.2 Concurenţii
2.3 Plasamentul şi distribuţia
2.4 Politica de preţ
2.5 Promovarea
■ 3. Planul operaţional.
3.1 Descrierea procesului tehnologic
3.2. Schema fizică
3.3 Necesarul de echipament, spaţiu, consumabile şi costurile acestora.
3.4 Furnizorii
■ 4. Necesarul de resurse umane.
4.1 Structura organizatorică
4.2 Necesarul de resurse umane şi remunerarea lor
■ 5. Planul de finanţare.
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii
5.2 Bilanţul contabil
5.3 Prognoza veniturilor şi cheltuielilor
5.4 Fluxul numerar
5.5 Raportul privind rezultatul financiar
2.Scopul și obiectivul afacerii

■ Scopul acestei afaceri este de a transforma camera exact cum ne-o imaginăm noi şi
care să ne ofere un plus de valoare în viaţa noastră.Dintr-un spaţiu mic, putem realiza
un mediu spaţios şi productiv.
Obiectivele afacerii
■ 1.închirierea clădirii până în septembrie 2021
■ 2.amenajarea clădirii cu toată tehnica,mobilierul și utilajele necesare până in noiembrie
2021
■ 3.căutarea personalului necesar pentru afacere până la sfârșitul lunii noiembrie 2021
■ 4.pregătirea clădirii pentru deschidere in ianuarie 2022
3.Analiza SWOT a afacerii
Puncte tari Puncte slabe
▪︎utilaje noi și moderne ▪︎forța de muncă slab calificată
▪︎existența unor contracte clare și precise ▪︎utilaje care se strică des
încheiate cu furnizorii ▪︎servicii refuzate de clienți
▪︎dedicarea angajaților față de societate
▪︎reputația proastă
▪︎imaginea și reputația construite în timp

Oportunități Riscuri
▪︎schimbări în preferințele consumatorilor ▪︎influența politică
▪︎pătrunderea pe o piață nouă ▪︎introducerea sau modificarea unor taxe și
impozite
▪︎obținerea unei finanțări din surse europene
sau naționale ▪︎intrarea pe piață a unor competitori noi sau
mai puternici
4.Fișa de analiză a ofertelor bancare

Ofertele bancare pot fi acestea:

■ Credite pentru mijloace circulante şi fixe
■ Credite pentru procurarea imobilului
■ Overdraft
■ Linia de credit Standard
■ Linia de credit cu soldul în descreştere
■ Ofertă specială pentru companiile exportatoare
5.Estimarea veniturilor unei activități
economice
Serviciul Preț,lei Cant Suma totală
Arhitectură și design interior 5000 lei 200 1000000 lei
Compartimentări din zidărie sau tip rigips 5000 lei 200 1000000 lei
Tencuieli,gleduri,zugrăveli,vopsitorii,stucaturi si ornamente 5000 lei 300 1407000 lei
Montat raschetat,paluxat de parchet clasic sau laminat 5000 lei 200 1000000 lei
Montaj de tapet 5000 lei 300 1407000 lei
Montaje instalații electrice 5000 lei 200 1000000 lei
Montaje instalații sanitare 5000 lei 100 515000 lei
Montaje instalații proprii de încălzire și izolații termice 5000 lei 100 515000 lei
Montaje tâmplărie de interior,geamuri și uși lemn și 5000 lei 100 515000 lei
termopan
Decoruri din diverse materiale(rigips,metal,inox,pal) 5000 lei 100 515000 lei

Montaje de mochete,linoleum sau covoare cu 5000 lei 100 515000 lei

plinte ,profile de îmbinare
Montaje tavane suspendate din structura zincată,tavane 5000 lei 100 515000 lei
casetate cu plăci ghips-carton
Consultanță personalizată de arhitectură,inginerie,design 7000 lei 200 1407000 lei
interior si construcție
Proiectare completă de arhitectură,inginerie,design 8000 lei 200 1600000 lei
interior și construcție
Design,grafică și obiecte decorative 6000 lei 300 1805000 lei

Execuția 7000 lei 200 1407000 lei

6.Estimarea cheltuielilor unei activități
economice
Cheltuielile Totalul lunar Totalul anual
Energia electrică 5000 lei (in fiecare lună) 60000 lei

Remunerarea 95000 lei (in fiecare lună) 1140000 lei

Înregistrarea 4000 lei (ianuarie) 4000 lei

Asigurarea medicală 8550 lei (în fiecare lună) 102600 lei

Promovarea 9000 lei (februarie) 9000 lei

Materiale 20745 lei (o dată la 4 luni) 82980 lei

Utilaje 23986 lei (o dată la 6 luni) 62235 lei

Cheltuieli neprevăzute 5000 lei (în fiecare lună) 47972 lei

Total   1485807 lei

 7.Estimarea rezultatelor financiare
Raportul Ian Feb Mart Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Nov
financiar

1.Venit 1402000 990000 150000 124000 1337000 145000 1452000 143000 1360000 140800 143400
vânzări lei lei lei 0 lei lei 0 lei lei 0 lei lei 0 lei 0 lei
2.Costul 162281 122550 113550 113550 134295 113550 137536 lei 113550 134295 113550 113550
vânzărilor lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei
3.Profit din 1239719 867450 138645 1126450 1202705 133645 1314464 131645 1225705 129445 132045
vânzări lei lei 0 lei lei lei 0 lei lei 0 lei lei 0 lei 0 lei
4.Impozit pe 148766,2 104094 166394 135174 144324,6 160374 157735,68 157974 147084,6 155334 158454
venit 8
5.Profit net 109095,7 763356 122005 991276 1058380, 1176076 1156728,3 1158476 1078620, 1139116 1161996
2 6 6 2 4
8.Planificarea eficientă a timpului
antreprenorului
Munca unui antreprenor este foarte complexă.Aceasta se împarte într-o
multitudine de sarcini,fiecare dintre ele fiind relevante pentru bunul mers al
afacerii.De aceea,gestionarea eficientă a timpului este un instrument esențial
pentru un om de afaceri. Antreprenorii cu experiență folosesc următoarele
strategii,pentru a gestiona timpul mai eficient:
■ Împărțirea sarcinilor în părți mici
■ Prioritizarea sarcinilor
■ Pauze în mod regulat
■ Îmbunătățirea strategiei