PROGRAM DE DEZVOLTARE

RURALA

PNRR

STUDENT
SOARE ELENA AN IV
 VIZIUNEA
Viziunea este cea formulată în Strategia Națională de Dezvoltare
Turistică a României 2019 - 2030, astfel:
Până în 2030, România va deveni o destinație turistică bine
cunoscută, de înaltă calitate, pe parcursul întregului an, axată pe
unicitatea patrimoniului său cultural și oferind servicii de calibru
internațional.
Totodată sectoarele culturale și creative vor contribui la
revitalizarea teritorială a țării într-un mod sustenabil, explorând valori
intangibile precum creativitatea și transformându-le în beneficii
economice și sociale.
2
 TURISM - înființarea și
amenajarea
traseelor
turistice și a
locurilor de
recreere
- promovarea
- amenajarea folosind soluții
- înființarea și unor nişe
obiectivelor - crearea/ prietenoase cu
amenajarea turistice
turistice modernizarea mediul și
traseelor innovative
(București Ilfov, infrastructurilor taberelor de
turistice și a (Programul
Nord-Vest, Sud conexe de elevi și
locurilor de Operațional
Muntenia, Sud- utilitate publică; preșcolari /
recreere; Regional
Est, Vest); centrelor
Centru);
multidisciplinare
de tineret.
(Programul
Operațional
Regional Sud
Muntenia).
ADD A FOOTER 3
 Domeniu de intervenție: Turism și Cultură

Obiectiv: Creșterea coeziunii sociale, economice și teritoriale și crearea de noi

locuri de muncă în special în mediul rural. 4
 PILONUL IV

• Prin măsurile propuse în Pilonul IV,

componenta C.11
• - Turism și cultură, PNRR propune 3 reforme
și 7 investiții pentru a răspunde provocărilor și
a propulsa turismul de destinație, cu un buget
total alocat de 449,01 mil. euro. De asemenea,
se vor finanța investiții care să stimuleze
accesul la cultură în zonele defavorizate și
conținutul digital pentru producătorii de
audiovizual. 5
 R1. Operaționalizarea Organizațiilor de Management al Destinației (OMD)

• Obiectivul acestei reforme este creșterea

competitivității sectorului turistic
românesc și promovarea transformării
socio-economice durabile în zonele rurale
și defavorizate prin adoptarea cadrului
necesar pentru operaționalizarea
Organizațiilor de Management al
Destinației.

Implementarea acestei reforme va consta în adoptarea unui cadru legislativ

necesar funcționării Organizațiilor de Management al Destinației și elaborarea 6
unui Plan de acțiune dedicat valorificării patrimoniului cultural în scopul creșterii
competitivității sectorului turistic românesc.
 INVESTITIA

• I1. Promovarea celor 12 rute turistice/culturale

• Obiectivul acestei investiții este de a crește atractivitatea destinațiilor turistice
selectate în urma dezvoltării a 12 rute turistice/culturale tematice în zonele rurale
defavorizate din România și crearea de noi locuri de muncă în industria turistică.
• Investiția presupune sprijin financiar pentru promovarea celor 12 rute și
modernizarea /reabilitarea siturilor turistice cu impact național și internațional
incluse în cele 12 rute, identificate în zonele de destinație optimă.
• Obiectivele turistice vor fi selectate în urma activității de cartografiere a destinațiilor
optime corespunzătoare fiecărei Organizații de Management al Destinației.
Destinațiile optime ar trebui identificate pe baza capacității lor de a atrage turiști
internaționali și naționali, respectiv a promovării transformării socio-economice 7
durabile / orientate către mediu în zonele rurale și defavorizate.
 Provocările sunt
determinate de următorii
factori:
Calitatea necompetitivă a
experiențelor și serviciilor la
nivelul destinațiilor, în special din
cauza gestionării deficitare a
obiectivelor și atracțiilor turistice Capacitatea limitată de elaborare
Oportunități de consum turistic
și nivelul inadecvat de și implementare de politici publice
insuficiente și greu de identificat,
Destinații turistice necunoscute comercializare și conservare a în domeniul turismului, lipsa unor
cauzat de lipsa de valorificare la
de turiști, insuficient dezvoltate și patrimoniului cultural (care date statistice actuale,
adevăratul lor potențial al
greu accesibile; reprezintă avantaj competitiv), segmentarea inadecvată a pieței
obiectivelor turistice
lipsa de repoziționare a muzeelor, și vizibilitatea redusă a României
semnificative;
lipsa de atenție pentru în străinătate.
valorificarea meșteșugurilor
tradiționale și a folclorului și
8
migrația resursei de muncă înalt
calificate;
 Probleme identificate:

- Destinații turistice insuficient dezvoltate și greu accesibile, inclusiv drumuri de acces inadecvate către destinațiile
și atracțiile turistice, sistem de transport feroviar național limitat și lipsit de fiabilitate, oportunități limitate de
deplasare cu bicicleta pe teritoriul țării, lipsa informațiilor cu privire la serviciile de transport disponibile pentru
turiști și panouri informative și semnalistică turistică necorespunzătoare pentru drumuri.

Oportunități de consum turistic insuficiente (și greu de identificat). În ciuda existenței unui număr mare de obiective
--

turistice semnificative, acestea nu sunt valorificate la adevăratul lor potențial, iar posibilitățile de cheltuire a banilor
sunt limitate .

- Calitate necompetitivă a experiențelor și serviciilor la nivelul destinațiilor. Chiar și în situația în care există
oportunități de a cheltui la nivelul unei destinații, de obicei calitatea ofertelor asociate acestor oportunități este
necompetitivă

9
 Realizarea acestor
obiective va contribui
la:

1. Dezvoltare teritorială
Ca parte a eforturilor de a durabilă și creșterea
atinge acest obiectiv coeziunii prin
general, Componenta C11. valorificarea patrimoniului
T natural și cultural;

2. Creșterea calității vieții

4. Crearea de piață de și dezvoltare economică
desfacere pentru în zonele rurale și
produsele locale și defavorizate;
creșterea nivelului de
branding local.

3. Crearea de locuri de
muncă în special pentru
tineri;
 Obiective generale pentru domeniul turism cultural conform
Strategiei de turism 2019-2030.

1.1. Creșterea accesibilității zonelor turistice și a calității

infrastructurii turistice:

- Marcarea obiectivelor prin semnalistică și semnalizare, panouri

informative, digitalizare, etc;

- Protejarea, dezvoltarea și promovarea patrimoniului natural prin

adaptarea și/sau reabilitarea infrastructurii de eco-turism;

- Digitalizarea la nivelul tuturor obiectivelor turistice culturale,

naturale, protejate, al altor destinații turistice și al rutelor pe hărțile
publice, pentru a permite accesul și planificarea facilă a călătoriilor;

11
 Descrierea fiecărui jalon și a fiecărei ținte

JALONUL
Toate zonele optime de destinație pentru organizațiile de management al destinației (OMD-uri) din România
au fost cartografiate

TINTE

Organizațiile de management al destinației vor identifica zonele de destinație optime

pe baza următoarelor criterii:

—capacitatea lor de a atrage turiști internaționali;

— promovarea transformării socioeconomice durabile/ecologice în zonele

rurale și defavorizate, în complementaritate cu componenta Fondul local
(de exemplu, în ceea ce privește zonele rurale funcționale);

— potențialul de creare de noi locuri de muncă

Recomandări:

- Să îmbunătățească eficacitatea și calitatea administrației publice, precum și previzibilitatea

procesului decizional, inclusiv printr-o implicare adecvată a partenerilor sociali.

- Să asigure sprijin sub formă de lichidități pentru economie, de care să beneficieze întreprinderile
și gospodăriile, în special întreprinderile mici și mijlocii și lucrătorii independenți.

- Să avanseze finanțarea proiectelor de investiții publice mature și să promoveze investițiile

private pentru a favoriza redresarea economică.

- Investiții în crearea de noi întreprinderi și în activități de cercetare, inovare și promovare a

transferului de tehnologii avansate.

- Perfecționarea și recalificarea lucrătorilor, incluziunea activă a persoanelor aflate în căutarea

unui loc de muncă.

- Investiții în digitalizare.
13
Componenta C11. Turism și Cultură este orientată spre valorificarea patrimoniului cultural,
construit și natural prin turism. Sunt cuprinse măsuri referitoare la dezvoltarea teritorială
durabilă și sporirea gradului de coeziune, creșterea calității vieții și dezvoltare economică
în zonele rurale și defavorizate, precum și la crearea de piață de desfacere pentru
produsele locale și creșterea nivelului de branding local.

Această investiție e structurată pe mai multe niveluri:

a) identificarea tipurilor de locuri ce urmează a fi incluse în rutele culturale va fi realizată în
etapa de elaborare a Planului de acțiune dedicat patrimoniului cultural, pe baza rezultatelor
activității de cartografiere și ținând seama de poziționarea acestora în zonele rurale și
defavorizate.
Vor fi incluse doar acele locuri care oferă acces turiștilor.

ADD A FOOTER 14
 Dintre siturile ce vor fi incluse în cele 12 rute, în vederea restaurării vor fi selectate cele care
îndeplinesc următoarele criterii:
- să facă parte din una dintre cele 12 rute;
- să aibă cel puțin studiul de prefezabilitate realizat la data selectării și, până la data semnării
contractului, să aibă realizat studiul de fezabilitate și toate autorizațiile/documentele necesare
lucrărilor/execuției contractului.
De asemenea, se are în vedere:
- Digitalizarea valorilor aferente celor 12 rute
- Crearea unei aplicații dedicate vizitatorilor
- Marcarea și semnalizarea rutei / obiectivelor incluse în cadrul rutei;
- Crearea unei oferte culturale integrate

ADD A FOOTER 15
 Activități eligibile pentru implementarea investiției :

- Activități de cercetare în vederea dezvoltării rutei pe teritoriul României;

- Inventariere, digitalizare, documentare, proiectare, restaurare și punerea în valoare a unor monumente/obiective/ansambluri

reprezentative; (unde e cazul).

- Amenajare acces din DN/DJ spre monument/obiectiv din cadrul rutei, amenajare parcare, toalete;

- Marcarea și semnalizarea rutei / obiectivelor incluse în cadrul rutei;

- Dezvoltarea de infrastructură la scară mică (locuri de campare, puncte de odihnă, locuri de belvedere);

- Ecologizare, igienizare și reabilitare peisagistică a zonelor cu impact negativ;

- Marketing, management și digitalizare;

- Dezvoltare și livrare ofertă culturală (unde e cazul).

ADD A FOOTER 16
 „SI NOI PUTEM !!!„

ADD A FOOTER
VA MULTUMESC ! 17