"SMARTFARM CRASNA, GORJ: INOVARE ȘI SUSTENABILITATE ÎN AGROTURISMUL

4.0,"
 TEMA
• Titlu:"SmartFarm Crasna: Inovare și Sustenabilitate în Agroturismul 4.0“
• Durata totală a proiectului: 24 luni (2 ani)
• Perioada:20.07.2023-19.07.2025
• Buget:100.000 Euro
•Descriere proiect: Proiectul "SmartFarm Crasna: Inovare și Sustenabilitate în Agroturismul 4.0" are ca scop
transformarea comunei Crasna, județul Gorj, într-o destinație agroturistică inovatoare, sustenabilă și atractivă,
care integrează tehnologia și conceptul de Turism 4.0 în experiențele turistice și activitățile agricole.
•Obiective:
•Implementarea tehnologiei IoT (Internet of Things) în fermele agroturistice pentru gestionarea eficientă a
activităților agricole și optimizarea producției.
•Crearea unor experiențe interactive și educative pentru turiști, incluzând tururi virtuale ale fermei și participarea
la activitățile agricole.
•Dezvoltarea unei platforme digitale pentru rezervarea cazării și planificarea experiențelor turistice personalizate.
•Integrarea elementelor de turism virtual și tehnologii inovatoare pentru a atrage turiști și a promova patrimoniul
cultural și natural al zonei.
•Promovarea unui turism sustenabil și eco-friendly, prin utilizarea tehnologiilor și practicilor responsabile din
punct de vedere ecologic.
• Durata proiectului: 2 ani (24 de luni)

• Echipa de proiect:

• Project Manager: Stăncioiu Alin

• Specialist în Turism și Agroturism: Stăncioiu Elena Loredana

• Specialist în Finanțare și Bugetare: [Nume specialist]

• Expert în Mediu și Sustenabilitate: [Nume expert]

• Specialist în Marketing și Promovare: [Nume specialist]

• Coordonator Logistic: [Nume coordonator]

• Expert în Cercetare și Dezvoltare: [Nume expert]

• Parteneri:

• Primăria comunei Crasna, județul Gorj

• Asociația locală a fermierilor și producătorilor agroturistici

• Universitatea Constantin Brâncusi din Târgu-Jiu

• Agenții de turism și intermediari locali

• Buget: Proiectul va fi finanțat din fonduri europene și din contribuția Primăriei Crasna și a partenerilor.

• Impact așteptat: Proiectul SmartFarm Crasna va contribui la dezvoltarea economică durabilă a comunei, va promova turismul inovator și sustenabil în zonă, va conserva tradițiile și
cultura locală și va atrage un număr mai mare de turiști interesați de experiențe agroturistice unice și autentice.
Analiza Stakeholderilor

• Identificare
• Sortare si ordonare
• Evaluare
• Identificarea stakeholderilor
1. Primăria comunei Crasna:
• Interese: Dezvoltarea economică a comunei, promovarea turismului inovator și sustenabil, creșterea vizibilității și
atractivității zonei.
• Contribuții: Finanțarea parțială a proiectului, sprijin logistic și administrativ, susținere politică și socială.
2. Asociația locală a fermierilor și producătorilor agroturistici:
• Interese: Promovarea dezvoltării fermelor agroturistice și a turismului rural, asigurarea sustenabilității proiectului.
• Contribuții: Expertiză și cunoștințe locale, implicare activă în dezvoltarea experiențelor agroturistice.
3. Universitatea Constantin Brâncusi din Târgu-Jiu:
• Interese: Contribuția la cercetare și inovare în domeniul agroturismului și tehnologiei 4.0.
• Contribuții: Expertiză academică, cercetare și dezvoltare de soluții inovatoare, implicare în educație și formare.
4. Agenții de turism și intermediari locali:

• Interese: Promovarea și vânzarea pachetelor de agroturism 4.0 în regiune și în afara acesteia.

• Contribuții: Potențialul de a aduce turiști către SmartFarm Crasna, colaborarea în comercializarea experiențelor agroturistice.

5. Locuitorii comunei Crasna:

• Interese: Beneficii economice și de dezvoltare locală, conservarea tradițiilor și culturii locale, calitatea vieții în comunitate.

• Contribuții: Suportul și implicarea comunității în proiect, potențialul de a deveni gazde pentru turiști.

6. Turiștii:

• Interese: Experiențe inovatoare și sustenabile în agroturism, acces la tehnologie și turism virtual.

• Contribuții: Generarea de venituri pentru SmartFarm Crasna și pentru proprietarii de ferme agroturistice, feedback și recomandări pentru îmbunătățirea serviciilor.

7. Organizații de mediu și conservare:

• Interese: Asigurarea practicilor agroturistice sustenabile și eco-friendly, protecția mediului înconjurător.

• Contribuții: Consultanță în aspecte de mediu, promovarea agroturismului responsabil din punct de vedere ecologic.

Această analiză a stakeholderilor va permite echipei de proiect să identifice interesele și așteptările fiecărei părți interesate și să dezvolte strategii eficiente pentru
implicarea și colaborarea cu aceștia pe parcursul proiectului "SmartFarm Crasna: Inovare și Sustenabilitate în Agroturismul 4.0". Comunicarea deschisă și cooperarea
cu toți acești stakeholderi vor contribui la succesul și impactul pozitiv al proiectului în comuna Crasna și în întreaga zonă.
• Sortare si ordonare stakeholderi
1. Primăria comunei Crasna
2. Asociația locală a fermierilor și producătorilor agroturistici
3. Ministerul Fondurilor Europene
4. Universitatea Constantin Brâncuși din Târgu-Jiu
5. Turiștii
6. Agenții de turism și intermediari locali
7. Organizații de mediu și conservare
8. Locuitorii comunei Crasna
Evaluarea stakeholderilor

Matricea Influenta vs Importanta

 CADRAN 2  CADRAN 1
Menține-i satisfăcuți Relaționați în deaproape
• Finanțator; • Managerul de proiect;
Inalta Primarul; • Echipa de management;
• Consiliul local; Ofiterul de proiect din partea OIR/sau finantator
 
Influență și importanță semnificativă
Oarecum Influent, importanță redusă,

Influenta     
CADRAN 3 CADRAN 4
Monitorizați (efort minim) Menține-i informați
•Mass-media, rețelele sociale; •Beneficiarii;
Comunitatea locală; Furnizorii de materiale, echipamente și
Scazuta servicii;
• Partenerii:

 
Scazuta Importanta Inalta
Fără Influență, fără importanță Importanță semnificativă, fără Influență
ÎNȚELEGEREA STAKEHOLDERILOR

STAKEHOLDER Impactul asupra Contribuția Riscuri Abordare

proiectului

•Finanțator mare Importanță mare în Pot crea obstacole Stabilirea bugetului

realizarea propriu- pentru realizarea și conlucrarea.
zisă a proiectului. proiectului

•Comunitatea mic/mediu Pot exercita Pot împiedica Transparență și

influență asupra înscrierea comunicare.
autorităților publice. beneficiarilor/vo-
luntarilor

•Mass-media, mic/mediu Pot exercita Pot încerca să

rețelele sociale influență asupra blocheze realizarea
autorităților publice. proiectului
Riscurile din proiect
Analiza SWOT
Puncte forte
•Locație atractivă și resurse naturale bogate, care pot sprijini
activitățile agricole și atractivitatea agroturismului.
•Implementarea tehnologiilor 4.0 pentru a optimiza producția
agricolă și a oferi servicii inovatoare turiștilor.
•Focus pe inovare și sustenabilitate, ceea ce poate diferenția
SmartFarm Crasna pe piață și atrage turiști interesați de
practici agricole moderne și responsabile.
•Expertiza și cunoștințele echipei de proiect în domeniul
agroturismului și tehnologiilor agricole.
Oportunitati
•Creșterea interesului și cererii pentru agroturismul durabil și
experiențe autentice în mediul rural.
•Susținerea guvernamentală și a organizațiilor non-
guvernamentale pentru dezvoltarea agroturismului și
tehnologiilor agricole inovatoare.
•Colaborarea cu alte ferme sau organizații din domeniul
agricol și turistic pentru a împărtăși cunoștințe și resurse și
pentru a crea parteneriate strategice.
Puncte slabe
•Posibile resurse financiare limitate pentru implementarea
completă a tehnologiilor 4.0 și dezvoltarea infrastructurii
necesare.
•Posibilă lipsă de conștientizare și educație în rândul turiștilor
și comunității locale cu privire la importanța sustenabilității și
beneficiile agroturismului 4.0.
•Potențiala rezistență la schimbare și dificultatea de a implica
toți membrii echipei și personalul fermei în procesul de
tranziție către agroturismul 4.0.
Amenintari
• Condiții meteorologice extreme, schimbările climatice și
impactul acestora asupra producției agricole și activităților
turistice.
•Competiție crescută în industria agroturismului, inclusiv alte
ferme care adoptă tehnologii 4.0 și practici sustenabile.
•Reglementări și politici guvernamentale care pot afecta
activitățile fermei și dezvoltarea agroturismului.
• Registru de risc (matricea managementului riscului)
• Managementul riscului
• În implementarea proiectului "SmartFarm Crasna: Inovare și Sustenabilitate în Agroturismul 4.0," pot apărea diverse riscuri care pot afecta succesul și progresul
proiectului. Aceste riscuri pot fi împărțite în mai multe categorii, inclusiv:

1. Riscuri tehnice:
1. Defecțiuni sau eșecuri tehnice ale echipamentelor și tehnologiei utilizate în cadrul fermei inteligente.
2. Incompatibilități între diferitele sisteme și soluții tehnologice implementate în proiect.
3. Dependența de tehnologii noi și emergente, care pot implica incertitudine și dificultăți în implementare.

2. Riscuri financiare:
1. Depășirea bugetului alocat pentru proiect.
2. Fluctuațiile valutare sau schimbările legislative care pot afecta finanțarea proiectului.
3. Incapacitatea de a atrage suficient finanțare sau investiții suplimentare.

3. Riscuri de resurse umane:

1. Lipsa de personal calificat și specializat pentru a implementa tehnologiile și soluțiile inovatoare.
2. Plecarea cheie a membrilor echipei care pot afecta expertiza și cunoștințele proiectului.
3. Conflictul sau neînțelegerile între membrii echipei, care pot afecta cooperarea și performanța generală.

4. Riscuri de mediu și sustenabilitate:

1. Schimbările climatice și fenomenele meteorologice extreme care pot afecta producția agricolă.
2. Impactul asupra mediului al tehnologiilor și practicilor implementate în cadrul proiectului.
. Riscuri de piață și competitivitate:
1. Fluctuațiile cererii și ofertei pentru produsele agricole și serviciile de agroturism.

2. Concurența puternică din partea altor ferme inteligente sau facilități de agroturism.

3. Schimbări în preferințele și comportamentul consumatorilor.

6.Riscuri de securitate cibernetică:

4. Vulnerabilitățile sistemelor informatice și a rețelelor utilizate în cadrul proiectului.

5. Atacuri cibernetice și furtul de date sensibile sau confidențiale.

6. Pierderea controlului asupra sistemelor automate de gestionare a fermei.

7.Riscuri legislative și politice:

7. Schimbările în legislația fiscală, agricolă sau turistică care pot afecta proiectul.

8. Instabilitatea politică și schimbările de guvernare care pot influența mediul de afaceri și dezvoltarea proiectului.

8. Riscuri de imagine și reputație:

9. Incidente de mediatizare negativă care pot afecta imaginea proiectului și încrederea publicului.

10.Feedback negativ din partea turiștilor sau a comunității locale.

• "SmartFarm Crasna: Inovare și Sustenabilitate în Agroturismul 4.0" pare a fi un proiect inovator care are ca scop combinarea agroturismului cu tehnologia de
ultimă generație, cunoscută și sub numele de Agroturism 4.0. Implementarea unor astfel de tehnologii inteligente în agricultură și turism ar putea aduce o serie de
beneficii și rezultate măsurabile și cuantificabile. Iată câteva exemple de obiective urmărite:

1. Eficiența în utilizarea resurselor: Prin utilizarea tehnologiilor avansate de monitorizare și control, se poate obține o gestionare mai precisă a resurselor agricole,
cum ar fi apă, energie și nutrienți. Astfel, urmărim scăderea consumului și o utilizare mai eficientă a acestora. De exemplu, se poate urmări o reducere cu 20% a
consumului de apă și energie în comparație cu metodele tradiționale de agricultură.

2. Creșterea productivității agricole: Implementarea soluțiilor inteligente poate spori randamentul culturilor și a producției agricole în ansamblu. Prin monitorizarea
condițiilor climatice, a solului și a stării plantelor, se pot identifica și interveni rapid asupra problemelor potențiale, cum ar fi boli sau dăunători. Se poate
urmărește o creștere cu 15-25% a productivității generale.

3. Calitatea produselor agricole: Utilizarea tehnologiei în agricultură poate contribui la obținerea unor produse mai sănătoase și de calitate superioară. Prin
monitorizarea și gestionarea precisă a factorilor de mediu, se pot evita contaminările și se poate asigura o calitate constantă a produselor. Obiectivul este
obținerea unei creșteri cu 15% a calității generale a produselor agricole.

4. Experiență îmbunătățită pentru turiști: Agroturismul 4.0 poate oferi o experiență unică și inovatoare pentru vizitatori. Utilizarea tehnologiilor precum realitatea
virtuală, aplicații interactive sau tururi ghidate inteligente poate spori interesul și satisfacția turiștilor. Ne dorim obținerea unui rating mediu de satisfacție cu 20%
mai mare din partea turiștilor.

5. Reducerea impactului asupra mediului: Prin adoptarea practicilor agroturismului sustenabil și a tehnologiilor inteligente, se poate diminua impactul negativ al
activităților asupra mediului înconjurător. Reducerea consumului de resurse și a emisiilor poluante poate duce la o scădere cu 25% a impactului asupra mediului.

6. Creșterea vizibilității și atractivității fermei: Prin promovarea ideii de Agroturism 4.0 și a utilizării tehnologiei în agricultură, se va crește vizibilitatea și
atractivitatea fermei pentru turiști și potențiali parteneri de afaceri. Ne dorim o creștere cu 30% a numărului de turiști și a parteneriatelor comerciale în urma
implementării.
Vă mulţumim!