CUPRINS 1. Introducere...............................................................................................................................

2
Primejdiile inadaptrii

2. Cele zece fore de aplatizare....................................................................................................4

11/9/89: Cnd zidurile au czut i WINDOWS a fost lansat 8/9/95: Cnd Netscape e recunoscut public Fluxul de lucru automatizat prin integrarea software-ului Uploadingul: Controlul puterii comunitilor Externalizarea (outsourcing-ul)
Offshoring: S alergi cu gazelele, s mnnci cu lei Internalizarea (insourcing-ul) In-formarea: Google, Yahoo!, MSN Web Search Steroizii: Digital, mobil, personal i virtual

3.Pmntul plat a oferit o expunere riscant la nceput.............................................................9

Individual Regonal i naional Religios

4. Statele Unite ale Americii i Pmntul plat...........................................................................12

Generaliti Criza tacuta-pe care numai Statele Unite nu o aud Secretul 1: Decalajul numeric Secretul 2: Decalajul educaional la vrf Secretul 3: Decalajul de ambiie Secretul 4: Decalajul educaional la baz Secretul 5: Decalajul de finanare Secretul 6: Decalajul de infrastructur Managementul resurselor

5. rile n curs de dezvoltare i "Pmntul plat"...................................................................17

Call Center-urile indiene O comparatie intre Mexic si China

6.Cum fac fa companiile- tehnici de success i supravieuire...............................................20

Dinu Patriciu i corporaiile

7. Concluzii...................................................................................................................................24
Geopolitica i Pmtul plat 9/11 versus 11/9

8. Bibliografie

Pmntul este plat?

1. Introducere
Imaginai-v o zi de lucru de 24 de ore. Un manager poate delega la sfritul programului su de lucru o prezentare pentru edina din ziua urmtoare sau o documentare despre un anumit subiect asistentului su de peste oceane care, datorit fusului orar poate lucra n timp ce eful sau doarme. Bineneles, comunicarea se realizeaz prin intermediul Internetului. Un elev de clas a 9-a care, i pune ctile cu microfon i deschide un software care i va face legtur prin Internet cu profesoar lui aflat la multe fusuri oarare distan. Sistemul se numete e-tutoring. n centrul oraului Bangalore din sudul Indiei sunt adunate n acelai loc cldirile firmelor Hewlett Packard i Goldman Sachs, semne de circulaie sponsorizate de Texas Instruments i panouri publicitare de la Pizza Hut ilustrnd o pizza aburind deasupra creia st scris: Gigabites of Taste! n cldiri care arat a ceva ntre un cmin studenesc i o banc cu multe telefoane se ascund call-center-urile indiene n care aproximativ 2500 de indieni vorbind o englez impecabil se ocup de bunstarea americanilor i a europenilor, de la gsirea bagajelor pierdute, pn la rezolvarea problemelor legate de calculatoare. i o fac cu un profesionalism rar ntlnit la persoanele din societile cu o civilizaie mai naintat (chiar cei pentru care presteaz aceste servicii: europenii i americanii n special), pretinznd salarii mult mai mici, deocamdat. Spre exemplu, recordul pentru cea mai lung convorbire telefonic ntr-un astfel de call-center menit s l ajute pe un american s scape din hiul propriului software a fost de 11 ore! ntr-o lume n curs de aplatizare aceste lucruri sunt posibile! nceputul secolului XXI va rmne n istorie, afirm jurnalistul american Thomas L. Friedman, nu prin conflicte militare sau evenimente politice, ci prin ptrunderea umanitii ntr -o noua etap a globalizrii, aplatizarea Pmntului. Fr frontiere comerciale sau politice, sub dublul efect al globalizrii i revoluiei digitale, rezervele de cunoatere i resursele de pretutindeni se conecteaz ntre ele i terenul global de joc se niveleaz c niciodat pn acum, se aplatizeaz, chiar sub ochii notri. Globalizarea permite tuturor rilor s concureze pentru cunotine i afaceri globale. Friedman consider c globalizarea moderna e a treia faz a unui fenomen istoric de dezvoltare global. Prima faz a dezvoltrii globale, Globalizarea 1.0, a nceput cu descoperirea lumii noi realizat de Columb, i a durat din 1492 pn n 1800, fiind susinut de naionalism i religie. Globalizarea 2.0, din 1800 pn n 2000, a fost ntrerupt de

Marea Recesiune Economic i de ambele Rzboaie Mondiale i a fost de corporaii multinaionale . Globalization 3.0 a nceput jurul anului 2000 odat cu interconectivitatea care permitea indivizilor comunice ntr-un mod fr precedent, indifferent de naionalitate, limb i regiune. Cum a devenit Pmntul plat? Dumnezeu a reuit s fac pmntul rotund n doar ase zile, ne spune Biblia. Aplatizarea lumii, a durat ceva mai mult. "10 evenimente politice, inovaii i companii majore" au contribuit la asta. Din momentul cnd a nceput aceast aplatizare, am intrat ntr-o noua etap a istoriei umanitii, martori fiind ai digitizarii, virtualizrii i automatizrii a tuturor elementelor din via omului. Consecin a aplatizrii Pmntului vor fi ctigurile colosale n productivitate pentru toate rile, ntruct companiile i indivizii vor putea asimila noile instrumente tehnologice. n felul acesta, mai muli oameni dect n oricare alt moment din istoria lumii vor avea acces la astfel de instrumente. Adevrat revoluie a informaiilor este pe cale s nceap. Thomas Friedman o numete "Globalizarea de gradul 3". Ea diferit n intensitate i esena de tot ce a fost pn acum. David Rothkopf, un funcionar vizionar n Departamentul pentru Comer din anii Administraiei preedintelui Bill Clinton, a inventat cuvntul "globalizare" pentru a putea descrie mai bine relaiile n schimbare dintre guverne i marile afaceri. Rothkopf a observat, ns, c ceea ce se petrece acum este un fenomen mult mai amplu i mult mai profund. i aceast deoarece nu mai este vorba doar de felul n care comunic guvernele, afacerile i indivizii, nu doar de felul n care interacioneaz organizaiile, ci de apariia unor modele sociale, politice i de afaceri inedite. Citndu-l pe Rothkopf, jurnalistul american se arat convins c Pmntul va continu s se aplatizeze: "Procesul n ine va fi vzut n timp c una dintre acele schimbri fundamentale sau c un moment hotrtor, aa cum s-a ntmplat dup inventarea tiparului, dup apariia Statului-naiune sau dup Revoluia Industrial. Fenomene care au adus la vremea lor schimbri n rolul indivizilor, schimbri ale formelor de guvernare, al modului n care se fceau afacerile i se purtau rzboaiele, n formele pe care le mbrcau religia i art i n modul n care erau concepute tiinele i cercetarea. C s nu mai spunem de etichetele politice pe care noi, c civilizaie, ni le-am atribuit noua i dumanilor notri. Exist n istorie anumite punctepivot, sau momente de rscruce, care sunt mai importante dect altele, pentru c schimbrile pe care le-au produs au fost att de cuprinztoare, complexe i att de greu de prezis momentul respectiv". Primejdiile inadaptrii Starea de nesiguran generat de fenomenul "aplatizrii Pmntului" este explicabil, pentru c procesul se desfoar n vitez. Ritmul rspndirii literelor tipografice ale lui Johannes Guttenberg s-a desfurat relativ lent, i nici Revoluia Industrial nu a marcat o arie geografic ntins. n schimb, procesul de aplatizare are loc cu o vitez incredibil i afecteaz direct sau

indirect mult mai muli oameni de pe planet dintr-odat. Cu ct aceast tranziie spre o noua era este mai rapid i mai complex, cu att mai mare este pericolul unei dezbinri, n comparaie cu un transfer ordonat de putere de la vechii ctigtori, la cei noi. Pericolul pentru statele naionale, instituii, afaceri i indivizi nu ine att de faptul c le lipsete direcia, flexibilitatea i imaginaia de a se adapta, sau c nu sunt suficient de inteligene sau contiente, ct de rapiditatea schimbrilor, care sunt pur i simplu copleitoare. i mai exist i pericolul c n aceast lume a schimbrilor ultra-rapide oamenii s se simt depii sau abandonai.

2. Cele zece fore de aplatizare

Pentru c oamenii s nu se simt abandonai, ei ar trebui s fie bine informai i s cunoasc cele 10 fore de aplatizare a Pmntului pentru a deveni capabili s reziste forei de aplatizare i s se bucure de beneficiile ei, nu s se lase strivii. Aadar, zece evenimente majore au distrus barierele ce au stat n calea colaborrii globale: 1. 11/9/89: Cnd zidurile au czut i WINDOWS a fost lansat - Cnd a czut zidul Berlinului, s-a finalizat i cu economia comunist de stil vechi. Primul factor care a contribuit la naterea "Planetei Plate" a fost Cderea Berlinului, la 9 noiembrie 1989. Evenimentul a dezlnuit fore care n cele din urm au provocat prbuirea comunismului i eliberarea popoarelor europene captive. Nu numai germanii au resimit puternicul seism, aria ocului s-a propagat pn departe. Regimurile comuniste au sucombat unul dup altul. Nu toat lumea era mulumit. Generaiile vrstnice au primit greu schimbarea. E adevrat, comunismul asigur tuturora o slujb, o cas, o educaie i o pensie, chiar dac ele erau srccioase. Comunismul un sistem excelent de a-i face pe toi la fel de sraci . Capitalismul, chiar ntreine o anume inegalitate, cel anse de a-i face pe oameni bogai, inegal, e drept. cderii Zidului Berlinului a fost resimit de sutele de milioane de oameni din locuri precum India, Brazilie, fosta Uniune Sovietic etc. Cderea Zidului Berlinului a deblocat energii reprimate, a nivelat alternative pe a permis se gndeasc altfel despre lume, fie un ntreg inseparabil.

Fundaiile comunismului, roase de termitele nemulumirii ineficientiei economice, au fost izbite mortal de revoluia . mod paradoxal, drmarea Zidului Belinului apariia calculatoarelor Apple a sistemelor de operare Windows, circul circulaie i nmagazinare de cunotine, au dus la cderea comunismului. 2. 8/9/95: Cnd Netscape e recunoscut public - navigarea pe internet i e-mailul au propulsat rspndirea internetului fcndu-l viabil din punct de vedere comercial i accesibil pentru utilizatori Civa informaticieni geniali au mpins mai departe revoluia de aplatizare a Pmntului. Mai nti Vint Cerf i Bob Kahn au inventat Internetul. Apoi, informaticianul britanic Tim Berners-Lee a proiectat conceptul de "World Wide Web" (un sistem de creare, organizare i accesare a documentelor astfel nct s poat fi gsite cu uurin pe Internet). Friedman subliniaz c "World Wide Web" a fost prima inovaie care a dat via Internetului transformndu-l ntr-un instrument de conexiune i colaborare, un instrument accesibil oricui, nu numai specialitilor n informatic. n numai cinci ani, numrul utilizatorilor a srit de la 600.000 la 40 de milioane de persoane. Dup Cerf, Kahn i Berners-Lee, ali informaticieni geniali au creat ntreag cultur a "Web browsing-ului" (produs de compania american Netscape) i sistemul de operare "Windows 95" (produs de "Microsoft"). Pia computerelor, software i a reelelor de comunicaie pur i simplu a explodat, pentru c se pueau digitiza cu uurin cuvinte, muzic, cri, date, divertisment i fotografii transportabile pe Internet, transformndu-le n combinaii unice de 0 i 1. Cererea i oferta transportate i vndute pe Internet deveneau infinite. Aadar, dup etap de aplatizare "Apple-PC-Windows", a nceput etap "Internet-e-mail-browser", i mpreun au fcut c tot mai muli oameni s comunice ntre ei mai mult c oricnd, oriunde s-ar afla. 3. Fluxul de lucru automatizat prin integrarea software-ului: - Datorit mbuntirii continue a conectivitii i a accesibilitii software-urilor mult mai muli oameni pot s fie conectai i s colaboreze mai rapid i mai eficient. Apariia i integrarea "software"-ului de automatizare a fluxurilor de lucru a fost o revoluie tcut. Ea a nceput s se manifeste pe la mijlocul anilor '90 i a avut asupra lumii un impact uria. De la sistemele "Software" i "Hardware" care i fcuser apariia pe la sfritul anilor '80 i pn la producerea unui nou limbaj de descriere a datelor (numit XML) i protocolul sau aferent de transport (numit SOAP) a trecut puin vreme. Aceste inovaii extraordinare au pemis c dou calculatoare diferite, aflate chiar la zeci de mii de km unul de cellalt, s fac schimb de date, documente, informaii de toate naturile, facturi, tranzacii financiare, fise medicale, muzic, imagini, extrase de cont, pagini WEB, reclame, citate sau cri ntregi etc. "Microsoft", "IBM" i multe alte companii au contribuit la dezvoltarea XML-ului i SOAP-ului,

crend un sistem pentru un flux de lucru global, destinat att oamenilor ct i calculatoarelor. Pentru prima oar, omul nu mai era implicat n comunicarea dintre calculatoare prin Internet. 4. Uploadingul: Controlul puterii comunitilor - furnizarea unor software-uri de baz gratuit online, va permite tuturor accesul la o platform comun de operare, accelernd astfel munc n echip i dezvoltarea software-ului. Folosirea protocoalelor standardizate n automatizarea fluxului de lucru va duce la o noua explozie a experimentelor i a inovaiilor. Cderea zidurilor, apariia Windows-ului i a PC-ului, apoi rspndirea Internetului i apariia web-ului, graie Browser-ului i fibrei optice, toate acestea au fcut c oamenii s fie conectai i s-i mprteasc informaii digitalizate mai uor c oricnd. Cnd i-au fcut apariia cile de transmisie standardizate i protocoalele care au fcut legtur dintre calculatoare i aplicaii software, atunci nu numai c enorm de muli oameni erau conectai direct, ci pueau s i lucreze mpreun, fr obstacole ntre ei, pe coninutul digital al fiecruia. Mai mult c niciodat, se pueau construi coaliii, nfiin i pune n micare companii, face comer cu mrfuri i vinde servicii. Acesta este momentul genezei Pmntului plat i sa ntmplat dup mijlocul anilor '90. 5. Externalizarea (outsourcing-ul) Externalizarea serviciilor se refer la detaarea activitilor socotite adiacente pentru bun desfurare a vieii unei entiti, ctre teri, n general prestatori de servicii. Ea constituie singur modalitate prin care multe entiti economice ajunse la dimensiuni apreciabile, i asigur pstrarea competitivitii pe pia i, prin aceast, nsi continuarea existenei. Astfel, marile companii au posibilitatea de a transfera o parte din activiti unor firme mai mici i mai eficiente. Muncitorii care au de a face cu externalizarea (opensourcingul) trebuie s i perfecioneze abilitile personale i s devin competitivi pe pia global. Internetul a eficientizat i de aceast data aplicarea outsourcing-ului, prin utilizarea angajailor de peste tot n lume. Pentru c principiul e cel al unei piee cu concuren perfect, o anumit sarcin va fi ncredinat celui mai calificat, mai convenabil c i cost, n orice parte a lumii s-ar afl. n India de exemplu, se afl o mulime de oameni foarte talentai i educai i care sunt pltii cu o fraciune din salariile americane sau europene. Experii n software i tehnicienii indieni i-au construit o reputaie internaional n ce privete evenimentul anului 2000 (Y2K). Sistemul instalat n calculatoare pentru afiarea datei a fost dat peste cap o data cu trecerea de la anul 1999 la 2000 (de la 99 la 00) astfel c a fost o nval de tehnicieni indieni,

iar industria IT indian a avut resursele necesare pentru rezolvarea problemei, contribuind apoi la propagarea comerului electronic (e-commerce) i a industriilor colaterale. 6. Offshoring: S alergi cu gazelele, s mnnci cu leii Offshoring-ul a devenit din ce n ce mai mult o alternativ atractiv la manufacturile occidentale. Companiile offshore sunt firme nregistrate n ri sau jurisdicii unde legislaia fiscal fie nu prevede perceperea de impozite, fie impozitele sunt foarte sczute atta timp ct societile nu desfoar activiti pe teritoriul rii unde sunt nregistrate. Din punct de vedere al activitii desfurate exist mai multe tipuri de companii offshore printre care: companii de comer exterior - n mod curent o tranzacie comercial se deruleaz ntre dou companii.n cazul de fa apare a 3-a companie, compania offshore n a cror registre se nregistreaz profitul, transferadu-l astfel dintr-o jurisdicie cu taxe ridicate ntr-una cu taxe sczute sau chiar fr taxe ; companii de investiii - multe ri impun taxe pe profiturile obinute de cetenii strini pe teritoriul rii respective, taxa variaz ntre 15-20%, datorit faptului c unele ri au semnat acorduri privind evitarea dublei impuneri se pot evit aceste taxe ; companii holding uniunea unor firme din ri diferite care nu sunt legate ntre ele pe linie tehnologic i care are scopul de a crete for financiar prin speculaii ; companii pentru deinerea de proprieti, pentru servicii profesionale, pentru servicii hoteliere, companii pentru transporturi nvale, pentru servicii bancare, companii pentru asigurri. rile preferate pentru deschiderea unor fabrici n locaii convenabile din punctul de vedere al costurilor sunt China, Malaezia, Tailanda, Mexic, Irlanda, Brazilia i Vietnam. Dar a apela la offshoring nu nseamn doar a muta o parte din procesul de producie; nseamn crearea unui nou model de business pentru a produce mai multe bunuri care s nu fie vndute pe pia american, crescnd, astfel, exportul Statelor Unite. 7. Lanurile de aprovizionare: Sa mnnci sushi n Arkansas Lanurile de provizionare includ toate etapele implicate, direct sau indirect, n satisfacerea unei cereri specifice a clientului, de la punctul de origine (materii prime) pn la punctul de consum (produsele finite cumprate de clieni). O definiie general a conceptului de lan de aprovizionare (supply chain) al unei ntreprinderi include toi furnizorii, capacitile de producie, centrele de distribuie, depozitele i clienii, mpreun cu materiile prime, stocul de produse semifabricate i stocul de produse finite i cu toate resursele i informaiile implicate n satisfacerea cerinelor clienilor. Termeni sinonimi sunt reea logistic (logistics network) sau reea de aprovizionare (supply network). Exemple ale aplicrii cu succes a teoriei lanului de aprovizionare sunt companiile Wal Mart i Hewlett Packard. Wal-Mart demonstreaz c aprovizionarea i distribuia mbuntite pot eficientiza serviciile prestate i pot scdea costurile. (Wal-Mart este cea mai mare companie din domeniul comerului cu amnuntul la nivel mondial i cea mai mare companie din lume, dup cifr de afaceri, conform listei Forbes Global 2000, n anul 2008. Wal-Mart este compania

cu cei mai muli angajai, circa 2,100,000 n 2008. Compania este listat la burs New York Stock Exchange, i avea la 30 august 2007 o valoare pe pia de capital de 179 miliarde dolari. Compania a fost nfiinat n anul 1962 de omul de afaceri Sam Walton, n Arkansas. Numr de angajai n 2008: 2.100.000. Cifr de afaceri n 2008: 405,6 miliarde USD (n 2007: 378,8 miliarde USD). Venit net n 2008: 13,2 miliarde USD.) Lanurile de aprovizionare fac posibil, de exemplu, c o companie c Hewlett Packard s vnd ntr-o singur zi 400.000 de calculatoare prin cele 4000 de magazine din toat lumea. Lanurile de aprovizionare au devenit - datorit noilor tehnologii - mult mai flexibile i mai uor de controlat. 8. Internalizarea (insourcing-ul) - Acest mod de colaborare are loc atunci cnd firmele propun noi metode de mbuntire a serviciilor prestate. De exemplu firm de prestri servicii potale UPS (United Parcel Service) livreaz pachete pretutindeni n lume, dar, totodat, repar calculatoare Toshiba i organizeaz traseele de livrare pentru pizzeria Pap John. Apelnd la internalizare, UPS se folosete de expertiz s logistic pentru a-i ajut clienii n crearea de noi afaceri. Internalizarea este externalizarea vzut dintr-un unghi opus. De exemplu, o companie din Japonia, deschide o fabric n Statele Unite cu scopul de a angaj muncitori americani pentru a produce bunuri japoneze. Din perspectiv japonezilor, aceast este externalizare dar din perspectiv americanilor este internalizare. Pentru americani valoarea va crete orizontal. 9. In-formarea: Google, Yahoo!, MSN Web Search - Google a revoluionat metodele de cutare a informaiilor. Utilizatorii Google realizeaz aproximativ un miliard de cutri pe an. Metodologia aceast a cutrii pe internet i largul acces la cunoatere transform informaia ntr-un obiect de uz comun care poate fi folosit pentru a da natere unor noi afaceri. Informarea constituie lanul cunotinelor, informaiilor, divertismentului n lumea online. Google, Yahoo i Msn ne-au dat ansa de a ne crea propriul lan de aprovizionare, unul al informatiilor. Niciodat n istoria planetei nu au existat atia oameni care s aib la ndemn atta informaie.

10. Steroizii: Digital, mobil, personal i virtual Steroizii stau la baz digitalului, mobilului, care au fcut posibil revolutia eului mobil, adic ansa de a comunic de oriunde, instantaneu, prin dispozitive wireless. Tehnologia Wireless i tehnologiile "Stereoizi" reprezint o ultima, nu final, revoluie informaional. Aceast revoluie se petrece sub ochii notri, dei foarte puini dintre noi o neleg: acum, motoarele i computerele pot comunic ntre ele, oamenii pot vorbi cu oamenii, calculatoarele cu calculatoarele i oamenii pot vorbi cu calculatoarele la distante uriae, extrem de repede, extrem de ieftin, extrem de lesnicios. Rzboiul dintre mastodonii tiinei i industriei informaionale e mai aprig dect oricnd, zeci de miliarde de dolari sunt cheltuii pe spionaj n aceast lume exclusiv, mintea performerilor informaticieni e mai supravegheat c niciodat i totul se mic cu o iueala de science -fiction. Progresele n tehnologie variaz de la comunicaii wireless la procesare wireless, rezultnd ntr-o capacitate extrem de puternic de calcul i transmisie. Un cip Intel proceseaz aproximativ 11 miliarde de instruciuni pe secund (MIPS) comparat cu 60.000 de MIPS n anul 1971.

2. Pmntul plat a oferit o expunere riscant la inceput

Imposibil de oprit, transformrile rapide ale aplatizrii au produs efecte diferite la nivel individual, regional si national, dar si in plan religios, unde musulmanii au fost oamenii a cror religie contravene principiilor aplatizarii.

Individual
Cei zece factori de aplatizare desemnati de Friedman au avut un rol puternic n micorarea lumii, dar fiecare dintre ei a lucrat n mod individual, izolat. Alturi de aceti factori aplatizatori a acionat convergena altor trei fore social-economice majore : 1) familiarizarea maselor cu internetul si aparia noilor programme de software 2) rspndirea utilizrii internetului n cmpul muncii i n mijloacele de comunicare (tehnologia este implicat, deci, n afacere i n comunicarea inter-personal) 3) afluena pe piaa global a miliardelor de oameni ambitiosi din Asia i fosta Uniune Sovietic care doreau s se realizeze cat mai rapid pe plan profesional i financiar Prin convergen, aceste trei fore au generat propria lor mas critic. Beneficiile fiecrui eveniment se amplificau pe msur ce se contopea cu alt eveniment. Creterea colaborrilor la nivel global dintre persoanele talentate fr a ine cont de graniele de limb, dintre regiuni sau state, a deschis oportuniti pentru miliarde de oameni. Noile tehnologii din a doua etap de Globalizare 2.0 au avut nevoie de ceva timp ca s fie aplicabile. Beneficiile becului au fost resimite abia dup ce populaia de rnd a reuit s treac de la vechile metode de iluminare vechile tehnologii la noua invenie ce presupunea un

sistem de distribuie electric. Dar convergena i schimbrile survenite odat cu Globalizarea 3.0 au nceput n anii 90 i s-a desfurat foarte rapid. Oamenii adoptau noile tehnologii cu mai mult uurin datorit combinaiei avantajoase dintre calculator, Internet i fibra optic, care a creat o structur organizaional uniform i comun. In plan economic au existat numeroase schimbari. Companiile au dezvoltat de asemenea o nou metod de raportare n cadrul organizaiei i anume echipele inter-departamentale n detrimentul vechiului model piramidal de conducere. Southwest Airlines a economisit bani i efort cnd a oferit clienilor acces sistemului de rezervri pentru a-i lsa s-i printeze propriile tichete de mbarcare. Adevrata transformare ns a avut loc atunci cnd angajaii au nceput s-i schimbe metoda de lucru pentru a profita din plin de noile procese i tehnologii. WPP, corporaia de publicitate i comunicare din Anglia, deseori mut angajaii dintr-un departament n altul diversificndu-le sarcinile i atribuiunile. Personalului de la branding, publicitate i marketing direct, i se pot desemna noile proiecte oriunde s-ar afla. nmulirea de trei miliarde de ori a acestui proces de colaborare ofera o imagine impresionanta privitoare la fora uman desctuat de aceast convergen. Niciodat n istorie nu s-au nregistrat aa de muli oameni care s lucreze mpreun. Aceasta a avut un impact profund asupra a ceea ce reprezint globalizarea. Instituii precum Banca Mondial i Fondul Monetar Internaional vor rmne importante dar nu vor fi capabile s dicteze direcia. Aceast for va fi transferat indivizilor care neleg beneficiile tehnologiei i a colaborrii. Boeing a profitat de aceasta angajnd ingineri n Rusia s lucreze n metalurgie i la proiectarea motoarelor pentru avioane. Folosindu-se de aptitudinile de proiectare n aviaia militar ale acestor ingineri, Boeing compenseaz, astfel, lipsa inginerilor aeronautici americani. Inginerii rui colaboreaz cu partenerii de la baza american pentru a fi n stare s concureze cu Airbus din Europa. ntre timp, inginerii rui externalizeaz anumite sarcini inginerilor din India. Unii dintre inginerii din Rusia au acum att de multe comenzi de lucru nct i deschid ei firmele proprii. Pentru a finaliza ciclul, Boeing investete n aceste firme pentru a avea acces la proieciile tehnice i designul lor ingineresc.

10

Regional si national
Este adevarat ca cei care utilizeaz tehnologia i lucreaz mpreun pot depi orice barier i orice restricii legate de comer, dar principiul acesta se aplica numai indivizilor. La nivel de stat, globalizarea actioneaza diferit si nu are acelasi succes. Un grad mai ridicat de globalizare va produce mari schimbri n cadrul alianelor politice naionale i locale, care se reconfigureaza. In general, politicile unui stat dovedesc o oarecare rigiditate, in unele cazuri transformandu-se in frane. De exemplu, cnd in Statele Unite statul Indiana a anunat o ofert de lucru n vederea revizurii sistemului su de procesare a cererilor de angajare, licitaia a fost ctigat de o firm de computere din India. Acest contract ar fi scutit statul Indiana de nite costuri de 8 milioane de dolari, dar forele politice locale au intervenit, oblignd anularea contractului. n astfel de situaii, linia dintre exploatator i exploatat devine tot mai neclar. Indiana a refuzat, probabil, sa devina exploatatul. Naionalitatea corporatist este deasemenea estompat. Hewlett-Packard (HP) are bazele n California, dar are angajai n 178 de ri. HP produce pri de calculator acolo unde i se renteaz cel mai bine, unde e mai ieftin. Multinaionalele precum HP fac ceea ce e mai bine pentru ele, i nu neaparat ceea ce e cel mai bine pentru rile lor natale. De aceea trebuie avute in vedere atat beneficiile globalizarii, cat si riscul pierderii locurilor de munca. Dar, de vreme ce companiile angajatoare sunt capabile sa isi gestioneze propriul interes, asa ar trebui sa faca si angajatii. Aplatizarea lumii e un fenomen ce nu poate fi oprit si nici nu ar trebui oprit, pentru ca este in definitive esenta democratiei. De aceea, trebuie s se ia aminte la noua for de munc disponibil pe pia i la dislocaiile posibile survenite n urma acestui fapt; orice angajat ameninat de aceste realiti trebuie s-i mbunteasc expertiza s i perfecioneze abilitile personale i s devin competitivi pe piaa global i s lucreze inteligent ntr-o poziie care s nu poat fi delegat n afar. Aceste poziii variaz de la frizeria local pn la slujbele mai elevate (doctori i avocai specializai).

Religios
Natiunile de religie musulmana par a se abate de la trendul globalizarii si a opune rezistenta fortelor aplatizatoare. La musulmani nu exista un zid al Berlinului, dar se pare ca au propriile ziduri care sunt net mai durabile. Convertind religia ntr-o ideologie politic, fundamentalitii musulmani lucreaz mpotriva forelor

11

pozitive ale lumii n curs de aplatizare. n timp ce religiile ofer un refugiu pe plan personal, o ideologie inspirat de religie infiltrat n guvern presupune un plan diferit de aciune. Fundamentalitii islamici nu pot mpca credina lor cum c religia musulman este cea mai autentic i mai complet religie, cu faptul c nivelul mediu de trai al rii lor este mult sub cota media a rilor vestice. Incapacitatea de a completa aces gol provoac i chiar nfurie pe muli din arabii musulmani. Mijloacele mass-media arabe nvinuiesc colonialismul, America i Israelul, dar n niciun caz autoritile lor guvernamentale. Factorii ce menin lumea arabmusulman napoiat includ: o infrastructur slab pentru dezvoltarea tiinific; acces public minim la internet; rata omajului reprezint 25% din ntreaga populaie fr loc de munc de pe ntreg globul; o pia aproape inexistent de locuri de munc pentru absolveni; o populaie de patru ori mai mare n ultimii 50 de ani i credina de nestrmutat n Coran, cartea sfnt care nu e deschis nici unei forme de interpretri. Aceti factori creaz o dilem dificil de rezolvat din moment ce fundamentalitii doresc o rentoarcere la perfecta lume islamic din secolul al VII-lea, dar n acelai timp, doresc cu ardoare s stpneasc lumea modern. Aceste dorine incompatibile dau natere unei atitudini de rzbunare. Aceasta ar putea explica de ce majoritatea arabilor musulmani afirm c ei sunt umilii de insulta de a deine religia perfect i totui de a fi surclasai de Vest din punctul de vedere al nivelului de trai i al puterii politice. Nu exist soluii simple; ceea ce ar putea face cei din afar, este de a ncuraja orice for de reform din cadrul naiunilor arabe, prin stimularea acordurilor de liber schimb, presa liber, i simpla coexisten cu Israelul. n cazul n care aceast parte de lume rmne nemblnzit, poate deveni o for distrugtoare ce ar desfiina multe din evenimentele aplatizate din ultimul deceniu. Aici nu este vorba de discriminare, abordarea fiind strict din punct de vedere al efectelor pe care rigiditatea conceptiilor islamice o are asupra economiei mondiale.

12

3.

Statele Unite ale Americii si Pmntul Plat

Generaliti David Ricardo a dezvoltat teoria avantajului comparativ, care spune c dac fiecare naiune se specializeaz n producia de bunuri in care are un avantaj comparativ in ceea ce priveste costurile, si apoi face comer cu celelalte naiuni, cumprnd bunuri n care acestea sunt specializate, toata lumea va castiga i nivelul general de venit va crete in fiecare ar care particip la schimburi. Dac toi supertehnicienii indieni produc ceea ce reprezint avantajul lor comparativ si apoi ii folosesc venitul obtinut pentru a cumpra din America toate produsele care reprezint avantajul lor comparativ, ambele ri ar obine beneficii, chiar dac unii indieni sau americani ar fi nevoii s-i schimbe slujbele in cadrul tranziiei. Iar Statele Unite asa procedeaz in momentul actual, nu se mpotrivesc aplatizrii. De asemenea, alturi de indieni, i alte mulimi de asiatici (intr-o mare proporie chinezi) educai si cu salarii mici mping tot mai departe graniele externalizrii i ii croiesc drum prin micile detalii ale americanilor, de la nlocuirea unui card de credit pierdut i citirea unei tomografii, pn la acordarea de ajutor atunci cnd se defecteaza calculatorul. De ce se recurge la un astfel de sistem n cea mai mare putere economic a lumii, SUA ? Pentru c rezultatele sunt mai mult dect satisfctoare, la preuri mult mai mici dect cele percepute de americani. De aici i teama angajailor americani fa de cei chinezi i indieni care, avnd aceeai pregatire i lucrnd cu aceeai eficiena, presteaz serviciile la preuri mult mai mici. n acelai timp, clienii americani care beneficiaz de aceste servicii sunt foarte mulumii. Toat lumea e multumit. Pn i Bill Gates marturisete ca Centrul de Cercetare Microsoft Asia a devenit cea mai productiv filiala din sistemul Microsoft,in materie de calitate a ideilor inovatoare propuse, care sunt, pur si simplu, excepionale si asta pentru c o data cu politica de reform i de deschidere a Chinei ctre lume, inregistrm un numar tot mai mare de savani i profesori care cltoresc n strintate. ntr-o lume plata nu exista slujbe americane. Exist doar slujbe i acum, mai mult ca oricnd, acestea vor reveni celor mai capabili, inteligeni, eficieni, ieftini, oriunde ar locui ei. Cu sigurant ca teama americanilor (a angajailor) este ntemeiata . A-i determina pe acetia s se alture cauzei aplatizrii miloase este mai dificil dect a-i ralia mpotriva comunismului. Este mai uor i mai eficient sa i determini pe oameni s contientizeze pericolul naional dect pericolul individual. Dac nu absoarbe partea pieii chineze de munca ce i ofer acum serviciile, Statele Unite se vor vedea la un moment dat depaite, mai ales de China, aceast naiune fascinant, numeroas, cu o imaginaie nermuita, adic enorme capacitai inovative i creatoare i care, n mod cert, va deveni una dintre cele mai mari puteri economice ale lumii. Cu toate acestea, pana acum, acest gigant economic n devenire se mandrete cu doar 4 mari invenii : busola, hartia, tiparul si praful de puc, deci pe termen scurt, americanii pot sta linitii. America va nflori mereu n lumea plat inventnd mereu ultima noutate din orice domeniu. Aadar, chiar dac lumea devine plat, America n ansamblul ei va obine mai multe beneficii adernd n continuare la principiile generale ale liberului-schimb dect ridicnd ziduri care nu

13

vor face dect s-i determine i pe alii s fac la fel, devenind toi mai sraci sau, dimpotriv, devansndu-i n clasamentul puterilor economice. Dei protecionismul poate fi contraproductiv, o politic a liberului-schimb, cu toate c e necesar, nu este suficient. Ea trebuie fi nsotit de o strategie naional axata pe mbunatairea educaiei (n special a celei economice) fiecrui american. i mai trebuie nsoit de o strategie extern de deschidere a pieelor nchise din ntreaga lume, aducnd mai multe ri n sistemul global. Cnd Statele Unite vor nelege asta i vor asigura poziia n ierarhia mondial. Criza tcut-pe care numai Statele Unite nu o aud n timp ce America admira Pmntul plat pe care l-a creat, o mulime de oameni din India, China i Europa de Est erau extrem de ocupai gndindu-se cum s profite de pe urma acestui lucru. Datorit faptului c a fost singura economie naional rmas n picioare dup cel de-al doilea Razboi Mondial i neavnd o concuren serioas timp de 40 de ani, America i -a indus treptat sentimentul c i se cuvine totul i i-a creat o cultur a mulumirii de sine. America traverseaz o criz tcut, asemeni unei persoane care doarme pe o saltea pneumatic din care aerul iese pe nesimite - att de ncet, c abia se simte, pn se trezete cu capul de ciment. Doamna Shirley Ann Jackson, director al celui mai vechi colegiu tehnologic din America Renssalaer afirma: Statele Unite reprezint nc motorul principal al inovaiei pe plan mondial. Aici exist cele mai bune programe de nvmnt superior, cea mai bun infrastructur tiinific i piaa de capital pe care s o exploateze. Dar tiina i tehnologia american traverseaz o criz tcut, pe care trebuie s o contientizm. Statele Unite se afl astazi ntr-un mediu cu adevrat global, iar rile competitoare nu sunt doar extrem de contiente de aceasta: ele alearg la maraton n timp ce noi facem sprinturi. Pentru prima dat dup mai bine de un secol, Statele Unite s-ar putea trezi c au rmas n urma altor ri n ceea ce privete capacitatea de a produce descoperiri tiinifice, inovaii i dezvoltare economic. Dac pn la nceputul secolului al XVII-lea ntreaga omenire tria la limita subzistenei, 3 secole de progres tehnologic i tiinific (puterea aburului, mainileunelte,electricitatea, computerele i reeaua Internet) au produs att o revoluie industrial, ct i una global, astfel nct comunitile i indivizii au devenit infinit mai productive i i-au mbuntit nivelul de trai. Bogia, n epoca aplatizrii, va gravita n jurul acelor ri care vor face s funcioneze 3 lucruri de baz: infrastructur de conectare ct mai eficient, programe educaionale adecvate i o guvernare ct mai eficient. n timpul Rzboiului Rece, una dintre cele mai profunde preocupri ale societii americane a fost presupusul decalaj balistic ntre Statele Unite i Uniunea Sovietic, care

14

amenina din exterior. n prezent, Statele Unite ar trebui s se preocupe de decalajele din educaie, infrastructur i cele care in de ambiie. Aceste decalaje sunt secretele lor mudare. Secretul 1: Decalajul numeric Primul secret este c generaia de savani i ingineri care au fost motivai n alegerea carierei tiinifice de ameninarea lansrii Sputnikului (1957) i de inspiraia oferit de John F. Kennedy nu este nlocuit de un numr corespunztor de savani pentru ca o economie dezvoltat, ca cea a Statelor Unite, s rmn n fruntea plutonului. O analiz a arhivelor NASA arat c doar 4 % din angajai au sub 30 de ani, i se ntmpin dificulti n a angaja personal cu calificare tiinific, inginereasc sau de tehnologie a informaiei. Pe de alt parte, Comisia Naional pentru tiin supervizeaz colectarea unui numr impresionant de informaii despre tendinele tiinei i tehnologiei din Statele Unite. Un studiu al comisiei a subliniat un declin ngrijortor al numrului de ceteni americani acre se pregtesc s devin savani i ingineri, n timp ce numrul de posturi care necesit calificare n aceste domenii necesit s creasc. n ultimii ani, procesul simultan de aplatizare i interconectare a lumii a fcut ca strinilor s le fie mult mai uor s inoveze fr a fi nevoie de emigreze. Astfel ei pot presta activiti de top ca angajai ai unor companii importante, avnd salarii decente chiar la ei acas. Se pare c importul de intligen a nceput s se transforme n export de inteligen. n lume triesc mai muli indieni i chinezi dect americani, iar acetia studiaz tiine, informatic i inginerie ntr-un procent cu mult mai mare dect americanii, n rile de origine sau n universitile din Statele Unite. ntr-o lume plat, practicile cele mai bune cltoresc cu repeziciune. Astfel, n urmtorii 20 de ani, calitatea medie a licenelor n inginerie acordate studenilor din China i India va ncepe s reflecte media american. Secretul 2: Decalajul educaional la vrf Cel mai important motiv al decalajului numeric este decalajul educaional. Pur i simplu nu se educ un numr suficient de tineri n domenii precum matematicile superioare, tiine i inginerie. O dat la 4 ani, Statele Unite particip la studiul comparativ Tendine n Studiul Internaional al Matematicii i tiinelor. Rezultatele din 2004 au artat c elevii americani au fcut doar progrese marginale fa de rezultatele din 2000, ceea ce a scos la iveal c fora de munc a Statelor Unite este inferioar, n domeniul tiinelor, fa de cea a rilor coparticipante. Totui, rile asiatice dau tonul dezvoltrii n domeniul tiinelor i matematicilor avansate. Procesul de nvmnt, n principal n liceele americane, pare s se transforme ntr-o gaur neagr, care absoarbe interesul tinerilor fa de tiine. America i cultura ei nc produc savani i ingineri dintre cei mai creativi, cu toate c alte societi adncesc decalajul, prin devotamentul cu care sprijin predarea cunotinelor tiinifice fundamentale i prin interesul acordat unei abordri mai creative n sistemul de nvmnt. De aceea, dei este important pentru tinerii americani s-i perfecioneze abilitile fundamentale n matematic i tiine,

15

trebuie luate msuri astfel nct s nu se renune la celelalte domenii din cultura lor, care de asemenea, inspir i genereaz creativitate. tiina de carte n rndul americanilor, i nu numai, a sczut din cauz c un numr tot mai mare de tineri i petrec timpul liber uitndu -se la televizor sau navignd pe Internet. Astfek suntem martorii unui declin accentuat al lecturilor de plcere, iar aceasta se reflect n nivelul tiinei de carte. Secretul 3: Decalajul de ambiie Cnd iei o slujb prost pltit i lipsit de prestigiu n America, cum ar fi cea de operator ntr-un centru de telefonie, i o duci n India, unde devineo slujba bine pltit i cu prestigiu, sfreti prin a avea salariai care sunt pltii mai puin, dar sunt mai motivai. Secretul este c externalizarea nu e doar mai ieftin i mai eficient, ci sporete enorm calitatea i productivitatea. Adevrata concuren nu mai vine din statul vecin; automulumirea caracterizeaz i ca urmare, rezultate pe msur. Dac i pui urechea la pmnt ca s asculi Pmntul plat, se va auzi glasul concurenei de peste mri. nainte ca planeta s nceap s se aplatizeze, Statele Unite erau o insul o insul a inovaiei, a siguranei i a veniturilor din ce n ce mai mari. Ca urmare, ara a devenit un magnet pentru capitalul internaional i pentru talentele lumii. Cnd moneda naional este valuta forte a planetei i toate inteligenele vor s lucreze n aceast ar, naiunea ncepe s cread c i se cuvine totul. Secretul 4: Decalajul educaional la baz n primele 3 decenii ale secolului trecut, America are aceleai rdcini ale sistemului (un sistem actualmente depit n condiiile lumii plate) educaional public ca i astzi. La nceputul secolului XX, America a decis s-i organizeze sistemul educaional prin delegarea puterii i a responsabilitilor legate de educaie consiliilor administrative ale colilor locale. Astfel, s-a permis fiecrei comuniti s-i organizeze propriul sistem colar, cu o viziune proprie asupra predrii i asupra manualelor colare. Americanii s-au ateptat i i-au dorit ntotdeauna ca colile lor publice s fie agentul mobilitii lor sociale, principalul mijloc prin care cetenii sraci se pot ridica deasupra condiiei lor. Motivul pentru care America a reuit s se descurce atia ani cu acest sistem educaional este c ncepnd cu anii `30, cnd econbomia produciei de mas a devenit dominant, statul a acionat eficient. Astfel, s-a educat un grup de muncitori pentru producia de mas la nivelul cerut de calificarea lor i s-a investit masiv n elita capabil de inovaii. Astfel, colile particulare de elit sau colile publice din cartierele nstrite ofereau o educaie bazat pe inovaie i creativitate, iar colile publice cele mai slabe ofereau elevilor bruma de cunotine cu care s-i ctige existena. Odat cu aplatizarea Pmntului, slujbele n producia de mas sunt din ce n ce mai mult automatizate sau externalizate. Astfel, se gsesc tot mai puine slujbe pentru cei cu cunotine minimale. De aceea trebuie gsit o modalitate de a educa toi tinerii la un nivel foarte

16

nalt. Dac abilitile lor nu se mbuntesc i nu se actualizeaz, singurul fel n care cei cu pregtire minimal pot concura pe piaa muncii este prin reducerea voluntar a salariilor. Secretul 5: Decalajul de finanare Pentru moment, Statele Unite nc exceleaz n nvmntul tiinific i ingineresc la nivel de absolveni de liceu i facultate, precum i n cercetarea din mediul universitar. Dar cum chinezii arunc n lupt fore proaspete, ieite din liceele i universitile lor tot mai performante, peste un deceniu vor ajunge la acelai nivel ca i americanii, pentru c cei din urm nu au o viziune clar asupra infrastructurii, nu exercit controlul asupra ideilor noi, iar investiiile nu sunt susinute. Supremaia tehnologic american nentrerupt n construirea slujbelor de mine necesit un angajament ferm n direcia finanrii elementare a cercetrii de azi. Efectele au aprut deja...lucrrile tiinifice scrise de americani au sczut cu mai mult de 10%; n schimb, asistm la o cretere fr precedent a numrului de brevete acordate rilor asiatice. Soluia ar fi ca banii publici aruncai n proiecte de infrastructur s fie ncredinai cercetrii tiinifice. Secretul 6: Decalajul de infrastructur n primii 3 ani ai administraiei Bush, Statele Unite au cobort de pe locul 4 pe locul 13 n clasamentul mondial al utilizrii Internetului de band larg. De cnd a preluat conducerea, echipa Bush a dat de neles c prioritile ei sunt reducerea taxelor, scutul antirachet i rzboi ul mpotriva terorismului, i nu meninerea Statelor Unite n fruntea inovatorilor n domeniul Internetului. Accesul n band larg i tehnologiile informaiei sunt importante nu doar pentru c reprezint n sine afaceri globale uriae, ci i pentru c au o importan crucial n progresul productivitii i al inovaiei n fiecare sector al economiei. Cu ct conectezi mai muli oameni educai la platforma lumii aplatizate, ntr-un mod uor i accesibil la pre, cu att mai multe automatizri pot fi realizate de acetia, crescnd astfel nivelul de timp i energie dedicat inovaiei. Cu ct mai multe inovaii, cu att mai multe lucruri produse care contribuie la dezvoltarea platformei globale. Dac platforma lumii aplatizate face ca inovaia i producia s devin tot mai eficiente, dar un popor nu poate profita de pe urma acestui lucru, pentru c este fie lipsit de infrastructur, fie de educaie atunci mai devreme sau mai trziu, acel popor va ajunge la ananghie. Este nevoie de 15 ani pentru a pregti un savant ori un inginer de nalt clas, ncepnd cu momentul cnd tnrul n chestiune se simte pentru prima dat atras de tiine i de matematic, n coala elementar. De aceea trebuie instituit un program de criz dedicat educaiei tiinifice i inginereti, un program fr restricii i fr limite superioare de buget. Faptul c aceste lucruri nu au fost fcute pn acum este, n sine, o criz. Este posibil ca aceast criz s stea la pnd, tcut, dar este aici i este real!

17

Managementul resurselor unii sunt mai inovatori decat altii, dar timpul e acelasi pentru toti Thomas Friedman exprima in cartea Pamantul este plat o idee care vine inainte de toate de la un om cu cetatenie americana si care este constient de pozitia acestei natiuni in universul economic mondial: Daca societatea noastra se invaluie in intuneric, daca incetam sa mai fim fabrica de vise a lumii, vom face ca lumea intreaga sa nu fie doar mai intunecata ci si mai saraca. E drept c Statele Unite nu vor nceta s fie naiunea de la care se dezlanuie trenduri, dar este necesar s admitem c nici ei nu se pot sustrage teoriei economice a resurselor limitate , iar n contextul aplatizrii Pamntului aceast problem devine i mai arztoare. Numai cei cu adevrat inovatori vor gsi calea de succes. Managementul resurselor este o problem legat de oportunitaile i provocrile oferite de aplatizarea lumii dar i de dimensiunea cultural a fiecarei ari sau comuniti care, uneori, poate fi substituit de mentalitate, modul de a gndi. Atunci cnd contextul social nu permite complcerea n anumite fantezii radicale sau de evitare a realitii un stat trebuie s i creeze avantaje competitive i un cadru legislativ, politic i economic care s i permit o cretere economic. n ziua de azi, cele mai creative inovatii au loc n lumea arab musulman i, paradoxal, exact n locurile care au puin petrol, sau chiar deloc. Bahrein este un exemplu n acest sens: i-a sectuit zcmintele de petrol dar este prima ara din zona Golfului Persic care dezvolt o reform complet a muncii, care a organizat alegeri libere i corecte. De asemenea, Iordania a nceput s-i mbunateasc sistemul de nvtmant i s privatizeze, s modernizeze i s descentralizeze economia nc din 1989. Pe de alt parte, ri bogate, precum Arabia Saudita sau Iranul, sunt paralizate sau chiar anuleaza reforme. Iranul, pentru care petrolul realizeaz aproape jumatate din venitul statului si cel putin 80% din ctigurile de export, se afl sub influena fanaticilor din Parlament care cheltuie aceste venituri pe subvenii paguboase. O alta resursa, esentiala si cea mai dorit, am putea spune, se dovedete a fi timpul care, pe zi ce trece, pare a fi insuficient. Activitile companiilor, oamenilor trebuie s se desfoare cu o mai mare rapiditate dar la un standard superior calitativ pentru a putea fi considerate ntradevr eficiente. Pn i bine-cunoscuta enciclopedie virtuala, Wikipedia.org, cu continut distribuit de comunitate, nglobeaza n denumirea sa cuvantul wiki, preluat din hawaiana care nseamna repede .

4. arile n curs de dezvoltare si Pmntul plat

Un aspect de la care atrna viitorul lumii este ce vor face arile care nu sunt Statele Unite ca sa reziste aplatizrii, adica ce politici trebuie adoptate de arile n curs de dezvoltare n vederea crerii unui mediu propice pentru ca intreprinzatorii si companiile naionale s prospere intr-o lume plat. rile, poporul si liderii trebuie s fie cat se poate de oneti i s-i evalueze exact poziia n raport cu alte ari i cu cei 10 factori de aplatizare. Cel mai important factor pentru rile n curs de dezvoltare, ct i pentru cele dezvoltate este intrarea Chinei pe piaa mondiala. Dar cum va arata piaa modiala ? Nu ne putem baza dect pe previziuni. Urmatorul miliard de posesori de telefoane mobile sau de utilizatori de internet va proveni din Africa, America Latina si Asia. Pentru creterea profiturilor, corporatiile din industria auto, IT, sau a bunurilor de consum mizeaza pe pieele emergente. China va deveni, pana la sfaritul acestui

18

deceniu, a doua mare producatoare de autovehicule, dupa SUA. Multe dintre acestea vor lua calea exportului, dar majoritatea se adreseaza consumatorului autohton. Cele mai ieftine modele costa pe piata chineza 4.000 de dolari, dar pe masura ce concurena se inteete, preul ar putea cobor. Toi greii industriei auto sunt prezeni pe piaa chineza si se pregatesc pentru un razboi dur. Nici firmele indiene nu vor sta deoparte, promiand modele cel puin la fel de ieftine pentru piaa autohtona ca cele din ara vecina. In India, exist deja operatori de telefonie profitabili, care percep doar doi centi pentru costul unui minut de convorbire. Numarul conectarilor crete necontenit, analitii estimand ca, n curnd, cei mai muli utilizatori de telefoane mobile la nivel global vor vorbi ntr-un dialect de pe subcontinent. Dac indienii vorbesc tot mai mult la telefonul mobil, chinezii n schimb vor detrona SUA la numrul de utilizatori de internet. Pe masur ce preurile se prabuesc, urmatorul boom IT este ateptat n America Latina i n Africa. Globalizarea ntoarce, astfel, beneficiile aduse de arile n curs de dezvoltare consumatorilor americani, europeni sau japonezi. Banii adui din exporturi si din intrarea acestor ari n curs de dezvoltare n vizorul furnizorilor de service financiare, care prevd pe buna dreptate o pia cu potenial gigantic au creat ntr-o serie de ri o clas mijlocie capabil, pentru prima dat, s imite, chiar dac n varianta low cost, stilul de viata occidental. Creterea nivelului de trai n Asia a schimbat modelele de consum al populaiei. Orezul nu mai este singura alegere pentru chinezul de rand. Cererea mrita de carne a fcut ca preurile produselor agricole s explodeze. Brazilia a profitat cel mai mult de noua conjunctur, devenind ntr-un deceniu o mare putere agricol. Decizia unei ari de a se dezvolta concomitent cu aplatizarea lumii este o decizie de concentrare asupra atingerii a 3 obiective: 1.infrastructura necesara pentru a conecta cat mai muli tineri la platforma lumii plate 2.educaia adecvata pentru a avea mai muli inovatori 3.guvernarea potrivit. Remarcm c Brazilia, India si China, ari al cror parcurs a fost rezumat mai sus, au demostrat c ntrunesc aceste condiii.

Call Center-urile indiene

S luam exemplul call-center-urilor din India prezentate n introducere. n prezent, aproximativ 245.00 de indieni rspund la telefoane sau iniiaza apeluri pentru a cere date despre carile de credit ale oamenilor, pentru a vinde telefoane mobile la preuri mici, sau pentru a avertiza n legtur cu depirea datei scadente a unei facturi. Astfel de call-center-uri ofer slujbe prost pltite i fr niciun prestigiu n Statele Unite ale Americii sau Occident, dar atunci cnd sunt transferate n India, ele devin slujbe bine pltite i bine vzute.

19

Sentimentul de solidaritate profesional n cazul acestor job-uri este foarte puternic, angajaii, preponderent tineri, fiind ncntai i binedispui de conversaiile stranii pe care le-au avut cu americani ce i nchipuiau c vorbesc cu cineva aflat n vecintate, nu la cellalt capt al lumii. C. M. Meghna, operatoare la call-center-ul 24/7 Customer din Bangalore, mrturisete: Majoritatea clienilor sunt pui pe har. Primul lucru care le iese din gur este: << Unde mi-e geanta? S-mi aducei geanta imediat!>>, iar noi trebuie s rspundem: <<M scuzai, mi putei spune numele i prenumele dumneavoastr?>>. <<Dar geanta mea unde-i?>>. Cnd sunt ntrebat din ce ar sunt, i le spun din India, majoritatea americanilor cred c este vorba de statul Indiana!. Dei majoritatea apelurilor sunt repetitive i plictisitoare, concurena pentru astfel de slujbe este acerb, nu numai pentru c pentru tinerii indieni, elevi i studei, sunt bine pltite, ci i pentru c pot lucra noaptea i pot merge i la coal n timpul zilei. Ei dovedesc creativitate i ingeniozitate, pentru c atunci cnd discut cu americanii i aleg singuri nume vestice. Ideea este, desigur, de a-i face pe clienii americani i europeni s se simt n largul lor. Cei mai muli nu se simt jignii, ci amuzai. Ei se simt confortabil i cu un salariu net de 200 de dolari pe lun, care poate ajunge la 300-400. Li se ofer i costuri de transport, mas de prnz, cin, asigurri de via si asigurri medicale pentru toat familia. Costul total al fiecrui operator ajunge, n medie, de 500 de dolari pe luna. n slujba de operator sunt incluse si cursuri de instruire pentru neutralizarea accentului. Acestea sunt edinte prin care tinerii indieni sunt nvai s i ascund accentul atunci cnd vorbesc englez cu strinii si s l inlocuiasc cu un accent britanic, American sau Canadian, n funcie de interlocutor. Este un mediu foarte stresant, fiind vorba de 24 de ore pe zi, 7 zile pe sptmn, dar mediul de munc nu are de-a face cu tensiunea nstrinrii, ci cu cea a succesului. Ca orice explozie de modernitate, externalizarea pune sub semnul ntrebrii norme tradiionale i moduri de via. ns indienii educai au fost trai napoi ani de-a rndul att de sracie, ct i de o birocraie socialist, nct muli dintre ei sunt ct se poate de pregatii s suporte programul

O comparaie ntre Mexic i China

De ce silueta urban dominata de zgrie-nori a unui ora se schimb peste noapte, iar a altui ora nu se schimb nici n jumtate de secol? Pentru c exista nite entitati imposibil de definit pe care le numim generic lucrurile intangibile reprezentate n principal de doua calitai: abilitatea i voina unei ari de a se solidariza si de a face sacrificii de dragul dezvoltrii economiei si prezenta ntr-o societate a unor lideri cu o viziune clara asupra deciziilor legate de dezvoltare si cu voina de a-i folosi puterea pentru a fora schimbarea, nu pentru a se imbogai si a pstra statu-quo-ul. Unele ari (cum ar fi Coreea de Sud si Taiwanul) par a fi capabile sa i canalizeze energiile asupra prioritaii dezvoltrii economice, n vreme ce altele (Egipt, Siria) sunt distrase de ideologie si de dispute locale. Aplicabilitatea intangibililor poate fi ilustrat printr-o comparative ntre Mexic si China. Pe hrtie, Mexicul prea poziionat perfect pentru a prospera ntr-o lume plata. Se gasete n imediata vecintate a celei mai mari i mai puternice economii din lume. A semnat un accord cu Statele Unite ale Americii i cu Canada n anii 90 i s-a considerat a fi trambulina ctre America

20

Latina a celorlalte dou uriae economii nord-americane. n plus, dispunea de valoroase resurse naturale de petrol, care realizau circa o treime din veniturile guvernamentale. n schimb, China se afl la mile distantana, mpovrat de suprapopulare, cu puine resurse naturale, cu cea mai bun fora de munc ngrmdit n zona de coast i cu situaii complicate de greaua motenire a datoriilor externe, accumulate n peste cinci decenii de regim comunist. n deceniul trecut, dintre aceste dou ri, oricine ar fi pariat pe Mexic. i totui, China a nlocuit Mexicul n poziia de al doilea exportator de bunuri n Statele Unite. China reuete i n timpul crizei economice actuale s nregistreze cretere economic. Fr ndoial, acest stat beneficiaz de faptul c are nc un regim politic autoritarist care poate trece cu compresorul peste interese ale unor grupuri i peste practice arhaice. Dar China de azi mai posed i alte lucruri intangibile, cum ar fi abilitatea de mobilizare i de concentrare a energiilor locale asupra reformei en detail. Chiar dac este un stat autoritarist, China are instituii de stat puternice i o birocraie care reuete s promoveze o mulime de persone n baza meritelor personale, existnd i un dezvoltat spirit cetenesc. Tradiia de a promova birocratie prin care se nelege c rolul ei este de a proteja i promova interesele statului este nc de actualitate n China. Funcionarii publici au grij de interesele pe termen lung ale statului i sunt recompensai pentru conduita lor. n schimb, n cursul anilor 90, Mexic a trecut de la un stat mai degrab autoritarist, condus de un singur partid, la o democraie pluripartit. Astfel, chiar acum, cnd Mexicul are mai mare nevoie s i mobilizeze voina i energiile n vederea efecturii reformei en detail la nivel microeconomic, trebuie s treac prin procesul democratic mult mai lent i mai anevoios, dar mai legitim, de coagulare a unui electorat. Cu alte cuvinte, orice preedinte mexican care vrea s fac schimbri, ar trebui s strng laolalt numeroase grupuri de interese. Un alt lucru intangibil l reprezint preuirea pe care o anumit cultur o acord educaiei. India i China au amndou o lung tradiie a prinilor care le spun copiilor c nu exist n via carier mai grozav dect cea de inginer sau de doctor. Dar n Mexic, constuirea colilor care s pregteasc doctori i ingineri mai are de ateptat. China are 50.000 de studeni care n n Statele Unite, Mexicul are numai 10.000. Mexicul nu a investit n niciun program de burse pentru studeni n Statele Unite i nici nu cultiv intensive nvaarea limbii engleze (n India, operatorii au ajuns la neutralizarea accentului). China nainteaz de la o zi la alta, fiind o autocraie modern, care se concentreaz asupra scopurilor. Mexic are nevoie de ani pentru a se decide asupra unor reforme elementare. Mexicul nu are infrastructur, intre Statele Unite i Mexic nu s-au construit autostrzi de la intrarea Mexicului in NAFTA. Mexicul nu a reuit s ii modernizeze industriile exportatoare. Mexicul pierde teren in faa Chinei, pentru c aceasta din urma, China, se schimb mai repede i mai profund, mai ales in ceea

21

ce priveste educarea lucrtorilor intelectuali. China a intrecut Mexicul nu numai datorit msurilor corecte luate, ci i din cauza msurilor greite aplicate de Mexic , care nu i -a cizelat constant competitivitatea cu ajutorul microreformelor. Epoca Globalizrii 2.0, a fost epoca reformelor en gross. Problema unei ri in curs de globalizare apare atunci cnd se gndete c ii poate permite s stopeze reforma en gross. Fiecare regiune a lumii are punctele ei tari i slabe, deci toate au nevoie intr-o msur de reforma en detail. Reforma en detail presupune o imbuntire a infrastructurii, educaiei i politicilor de guvernare. De aceea modul in care se adapteaz ele la aplatizare este influenat de aceti facto ri. Proporia de reform en detail va determina succesul unui stat pe harta economic, deci e bine s se mizeze pe una ct mai mare. Sir John Rose, director executive al Rolls Royce, a explicat odat c in ceea ce numim lume plat, vom vorbi tot mai puin de ri dezvoltate, ri in curs de dezvoltare i ri subdezvoltate , i din ce in ce mai mult de ri inteligente, ri mai inteligente i cele mai inteligente ri. O ar inteligent va fi o ar informat. Astfel, singurul mod in care Mexicul poate prospera este prin adoptarea unei stategii de reform en detail care i va permite s inving China in lupta pentu locurile fruntae, deoarece China nu e att de interesat s inving Mexicul, pe ct este interesat s inving Statele Unite. China nu urmrete doar s se imbogeasc. Ea vrea s devin puternic. Nu vrea doar s invee s produc automobile GM (General Motors). Vrea s i ia locul acestei companii i s o scoat din afaceri. Will Rogers a spus mai demult : Chiar dac eti pe drumul cel bun, o s te calce cineva dac stai acolo. Cu ct lumea se aplatizeaz mai tare, cu att acest lucru se va ntmpla mai rapid. Mexicul a pornit pe calea cea bun, efectund reforma en gross, dar apoi a rmas acolo i reforma en detail s-a mpotmolit. Cu ct Mexicul rmne mai mult in drum, cu att va fi clcat mai mult de ctre alii. Acum e rndul Chinei care este performant n educaie, infrastructur, privatizare, controlul calitii, managementul intermediar i introducerea de noi tehnologii.

5. Cum fac fa companiile-tehnici de success i supravieuire

Forele de aplatizare au numeroase consecine att pentru actorii economici naionali,ct mai ales, pentru marile corporaii. Inovatorii i ntreprinztorii din diferite domenii de afaceri, mari i mici, i-au schiat o strategie cu ajutorul creia compania s prospere sau s supravieuiasc, cel puin, noului climat. Dup cum indivizii au nevoie de o strategie pentru a face fa aplatizrii lumii tot aa i companiile au nevoie. Ele trebuie s ineleag c ntr-o lume aplatizat, orice lucru care poate fi fcut va fi fcut, i asta mult mai rapid dect se poate preconiza. Singura ntrebare este dac vor face ceva sau vor fi doar obiectul acelui ceva? n acest capitol, vor fi prezentate reguli i startegii ale companiilor de success n procesul de aplatizare. Regula numrul 1: atunci cnd lumea se aplatizeaz i tu , la rndu-i te simi aplatizat , ia o cazma i sap inuntrul tu. Nu ncerca s construieti ziduri.

22

Exemplificaiv n acest sens este evoluia companiei Greer&Associates, specializat n realizarea de reclame tv i fotografii comerciale pentru cataloagele de profil. O mare parte din afacerea o reprezint fotografia propriu zis. Acum 20 de ani au hotrt c nu vor procesa tot ei filmele fcute. La vremea aceea, acesta ar fi fost un plan bun care ar fi funcionat. Astzi el eueaz pentru c lumea s-a aplatizat i fiecare proces analog a devenit digital, virtual, mobil i personal. Greer a mrturisit c fiecare aspect legat de compania sa a trecut printr-un proces de aplatizare. Producia de film a devenit digital, aa c piaa i tehnologia i-au silit s devin proprii lor editori de film, s aib propria unitate de producie sunet etc. Acum 20 de ani putea s fie o companie foarte bun, dar nu era necesar s fie cea mai bun din lume, deoarece restul lumii nu reprezenta concuren. Astzi toat lumea poate vedea ce fac ceilali i toi dispun de aceleai instrumente. Regula numrul 2: i cei mici vor aciona la nivel nalt un mod n care micile companii prosper n lumea plat, l reprezint deprinderea de a aciona la nivel nalt. Iar cheia aciunii pe scar larg a unei firme mici este rapiditatea cu care profit de toate noile instrumente de colaborare pentru a-i atinge obiectivele mai rapid i mai profound . Nu doar prezenele globale se joac cu originea, ci i micile branduri locale mizeaz pe farmecul naional. n timp ce concurena se diminueaz la centru, ea se intensific ntre ntreprinderile mai mici, muncitorii i localitile de la periferie, pe msur ce sunt asmuite una mpotriva alteia ntr-o lupt disperat pentru supravieuire. Paradoxul procesului de globalizare face ins ca in acest proces de consolidare a produsului, n trecerea lui de la local la naional, regional sau global, managementul multinaional s aib un rol fundamental. Cunoaterea aceea managerial care face paii spre performana a unui produs vine din zone destul de bine definite care sunt o expresie a economiilor globale, a reprezentanilor care au deja cunotinele i practica transformrii afacerilor. Cel mai bun mod de a ilustra aceast regul este relatarea evoluiei companiei Aramex, primul serviciu de curierat creat pe pmnt arab. Fondatorul i directorul executiv al acesteia, Fadi Ghandour, a adunat mpreun cu William Kingson un oarecare capital, i in anul 1982, a deschis o firm specializat n servicii de curierat pentru Orientul Mijlociu. La acea vreme, exista un singur serviciu global de curierat care opera in lumea arab: DHL, companie deinut astzi de serviciul german. Ideea deosebit de inteligent a conducerii a fost aceea de a aborda companiile americane, cum ar fi Federal Express i Airbone Express, care nu erau prezente n Orientul Mijlociu, i de a oferi ca firma lor s devin serviciul local de curierat al acestor mari companii, miznd pe faptul c o companie arab cunoate mai bine regiunea i tie s evite neplceri de genul ciocnirilor arabo-israeliene, rzboiul dintre Iran i Irak. nelegerea a fost profitabil pentru toat lumea, iar Aramex a ajuns s domine piaa livrrii de colete din lumea arab, continund s se dezvolte, ajungnd la o cifr de afaceri de cca 200 de milioane de dolari anual. n vreme ce aplatizarea lumii i-a ngduit lui Airborne, companiagigant s se aplatizeze i ea, aceiai aplatizare i-a permis lui Ghandour, cu firma sa de buzunar s fac un pas nainte i s nlocuiasc gigantul pe pia. n concluzie, Fadi Ghandour a profitat de noi forme de colaborare - lanul de furnizori, externalizarea, internalizarea pentru a-i transforma compania cu profit de 200 de milioane de dolari ntr-una foarte mare. Sau, dup cum

23

s-a exprimat chiar el compania mea era mare pe plan local i mic pe plan internaional - aa c am inversat locurile. Regula numarul 3: cei mari vor aciona la nivelul de jos un mod n care companiile mari invat s prospere n lumea plat este acela de a nva cum s acioneze la nivelul de jos , permindu-le clienilor lor s acioneze la nivel nalt . Felul n care marile companii acioneaz astfel nu presupune doar identificarea fiecrui client n parte i ncercarea de a-l servi individual; aa ceva ar fi imposibil i peste msur de costisitor. Companiile acioneaz la nivelul de jos transformndu-i afacerea, pe ct posibil, ntrun bufet rece. Respectivele companii creeaz o platform care le permite clienilor individuali s se serveasc singuri, n materie proprie, dup ritmul, orarul i gusturile fiecruia. De fapt, aceste companii i transform clienii n angajai i, n acelai timp, i fac s-i plteasc firmei pentru aceast plcere! Regula numarul 4: cele mai bune companii sunt cei mai buni colaboratori. n lumea plat, din ce n ce mai multe afaceri se vor face prin colaborarea n interiorul companiilor i ntre companii dintr-un motiv foarte simplu: nivelurile urmtoare ale creerii de valori - fie ele din tehnologie, marketing, biomedicine sau industrii prelucrtoare - devin att de complexe nct nicio form sau department nu va mai fi capabil s le gestioneze singur. Pentru a pune n eviden aceast regul putem lua un exemplu simplu: jocurile video. Realizatorii de jocuri video au vechiul obicei de a ataa o anumit muzic la jocurile lor. n cele din urma, au observm c, dac reuesc s combine muzica potrivit cu jocul potrivit, vnd mult mai multe exemplare ale jocului, ba chiar nregistreaz coloana sonor a jocului i o pun n vnzare pe CD sau prin download. Astfel, multe companii mari productoare de jocuri au inaugurat de curnd departamente care se ocup de muzic, iar unii artisti au decis c au anse mai mari ca muzica lor s fie auzit odata cu lansarea unui joc digital dect la radio. Regula numarul 5: intr-o lume plat , cele mai bune companii se menin sntoase fcndu-i des radiografii toracice , apoi vnznd filmele clieilor lor. Deoarece afacerile de ni se pot transforma in afaceri asemntoare celor cu vanilie, devenit marf comun, mai rapid dect oricnd intr-o lume plat, astzi cele mai bune companii i analizeaz poziia i situaia n mod regulat, pentru a identifica i a-i ntri n mod constant niele i pentru a delocaliza procesele de producie care nu se difereniaz prea mult. Regula numrul 6: Cele mai bune companii externalizeaz ca s ctige, nu ca s se restrng. Externalizarea se face pentru a se inova mai rapid i mai ieftin, n vederea creterii economice i a mririi cotei de pia, a angajrii unui numr mai mare de diferii specialiti i nu pentru a economisi bani prin concedierea a ct mai multi angaji. Fr ndoiala, exist firme care externalizeaz i care vor delocaliza doar de dragul economisirii banilor, pe care apoi s i distribuie acionarilor i conducerii. n acest context, termenul externalizare nu-i mai gsete locul; cuvntul care se aplica cel mai bine este localizare. Lumea plat permite i chiar reclam la aceast localizare, iar companiile care o fac cum trebuie au parte de cote mai mari de pia i de mai muli angajai pe plan mondial i nu de cote mai mici i de mai puini angajai.

24

Regula numrul 7: externalizarea nu este doar pentru cei ca Benedict Arnold. Este i pentru idealiti. Una dintre figurile cele mai noi care i-au fcut apariia pe scena mondial, n ultimii ani, este antreprenorul social. Acesta este de regul o persoana care are dorina de a exercita un impact social pozitiv asupra lumii. Un exemplu relevant ar fi cazul lui Jeremy Hockebstein, un tnr care a ales mai nti tradiia respectabil a studiilor la Harvard, lucrnd apoi la firma de consultan McKinsey, pentru ca mai trziu, mpreun cu un coleg de la McKinsey, s se abat complet de la cursul prestabilit i s se hotrasc s deschid o firm nonprofit de procesare de date, care externalizeaz procesarea de date pentru unele companii americane n unul dintre cele mai puin ospitaliere medii de afacere din lume: Cambodgia. Aa ceva nu se poate ntmpla dect ntr-o lume plat!

Dinu Patriciu i corporaiile

ntr-o lume plat trecut, prezent si viitoare va funciona urmtoarea clasificare realizat de Dinu Patriciu, om de afaceri care i-a demonstrat calitatea de clar-vazator economicn diverse situaii, iar la companii i corporaii se pricepe cel mai bine. n concepia domnului Patriciu, n funcie de modul de organizare al conducerii, corporaiile se pot ncadra ntr-unul dintre aceste modele: turma o mas amorf, care ntotdeauna i urmeaz conductorul (corporaiile care se nscriu n tipologia totalitarist) haita o turm n care liderul este permanent ncercat de alii care vor s-i ia locul supunandu-l unei continue presiuni. n frunte se afl mereu cel mai abil i puternic, nu neaprat cel mai competent (este o form extrem a lipsei de ierarhie; modelul este adoptat de corporaiile franceze) stolul/bancul de peti se mic sub imperiul motivaiilor exterioare (frica, spaima, foamea, lumina) dup anumite reguli stabilite de comun acord de membrii i cunoscute de toi (n cazul haitei, acest principiu nu se aplic, regulile nu sunt aceleai pentru toi), toi membrii fac aceeai micare n acelai timp. Nu exist un lider stabil, liderul schimbndu-se n funcie de nevoile grupului. Modelul e caracterizat de inteligena colectiv, experiena comun, solidaritate. caracatia fiecare bra este independent, cu rol n atac i aprare, dispensabil n caz de necesitate, dar avansul se face numai prin coordonarea tuturor membrelor. N-are creier, deci nu are un singur lider, n schimb are sistem nervos, are un sistem de comunicare intern, fiecare dintre prile componente se mic independent spre binele propriu i cel comun. (Dinu Patriciu mrturisea c acest model este cel n care se simte cel mai bine. Aadar, inand cont de experiena sa n domeniu, desemnm caracatia ca fiind cel mai bun model de corporaie.)

25

6. Concluzii
Geopolitica si Pmntul plat Istoria dezvoltrii economice ne nva fr preget urmtoarele: dac poi face un lucru trebuie s l faci, altfel l va face concurena. Utilizarea tehnologiei nu te face mai detept, modern, moral, nelept, te face doar capabil s concurezi, s comunici i s colaborezi mai rapid i mai intens. * Jerry Yang,cofondator al Yahoo! spunea: Acolo unde oamenii au sperane, exist o clas de mijloc. Ea reprezint o stare de spirit, cu importan pentru stabilitatea geopolitic a planetei, fiind independent de nivelul veniturilor. Oamenii din aceast clas cred n mobilitatea social i au ncrederea c doar prin munc susinut poi s i atingi elul propus. Exist i oameni care nu cred n aceste lucruri:cei care sunt prea bolnavi sau guvernele rilor din care fac parte sunt ineficiente. n aceast lume neaplatizat, format din zone rurale din India, China, Africa, America Latina, copiii sunt mult mai expui probabilitaii de a muri dect cop iii care triesc n zone dezvoltate. Pentru a se salva o via n SUA oamenii sunt dispui s dea sume reprezentnd milioane de dolari pentru o persoan;n aceste tri ar fi suficient 100 de dolari pentru o persoan i nu se gsesc doritori. * Oamenii din jumtatea plat a lumii consum de 32 de ori mai multe resurse i produc de 32 de ori mai multe deeuri dect cei din lumea a treia. n Beijing intr anual mai mult de 30.000 de maini Toyota n circulaie. Datorit resurselor de petrol care nu se mai gsesc n cantiti aa de mari,fapt care ar putea amenina stabilitatea globala, se ncearc construirea unei Axe a energiei. Cnd la facultate s-a pus problema economisirii petrolului i altor resurse energetice, o tnr student din China a ntrebat sec: Dar de ce ar trebui China s i restrng consumul de energie i s i fac griji n privina mediului, cnd America i Europa au putut consuma ct energie au poftit pe durata perioadei lor de dezvoltare economic? La aceast ntrebare nu au existat rspunsuri. Dac tendinele actuale se menin, China va trece de la importul actual a 7 milioane de barili de petrol pe zi la 14 milioane de barili de petrol pe zi n 2012. Pentru ca planeta s se poat adapta la aa ceva, ar trebui descoperit o a doua Arabie Saudit. * Muli oameni erau ngrijorai pentru c n momentul n care se gndeau la globalizare, n mintea lor aprea America, deoarece dupa cderea Zidului Berlinului, America a invadat lumea cu tehnologia , industria , fast-food-uri. Dar platforma lumii plate este ca aluatul de pizza: permite diferitelor culturi s o condimenteze i s-i confere savoarea pe care i-o dorete. Lumea plat , lumea tehnologiei , este o lume care confer putere tuturor, att forelor ntunericului ,ct i forelor luminii. Revoluia Cultura abia ncepe. Cu ct oamenii se pot informa mai uor n limba matern,cu att limbile respective i textele scrise n ele au mai multe anse de a supravieui i de a fi utilizate n scris fr ca utilizatorii lor s se simt constrni s treac la englez. n 2005, motorul de cutare Google era disponibil n 116 limbi diferite de la arab i zulus la mai multe versiuni de chinez. Cutarea este unul din cei 10 factori care contribuie la aplatizarea lumii, iar

26

globalizarea regional va creste susinut, odata cu rspndirea treptat a motoarelor de cutare n toate colurile lumii plate.

* Just-in-time este o metod de management care se caracterizeaz prin stocuri 0 la productorul principal, deoarece livrarea de la furnizor se face exact n momentul intrrii n montaj. Cei de la Dell Inspiration 600m vnd n jur de 150.000 de computere pe zi, avand 6 fabrici. Ei folosesc aceast metod de management just-in-time. La fiecare 2ore ,fabrica Dell din Penang trimite un e-mail diferitelor CLF-uri din zon,comunicnd fiecruia tipul i numrul de piese de care are nevoie n urmtoarele 90 de minute. Cnd piesele sosesc, angajaii Dell au nevoie de 30 de minute pentru a le descrca, nregistra i aeza n containere pentru ambalare.Clientul comand direct prin telefon, dndu-i adresa i descriind computerul pe care l vrea. Pentru a realiza un laptop i a-l trimite la client dureaz patru zile ,fiind implicate 400 de companii care furnizeaz,dar din acestea numai 30sunt actori cheie pe pia. Dell utilizeaz furnizori multipli pentru a nu rmne descoperit. * De aici putem realiza c una dintre minunile lumii plate este colaborarea. Oamenii i firmele care colaboreaz ntre ele nu i doresc conflicte. O firma din Arabia Saudit nu i dorete ca anumite persoane din aceast regiune s fac ru Americii sau unui alt ora din lume dac ea are relaii de colaborare cu firme din zona respectiva deoarece aceste relaii se pot deteriora n acest fel i are de pierdut. Liberul schimb este ntradevr un lucru lsat de Dumnezeu deoarece este un mijloc de aplatizare a conflictelor.( Liberul schimb este diplomaia lui Dumnezeu. Nu exist un alt mod mai sigur de a uni oameni sub standardul pcii-Richard Cobden,politician britanic,1857) 9/11 versus 11/9 9/11 i 11/9 reprezint cele 2 forme rivale de imaginaie ce acioneaz n lume: imaginaia creatoare a lui 9 noiembrie i imaginaia distrugtoare a lui 11 septembrie. Una a drmat un zid i a deschid ferestrele lumii, a fcut accesibil o jumtate de planet i i-a transformat pe cei de acolo n poteniali parteneri i concureni, cealalt a distrus World Trade Center, nchizndu-i pentru totdeauna ferestrele spre lume i ridicnd ntre oameni alte ziduri, invizibile i solide, tocmai cnd se credea c 9 noiembrie le-a nimicit pentru totdeauna. Pe 9 noiembrie 1989, milioane de est-europeni au reuit s ias de dup Cortina de Fier i s ia n piept o lume n curs de aplatizare. A fost o epoc minunat pentru americani. America era singura superputere. 11 septembrie a schimbat toate acestea, a demonstrat puterea unei altfel de

27

imaginaie. Preedintele Bush a exploatat sentimentele oamenilor de la 11 septembrie pentru a le folosi n scopuri politice, reuind prin aceasta nu numai s pun o barier ntre America i restul lumii, dar i ntre America i propria ei demnitate. India are mai muli musulmani dect Pakistanul, dar n Al-Qaeda nu exista nici un musulman indian. Acest lucru se datoreaz contextului laic, democratic i de piaa liber din India, puternic influenat de o tradiie a nonviolenei i a toleranei hinduse. Un musulman din sudul Asiei a declarat c familia sa musulman s-a rupt n doua n 1948, jumtate plecnd n Pakistan i cealalt jumtate n Mumbai. Jumtatea indian a familiei o ducea mai bine dect jumtatea pakistaneza. Cnd l-a ntrebat pe tatl su crui fapt se datoreaz acest lucru , i-a rspuns:Fiule, cnd un musulman crete n India i vede un om care triete ntr-o cas mare pe vrful dealului, zice:<<Tat, ntr-o zi am s fiu ca el>>. i cnd un musulman crete n Pakistan i vede un om care traiete ntr-o cas mare pe varful dealului zice:<<Tat,ntr-o zi am s-l omor>>. Cnd ai un drum care te poart ctre condiia de Om adevrat, ai tendina s te concentrezi asupra drumului i s ti mplineti visele. Cnd nu ai nici un drum, ai tendina s te concentrezi asupra maniei i s trieti din amintiri. Exist 2 modaliti de a aplatiza lumea: una e s foloseti imaginaia pentru a-i ridica pe toi la acelai nivel, cealalt e s o foloseti pentru a-i cobor pe toi la acelai nivel.

28

Bibliografie
Pmntul este plat Thomas L Friedman, ed. Polirom, 2007 Corporaiile transnaionale i capitalismul global Liviu Voinea, ed. Polirom, 2007 Corporaiile conduc lumea David C. Korten, ed. Samizdat www.regielive.ro www.artline.ro http://www.revista22.ro/mai-avem-cultura-nationala-4204.html www.capital.ro http://www.romaniaculturala.ro/articol.php?cod=8418

29

30