PROIECTUL

1. DESCRIERE
1.1. Centru de Zi Mereu impreuna(localitatea Vaslui, judeul Vaslui reprezint:
Obiectiv de investiii construcie nou i dotri echipamente i mobilier
Obiectiv de investiii reabilitare cldire i dotri echipamente i mobilier
x nfiinarea noului serviciu prin amenajarea/transformarea unui serviciu deja
existent
se bifeaz csua corespunztoare
1.2.Valoarea total a subproiectului este de 284.619,21 Eur, dup cum urmeaz:
Costul total al
subproiectului
EUR
Suma solicitat prin
prezenta cerere de
finanare
EUR
Contribuia proprie
EUR

Contribuie din alte
surse
EUR
284.619,21
50.664 238.584 Nu exist
Rezumatul subproiectului:
Maximum 2 pagini
Durata subproiectului 12 luni
Obiectivele subproiectului
Obiectiv general
1.Diversificarea i creterea serviciilor de prevenire a
separrii copilului de familie.
Obiectiv specific
1. nfiinarea unui centru de zi, n zona cartier Vaslui, n
vederea reducerii cu minim 15 a copiilor care sunt supui
riscului de a fi abandonai.
2. Organizare de activiti socio educative pentru un numr
de minim 15 copii, pe o perioad de 1 an de zile.
3. Informarea comunitii din orasul Vaslui cu privire la
serviciile sociale acordate prin intermediul centrului de zi
Mereu impreun
Parteneri Nu este cazul
Beneficiarii subproiectului

50 de copii si familiile acestora din orasul Vaslui aflati n
nevoie
Rezultatele ateptate - 50 copii beneficiaza de servicii educationale
- 50 copii evaluai psihologic
- 50 copii beneficiaz de consiliere psihologic
- 25 familii beneficiaz de consilere psihologic
- 50 de parinti beneficiaz de consiliere social
- 50 copii particip la activiti de socializare
- oferirea de sprijin n efectuarea temelor pentru un
numr de 15 copii
- 5 voluntari implicai n activitile centrului
- 50 de prini cu capaciti parentale crescute

Principalele activiti
1. Amenajarea centrului de zi.
2. Dotarea centrului de zi
3. Selectarea i contactarea grupului int.
4. Participarea personalului la cursul de formare
organizat n cadrul proiectului Servicii comunitare de
prevenire a separrii copilului de familie i instruirea
personalului aferent
5. Acordarea de servicii educaionale.
6. Oferirea unei mese.
7. Acordarea de servicii de consiliere.
8. Selectarea de voluntari.
9. Petrecerea timpului liber.
10. Promovarea proiectului.
11. Evaluare i monitorizare
2. Justificare
Maximum 3 pagini. V rugm s ne furnizai urmtoarele informaii:
2.1.Prezentare general a problemelor sociale din localitatea unde urmeaz s fie nfiinat
centrul i a principalelor categorii de persoane vulnerabile;
Familia este instituia social bazat pe sexualitate i pe tendine materne si paterne, a
crei forme variaz de la o cultur la alta ( Silbamy Norbert Dicionar de Psihologie).
Dintre principalele funcii ale familiei, se distinge funcia educativ care cuprinde att
metode i tehnici educative precum modele de conduit pe care copii le preiau de la prini prin
imitaie i nvare. Ca i instituie de formare i educaie, familia se regsete de multe ori n
contradicie cu coala, comunitatea social sau profesional.
Fiecare familie traiete ntr-o continu dependen de societate, de relaiile cu celelalte
familii i are nevoie de sprijin pntru a-i gsi sensul i locul n comunitatea din care face parte.
Familia contemporan este caracterizat de o constelaie de probleme fiind deseori n
incapacitatea de a-i rezolva singur aceste probleme. Vulnerabilitatea social reprezint situaia
n care indivizii sau familiile sunt expuse la riscuri ce conduc la grade inacceptabile de privare,
persoanele aflate n nevoie fiind n situaia de a fi incapabile s rspund la cerinele structurale
ale sistemului social. Vulnerabilitatea nate dependen sau poate produce marginalizare,
excludere i stigmatizare. Comportamentele caracteristice persoanelor vulnerabile sunt rezultatul
definirii situaie n care se gsesc.
Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui are n eviden mai
multe categorii de persoane vulnerabile care se afl n nevoie sociala, pentru care se acord
servicii sociale:
- Persoane cu venituri reduse
- Persoane cu nivel educaional sczut
- Persoane cu dizabiliti,
- Familii aflate n dificultate( n situaii de criz)
- Familii monoparentale
Principalele probleme sociale cu care aceste categorii de beneficiari se confrunt sunt:
lipsa resurselor care s satisfac nevoile de baz, lipsa unei supravegheri permanente pentru copiii
ai cror prini sunt implicai n activiti generatoare de venit, inexistena sau numarul insuficient
de amplasamente speciale pentru persoanele cu dizabiliti, unde acetia s poate desfura
activiti care s aib la baz un contract de munc etc.,
n evidena Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie figureaz un numr de
1090 de persoane aflate n risc de marginalizare social, principalele probleme identificate n
rndul acestora fiind:

1. Nesatisfacerea nevoilor de baz datorit lipsei unui loc de munc, care are cauz direct lipsa
colarizrii. Una dintre problemele principale cu care familiile din orasul vaslui, aflate in
evidenele DGASPC se confrunta este reprezentat de srcie. Relaia dintre srcie i educaie
este una circular fiind atat cauz cat i efect al acesteia. Nivelul sczut de colarizare induce
acces redus pe piaa muncii. Reciproc, o familie ajuns n stare de srcie extrem nu poate oferi
copiilor condiii normale de via, locuin stabil sigur, suficient de bine dotat, alimentaie
corespunztoare- un minim de suport care s asigure copiilor obinerea unei calificri cutate pe
piaa muncii, care s le ofere o ans n plus. Din aceste cauze, copiii, odat ajuni la maturitate ,
vor urma traiectorii asemntoare prinilor i astfel cercul se nchide.
2. Numrul mare de copii aflai n ntreinere.
3. Absenteism colar. Deoarece majoritatea beneficiarilor din cadrul comunitii Dmraoaia
sunt penticostali, se remarc o frecven sczut la coal, deoarece se organizeaz adunri
religioase care necesit prezena ntregii familii.
4. Neglijarea copiilor ca i consecin a implicrii prinilor n activiti generatoare de venit.
Efecte pe care situaiile descrise mai sus le pot determina, n absena unei intervenii
concrete i punctuale, pot fi urmtoarele:
- Abandon familial care determin:
imposibilitatea formrii i meninerii unor ataamente durabile
imposibilitatea satisfacerii trebuinelor de securitate material, spiritual a copilului,
caracteristice mediului familial
nencredere, neadaptare datorit separrii
interiorizare i nchidere n sine datorit traumelor generate de separare
iniiere unor sentimente negative asociate cu sentimente de culpabilitate
dificulti de reaionare cu ceilali
ntrziere n dezvoltarea copilului instituionalizat, nivel sczut al limbajului, al
performanelor intelectuale
comportament dificil, agresivitate
traume fizice i psihice
habitus social puin elaborat, deficitar
- Rezultate colare slabe
- Absenteism colar
- Apartenena la grupuri delincvente
2.2.Beneficiari direci (v rugm s menionai n mod explicit numrul copiilor care vor
beneficia direct de serviciile furnizate n cadrul subproiectului, descriei nevoile identificate la
nivelul beneficiarilor direci , etc. prezentai date existente din evalurile locale privind
beneficiarii direci
Beneficiarii direci ai centrului de zi sunt:
50 de copii din cadrul comunitii sectorului 1 , cu vrst cuprins ntre 8-15 ani, care s
urmeze o form de nvmnt.
25 familii de origine sau familii extinse de pe raza sectorului 1 sau care se afl n baza de
date a Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie, beneficiari de servicii sociale.
Conform datelor statistice din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie,
n evidena acestui serviciu sunt monitorizate un numr de 1090 de cazuri sociale.
Pn n prezent, sunt active un numr de 559, cazuri nchise 289, numr de prini consiliai
psihologic 128, dispoziii eliberate privins serviciilor sociale furnizate 365, numr de dispoziii
eliberate pe centru de zi 131, numr de dispoziii parteneriat public privat 50 ( colaborri dintre
DGASPC i Organizaii Non-guvernamentale).
Principalele nevoi identificate n rndul beneficiarilor de servicii sociale aflai n evidena
Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie, sunt:
1. Nevoia de securitate. Aceasta nevoie presupune protecie, fiind de cele mai multe ori afectat n
momentul n care copiii sunt lipsii de ocrotirea prinilor implicai n activiti generatoare de
venituri.
2. Nevoia de sntate fizic ( hran adecvat, ap curat, mediu fizic fr riscuri, ngrijire
medical adecvat) i factori care contribuie la autonomie emoional ( securitate fizic,
securitate n copilrie, reea social care asigur educaia ntr-un mediu emoional securizant),
care pot fi afectate datorita fie resurselor financiare sczute fie imposibilitii familiior de a
asigura un mediu securizant i implicit dezvoltarea copiilor n condiii normale.
Din experiena specialitilor din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului principalele
probleme sesizate n teren, sunt :
resurse financiare insuficiente;
lispa unei supravegheri specializate n efectuarea temelor, deaorece majoritatea prinilor
au un nivel educaional sczut i uneori inexistent sau sunt implicai n activiti
generatoare de venit
2.3.Relevana subproiectului pentru grupul int: motivele pentru selectarea
grupului/ grupurilor int i identificarea nevoilor i constrngerilor acestora. Cum va
rspunde subproiectul la nevoile grupului/grupurilor int, care au fost criteriile n baza
crora s-a ales amplasamentul, care au fost criteriile care au stat la baza nfiinrii
acestuia, capacitatea propus pentru serviciul nou creat, alte date relevante.
Grupului int selectat este constituit dintr-un numar de 50 de copii si 25 familii aflate n
evidena Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie. nfiinarea centrului de zi va
sprijini familiile aflate n dificultate prin oferirea unei alternative, prin s fie oferite
acestora servicii sociale. Vor fi astfel satisfcute nevoile de securitate, ct i sntate fizic
care pot fi afectate de un mediu familial precar.
Centrul de zi va rspunde nevoilor identificate prin oferirea unui mediu securizant creat
de ctre profesionitii sistemului de protecie social, ct i satisfacerea nevoilor de baz sau a
nevoilor intermediare: i anume hran, mediu fizic fr riscuri, ngrijire medical adecvat.
Centrul de zi este localizat n zona industriala a orasului. Serviciul nou creat va avea o
capacitate de 20 de locuri. Vor fi dotate i amenajate ncperi conform Standardelor de
Calitate.
Serviciile acordate grupului int prin intermediul centrului de zi Mereu impreun,
acionez la nivel primar ncercnd s menin copilul n familie. Astfel, se asigur dezvoltarea
copilului n familia sa, dezvoltarea identitii sale persoanale, oferirea de sprijin financiar-
material pentru meninerea copilului n familia sa, n vederea depirii situaiilor de criz.
2.4.Relevana proiectului pentru strategia de dezvoltare a serviciilor sociale pentru copil i
familie la nivelul localitii unde urmeaz s fie creat noul serviciu;
Proiectul Mereu impreun, este n concordan cu Strategia Direcei Generale de
Asisten Social i Protecia Copilului, aprobat de ctre Consiliul Local prin Hotrarea de
Consiliu numrul 322/19.09.2013. Obiectivul general este acela de a dezvolta pachetul de
servicii sociale, prin aducerea la standarde de calitate pentru grupurile int vulnerabile:
familiile fr venituri sau venituri insuficiente pentru un trai decent, ct i famiile
monoparentale. Totodat acest proiect dorete s pun n practic acele activiti i acini care
sunt necesare n vederea realizrii obiectivului stabilit n cadrul Strategiei Naionale n domeniul
proteciei copilului i promovrii drepturilor copilului 2008-2013: mobilizarea resurselor
necesare, responsabilizarea factorilor relevani i asigurarea unui parteneriat eficient n vederea
proteciei copilului, precum i mbuntirea condiiei copilului i valorizrii n societatea
romnesc. Pentru copii care se afl n situaii de risc gen abandon familial sau colar,
modalitatea de intervenie trebuie s fie rapid, care s vin n sprijinul familiei.

3. Date tehnice referitoare la Centrul de zi Mereu mpreun(denumirea complet a
tipului de serviciu care se va crea prin subproiect propus pentru nfiinare)
Descriere cldire (spaiu reabilitat/amenajat/cldire construit): suprafa construit, suprafa
teren, descriere spaii/camere/birouri (n mp, cu respectarea criteriilor minime prezentate la
capitolul 4.3.)
Centrul de zi Mereu impreuna, va functiona la parterul cladirii situate in B-ul
Luptatorilor, nr. 40, si va avea o suprafata de 425 mp. In aceeasi cladire va mai functiona o
cresa destinata copilului cu varsta cuprinsa intre 0- 3 ani.
Pentru indeplinirea functiilor sale, centrul de zi va avea:
- sala pentru activitati de socializare si petrecere a timpului liber: 50,79 mp
- sala: 37,33 mp
- sala: 37,33 mp
- grup sanitar brbai: 7,55 mp
- grup sanitar femei: 7,55 mp
- grup sanitar: 3,59 mp
- hol: 20,29 mp
- anexe depozitare: 12,02 mp
- hol: 9,11 mp
- hol: 25,29 mp
- birou ef de centru: 15,37 mp
- cabinet medical: 9,50 mp
- hol: 9,11 mp
- hol scar: 23 mp
- vestibule: 5,99 mp
- vestiar: 4,48 m
- sal de mese: 50,71
- buctrie: 20,11 mp
- depozit alimente:4,80 mp
- teras: 32,83 mp
- teras:38,25 mp

Cladirea este in curs de finalizare ( constructie noua) si prin prezentul subproiect se solicita
finantare pentru dotarea in integralitate a centrului.
4. Descrierea detaliat a activitilor
Descrierea activitilor trebuie s se refere la:
a) activitile care urmeaz a se realiza pentru nfiinarea serviciului;
1. Amenajarea centrului de zi.
Spaiul n care se vor desfura activitaile centrului de zi vor fi igienizate de ctre o
echip format din angajaii Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului
Vaslui.

Resurse necesare
Resurse umane: manager de proiect, asistent manager, anagajai ai DGASPC Vaslui.
Resurse materiale: materiale igenico-sanitare


2. Dotarea centrului de zi.
Aceast activitate va fi realizat de ctre managerul de proiect cu sprijinul specialitilor din
cadrul Serviciului Achiziii Publice, n conformitate cu prevederile legale n vigoare.
Activiti de achiziie n procedura de atribuire direct presupun:
- ntocmirea caietului de sarcini.
Managerul de proiect va elabora caietul de sarcini, ce va cuprinde specificaiile tehnice
ale echipamentelor i bunurilor ce urmeaz a fi achiziionate.
Subactivitatea 2.2 Realizarea unei cercetri de pia.
Va fi realizat o cercetare de pia n vederea identificrii de furnizori comerciali. n
vederea respectrii legislaiei n vigoare ( Ordonana 34/ 2004), vor primite 3 oferte.
- Numirea firmei ctigtoare.
Vor fi analizate ofertele astfel nct va fi numit ctigtoare conform procedurii de
atribuire direct ( Ordonana 34/ 2004 privind Achziiile publice), furnizorul comercial care
ofer cel mai mic pre.
Activiti de achiziie n procedura de licitaie deschis presupun:
- ntocmirea caietului de sarcini.
Managerul de proiect va elabora caietul de sarcini, ce va cuprinde specificaiile tehnice
ale echipamentelor i bunurilor ce urmeaz a fi achiziionate.
Subactivitatea 2.1.2. Lansarea anunului de deschiderea a procedurii de licitaie n SAP.
Aceast va fi realizat de ctre specialistul Serviciului Achiziii Publice, care a lansa n
sistem electronic anunul de participare a furnizorilor comerciali la procedura de licitaie. Se va
menine u contact permanent cu managerul de proiect.
- ntocmirea documetaiei pentru lansarea procedurii de licitaie.
Specialistul Serviciului Achiziii Publice va elabora: fia de date, declaraii de confienialitate,
declaraii de imparialitate. Se va pune la vnzarea caietul de sarcini astfel nct furnizorii
comerciali s poat achiziiona caietul de sarcini.
- Primirea ofertelor i declararea firmei ctigtoare i ncheierea contractelor de achiziie
public.
In accelasi timp, managerul de proiect va respecta prevederile privind achizitiile publice
existente in Manualul de Implementare a Proiectului.
Resurse necesare
Resurse umane: manager proiect, asistent manager, specialist Serviciul Achiziii Publice
Resurse materiale: consumabile

b) activitile care urmeaz a se derula n interesul beneficiarilor n cadrul noului serviciu;
(Activitile trebuie s conduc la obinerea rezultatelor ateptate prin implementarea
subproiectului. Descrierea detaliat a activitilor nu trebuie confundat cu planificarea
acestora)
In vederea derularii in bune conditii a activitatilor centrului de zi Impreuna, se va constitui o
echipa de management formata din manager de proiect, asistent manager, contabil, care vor
gestiona fondurile aferente subproiectului, si o echipa de implementare care vor avea rol in ceea
ce priveste furnizarea de servicii sociale.
Echipa de proiect va cuprinde:
- educator care va acorda beneficiarilor servicii educationale
- psiholog care va acorda servicii de consiliere psihologica
- asistent social care va acorda servicii de consiliere sociala
- bucatar care va deservi masa
- administrator care va efectua receptia produselor ce vor intra in centrul de zi

Activitatea 3 Selectarea i contactarea grupului int.
Aceast activitate va fi realizat de ctre asistenii sociali angajai n cadrul centrului de zi,
ct i de specialitii din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie. Vor fi
selectai un numr de 10 familii, beneficiari de servicii sociale. Asistenii sociali vor efectua
anchete sociale la domiciliul beneficiarilor, dupa ce acetia solicit acordarea de servicii sociale
oferite n cadrul centrului de zi. n funcie de evalurile situaiei socio- economice i a condiiilor
de locuit vor fi selectai beneficiarii centrului. Vor fi ntocmite dispoziiile de acordarea a
serviciilor oferite, ct i planul de servicii privind ajutoarele acordate de ctre Direcia General
de Asisten Social i Protecia Copilulului Vaslui i organizaii non guvernamentale.
Resurse necesare
Resurse umane: asistenii sociali ai centrului de zi, specialitii Serviciului Prevenirea
Separrii Copilului de Familie
Resurse materiale: consumabile, transport.

Activitatea 4
Participarea personalului la cursul de formare organizat n cadrul proiectului Servicii
comunitare de prevenire a separrii copilului de familie i instruirea personalului aferent.
Conform Manualului de Implementare a Proiectului, aceast activitate va viza dobndirea de
cunotine n legtura cu organizarea i funcionarea serviciilor comunitare pentru prevenirea
separrii copilului de familie.
Resurse umane: educatori, asisteni sociali, psihologi.
Resurse materiale: transport.

Activitatea 5
Acordarea de servicii educaionale
Se vor organiza grupe de copii. Activitatea desfurat la grup va fi monitorizat de ctre
un educator. Se vor pregti temele colare, iar pe timpul vacanelor colare, se vor efectua
meditaii, n vederea mbuntirii dificultilor survenite pe timpul colii. Se va menine un
contact permanent cu coala n vederea evalurii situaei colare. Periodic vor fi efectuate ntlniri
cu cadrele didactice n vederea solicitrii situaei colare. Se va urmri prevenirea abandonului
colar.
Resurse necesare:
Resurse umane: educatori
Resurse materiale: consumabile, transport

Activitatea 6
Oferirea unei mese copiilor beneficiari ai centrului de zi.
Zilnic se va oferi copiilor o masa care va cuprinde felul I i felul II. Meniul va fi stabilit
mpreun cu medicul, n vederea asigurrii unei alimentaii sntoase. n stabilirea meniului zilnic
se va ine cont i de preferinele copiilor. Zilnic vor fi elaborate liste de alimente, n funcie de
prezena fiecrui copil n cadrul centrului de zi.
Resurse necesare:
Resurse umane: buctar, administrator, educator
Resurse materiale: hran, materiale de curenie

Activitatea 7
Selectarea de voluntari.
Vor fi selectai un numr de 4 voluntari, prin intermediul organizaiilor neguvernamentale
cu care colaboreaz Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, sau acele
persoane care solicit efectuarea unui stagiu de voluntariat. Voi fi ncheiate un numr de 4
contracte de voluntariat, 4 declaraii de confidenialitate cu privirea la informaiile cu carater
confidenial.
Resurse necesare:
Resurse umane: manager proiect, asistent manager.
Resurse materiale: consumabile.

Activitatea 8
Petrecerea timpului liber.
Pe timpul vacanelor se vor organiza diferite vizitee la muzee sau excursii la munte sau
mare. Vor fi organizate activiti de terapie ocupaional, prin realizarea unor custuri pe diferite
figurine. Vor fi deasemenea organizate activiti de origami ( construcia unor figurine din hrtie).
In realizarea acestei activitati un rol important il va avea si participarea voluntarilor, care vor
stimula creativitatea copiilor in realizarea diferitor desene sau realizarea figurinilor din hartie. In
accelasi timp, copii vor fi stimulati sa modeleze baloane.

Resurse necesare:
Resurse umane: educatori, voluntari.
Resurse materiale: consumabile.

Activitatea 9
Consiliere social
Aceast activitate va fi realizat de ctre asistenii sociali. Vor fi informate familiile, despre
dosarul care necesit a fi ntocmit pentru acordarea de servicii sociale. Acestia vor ntocmi
pentru fiecare beneficiar documentaia necesar n concordan cu legislaia n vigoare Standardul
24/2006 privind Organizarea i Funcionarea Centrelor de zi. Fiecare beneficiar va avea propriul
dosar care va cuprinde: plan individualizat de protecie, plan
de servicii, program educaional, program de intervenie specific pe sntate, educaie, pe plan
social i psihologic, rapoarte psihologice, ancheta social. Periodic se vor realiza ntlniri ale
aistenilor sociali, psihologilor cu familiile beneficiare.

Resurse necesare:
Resurse umane: asisteni sociali, psihologi
Resurse materiale: consumabile

Activitatea 10 Consiliere psihologic
Psihologul centrului de zi va realiza evaluri psihologice ale copiilor. Vor fi folosite: teste
de inteligen pentru analiza coeficentului de inteligent, testul arborelui pentru analiza sinelui,
testul familiei prin care este analizat percepia copilului fa de propria persoan. Se vor oganiza
i ntlniri ale familiilor cu psihologul, n vederea identificrii dificultilor aprute ntre membri
familiei, sau acele dificulti determinate de diferitele situaii de criz. Consilierea psihologic va
fi acordat la cerere sau ori de cte ori specialistul centrului de zi consider a fi necesar.
Resurse necesare:
Resurse umane: psiholog
Resurse materiale: consumabile


Activitatea 11 Promovarea proiectului
Promovarea proiectului se va face prin colaborare permanent cu Biroul Imagine. Se vor da
spre publicare comunicate de pres pe siteul instituei, sau diferitele siteuri care promoveaz
activitile instituiilor ce activeaz n domeniul asistenei sociale. Vor fi elaborate un numar de
100 afise( 100 afise x 1 euro= 100 euro) 200 pliante( 200 pliante x2 euro= 200 euro)= 500 euro.
Materialele publicitare vor fi distribuite in comunitate cu ajutorul voluntarilor. Acsetea vor
contine informatii acordate de catre centrul de zi Mereu impreuna, cat si informatii acordate de
catre Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Vaslui.
Resurse necesare:
Resurse umane: specialist Biroul Imagine, manager proiect, asistent manager, voluntari
Resurse materiale: consumabile

Activitatea 12 Evaluare i monitorizare
Managerul de proiect, va monitoriza n permanen stadiul de realizarea a activitii
conform planificrii realizate. Se vor elabora lunar rapoarte de activitate, iar trimestrial vor fi
ntocmite rapoarte privind stadiul de implementare a conveniei.
Se vor urmri indicatorii:
- numrul persoanelor care au participat la activitatile centrul de zi
- numrul persoanelor care au primit serviciile in cadrul centrului de zi
- numrul de voluntari implicai
- numarul de comunicate de pres
- numrul materialelor promoionale i de promovare diseminate.
Lunar se vor organiza intalniri intre membrii echipei de proiect n cadrul crora se va analiza
stadiul implementrii proiectului. Se vor ntocmi minute ale intalnirilor, rapoarte de activitate
lunare i trimestriale.
Resurse necesare:
Resurse umane: manager proiect, asistent manager.
Resurse materiale: consumabile.

Activitatea 13 Obinerea certificatului de acreditare.
Managerul de proiect va realiza demesurile n vederea derulrii procedurii de acreditare. Se
va ntocmi un raport de autoevaluare, conform Ordinului 383. Se va ntocmi dosarul necesar, fiind
ulterior depus la Direcia de Munc, urmnd susinerea proiectului.
Resurse necesare:
Resurse umane: manager proiect, asistent manager
Resurse materiale: consumabile, transport

Activitatea 14 Obinerea licienei permanente de funcionare.
Dup obinerea certificatului de acreditare, managerul de proiect va elabora documentaia
necesar n vederea obinerii licienei de funcionare permanente. Acest dosar va fi depus la
Inspecia Social, care ulterior va rspunde solicitrii noastre prin efectuarea unei vizite, pentru
verificarea standardelor pentru centrele de zi conform legislaiei n vigoare.
Resurse necesare:
Resurse umane: manager proiect, asistent manager
Resurse materiale: consumabile, transport

5. Metodologia de lucru
Metodele de implementare i motivele pentru metodologia propus (cum intenionai s
punei n practic activitile din proiect; descriei tehnicile i procedurile pe care
intenionai s le folosii pentru implementarea activitilor).
Metodele de implementare folosite vor fi urmtoarele:
n activitile de amanejare i dotare a centrului dezi vor fi folosite urmtoarele proceduri
1. Procedura de achiziie.
Va fi respectat legislaia n vigoare, Ordonanaa nr. 34/ 2004 privind Achiziiile publice. Se
vor efectua cercetri de piaa n ceea ce privete achiziionarea de produse prin procedura de
atribuire direct. Iar n ceea ce privete procedura de atribuire direct, va fi elaborat documentaia
necesar de ctre specialistul din cadrul Serviciului de Achiziie Public.
2. Procedura de angajarea a personalului.
Angajarea personalului se va face prin concurs care va consta ntr-o prob scris, din
tematica( protecia copilului) stabilit de ctre Comisia de Examinare, sau o parte din personalul
care i va desfura activitatea n cadrul centrului de zi, va fi angajat prin transfer (deoarce
Centrul de Primire Urgen Pinocchio urmeaz s fie restructurat), n cadrul centrului de zi.
3. Selectarea grupului int.
n vederea identificrii grupului int se va colabora n permanen cu colile de pe raza
judetului Vaslui.
Selectarea grupului int se va face pe baza evalurilor( condiii socio economice, condiii
de locuit) efectuate de ctre asistenii sociali ai Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de
Familie.
n cadrul acestei activiti, vor fi elaborate pentru fiecare beneficiar un dosar care va
cuprinde:
1. raport de anchet social
2. anchet social
3. program de intervenie specific
4. program individualizat de protecie
5. evaluare psihologic( test de inteligen, testul arborelui, testul familiei, testul copacului).
6. rapoarte de consiliere .
7. planul de servicii care va cuprinde servicii acordate familiei de ctre Direcia General de
Asisten Social i Protecia Copilului, ct i diferitele organizaii nonguvernamentale.
Metodologia folosite de ctre specialiti vor fi urmtoarele:
- observaia este o metod funadmental de culegere a datelor empirice, care este de obicei
planificat, ghidt de scopuri i ipoteze desfurat dup reguli precise.
- Interviul( cuprinde mai multe faze: faza introductiv, faza de mijloc, ncheiere) presupune
ascultare activ
- ancheta social ( cuprinde date despre: familie, situaia material, situaia sntii, relaii
ntre membrii familiei, locuina, concluzionri i propuneri)
Tehnicile folosite vor fi:
- Lista cu probleme
- Vizita la domiciliul clientului n cadrul crora asistentul social va avea n vedere:
Schimbrile de comportament ale clientului n cadrul familial
Cunoaterea clentului n propria locuin
- Convorbirea, plecnd de la o observaie fcut, cu un gest al persoanei din cas, se poate duce
conversaia la ceea ce se urmrete a obine prin investigaia respectiv.
- rapoarte de vizit
- genograma- tehnic utilizat n evaluarea situaiei problematice cu care o familie sau o
persoan se confrunt. Aceast tehnic presupune culegerea de informaii cu privire la
structura familiei i relaiile dintre membrii afectai de problem, fiind aplicat n etapa de
evaluare, i avnd rol de diagnostic social. Este realizat n scopul crerii unei schme a
structurii i a relaiilor din familia implicat n rezolvarea situaiei problematice, astfel nct s
fie evaluate posibilele surse de sprijin din familie, sau posibilelel cauze ce au determinat vsau
meninut situaia problematic.
- ecomapa
- chestionare de evaluare a gradului de satisfacie a beneficiarilor
Metodele folosite , n lucru cu familiile benficiare ale centrului de zi mpreun!, vor fi:
- manifestarea deschis de ctre asistentul social, a sentimentelor pozitive sau negative
- mprtirea gndurilor i sentimentelor personale( reflect preocuparea acordat pentru
ncrederea clientului)
- Sprijinirea punctelor puternice ale clientului- exprimarea ncrederii n capacitatea clientului de
a nvinge o situaie dificil
- ntruniri ale grupului familial, reprezint ntlniri ntre prini, copii, rude n care sunt
abordate dificultile cu care se confrunt familia. Aceast tehnic orienteaz familia spre
detectarea i utilizarea punctelor puternice i a resurselor pe care le deine, iar n funcie de
acestea, se elaboreaz planuri pentru ameliorarea situaiei. Aceast reuniune este benefic
pentru copil i familie, avnd rol terapeutic, unul dintre efectele vizate este dezvoltarea
capacitii familiei de a decide asupra unor probleme proprii prin utilizarea resurselor
existente.
n procesul de consiliere familial se vot folosi un set de aciuni prevenite directe de sprijinire a
membrilor familiei pentru creterea i educarea adecvat a urmailor. Consilierea individual se
va orienta pe:
- dezvoltare personal
- sprijin n situaii de criz
- ajutor psihoterapeutic
- rezolvarea problemelor
Consilierea familiei cuprinde aciuni de informare, deci de transmitere si primire a unor
cunotine, idei si teze importante pentru asigurarea succesului in comunicarea intrafamiliala si in
rezolvarea situaiilor conflictuale.
Consilierea parental se adreseaz prinilor i prevede ntrirea rolurilor acestora n aciunile n
favoarea educaiei i coeziunii familale.
Vor fi folosite dou tipuri de consiliere:
- consilierea centrat pe persoan ( accentual se va pune pe sentimentele clientului, i nu asupra
problemelor)
- consilierea centrat pe probleme

Proceduri de evaluare intern;
Evalurea intern a proiectului va fi efectuat de ctre managerul de proiect. Vor fi
evaluate trimestrial gradul de realizare a activitilor conform diagramei gantt. Vor fi
ntocmite rapoarte de activitate lunare, ct i rapoarte de activitate trimestriale. n cadrul
acestor rapoarte vor fi identificate dificultile ntmpinate n implementarea activitilor, ce
pot afecta realizarea obiectivelor propuse.
Evaluarea proiectului, va fi realizat pe baza analizei urmtorilor indicatori:
- numrul materialelor promoionale i de promovare realizate
- numrul materialelor promoionale i de promovare diseminate
- numrul de persoane care particip la activitile centrului de zi
- numrul de communicate de pres
Managerul va cuta permanent s dein informaii clare, precise, relevante despre starea de
proiect. Vor fi realizate deasemenea, analize de progres i vor fi analizate i informaiile
furnizate n cadrul contactelor zilnice informale dintre membrii echipei de proiect. Se vor
elabora evaluri i estimri cu privire la costurile proiectului , n vederea elaborrii de noi
strategii de evaluare.
La sfritul perioadei de implementarea a proiectului, evaluarea intern final se va face pe
baza chestionarelor de evaluare a gradului de satisfacie a beneficiarilor, interesul manifestat de
beneficiari de a participa la activitile realizate.
Nivelul de implicare al comunitii (consiliul comunitar consultativ, alte structuri formale
i informale existente la nivelul comunitii)
Comunitatea local va fi implicat n implementarea proiectului prin structurile sale formale:
1. coala cu care se va colabora n permane n urmtoarele activiti:
- selectarea grupului int
- acordarea de servicii educative (profesorii vor colabora n permanen cu educatorii centrului de
zi n vederea identificrii dificultilor ce necesit pregtire suplimentar, mbuntirea
rezultatelor colare, solicitarea de situaii colare).
2. cabinentele medicale din Orasul Vaslui care vor coopera cu asistentul medical al centrului de
zi n vederea evalurii strii de sntate.
3. poliia comunitar n vederea prevenirii apariiei delincvenei juvenile.
4. diferite organizaii neguvernamentale care i desfoar activitatea pe raza orasului Vaslui
care au ca domeniu de activitate prevenirea abandonului colar i familial.
Un rol important l va avea pastorul sau preotul bisericii din comunitate care poate ne poate
sprijini n activitile de selectare i contactarea grupului int, ct i n promovarea
proiectului. De asemenea acesta ne poate sprijini i n identificare de noi voluntari care s
sprijine activitatea centrului de zi.
Nivelul de implicare i activitatea partenerilor n proiect, dup caz;
Nu este cazul.
Echipa propus pentru managementul proiectului (pe funcii: nu este necesar s se
precizeze nume ale persoanelor n aceasta seciune)
Echipa propus pentru managementul proiectului este format din:
Manager de proiect
Activiti i atribuii:
- asigur toate activitile de management de proiect
- asigur promovarea proiectului
- realizeaz toate demersurile n vederea realizarii activitilor prevzute pentru implementarea
proiectului
- ntocmete rapoarte de evaluare i informare cu privire la activitile derulate n cadrul proiectului
- coordoneaza echipa de proiect

Asistent manager
Activiti i atribuii:
- sprijin managerul n toate activitile desfurate
- cunote activitatea centrului de zi
- mentine permanent legatura cu membrii echipei de proiect

Contabil
Activiti i atribuii:
- ntocmirea rapoartelor financiare
- realizarea demersurilor necesare n vederea recuperrii TVA
- realizarea contabilitii primare a proiectului
- pstrarea i arhivarea documentelor contabile.
Echipa de implementare este format din urmtoarele persoane:

Educatori
Activiti i atribuii:
- desfurarea de activiti educative
- sprijin profesorul de desen n activitatea pe care o desfoar
- desfurarea de activiti recreative i de socializare

Asistent social
Activiti i atribuii:
- realizez admiterea beneficiarilor n cadrul centrului de zi mpreun
- ntocmete anchete sociale i elaboreaz rapoarte de vizit
- elaboreaz mpreun cu educatorul programul educaional
- menine un contact permenent cu coala

Psiholog:
Atribuii i activiti
- evalueaz copii, membrii familiei, din punct de vedere psihologic
- elaboreaz rapoarte psihologice
- acord consiliere psihologic la cerere sau ori de cte ori consider necesar

6. Durata subproiectului i planificarea activitilor
6.1. Durata subproiectului va fi de 12 luni

7. Impactul subproiectului i rezultate ateptate
a) Impactul estimat asupra grupului int:
(Cum va contribui subproiectul la adoptarea de msuri preventive pentru a se evita
abandonarea copiilor n viitor; la reducerea factorilor de risc pentru copiii vulnerabili i
familiile acestora; la reducerea numrului de copii separai de familiile lor; la mbuntirea
ngrijirii copiilor n familie.
Prin acest proiect Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui
rspunde la necesitatea crerii unui parteneriat educaional n favoarea i pentru asigurarea
viitorului lumii, pentru creterea ct mai adecvat a copiilor. Dup cum ii vom crete i i vom
nva s se adapteze schimbrilor permanente din lumea noastr de azi i de mine, aa vom
asigura i continuitatea culturii i civilizaiei umane. Multe dintre rspunsurile ateptate la
problemele lumii de azi se gsesc n educaie i n modul n care nelegem influenele ei asupra
devoltrii personalitii umane.
Educaia nu este numai pregtirea colar, ci este neles ca un flux continu de influene
modelatoare i transformatoare exercitate pe tot parcursul vieii individului. Atunci cnd aceste
influene sunt organizate adecvat i rspund nevoilor interne personale, ele se construiesc,
modeleaz i transform personalitatea. coala este exterm de important. Dar ea nu este totul, ci
o component a educaiei. Ea are nevoie de familie, de comunitate, de ntreaga comunitate,
ntreaga societate pentru a sprijini i ndruma copilul. Totui rolul primordial i revine familiei,
care este leagnul social al copilului i sprijinul su aproape toat perioada vieii. Prin centrul de
zi autoritatea local a sectorului 1 vine n sprijinul familiilor care au dificulti economice, acest
fapt ngreunnd accesul copiilor la o educaie adecvat posibilitatilor si aptitudinilor de care
acestia dispun. Copiii sunt sprijinii de ctre personal calificat i ndrumai n vederea devoltrii
aptitudinilor, totodat fiindu-le asigurate resursele materiale necesare pentru realizarea
activitilor educaionale. Pe parcursul ederii n cadrul centrului de zi le este oferit sprijin n
pregtirea temelor colare ceea ce va duce la mbuntirea rezultatelor colare sau mentinerea
unor rezultate crescute. Prin acestea activiti desfurate, centrul de zi ofer sprijin specializat n
complexa i delicata sarcin de educare a copiilor. n vederea mbuntirii capacitilor
parentale, psihologul, ct i asistentul social sprijin familiile n identificarea problemelor, ct i
a strategiilor de rezolvare a acestora.
Factorii de risc care pot produce separarea copilului de familie, ct i abandonul colar,
pot fi redui prin:
- supravegherea copilului de ctre personal specializat
- oferirea unei mese, deoarece datorit resurselor financiare sczute, multe familii nu pot
asigura propriilor copii minimul necesar zilnic.
- personal specializat care poate oferi consiliere i sprijin familiilor care trec prntr-o
perioad de criz.
c) Impactul estimat la nivelul comunitii
La nivelul comunitii, impactul centrului de zi va fi urmtorul:

acordarea de servicii sociale familiilor care trec printr-o perioad de criz
creterea nivelului educaional
reducerea fenomenului de delincven juvenil
creterea gradului de informare privind serviciile sociale acordate de Direcia General
de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui.
identificarea de noi voluntari care pot fi implicai n activitatea centrului de zi
mbuntirea colaborarii instituionale( coli din comunitate, biseric, poliie)
implicarea comunitii ( voluntari, enoriai, preot sau pastor) n problematica copiilor
care se afl n risc de abandon.
reducerea ratei de abandon colar
reducerea ratei de abandon familial
d) Impactul la nivel instituional
- crearea unui model de bun practic ce poate fi preluat i de alte instituii similar
- mbuntirea colaborrii instituionale
- creterea capacitii autoritilor publice de a furniza servicii n domeniul proteciei
copilului

8. Rezultate ateptate, de exemplu
- 50 de copii beneficiaza de servicii educationale
- 50 copii vor fi evaluai psihologic
- 50 copii vor beneficia de consiliere psihologic
- 25 familii vor beneficia de consilere psihologic
- 25 familii vor beneficia de consiliere social
- 50 copii vor participa la activiti de socializare
- oferirea de sprijin n efectuarea temelor pentru un numr de 50 copii
- 5 voluntari implicai n activitile centrului
- 50 de prini vor avea capacitile parentale crescute

9. Sustenabilitatea subproiectului
Descriei modul n care se va asigura continuitatea funcionrii serviciului.
Activitile proiectului vor continua, fiind preluate de ctre Direcia General de Asisten
Social i Protecia Copilului Vaslui iar sursele de finanare vor fi asigurate de ctre Consililul
Local Vaslui. Sustenabilitatea proiectului va fi asigurat prin Hotrre de Consiliu aprobat de
ctre Consiliul Local al orasuului Vaslui, prin care sunt asumate continuitatea activitilor
derulate n cadrul centrului de zi.
n vederea asigurrii sustenabilitii proiectului Mereu impreun, vor fi realizate urmtoarele
activiti:
- Selectarea i contactarea grupului int.
- Participarea personalului la cursuri de formare profesional
- Acordarea de servicii educaionale.
- Oferirea unei mese.
- Acordarea de servicii de consiliere.
- Selectarea de voluntari.
- Petrecerea timpului liber.
- Promovarea proiectului.
- Evaluare i monitorizare activitate
Implicarea comunitii n reducerea factorilor de risc pentru copiii vulnerabili
Comunitatea local a orasului Vaslui, poate fi implicat n reducerea factorilor de risc,
prin intermediul instituiilor de la nivel local.
colile pot identifica familii care se afl n situaii de risc, i pot referi cazurile Direciei
Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui. Totodat Direcia General de
Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui, poate oferi servicii sociale: sprijin material,
financiar, consiliere social, consiliere psihologic care reduc factorii de risc: lipsa unui loc
de munc, resurse financiare sczute etc. Mai pot fi identificai de asemenea la nivelul
comunitii unii actori sociali care au un rol deosebit de important: de exemplu n
comunitatea n care va fi creat centrul de zi, un rol aparte l poate avea preotul sau dupa caz
pastorul bisericii, deoarece majoritatea beneficiarilor sunt de religie penticostal. Implicarea
comunitii poate fi realizat prin ntlniri cu diferiii reprezentai ai instituiilor menionate
maisus. Pot fi identificate strategii de aciune prin care s fie prevenite apariia factorilor de
risc pentru copii aflai n sitauii vulenerabile
- CERERE DE FINANARE
1. Date referitoare solicitant:
Solicitantul Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, Vaslui cu sediul n
Vaslui, B-l Moarea Greci, nr. 17 Cod fiscal nr 15318810
Nr. Contului RO26TREZ70124680220XXXXX deschis la Trezoreria Vaslui cu sediul n Vaslui
reprezentat de Moloman Oana
Numele persoanei (lor) cu drept de semntur Moloman Oana
n calitate de Director General desemnat prin: Dispozitia Consiliului judeean/Local nr. 20543
din 17.12.2012;
2. Denumire subproiect: Mereu impreun localitatea Vaslui ,judeul Vaslui
3. Costul total , fr taxe al Subproiectului este de:284.619,21 EUR, din care:
Finanare nerambursabil (maxim 91%): 50664 EUR
Contribuia solicitantului i a partenerilor (minim 9%):238.584 EUR , din care
o Contribuia proprie a solicitantului 238.584 EUR
o Contribuia partenerilor/altor donatori: nu este cazul

BUGETUL SUBPROIECTULUI
DGASPC Vaslui
proiect Mereu impreun!
Locaie/Amplasament zona industriala a orasului Vaslui
Construirea centrului

BUGETUL SUBPROIECTULUI

Surse de
Finanare

Descrierea
costurilor
BDCE
EUR
Guvernul
Romniei
prin
ANPDC
EUR
Solicitant
EUR
Total
fr taxe
EUR
TVA
EUR
Alte
taxe
EUR
Total
inclusiv
taxe
EUR
1 2 3 4 5=2+3+4 6 7 8=5+6+7
Capitol 1. Pregtirea i
elaborarea subproiectului

1.1. Evaluarea nevoilor i a
grupului int
422 422 329 751
1.2. Pregtirea i elaborarea
subproiectului
903 903 722 1625
1.3. Campanii pentru informarea
publicului
500 500 19% 500
1.4. Obinere certificat de
urbanism i pregtirea studiului
de prefezabilitate
0 0 0 0 0 0 0
1.5. Servicii de evaluare a
terenului/cldirii puse la
dispoziia subproiectului
0 0 0 0 0 0 0
Subtotal
Pregtirea i elaborarea
subproiectului
0 0 1825 1825 95 1051 2.876
Capitol 2. Terenuri i/sau
cldiri puse la dispoziia
subproiectului
0 0 0 0 0 0 0
2.1. Valoare teren pus la
dispoziia subproiectului
0 0 0
0
0 0 0
2.2. Valoare cldire pus la
dispoziia subproiectului
194.184
194.184
36894,96 231.078,96
Subtotal
Terenuri i/sau cldiri
194.184
194.184
36894,96 231.078,96
Capitol 3. ntocmirea studiilor de
teren, expertizelor tehnice,
studiului de
fezabilitate/documentaiei de
avizare a lucrrilor de intervenii
0 0 0
0
0 0 0
3.1. Studii de teren, expertize
tehnice.
0 0 0
0
0 0 0
3.2. Elaborarea Studiului de
fezabilitate/documentaiei de
avizare a lucrrilor de intervenii
0 0 0
0
0 0 0
Subtotal
ntocmirea studiilor de teren,
expertizelor tehnice, studiului de
fezabilitate/documentaiei de
avizare a lucrrilor de intervenii
0 0 0
0
0 0 0
Capitol 4. Proiect tehnic, avize i
autorizaii, asigurarea
supravegherii execuiei lucrrilor
0 0 0

0 0 0
4.1. Elaborarea documentaiei
tehnice n fazele de PT, DE,
asistena tehnic a proiectanilor
n timpul execuiei.
0 0 0
0
0 0 0
4.2. Verificarea de calitate a
proiectrii la cerine eseniale.
0 0 0
0
0 0 0
4.3. Servicii de
dirigenie/inspecie de antier.
0 0

0
0
0 0 0
4.4. Obinerea, autorizaiei de
construire, acordurilor, avizelor,
etc.
0 0 0
0
0 0 0
Subtotal
Proiect tehnic, avize i
autorizaii, asigurarea
supravegherii execuiei lucrrilor
0 0 0
0
0 0 0
Cap. 5 Lucrri civile i achiziii
de bunuri
0 0 0
0
0 0 0
5.1.Executare lucrri civile:
cheltuieli pentru construcii,
instalaii electrice, sanitare,
termice i montaj echipamente,
branamente, amenajri
exterioare etc.
0 0 0
0
0 0 0
5.2. Achiziionare bunuri
(conform Anexa B 1A)

42.575
8089,25 5.0664,25
Subtotal Lucrri civile i achiziii
de bunuri

42.575
8089,25 5.0664,25
TOTAL
(cap. 1+ cap.2 + cap. 3 + cap.4 +
cap. 5)
196009
238.584
46035,21 284.619,21



ANEXA B 1 A - BUGETUL SUBPROIECTULUI
DGASPC Vaslui
Subproiect Mereu impreun
Dotarea centrului
DENUMIRE BUNURI U/M Cant. Pre Unitar Valoare
Aparatur electrocasnic

Frigider
BUC 4 290 1160
Dulap frigorific cu o u BUC 2 1000 1000
Main de gtit pe gaz BUC 1 4500 4500
Hot de perete BUC 1 1300 1300
Main de curat cartofi BUC 1 1200 1200
Platform comercial de verificare BUC 1 500 500
Cntar de verificare BUC 1 150 150
Main de tocat carne BUC 1 500 500
Mixer i tel de mn BUC 1 500 700
Lad de congelare BUC 3 300 900
Aspirator BUC 1 230 230
Subtotal Aparatur
electrocasnic
12.140
Echipamente de birotic

Calculator BUC 4 800 2400
Telefon/ fax BUC 1 100 100
Copiator BUC 1 1000 1000
Televizor BUC 1 500 500
Imprimant BUC 1 250 250
Aparat foto BUC 1 300 300
Home cinema BUC 1 250 250
Camer video BUC 1 350 350
CD Player BUC 1 150 150
Subtotal Echipamente de
birotic
5300
Mobilier

Pupitru individual BUC 20 50 1000
Birou personal BUC 5 100 500
Mese ( sala de mese) BUC 10 60 600
Scaune( sala de mese) BUC 20 20 400
Dulap cu etajer BUC 5 130 650
Dulap sal de studiu BUC 4 150 600
Dulap ( cabinet medical) BUC 1 300 300
Dulap mediu( pentru birou) BUC 3 120 360
Scaun birou BUC 3 50 1500
Scaun sal de activiti BUC 20 25 500
Scaune vizitator BUC 12 35 420
Mas sal de activiti BUC 10 55 550
Cuier BUC 5 70 350
Canapea de examinare( cabinet
medical)
BUC 1 310 310
Mas dulap cu o deschidere BUC 2 500 1000
Masa dulap cu 2 sertare BUC 1 800 800
Dulap cu ui glisante BUC 1 350 350
Dulap cu ui glisante BUC 1 380 380
Subtotal Mobilier 10.570
Vesel i tacmuri
Crati
BUC 2 50 100
Capac
BUC 2 10 20
Crati
BUC 2 80 160
Capac
BUC 2 20 40
Crati
BUC 2 100 200
Capac
BUC 2 20 20
Oal
BUC 1 100 100
Capac
BUC 1 20 20
Oal
BUC 1 100 100
Capac
BUC 3 20 60
Oal
BUC 2 70 140
Capac
BUC 2 15 30
Oal
BUC 5 30 150
Capac
BUC 5 13 65
Crati
BUC 6 35 210
Capac
BUC 6 9 54
Castron conic
BUC 5 20 100
Castron conic
BUC 5 36 180
Rztoare
BUC 1 10 10
Tigaie antiaderent
BUC 2 80 160
Palet neted
BUC 1 10 10
Polonic
BUC 2 10 20
Rulou/ sucitor
BUC 1 20 20
Cuit buctar
BUC 36 8 288
Cuit pentru mcelrie
BUC 2 10 20
Cuit pentru pine
BUC 1 10 10
Cuit pentru feliat
BUC 2 10 20
Set 6 toctoare
BUC 1 95 95
Tav cozonac
BUC 4 10 40
Tav chec
BUC 4 8 32
Strecurtoare paste
BUC 1 30 30
Lingur
BUC 36 3 108
Lingur
BUC 36 2 72
Cuit
BUC 36 3 108
Farfurie de inox
BUC 36 9 324
Bol sup
BUC 36 20 720
Castron
BUC 2 50 100
Tav autoservire
BUC 20 10 200
Subtotal Vesel i tacmuri 4.136
Alte bunuri
Spltor BUC 1 700 700
Sifon dublu BUC 1 30 30
Baterie BUC 1 150 150
Raft BUC 2 350 700
Mas pentru splat legume BUC 1 1000 1000
Sifon BUC 2 17 34
Baterie BUC 2 140 280
Spltor cu 2 cuve BUC 1 500 500
Sifon dublu BUC 1 25 25
Baterie BUC 1 150 150
Spltor cu 2 cuve BUC 1 900 900
Spltor cu 1 cuv BUC 1 400 400
Fee de mas BUC 30 10 300
Cuv BUC 8 100 800
Covoare BUC 3 200 euro 600
Mochete 1000
Jaluzele BUC 1500
Flori n ghiveci BUC 10 30 euro 300
Cntar ( cabinet medical) BUC 1 500 euro 500
Trusa prim ajutor BUC 1 560 euro 560
Subtotal Alte bunuri

10.429
TOTAL 42.575