1

UNIVERSITATEA ROMNO - AMERICAN

FACULTATEA DE RELAII COMERCIALE I FINANCIAR-BANCARE INTERNE I INTERNAIONALE
SPECIALIZAREA: FINANE I BNCI -2013







CONTROL INTERN DE GESTIUNE PRIN
INVENTARIERE














Student:
Stoica Gabriel,
Anul III, FR,Grupa 402B




Cuprins:



Capitolul 1- Control intern de gestiune prin inventariere

1.1 Controlul de Gestiune pagina 3
1.2 Controlul prin Inventariere..pagina 4
1.3 Comisiile de inventariere.pagina 5
1.4 Pregatirea conditiilor necesare efectuarii inventarieriipagina 6

Capitolul 2 - Prezentarea societatiipagina 10

Capitolul 3 - Stiudiu de caz : inventarierea patrimoniului.pagina 11
3.1 Creane i datorii ...pagina 15
3.2.Contul de profit i pierdere....pagina 20
3.3 Repartizarea profitului ..pagina 21
3.4. Personalul......pagina 22
3.5 Producia .. ..pagina24
3.6 Calitatea ..........pagina27
3.7 Pnzrile.....pagina28
Principalele direcii de aciune pentru mbuntirea activitii societii.... ... pagina 33

Bibliografie.........................................................................................................................pagina34


Capitolul I

1.1 Controlul de Gestiune


Problematica controlului de gestiune este una actual. Controlul a fost i este prezent n
toate laturile realitii economico-sociale. Prin control, managerii i asigur informarea dinamic, real,
preventiv, care ridic valoarea concluziilor i calitatea deciziilor. Ca urmare, acesta a devenit un limbaj
comun tuturor managerilor, fr el funcionarea optim a ntreprinderilor fiind de neconceput.
Toate teoriile moderne ale organizrii atest conducerea ntr-o manier cvasi automatizat,
ceea ce reprezint chiar esena controlului de gestiune. Dar pentru a dobndi o asemenea stpnire
trebuie s se acioneze asupra structurilor, sau mai curnd s se adapteze controlul de gestiune la
diferitele forme posibile de organizare care depind de mprirea puterii i responsabilitilor.
Controlul de gestiune se poate exercita la toate nivelurile organizatorice, este prezent peste tot
unde se exercit o activitate. Devine un factor esenial al funcionrii i evoluiei
ntreprinderilor. Aadar controlul de gestiune este pivotul procesului de control organizaional, i asum
rolul de liant, asigurnd luarea n considerare a factorilor cheie de succes, strategici ai
gestiunii curente i furniznd managerilor mijloacele de adaptare a obiectivelor la realitile i
tendinele constante.
Pentru realizarea obiectivelor sale, controlul de gestiune folosete un sistem de planificare
pe termen scurt, un sistem informaional i o procedur de msur a performanelor. Privit n
aceast perspectiv, controlul de gestiune, ca sistem informaional, influeneaz att deciziile
tactice ct i pe cele strategice ale ntreprinderii. Ca parte integrant a sistemului informaional,
controlul de gestiune intervine, alturi de alte componente ale sistemului informaional global al
ntreprinderii, n procesul de luare a deciziilor.


n prezent, mediul economic necesit numeroase schimbri n modul de gestionare i
structurare a activitii ntreprinderilor. Acest lucru se datoreaz faptului c organizaiile
acioneaz ntr-un mediu instabil, caracterizat prin evoluii n timp i spaiu rapide, numeroase,
dispersate, imprevizibile, care fac ca informaia s fie incert. Pentru manageri este o adevrat

provocare s identifice din avalana de indicatori, ce astzi pot fi folosii, pe cei mai importani
pentru a rmne pe linia de plutire. n aceste condiii, controlul de gestiune trebuie s intervin
pentru a permite desfurarea activitii i luarea deciziilor astfel nct ntreprinderile s-i ating
obiectivele.
Supunnd studiului i analizei tocmai aceste aspecte, considerm c teza de doctorat
abordeaz o tem de actualitate pentru arealul romnesc i nu numai. Tema cercetat nu este doar
de actualitate, dar i relevant, suscitnd un ridicat interes att din partea teoreticienilor ct i a
practicienilor.
A conduce bine o firm nseamn a fi stpn pe viitorul ei, iar a
fi stpn pe viitor nseamn a ti s lucrezi cu informaia.
M. Jr. Harper


1.2 Controlul prin inventariere


Inventarierea este un ansamblu de operatiuni prin care se constata existenta elementelor de activ
si de pasiv,cantitativ si valoric sau numai valoric in patrimoniul unitatii la data la care se efectueaza.
Inventarierea cuprinde toate elementele patrimoniale,bunurile si valorile detinute cu orice titlu
care apartin altor persoane juridice sau fizice.
Unitatile patrimoniale au obligatia sa efectueze inventarierea generala a patrimoniului:
La inceputul activitatii,scopul principal fiind stabilirea si evaluarea elementelor
patrimoniale ce constituie aportul la capitalul social,acestea fiind inscrise in registrul-
inventar si grupate pe conturi;
Cel putin o data pe an:inventarierea anuala a elementelor patrimoniale se face de regula, la
sfarsitul anului,cu ocazia incheierii exercitiului financiar.In cazul inventarierii unor
gestiuni pe parcursul anului,in registrul-inventar se cuprinde valoare stocurilor faptice
inventariate si inscrise in listele de inventariere actualizate cu intrarile si iesirile de bunuri
din perioada dintre data inventarierii si 31 decembrie;
In cazul fuzionarii,divizarii sau incetarii activitatii;
In cazul modificarii preturilor;

La cererea organelor de control cu prilejul efectuarii controlului sau a altor organe
prevazute de lege;
Ori de cate ori sunt indicii ca exista lipsuri sau plusuri in gestiune ce nu pot fi stabilite
cert,decat prin inventariere;
Ori de cate ori intervine o predare-primire de gestiune;
Cuprilejul reorganizarii gestiunilor;
Ca urmare a calamitatilor naturale sau a unor cazuri de forta majora sau alte cazuri
prevazute de lege.
In functie de natura si complexitatea activitatilor,unitatile patrimoniale au obligatia sa
asigure:stabilirea perioadelor,organizarea si numirea persoanelor imputernicire sa efectueze
inventarierea;pregatirea conditiilor necesare efectuarii inventarului,inregistrarea in contabilitate a
operatiunilor aferente exercitiului financiar,efectuarea faptica a inventarierii si in final determinarea
rezultatelor inventarierii si valorificarea acestora

1.3 Comisiile de inventariere

Raspunderea pentru buna organizare a inventarierii,revine administratorului sau oricarei alte
persoane care are obligatia gestionarii patrimoniului.Responsabilul trebuie sa elaboreze si sa transmita
comisiilor de inventariere instructiuni scrise privind organizarea lucrarilor de inventariere ,adaptate la
specificul unitatii;trebuie sa numeasca prin decizie scrisa,comisiile de inventariere,formate din cel putin
doua persoane cu pregatire corespunzatoare tehnica si economica care sa asigure efectuarea corecta si la
timp a inventarierii patrimoniului,inclusiv evaluarea elementelor patrimoniale.
La entitatile al caror numar de salariati este redus, inventarierea poate fi efectuata de catre o
singura persoana. In aceasta situatie, raspunderea pentru corectitudinea inventarierii revine
administratorului, ordonatorului de credite sau altei persoane care are obligatia gestionarii entitatii
respective.
Din comisia de inventariere nu pot face parte gestionarii depozitelor supuse inventarierii,
contabilii care tin evidenta gestiunii respective i nici auditorii interni sau statutari. Prin proceduri
interne, entitatile pot stabili ca la efectuarea operatiunilor de inventariere sa participe si contabilii care tin
evidenta gestiunii respective, fara ca acestia sa faca parte din comisie.
Membrii comisiilor de inventariere nu pot fi nlocuiti decat in cazuri bine
justificate si numai prin decizie scrisa, emisa de catre cei care i-au numit.

In conditiile in care entitatile nu au nici un salariat care sa poata efectua
operatiunea de inventariere, aceasta se efectueaza de catre administratori.





1.4 Pregatirea conditiilor necesare efectuarii inventarierii

n vederea bunei desfurri a operaiunilor de inventariere, administratorii, ordonatorii de credite
sau alte persoane care au obligaia gestionrii entitii trebuie s ia msuri pentru crearea condiiilor
corespunztoare de lucru comisiei de inventariere, prin:
- organizarea depozitrii bunurilor grupate pe sorto-tipodimensiuni, codificarea
acestora i ntocmirea etichetelor de raft
- inerea la zi a evidenei tehnico-operative la gestiuni i a celei contabile i
efectuarea confruntrii datelor din aceste evidene
- participarea ntregii comisii de inventariere la lucrrile de inventariere
- asigurarea personalului necesar pentru manipularea bunurilor care se
inventariaz, respectiv pentru sortare, aezare, cntrire, msurare, etc.
- asigurarea participrii la identificarea bunurilor inventariate i la evaluarea lor, conform
reglementrilor contabile aplicabile, a unor specialiti din entitate sau din afara acesteia, la solicitarea
preedintelui comisiei de inventariere.
- dotarea gestiunii cu aparate i instrumente adecvate i n numr suficient pentru msurare,
cntrire, cu cititoare de coduri de bare, cu mijloace de identificare, precum i cu birotica necesar
- dotarea comisiei de inventariere cu mijloace tehnice de calcul i de sigilare a
spaiilor inventariate
- asigurarea proteciei membrilor comisiei de inventariere n conformitate cu
normele de protecie a muncii
Principalele msuri organizatorice care trebuie luate de ctre comisia de
inventariere sunt urmtoarele:

a) nainte de nceperea operaiunii de inventariere s ia de la gestionarul
rspunztor de gestiunea bunurilor o declaraie scris din care s rezulte dac:
- gestioneaz bunuri i n alte locuri de depozitare
- n afara bunurilor entitii respective are n gestiune i alte bunuri aparinnd
terilor
- are plusuri sau lipsuri n gestiune, despre a cror cantitate ori valoare are
cunotin
- are bunuri nerecepionate sau care trebuie expediate, pentru care s-au ntocmit
documentele aferente
- a primit sau a eliberat bunuri fr documente legale
- deine numerar sau alte hrtii de valoare rezultate din vnzarea bunurilor aflate
n gestiunea sa
- are documente de primire-eliberare care nu au fost operate n evidena gestiunii sau care nu
au fost predate la contabilitate
b) s identifice toate locurile (ncperile) n care exist bunuri ce urmeaz a fi inventariate
c) s asigure nchiderea i sigilarea spaiilor de depozitare, n prezena gestionarului, ori de cte ori se
ntrerup operaiunile de inventariere i se prsete gestiunea
d) s bareze i s semneze, la ultima operaiune, fiele de magazie, menionnd data la care s-au
inventariat bunurile, s vizeze documentele care privesc intrri sau ieiri de bunuri, existente n
gestiune, dar nenregistrate, s dispun nregistrarea acestora n fiele de magazie i predarea lor la
contabilitate, astfel nct situaia scriptic a gestiunii s reflecte realitatea.
e) s verifice numerarul din cas i s stabileasc suma ncasrilor din ziua curent, solicitnd
depunerea numerarului la casieria entitii
f) s controleze dac toate instrumentele i aparatele de msur sau de cntrire au fost verificate i
dac sunt n bun stare de funcionare.
Pentru desfurarea corespunztoare a inventarierii este indicat, dac este posibil, s se sisteze
operaiunile de intrare-ieire a bunurilor supuse inventarierii, lundu-se din timp msurile
corespunztoare pentru a nu se stnjeni procesul normal de livrare sau de primire a bunurilor. Pe toat
durata inventarierii, programul i perioada inventarierii se afieaz la
loc vizibil. Rezultatele inventarierii se nscriu de ctre comisia de inventariere ntr-un

proces-verbal.
Procesul-verbal privind rezultatele inventarierii trebuie s conin, n principal, urmtoarele
elemente: data ntocmirii, numele i prenumele membrilor comisiei de inventariere, numrul i data
deciziei de numire a comisiei de inventariere, gestiunea/gestiunile inventariat/inventariate, data nceperii
i terminrii operaiunii de inventariere, rezultatele inventarierii, concluziile i propunerile comisiei cu
privire la cauzele plusurilor i ale lipsurilor constatate i persoanele vinovate, precum i propuneri de
msuri n legtur cu acestea, volumul stocurilor depreciate, fr micare, cu micare lent, greu
vandabile, fr desfacere asigurat i propuneri de msuri n vederea reintegrrii lor n circuitul
economic, propuneri de scoatere din funciune a imobilizrilor corporale, respectiv din eviden a
imobilizrilor necorporale, propuneri de scoatere din uz a materialelor de natura obiectelor de inventar i
declasare sau casare a unor stocuri, constatri privind pstrarea, depozitarea, conservarea, asigurarea
integritii bunurilor din gestiune, precum i alte aspecte legate de activitatea gestiunii inventariate.
Propunerile cuprinse n procesul-verbal al comisiei de inventariere se prezint, n termen de 7 zile
lucrtoare de la data ncheierii operaiunilor de inventariere, administratorului, ordonatorului de credite
sau persoanei responsabile cu gestiunea entitii.
Registrul-inventar este un document contabil obligatoriu n care se nscriu rezultatele
inventarierii elementelor de natura activelor, datoriilor i capitalurilor proprii, grupate dup natura lor,
conform posturilor din bilan.
Rezultatele inventarierii trebuie nregistrate n evidena tehnico-operativ n termen de cel mult 7 zile
lucrtoare de la data aprobrii procesului-verbal de inventariere de ctre administrator, ordonatorul de
credite sau persoana responsabil cu gestiunea entitii.
Bunurile constatate lips la inventariere se evalueaz i se nregistreaz n contabilitate la valoarea
contabil. Lipsurile imputabile se recupereaz de la persoanele vinovate la valoarea de nlocuire.
Bunurile constatate n plus se evalueaz i se nregistreaz n contabilitate la costul de achiziie al
acestora, n conformitate cu reglementrile contabile aplicabile, n funcie de preul pieei la data
constatrii sau de costul de achiziie al bunurilor similar.Pentru lipsuri, sustrageri i orice ale fapte care
produc pagube ce constituie
infraciuni, ordonatorul de credite este obligat s sesizeze organele de urmrire penal
n condiiile i la termenele stabilite de lege.
Pagubele constatate la inventariere, imputate persoanelor vinovate, precum i debitorii devenii
insolvabili se evideniaz n contabilitate n conturi analitice distincte, iar n cadrul acestora, pe fiecare
debitor, urmrindu-se recuperarea lor potrivit legii.

Scderea din contabilitate a unor pagube care nu se datoreaz culpei unei persoane se face n baza
aprobrii ordonatorului de credite respectiv, cu avizul ordonatorului de credite ierarhic superior.



























Capitolul II
Prezentarea societatii

S.C. TEXTILDEM S.A. este una din cele mai importante firme din industria textil romneasc,
fiind nfiinat n anul 1910 sub denumirea de Societatea Anonim estura. La momentul constituirii,
societatea avea n componen o estorie cu 410 rzboaie, o albitorie, o vopsitorie rudimentar i cteva
magazii pentru materii prime i produse finite. n anii urmtori, fabrica i-a modernizat i extins treptat
parcul de utilaje, proces care a culminat n anul 1935 cu extinderea estoriei, care a ajuns la un numr de
750 de rzboaie.
Dup anul 1948 fabrica a funcionat sub denumirea de ntreprinderea de Stat estura pn n anul
1990, an n care s-a nregistrat ca societate pe aciuni, n conformitate cu noile prevederi legale,
schimbndu-i denumirea n societatea comercial TEXTILDEM S.A.
n prezent, S.C. TEXTILDEM S.A. este o societate pe aciuni cu capital privat, nmatriculat la Registrul
Comerului sub numrul 22/255/1991, avnd ca principal obiect de activitate producerea i
comercializarea de fire, esturi i confecii din bumbac i tip bumbac.
Capitalul social la data nmatriculrii la Registrul Comerului a fost de 80.501 lei, deinut n ntregime
de statul romn.
Capitalul social la 31.12.2012, conform nregistrrii de la Depozitarul Central S.A. Bucureti si
de la Oficiul Registrului Comerului BUCURESTI, este de 21.557.032,96 lei, fiind compus din
2.105.179 aciuni cu valoarea nominal de 10,24 lei fiecare, deinute dup cum urmeaz:
63,01003% de S.C. A2 IMPEX S.R.L. Ploieti, respectiv 1.326.474 aciuni cu valoarea nominal
de 10,24 lei fiecare i valoarea total de 13.583.093,76 lei;
29,02694% de S.I.F. ROMANIA S.A., respectiv 611.069 aciuni cu valoarea nominal de 10,24
lei fiecare i valoarea total de 6.257.346,56 lei;
3,19251% de A.V.A.S., respectiv 67.208 aciuni cu valoarea nominal de 10,24 lei fiecare i
valoarea total de 688.209,92 lei, provenite din conversia datoriei aferente fondurilor de
restructurare primite de unitate conform O.G. nr. 13/1995;
4,77052% de acionari diveri - persoane fizice, respectiv 100.428 aciuni cu valoarea nominal
de 10,24 lei fiecare i valoarea total de 1.028.382,72 lei.
Durata societii: nelimitat.
Cod de nregistrare fiscal: RO 1957058.
S.C. TEXTILDEM S.A. este structurat n patu secii, dintre care trei de producie (estorie,
Finisaj chimic, Confecii) i una care asigur furnizarea utilitilor i ntreinerea utilajelor (Mecano-
Energetic).
Secia estorie produce esturi din bumbac i tip bumbac destinate confecionrii tapieriei
pentru mobil, decoraiunilor interioare, lenjeriei de pat, feelor de mas, echipamentului de protecie i
de lucru, cmilor etc. Gama sortimental cuprinde esturi cu greutatea ntre 90 - 400 grame/mp,
realizate din fire crude sau vopsite, cu legtur pnz sau legturi speciale. Secia este dotat cu urzitoare
Elitex (Cehia) i Benninger (Germania), maini de ncleiat Fimaro (Romnia) i Zell (Germania), maini
de esut cu jet de aer Domier (Germania), maini de esut cu graifer Domier (Germania) i maini de
esut cu proiectil STB (Federaia Rus).
Secia Finisaj chimic realizeaz albirea sau vopsirea esturilor precum i o serie de tratamente
speciale cum ar fi emolierea, ignifugarea, hidrofobizarea, apretarea anti-murdrire, apretarea anti-
micotic sau anti-microbian etc. Secia este dotat cu o instalaie de albit la rece M-Tech (Germania), o
instalaie de fiert-albit pad-roll Kleineweffers (Germania), o instalaie de vopsit pad-steam

Kleineweffers, maini de splat Textima (Germania) i Babcock (Germania), rame de uscat-termofixat
Fimaro (Romnia), maini de reducere a contraciei esturilor AMIT (Romnia).
Secia Confecii este specializat n realizarea de articole pentru mobilier i decoraiuni
interioare (huse pentru fotolii i canapele, perne, draperii), echipament de lucru i de protecie (halate,
salopete), articole de uz casnic (lenjerii de pat, pilote matlasate, fee de mas, prosoape de buctrie).
Secia este dotat cu maini de matlasat Meca (Italia) i Dahmen (Germania), maini de cusut simple i
speciale Juki (Japonia) i Durkopp Adler (Germania).
Secia Mecano-Energetic asigur utilitile necesare seciilor de producie (abur tehnologic, ap
dedurizat, aer comprimat), asigur funcionarea staiei de tratare a apelor uzate i efectueaz
reparaiile preventive i accidentale ale tuturor utilajelor din cadrul societii.
n anul 2012 efortul S.C. TEXTILDEM S.A. a fost canalizat n principal pe aplicarea riguroas a
programului propriu de msuri care s contracareze efectele crizei economice, din care menionm:
- redimensionarea personalului n strns corelaie cu volumul produciei, concomitent cu
aplicarea unui program de cretere a productivitii muncii;
reducerea stocurilor de materii prime i produse finite i utilizarea sumelor astfel disponibilizate
pentru reducerea volumului creditelor angajate de societate;
-valorificarea oportunitilor oferite de criza economic, respectiv achiziionarea de utilaje
modeme de la firmele intrate n lichidare care s permit creterea calitii produselor, reducerea
consumurilor de utiliti i creterea productivitii muncii.
Ca urmare, dei n anul 2012 n industria textil s-au resimit acut efectele negative ale crizei
economice mondiale, S.C. TEXTILDEM S.A. i-a meninut poziia de lider al productorilor romni de
esturi din bumbac i tip bumbac.
Capitalul social existent n sold la data de 31.12.2012 a fost de 27.557.032 lei, din care :
- capitalul social subscris nevrsat a fost de 6.000.000 lei, reprezentnd aport la capitalul social al
acionarului A2 IMPEX S.R.L. Ploieti;
- capitalul subscris vrsat a fost de 21.557.032 lei. n anul 2012 nu s-au constituit rezerve legale
CAPITOLUL III
STIUDIU DE CAZ :INVENTARIEREA PATRIMONIULUI

din specialiti din toate compartimentele, cu sarcina de a organiza, supraveghea i controla
modul de efectuare a operaiunilor de inventariere a patrimoniului.
Inventarierea patrimoniului la 31.12.2012 a fost efectuat n conformitate cu prevederile
Ordinul M.F. nr. 2861/09.10.2012 i a Normelor de aplicare privind organizarea i efectuarea
inventarierii elementelor de natura activelor, datoriilor i capitalurilor proprii (Monitorul Oficial
nr. 704/09.10.2012).
Inventarierea capitalului social al S.C. TEXTILDEM S.A. s-a fcut conform certificatului
de nregistrare a valorilor mobiliare la Comisia Naional a Valorilor Mobiliare, la Oficiul
Registrului i Comerului i la Depozitarul Central. Capitalul social la 31.12.2012 este de
21.557.032,96 lei, fiind compus din 2.105.179 aciuni cu valoarea nominal de 10,24 lei fiecare.
Inventarierea gestiunilor de produse finite, materii prime si materiale s-a efectuat conform
graficului ntocmit la nceputul anul 2012, iar pentru celelalte elemente de activ, datorii i
capitaluri proprii s-a efectuat conform deciziei in perioada 30.11-31.12.2012.

Evaluarea s-a efectuat cu respectarea principiului permanenei metodelor, potrivit cruia
modelele i regulile de evaluare trebuie meninute, asigurnd comparabilitatea n timp a
informaiilor contabile.
Inventarierea imobilizrilor corporale s-a fcut la un numr de 12 gestiuni care dein
mijloace fixe, fr s se constate diferene n plus sau n minus fa de evidena contabil.
Nu exist propuneri de scoatere din funciune i casare a mijloacelor fixe.
Terenurile au fost inventariate pe baza certificatului de atestare a dreptului de proprietate i
a schielor de amplasare.
Cldirile i construciile speciale s-au inventariat pe baza titlurilor de proprietate.
Investiiile n curs de execuie au fost inventariate prin evidenierea n liste separate de
ctre comisia de inventariere. Nu au fost constatate diferene.
Imobilizrile necorporale (programe informatice, licene pentru soft) au fost inventariate
prin constatarea existenei acestora n conformitate cu documentele de achiziionare.
Imobilizrile financiare deinute de S.C. TEXTILDEM S.A. au fost inventariate i
confirmate pe baza certificatelor de nscrieri de meniuni, dup cum urmeaz:
A2IMPEX S.R.L. Ploieti: certificat nr. 19309/21.03.2011 nregistrat la O.R.C. Prahova;
A6 IMPEX S.R.L. Dej: certificat nr. 101103/17.12.2011 nregistrat la Tribunalul Cluj;
AISAINVEST S.R.L. Cluj: certificat nr. 12130/13.07.2003 nregistrat la Tribunalul Cluj;
CAROMET S.A. Caransebe: certificat nr. 4489/13.11.2011 nregistrat la Tribunalul
Caransebe;
INAV S.A. Bucureti: certificat nr. 304753/11.06.2012 nregistrat la O.R.C. Bucureti;
SCR S.A. Piatra Neam: certificat nr. 3734/09.07.2007 nregistrat la Tribunalul Neam;
VITORIA SERV S.R.L. BUCURESTI: certificat nr. 78192/20.11.2011 nregistrat la O.R.C.
BUCURESTI;
NOVA TEXTILE BUMBAC S.R.L. Piteti: certificat nr. 15874/15.03.2007 nregistrat la
O.R.C. Arge.
Au fost inventariate toate gestiunile de valori materiale existente n patrimoniul societii.
Nu s-au constatat abateri de la procedura de inventariere. Dosarele cu procesele verbale de
inventariere cuprind toate documentele prevzute de legislaia n vigoare: declaraia de inventar,
listele de inventar cu stabilirea diferenelor, situaia compensrilor, procese verbale de sigilare-
desigilare, note explicative precum i procesul verbal cu stabilirea rezultatelor inventarierii, cu
msuri i propuneri prezentate de comisie. Procesele verbale sunt avizate de persoanele
responsabile i numite prin decizia de inventariere.
Plusurile n sum de 302,81 lei constatate la un numr de 4 gestiuni (magazin de
prezentare: plus 8,80 lei; camera de mostre: plus 10,01 lei; depozit produse finite intern: plus
212,60 lei; depozit materiale i piese de schimb: plus 71,40 lei) au fost nregistrate ca i venituri
(not contabil la luna decembrie) n evidena contabil a exerciiului financiar al anului 2012.
Urmare a inventarierii gestiunilor de produse finite intern i export s-au constatat
urmtoarele stocuri de produse finite greu vandabile i foarte greu vandabile:

lei

Comisiile numite prin decizia de inventariere a gestiunilor menionate au propus o serie de
msuri pentru reintegrarea stoculor greu i foarte greu vandabile n circuitul economic i anume:
s-a propus reducerea preului pentru cantitatea de 8.500 m estur RMF85B, aflat n stoc
din anul 2003;
s-a propus reducerea preului pentru o serie de tricotaje i confecii, aflate n stoc din anul
2003;
s-a propus reducerea preului pentru cantitatea de 10.000 m cupoane (1 - 6 m) din esturi
vopsite n fir rezultate de la comenzile pentru export;
Pentru toate produsele la care s-a propus vnzarea la pre redus sunt constituite
provizioane.
Urmare a inventarierii ambalajelor (conform Deciziei de inventariere nr. 591/30.11.2012) s-a
constatat existena unor ambalaje aflate ntr-o stare de uzura avansat. Comisia a propus i aprobat
scoaterea din circuitul tehnologic i casarea acestora. Valoarea ambalajelor casate este de 1.607,79
lei (353,43 lei la Gestiunea 2 - Aprovizionare; 435,17 lei la Gestiunea 5 - Vnzri intern; 819,19 lei
la Gestiunea 65 - Confecii). Aceste casri au fost nregistrate ca i cheltuieli prin not contabil la
luna decembrie.
Obiectele de inventar n folosin i echipamentul aflat asupra angajailor au fost inventariate
pe fiecare persoan i nu au fost constatate diferene. Nu exist propuneri de scoatere din uz a
obiectelor de inventar.
Producia neterminat din cadrul seciilor de producie s-a inventariat pe fiecare faz de
fabricaie pe baz de calcule n funcie de normele de consum i tarifele de manoper aferente
fazelor de execuie. Nu s-au constatat diferene.
Disponibilitile la bnci au fost inventariate prin confruntarea soldurilor din extrasele de
cont cu cele din evidena contabil. Disponibilitile din casierie s-au inventariat prin confruntarea
soldurilor din registrul de cas cu monetarul i cu evidena contabil. Nu s-au constatat diferene.
n conformitate cu Ordinul M.F. nr. 2861/09.10.2012, s-au transmis extrase de cont pentru
confirmare (la data de 30.11.2012) la toi debitorii i creditorii societii. Pentru clieni s- au trimis
extrase de cont pentru confirmare la 177 clieni i s-a primit rspuns de la 73 clieni. La clienii unde
au fost constate diferene, acestea s-au soluionat.
Din totalul de 177 clieni, un numr de 125 au achitat sumele datorate pe perioada
inventarierii i au soldul 0 la data de 31.12.2012.
Pentru furnizori s-au trimis extrase de cont pentru confirmare. La furnizorii unde au fost
constate diferene acestea s-au soluionat.
PRODUSE
Stocuri greu vandabile 31.12.2012 Stocuri foarte greu vandabile
31.12.2012
Export
esturi 358.000 -
Confecii 121.000 8.000
TOTAL EXPORT 479.000 8.000
Intern
esturi 1.273.000 375.000
Confecii 115.000 118.000
TOTAL INTERN 1.388.000 493.000
TOTAL GENERAL 1.867.000 501.000

n urma inventarierii litigiilor aflate pe rol situaia se prezint astfel:
1. S.C. ANDO&ALEX S.R.L. BUCURESTI - a fost acionat n judecat pentru suma de
1.762,16 lei datorat cu titlu de chirie pentru un spaiu al S.C. TEXTILDEM S.A. BUCURESTI.
Dosarul se afl n curs de soluionare la Judectoria BUCURESTI cu termen de judecat la data de
5.04.2013.
2. S.C. EINIM S.R.L. BUCURESTI - a fost acionat n judecat pentru suma de 40.530,98
lei datorat cu titlu de chirie pentru un spaiu al S.C. TEXTILDEM S.A. BUCURESTI. Dosarul se
afl n curs de soluionare la Tribunalul BUCURESTI cu termen de judecat la data de 31.03.2013.
3. S.C. KARINA MOBI STYLE S.R.L. BUCURESTI - a fost acionat n judecat pentru
suma de 5.313,31 lei datorat cu titlu de chirie pentru un spaiu al S.C. TEXTILDEM S.A.
BUCURESTI. Dosarul se afl n curs de soluionare la Tribunalul BUCURESTI cu termen de
judecat la data de 27.03.2013.
4. S.C. MIRANASOR GRUP S.R.L. BUCURESTI - a fost acionat n judecat pentru suma
de 2.740,14 lei datorat cu titlu de chirie pentru un spaiu al S.C. TEXTILDEM S.A. BUCURESTI.
Dosarul se afl n curs de soluionare la Tribunalul BUCURESTI cu termen de judecat la data de
27.03.2013.
5. S.C. MOBIMEX S.R.L. Hrlu - s-a formulat cerere de nscriere la masa creditorilor n
vederea recuperrii sumei de 604,42 lei la Tribunalul BUCURESTI - Judector Sindic. Dosarul se
afl n curs de soluionare - client incert.
6. S.C. ROMANIA TRICOTAJE S.A. BUCURESTI - s-a formulat cerere de crean la
Tribunalul BUCURESTI n vederea recuperrii sumei de 29.165,36 lei datorat cu titlu de servicii i
utiliti (ap dedurizat, ap preepurat).
7. S.C. RADOCA IMPEX S.R.L. BUCURESTI - a avut calitatea de chiria, ocupnd un
spaiu cu destinaia spltorie auto, a fost acionat n judecat pentru suma de 74.969,95 lei datorat
cu titlu de chirie i s-a obinut hotrre judectoreasc definitiv i irevocabil depus la executorul
judectoresc pentru procedura de executare silit; s-a formulat de asemenea cerere de lichidare
judiciar (faliment) prin procedur simplificat la Tribunalul BUCURESTI.
8. S.C. RUSS EXPEDITION S.R.L. Cluj - s-a formulat cerere de crean la Tribunalul Cluj
n vederea recuperrii sumei de 9.476,11 lei datorat cu titlu de marf livrat i neachitat.
9. S.C. TEHNICO PROTECTOR S.R.L. Bucureti - dosar aflat n curs de soluionare pe
rolul Tribunalului Bucureti - Judector Sindic, cu termen de judecat la data de 03.03.2013 n
vederea recuperrii sumei de 561.454,00 lei datorat cu titlu de marf livrat i neachitat. S-a
formulat de asemenea plngere penal la Parchetul de pe lng Judectoria Sectorului 2 Bucureti
n vederea urmririi administratorului societii pentru svrirea infraciunii de nelciune.
10. S.C. TEHNOMOD-TEX-PRODIMPEX S.R.L. Bucureti - dosar aflat pe rolul
Tribunalului Bucureti, cu termen de judecat la data de 9.04.2013, n vederea recuperrii sumei
de 25.663,81 lei datorat cu titlu de marf livrat i neachitat.
11. SC CONCORDIA MIXTEXIM SA Reghin - dosar aflat pe rolul Tribunalului
Mure
Judector Sindic n vederea recuperrii sumei de 3.205,85 lei datorat cu titlu de marfa livrat i neachitat.
Analiznd conturile din cadrul compartimentelor Financiar i Contabilitate s-a constatat c
analiticul conturilor corespunde cu sinteticul acestora din Balana de verificare i Cartea Mare.
Rezultatele inventarierii au fost nregistrate n evidena contabil i s-au evideniat n
Bilanul contabil ncheiat la 31.12.2012. Pe timpul inventarierii, comisia centrala a instituit,
supravegheat i controlat modul de efectuare a operaiunilor de inventariere a patrimoniului
societii. Directorii de resort i efii de compartimente au luat msurile organizatorice prevzute

de Ordinul M.F. nr. 2861/09.10.2012 pentru desfurarea n bune condiii a operaiunii de
inventariere.
Comisia de inventariere a declarat ncheiat inventarierea patrimoniului la 31.12.2012.
Directorul economic a verificat graficul de inventariere ntocmit de secretarul comisiei centrale i
a dispus nregistrarea n contabilitate a rezultatelor inventarierii.
Aciunea de inventariere a patrimoniului la 31.12.2012 s-a fcut n conformitate cu
prevederile legale, respectndu-se Normele privind organizarea i efectuarea inventarierii
elementelor de natura activelor, datoriilor i capitalurilor proprii aprobate prin Ordinul M.F. nr.
2861/09.10.2012
Comparativ cu situaia de la sfritul anul 2011, structura stocurilor la 31.12.2012 se
prezint dup cum urmeaz:

Stocurile totale au sczut la finele anului 2012 cu 22% fa de aceeai perioad a anului
2011.
Stocurile de materii prime i materiale consumabile au crescut cu 49% fa de anul 2011.
Creterea stocului de materii prime i materiale s-a datorat aprovizionrii cu firele i esturile
necesare pentru onorarea comenzilor cu termen de livrare ianuarie 2013.
Stocurile de produse finite au sczut cu 45% fa de anul 2011.Creterea avansurilor pentru
cumprri de stocuri s-a datorat plaii in avans la materiile prime din import










Stoc 31.12.2011
(RON)
31.12.2012
(RON)
Procent 2012
fa de 2011
- materii prime i materiale consumabile 2.200.657 3.292.716 149
- producie n curs de execuie i semifabricate 7.861.561 7.599.415 96
- produse finite i mrfuri 13.951.346 7.702.382 55
- avansuri cumprri stocuri 75.569 182.809 241
TOTAL 24.089.133 18.777.322 78

3.1 CREANE I DATORII
Situaia creanelor la 31.12.2012 se prezint astfel:

Ponderea clienilor n total creane n anul 2012 a fost de 62,27%.
Creterea soldului la clieni cu 33% fa de anul 2011 s-a datorat volumului mai mare de
livrri la export din luna decembrie 2012, livrri ce urmeaz a fi achitate n luna ianuarie 2013.
Cei mai importani clieni sunt:
IKEA SUPPLY AG Elveia;
ARAMIS INVEST SRL Baia Mare;
TAPARO SRL Tg. Lpu.
TVA de recuperat, n sum de 1.176.038 lei, urmeaz a fi rambursat la nceputul anului
2013.Componena contului 461 (Debitori) este, n principal, urmtoarea:
- ERRE 2 Internaional SRL Bucureti: 351.000 RON
- A.V.A.S. Bucureti: 1.119.316 RON
Alte creane reprezint bilete la ordin i cecuri ce urmeaz a se ncasa.
Rata creanelor comerciale n total active este de 2,62%. Rata disponibilitilor bneti n
total active este de 0,28%.
In cursul anului 2012 societatea nu a fcut tranzactii comerciale cu o valoare mai mare de
50,000 euro si nici nu s-au fcut raportri la CNVM Bucureti. S.C Iassitex S.A Iasi are
relaii comerciale cu S.C.Nova Textile unde este unic asociat.






Creane 31.12.2011 31.12.2012 Procent 2012
(RON) (RON) fa de 2011
- clieni 5.010.026 6.684.100 133
- TVA de recuperat 1.821.972 1.176.037 64,5
- furnizori debitori 299.652 186.457 62,2
- debitori 5.584.179 2.563.017 45,9
- creane personal 3.070 500 16,2
- provizioane creane -67.127 -67.127 100
- alte creane 3.520.412 191.745 5,44
TOTAL 16.172.184 10.734.729 66,3
Pondere clieni n total creane (%) 30,99 62,27
1
- clieni interni 2.158.132 2.492.407 115
- clieni externi 2.796.626 3.432.548 122,7
- clieni inceri 55.268 759.145 1373
Pondere clieni externi in total clieni (%) 55,80 51,33




Situaia datoriilor la 31.12.2012 se prezint astfel:

n anul 2012 au fost achitate credite n sum de 6.517.329 lei.
Din totalul de 5.374.682 lei suma de 4.600.000 lei reprezint sumele virate de A2 Impex
Ploieti ca urmare a respectrii obligaiilor asumate prin contractului de privatizare privind
realizarea programului de investiii prin majorare de capital, operaiune ce va fi efectuat dup
soluionarea litigiului cu SIF Romania.
Datoriile cu termene de plat mai mari de un an sunt n sum de 374.063 RON i se
compun din:
contracte de leasing: 50.647 RON;
credite bancare pe termen mediu: 323.416 RON.
Toate datoriile de mai sus sunt curente i au fost achitate n anul 2012. Nu s-au nregistrat
datorii restante ctre creditorii bugetari n anul 2012. Soldul datoriilor ctre buget urmeaz a fi
compensat cu TVA de rambursat.
La data de 31.12.2012 societatea are angajate credite la urmtoarele bnci:
Datorii 31.12.2011
(RON)
31.12.2012
(RON)
Procent 2012
fa de 2011
mprumuturi i datorii asimilate 25.217.891 18.700.562 74
-contracte leasing 273.820 50.647 18
- credite pe termen lung n valut 2.106.338 323.416 15
- credite pe termen scurt 22.837.733 18.326.499 80
Total furnizori 7.070.252 6.711.506 94
- interni 5.953.357 5.079.543 85
- externi 1.116.893 1.631.963 146
Datorii ctre buget 793.730 984.202 123
- bugetul de stat, din care: 154.061 126.814 82
- impozit pe profit
- - -
- impozit pe salarii 154.061 126.814 82
- bugetul local (impozit cldiri i teren)
- - -
- fonduri speciale 1.663 1.256 75
- asigurri sociale, din care: 638.006 856.132 102
- CAS angajator 134.348 66.225 49
- fond omaj 48.070 56.859 11
- CAS angajat 127.720 304.043 118
- fond sntate 327.868 429.005 130
Alte datorii 6.892.335 5.374.682 78
Clieni creditori 72.928 40.745 55
TOTAL 40.047.146 31.811.697 79


Rata datoriilor pe termen scurt n total pasiv este de 7,69%.
La data de 31.12.2012 valoarea total a creditelor rmase de rambursat este de 18.649.915
lei, din care valoarea creditelor n lei este de 18.326.499 lei, iar valoarea creditului n valut este de
323.416 lei (echivalentul a 110.000 USD).
Creditele mai sus menionate au fost luate pentru achiziionarea de active i utilaje, precum
i pentru asigurarea capitalului de lucru.
Garantarea obligaiilor de rambursare a creditelor s-a fcut prin ipotecarea unor imobile i
utilaje aflate n proprietatea unitii, situaia acestora fiind prezentat n tabelul urmtor:

Banca
Data
angajrii
creditului
Felul
creditului
Valoarea creditului
angajat (lei)
Rmas de
rambursat la
31.12.2012 (lei)
Scadena
B.R.D. 22.09.2005 Linie de credit 8.900.000 6.926.499 28.02.2013
Alpha Bank 27.10.2006 Linie de credit 14.200.000 11.400000 31.05.2013
B.C.R. 15.02.2005 Credit investiii 9.504.000 323.416 15.02.2013
TOTAL

32.604.000 18.649.415

Nr.
crt.
T
Denumirea activului gajat
Valoarea contabil a
ipotecii (lei)
Beneficiarul
ipotecii
Hala filatura pieptnat 2.351.863,56 B.R.D.
2. Oficiul de calcul corp B - unitatea A 411.162,15 Alpha Bank
3. Cldire albit-apretat-metrat 788.466,37 Alpha Bank
4. opron 6.815,03 Alpha Bank
5. Cldire control esturi crude 154.274,18 Alpha Bank
6. Magazie chimicale 390.071,32 Alpha Bank
7. Hala apretur 1.801.904,19 Alpha Bank
8. Hala vopsitorie prin termosolare 231.839,64 Alpha Bank
9. Hala vopsit discontinuu (jighere) 254.765,84 Alpha Bank
10. Hala albitorie n lime 190.529,09 Alpha Bank
11. Anex tehnologic finisaj 270.606,09 Alpha Bank
12. Sala B estorie 620.641,97 Alpha Bank
13. Main de filat cu capt liber tip BD200 50.674,82 Alpha Bank
14. Laminor Vouk 43.174,52 Alpha Bank
15. Main de rsucit cu dubl torsiune 11.519,49 Alpha Bank
16. Instalaie de curat fire Keisokki 84.869,83 Alpha Bank
17. Electrocompresor cu urub Atlas Copco 200.013,32 Alpha Bank
18. Main de filat cu capt liber tip BD 200 450.495,93 Alpha Bank
19. Instalaie de vopsit pad-batch 660.670,67 Alpha Bank
20. Flaier Grossenheiner (2 buc.) 70.004,22 Alpha Bank
21. Main de rsucit cu dubl torsiune 162.258,58 Alpha Bank
22. Centrala termic CT1 127.363,04 Alpha Bank
23. Centrala termic CT2 102.618,08 Alpha Bank

TOTAL 9.436.601,93


Obligaiile fa de bugetul de stat, bugetele locale, bugetul asigurrilor sociale de stat i
fa de fondurile speciale au fost stabilite corect i n conformitate cu prevederile legale.


Societatea a realizat n anul 2012 o cifr de afaceri de 62.211.867 lei, care reprezint 156%
din cifra planificat. Din totalul cifrei de afaceri realizate, suma de 55.603.250 lei, respectiv 89%, o
reprezint livrrile la export.
Profitul din exploatare a fost realizat n procent de 176% fa de plan; rata profitului din
exploatare realizat a fost de 4,54% fa de 4,03% planificat.
Profitul brut a fost realizat n procent de 21% fa de plan; rata profitului brut a fost de
0,24% n cifra de afaceri fa de 1,77% planificat, datorit creterii cheltuielilor financiare cu 55%
fa de bugetul de venituri i cheltuieli ca urmare a creterii dobnzilor bancare la creditele
angajate.
n consecin i profitul net a fost realizat n procent de numai 23,6% fata de plan, cu o rat
de 0,22% fa de 1,49% planificat.
Ponderea cheltuielilor privind mrfurile, materiile prime i materialele consumabile n cifra
3.2. CONTUL DE PROFIT I PIERDERE


INDICATORI
Realiz
at 2011
(mii
lei)
Plan 2012
(mii lei)
Realiz
at 2012
(mii
lei)
Realizat fa
de 2011
(%)
Realizat fa
de plan 2012
(%)
1 2 3 4 [4/2] [4/3]
Cifra de afaceri 54.652 39.800 62.212 113 156
Venituri din prod. stocat (+/-) 8.044 -1140 -7375

Alte venituri 30.602 290 821 2,6 283
TOTAL venituri din exploatare 93.298 38950 55.658 59 143
Cheltuieli privind mrfurile, mat.
prime i mat. Consumabile
39.331 22.164 35.153 89 158
Cheltuieli cu energia, apa i gaz 6.001 5025 5.005 83 99
Cheltuieli cu personalul 13.885 7.394 9.182 66 124
Cheltuieli cu impozite, taxe i
vrsminte asimilate
418 280 357 85 127
Cheltuieli cu amortizrile i
provizioanele
3.565 1.400 2.022 56 144
Alte cheltuieli de exploatare 3.369 1082 1112 33 103
TOTAL cheltuieli exploatare 66.569 37.345 52.831 79 141
Rezultatul din exploatare (+/-) 26.729 1.605 2.827 10 176
TOTAL venituri financiare 1.684 1.600 1.203 71 75
TOTAL cheltuieli financiare 4.614 2.500 3.882 84 155
Rezultatul financiar (+/-) 2.930 900 2679 91 297
TOTAL venituri 94.982 40.550 56862 59 140
TOTAL cheltuieli 71.183 39.845 56.713 79 202
Rezultatul brut al exerciiului 23.799 705 149 0,62 21
Impozit pe profit 3.732 113 9 0,2 8
Rezultatul net al exerciiului 20.066 592 140 0,7 23,6
Numr mediu de salariai 873 508 519 59 102
Productivitatea muncii 58,95 77 106 179 138

de afaceri a fost de 56,5% n anul 2012, fa de 71,96% n anul 2011.
Ponderea cheltuielilor cu utilitile n cifra de afaceri a fost de 8,01% n anul 2012, fa de
10,9% n anul 2011.
Ponderea cheltuielilor cu personalul n cifra de afaceri a fost de 14,78% n anul 2012, fa
de 25,4% n anul 2011.

3.3 REPARTIZAREA PROFITULUI

Rezultatul net al exerciiului financiar 2012, care totalizeaz 139.691 lei, se propune a fi
repartizat pentru contituirea de surse propii de finanare

Gradul de ndatorare a sczut ca urmare a diminurii liniilor de credit precum i a creditului
pe termen lung n valut, prin achitarea ratelor scadente n cursul anului 2012.
n cursul anului 2012, conducerea societii a fost asigurat de un Consiliu de Administraie
format din cinci persoane, condus de Preedintele acestui Consiliu. Salarizarea Consiliului de
Administraie s-a efectuat n baza Legii nr. 31/1990, n conformitate cu hotrrea
Adunrii Generale a Acionarilor. Conducerea executiv a societii a fost asigurat de directorul
PRINCIPALII INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI

Preliminat 2012 Realizat 2012
1. INDICATORI DE LICHIDITATE
1.1.Lichiditate curenta 1,23 0,97
1.2.Lichiditate imediata 0,59 0,38
2. INDICATORI DE RISC
2.1 .Grad de ndatorare a capitalului propriu 0,1 0.08
2.2.Acoperirea dobnzilor 2,90 1,04
3. INDICATORI DE ACTIVITATE
3.1 .Viteza de rotaie a stocurilor 2,00 2,89
3.2.Numrul de zile de stocare 150,00 126
3.3.Numrul de zile debite-clieni 50,60 40,4
3.4.Numrul de zile a creditelor furnizori 61,20 39,7
3.5.Viteza de rotaie a activelor imobilizate n cifra de
afaceri
0,15 0,16
3.6.Viteza de rotaie a activelor totale n cifra de afaceri 0,13 0,15
4. INDICATORI DE PROFITABILITATE
4.1 .Rentabilitatea capitalului angajat 1,50 0,82
4.2.Marja brut din vnzri 11,70 12,42
4.3.Rentabilitatea economica (profit net/cheltuieli totale) 6,60 0,22
5. INDICATORI PRIVIND REZULTATUL PE ACIUNE 1,70 0,06

general i de patru directori executivi (directorul tehnic i de producie, directorul comercial,
directorul comercial adjunct, directorul economic).
Consiliul de Administraie a acordat permanent o atenie deosebit domeniului financiar-
contabil, asigurnd, atunci cnd a fost cazul, sprijinul de specialitate corespunztor.
n timpul acestui exerciiu financiar nu au fost acordate avansuri i credite directorilor i
administratorilor societii.
3.4 PERSONALUL
Numrul de personal la data de 01.01.2012 era de 670 salariai. Numrul de personal la
data de 31.12.2012 a fost de 477 salariai, ceea ce reprezint o reducere de personal de 28,81%.
Numrul mediu scriptic realizat n anul 2012 este de 519 salariai. Din efectivul de 519
salariai, 455 sunt activi i 64 au contractele individuale de munc suspendate, fiind n concedii de
maternitate i ngrijire copil cu vrsta sub 2 ani. Din cei 519 salariai, 359 sunt muncitori direct
productivi (69,17%), 105 sunt muncitori indirect productivi (20,23%) i 55 sunt personal TESA
(10,60%).
Structura personalului societii n anul 2012 a fost urmtoarea:

A
In scopul reducerii cheltuielilor cu munca vie i pentru creterea productivitii muncii s-a
corelat efectivul de angajai cu personalul normat necesar realizrii programului de fabricaie,
numrul de personal evolund de la 670 angajai la data de 01.01.2012 la 477 angajai la
31.12.2012. Fa de inta de 5%, reducerea de personal realizat este de 28,81%.
Au ncetat contractele individuale de munc pentru 228 de angajai i s-au ncheiat 35
contracte pentru noi angajai. Principala cauz a ncetrii celor 228 de contracte individuale de
munc este desfiinarea a 130 de posturi (57,02%), urmat de:
- disponibilizarea a 35 de angajai evaluai ca necorespunztori profesional (15,35%);
- pensionarea a 25 de angajai (10,96%);
- desfacerea disciplinar a 18 contracte de munc (7,89%);
- demisii n cazul a 18 angajai (7,89%);
- deces i expirarea angajrii temporare n cazul a 2 angajai (0,88%).
Ponderea n structura profesional a personalului care a plecat din unitate o dein
confecionerii (96 de persoane, respectiv 42,11%), urmai de finisori (39 de persoane, respectiv
Structura de personal 31.12.2011 Angajri Plecri 31.12.2012
TOTAL personal
din care:
670 35 228 477
TESA
din care:
71 2 16 50
- studii superioare 48 2 6 45
- studii medii 23
-
10 5
Muncitori
din care:
599 33 212 427
- studii liceale 481 20 183 318
- coli profesionale i cursuri de
calificare
- necalificai
118 13 29 102

17,11%), estori (25 de persoane, respectiv 10,96%), filatori (16 persoane, respectiv 7,02%), alte
meserii (36 de persoane, respectiv 15,79%) i TESA (16 persoane, respectiv 7,02%).
n anul 2012 s-a nregistrat o fluctuaie negativ de personal de 193 salariai, respectiv s-au
angajat 35 persoane i au prsit societatea 228 salariai.
Cheltuielile totale cu salariile personalului au fost de 9.181.63 RON, din care:
- salarii: 6.552.601 RON;
- asigurri i protecie social: 1.849.945 RON;
- tichete de mas: 779.92 RON.
n anul 2012 s-au realizat urmtoarele ctiguri:
- salariu mediu brut: 1.0521ei;
- salariu mediu net: 865 lei.
Fa de salariul mediu brut din 2012, care a fost de 1.052 lei, creterea este de 10,81%.
Cheltuielile cu salariile au sczut fa de realizatul anului 2011 cu 34 %.
A m rm
In anul 2012 nu s-au nregistrat conflicte de munc.
S-a analizat lunar fluctuaia de personal pentru determinarea punctelor slabe i a punctelor
tari ale organizaiei. Procedura de lucru const n intervievarea celor care prsesc organizaia.
Sintetiznd rspunsurile primite, se poate concluziona c salariaii prsesc societatea n principal
pentru:
ctiguri salariale mai bune (n comer, construcii, uniti bugetare);
mutarea n alt localitate ca urmare a cstoriei sau urmarea soului plecat la munc n
strintate;
probleme de sntate;
neadaptarea la cerinele postului.
Indicatorul Productivitatea muncii a fost realizat n proporie de 138%.
Realizarea VPM-ului n proporie de 106,8% cu un numr de personal cu 21,8% mai mic
dect cel planificat s-a reflectat pozitiv n realizarea indicatorului de productivitate a muncii.
In ceea ce privete plata impozitelor i a contribuiilor aferente salariilor, societatea a achitat toate
impozitele i taxele la toate bugetele pentru anul 2012, cele rmase n sold urmnd a se compensa n
perioada urmtoare cu TVA de rambursat.





Denumire indicator UM Planificat
2012
Realizat
2012
(%)
Valoarea produciei marf (VPM) lei 35.000.000 47.502.600 108
Numr mediu de personal activ pers. 455 446
-
Productivitatea muncii W = VPM/nr.
mediu personal
lei/pers. 76.923 106.508 138

3.5 PRODUCIA


Valoarea produciei marf realizate de ctre TEXTILDEM este format din:
- valoarea firelor destinate vnzrii ctre diveri beneficiari;
- valoarea esturilor destinate vnzrii ctre diveri beneficiari;
- valoarea confeciilor destinate vnzrii ctre diveri beneficiari.
La stabilirea indicatorului VPM pentru anul 2012 s-au avut n vedere att estimrile proprii
privind comenzile pentru piaa intern ct i prognoza IKEA pentru anul financiar 2012.
Pentru realizarea VPM planificat s-au ntreprins mai multe aciuni, dintre care le enumerm
pe cele mai importante:
- s-a pus la punct tehnologia de esere n trei foi pe mainile de esut Domier cu jet a articolului
Alme cu limea de 130 cm, utilizat pentru pernele Poang;
- s-au stabilit tehnologiile i reetele de vopsire la rece (procedeul pad-batch) pentru culoarea negru
(art. Alme, Wilma, Granan etc.), care se realiza prin tehnologia de vopsire la cald (procedeul pad-
steam);
- s-au realizat mostre i s-au introdus n producie noi articole (ex: seturi Linceul pentru firma SB3I
Concept - Frana).
Analiznd activitatea seciilor de producie se constat urmtoarele:
Secia estorie
Producia fizic s-a realizat n proporie de 99,9%.
Pentru a profita la maximum de productivitatea ridicat a mainilor de esut Domier precum
i de calitatea foarte bun a esturilor realizate pe aceste maini, n anul 2012 s-a continuat
exploatarea acestora n regim de foc continuu (7 zile din 7). Capacitatea de producie a seciei este
de 5.500.000 mp/an, n cazul n care se folosesc mainile de esut Domier n regim de 252 zile
lucrtoare, i 7.400.000 mp/an dac se folosesc mainile de esut Domier n regim de 360 zile
n anul 2012 s-au realizat urmtorii indicatori productivi:
Indicator UM Program
2012
Realizat
2012
Fire achiziionate tone
1.210,0 975,9
Fire produse punct de lucru Nova Textile tone
6,0 6,0
Manopera fire TEXTILDEM tone
5,0 8,7
TOTAL fire tone 1.216,0 990,6
din care: tone

- pentru livrare tone
4,5 30,8
- pentru consum propriu n secia
estorie

1.211,5 959,8
esturi crude achiziionate mii mp
1.693,0 1.330,1
esturi produse n estoria proprie mii mp
6.835,0 6.829,6
TOTAL esturi crude mii mp 8.528,0 8.159,7
esturi finite mii mp 8.977,0 8.829,9
din care:

- pentru livrare mii mp
3.559,0 3.492,1
- pentru consum propriu n secia
Confecii
mii mp
5.418,0 5.337,8
Confecii textile buc. 1.368.428 1.490.600
V.P.M. mii lei 35.000,0 47.502,6

lucrtoare.
Secia Finisaj esturi
Producia fizic s-a realizat n proporie de 98,4%; producia pentru consumul seciei
Confecii s-a realizat n procent de 98,5% iar producia pentru vnzare s-a realizat n procent de
98,1%. Dei producia pentru vnzare s-a realizat fizic n procent de 98,1%, valoric aceasta s-a
realizat n proporie de 110,2%, deoarece s-au lucrat esturi cu pre mai mare dect cel programat
ca urmare a modificrii cererii clienilor.
Secia Confecii
Producia fizic s-a realizat n proporie de 99,6% iar cea valoric n proporie de 105,9%,
fapt ce denot c s-au lucrat confecii cu un grad mai mare de complexitate i deci cu un pre mai
mare dect cel planificat.
n vederea realizrii indicatorilor planificai, s-a ntocmit un program pentru reducerea
cheltuielilor de exploatare n seciile de producie, care cuprinde printre altele msuri:
- firele necesare seciei estorie au fost asigurate de la firme de profil din Turcia i China, la
preuri competitive i la parametri calitativi superiori;
- s-a restructurat activitatea n secia estorie, n sensul c n anul 2012 s-au trecut n conservare
mainile de esut STB, necesarul de estur crud fiind asigurat prin colaborare cu Nova Textile
Bumbac S.R.L., din producia realizat pe mainile de esut Domier, Somet i Nuovo Pignone.
De asemenea, pentru reducerea costurilor cu munca vie prin creterea productivitii
muncii, s-a redus personalul de la 670 salariai la 01.01.2012 la 477 salariai la 31.12.2012.
Stadiul realizrii Programului de msuri pentru creterea productivitii muncii i reducerea
cheltuielilor cu munca vie n anul 2012:

Conducerea procesului tehnologic la nivelul organizaiei se realizeaz pe baza testelor fizico-
mecanice i chimice efectuate n cele dou laboratoare.
Laboratorul fizico-mecanic: asigur recepia materiilor prime (bumbac, poliester, fire, esturi
crude, esturi finite), precum i verificarea conformitii firelor, esturilor crude i finite produse de
TEXTILDEM.
"Laboratorul chimic: asigur inspecia la recepie a coloranilor i chimicalelor, inspecia pe fluxul
tehnologic din secia Finisaj esturi prin determinarea principalilor parametri tehnologici,
verificarea conformitii esturilor finite produse de TEXTILDEM.
Activitatea de control tehnic de calitate al esturilor crude constituie un control intermediar pe
flux cu rolul:
-de a corecta abaterile de la parametrii tehnologici (de la norma intern a articolului);
-de a stabili numrul de defecte pe cauze i factori generatori i de a interveni pe faza primar
respectiv (materie prim, utilaj, muncitor);
-ntocmirea de note de neconformitate pentru articolele care au abateri de la calitate.
Controlul tehnic de calitate al esturilor finite constituie controlul final i se realizeaz n
Reducerea numrului de ore-om Reducerea cheltuielilor cu munca vie
Planificat
2012
(ore-om)
Realizat 2012
(ore-om)
Realizat 2012
(%)
Planificat
2012
(RON)
Realizat 2012
(RON)
Realizat 2012
(%)
272.935 363.276 133,1 1.923.940 2.551.530 132,6

proporie de 100% cu rolul:
-de a clasifica i sorta esturile finite n funcie de numrul de defecte i lungime pentru export
direct, confecii export, intern, confecii intern;
- de a clasifica esturile funcie de lungime n cupoane, capete, fii;
- de a verifica i lotiza esturile n funcie de nuan cu abatere de 1 ton pe scara de gri (esturile
cu o abatere mai mare sunt retumate n secia Finisaj esturi pentru corectarea nuanei) n urma
citirilor efectuate cu spectrofotometrul;
- de a ntocmi note de neconformitate pentru articolele care au abateri de la calitate.
Control tehnic de calitate al confeciilor asigur controlul final n proporie de 100% al tuturor
produselor confecionate, care sunt verificate n funcie de dimensiuni, defecte, calitatea coaserii,
etc. Produsele neconforme sunt retumate n secia Confecii pentru a fi retuate.
Recepia produselor realizate n colaborare cu alte societi se realizeaz prin intermediul
comisiilor de recepie. Orice abatere privind calitatea se regsete n notele de neconformitate
ncheiate i, n funcie de neconformitatea constatat, se decide blocarea lotului, anunarea
furnizorului i se stabilesc msuri corective.
Activitatea de creaie
Activitatea de creaie s-a desfurat n strns corelaie cu cerinele pieii interne i externe.
n acest sens, n anul 2012 s-au realizat un numr de 32 esturi noi, cu destinaia stofe mobil, fee
de mas, lenjerie de pat, i 22 modele noi de confecii, comparativ cu programul iniial de 15 esturi
noi i 20 modele noi de confecii.
Activitatea de testare a produselor chimice i coloranilor n secia Finisaj esturi s-a axat pe
stabilirea i optimizarea reetelor de lucru n vederea obinerii de costuri de producie mai reduse, i
anume: la articolele Ransta dark grey i doc Rotar s-au nlocuit coloranii de la firma Textilcolor cu
colorani de la firma Clariant; la toate articolele vopsite n culoarea negru s-au nlocuit coloranii de
sulf de la firma Clariant cu colorani reactivi de la firmele Clariant i Ciba.








3.6 CALITATEA
Calitatea produselor i serviciilor este un factor determinant al competitivitii firmei prin
adapatarea produciei la exigenele pieei.
S.C. TEXTILDEM S.A. a implementat sistemul de management al calitii IWAY, elaborat
i certificat de firma IKEA. IWAY este similar cu standardul ISO 9001/2001, implementarea sa
avnd la baz Manualul Calitii i procedurile de calitate.

Indicatori de calitate realizai:


Programat Realizat
Nr. defecte/l00 ml estura crud: 10,500 5,440
Cupoane (%): 0,650 0,440
Capete i fii: 0,275 0,490
Bonificaii: 0,800 0,440
n anul 2012, prin aplicarea prevederilor regulamentului de calitate au fost sancionai pentru
producerea de marfa neconform un numr de 51 salariai, de la care s-a reinut prin diminuarea
salariului suma de 2.790 lei.
S-au recuperat prin reinere de la tot personalul seciilor care au produs marfa neconform
urmtoarele sume pentru care nu s-a putut stabili rspunderea individual:
- secia estorie: 15.106 lei
- secia Finisaj esturi: 18.220 lei
- secia Confecii ______________ 2.998 lei
TOTAL: 36.324 lei





















3.7 VNZRILE


-Fire: Valoarea vnzrilor de fire destinate pieei interne a sczut n anul 2012 datorit ntreruperii
activitii n secia Filatur. n 2012 s-a vndut stocul de fire existent la 01.01.2012.
- esturi: Volumul de esturi livrate pe piaa intern a sczut datorit orientrii produciei cu
prioritate pentru esturile cu destinaia export. S-a urmrit vnzarea esturilor din stoc i a
sortrilor export. De asemenea, o cauz important a scderii volumului de vnzri pe piaa intern
este i criza economic ce a afectat piaa textilelor.
- Confecii: n anul 2012 s-a urmrit n principal diminuarea stocului de confecii existent. Creterea
volumului de vnzri confecii pe piaa intern se datoreaz i participrii i ctigrii mai multor
licitaii.

Volumul vnzrilor de fire pe piaa extern s-a meninut la un nivel sczut, n anul 2012
vnzarea realizndu-se din firele existente pe stoc.
Cantitile de esturi livrate direct ctre partenerii externi au crescut, dar s-au diminuat
cantitile livrate ctre furnizorii IKEA din Romnia.
Creterea valorii confeciilor livrate la export se datoreaz, n principal, creterii volumului
de perne Poang. Confeciile livrate n anul 2012 nu au avut un grad foarte ridicat de complexitate,
deoarece s-au lucrat n cea mai mare parte perne Poang i draperii Wilma, care au nlocuit husele din
esturi vopsite n fir, care aveau complexitate mai mare, respectiv un pre mai ridicat.

Analiza vnzrilor pe piaa intern
Nr. Grupe de produse U.M. Anul
crt. 2011 2012
1. FIRE mii lei 2.504 641
2. ESTURI mii lei 3.857 1.679
3. CONFECII mii lei 1.147 161

TOTAL INTERN mii lei 7.507 2.481
Analiza vnzrilor pe piaa extern

2011 2012
Cantitate
Valoare (mii
lei)
Cantitate
Valoare (mii
lei)
Export direct Fire 1.920 kg 54 1 345 kg 53

esturi 590.700 mp 3.296 746 986 mp 5
Confecii 1.048.788 buc. 25.969 1 101 402 buc 33.474
Export indirect esturi 3.317.877 mp 13.005 2902107 mp 13.131

Confecii 101.964 buc. 469 83 356 buc 754
TOTAL EXPORT

42.794

52.776

PROVIZIOANE
n anul 2012 nu au fost constituite noi provizioane dar s-au anulat provizioane constituite n
anii anteriori pentru produse finite n sum de 761.733 lei.

LITIGII
n cursul anului 2012, la nivelul societii au fost nregistrate un numr de 32 de litigii, din
care n 17 dosare S.C. TEXTILDEM S.A. a avut calitatea de prt iar n 15 dosare calitatea de
reclamant.















I. Litigii n care S.C. TEXTILDEM S.A. are calitatea de prt:
Nr.
crt.
Cealalt parte
(reclamant)
Obiectul litigiului Natura
litigiului
Stadiul litigiului Vechimea
litigiului
Ci de atac
1.
S.C. Romania
Tricotaje S.A.
Rectificare carte funciar, radiere
nscriere drept de proprietate S.C.
TEXTILDEM SA Bucuresti i garanii
imobiliare.
civil Tribunalul Bucuresti 2007 Recurs.
Dosar suspendat.
2.
Burlacu Bogdan
i Ghinescu
Eufrosina
Obligaia de a face (revendicare). civil Tribunalul Bucuresti 2007 Recurs.
Dosar suspendat.
3. Zaharia Nicoleta Obligaia de a face (revendicare). civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2005
-
4. SIFII Romania Anulare hotrre AGEA din 20.07.2007. civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2007
-
5. SIFII Romania
Anulare hotrre AGEA din 28.04.2006
(majorare capital).
civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2006
S.C. TEXTILDEM SA a
obinut ctig de cauz.
6. SIF II Romania
Anulare hotrre AGEA din 28.08.2006
(majorare capital).
civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2006
-
7. Matei Armnd Revendicare. civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2006
-
8.
Parohia Sf.
Nicolae
Bucuresti
Obligaia de a face (revendicare). civil Tribunalul Bucuresti 2007 Recurs.
Dosar suspendat.
9. Cuzic loan Obligaia de a face (revendicare). civil Curtea de Apel Bucuresti 2007 Recurs.
10.
Broadhurst
Investments
Limited
Anulare Hotarare AGEA din 5.12.2008. comercial Tribunalul Bucuresti 2012 Apel.
Dosar suspendat.
11.
Boboc Carmen
Mariana
Revendicare. civil Tribunalul Bucuresti 2007
Recurs.
S.C. TEXTILDEM S.A. a
obinut ctig de cauz.
12. SIF II Romania Anulare hotrre AGEA din 12.02.2008. civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2008 Revizuire
13. SIF II Romania Anulare hotrre AGEA din 04.09.2008. civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2008 Revizuire
14. SIF II Romania Anulare hotrre AGEA din 05.12.2008. civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2008 Revizuire
15. SIF II Romania Anulare hotrre AGEA din 23.11.2007. civil nalta Curte de Casaie i Justiie 2008
Revizuire.
S.C. TEXTILDEM S.A. a
obinut ctig de cauz.
16.
S.C. Romania
Tricotaje S.A.
Aciune n constatare. civil Judecatoria Bucuresti 2012 Apel.
17. Antonescu Dorn Litigiu de munc. civil Tribunalul Bucuresti 2012
Dosar soluionat.
S.C. TEXTILDEM S.A. a
obinut ctig de cauz.




n anul 2012 au fost soluionate definitiv i irevocabil 4 dosare, i anume:
Boboc Carmen - aciune n revendicare 5.800 mp teren - aciune respins.
Antonescu Doru - litigiu de munc - contestaie respins.
SIF II Romania Buzau - anulare hotarare AGEA nr. 4/28.04.2006 - nalta Curte de Casaie i Justiie Bucureti a admis recursul formulat de
ctre societatea noastr meninnd hotrrea de majorare, hotrre care a fost pus n executare n luna septembrie 2012. n urma punerii n executare
a acestei hotrri, capitalul social al S.C. TEXTILDEM S.A. nregistrat la O.R.C. BUCURESTI este n deplin concordan cu nregistrarea acestuia
la C.N.V.R., Bursa de Valori i Depozitarul Central S.A. Bucureti.
SIF II Romania Buzau - anulare hotarare AGEA nr. 11/23.11.2007 - nalta Curte de Casaie i Justiie a admis recursul i a meninut
hotrrea ce fusese deja pus n executare.



II. Litigii n care S.C. TEXTILDEM S.A. are calitatea de reclamant:
Nr.
crt.
Cealalt parte (prt)
Valoarea litigiului Natura
litigiului
Stadiul litigiului Vechimea
litigiului
Ci de atac
1. Mobimex S.A. Hrlu 143,42 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Bucuresti
judectorul sindic
2003
-
2. Compania R&S S.R.L. Bucuresti 240 lei - pre
217,40 lei - dobnda legal
lichidare
judiciar
Tribunalul Bucuresti
judectorul sindic
2003
-
3. Freeland S.R.L. Bucureti 11.217,03 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Bucureti-
judectorul sindic
2004
-
4. Dockview S.R.L. Bucureti 1.548,47 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Bucureti -
judectorul sindic
2005

5.
Decoratex Internaional S.A.
Gheorgheni
6.257,2 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Harghita -
judectorul sindic
2006
-
6. AVAS Bucureti 1.275.817,61 lei comercial Curtea de Apel Bucureti 2006 Recurs.
7. Concordia Mixtexim S.A. Reghin
17.356 SEK (7.110,74 lei)
comercial
Tribunalul Mure
Judector Sindic
2006
-
8. Romania Tricotaje S.A.
Bucuresti
45.758,30 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Bucuresti
judectorul sindic
2006
-
9. Rulmentul S.A. Braov 1.031,73 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Braov -
judectorul sindic
2007
-
10
.
Danube Recyclage S.R.L. Galai 14.623,73 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Galai -
judectorul sindic
2008
-
11. DNG Total S.R.L. Petreti 175.806,99 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Dmbovia-
judectorul sindic
2012
-
12.
Tehnico Protector S.R.L.
Bucureti
561.454,45 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Bucureti -
judectorul sindic
2012
-
13. Karina Mobi Style S.R.L.
Bucuresti
5.313,31 lei comecial Judectoria Bucuresti 2012 Apel.
14. Einim S.R.L. Bucuresti 40.530,98 lei lichidare
judiciar
Tribunalul Bucuresti -
judectorul sindic
2012
-
15. Romastru S.R.L. Bucuresti 2.385,79 lei comecial Judectoria Bucuresti 2012 Apel.


Situaia revendicrilor
Situaia notificrilor nregistrate la TEXTILDEM S.A. n baza Legii nr. 10/2001 (Legea privind regimul juridic al unor imobile
preluate n mod abuziv n perioada 6 martie 1945 - 22 decembrie 1989)
n perioada 08.02.2001 - 08.02.2002 s-au nregistrat la nivelul societii un numr de 13 notificri avnd ca obiect restituirea n natur sau
prin echivalent a unor bunuri imobile (teren i construcii) ce au fost preluate abuziv de ctre stat n perioada 6 martie 1945 - 22 decembrie 1989.
Din cele 13 notificri primite, a fost rezolvat la data de 22.01.2005 notificarea formulat de ctre d-na Baumgartner Silvia, prin acordarea de
ctre Consiliul de Administraie a sumei de 15.000 lei cu titlu de despgubire pentru suprafaa de 423 mp teren.
n urma analizei celorlalte 12 notificri, 3 au fost respinse motivat de faptul c cererile petenilor nu au fost susinute de acte justificative
(Shadar Riva, Ghilad Miriam, Leahu Domnica). Restul de 9 dosare nsoite de acte justificative au fost naintate spre soluionare, cu procesul verbal
de predare-primire din data de 29.11.2005, ctre Cancelaria Primului Ministru - Autoritatea Naional pentru Restituirea Proprietilor.


Nr.
crt.
Solicitant Bunuri revendicate
Valoarea despgubirilor
solicitate
Litigii Observaii
1.
Gavrilescu Constantin
(Ecaterina)
Teren 551 mp, cas demolat 50.000 lei
nalta Curte de Casaie
i Justiie - dosar
respins.
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
2. Cucu Georgeta Teren 750 mp, cas demolat 45.000 USD
Curtea de Apel
Bucuresti - dosar
respins.
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
3.
Stnescu Jana i Ghinescu
Ana Eufrosina
Teren 1000 mp, 2 corpuri de cldire 1.200.000 lei
Curtea de apel Bucuresti
- dosar suspendat.
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
4. Enache Emilia Teren 967 mp, construcii 69,31 mp
Chirie lunar sau aciuni
la Bucurestitex
-
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
5. Bettini Augusta Teren 1500 mp 45.000 USD
-
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
6.
Chiper Mariana (Zaharia
Nicoleta)
Teren 1272 mp 25.440 USD
nalta Curte de Casaie
i Justiie - dosar n
lucru.
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
7. Harabara Tatiana Teren 1690 mp 50.700 USD
-
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
8. Vod Alexandrina Teren 950 mp, cas demolat 95 mp 58.500 USD
-
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
9. Macovei Nechifor Teren 500 mp, cas demolat Restituire
nalta Curte de Casaie
i Justiie-dosar respins.
Dosar naintat la ANRP
Bucureti.
UNIVERSITATEA ROMNO - AMERICAN
FACULTATEA DE RELAII COMERCIALE I FINANCIAR-BANCARE INTERNE I INTERNAIONALE
SPECIALIZAREA: FINANE I BNCI


Situaia clienilor inceri la data de 31.12.2012
n cursul anului 2012 s-au nregistrat un numr de 12 clieni inceri n sum de
759.144,93 lei, mpotriva crora s-au ntocmit dosare aflate n curs de soluionare pe rolul
instanelor judectoreti.

PRINCIPALELE DIRECII DE ACIUNE PENTRU
MBUNTIREA ACTIVITII SOCIETII
Pentru mbuntirea activitii societii, n perioada urmtoare eforturile trebuie
concentrate n urmtoarele direcii majore:
- reducerea dependenei de principalul client al societii - firma IKEA - prin
mrirea volumului vnzrilor pe piaa intern i identificarea de noi clieni externi;
- mbuntirea imaginii firmei i impunerea unui brand propriu pe piaa intern;
- diversificarea gamei de produse prin:
utilizarea de noi materii prime pentru realizarea esturilor (fire din fibre liberiene, din
bumbac organic, din poliester filamentar etc.);
utilizarea de noi materii prime pentru realizarea confeciilor (tricot, piele etc.);
asimilarea de noi confecii (huse matlasate pentru saltele i pilote matlasate cu limea
cuprins ntre 200 i 260 cm etc.);
asimilarea de noi tehnologii de finisare (tratamente anti-murdrire, anti-micotice, anti-
microbiene, imprimare cu laser, mirgheluire etc.).
- reducerea costurilor i creterea calitii produselor, pentru a face fa competiiei
A
agresive practicate de firmele din Orientul ndeprtat.





Ando & Alex S.R.L. BUCURESTI 1.762,16
Concordia Mixtexim S.A. Reghin 3.205,85
Einim S.R.L. BUCURESTI 40.530,98
Karina Mobi Style S.R.L. BUCURESTI 5.313,31
Lyor & Siri S.R.L. BUCURESTI 1.258,39
Miranasor Grup S.R.L. BUCURESTI 2.740,14
Mobimex S.A. Hrlu 604,42
Romania Tricotaje S.A. BUCURESTI 29.165,36
Radoca Impex S.R.L. BUCURESTI 74.969,95
Rus Expedition S.R.L. Cluj-Napoca 9.476,11
Tehnico Protector S.R.L. Bucureti 564.454,45
Tehnomod Tex Prodimpex S.R.L. Bucureti 25.663,81
TOTAL GENERAL 759.144,93
UNIVERSITATEA ROMNO - AMERICAN
FACULTATEA DE RELAII COMERCIALE I FINANCIAR-BANCARE INTERNE I INTERNAIONALE
SPECIALIZAREA: FINANE I BNCI



Bibliografie






Control i audit financiar contabil, Victor Munteanu, Editura Prouniversitaria, Bucureti,
2006
www.scribd.com

http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=121&idb=

www.contabilul.ro

www.economica.ro

www.wikipedia.com