Sunteți pe pagina 1din 27

Cum s scrii o propunere

bun pentru un grant

Problema:
Sunt doctorand, cum i unde pot s
lucrez partea practic a tezei pentru o
cercetare la nivel internaional?

Posibile rezolvri:

n ar fara un grant propriu


n ar cu un grant propriu
n strintate cu o burs fr grant
n strinatate cu o bursa cu grant

Granturile sunt importante


Granturile sunt principala modalitate
pentru a avea resurse financiare
pentru cercetare
Mereu adevrat: niciodat nu sunt
bani suficieni pentru cercetare

Tipuri de burse si/sau granturi:

burse guvernamentale
organizatii de stat
fundatii
corporatii
asociatii profesionale
organizatii civice

www.cncsis.ro ,
www.mct.ro,
www.wst.com,
www.cordis.lu,
www.infoeuropa.ro,
www.finantare.ro,
www.pontweb.ro,
www.allpm.com,
www.pmi.org,
www.ganthead.ro,
http://ec.europa.eu
www.yebn.org

Cteva site-uri:
ex.Special grants for YEBN (young
european biotech network)
members attending the Strategic
Communication & Applied Ethics
in Nanobiotechnology Course
Alte programe: VIASAN,
AMTRANS, MENER, RELANSIN,
INVENT, CALIST, INFRAS,
INFOSOC, BIOTECH,
MATNANTECH, CERES

Obine un
grant!

1. O idee bun +
2. O propunere redactat foarte bine +
3. Depunere n termen.

Pentru a fi director de proiect :


Dinamic, optimist, bun profesionist, bun organizator
Capacitatea de identificare cu uurin a
problemelor de rezolvat i a gsirii a ct mai multe
soluii, dintre care una, cea mai bun, s devin
proiect
Analiza modului de atingere a scopului propus,
corect identificare a ceea ce trebuie realizat i a
activitilor de realizat
Arta de a lucra cu o mare diversitate de persoane
(membrii echipei, conduceri diferite, angajaii
instituiei i a altor instituii, stuideni, doctoranzi)
Cunotine necesare n studiu propriu-zis i n lucrul cu
proiecte

Proiecte de succes:

alegerea temei,
formularea temei
formularea clar a cerinelor
obiective clare
planificarea riguroas
estimri realiste
personal competent
motivaia personalului
implicarea utilizatorilor
sprijinului structurilor de
management.

Proiecte cu probleme:
alegerea temei nu corespunde temelor
prioritare
specificaii i cerine incomplete
estimri nerealiste
obiective neclare
incompetena tehnologic
lipsa resurselor
planificare calendaristic nerealist
noi tehnologii n competiie
lipsa sprijinului structurilor de
management

Dar:
Chiar i o propunere de proiect bine
fcut poate fi respins uneori, dar...
o propunere slab nu are nici o ans

Evaluarea
Cu noroc, propunerea poate fi citit
atent de unul-doi experi. Textul
trebuie s-i conving.
Dar poate s nu fie citit foarte atent.
i n acest caz trebuie s conving.
Timpul alocat evalurii nu este lung!

1. Propunerea vag:
1. Imi propun s aduc mbuntiri la
tratamentul....
2. Solicit o sum de....

Trebuie neaparat
IDENTIFICATA intervenia!

Identificarea problemei
Care este problema (scopul cercetrii)?
Este o problem interesant? Dac da, a
fost studiat pn n prezent?
Este o problem important? Dac da,
pentru cine va conta dac o vei rezolva?
(jargon: impactul)
Ajut dac exist un consumator
identificat: cineva care dorete ca
problema s fie rezolvat.

2. Prpunerea entuziast
1. Imi propun s aduc mbuntiri la
tratamentul .... prin construirea unui
dispozitiv ...
2. Solicit o sum de....
Este uor s i propui s urci un munte
Dar nu este suficient! Trebuie s
convingi c ai anse s urci!

Explicaia
Dou idei

1. Trebuie obligatoriu s prezini

idea

pe care o ai pentru rezolvarea problemei.


2. Trebuie explicat modest dar ferm de ce tu
i echipa ta, cu mijloacele pe care le
avei, suntei cei care vei reui rezolvarea.

1. Susinerea ideei
Prezentai date obiective care s
demonstreze c ideea este
promitoare:
Rezultate preliminare
Publicaii
Aplicaii

Atenie la balan: nu trebuie s par


c problema este deja rezolvat.

Curriculum vitae
Granturile finaneaz cercettori
Trebuie s tii s te prezini!

3. Propunerea arogant
1. Sunt un cercettor important. Am o
mulime de doctoranzi. Am o
mulime de lucrri.
2. Solicit o sum de....
Astfel de propuneri sunt uneori
finanate. Dei nu ar trebui s fie.
Propunerea dvs. trebuie, prin ea insi,
s justifice atribuirea de fonduri.

Cuvntul NOI n propunere


1. Aceasta e (bine formulat,
important) problema
2. Iat o isee promitoare (date)
3. Suntem o echip grozav (date)
4. Vom lucra la aceast problem
5. Solicitm o sum de ...

4. Propunerea ideal
1. Exist urmtoarea problem (bine
definit)
2. Este o problem important (date)
3. Avem o idee promitoare (date)
4. Suntem o echip cu experien n
domeniu (date)
5. Iat ce sperm s realizm (date)
6. Iat care este planul, etapele, n care ne
propunem s rezolvm problema
7. V rugm s ne acordai o sum de ... n
acest scop.

O pagin, v rog
Rezumat de O PAGIN
Amintii-v: muli vor citi doar aceast
pagin
Valoreaz de 10x mai mult dect orice
alt pagin. Fiecare cuvnt este
preios!

Identificai tipul de grant


Citii instruciunile

nelegei motivaia i criteriile,


Scriei propunerea urmrindu-le i
rspunznd acestora
Dar nu excesiv. Trebuie s se simt
entuziasmul fa de subiectul abordat

Nu depii spaiul indicat

Principalele etape i activiti ale ciclului de via al proiectelor


Nr. Etap

Denumirea etapei

Activitile principale ale etapei

1.

Conceperea proiectului

Identificarea problemei de rezolvat


Analiza problemei
Identificarea soluiilor posibile
Selectarea celei mai bune soluii
Definirea scopului proiectului
Descrierea obiectivelor

2.

Planificarea proiectului

Prezentarea reperelor de realizat


Definirea activitilor de efectuat
Identificarea timpului, a resurselor i costurilor
necesare
Descrierea secvenei de derulare a activitilor
Ipoteze de lucru i studii de fezabilitate
Desemnarea rolurilor i responsabilitilor persoanelor
Prezentarea indicatorilor de urmrire
Descrierea indicatorilor de evaluare

3.

Punerea n aplicare a
proiectului

Urmrirea modului de punere n aplicare


(monitorizarea)
Managementul riscurilor la care este expus proiectul
Intermedieri
Terminarea proiectului

4.

Evaluarea i exploatarea
proiectului

Conceperea strategiei de evaluare


Efectuarea evalurii
Exploatarea proiectului
Evaluarea final

Help each other


Ask others to read your proposal critically
Revise, and ask someone else
Repeat
Cheap: what someone thinks after a 10minute read is Really Really Important
Informative: after reading 20 proposals by
others, youll write better ones yourself.
Much better proposals.
Effective: dramatic increases in quality.
There is just no excuse for not doing this.

Attitude
To every unfair, unjustified, and ill-informed
criticism from your reader, respond Thats
very interesting here is what I intended to
say how could I rephrase it so that you
would have understood that?

Better get criticised by your friendly


colleagues than by panel member at the
meeting.
Much easier do face to face than by email

Succes!

i ... Veti bune!

La lucru!