Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
2010-2014
DIRECTOR:
ARGUMENT
Planul de dezvoltare pe termen mediu a unitii colare trebuie s reflecte strategia
educaional pe termen mediu (4-5 ani), innd cont de strategia educaional la nivel
naional, local, de evoluia economic a zonei n care se afl situat coala, de mobilitatea i
cerinele profesionale ale pieii muncii.
coala funcioneaz i se dezvolt prin efortul combinat al structurii de conducere a
colii, al personalului colii, elevilor i prinilor, acetia alctuind comunitatea educaional.
Planul de dezvoltare ne arat direciile majore de progres, iar modul de ntocmire a
acestuia permite consultarea prilor interesate i implicarea n asumarea scopurilor,
obiectivelor i aciunilor propuse.
La nivelul fiecrei uniti colare proiectul de dezvoltare instituional are o
importan deosebit, deoarece concentreaz atenia asupra finalitilor educaiei
(dobndirea de abilitai, aptitudini, competene), asigurnd concentrarea tuturor domeniilor
funcionale ale managementului (curriculum, resurse umane, material-financiare, relaii
sistemice i comunitare) i asigur coerena strategiei pe termen lung a colii.
n contextul unei mondializri a economiei, a globalizrii mondiale, a creterii
concurenei internaionale,ca urmare a aderrii i integrrii n Uniunea European, a
impactului de noi tehnologii asupra societii, precum i a pregtirii educabililor pentru a
face fa unei evoluii n carier ntr-o lume aflat n rapid schimbare i n conformitate cu
Legea nvmntului nr. 84/1995 republicat,Legea nr. 128/1997 (Statutul Personalului
Didactic ), Curriculum Naional, cu celelalte documente legislative, cu ordinele MECTS, cu
prevederile normative ale Inspectoratului colar Judeean Mehedini, principiile pe care s-a
fundamentat acest proiect sunt urmtoarele:
Centrarea actului educaional pe elevii colii:
- strategii didactice abordate,
- stimularea creativitii,
- modernizarea continutului bazei materiale,
- stimularea participrii la activiti extracolare si extracurriculare menite s lrgeasc
orizontul elevilor;
Echilibru ntre cerere i ofert:
- oferta educaional ine cont att de resursele umane i materiale de care dispune coala,
ct i de solicitarile elevilor i prinilor, precum i de domeniile actuale de interes:
- utilizarea calculatorului,
- comunicarea ntr-o limb modern,
3
coala Gimnaziala Mogosani a luat fiin n urm cu cincizeci i opt de ani pentru a
rspunde nevoilor de instruire i educare ale copiilor din comuna.
Respectnd tradiiile locale i naionale i cuceririle tiinelor moderne, colectivul
de cadre didactice depune mari eforturi pentru educarea tinerei generaii n spiritul
respectrii drepturilor i libertilor fundamentale ale omului, al demnitii i al
toleranei, al schimbului liber de opinii. Formarea personalitii umane este finalitatea
pe care o realizm prin nsuirea cunotinelor tiinifice, a valorilor culturii naionale
i universale. La fel de important este cultivarea sensibilitii fa de valorile moralcivice, fa de respectul pentru natur i mediul nconjurtor.
Opiunile strategice propuse vor indica prioritile fiecrei inte n alocarea i utilizarea
resurselor disponibile
I. Urmrirea implementrii reformei manageriale n toate ariile de activitate majore
(educativ, tiinific, financiar, administrativ) pentru a dezvolta caracteristici
instituionale de calitate
II. Creterea calitii procesului instructiv-educativ, a nivelului de competen si
performan a elevilor
III. Atragerea resurselor financiare i dezvoltarea bazei materiale
Politic:
coala se afl n contextul politic actual, o societate n schimbare, n cutarea i
promovarea valorilor reale, este supus tranziiei ntregului sistem i tuturor subsistemelor.
Activitatea se desfoar avnd la baz Legea nvmntului, Statutul Cadrelor Didactice,
ordinele i notificrile care susin punerea n aplicare a reformei nvmntului, reforma
managementului colar care vizeaz autonomia instituiilor de nvmnt, pregtirea n
domeniul managementului educaional, raionalizarea resurselor financiare i umane.
Noutile anului colar 20010-2011 le reprezint printre altele:
OMECT
MEDIUL INTERN
INFORMAII GENERALE PRIVIND UNITATEA
POPULAIA COLAR
Numr de elevi: 300
Numr de clase: 7
Provenien: mediu urban
PERSONALUL COLII
Numr de cadre didactice: 49
Personal didactic auxiliar: 3 persoane
Personal nedidactic: 4 persoane (1 muncitor de ntreinere i
9
RESURSELE CURRICULARE
Planul-cadru
Scheme orare (anexa 1)
Lista disciplinelor opionale (anexa 2)
Dosarele comisiilor metodice (planificri calendaristice orientative, teste de evaluare
iniial i sumativ, programele de la disciplinele opionale, lista cu mijloacele de
nvmnt existente la nivelul fiecrei comisii, lista cu auxiliarele didactice elaborate
de cadrele didactice i utilizate n procesul de predare-nvare-evaluare)
Auxiliare didactice (culegeri, ghiduri metodologice, teste de evaluare)
Legea nvmntului, programe colare, ghiduri metodologice, descriptori de
performan pentru nvmntul primar, criterii de evaluare a elevilor de la clasele a V-a
i a VIII-a (existente la biblioteca colii)
RESURSELE MATERIAL-FINANCIARE
Resursele materiale
nr. spaiilor colare: 31, dintre care :
sli de clas 23
cabinete 7
laboratoare 1
biblioteca 1
nr. spaiilor sanitare 2
nr. spaiilor administrative: 3
sal i teren de sport
material didactic coala este dotat satisfctor cu material didactic modern
acces la reeaua internet
Starea cldirii:
coala a beneficiat de programe de reabilitare de cnd a fost nfiinat.
Cu ajutorul prinilor i din surse extrabugetare, au fost efectuate lucrri de reparaie n
slile de clas, pe coridoare, n laboratoare.
Acoperiul cldirii a fost nlocuit n anul 1998.
10
RESURSELE UMANE
Numr de cadre didactice: 17
Numr cadre didactice titulare: 15
Numr total cadre didactice din ciclul primar: 4
gradul didactic I: 3
gradul didactic II: 1
Numr total cadre didactice din ciclul gimnazial: 13
gradul didactic I: 10
gradul didactic II: 1
definitivat: 1
debutante: 1
Numr profesori metoditi: 3
Numr de profesori care au gradaie de merit: 5
Numr de profesori autori de materiale auxiliare curriculare: 6
Numr de profesori care au participat la cursuri de perfecionare sau post universitare
(ultimii cinci ani): 15
Personal didactic auxiliar: 3 persoane (un secretar-ef, un secretar, o bibliotecar)
Personal nedidactic: 4 persoane (1 muncitor de ntreinere i 3 ngrijitori curenie)
Informatii
de tip calitativ:
CULTURA ORGANIZAIONAL
personalului: cadrele didactice sunt foarte bine pregtite din punct de vedere
profesional, fapt constatat n urma inspeciilor frontale sau de specialitate, rezultatelor
obinute, interesul n ceea ce privete participarea la cursuri de perfecionare.
Managementul
cu comunitatea:
Implicarea prinilor n activitaile manageriale este foarte bun, avnd o buna
relaionare cu Consiliul Reprezentativ al Prinilor. Exist disponibilitate din partea cadrelor
didactice n ceea ce privete asistena acordat prinilor (se organizeaz: lunar ntlnirilectorate i sptmnal consultaii ndividuale cu prinii).
Exist i prini care manifest dezinteres fa de coal i educaia elevilor,
ceea ce se reflect n comportamentul copiilor, n atitudinea lor faa de coal. Un rol
important n contracararea acestor disfuncionaliti l are profesorul psihopedagog din
coala i profesorii de religie.
12
sociali:
- Primria comunei Mogosani
- Direcia de Protectie a Copilului;
- colile i grdiniele vecine prin realizarea unor activitati metodice comune;
- Bisericadin comun
- Poliia de proximitate
- Jandarmeria i Poliia Comunitar;
.
CICLUL PRIMAR:
Clasa I: 1
Clasa a II-a: 1
Clasa a III-a: 1
Clasa a IV-a: 1
CICLUL GIMNAZIAL
Clasa a V-a: 1
Clasa a VI-a: 2
Clasa a VII-a: 1
Clasa a VIII-a: 1
MEDIUL EXTERN
IDENTIFICAREA
COMUNITII I A GRUPURILOR DE INTERES
DESCRIEREA
coala va urmri:
meninerea unei legturi permanente cu prinii elevilor (edine lunare, lectorate,
participare la aciunile colii);
13
Pentru a realiza o bun diagnoz a organizaiei colare, vom apela la metoda (tehnica)
SWOT, analiznd att mediul intern ct i mediul extern, pe urmtoarele paliere :
oferta curricular
resursele umane
resursele materiale i financiare
relaiile cu comunitatea
a) Oferta curricular
PUNCTE TARI
Pentru fiecare nivel de colarizare, coala dispune de ntregul material curricular
(planuri de nvmnt i programe colare, programe colare alternative, auxiliare
curriculare manuale, caiete de lucru, ghiduri de aplicare, culegeri de probleme,
ndrumtoare etc.).
PUNCTE SLABE
Organizarea defectuoas a CD :
managerial oferta colii nu satisface nevoile tuturor elevilor;
administrativ opiunile nu se fac n funcie de decizia majoritii elevilor clasei
b) Resurse umane
PUNCTE TARI
personal didactic calificat n proporie de 100 %
ponderea cadrelor didactice titulare cu gradul didactic I este de 60 %
ponderea cadrelor didactice cu performane n activitatea didactic este de
43 %
relaiile interpersonale (profesor-elev, conducere-subalterni, profesori-prini, profesoriprofesori etc.) existente favorizeaz crearea unui climat educaional deschis, stimulativ
exist o bun delimitare a responsabilitilor cadrelor didactice (exist 16 comisii
constituite pe diverse probleme) precum i o bun coordonare a acestora
ameliorarea relaiei profesor-elev prin intermediul Consiliului Elevilor
PUNCTE SLABE
slab motivare datorit salariilor mici
slab participare la cursuri de formare i perfecionare datorit accesului la aceste cursuri
prin achitare de taxe
conservatorismul i rezistena la schimbare a unor cadre didactice
conservatorismul unor cadre didactice privind aspecte precum : organizarea i
desfurarea leciilor, centrarea activitii didactice pe nevoile elevului, informatizarea
nvmntului etc.
OPORTUNITI
numrul de ntlniri i activiti comune ale cadrelor didactice n afara orelor de curs
favorizeaz mprtirea experienei, creterea coeziunii grupului, o comunicare mai bun
varietatea cursurilor de formare i perfecionare organizate de Programul Socrates
Comenius 2.1, CCD
posibilitile financiare de stimulare, motivare a cadrelor didactice
ntlnirile frecvente de cte ori este cazul ntre cadrele didactice i prinii elevilor
(edinele cu prinii la nivelul clasei / colii, consultaiile)
15
d) Relaiile cu comunitatea
PUNCTE TARI
semestrial Comisia diriginilor organizeaz ntlniri cu reprezentani ai Poliiei n
scopul prevenirii delincvenei juvenile
n coal s-au desfurat dou programe educaionale : Integrarea copiilor cu cerine
educative speciale n coala general (Centrul de consiliere pentru familii cu copii cu
dificulti n nvare) i Integrarea i reabilitarea copiilor cu deficiene n /prin
comunicare, proiecte n colaborare cu coala Special Constantin Pufan;
n coal se deruleaz numeroase programe de parteneriat:
Programul Eco-coal;
Programul de prevenire i combatere a consumului de droguri;
Program de prevenire i combatere a traficului de fiine umane
(n colaborare cu Poliia de Frontier, Direcia de Sntate Public i centrul Antidrog
din cadrul Prefecturii);
18
PLANURILE OPERAIONALE
a) DEZVOLTARE CURRICULAR (CDS)
OBIECTIVE
Identificarea
nevoilor de
beneficiarilor
ACTIVITI
cererii
educaie
i
ale
RESURSE
-
Identificarea
resurselor
existente n vederea alctuirii
CDS
Dezvoltarea
curriculare
ofertei
RESPONSABILITI/TERMENE
- nvtori, dirigini coordonai de
directorul colii i de Consiliul pentru
curriculum
TERMEN februarie
- Consiliul pentru curriculum
- director
- profesori, nvtori
TERMEN februarie
- Consiliul pentru curriculum
- director
- profesori, nvtori
TERMEN februarie - martie
cadre didactice
baza material
INDICATORI DE
PERFORMAN
Alctuirea unui centralizator al
opiunilor
- director
- Consiliul pentru curriculum
TERMEN martie 2008
ACTIVITI
RESURSE
RESPONSABILITI/TERMENE
Identificarea nevoilor i
posibilitilor de formare
- conducerea colii
- oferta de la CCD, universiti
- chestionar adresat cadrelor
didactice privind nevoile lor de
formare
- centralizatorul opiunilor
beneficiarilor
- conducerea colii
- Comisia pentru perfecionarea
i formarea cadrelor didactice
- Coordonatorii comisiilor
metodice
- Termen: septembrie
Participarea la
simpozioane, sesiuni tiinifice,
cercuri pedagogice, alte
activiti demonstrative
- conducerea colii
Termen - permanent
Participarea cadrelor
didactice la cursuri de
perfecionare
Motivarea adecvat a
cadrelor didactice
- conducerea colii
- Comisia de formare i
perfecionare
- Coordonatorii comisiilor
metodice
- Consiliul de administraie
Termen - permanent
- Consiliul de administraie
- Comisii pe arii curriculare
- Conducerea colii
INDICATORI DE
PERFORMAN
- Dezbatere n consiliul
profesoral i comisiile
metodice privind nevoile i
posibilitile de formare
Activiti demonstrative n
cadrul comisiilor metodice i
cercurilor pedagogice
Utilizarea unor strategii activparticipative, centrate pe elev
Ore de meditatii i consultatii
- Consiliul de administraie
- Comisii pe arii curriculare
- Conducerea colii
TERMEN conform calendarului
20
- Monitorizarea activitilor
realizate de fiecare cadru
didactic
Participarea cu elevii la
olimpiadele i concursurile
scolare avizate de ISJ
Mehedinti si de MECTS
Dobndirea de competene
TIC
Lectii desfurate n
laboratorul AeL
Consolidarea deprinderii
de lucru n echip
Realizarea de portofolii, pe
grupe de elevi
- cadrele didactice
TERMEN conform calendarului
reteaua internet
biblioteca scolii
echipamentul electronic din
dotare
21
- cadrele didactice,
prof. coordonator al laboratorului
AeL
TERMEN permanent
- cadrele didactice
TERMEN permanent
- Monitorizarea concursurilor
colare
- Acordarea de recompense
ACTIVITI
RESURSE
Alctuirea de strategii de
atragere de fonduri (fundraising)
- Derularea
programe/proiecte
Continuarea
contractelor
pentru obinerea fondurilor
extrabugetare
Identificarea surselor de
finanare
- Rennoirea
nchiriere
ncheierea de contracte de
sponsorizare
- Cereri de sponsorizare
Gestiunea
resurselor
financiare n conformitate cu
planul de dezvoltare al colii
contractelor
unor
de
RESPONSABILITI
(TERMENE)
- conducerea colii, cadrele didactice
Termen - permanent
INDICATORI DE PERFORMAN
- Planul strategic privind obinerea de
resurse financiare
- Informarea prinilor privind situaia
economic a colii prin intermediul
edinelor cu prinii la nivel de clas i
coal
- Obinerea de fonduri extrabugetare
- contractele existente
- directorul colii
Termen octombrie
- directorul colii
Termen - permanent
- Consiliul de administraie
- cadrele didactice
- Comitetul consultativ al prinilor
Termen - semestrial
22
ACTIVITI
RESURSE
Identificarea
potenialelor
instituii partenere
- ntlniri cu reprezentani ai
unor instituii
Stabilirea
negociere
- Realizarea de
parteneriat
Planificarea
comune
de
contacte;
activitilor
Realizarea programelor
proiecte
de
- instituii partenere
- coala
- reprezentanii
partenere
- cadrele didactice
- conducerea colii
- spaii de ntlnire
- baz material
RESPONSABILITI
(TERMENE)
- directorul adjunct
- consilierul educativ
- cadrele didactice
- prinii
Termen permanent
- consilierul educativ
- cadrele didactice
- prinii
Termen septembrie
- nvtori i diriginii
- directorul adjunct
- consilierul educativ
- coordonatorii de proiecte
Termen - septembrie/octombrie
instituiilor
-
23
Directorii
nvtori i diriginii
consilierul educativ
Comisia PSI i PM
Termen permanent
INDICATORI DE PERFORMAN
- Centralizarea potenialilor parteneri
- ntruniri ale Comisiei pentru relaii cu
comunitatea
de
unui plan de
continu
a
i materialelor
ACTIVITI
- Discuii n cadrul comisiilor
metodice
i
Consiliului
profesoral
- Elaborarea fiei de prezentare
a colii
- Selectarea materialelor i
realizarea paginii web i a
celorlalte site-uri online
- Chestionare
adresate
prinilor, elevilor, membrilor
comunitii locale
RESURSE
- cadre didactice
- Consiliul reprezentativ
elevilor
- cadre didactice, specialiti
- resurse financiare
- laboratorul de informatic
- cadre didactice, prini
- resurse financiare
- laboratorul de informatic
- elevi
- directorul
- Comisia de promovare
imaginii colii
24
al
RESPONSABILITI
(TERMENE)
Consilierul cu imaginea colii
Termen: permanent
INDICATORI DE PERFORMAN
- Specificarea a cel puin 3 medii
eficiente de distribuire a informaiilor
- directorul
- Comisia de promovare a imaginii
colii
Termen: octombrie