Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Titlu de capitol ntr-una dintre cele mai faimoase cri ale lui Peter Drucker, vezi DRUCKER, Peter, F.,
Managing in a Time of Great Change, Butterworth-Heinemann, Oxford, Boston ..., 1998, cap. 11 (p. 101). Peter
Drucker (1909 2005) este identificat de mai toat lumea bun drept printele managementului modern, una
dintre vacile sfinte ale domeniului social-uman n a doua jumtate a secolului XX; e drept, nu cine-tie-ce adorat
de lumea academic, a sociologilor inclusiv.
n cnd la condiiile, teoretice i de alt natur, care fac posibile msurarea i elementele ei, de
pild etaloanele (cum ar fi metrul, gramul, litrul, faraday-ul, euro-ul, unitatea de dispersie etc.)
Iar apropo de etaloane, meditnd din cnd n cnd la diferenele dintre etaloanele cu care
msurm variabile continue i etaloanele cu care msurm variabile discrete;
- 1.1.1. cea mai caracteristic dintre aceste exactiti, ntr-un fel sau altul
fondatoare pentru toate celelalte, este reducerea problematicii msurrii n sociologie la
povestea particular cu nivelurile msurrii (engl. measurement levels). Reducere care poate
fi descris n mod esenial prin urmtoarele prize textuale:
- conservnd tradiia manualelor clasice de MTCS, profesorul Septimiu Chelcea
spune c:
n literatura de specialitate este larg acceptat ideea existenei unui numr de patru
niveluri de msurare: nominal, ordinal, de interval i de raport. (...) Enumerarea
nivelurilor reflect gradul de precizie n ordine cresctoare, de la msurarea
nominal la cea de raport, i descresctoare, n ceea ce privete restriciile operaiilor
statistico-matematice permise de fiecare nivel de msurare n parte.1
- adaug ceea ce spune unul dintre cele mai prestigioase i mai frecvent utilizate dintre
dicionarele noastre despre respectivele niveluri ale msurrii: data can be measured at
different levels, on scales of measurement of different strenghts. The lowest level is the nominal
scale. In this, a score indicates simply to which group an individual datum belongs2;
- mai punem: measurement implies commensurability: that there is at least some level
on which entities are qualitatively similar, so that comparison can be made in quantitative
terms3;
- iar ca s fiu sigur c nu ignor ceva esenial, adaug, dintr-o surs la fel de prestigioas
i de frecventat, urmtoarele reguli de coresponden (n text rules of correspondence) ntre
1
CHELCEA, Septimiu, Metodologia cercetrii sociologice. Metode cantitative i calitative, ediia a treia, Editura
Economic, Bucureti, 2007, p. 157, s. m.
2
ABERCROMBIE, Nicolas, HILL, Stephen, TURNER, Bryan, S., Dictionary of Sociology, third edition, Penguin
Books, London, 1994, p. 260. Atenie, datum este singularul de la data; pe romnete nu prea ne prindem c data
este un plural i zicem cu nonalan o dat, dou date. De altfel nu ne prea prindem nici c media din mass
media este plural, deci c mass media nseamn mijloace (de comunicare n mas), i nu un anumit mijloc (de
comunicare n mas), la care corect ar fi s-i spunem medium.
3
FAGERBERG, Jan, MOWERY, David C., NELSON, Richard R. (editors), The Oxford Handbook of Innovation,
Oxford University Press, Oxford, 2005, p. 149.
teorie (n text the language of theory) i cercetarea descriptiv (n text the language of
observation); mai clar, cum se gestioneaz relaiile dintre teorii i msurri;
A major problem for empirical researchers is the nature of the connection between
the language of theory and the language of observation. Rules of correspondence is a
term sometimes applied to the means, criteria, and assumptions underlying attempts
to connect these two levels, by means of common expression (...) In sociology, the
passage from observation to conceptualization and back again requires a close
examination of the manner in which our observations are organized and categorized
(for example according to statistical criteria, tacit knowledge, or backround
expectancies), as well as to the operationalization of the concepts deployed to
1
organize data.
MARSHALL, Gordon (editor), Oxford Dictionary of Sociology, second edition, Oxford University Press,
Oxford, New York, 1998, p. 573.
Datum de observaie nu are aici sensul direct de constatare fcut prin metoda observaiei, ci sensul general de
fapt empiric, deci de constatare fcut prin oricare dintre metodele de cercetare descriptiv, fie ea observaia,
ancheta sau analiza de coninut. Dup cum se poate nelege, n textul din care parafrazez, datum de observaie
este o figur de stil (i anume o metonimie, adic invocarea aluziv a unui ntreg prin trimitere la o parte sau la o
proprietatea a acestuia).
- 1.1.3.2. dac am neles bine, atunci cnd sociologii msoar ceva, ei/ ele msoar
data;
- nu nelegem i ne zpcete:
- ce rahat pe b snt respectivele data;
- de ce s nu spunem c prin cercetrile lor descriptive sociologii msoar variabile,
adic descriu variaii de variabile, deci c: i. iau variaia de principiu a unei variabile din
definiia terminologic sau quasi-terminologic la care au ajuns prin ncadrarea teoretic nainte
de a se duce n teren; ii. i se duc apoi n teren ca s numere cum se distribuie variaia real a
variabilei cercetate, deci cazurile, pe fiecare dintre variantele variaiei de principiu;
- 1.1.3.3. dac am neles bine, orice msurtoare este o scal sau rezult ntr-o scal;
- nu nelegem i ne zpcete:
- cum ar putea arta a scal cuvnt al crui sens direct i nediscutabil este cel de
scar, deci de ordonare cresctoare sau descresctoare o msurtoare de nivel nominal.
Vreau s spun c la o descriere de variabil discret de felul 49% femei, 51% brbai i putem
spune scal numai cu un pic de impertinen cam mult totui, i anume doar pe sensul
direct al lui impertinent, adic fr pertinen;
- cum s evitm reducerea problematicii msurrii n general, adic a msurrii
oricrui fel de variabile, la problematica msurrii atitudinilor, adic a unui singur fel de
variabile. Pentru c noi nvm s zicem scale la configuraiile (i instrumentele) de msurat
atitudini i att. Tradiia noastr i clasicii ei nu par s tie asta sau nu par s fie prea interesai
de asta: toate exemplificrile de msurri la nivele ordinale, mai ales la ultimele dou, nu snt
altceva dect scale de atitudine (respectiv scale Guttman i scale Thurstone). De rezultat rezult
un complet talme-balme, din care este inevitabil s subnelegem c tot ceea ce putem
msura, deci cerceta descriptiv n meseria noastr snt atitudinile, iar a msura const n
administrarea restriciilor statistice ale construirii scalelor de atitudine. Am putea spune c nu
tim/ nu e treaba noastr s msurm variabile cum ar fi de pild hrnicia sau raportul munc
fizic/ munc intelectual dintr-un job oarecare, deoarece e evident c nu snt atitudini. Sau,
mult mai ru i, din pcate, stupid de frecvent n practica noastr profesional, s le msurm ca
atitudine fa de..., de pild ca atitudine fa de hrnicie, respectiv opinie vis-a-vis de raportul
munc fizic/ munc intelectual. Pentru ca n rapoartele de cercetare s le decartm perfect
nevalid sub aspect metodologic, nu mai vorbesc ct de incorect sub aspect etic ca msurri ale
variabilelor propriu-zise, nu ca msurri ale unor variabile de o cu totul alt natur, i anume
atitudini/ opinii despre. De exemplu, n conceperea i administrarea unui sistem de evaluare a
performanei n munc (engl. performance appraisal system), prestaia cea mai bine pltit n
managementul resursei umane, la care noi, sociologii sntem perfect ndreptii, una este s
msori hrnicia de care a dat dovad n ultimele dousprezece luni cutare salariat i cu totul, dar
cu totul altceva s msori opinia acelui salariat, a colegilor si sau/ i a efului su direct despre
hrnicia de care a dat dovad. O evaluare a performanei n munc se poate lsa cu concedieri,
deci cu eventuale procese, procese pe care va fi foarte greu s le ctigi atta timp ct judectorul
te va face praf deoarece el tie, e meseria lui, s diferenieze ntre fapte i opinii despre fapte;
- 1.1.3.4. dac am neles bine, msurarea nominal este the lowest level, de unde se
poate nelege c orice prost tie s fac asta, iar un adevrat profesionist s-ar compromite
fcnd msurtori la acest nivel. mi pare ru, dar chiar asta se nelege din abordarea
tradiional, i anume c msurarea nominal este i facultativ i uor de fcut; n orice caz c
6
dac am ales s facem o msurare ordinal, de interval sau de raport, nu avem de fcut i o
msurare nominal;
- nu nelegem i ne zpcete cum se poate scpa cu un minim neles teafr din
altoirea enunului a score indicate simply... pe confuzia nivelelor msurrii cu scalele de
atitudine;
- dar mai ales nu nelegem i ne zpcete ce mai rmne din msurarea nominal ca
the lowest level, i facultativ i uor de fcut, cnd ajungi s nelegi lucruri de felul urmtoar:
- c msurarea nominal adic n primul rnd s spui ce este acel datum, s-i dai o denumire
este condiia fundamental i obligatorie a oricrei msurri, inclusiv a celor ordinale, de
interval sau de raport;
- c a denumi este ceva cu adevrat greu de fcut deoarece e nevoie de o cultur profesional i
vast i precis, baca de un pic mai mult deteptciune n stpnirea limbii i a limbajelor, pe
nelesul c limitele lumii mele snt limitele vocabularului meu;
- c, n ordine teoretic i metateoretic, aceast competen de denumire, definitorie pentru
specia noastr, este unul dintre marile mistere ale felului nostru de a fi n aceast lume;
- 1.1.3.5. dac am neles bine, n abordarea tradiional a descrie este altceva dect a
msura. n orice caz, n manualele noastre, capitolul despre msurare se pune altundeva dect n
vreo asociere cu cercetarea descriptiv; iar a msura este totuna cu a cuantifica;
- nu nelegem i ne zpcete:
- decuplarea msurrii de problematica major a cercetrii aa cum o statueaz metoda
tiinific, n special de fundamentarea teoretic;
- definirea cuantificrii drept ceva foarte LMC de neles i de fcut, ceva cu textuala
i arhifaimoasa, simpl asociere de cifre/ atribuire de numere (engl. the assignement of
numerals to object or events according to rules). Dac este ceva LMC despre aceast definire
este c autorii i colportorii ei care scriu, de asemenea foarte frecvent textual, cuantificarea
const n transformarea calitativului n cantitativ nu gsesc niciodat de cuviin s adauge i
ce neleg prin calitate/ caltitativ, respectiv prin cantitate/ cantitativ. Pentru c dac ar
ncerca, ar afla foarte repede c n definirea lui calitate, respectiv cantitate nimic, dar
absolut nimic, nu este LMC, c ele snt categorii filosofice i c nu pot fi definite cum trebuie
dect n filosofie;
- 1.1.3.6. dac am neles bine, teoria despre nivelurile msurrii (i.e. nominal, ordinal,
interval and ratio scales) ne vine din psihologie (i aparine psihologului american Stanley
Smith Stevens, 1906 1973) i ne bntuie ne-varietur cam din 1946;
- m jenez s evoc c problematica tradiional a msurrii n sociologie nu este dect
copia servil a unei problematizri particulare, inventate n alt domeniu (i anume psihologia),
respectiv c, n domeniul care a inventat-o, aceast problematizare a devenit de mult vetust.
De altfel, nu reuesc s-mi explic de ce este considerat suficient de OK pentru a fi colportat,
cu sau fr apud, de toat lumea noastr bun, o lume totui guvernat de un pronunat spirit
critic;
- nu m jenez ns deloc s art c acest cumul de neglijene, de pretenii extravagante
i de exactiti vag asimilate a generat i continu s genereze la studenii sociologi foarte grave
dificulti de nelegere, urmate de teama c nu voi pricepe niciodat povestea asta i de
7
cu obiectul denumit. Cnd, de pild, spunem la ceva motan, tim instantaneu despre acel ceva
tot ceea ce n limba pe care o vorbim este stocat sub denumirea de motan;
- de observat c de obicei nu ne este foarte accesibil s recunoatem situaiile de
denumire eronat i mai ales pe cele de denumire neadecvat sau nu-prea-adecvat;
11
- n curtea noastr social-uman rolurile msurrii din ochi, i.e. raporturile dintre
msurrile din ochi i msurrile instrumentale, snt destul de altfel dect n curtea tiinelor
mature1;
Fie vorba-ntre noi, i acolo e tot ca la noi, dar deservenii tiinelor exacte prefer s se in puri i duri. Treptat,
treptat o s le treac, i anume cu ocazia fiecrei achiziii etice i epistemologice ne-naive, mai ales n teritoriul
eticii complexitii.
12
- 2.2.1.3. cu msurrile din ochi culese din sursele de mai sus obinem n principiu
urmtoarele resurse ideaionale precursoare la msurarea instrumental a variabilelor pe care le
avem de msurat;
- 2.2.1.3.1. cea mai important este denumirea: cu ocazia msurrii din ochi a unei
variabile reuim s dm un nume variabilei respective, deci s facem primul pas, adeseori cel
mai dificil i cel mai important, al msurrii, i.e. msurarea nominal;
- n mod obligatoriu, la captul cercetrii explorative trebuie s avem prima
decupare, adic denumirea n limb natural a fiecreia dintre variabilele pe care le avem de
msurat prin cercetarea noastr descriptiv. Cu precizarea c fiecare dintre aceste denumiri
trebuie s fie neechivoc, adic s aib acelai neles pentru tine, pentru client i pentru
subieci (sau, dac e vorba despre o cercetare asamblat ntr-o prestaie, pentru persoaneleobiect);
- 2.2.1.3.2. un set de idei concrete despre variaia de principiu a fiecreia dintre
variabilele de msurat;
- optim ar fi deci ca, n afar de denumire, din cercetarea explorativ s obinem pentru
fiecare variabil un numr ct mai mare de sugestii utile cu privire la variaia predefinit (X1,
X2, ..., Xn) a fiecreia dintre variabilele pe care le avem de msurat prin cercetarea noastr;
- 2.2.1.3.3. un numr de idei i sugestii cu privire la realizarea efectiv a msurrii;
- 2.2.1.3.4. mai obinem un numr de idei pentru precizarea final a universului
cercetrii, respectiv a obiectivului sau obiectivelor cercetrii noastre;
14
- este vorba despre o competen de limb natural; cum ar zice doctorul suspomenit, e vorba
despre competena de a avea vorbele la tine, esenial mai ales atunci cnd nimeni nu are
vorbele potrivite pentru a denumi ceea ce ne intereseaz;
- denumirea, adic modul n care punem n cuvinte obiectul unei msurri din ochi, este att de
important nct nu numai c formeaz partea de baz a msurrii, ci adeseori ea este msurarea
nsi;
- 2.3. tipul de competen care face posibile msurri din ochi bune este acelai
pentru ambele roluri pe care msurrile din ochi le au n profesia noastr. Iar dezvoltarea
acestei competene i punerea ei n valoare snt n interesul direct al fiecruia/ fiecreia dintre
noi;
De pild, din folclorul internautic, pentru cursul universitar an art of transmitting information from the notes
of the lecturer to the notes of students without passing through the minds of either. Sau, pentru etc. a sign to
make others believe that you know more than you actually do. Sau, pentru political correctness the idea that you
can grab a shit by the clean side of it.
15
Poncif = ...2. (fig; liv.) producie artistic banal. 3. (fig; liv.) afirmaie, judecat lipsite de orginalitate.
Academia Romn, Micul dicionar academic, vol. III, Editura Univers Enciclopedic, Bucureti, 2003, p. 1157.
16
devenim contieni/ contiente de ele. Foarte folositoare n acest scop snt inventarele, din
pcate nu prea multe, de astfel de automatisme. Exemple demne de interes:
- dicionarul lui Gustave Flaubert (1821 1880) de idei primite de-a gata. Iat cteva dintre
cele care, deloc puine, au traversat timpul i geografia pn la noi (adic le avem i foarte
muli/ multe dintre noi, n limba romn, la un secol i jumtate de cnd au fost identificate):
BTRN Cnd are loc o inundaie, o furtun etc., btrnii locului nu-i amintesc
niciodat s mai fi vzut una care s-i semene.
BRUNETE Mai focoase dect blondele.
CONCUREN Sufletul comeului.
ELEFANI Au o memorie extraordinar.
FACTUR Totdeauna prea ridicat.
FARD Stric tenul.
GUST Tot ce-i simplu e de bun gust.
IARN Totdeauna cum nu s-a mai pomenit. (...) Este anotimpul cel mai sntos.
INCAPACITATE Totdeauna notorie. Cu ct cineva este mai incapabil, cu att este
mai ambiios.
NTREBARE Dac tii s o pui bine, nseamn c ai i gsit rspunsul.
MEMORIE S te plngi, ba chiar s te i lauzi c nu ai memorie. Dar s te nfurii
dac i se spune c nu tii s judeci.
PRACTIC Superioar teoriei.
SALTEA Cu ct e mai tare, cu att e mai sntoas.
1
UNIVERSITATE Alma mater.
- n zilele noastre avem lista cuvintelor care ar trebui exilate (engl. list of banished words),
realizat anual, ncepnd cu 1976, de colegiul Lake Superior State University2. Pentru 2011,
lista acestor cuvinte n ordinea gradului lor de uzur n SUA este urmtoarea (multe au ajuns
pn la noi, aici la liziera Europei):
VIRAL. Often used to describe the spreading of items on the Internet i.e. 'The video
went viral.' It is overused. I have no objection to this word's use as a way to
differentiate a (viral) illness from bacterial.
EPIC. More than one nominator says the use of 'epic' has become an epic
annoyance.
FAIL. One nominator says, "what originally may have been a term for a
stockbroker's default is now abused by today's youth as virtually any kind of
'failure.' Whether it is someone tripping, a car accident, a costumed character scaring
the living daylights out a kid, or just a poor choice in fashion, these people drive me
crazy thinking that anything that is a mistake is a 'fail.' They fail proper language!"
WOW FACTOR. "This buzzword is served up with a heaping of clich factor and a
side order of irritation. But the lemmings from cable-TV cooking, whatever design
and fashion shows keep dishing it out. I miss the old days when 'factor' was only on
the math-and-science menu."
A-HA MOMENT. "All this means is a point at which you understand something or
something becomes clearer. Why can't you just say that?"
BACK STORY. "This should be on the list of words that don't need to exist because
a perfectly good word has been used for years. In this case, the word is 'history,' or,
for those who must be weaned, 'story.'" Jeff Williams, Sherwood, Ariz.
BFF. "These chicks call each other BFF (Best Friends Forever) and it lasts about 10
minutes. Now there's BFFA (Best Friends For Awhile), which makes more sense."
MAN UP. "A stupid phrase when directed at men. Even more stupid when directed
at a woman, as in 'Alexis, you need to man up and join that Pilates class!'"
FLAUBERT, Gustave, Dicionar de idei primite de-a gata, versiune n limba romn de Irina Mavrodin, Editura
ALFA PAIDEIA, Bucureti, 1997, p. 327, 328, 333, 339, 340, 341, 346, 349, 350 (reformulare Gh. O.), 352, 357,
365, 368, 374.
2
Din Sault Ste. Marie, un orel de cam aipemii de locuitori din statul Michigan; este o universitate mic, cu
circa treimii de studeni, care a devenit cunoscut world wide tocmai datorit acestei liste.
17
REFUDIATE. "Adding this word to the English language simply because a parttime politician lacks a spell checker on her cell phone is an action that needs to be
repudiated."
MAMA GRIZZLIES. "Unless you are referring to a scientific study of Ursus
arctos horribilis , this analogy of right-wing female politicians should rest in
peace."
THE AMERICAN PEOPLE. "These politicians in Congress say 'the American
People' as part of what seems like every statement they make! I see that others have
noticed it, too, as various websites abound, including an entry on Wikipedia."
I'M JUST SAYIN'. "'A phrase used to diffuse any ill feelings caused by a preceded
remark,' according to the Urban Dictionary. Do we really need a qualifier at the end
of every sentence? People feel uncomfortable with a comment that was made and
then 'just sayin'' comes rolling off the tongue? It really doesn't change what was said,
I'm just sayin'."
FACEBOOK/ GOOGLE as verbs. "Facebook is a great, addicting website. Google
is a great search engine. However, their use as verbs causes some deep problems. As
bad as they are, the trend can only get worse, i.e. 'I'm going to Twitter a few people,
then Yahoo the movie listings and maybe Amazon a book or two."
LIVE LIFE TO THE FULLEST. "It's an absurdity followed by a redundancy. First,
things are full or they're not; there is no fullest. Second, 'live life' is redundant.
Finally, the expression is nauseatingly overused. What's wrong with enjoying life
fully or completely? The phrase makes me gag. I'm surprised it hasn't appeared on
the list before."1
18
CRISTOIU, Ion, n vest, printre fracuri, Editura Historia, Bucureti, 2007, p. 296 (punctuaia autorului).
19
- 3.1.1.1. noiunea de platform de/ pentru ... vine ca specializare a unuia dintre
numeroasele sensuri ale cuvntului platform, i anume cel de postament, de construct
stabil i demn de ncredere pe care putem monta/ din care putem infera/ de pe care putem lansa
tot felul de mijloace i de instrumente, inclusiv ideaionale. n logistica militar se spune, de
exemplu despre un anumit tip de elicopter, c este o platform versatil, ceea ce nseamn c
putem monta pe el, cu un succes operaional la fel de mare, un sistem de arme, un echipament
de stins incendii de pdure sau aparatura medical necesar evacurii rniilor din zonele de
lupt. Avem platforme i n politic, unde partidele i pot denumi astfel programele ideologice
fundamentale, din care i infereaz diversele programe sectoriale. Dup cum ne este familiar
expresia platform de idei;
- noiunea poate fi extins n cele mai neateptate domenii, cu sporuri de nelegere
pragmatic interesante i folositoare. De exemplu, chiar despre licena n sociologie putem
spune c este o platform, ceea ce produce un ntreg pachet de nelesuri foarte folositoare cum
ar fi:
- i. licena n sociologie, i.e. competena de sociolog, nu este o calificare profesional efectiv
(cum e, de pild, licena n medicin, n drept sau n contabilitate), ci o baz pe care se pot
monta calificri profesionale foarte diverse;
- ii. licena n sociologie ne permite s alegem dintr-o ntreag diversitate de cariere;
- iii. cu licena n sociologie putem urma masterate i activiti de formare post-profesional
foarte diverse;
- iv. nu exist o munc de sociolog, ci o mare diversitate de munci de sociolog;
- v. succesul cu diploma de sociolog este foarte dependent de msura n care cunoti
diversitatea pieei muncii, a prestaiilor profesionale i a calificrilor, respectiv de angajamentul
opiunii tale pe aceast pia; vi. ca s-i modifici traseul actual de carier, nu e necesar s faci o
alt facultate, ci e suficient s achiziionezi o alt calificare profesional, pe care s o monetzi
pe platforma pe care deja o ai;
- 3.1.1.2. extinderea ideii de platform de/ pentru ... n domenii foarte variate este o
poveste mai ales a ultimelor dou decenii i se petrece n conexiune cu alte idei la mod, nc
nebanalizate, n special din managementul cunoaterii (engl. knowledge management) i
managementul calitii (engl. quality management), ca i n conexiune cu evoluiile actuale ale
ideilor despre profesionalism, savoir-faire, tehnicitate i randament;
- ideea este s separm conceptual i practic o platform, adic un construct solid,
rezistent la fluctuaii i fr alte funcionaliti dect cea de postament, de instrumente/
mijloace/ modaliti, nlocuibile i avnd diverse funcionaliti, pe care le montm pe
respectivul postament. Astfel nct, prin aceast separare:
- s beneficiem de avantajele specializrii care rezult. Vom avea dou competene, mai
productiv de gestionat i de perfecionat ca distincte, respectiv o competen specializat n
designul i producia platformelor i cealalt specializat n designul i producia
instrumentelor/ mijloacelor/ modalitilor;
- s beneficiem de avantajele de randament n utilizare care rezult. Pe de o parte vom avea
platforme performante, utilizabile pentru construirea i administrarea a mai mult de un
instrumentar; pe de alta, n situaia degradrii fizice sau/ i morale a unui instrumentar, l
vom nlocui numai pe acesta (partea cea mai ieftin), nu i platforma (partea cea mai scump);
20
21
Gant1; ii. de preferat cu observarea ct mai clar a configuraiilor manageriale care specific
viziunea, misiunea, obiectivele2;
- n standardele actuale ale culturii profesiei noastre, platforma de msurare ine de
buctria cercetrilor, este deci un document de lucru intern;
- asta nseamn c fiecare dintre noi decide ce s pun n dosarul respectiv i ce nu, ct de
rezumative i de sintetice, respectiv ct de complete i de detaliate s fie materialele pe care le
conine. n ultim instan, dosarul unei platforme de msurare poate fi doar o epur mental
dup care ne organizm munca implicat de o cercetare descriptiv;
- platformele de msurare pot fi platforme de idei, de discutat ntre tine i partenerii ti de
cercetare colegi de echip, clieni, persoane-obiect/ subieci. Dar nu avem obligaia de a le
pune n circuitul public. Avem un singur tip de situaii, cu totul special, n care platformele
noastre de msurare fac obiectul unor puneri n public; e vorba despre examenele de absolvire
de licen, de masterat, de doctorat: la aceste examene, chiar dac nu eti obligat/ s le prezini
sub denumirea de platform de msurare, ai obligaia de a arta ce i cum ai fcut pentru a
progresa n competena ta de cercetare (descriptiv);
Sub denumirea Gant diagram sau Gant chart, gsii materiale suficient de instructive pe Internet. De pild la
adresa http://www.gant-chart.com/gta/Gant_Diagram.asp.
2
Pentru o prim lmurire, v sugerez s cutai cu Google cutare avansat, coninnd toate cuvintele vision
mission objectives Drucker, n englez i s v oprii unde v place; de pild la
http://www.d.parrish.dial.pipex.com/visionmission.html.
22
definiia termenului;
PENTRU MSURRI PE TERMENI (sau
PROPRIU-ZIS TIINIFICE)
(i.e. pentru msurri la care operaia 4 are
rezultate deplin exploatabile)
23
24
- 3.3.2.2. aceste standarde de calitate trebuie definite pe scri cu cel puin trei nivele, i
anume:
- nivelul I cum ar trebui s arate realizarea efectiv a operaiei respective pentru a o
considera OK. Ceea ce nseamn c nu este nevoie s facem rezerve asupra ncrederii/
siguranei (engl. reliability) validitii fidelitii operaiei respective;
- nivelul II cum ar trebui s arate realizarea efectiv a operaiei respective pentru a o
considera pasabil. Ceea ce nseamn c nu e nevoie s refacem operaia respectiv, dar c e
necesar s facem precizri cu privire la limitele ncrederii/ siguranei (engl. reliability)
validitii fidelitii operaiei respective i la felul n care ele se propag n rezultatele finale
ale cercetrii noastre descriptive;
- nivelul III cum ar trebui s arate realizarea efectiv a operaiei pentru a o considera
ne-OK. Ceea ce nseamn c nu trecem la realizarea operaiei urmtoare pn nu refacem
operaia respectiv, aducnd-o la nivelul I sau cel puin la nivelul II;
- e de spus ns c n practica profesional cu manuale de calitate se utilizeaz n mod
obinuit scri cu cinci nivele de calitate, nu cu trei. Iar nivelele nu snt definite niciodat
generic (n genul I calitate foarte bun; II. calitate bun etc.); standardul profesional, deci
obligatoriu, este s definim fiecare nivel n modalitile efective n care fiecare operaie poate
avea loc, deci cumva asemntor cu ceea ce n evaluarea performanei n munc numim
evaluare cu ancore comportamentale (engl. sing. behavioral anchor sau defined behavior);
- dar cel mai de spus n legtur cu aceste standarde este c pn acum nimeni nu s-a
artat dispus s o fac pentru cercetrile sociologice descriptive luate n general. De altfel, ea
pare s se gseasc n zona misiunilor imposibile, n orice caz complet neatractive att timp ct
comunitatea noastr profesional tiinific nu arat vreo receptivitate momentan cel puin, n
ara noastr cel puin fa de ideea de manual de calitate pentru cercetrile sociologice1.
Neconinnd astfel de manuale de calitate, este evident c literatura noastr de specialitate nu
are cum s conin standarde de calitate definite la fiecare operaie, pe cel puin trei nivele;
- dac vorbim ns despre cercetrile pe care le avem de fcut efectiv, soluia este la
ndemna fiecruia/ fiecreia dintre noi. Deoarece, pentru fiecare dintre cercetrile noastre
descriptive, tim, asta nvm de fapt la MTCS, s o decupm pe operaii i s definim fiecare
operaie ca procedur; este doar o chestie de iniiativ personal s atam fiecrei proceduri un
standard de calitate definit n mod particular pe nivele. Snt ns de acord c e vorba despre o
munc n plus, pe care piaa cercetrilor sociologice nu o solicit i nici nu o valorizeaz ca
atare, adic despre ceva din povestea cu orzul i gtele. Asta ns n-ar trebui s te prea
nliniteasc, pn una-alta pentru motivul c, n calitate de sociolog practician, clientul
cercetrilor tale eti chiar tu; care tii ct de aspru poate depinde succesul sau eecul oricreia
dintre prestaiile tale de ncrederea/ sigurana (engl. reliability) validitatea fidelitatea
De ani de zile ziaritii, analitii i sociologii ip dup fel de certificat de garanie pentru sondajele de opinie (i
punerea n public a datelor lor), adic dup un manual de calitate pentru cel mai simplu dintre tipurile de cercetare
sociologic descriptiv. Iar mpreun cu Mirel Palada am chiar i redactat un astfel de manual i l-am vnturat ani
de zile pe la manifestrile tiinifice ale comunitii noastre; am primit mari aprecieri colegiale pentru realizarea
noastr, dar ea a czut n gol la modul cel mai neechivoc. (De altfel, nici o revist de-a noastr nu s-a artat
interesat s-l publice; l-am pus pn la urm unde am putut i noi, doar aa, pro memoria. Vezi ONU, Gheorghe,
PALADA, Mirel, Evaluarea sondajelor de opinie, n Tranziie, integrare, dezvoltare n Romnia mileniului trei,
Universitatea Dimitrie Cantemir, Braov, 2001).
26
Dei e cu sarmale, nu e un produs indigen, ci recircularea n adaptare romneasc a unei invenii psiholoage din
arealul anglo-saxon, de pe la nceputul anilor 1960: definiia operaional a unei mncri este (...) reeta sa.
(BACHRACH, A. J., Psychological Research. An Introduction, Random House, New York, 1962; citat dup
CHELCEA, S., MRGINEAN, I., CAUC, I., Cercetarea sociologic. Metode i tehnici, Editura Destin, Deva,
1998, p. 74).
28
29
30
Profesorul Septimiu Chelcea, de exemplu, spune analiza conceptelor sociologice. Vezi CHELCEA, S.,
Metodologia cercetrii sociologice, ediia a treia, Editura Economic, Bucureti, 2007, cap. 4.
2
nainte de seminariile profesorului Aculin Cazacu ne ntrebam unii pe alii dac i-ai adus/ ascuit toporul, pentru
c precis vom avea de spart oarece concepte.
31
32
De pild n expresii cum ar fi the structure is a conceptual term, a metaphor suggesting the solidity and
persistence of a building. Vezi GUSFELD, Joseph R., Two Genres of Sociology, n HUNTER, Albert (ed.), The
Rhetoric of Social Research, Rutgers University Press, New Brunswick and London, 1990, p. 66.
33
indirect, n consecine sau manifestri ale lor. Dimensiunile care pot fi msurate ca atare le
asumm ca indicatori;
- 4.2.1.2.2. identificarea dimensiunilor unui concept se face prin:
- organizarea pe prile/ atributele/ proprietile conceptului a resurselor ideaionale pe
care le-am generat prin operaiile 1 7 de la elaborarea platformele de msurare. Atenie, asta
nseamn c pe parcursul realizrii acestor operaii, n special a operaiilor 3 7, ne-a preocupat
n permanen, explicit ca i subtextual, ideea c la un moment dat o parte dintre resursele
ideaionale pe care le generm, adic variaiile de principiu i seturile de indicaii, sugestii, idei
de msurare, o vom avea de organizat ca dimensiuni ale conceptului care definete variabila de
msurat;
- generarea creativ, metaforic inclusiv, de resurse ideaionale, direct ca dimensiuni.
Atenie, operaionalismul nu distinge ntre modalitile prin care avem de obinut idei despre
dimensiuni (i indicatori). Nu conteaz dac le obinem prin documentare (pe vreo teorie de
ncadrare, de pild), prin discuii cu prietenii sau colegii, din vzduh, la inspiraie sau prin
sesiuni de producie n gama tehnicilor creative; ideile despre dimensiuni ni le adunm de unde
vrem, de unde putem, cum vrem, cum putem. Esenialul este ca la un moment dat s avem
suficient de multe idei i s ne punem ntr-o situaie distinct de just reasoning, n care s
cntrim i ordonm ideile respective ca dimensiuni (i indicatori) ale conceptului pe care ne
vom msura variabila. Discuia dac respectivele dimensiuni snt relevante pentru conceptul de
msurat care snt, care nu snt, care ct de relevant e o facem dup aceea; dar pentru a avea
succes, ca n orice demers creativ, e ct se poate de folositor s avem o grmad ct mai mare de
idei de dimensiuni, ca s avem din ce alege. (Pentru mine, generarea creativ este avantajul cel
mai simpatic al operaionalismului);
- 4.2.1.3. ncheiem construirea definiiei operaionale de principiu cu identificarea i
listarea indicatorilor afereni fiecrei dimensiuni;
- 4.2.1.3.1. aa cum dimensiunile snt prile/ atributele/ proprietile unui concept,
indicatorii snt fiecare dintre prile/ atributele/ proprietile pe care le are o dimensiune. Pe
exemplul de mai sus, dac lum dimensiunea mieunat ca dimeniune a conceptului de motan,
indicatori pentru aceast dimensiune snt tonalitatea mieunatului, intensitatea mieunatului,
frecvena mieunatului, prilejul mieunatului etc.
- 4.2.1.3.2. supoziia general este c indicatorii snt pri/ atribute/ proprieti care
pot fi msurate ca atare sau, expresiile snt echivalente, snt direct observabile sau snt direct
msurabile, respectiv snt direct descriptibile, prin simpl inspecie sau printr-o singur
ntrebare;
- n baza definiiei de mai sus, distingerea indicatorilor de dimensiuni poate prea
foarte simplu i sigur de operat. n practica cercetrilor lucrurile nu stau deloc aa, i asta
deoarece criteriul cu care avem de operat (caracterul direct observabil/ msurabil) este de fapt
unul compozit, care ridic foarte multe probleme ne-simple, de metodologie-epistemologie, ca
i de ontologie. Simplu vorbind, operaionalismul ne spune c orice variabil poate fi msurat
ca variabil simpl; ceea ce nseamn c orice dimensiune i orice concept poate fi msurat ca
atare, direct. De altfel, acelai operaionalism ne spune c indicatorii, dimensiunile i
conceptele snt nite chestii interanjabile, deci c ceea ce ntr-o cercetare definim i utilizm
ca indicator, n alta poate fi dimensiune, iar n alta concept; i viceversa;
34
Spun chestie ca s nu complic prematur lucrurile. Este ns vorba despre variabile: conceptele, dimensiunile i
indicatorii, ca de altfel i indicii (un indice, doi indici), snt variabile, mai exact, denumiri de variabile. Mai ncolo
vom vedea de ce i cum.
35
nici o variabil de-a noastr nu poate fi msurat exhaustiv, adic pe definiia ei operaional de
principiu;
- n consecin, de msurat vom msura de fiecare dat pe o definiie operaional
efectiv (i.e. final sau de lucru), adic pe o reducie, n mod normal foarte masiv, a definiiei
operaionale de principiu;
- 4.2.2.1. prima sub-operaie pe care o avem de fcut pentru stabilirea definiiei
operaionale efective este reducia definiiei operaionale de principiu;
- asta nseamn c avem de decis pe care dintre dimensiuni le meninem i pe care le
lsm de-o parte, respectiv pe care dintre indicatorii fiecreia dintre dimensiunile rmase i
punem n instrumentul de msurare, deci i vom msura efectiv, i pe care i lsm de-o parte;
- 4.2.2.1.1. logic ar fi s ncepem cu judecarea/ selectarea dimensiunilor i, abia dup
ce am decis care dintre ele rmne i care nu, s facem judecarea/ selectarea indicatorilor
afereni fiecreia dintre dimensiunile rmase; aceasta cel puin pentru c dimeniunile de
judecat/ selectat snt mai puine dect indicatorii, deci eliminnd un mare numr de dimensiuni,
scpm de judecarea unui numr i mai mare de indicatori. Poate fi invocat ns o logic n
baza creia e bine s ncepem invers, i anume cu judecarea/ selectarea indicatorilor. Dei
aceast abordare pare s implice mai mult munc, n realitate este vorba despre o munc mult
mai simpl, mai uor de fcut n vitez i, mai ales, mult mai sigur decizional; aceasta
deoarece criteriile pentru judecarea/ selectarea dimensiunilor snt incomparabil mai subtile (ca
s nu zic mai vagi), deci mai nesigur de administrat, dect criteriile pentru judecarea/ selectarea
indicatorilor;
- n aceast logic, s-i spunem pragmatic, ncepem cu indicatorii, judecndu-i/
selectndu-i dup urmtoarele trei criterii, fr s ne pese n vreun fel de dimensiunea de care
ine fiecare n definiia noastr operaional de principiu;
- i. fezabilitatea instrumental. Vom selecta acei indicatori despre care sntem cei mai siguri/
sigure c i vom putea realiza cum trebuie ca itemi instrumentali. Respectiv: i.i. ca ntrebri,
dac facem cercetarea n metoda anchetei; i.ii. ca secvene comportamentale sau
comportamente de observat i contexte de observare, dac facem cercetarea n metoda
observaiei; i.iii. ca uniti i categorii de analiz, dac facem cercetarea n metoda analizei de
coninut. Indiferent ct de tare, de expresiv sau de important i esenial i se pare/ i spune
literatura de specialitate/ i spun cei din jur c este un indicator, dac i dai seama c nu l poi
realiza cum trebuie n termeni de fezabilitate intrumental i de fidelitate, nu l vei reine n
definiia ta operaional efectiv;
- ii. resursele de care dispui realmente pentru cercetarea ta. Vom alege acei indicatori pe care
n condiiile de timp, resurs uman, resurse financiare, resurse logistice, resurse manageriale
ale cercetrii avem sigurana c i putem msura cum trebuie. Nu are rost s reii n definiia
ta operaional efectiv indicatori despre care i dai seama c nu ai timp, nu ai bani, nu ai
echipamente sau nu ai oameni ca s-i msori n mod satisfctor;
- iii. caracteristicile entitilor social-umane din care se compune universului cercetrii. Vom
selecta doar indicatorii care se potrivesc n mod evident cu caracteristicile respective. ntr-o
cercetare care se refer, de pild, la persoane, nu reii indicatori care se refer la organizaii, la
grupuri, la publicuri sau la vreo alt entitate suprapersonal;
- ca regul de administrare a celor trei criterii de mai sus, reinem c orice nelinite ai
avea cu privire la vreunul dintre ele, aceast nelinite este motiv pentru a pune n mod
obligatoriu indicatorul respectiv sub semnul ntrebrii, adic pentru a judeca posibilitatea
respingerii lui;
36
- dup ce am eliminat indicatorii de eliminat n baza celor trei criterii pragmatice, este
foarte probabil s constatm c unele dimensiuni din definiia operaional de principiu, i nu
chiar puine, au cam rmas fr indicatori. n logica pragmatic, judecarea/ selectarea
dimensiunilor o facem ncepnd cu acest criteriu; adic vom elimina dimensiunile despre care
ne dm seama c au rmas ne/ ru/ slab indicatorizate, deci ori au rmas fr niciun indicator,
ori au rmas cu indicatori nerelevani n raport cu obiectivele cercetrii noastre;
- 4.2.2.1.2. este de ateptat ca numrul de dimensiuni cu care am rmas dup
administrarea logicii pragmatice s fie n continuare prea mare. Pentru a finaliza reducia, ne
ntoarcem la prima logic i aplicm criteriile de judecare/ selectare direct a dimensiunilor;
- aceste criterii snt mai ales urmtoarele:
- scopul cercetrii. Scopul cercetrii este rspunsul la ntrebarea de ce facem cercetarea
respectiv, la ce folosete realizarea ei. Vom elimina dimensiunile care nu au o legtur
analizabil cu scopul cercetrii. Cu atenie la faptul c, aa cum se ntmpl de multe ori,
cercetrile noastre au i o agend ascuns; de pild c vrem s ne rezolvm anumite interese de
cunoatere metodologic;
- obiectivele cercetrii. Dintre dimensiunile rmase, le vom selecta doar pe acelea fr de care
ne dm seama c nu putem realiza obiectivele cercetrii. Cu alte cuvinte, vom lsa de-o parte
nu numai dimensiunile care nu au n mod evident legtur cu realizarea obiectivelor cercetrii,
ci i pe cele despre care nu ne e suficient de clar ce legtur au;
- precizia i acurateea de care avem nevoie n msurarea fiecreia dintre variabilele pe care le
avem de msurat ntr-o cercetare. Nu toate variabilele dintr-o cercetare trebuie msurate ca
variabile complexe, deci la un nivel foarte ridicat de precizie i acuratee; aceasta n primul rnd
pentru c precizia cost. n cercetrile explicative, tipul cel mai obinuit al cercetrilor de care
avem nevoie ca sociologi practicieni, snt de msurat ca variabile complexe doar variabilele O,
explanandum (i nici pe acestea nu e nevoie, de obicei, s le msurm ca variabile supercomplexe); variabilele X, explanans, le msurm, cu foarte rare excepii, ca variabile simple.
Judecarea/ selectarea dimensiunilor dup criteriul preciziei i acurateei msurrii nseamn
practic s decidem pe care dintre variabilele unei cercetri le vom msura ca variabile
complexe; la toate celelalte, de departe cele mai multe, vom reduce conceptul la un numr
foarte restrns de dimensiuni, de obicei la una singur;
- experiena de cercetare, a noastr i a altora care au msurat cte ceva pe conceptul nostru sau
pe concepte vecine cu el. Cu atenie foate mare la similitudinea obiectivelor de cercetare pentru
care au fost croite respectivele definiii operaionale efective; de pild, dac avem de msurat
statutul social al familiei ca variabil explanandum, nu ne vom apuca s o msurm pe o
definiie operaional redus la dimensiunea/ indicatorul mobila din locuin pentru c aa a
fcut, nc din 1939 i cu foarte bune garanii statistice, prestigiosul sociolog american F. Stuart
Chapin i tim asta dintr-o surs att de sigur cum este profesorul Septimiu Chelcea1;
- inspiraia i intuiia. No comment; adic vd c literatura de specialitate specific inspiraia i
intuiia la capitolul definiii operaionale, dar despre cum anume s le utilizm n rolul de
criterii de judecat/ selectat dimensiuni i indicatori, nici literatura de specialitate i nici propria
mea experien nu m autorizeaz la mai mult dect la just do it, opac sub aspect procedural, dar
asta nu nseamn c nu e ncurajator;
- 4.2.2.1.3. este de ateptat ca reducia definiiei operaionale de principiu la definiia
operaional efectiv s nu o putem face dintr-o singur trecere. Vom asuma deci sub-operaia
reduciei ca reiterare/ proces recurent. Adic vom ajunge la definiia operaional efectiv dup
CHELCEA, Septimiu, Iniiere n cercetarea sociologic, Editura comunicare.ro, Bucureti, 2004, p. 71.
37
mai multe treceri ale definiiei operaionale de principiu prin sita criteriilor de judecare/
selectare, inclusiv prin unele situate mult n aval. Vom putea spune da, cam aceasta este
definiia mea operaional efectiv, abia dup pretestarea instrumentului/ instrumentelor de
cercetare;
- ca atitudine intelectiv general, cel mai avantajos este s ne meninem n ceea ce a
numi ostilitate popperian. Colecia de dimensiuni i de indicatori afereni acestora, cea pe care
am adunat-o sub denumirea de definiie operaional de principiu, am adunat-o noi nine, prin
eforturi adeseori importante i prin gselnie adeseori ncnttoare; e normal s fim amorezai/
amorezate de rezultatele unei munci att de voluminoase, att de productive i att de
remuneratorii n planul satisfaciei intelectuale. Problema e c, n ordine de pragmatic a
cercetrii, cea mai mare parte a rezultatelor acestei munci o avem de eliminat. Nu le vom
drgli deci n nuane, ci vom opera la rece, fornd criteriile de judecare/ selecie ca judeci
tari, centrate pe ideea de a elimina, nu de a pstra;
- 4.2.2.2. a doua i ultima sub-operaie pe care o avem de fcut pentru stabilirea
definiiei operaionale efective este construirea variaiei de principiu (i.e. teoretice) a
conceptului operaionalizat;
- n acest moment avem definiia operaional efectiv, adic i. conceptul care
denumete variabila de msurat; ii. dimensiunile selectate pentru conceptul respectiv; iii. pentru
fiecare dimensiune, indicatorii selectai; iv. pentru fiecare indicator variaia sa de principiu,
adic strile n care este posibil s gsim variabila msurat de fiecare indicator. Problema de
soluionat acum este stabilirea variaiei de principiu a conceptului, adic strile posibile ale
variabilei pe care ne-am propus s o msurm cu conceptul pe care l-am operaionalizat pn
aici;
- n acest moment tim care este variaia de principiu a fiecruia dintre indicatorii selectai,
variaie care poate fi realizat ca numrare. tim de asemenea c msurarea efectiv o vom face
punnd indicatorii selectai ntr-un instrument de cercetare (de fapt, de msurare) i numrnd
cu respectivul instrument cte dintre entitile care compun universul cercetrii noastre
corespund fiecreia dintre strile posibile ale fiecrui indicator;
- ceea ce nc nu tim este cum vom agrega numrrile fcute la fiecare indicator ntr-o variaie
la nivelul conceptului;
- despre aceast variaie agregat este esenial s tim c:
- i. e adevrat, ea poate fi fcut i dup ce am ieit din teren, deci pe indicatorii deja msurai.
Dar este incomparabil mai sigur s proiectm schema de agregare, s o judecm, s o ncercm
i s o finism nainte de a proiecta instrumentul de cercetare;
- ii. dac n definiia operaional efectiv avem mai mult de o dimensiune, schema noastr de
agregare va avea dou nivele, respectiv agregarea indicatorilor pentru stabilirea variaiei de
principiu a fiecrei dimensiuni, urmat de agregarea dimensiunilor pentru stabilirea variaiei de
principiu a conceptului;
- iii. schemele de agregare snt totalmente diferite cnd e vorba despre variabile continue,
respectiv cnd e vorba despre variabile discrete. Cu precizarea c un construct operaional, fie el
concept, fie el dimensiune, n care avem fie i o singur variabil discret l vom asuma ca
definind a variabil discret;
38
2. stabilitatea structural a
inteniei de vot
indicatorii
1.1. orientarea votului declarat pentru alegerile prezideniale de acum
doisprezece ani
1.2. orientarea votului declarat pentru alegerile prezideniale de acum opt ani
1.3. orientarea votului declarat pentru alegerile prezideniale imediat
anterioare
2.1. intenia de vot la alegerile de primar
2.2. intenia de vot la alegerile pentru consiliul local
2.3. intenia de vot la alegerile pentru consiliul judeean
2.4. intenia de vot la alegerile penru camera deputailor
2.5. intenia de vot la alegeri e pentru enat
3.1. omogenitatea inteniilor de vot n familia de apartenen
3.2. omogenitatea inteniilor de vot n grupul de mun
3.3. omogenitatea inteniilor de vot n gr pul de prieteni
3. omogenitatea inteniilor
de
vot
(la
alegerile
prezideniale) n grupurile
primare
Figura 1. Definiie operaional efectiv pentru conceptul stabilitatea inteniei de vot2 (la alegerile
prezideniale)
Un indice, doi indici se pronun cu accentul pe prima silab. A nu se confunda cu indiciile, de la un indiciu,
dou indicii, care de altfel se pronun cu accentul pe a doua silab.
2
Datorez acest concept (ca i competena n campanii electorale asociate lui) spin doctor-ilor americani alturi de
care am avut ansa s lucrez n campania electoral pentru alegerile din 1996 (ca director de cercetare n echipa
candidatului Ion Iliescu). n special lui Joe Shumate, Dick Dresdner, George Gorton i Ed Slavin. Mercenarii
americani, cum binevoia presa democratic din Romnia acelei vremi s-i numeasc, veneau la noi dup ce, n
vara lui 1996, l-au fcut pe Boris Elin preedintele Rusiei, dup o campanie n care i-au luat clientul de la 6%
intenii de vot, fa de 40% contracandidatul su, Valerii Djuganov.(Despre aceast campanie s-a fcut i un film
artistic, Spinning Boris, 2003, n regia lui Roger Spottiswoode, dup un scenariu de Yuri Zeltser i Grace Cary
Bickley, cu Jeff Goldblum, Anthony LaPaglia i Liev Schreiber n rolurile principale).
39
fiecare candidat, pe fiecare dintre nivelele de stabilitate ale alegtorilor si poteniali: i. nu vom
inti alegtorii foarte stabili i stabili ai competitorilor, pentru c n-am face dect s irosim
resurse; ii. vom inti alegtorii nici stabili, nici instabili i pe cei instabili ai competitorilor, cu
scopul de a le accentua ndoielile i de a-i ine acas n ziua alegerilor; iii. vom inti alegtorii
foarte instabili ai competitorilor, cu scopul de a le accentua foarte mult instabilitatea opiunii i
de a-i reorienta pe clientul nostru. Dac nu ne ajung, ne ducem i la instabili ai competitorilor;
iv. pentru alegtorii nici stabili, nici instabili, instabili, respectiv foarte instabili ai clientului
nostru, producem o campanie de securizare, ca s nu ni-i fure spin doctori-i concureni.)
- problema e cum msurm variabila stabilitatea inteniei de vot;
- dat fiind viteza cu care se lucreaz n campaniile electorale, e evident c nu o vom putea
msura prin metoda observaiei i nici prin analiz de coninut; o msurm deci n metoda
anchetei, i anume pe tehnica uzual n campaniile electorale, sondajul de opinie, eventual
completat cu interviuri de grup (engl. focus-group interview). Apropo de vitez, este foarte
probabil s ne treac prin minte s o msurm ca variabil simpl, direct ca indicator, cu o
ntrebare nchis sau semi-nchis, pus imediat dup ntrebarea care msoar intenia de vot,
ntrebare n genul ct de hotrt/ sntei s votai cu cine/ cum ai declarat la ntrebarea de
dinainte, cu variantele de rspuns 1. snt foarte hotrt/; 2. snt destul de hotrt/; 3. nu tiu
ce s zic, oi mai vedea; 4. nu prea snt hotrt/; 5. nu snt deloc hotrt/. Ar urma s
interpretm rspunsurile ca nivele de stabilitate, de la intenie de vot foarte stabil, varianta 1,
la intenie vot foarte instabil, varianta 5. Presupun c nu e greu de neles de ce o astfel de
precizie/ acuratee a msurrii nu e suficient de demn de ncredere, att timp ct tim c toat
campania clientului nostru, toate resursele i toate eforturile, urmeaz s fie orientate pe aceast
msurare;
- o vom msura deci ca variabil complex, deci pe un concept operaionalizat, spart adic n
dimensiuni, iar acestea sparte n indicatori, ncepnd cu construirea definiiei lui operaionale
de principiu i continund cu reducia ei la versiunea de lucru. (Apropo, definiia din figura 1
este de fapt o definiie de principiu; indicatorii dimensiunii 3 snt foarte dificil i nesigur de
instrumentat cum trebuie, de obicei renun la ei.) Problema msurrii variabilei stabilitatea
inteniei de vot este cum agregm variaia ei ca variabil distinct (i.e. 1. alegtori foarte
stabili; 2. alegtori stabili etc.) din variaiile sprturilor indicatori, respectiv dimensiuni;
- pe exemplul-reper procedm aa:
- pentru dimensiunea 1. Indicatorul 1.1. l msurm cu o ntrebare deschis, ale crei rspunsuri
le vom semnifica i grupa n urmtoarele variante: 1. declar un vot perfect aliniat politic cu
intenia de vot actual; 2. declar un vot oarecum aliniat politic cu intenia de vot actual; 3.
NS, NR i altele n aceast gam (de pild nu am votat acum doisprezece ani sau acum
doisprezece ani nu aveam vrsta pentru a vota), nu declar sau declar un vot neclar apropo de
alinierea politic la intenia de vot actual; 4. declar un vot oarecum contrar sub aspect politic
n raport cu intenia de vot actual; 5. 4. declar un vot contrar sub aspect politic n raport cu
intenia de vot actual. Acestor variante le atam cte o valoare numeric de felul urmtor: +2
pentru varianta 1, cu semnificaia intenie de vot foarte stabil; +1 pentru varianta 2, cu
semnificaia intenie de vot stabil; 0 (zero) pentru varianta 3, cu semnificaia intenie de vot
nici stabil, nici instabil; -1 pentru varianta 4, cu semnificaia intenie de vot instabil; -2
pentru varianta 5, cu semnificaia intenie de vot foarte instabil. Procedm la fel cu
indicatorii 1.2. i 1.3. Variaia dimensiunii 1 o obinem nsumnd scorurile la fiecare indicator;
ea se va situa ntre +6, indicnd stabilitate maxim, i -6, indicnd instabilitate maxim;
- dimensiunea 2 o msurm la fel ca pe dimensiunea 1. Avnd ns cinci indicatori, variaia ei se
va situa ntre + 10, indicnd stabilitate maxim, i -10, indicnd instabilitate maxim;
- la dimensiunea 3 i indicatorii ei renunm, din motive de precaritate a instrumentrii lor,
definiia noastr operaional efectiv rmnnd la dimensiunile 1 i 2, fiecare cu indicatorii ei;
40
- variaia variabilei stabilitatea inteniei de vot o determinm nsumnd scorurile la cele dou
dimensiuni. Iar pentru c ponderea indicatorilor n fiecare dimensiune, respectiv ponderea
dimensiunlor n concept le-am stabilit ca egale, variaia variabilei stabilitatea inteniei de vot o
determinm nsumnd scorurile la cei opt indicatori. Ne rezult o variaie ordinal cu o extrem
la + 16, indicnd stabilitate maxim, cu cealalt la -16, indicnd instabilitate maxim, i cu
mijlocul la 0, indicnd nici stabilitate, nici instabiliate. Gradm acest continuu pe cinci trepte, i
ne iese o msurare de felul urmtor: 1. ntre +10 i +16 = alegtori foarte stabili (ai candidatului
C1); 2. ntre + 3 i +9 = alegtori stabili; 3. ntre -2 i +2 = alegtori nici stabili, nici instabili; 4.
ntre -3 i -9 = alegtori instabili; 5. ntre -10 i -16 = alegtori foarte instabili;
- B. elaborarea schemelor de agregare pentru conceptele care definesc variabile
continue o ncepem cu indicatorii, dimensiune cu dimensiune;
- uitndu-ne la variaia de principiu a fiecrui indicator, fiecreia dintre strile lui
posibile i alocm o valoare din mulimea numerelor naturale, i.e. un scor. Dat fiind faptul c
indicatorii acetia denumesc n mod obligatoriu variabile continue, valorile pe care le alocm
vor reproduce ct mai clar caracterul ordinal al strilor lui posibile, adic faptul c fiecare se
situeaz undeva pe un continuum de genul mare/ mic, important/ neimportant, sus/ jos. La
variabilele pentru care putem inventa un zero natural, cum snt de pild indicatorii din
exemplul-reper, valorile pe care le alocm snt negative la stnga lui zero i pozitive la dreapta
lui. La variabilele la care nu putem inventa sau nu ne intereseaz un astfel de zero, toate
valorile snt ori negative ori pozitive. Ideea este de scar, de gradare a continuumului; nu e
obligatoriu s l gradm pe cinci trepte, o putem face i pe trei sau, dac avem nevoi i condiii
pentru o msurare mai fin, pe mai mult de cinci, dar e aproape de fiecare dat justificat s
gradm ntr-un numr impar de trepte;
- se ntmpl destul de des s ne trec prin minte c distana dintre strile posibile ale
cutrui indicator este mai mare dect sugereaz distana dintre numerele naturale +1 i +2, s
zicem. De pild c, la indicatorul 3.1. din exemplul-reper, varianta toi membrii (aduli ai)
familiei intenioneaz s voteze acelai candidat, adic valoarea +2 n schema mea, indic o
stabilitate a inteniei de vot semnificativ mai mare dect mi sugereaz valoare +1 pe care am
alocat-o celei de-a doua trepte de stabilitate, i anume varianta membrii (aduli ai) familiei
intenioneaz s voteze acelai candidat, cu excepia tatlui; pentru a prinde mai ndeaproape
diferena pe care mi-o spune intuiia, primei trepte parc i-a aloca un +3, poate chiar un +4.
Nimic nu ne poate mpiedica s soluionm acest gen de situaii dup cum ne taie capul;
problema este ns una foarte tioas, pentru c ea angajeaz n mod direct i consistent
validitatea msurrii noastre: de unde s tim dac intuiia ne-a servit cu exact atta
discriminare cantitativ ct trebuie?
- o alt problem cu scorurile pe care le alocm strilor posibile ale unui indicator este
cu ct aritmetic ne putem permite s le ncrcm. Pe exemplul-reper, dac putem s spunem
de pild c scorul -2 indic o instabilitate aritmetic de dou ori mai mare dect scorul -1 i s
facem diverse calcule n aceast baz;
- C. continum cu dimensiunile. Stabilim variaia de principiu a unei dimensiuni prin
nsumarea scorurilor maxime, respectiv minime ale indicatorilor ei i gradarea variaiei pe trei,
pe cinci sau pe mai multe trepte. n exemplul-reper, pentru a stabili variaia de principiu a
fiecreia, nsumm simplu scorurile de la indicatorii ei; nu avem niciuna dintre problemele care
pot surveni n aceast operaie, probleme care snt n special urmtoarele;
- posibilitatea ca indicatorii unei dimeniuni s fie orientai n sensuri contrare; adic
ceea ce la unii dintre ei varianta a cincea, de pild, s nsemne foarte mult/ foarte important/
foarte frecvent/ foarte bine, iar la alii s nsemne exact invers, foarte puin/ foarte neimportant/
foarte rar/ foarte ru. Este o situaie care survine foarte frecvent n anchetele noastre, iar
raiunea ei este metodologic perfect justificat: ntrebrile cu care msurm indicatorii unei
dimensiuni le punem de regul una dup alta; ca s nu ne aducem subiecii n situaia de a
41
rspunde automat, deci pentru a-i menine ateni, intercalm ntrebrile astfel nct la unele
variantele de rspuns s fie n ordinea foarte mult/ foarte important/ foarte frecvent/ foarte bine
foarte puin/ foarte neimportant/ foarte rar/ foarte ru, iar la altele n ordinea invers, respectiv
foarte puin/ foarte neimportant/ foarte rar/ foarte ru foarte mult/ foarte important/ foarte
frecvent/ foarte bine. Pentru gestiunea corect a acestor situaii, soluia este simpla atenie: vom
fi ateni/ atente la felul n care alocm scorurile fiecruia dintre indicatorii unei dimensiuni;
- se ntmpl destul de des s ne trec prin minte c indicatorii afereni unei dimensiuni
nu au o putere de caracterizare/ reprezentativitate egal, deci c unii snt mai tari/ mai
importani dect alii n caracterizarea dimensiunii respective. Pe exemplul-reper, c pentru
dimensiunea 3., omogenitatea inteniilor de vot n grupurile primare, indicatorul 3.1.,
omogenitatea inteniilor de vot n familia de apartenen, este semnificativ mai tare/ mai
important dect indicatorul 3.3., omogenitatea inteniilor de vot n grupul de prieteni, iar acesta
este mai tare/ mai important dect indicatorul 3.2., omogenitatea inteniilor de vot n grupul de
munc; aceasta deoarece intuiia ne sugereaz c oamenii snt mai influenai de ceea ce cred
membrii familiei lor dect de ceea ce cred membrii grupului lor de prieteni, respectiv c snt
mai influenai de ceea ce cred membrii grupului lor de prieteni dect de ceea ce cred colegii lor
de munc. Soluia cea mai frecvent pentru acest gen de situaii este s ponderm intuitiv
indicatorii unei dimensiuni alocndu-le nite coeficieni de multiplicare diferii, cu att mai mari
cu ct indicatorul respectiv ni se pare mai tare/ mai important. n acest sens, m-a gndi ca
scorurile de la indicatorul 3.1. s le nmulesc cu 4, pe cele de la indicatorul 3.3. s le nmulesc
cu 2, iar pe cele de la indicatorul 3.2. cu 1 (adic rmn ca atare); n acest fel tria/ importana
indicatorului 3.1. n total dimensiune va fi de patru ori mai mare dect cea a indicatorului 3.2. i
de dou ori mai mare dect cea a indicatorului 3.3.
- ca i la povestea cu scorurile alocate indicatorilor, avem i aici problema validitii
discriminrii cantitative, de data asta a coeficienilor alocai indicatorilor, respectiv problema
operaiilor aritmetice pe care avem voie s le facem cu scorurile, multiplicate sau
nemultiplicate, nsumate ca variaie de principiu a dimensiunilor;
- D. finalizm elaborarea schemelor de agregare pentru conceptele care definesc
variabile continue prin agregarea dimensiunilor n conceptul pentru care le-am selectat;
- se face aa cum se face agregarea indicatorilor ntr-o dimensiune, tot cu eventualii
coeficieni de multiplicare, nsumarea de maximumuri i de minimumuri i apoi gradarea
variaiei pe cte trepte ne convine, respectiv pe trei, pe cinci sau pe mai multe. Obinem astfel
variaia de principiu (sau teoretic) la nivelul conceptului, adic tim ce semnificaie are fiecare
dintre scorurile totale posibile, ca variaie a variabilei pe care o avem de msurat sub conceptul
cu care am identificat-o;
- de asemenea, avem aceleai probleme de validitate, mutate ns la nivelul
conceptului. Problematica validitii i validrii constructelor operaionale este o problematic
mai general, pe care trebuie s ne-o punem i n legtur cu schemele de agregare pentru
conceptele care definesc variabile discrete; totodat, a elabora o schem de agregare pentru
conceptele care definesc variabile continue este cam acelai lucru cu a construi o scal de
atitudine, adic o putem face prin irul de operaii i la nivelele de acuratee/ precizie/
complexitate cu care construim scalele de atitudine. Din aceste motive i date fiind
complexitatea i importana ei, o vom aborda ca problematic distinct;
- E. n general, conceptele msurate ca indici le numim indice de ... ;
- pe exemplul-reper avem un indice de stabilitate a inteniei de vot, iar dac, de pild,
am msura ca indice toxicitatea culturii organizaionale, am avea un indice de toxicitate a
culturii organizaionale;
- e de asemenea de reinut c orice variabil msurat ca indice o putem numi
variabil-index; cu alte cuvinte, c indice este echivalent cu variabil-index, deci c se nelege
acelai lucru dac spunem indicele de stabilitate a inteniei de vot sau variabila-index
42
Pe romnete, cuvntul este fcut dup interchangeabilit, destul de convenabil n francez, limba n care a fost
inventat; pe englezete se spune interchangeability. Pe romnete ar mai putea fi interschimbabilitate,
neconvenabil, motiv pentru care rmnem la interanjabilitate, barbarism deja circulat n limbajul nostru de
specialitate.
43
acuratee la care obiectivele i resursele cercetrii ne indic s o msurm. Este deci exclusiv o
chestiune de decizie: i. variabilele pe care obiectivele cercetrii ne oblig, iar resursele
cercetrii ne permit s le msurm cu mare precizie i acuratee, adic drept concepte, le
msurm indirect, deci prin operaionalizare. La fel cu un etaj mai jos, cnd e vorba despre
variabile pe care le-am identificat drept dimensiuni ii. pe toate celelalte variabile din cercetare,
deci pe cele pe care le-am produs ca indicatori, le msurm direct, adic fcndu-le rost ntr-un
fel sau altul de variaii de principiu care se preteaz la msurarea ca atare, direct, prin simpl
inspecie;
- 4.2.3.2. trebuie s redeschidem cazul interanjabilitate, msurare direct/ msurare
indirect, i anume n versiunea variabile simple (sau manifeste) i variabile complexe (sau
latente). Aceasta deoarece literatura noastr de specialitate ine foarte mult s ne ajute cu un
suport ontologic pentru deciziile noastre n privina acurateei msurrilor;
- 4.2.3.2.1. sintetiznd ce spune n chestiune literatura de specialitate, ne rezult o scar
simplitate/ complexitate de felul urmtor:
VARIABIL SIMPL: direct observabil; msurarea ei poate fi redus la
msurarea unui indicator, deci msurare uni-item; poate fi a-teoretic.
VARIABIL COMPLEX: nedirect observabil la un nivel de validitate/ fidelitate
acceptabil; msurarea ei convenabil de valid/ fidel poate fi realizat numai prin
msurarea a minimum doi indicatori i agregarea celor dou msurri; deci multiitem, deci schem de agregare; obligatoriu teoretic.
VARIABIL SCAL: itemii au o cauz comun.
VARIABIL INDEX: itemii au o consecin comun.
VARIABIL EMERGENT: itemii fac parte dintr-o categorie supraordonat, fr
ca asta s nsemne c au o cauz comun sau c au vreo consecin comun.
VARIABILA SUPERCOMPLEX: nedirect observabil la un nivel de validitate/
fidelitate acceptabil; msurarea ei convenabil de valid/ fidel poate fi realizat
numai prin msurarea a minimum dou dimensiuni. Dimensiune = sub-variabil
complex.1
Dup DE VELLIS, Robert F., Scale Development. Theory and Application, second edition, Sage Publications,
Thousand Oaks, 2003, p. 11 i urmtoarele.
45
dintr-un parc nzpezit. Eu nu spun c nu se poate (nu uitai, sociologii pot msura orice
variabil!), ci doar c va trebui s msurm pe o definiie operaional, destul de fioros de
complex att timp ct ar trebui s asocieze genul cu indicatori pentru caracteristicile hinuelor
de iarn, tonalitatea vocii, intonaia, modurile de exprimare verbal, posturile corporale,
jucriile pe care le au cu ei etc.
- trebuie s spun c precizarea/ simplificarea pe care am introdus-o este abuziv n
raport cu orice ancorare ontologic ce poate surveni n discutarea variabilelor. Exemplul cel
mai tipic este noiunea de variabil latent (sau emergent); este nu numai o noiune foarte
frecventat n vorbirile i cercetrile noastre, ci i o idee foarte prestigioas, un adevrat signum
laudis n meseria noastr: a vorbi, mai ales un pic pe nas, despre variabile latente i a arta c
tii s msori astfel de variabile snt dexteriti care te disting aproape automat n categoria
sociologus maximus. E deci nu numai abuziv, ci i posibil foarte enervant s spui, ca Margaret
Thatcher despre societate, there is no such thing, adic nu exist aa ceva, variabile latente. Dar
maximumul de nuanare pe care l putem accepta i profesa este urmtorul: atunci cnd cineva
spune despre nite variabile c snt variabile latente, nu spune absolut nimic despre cum snt n
realitate variabilele respective, ci spune doar c a ales un anume mod s vorbeasc despre ele i
s le s msoare. (Dac nu e clar, o pot spune i n nenumrate alte feluri. De pild, nu exist
genii; atunci cnd cineva spune despre nite oameni c snt/ au fost genii, nu spune absolut
nimic despre cum snt/ au fost n realitate oamenii respectivi, ci spune doar c a ales un anumit
mod de a vorbi despre excelena uman i, eventual, de a o msura1.)
- 4.2.3.2.3. recapitulativ, pe oricare dintre variabilele noastre o putem msura ca
variabil simpl, deci direct, pe oricare dintre variabilele noastre o putem msura ca variabil
complex, deci indirect. Ceea ce decide nivelul de complexitate este la ce ne trebuie msurarea
variabilei respective i ce resurse avem pentru conceperea i realizarea ei. Decizia dac o
variabil este simpl sau complex nu o judeci n termeni ontologici, ci metodologici; iar
corectitudinea deciziei tale este judecabil numai n termeni de acuratee i validitate;
- n termenii operaionalismului, problema cu simplitatea/ complexitatea este cte
dimensiuni/ ci indicatori/ vei hotr s msori efectiv i pe care anume, deci cum restrngi
definiia operaional de principiu la definiia operaional efectiv. Ca s putem decide pe
care dintre variabilele noastre le msurm ca variabile simple i pe care ca variabile complexe,
ar trebui s-i construim definiia operaional de principiu fiecreia dintre variabilele pe care le
avem de msurat ntr-o cercetare; adic o definiie cu toate dimensiunile, fiecare cu toi
indicatorii pe care ni le/ ni-i ofer cunotinele acumulate pe parcursul operaiilor 1 7. Iar din
definiia sa operaional de principiu s extragem apoi definiia operaional de lucru a fiecrei
variabile, adic cel mai mic set de dimensiuni i de indicatori afereni fiecrei dimensiuni pe
care l admit obiectivele cercetrii noastre. La limit, se cheam c msurm o variabil ca
variabil simpl atunci cnd acest set l putem restrnge la un singur indicator;
- insist s vorbim un pic mai clar i s nelegem un pic mai apsat:
- variabilele snt terenul aa cum o fi fiind el n realitate; conceptele, dimensiunile i
indicatorii snt semne cu care ne construim hrile despre terenul respectiv. Cu excepia lui
Doamne-Doamne, nimeni nu poate pretinde c tie cum e terenul n realitate; noi, oamenii,
Apropo de geniu, aceasta este o noiune inventat de romantism i foarte tipic romantismului. Este destul de
nendoielnic c, de exemplu, despre Platon, concetenii lui au bgat de seam c e excepional de mintos; dar este
perfect nendoielnic c nu vorbeau despre el numindu-l geniu i nici folosindu-se de vreo noiune sinonimizabil
cu geniu. Probabil c profesorii notri de estetic ar spune c ba da, foloseau noiuni perfect sinonimice cu geniu;
dar asta nu ar fi dect o ilustrare la punismul, romantic probabil i el, de a spune lucruri de genul c, n versul i
mii de ani i-au trebuit luminii s ne-ajung, poetul Mihai Eminescu a produs un sinonim pentru E = mc 2 (sau, m
rog, pentru un alt construct din teoria relativitii).
47
inclusiv noi, sociologii, fabricm i deinem doar hri despre teren, mai bune sau mai
proaste;
- pentru c n vorbitul i scrisul curent e inevitabil s contragem expresiile de genul
denumirea/ eticheta variabilei cutare i s spunem direct variabila cutare, e bine i nelept
ca n mintea noastr s meninem perfect tioas distincia dintre hri i teren, adic dintre
semnele noastre i variabilele Domnului;
- 4.2.3.3. arhitectura uniconceptual a cercetrilor sociologice;
- n divergen de adncime cu interanjabilitatea, avem ideea c o cercetare
descriptiv fcut n deplin respect fa de exigenele operaionalizrii este o cercetare cu un
singur concept, iar itemii din instrumentul de cercetare nu au voie s fie dect msurri ale
indicatorilor din care se compun dimensiunile conceptului respectiv. Deci c o cercetare
sociologic are o variabil regent, una singur, un fel de monad a monadelor, celelalte
variabile msurate n cercetarea respectiv neavnd voie s fie dect dimensiuni ale conceptului
care definete variabila regent, respectiv indicatori ai acestor dimensiuni;
- n zilele noastre, aceast idee a arhitecturii uniconceptuale pentru orice cercetare nu
mai beneficiaz de vizibilitatea pe care o avea acum patru-cinci decenii, de altfel nici atunci
cine-tie-ce energic. Deservenii actuali ai operaionalismului mprtesc, nici ei/ ele chiar la
modul cel mai explicit, mai degrab ideea advers, i anume c ntr-o cercetare avem exact
attea concepte cte variabile avem n lista obiectivelor cercetrii; i c e treaba noastr s
decidem pe care s le msurm prin concepte operaionalizate, mutual distincte, i pe care prin
soluii directe;
- dei e bine i de mult dus pe apele uitrii, dei este evident neconvenabil, ba chiar
o prostie n ordinea fezabilitii, ideea arhitecturii uniconceptuale era, bun-proast, o soluie
pentru o exigen foarte tare a fundamentrii teoretice n general. i anume exigena msurrii
tuturor variabilelor dintr-o cercetare n una i aceeai teorie;
- ntr-adevr, dac cercetarea ta are exclusiv obiective descriptive ceea ce, ntre noi
fie vorba, nu se ntmpl dect n povetile de serai universitar , nu te bate nimeni dac msori
fiecare variabil n teoria ei (inclusiv, aa cum ne ncurajeaz explicit operaionalismul, n teorii
populare sau prin teoretizri ad-hoc, nu asta e problema). Dar cnd pe msurrile respective ai
de produs explicaii/ predicii, iar opiunile tale multi-teoretice snt cu adevrat justificate (adic
teoriile n care i-ai msurat variabilele chiar snt mutual inconmensurabile), din msurrile
respective nu ai cum s produci propoziii explicative/ predictive. Adic nu ai cum s produci
propoziii cu dou (sau mai multe) variabile, din propoziiile constatative despre acele variabile
pe care le-ai fabricat n teorii care nu se pup ntre ele;
- exigena unitii teoretice a cercetrilor sociologice rmne ct se poate de actual i
ct se poate de tare;
- suprarea este c, odat cu uitarea ideii de arhitectur uniconceptual, sntem foarte
disponibili/ disponibile pentru neglijarea complet a exigenei pe care ea ncerca s o
soluioneze. Ei bine, simplificarea acestei exigene prin ignorarea ei non licet, pur i simplu
nu este admisibil: ct vreme noi nine nu inem la acurateea teoretic a explicaiilor i
prediciilor noastre, noi nine sntem primii/ primele care s nu le lum n serios;
- la rezolvarea exigenei unitii teoretice a cercetrilor sociologice nu par s existe
soluii incrementative, adic reparaii pe ici, pe colo, n perimetrul paradigmatic al metodei
tiinifice. Aceasta mai ales pentru c e greu de imaginat cine i cum ar putea fora sociologii
48
s-i scrie teoriile n standardele definiionale ale teoriei tiinifice; dar i pentru c e la fel de
greu de imaginat cine i cum ar putea fora comunitatea universal a oamenilor de tiin i a
epistemologilor asociai s adopte o perspectiv unitar asupra standardelor definiionale ale
teorie tiinifice;
- pn la urmtoarea revoluionare paradigmatic a cunoaterii, ne st la dispoziie, ct
se poate de bine-mersi, soluionarea cuminte. i anume s inem seama, cu vigilena cea mai
tenace, c variabilele prezente n unul i acelai obiectiv de cercetare, respectiv n una i aceeai
ipotez, trebuie s le msurm n una i aceeai teorie. Nu se admit derogri;
- la subiect aceasta nseamn c:
- dac cercetarea noastr are o singur ipotez sau dac, avnd mai multe, variabilele din
celelalte ipoteze, fr excepie, le putem defini n una i aceeai teorie, cercetarea noastr va
avea o singur arhitectur uniconceptual;
- dac cercetarea noastr are mai multe ipoteze, fiecare cu variabilele definite n alt teorie,
vom avea exact attea arhitecturi uniconceptuale cte ipoteze avem. Atenie, cu observarea
minuioas a faptului c ipotezele din acest gen de cercetri i snt reciproc etane;
Cel mai simplu ar fi unul din Murphy: o soluie/ o scul fcut i pentru uzul protilor nu va fi utilizat dect de
ctre acetia. Acest contra-argument nu merge pentru c, de regul, oamenii importani consider c umorul nu are
ce cuta n discutarea problemelor serioase.
50
Iat o list de itemi bibliografici mai notorii/ relevani: ROSSI, Peter H. (editor), Measuring Social Judgments:
The Factorial Survey Approach, Sage Publications Inc., Thousand Oaks, 1982; HUTTNER, Harry J. M., van den
EEDEN, Pieter, The Multilevel Design: A Guide with an Annotated Bibliography, 1980-1993 (Bibliographies and
Indexes in Sociology), Greenwod Press, Westport, london, 1995; PRING, George, W., CANAN, Penelope, Slapps:
Getting Sued For Speaking Out, Temple University Press, Philadelphia, 1996; OAKES, Michael, J., KAUFMAN,
Jay S., (editors), Methods in Social Epidemiology, John Wiley & Sons Ltd., San Francisco, 2006; STETS, Ian, E.,
TURNER, Jonathan, H. (editors), Handbook of the Sociology of Emotions, Springer Science & Bussiness, 2007;
LAVRAKAS, Paul J. (editor), Encyclopedia of Survey Research Methods, Sage Publications Inc., Thousand Oaks,
2008; HEISE, David R., Surveying Cultures: Discovering Shared Conceptions and Sentiments, John Wiley &
Sons Ltd., New Jersey, 2010.
53
teren i a-i avea baza de date. Baza de date este procesat n statistica multi-variat, iar aceast
procesare ne va arta n mod ct se poate de exact: i. care variabile-indicator se aga statistic
unele de altele i care rmn pe dinafar, ocazie cu care scpm de toi indicatorii nerelevani;
ii. care snt de fapt, adic n urma cercetrii, dimensiunile variabilei-concept, deci combinaiile
de variabile-indicator care se aga statistic unele de altele; pe scurt, ne-am obinut astfel
dimensiunile relevante, ba chiar deja construite ce indici;
- ca procedur, abordarea prin cercetare factorial poate fi scris cam aa:
- a. apucai-v s gsii mai cutnd, mai inventnd idei pentru ceea ce ar putea fi dimensiuni
ale conceptului de msurat, indicatori pentru fiecare dintre aceste dimensiuni, respectiv variaii
de principiu pentru fiecare dintre indicatori. Luai ce idei vrei, dar luai ct mai multe. Nu uitai
s v organizai ideaia pe dimensiuni, indicatori, variaii de indicatori. De la un moment
ncolo, avei grij la aplicarea sever a restriciei 25 x 8 x 8;
- b. bgai indicatorii rezultai, adic ceea ce abordarea prin cercetare factorial numete
factorii, n teren. Facei-v, cu alte cuvinte, cercetarea de teren, i.e. numrai distribuia
eantionului pe variaia de principiu a fiecruia, n metoda de cercetare descriptiv care v
convine;
- c. constituii baza de date a cercetrii i apoi prelucrai n statistica multi-variat, de pild prin
analiz factorial, toi indicatorii cu toi indicatorii (n SPSS este vorba despre variabile, adic
coloanele bazei de date). Aceast prelucrare v va arta care dintre indicatorii pe care i-ai
msurat snt indicatori de fapt, adic statistic relevani, i care nu, respectiv care snt agregrile
statistic relevante de indicatori de fapt; pe aceste agregri le vei considera n continuare drept
dimensiuni ale conceptului de msurat;
- d. unde este cazul, rebotezai-v dimensiunile care v-au rezultat, n concordan cu combinaia
de indicatori din care se compune fiecare;
- e. uitai ceea ce ai produs la operaia a. Definiia operaional cu care v vei lucra n
continuare cercetarea pe care ai nceput-o este cea care a rezultat n urma prelucrrii statistice a
bazei de date i a eventualelor redenumiri;
- dup cum se poate nelege, dei le numete altfel, ceea ce abordarea prin cercetare
factorial introduce la a. este un fel de definiie operaional de principiu, iar ceea ce obinem
n final este un fel de definiie operaional efectiv (i.e. final sau de lucru). Diferenele majore
se refer la reducie, pe care, n abordarea prin cercetare factorial,
- o facem dup ce am fcut cercetarea de teren, nu nainte;
- o facem exclusiv (sau, cel puin, decisiv) n temeiul statisticii;
- o facem prin aplicaii statistice pe baze de date oarbe de principiu. Prin analogie, asta
nseamn cam aa: i. snt la pescuit pe o mare. Nu tiu dinainte i nici nu vd ce e n marea asta;
nu tiu nici mcar ct de mare sau de adnc este marea asta; ii. arunc o plas, ct se poate de
ntins, dar nu mai ntins de formatul 25 x 8 x 8; iii. rstorn pe punte ce am prins n plas;
iv. pun de-o parte agregatele, adic ciorchinii formai din chestii care se in cumva unele de
altele; arunc chestiile care au rmas izolate. Nu tiu i nici nu am nevoie s tiu din ce chestii
snt formai ciorchinii poa s fie peti care se in de meduze care se in de stele de mare
care se in de alge care se in de bocanci pierdui care se in de scafandri rtcii. Poa s fie
orice, n-are importan pentru c oricum nu tiu; tot ceea ce tiu este c atunci cnd le-am scos
ele se ineau unele de altele, deci formau cte un ciorchine; v. n supoziia c ciorchinii
acetia erau ciorchini i nainte de a-i pescui eu, deci c nu s-au format ca urmare a
operaiilor de pescuire, fiecare ciorchine este o dimensiune, iar chestiile care se in agate
unele de altele snt indicatorii acelei dimensiuni;
- 4.2.4.3.4. am ajuns astfel la sub-problemele MNPO care nu au soluii n mulimea
metode i tehnici. Este vorba despre definiia operaional de principiu chiar trebuie s o
facem? Chiar trebuie s fie exhaustiv?, respectiv despre definiia operaional efectiv chiar
54
mcar nu i pune problema c pentru a msura ceva, namely condiiile economico-sociale ale
familiilor muncitoreti, i trebuie termeni, deci teorie; sau, cum am zice astzi, termeni
omologai teoretic, capabili s disting neechivoc variabilele i s le indice cu claritate variaia
de principiu. Ceea ce nu i convine este c teoriile social-umane din vremea sa snt ntr-un fel
sau altul filosofice, adic termenii lor snt stipulri pe care Le Play le vede ca arbitrare n
raport cu realitatea. n aceast situaie, i creeaz el nsui termenii de care are nevoie, iar
pentru a evita s cad n fanteziile filosofilor, pretinde c i ia direct din realitate. Pn aici nu
avem dect ambiiile tipice realismelor epistemologice de secol XIX, cel mai notoriu ilustrate
de Marx i Engels. Partea interesant este cum i armeaz Le Play aceast pretenie, i anume:
i. face observaii minuioase, atente i continue pe lungi perioade de timp (e vorba de mai mult
de dou decenii); ii. dar mai ales, atenie, noteaz cu devotament, printr-un fel de strmo al
interviului structurat, ce i cum spun despre condiiile vieii de zi cu zi ale familiilor lor
persoanele cele mai avizate n materie, ceea ce el numete efii locului, deci capi de familie,
persoane mai n vrst, persoane n general importante, brbai (un sociolog de azi ar fi stat de
vorb i cu doamnele, dar aceasta este o alt chestiune). i identific variabilele de msurat i
i construiete reetele de msurare a acestora n baza acestor acumulri prealabile de
cunoatere;
- nu-mi dau seama ce se ntmpl dup Le Play, dar e sigur c, la vreo trei decenii, Durkheim,
cu prima cercetare sociologic de teren omologat ca atare, cea despre sinucidere, nu cunoate
sau nu-i convine soluia lui Le Play. i i identific/ msoar variabilele ca filosofii din vremea
lui Le Play, adic prin stipulri terminologice proprii, dar, atenie, emulnd stilistic terminologia
juridic, medical i religioas n materie, deja existent. Abia la vreo cinci decenii dup Le
Play, Thurstone i Lickert i vor reinventa, foarte parial de altfel, ideile; de pild, validarea
constructelor de msurare prin soluia, s-i spunem, a juriilor, de subieci, respectiv de experi;
- problema cu sub-problemele MNPO care nu au soluii n mulimea metode i
tehnici rmne aceea c, n practica de cercetare, nu numai c nici mcar nu vorbim despre
definiii operaionale de principiu, dar ceea ce efectiv facem este s ne fabricm direct
definiiile operaionale finale, adic inventnd direct, eventual cu scuturarea micului excedent
iniial, indicatorii pe care i vom pune n instrumentul de cercetare, indicatori pe care i aranjm
dup aceea pe dimensiuni. Iar asta este cazul cel mai fericit, pentru c cel mai des inventm
soluii de msurare simpl; adic, i asta nu neaprat pentru variabile neimportante sau care pot
fi msurate pe definiii terminologice, scoatem de undeva, din vreo cciul, direct variaiile de
principiu ale conceptului, pe care le punem, direct i ca atare, n instrumentele de msurare. i
aa ajungem s msurm, de pild, variabila de ct ir a spinrii au dat dovad salariaii
firmei F anul trecut cu ntrebarea nchis De ct ir a spinrii considerai c ai dat dovad
anul trecut (alegei varianta corespunztoare situaiei Dvs.)? 1. de foarte mult; 2. de mult; 3.
nici de mult, nici de puin; 4. de puin; 5. de foarte puin. Nu rdei, practica profesional e
plin de astfel de soluii, pe care autorii lor, adeseori firme foarte bine cotate, ca i clienii
acestora, le consider perfect OK; iar cnd autoevaluarea este redublat de evaluarea, cu aceeai
ntrebare, de ctre eful direct, plus de ctre colegii de echip, avem de-a face cu un produs
marf-de-marf, pe care piaa l ador i l foarte bine pltete sub eticheta comercial, ajuns
un adevrat brand, evaluare 360o. Probabil trebuie s acceptm c, pn cnd piaa prestaiilor
profesionale nu ne va da peste boticuri, nu vom renuna la aceste practici de msurare i nici nu
vom lua n serios MNOP. Cu att mai puin vom lua n serios pretenioasa fantezie de profesor
de MTCS, cea cu definiiile operaionale de principiu, exhaustivitatea acestora i reducia lor
raisonne la definiiile operaionale efective;
56
57
- 5.1.1. cel mai evident i, n ordine procedural, primul dintre dezagremente este
caracterul nu prea sistematic i nici prea unanim al terminologiei n care literatura
noastr de specialitate trateaz problematica realibility;
- 5.1.1.1. ca sociologi de limb romn, avem disconfortul problemelor de echivalare,
iar acestea ncep chiar cu reliability, pentru care e clar c nu avem o echivalare sigur i
unanim, necum o echivalare ntr-un singur cuvnt. Nu pare cine-tie-ce problem deoarece
avem tot felul de soluii la ea, lingvistic tolerabile: uneori l adoptm pe reliabilitate, alteori
cuvntul scris i pronunat ca n englez, iar alteori formulri compozite de genul ncredere/
siguran;
- mai incomod e c avem mari vibraii de sens chiar n limba de baz i chiar n
noiunea central; pe acestea, pn i cele mai demne de ncredere i mai frecventate surse
bibliografice le soluioneaz la modul cel mai neangajant, i anume ni le livreaz ca atare. De
exemplu:
There are several definitions of reliability for measures of individual differences,
each stressing one of its many facets. It may be defined as the accuracy or precision
of an instrument in measuring the true standing of persons to whom a particular
test was administered. Another definition states that reliability is an estimate of the
stability, dependability, or predictability of a measure. This definition focuses on
whether repeated measures taken on the same persons using the same or comparable
instruments will produce the same or similar results. Finally, reliability is defined as
the proportion of observed score variance that is attributable to true score variance.1
Text THOMAS, Charles L. Vezi Reliability, n Encyclopedia of Evaluation 2004. SAGE Publications. 5 Sep.
2009. http://sage-rereference.com/evaluation/Article_n482.html.
58
Cu urmtoarea meniune: despre mine am apucat s bag de seam c nu prea tiu s muc fr s devin sarcastic;
vom ti ns c persoanele cu adevrat bine educate pot s mute, i nc cum!, fr a cdea n satisfacia snt de
acord, cam roturier a sarcasmelor.
2
Aici, la cealalat mostr i la o trimitere de la ultima pagin a acestui curs, mi iau ngduina de a cita fr s
citez. Adic voi cita astfel nct s se vad foarte clar c citez, deci c nu m dau autor al textelor citate, dar o voi
face fr trimitere la surs. Citez, destul de la ntmplare, texte normale, att de normale nct la subiectul
reliability formeaz un fel de folclor MTCS, difuzat att prin tiprituri, ct i www; este un folclor ca toate
folclorurile (mi vine s zic folcloarele), deci foarte larg colportat, colportat fr puneri sub dubiu, colportat cu
variaii de coninut neimportante. Procedez att de original n raport cu deontologia citrilor tocmai din raiuni
deontologice: atta vreme ct e chiar vorba despre o creaie cu autor colectiv i atta vreme ct e vorba despre creaii
eminamente confuze, nu vd niciun motiv pentru a arta cu degetul ctre unul sau ctre mai muli autori-colportori
anume. Mutatis mutandis, ar fi ca i cnd l-a critica doar pe unul dintre autorii-colportorii Mioriei c balada
respectiv face din baciul moldovean un pap-lapte i nu, de pild, un samurai sau, de ce nu, un Hamlet; i critic
deci pe toi.
59
60
61
Snt dezolat, dar secvene ntregi din programul de cercetare cu care am finalizat pregtirea monografiei despre
profesia de sociolog probeaz exact o astfel de susinere. De altfel, fiecare dintre noi tie pe dinuntru n ce msur
este adevrat este aceast susinere.
2
Hazul e c acum civa ani chiar am primit o astfel de comand, i anume pe vremea cnd facultatea noastr era
de drept i sociologie (acesta a i fost unul dintre motivele principale pentru care un director din ministerul de
justiie din vremea respectiv s-a gndit la noi). Cnd i-am prezentat-o, domnul decan de atunci e drept, de la
drept s-a speriat att de tare (tu i dai seama n ce ne bgm???!!!) , nct mi-e team c i astzi i mai sare
inima din piept cnd i aduce aminte pe lng ce primejdie de a-i pune lumea n cap, lumea colegilor si
magistrai, a trecut.
63
Vezi PUTNAM, Hilary, Reason, Truth, and History. Cambridge University Press, Cambridge, 1981 i mai ales
PUTNAM, Hilary, Realism with a Human Face, edited by James F. Conant, Harvard University Press, Cambridge,
1990.
65
Pot produce probe arhi-suficiente pentru acest snt foarte departe, adic pentru felul n care corifeii notri, att
ai cantitativismului, ct i ai calitativismului, reuesc s se pronune, n cea mai vesel ignoran
epistemologic i, n general, filosofic, despre tot felul de chestiuni fundamentale, ba chiar cu foarte mult for
de invenie i cu un aplomb pe msur. Stau i m ntreb ce s-ar fi ntmplat cu literatura noastr de specialitate n
materie de reliability dac vreunul dintre corifeii cu pricina ar fi dat de pild, s zicem acum patru-cinci decenii,
peste teoria descrierilor (n original, the Theory of Definite Descriptions) a lui Bertrand Russel (1872 1970).
2
HOFSTADTER, Douglas, R., Gdel, Escher, Bach: an Eternal Golden Braid, 20th edition, Penguin Books,
London, 2000, p. 95, parantezele mele. Citez acest autor i aceast carte, premiul Pulitzer pentru literatur nonfiction n 1980, ca poziie post-modern tipic, adic un nec plus ultra n materie de divergen paradigmatic fa
de metoda tiinific i de realism.
3
Idem. n ceea ce privete legtura dintre consistena intern i consistena extern, Hofstadter o definete astfel:
is a close relationship between these two types of consistency. In order to determine wheter several statements are
mutually compatible, you try to imagine a world in which all of them could be simultaneously true. Therefore,
internal consistency depends upon consistency with the external world only now, the external world is allowed
to be any imaginable world, instead of the one we live in. (idem)
66
msoar, i care nu, respectiv ca s nelegem c decizia asta vine ntotdeauna ntr-o ntreag
teorie, ea nsi imposibil de argumentat ca obligatoriu bun, iat teoria, n sens extins, din care
Margaret Thatcher (1925 2013) ne spune despre societate obiectul nsui al sociologiei,
stimai i dragi colegi c aa ceva, vorba ceea, nu se ezicst.
I think we've been through a period where too many people have been given to
understand that if they have a problem, it's the government's job to cope with it. 'I
have a problem, I'll get a grant.' 'I'm homeless, the government must house me.'
They're casting their problem on society. And, you know, there is no such thing as
society. There are individual men and women, and there are families. And no
government can do anything except through people, and people must look to
themselves first. It's our duty to look after ourselves and then, also to look after our
neighbour. People have got the entitlements too much in mind, without the
obligations. There's no such thing as entitlement, unless someone has first met an
obligation.1
- denumirile de variabile i definiiile lor aferente nu snt valide sau nevalide n sine, ci
doar prin raportare la teoria n care au fost produse; teoria aceasta este cea care valideaz sau
invalideaz. Cu precizarea c teoria cu pricina nu trebuie s fie n mod obligatoriu tiinific, ci
poate fi i altfel, filosofic de pild, popular sau day-to-day wisdom. Validarea deplin a unei
msurri nu se poate face dect ntr-o teorie, iar orice teorie/ orice fel de teorie este instan de
validare. Condiia esenial pentru a utiliza o teorie ca instan de validare este s o scot la
lumin, adic s devin contient/ de ea, s o fac explicit i s o art ca atare, n ochii tuturor
celor interesai de msurarea mea;
68
- ceea nvm n acest pragraf este cum se asigur i se testeaz validitatea celorlalte
msurri, net predominante n practica noastr profesional, adic msurrile fcute pe
concepte operaionalizate, respectiv cele fcute pe definiii terminologice impure, i.e.
completate i reconfigurate prin integrarea altor resurse de msurare dect cele prezente n
teoriile tiinifice (resurse day-to-day wisdom, teoretizri populare, creaii ad-hoc). Orict am
vrea s credem altfel, att conceptele noastre operaionalizate ct i definiiile terminologice
impure nu snt n ultim instan dect nite invenii, nite contructe intelective ad-hoc; adic
nici mcar nu se pune problema c ar beneficia de vreo validitate de principiu. Fiind constructe
ad-hoc, obligaia de a le valida bucat cu bucat decurge ipso facto;
- ca soluii de generat i de amenajat concepte operaionalizate, cunoatem deja
soluiile pentru validarea acestor msurri; ceea ce facem aici este revizitarea lor ca soluii de
validare;
- problema cea mai dificultuoas, valabil pentru toate soluiile de validare
derogatorie, este cea a fezabilitii i oportunitii. Aceste soluii presupun fiecare, darmite
dac le aplicm sub exigena triangulaiei, deci cte trei deodat foarte mult munc, plus
nite competene destul de ieite din comun. Asta pe de o parte. Pe de cealalt, tim c nu e
totui vorba dect despre nite msurri de variabile, msurri pentru care day-to-day wisdom-ul
tu i al celor din jur te servesc, fr prea mare btaie de cap, cu configuraii de realizare pe
care oricine le-ar accepta mcar ca suficient de OK. Problema fezabilitate/ oportunitate este
deci n care dintre msurrile tale se merit, respectiv n care nu se merit s bagi atta munc i
deteptciune ct cere validarea derogatorie;
- n aceast problem nu am dect o singur pretenie: s o rezolvm de fiecare dat
prin deliberare. Mintea noastr e suficient de bun ca s decid cnd se merit i cnd nu, totul e
s-i dm prilejul s judece;
- de fapt mai am o pretenie, la fel de imperativ, dar numai pentru sociologii
practicieni: amintii-v de Claudia!
- 5.2.2.1. soluii de validare derogatorie care in de constructivismul social (engl.
social constructivism, difereniat uneori de social constructionism);
- procedural, aici avem realizarea integrrii teoretice. Snt binevenite toate ideile de
validare care in de construirea social a realitii, chiar i cele ai cror inventatori habar nu
aveau/ nu au de constructivismul social. Cu sublinierea c ele snt efectiv procedurale, m refer
la inovaii cum ar fi:
- ideea lui Le Play cu observarea direct i ndelungat i statul de vorb cu capii de familie;
- ideea de juriu de experi iniiat de Thurstone. Cu meniunea c experi snt aici i persoanele
pentru care fac cercetarea i snt interesate de obiectivele ei, persoane pe care le convoc prin
procedura integrrii teoretice;
- ancheta Delphi;
- aplicarea n scopuri de validare a tehnicilor creative care se bazeaz pe ideea de juriu de
experi, de pild Philips 6-6, Frisco, sinectic, Collective Note Book sau TRIZ;
- putem exploata procedural multe dintre ideile pre-procedurale ale constructivismului,
i anume ideile care snt suficient de clare i de sugestive ca s nu avem cine-tie-ce probleme
n a le redacta i pune n fuciune noi nine ca proceduri de validare. Ca surse, l avem
bineneles pe John Rogers Searle i celebra sa The Construction of Social Reality i, mai ales,
pe sociologii Peter L. Berger i Thomas Luckmann cu The Social Construction of Reality; dar
69
Ca incitare, citez propoziiile mele favorite: A vorbi = a prezenta o teorie, respectiv Fiecare schimbare
interfuncional trebuie explicat ca schimbare a contiinei ca ntreg.. Alturi de multe altele i pentru o prim
luare de contact, pot fi gsite la http://www.marxists.org/archive/vygotsky/index.htm.
70
adevrat c firma m-a concediat deoarece colegii mei de munc m-au pus pe ultimul loc cu
prilejul evalurii performanei n munc de anul trecut. Dar m-au pus pe ultimul loc pentru c
ntre ei/ ele snt singura persoan creativ, adic tot timpul nemulumit de cum merge treaba i
furnizndu-le tot timpul, inclusiv efului meu direct, disconfortul de a vrea s schimb ceea ce eu
vd c nu merge cum trebuie;
- 5.2.2.2. grounded theory ca soluie de validare derogatorie;
- foarte pe scurt, grounded theory (pe romnete, cu tendin de ncetenire, teorie
ntemeiat) este s colectm nite fapte, adic nite msurri/ propoziii descriptive deja
produse, i apoi s inventm o teorie care s le conin i explice pe toate sau, cel puin, pe
destul de multe dintre ele; cuvntul cheie este s inventm. Constituie una dintre inveniile
cele mai caracteristice ale metodologiei calitative, iar ceea ce calitativitilor nu le place s
spun este c descinde din teoria puzzle, marea invenie epistemologic a fizicii nucleare de la
nceputul anilor 19601;
- am introdus-o ca soluie pentru generarea i configurarea definiiilor operaionale. Ca
soluie de validare, ea necesit nite pai n plus. i anume ca, dup ce am produs o grounded
theory,
- s o validm ca teorie tiinific. Aceasta nseamn s ne asigurm c are componentele unei
teorii tiinifice, n mod esenial definiii terminologice i legi (adic propoziii explicative sau/
i predictive), i c este consistent, adic respect regula non-contradiciei; iar ntr-o idee mai
exigent cu privire la tiinificitate, ar trebui ca mcar una dintre legile teoriei respective s nu
fie doar ipotez, deci s fi fost probat cumva, de preferin experimental, ca adevrat;
- s rescriem msurrile pe care le avem de validat nlocuind denumirile de limb natural ale
variabilelor cu termeni din respectiva grounded theory validat ca mai sus;
- s discutm i s decidem validitatea msurrilor astfel rescrise;
- procednd astfel, ajungem de fapt s discutm i s decidem validitatea msurrilor
pe care le avem de validat ca i cnd ele ar fi fost realizate pe definiii terminologice, deci ca
validitate deplin;
- problema e c partea cantitativist a comunitii noastre profesional-tiinifice nu
admite, deci nu profeseaz grounded theory, iar partea calitativist consider c teoriile pe
care le obine prin grounded theory trebuie s fie doar interesante, nu i valide (n niciun caz de
validat ca teorii tiinifice). O soluie ar fi s ne elaborm teoriile ntemeiate prin vreuna dintre
soluiile constructiviste, ceea ce ar produce validri per se;
- nu este o problem faptul c ideea cu grounded theory ca instan de validare este n
rspr cu ceea ce se spune n mod obinuit despre grounded theory;
- 5.2.2.3. statistica multivariat ca soluie de validare derogativ;
- 5.2.2.3.1. ca practic de cercetare, dac validarea prin soluii ancorate n
constructivism, respectiv prin grounded theory, este o opiune care ine de originalitate,
validarea prin statistica multivariat este regula. Aa reglementeaz clar, rspicat i unanim
1
Eu zic c grounded theory nu e dect o interpretare folcloric a teoriei puzzle din fizic; cam cum e costumul
rncilor din nordul Munteniei o versiune popular a costumului mprteselor bizantine, dar fr candoarea i
graia muntencelor noastre.
71
cultura oficial a profesiei noastre c trebuie s ne facem validrile, i anume prin aplicarea
statisticii multivariate pe bazele de date de cercetare deja produse;
- cum facem de fapt, asta e o alt problem. Absolvenii de sociologie tiu statistic
multivariat numai prin excepie; e i normal s fie aa atta timp ct planurile de nvmnt
pentru licena n sociologie prevd, peste tot n lume, numai statistic univariat, foarte rar
statistic bivariat i aproape niciodat statistic multivariat. Cu alte cuvinte, sociologii nu i
valideaz msurrile pentru motivul c n coala lor profesional de baz nu nva uneltele pe
care cultura profesiei lor le reglementeaz ca soluie standard pentru validare; i asta cu
excepia unor excepii excepionale;
- nu tiu s rezolv aceast problem. Dar cred cu toat convingerea c ea trebuie pus ori de cte
ori avem prilejul; poate pn la urm vom reui s o lum cumva n serios. Nu c a muri de
dragul statisticii ca modalitate de validare; dimpotriv, susin c validarea prin interpolri de
date statistice nu e dect ticul ingineresc de a lua exactitatea drept adevr, o confuzie pe care o
consider i ridicol i primejdioas; iar mie chiar mi vine la ndemn s promovez celelalte
soluii de validare. Dar ct vreme partea academic a comunitii noastre profesional-tiinifice
d ca regul validarea prin statistic multivariat, ar trebui ca cineva s o trag de mnec: nu
numai sociologii de excepie, cei/ cele care nva statistic evoluat pe cont propriu, n
masterate de cercetare sau/ i n colile doctorale, trebuie s-i valideze msurrile. Cumva
foarte dimpotriv, validitatea este esenial, complet neficionist i complet nefacultativ
pentru sociologii practicieni, deoarece este decisiv pentru succesul sau eecul prestaiilor lor
profesionale;
- utilizarea statisticii multivariate ca modalitate de construit explicaii foarte, dar foarte
tiinifice face epoc n ultima vreme, inclusiv sub denumirea de teoria (general a) datelor
(engl. data theory sau data theory and dimensional analysis);
- ca modalitate de validare, o gsim sub mai multe denumiri, cum ar fi: abordare prin
cercetare factorial (o cunoatem deja ca soluie de generare i amenajare a definiiilor
operaionale), analiz dimensional (engl. dimensional analysis), analiz de
unidimensionalitate/ multidimensionalitate (engl. unidimensional/ multimensional analysis),
analiz de scalabilitate (engl. scalability analysis);
- 5.2.2.3.2. n SPSS, comenzile snt n meniu, sub Analyse, mai ales Regression,
General Linear Model Multivariate, Scale Reliability Analysis Multidimesional Scaling.
Dei prezint anumite particulariti, aceste denumiri rezolv aceeai problem i conin n
esen aceeai procedur;
- problema. Pentru o anumit variabil-dimensiune am reui s inventm un numr de
variabile-indicator; de unde tim c acetia chiar snt indicatori pentru acea dimensiune? Mai
exact, cum ne dm seama care dintre indicatorii pe care i-am inventat snt indicatori pentru acea
dimensiunea i care nu; respectiv ce putere are fiecare indicator n caracterizarea dimensiunii.
Problema se pune n acelai fel i pentru dimensiunile unui concept;
- procedura. n vreuna sau alta dintre metodele de cercetare descriptiv, msurm n
teren toate variabilele-indicator pe care le-am inventat (ne aducem aminte c abordarea prin
cercetare factorial restrnge acest toate la formatul maximal 25 x 8, adic maximum 25 de
indicatori, fiecare cu o variaie de principiu de maximum 8 ipostaze). Pe baza de date ieit din
teren, testm n statistica multivariat care dintre indicatori se in unii de alii i care nu. Cei
care se in snt indicatori pentru dimensiunea n cauz, cei care nu se in nu snt. Se cheam
c definiia dimensiunii restrns la indicatorii care se in este un indice sau o definiie valid.
Dup ce am fcut aceast operaie pentru toate dimensiunile variabilei-concept pe care o avem
de msurat, le vom scrie n baza de date ca variabile distincte, i.e. indici sau variabile-index,
dup care testm n statistica multivariat care dintre variabilele-index se in unele de altele i
care nu. Cele care se in snt dimensiuni pentru variabila-concept n cauz, cele care nu se
72
73
74
Vine pe o analogie cu radioastronomia. Adic ne-am setat radiotelescopul ca s cercetm nu-tiu-ce radiaie, a
nu-tiu-crei galaxii, i ne pomenim cu un pietroi n anten, suficient de mare ca s modifice complet sau foarte
mult ceea ce tocmai observam.
75
M jenez s discut situaia n care fiecare fizician ar considera gravitaia ca pe propria sa intuiie, considernd-o
deci ca variabil imposibil de msurat altfel dect drept concept fuzzy, adic prin operaionalizare. Nu vreau s v
zpcesc, dar gravitaia chiar e o astfel de variabil, ceea ce mut problema n cel mai stratosferic dintre cerurile
filosofiei tiinei.
2
Dar e de observat c unii, cei muli, i ctig pinea din munca de profesor, iar ceilali, foarte puini, din munca
de cercettor (iar cei care rmn se fac ziariti sau Dumnezeu-tie-ce). Vrem i noi aa?
76
lumea tiinei. i anume pentru c, obiectivele cercetrilor noastre fiind de fiecare dat adaptate
la interesele, inevitabil particulare, ale clientului nostru, e imposibil s le putem realiza cum
trebuie utiliznd reete de msurare prefabricate. Asta ar nsemna c sociologii se ocup numai
cu chestii suficient de inedite sau, mai ales, de particulare pentru ca s nu se regseasc n raza
de competen a nici unui alt sociolog de dinainte;
- mi se pare foarte dificil de susinut o asemenea dimensiune a identitii noastre
profesionale. Incomparabil mai convenabil mi se pare susinerea c acolo unde orice alt
profesionist te mbrac cu o hain de gata, sociologul i face o hain exact pe msurile i pe
gusturile, adic pe problemele i interesele tale i numai ale tale. Deci c noi sntem cei cu
haute couture, nu cu haine de gata. Putem s facem o analogie cu medicii, o profesie mult mai
bine cunoscut i prizat dect profesia de sociolog: medicii susin, de cnd s-a nscut profesia
lor, c nu trateaz boli, ci pacieni, fiecare cu ale lui; deci c i ei fac haute couture. Haute
couture, haute couture, dar asta nu nseamn totui c elaboreaz pentru fiecare pacient o nou
platform i un nou instrument pentru a-i msura temperatura, timolul, glicemia sau
configuraia ficatului;
- mi se pare evident c povestea noastr cu haute couture noi nu e deloc, dar absolut
deloc, o fandoseal; dar mi-e la fel de evident c partea cu instrumente unicat nu e nici complet
i nici cine-tie-ce profund justificabil. Ar trebui s ne uitm la efectul cumulativ al
instrumentarului de cercetare al vecinilor notri psihologii, consistent i de lung durat: testele
cu care msoar astzi, de pild, inteligena, conin soluii din vremea lui Francis Galton (1822
1911), Wilhelm Wundt (1832 1920) sau Alfred Binet (1857 1911). E clar c psihologii i
in mult mai bine n fru vanitile auctoriale i snt mult mai respectuoi cu realizrile
colegilor, prinilor i chiar bunicilor lor. De ce la noi nu e aa? De ce la noi nu ar fi aa?
Rmnem deci pe ntrebarea de ce:
- de ce vecinii notri aleg soluia disciplinat. De ce teoriile lor mai ales se adun n nlnuiri
cumulative;
- dar mai ales de ce noi, sociologii, alegem soluia creativ-nedisciplinat, adic s ne msurm
variabilele de fiecare dat cum ne taie capul, folosindu-ne de realizrile bunicilor, prinilor i
chiar ale contemporanilor notri doar i eventual ca surs de inspiraie. De ce teoriile noastre
mai ales o iau de la capt;
- snt msurri pentru care avem obligaia de a face meniuni cu privire la condiiile de
valabilitate. Formularea lor se realizeaz n propoziii condiionale, propoziii care au de
acoperit sensul msurarea/ propoziia descriptiv cutare este adevrat cu condiia ca ... sau
msurarea/ propoziia descriptiv cutare este adevrat dac snt ntrunite toate condiiile
urmtoare...;
- e de tiut de asemenea c precizia msurrilor are ntotdeauna un pre;
- cu ct ai de fcut o msurare mai precis, cu att ea va fi mai costisitoare, lato sensu,
deci vei avea nevoie de resurse mai multe i mai bune pentru conceperea i realizarea ei. Vei
avea deci grij ca, n bugetarea cercetrilor pentru care ai exigene speciale de precizie, s
prevezi resurse corespunztor de multe i de bune;
- n mostra B de la paragraful 5.1.1.2. avem un enun despre msurri valide, dar nedemne de ncredere, respectiv despre msurri demne de ncredere, dar nevalide. Autorul atac
acolo, perfect ambiguu din pcate, o chestiune mai subtil, i anume raportul dintre precizia
msurrii i complexitatea ei. ntr-un mod destul de contra-intuitiv, acest raport este invers
proporional: cu ct o msurare este mai complex, cu att ea va fi mai puin precis; i,
probabil, i reciproca. Asta ar nsemna c o msurare, cu ct este mai rudimentar la
dimensiunea validitate, cu att are o marj de eroare mai mic. Ceea ce n statistic se
adeverete n mod neechivoc, cel puin pentru faptul c, de principiu, incidena greelilor este
cu att mai mare, cu ct msurarea este mai complex. Situaia nu trebui ns n niciun caz s ne
ncurajeze la msurri stupid-simple n privina validitii, i aceasta deoarece, dac este
adevrat c ele produc marje de eroare mai mici, este de asemenea adevrat c produc limite de
valabilitate mult mai nguste, mult mai restrictive;
- pe scurt, vei avea ntotdeauna de cntrit precizia msurrilor pe care le ai de fcut:
ceea ce ctigi la precizie pierzi la costuri, respectiv ceea ce ctigi la marja de eroare pierzi la
validitate, deci la valabilitate;
- din cele spuse mai sus se nelege c problematica preciziei i, n general, a fidelitii,
intersecteaz inevitabil problematica validitii, deci c precizarea/ simplificarea decuprii i
tratrii lor distincte este abuziv. (S ne gndim, de pild, c am fost chemai ca s facem
msurarea de expert ntr-un proces care are de tranat dac un anumit film, difuzat de
televiziunea prt dup ora 22, dar nainte de ora 0 (zero), este (hard) erotic, deci se putea
difuza n mod legal, sau este (soft) porno, deci difuzarea a nclcat legea.)
- cred ns n continuare c, sub aspectul pragmaticii cercetrilor, e mai avantajos s le
tratm ca distincte i s reducem problematica preciziei msurrilor la sub-problema gestiunii
reprezentativitii i preciziei reetelor de eantionare/ eantioanelor pe care ne facem
msurrile;
- 5.3.2.2. gestiunea reprezentativitii i preciziei reetelor de eantionare/
eantioanelor;
- dei face parte, i nc pe deplin, din problematica reliability, deci ar trebui s le
nvm la MTCS, este n tradiia colilor de sociologie s pun eantionarea i
reprezentativitatea eantioanelor n responsabilitatea cursurilor de statistic. M voi supune i
eu acestei tradiii, o tradiie ct se poate de coerent n ordinea pragmatic a organizrii
planurilor de nvmnt pentru licena n sociologie. Procedeele de eantionare, determinarea
marjei de eroare i a nivelului de ncredere, respectiv evaluarea reprezentativitii eantionrii i
eantioanelor le nvm deci la statistic. Aici fac doar cteva comentarii, nervoase i
78
79
- erorile i sursele de eroare despre care vorbim aici nu se refer la marja de eroare,
deci la zona de imprecizie pe care orice msurare o are de principiu. Pentru a evita orice
contaminare a sensurilor, ar trebui s spunem controlul greelilor i al surselor de greeal; nu
spunem aa doar din motivul c n limbajele profesionale preferm o romn neologistic;
- aici vorbim despre deci despre greeli, i anume despre greelile care pot s survin
sau, la fel de bine, pot s nu survin n procesul msurrii, deci pe parcursul conceperii,
proiectrii i realizrii msurrilor, ca i al nregistrrii i prelucrrii datelor rezultate din
msurri. Dei e evident c nimeni nu vrea s fac astfel de greeli, la ct de complex este
procesul prin care ne msurm variabilele e pur i simplu natural ca el s fie afectat, n diferite
grade, de diverse greeli;
- ca dexteritate managerial, controlul erorilor i surselor de eroare cere n mod special
competen n planificare. Cercetrile sociologice snt activiti nu aciuni. Ele se compun dintro sucesiune de faze i de operaii, pun n oper o gam destul de variat de resurse i implic un
anumit numr de persoane. Pentru realizarea lor avem nevoie de un planul de lucru (sau de un
plan de aciune, engl. action plan), care aranjeaz n mod prealabil fazele, operaiile, resursele
i persoanelor ntr-o succesiune temporal clar i tehnologic corect;
- planul de aciune este un document scris, pe care l redactezi cu scopul de a-i face
bine treaba, urmrind pas cu pas ndeplinirea a ceea ce i-ai propus s faci
- n conceperea unui plan de aciune esenial este inferarea acestuia din scopul
cercetrii, deci din rspunsul la ntrebarea de ce fac aceast cercetare, cui i la ce i trebuie.
ntregul plan ca i oricare dintre specificaiile i detaliile sale au o legtur, clar, riguroas i
analizabil, cu scopul definit;
- pragmatica general a oricrui plan de aciune st pe ideea de a defini i ordona n
timp ceea ce e de fcut;
- exist foarte multe soluii de principiu pentru elaborarea, redactarea i gestiunea
planurilor de aciune. Pentru noi, cele mai interesante snt acelea care pot fi puse pe un perete al
camerei de comand a cercetrii astfel nct s putem vedea dintr-una ce am efectuat deja, ce
se efectueaz n timpul prezent i ce urmeaz s se efectueze mine, poimine etc. Ne stau la
dispoziie n special:
- diagramele Gant (scrise de multe ori Gantt). Sub denumirea n limba englez, i.e. Gantt chart,
le putei gsi pe Net, n forme foarte uor de priceput i de nvat;
- planificarea de stat-major, adic innd de tiina militar, care aranjeaz operaiile, resursele
i responsabilitile n funcie de un moment C (s spunem, 6 iuni 1944, debarcarea n
Normandia), de la care socotim nainte (C-1, C-2 etc.) i dup (C+1, C+2 etc.), pe zile i
eventual pe ore, ce avem de fcut. O versiune a acestei soluii, interesant i ea, este
numrtoarea invers, arhicunoscut de cnd vedem la televizor lansarea navelor spaiale;
- din punctul meu de vedere, cea mai manageriabil modalitate de elaborare a
platformelor de msurare este redactarea lor ca planuri de aciune, cu eventuale dosare pentru
fiecare dintre componentele care trebuie scrise cu mai multe detalii;
- la nivelul de generalitate la care discutm n acest curs (adic despre msurri n
general, nu despre msurrile fcute n vreuna dintre metodele, tehnicile i procedeele cercetrii
descriptive), regula general i esenial, din care decurg toate celelalte reguli, instruciuni i
prudene de avut n vedere pentru a ne asigura precizia msurrilor, este regula obligativitii
controlului (lund expresia control pe sensul ei complet). Regula obligativitii controlului
nseamn c:
81
- 5.3.3.1. avem obligaia de a ti dinainte, ct mai mult i ct mai clar, care snt sursele
de erori sistematice i de a lua msuri preventive pentru controlarea lor;
- magazia central de scule a profesiei noastre conine foarte multe cunotine despre
aceste surse, adic descrie tot felul de situaii care e de ateptat s genereze greeli cu ocazia
oricreia dintre cercetrile noastre descriptive, atand la fiecare dintre ele reguli, instruciuni i
prudene cu care s le eliminm sau cel puin s le reducem la un minimum acceptabil
incidena;
- de pild, tim c, la ntrebrile deschise, operatorii notri de interviu au nclinaia sistematic
s scrie drept rspunsuri ale subiecilor nu exact ce i cum rspund acetia, ci tot felul de
interpretri proprii, foarte prescurtate i evident altceva dect bieii subieci or fi rspuns; la
aceast situaie, magazia noastr general ataeaz ce anume putem face pentru ca operatorii
notri s consemneze ca atare rspunsurile subiecilor la ntrebrile deschise;
- dar, n magazia noastr central, regulile, instruciunile i prudenele pentru identificarea i
punerea sub control a surselor de erori sistematice nu snt enunate ca reguli generale, ci ca
reguli din ce nce mai specifice, pe metode, pe tehnici, respectiv pe procedee de cercetare;
- sub aspect procedural, avem obligaia de a anticipa i a lua n calcul care dintre
sursele de erori sistematice pot surveni n cercetarea pe care o avem de fcut, pentru ca s
punem n aplicare msurile care s blocheze sau mcar s diminueze n mod preventiv
incidena lor. Deoarece este vorba despre activiti necesarmente anticipative i preventive,
pentru realizarea lor cu succes condiia este s ne fi transferat n magazia proprie de scule ct
mai mult i ct mai clar din ceea ce conine magazia noastr central n materie de surse de erori
sistematice;
- tot sub aspect procedural, e de spus c o mare parte dintre erori le putem anticipa i
gestiona just reasoning. tiind, de pild, ce goluri ai n resursele de care cercetarea ta ar avea
nevoie, poi anticipa ce s-ar putea ntmpla din aceast cauz i poi inventa i pune n aplicare
msuri care s limiteze consecinele; nlocuind, de pild, o resurs care i lipsete cu o resurs
pe care o ai, banii cu deteptciunea, de pild. Profit de ocazie pentru a pune problema mai
general, n termeni de pia a prestaiilor profesionale, deci de concuren. n aceti termeni e
de tiut c: i. de bani se poate face rost. Poi tu, poate i concurena; ii. de oameni competeni i
capabili se poate face rost. Poi tu, poate i concurena; iii. de timp nimeni nu poate face rost.
Nici tu, nici concurena, timpul curge la fel pentru toi. Avantajele tale comparative vor decurge
deci n mod substanial din capacitatea de a valorifica mai bine timpul; ceea ce nseamn
planificare i, n general, management;
- 5.3.3.2. este de asemenea obligaia noastr de a identifica i pune sub control sursele
de erori aleatorii;
- pentru aceasta, este esenial s inem minte i mai ales s avem n minte, i anume cu
ocazia fiecreia dintre cercetrile noastre c:
- n afar de sursele de erori sistematice, va fi inevitabil s avem de-a face cu surse de erori
ntmpltoare. Sau, cum ar spune Murphy, ceva ce e posibil s mearg i prost va merge
ntotdeauna prost;
- erorile aleatorii snt att de inventive nct te iau ntotdeauna prin suprindere;
- erorile aleatorii le constai ntotdeauna dup ce s-au produs;
- un tip de erori aleatorii pe care trebuie s-l tratm cu un respect mai special snt erorile de la
nceputul procesului. Aceasta deoarece ele au prostul obicei ca, orict ar fi de mici i de
82
neimportante, s-i propage n mod amplificat consecinele, consecine care spre finalul
cercetrilor pot deveni de-a dreptul catastrofale;
- fr excepie i nuane, erorile au fa uman. De greit greete ntotdeauna cineva, nu
ceva; iar oamenii ntmpin ntotdeauna dificulti n a-i recunoate greelile, fiind nclinai s
le ascund, nu s le notifice, necum cu promptitudine. Atenie, povestea aceasta ncepe cu tine;
- controlul erorilor aleatorii ne solicit o concentrare atitudinal foarte specific: gust
pentru lucrul bine fcut, onestitate cristalin n a-i recunoate cu promptitudine greelile,
vigilen de soacr n a sesiza greelile celor cu care lucrezi. Normal, eficiena acestei
concetrri atitudinale este puternic condiionat de competena noastr profesional;
- ntre chestiunile de fidelitate, controlul erorilor aleatorii este cel mai dependent de
calitatea managementului;
- un bun management al cercetrilor nseamn definirea acestora n termeni de aciune
managerial. Avem mai jos SCHEMA P. DRUCKER PENTRU PRESTAII (activiti,
cercetri etc.), cea mai prestigioas i mai des utilizat schem pentru realizarea acestei definiri.
Cu meniunea c aceast schem nu este elaborat pentru cercetri (sociologice), ci pentru
definirea managerial a oricrei prestaii profesionale;
SCHEMA P. DRUCKER PENTRU PRESTAII (ACTIVITI, CERCETRI ETC .)1
1. Misiune
- P. Drucker: de ce facem ceea ce facem, ratiunea de a fi a prestaiei. Rspunsul, clar i ct mai crispy, la
ntrebarea de ce facem asta;
- J.A. Pearce, R. B. Robinson: ambiia unic i fundamental care diferentiaz o prestaie (n original
companie) de altele, cu acelai tip de identitate, i care identific scopul operaiilor ei n termeni de realizare i de
pia;
2. Viziune
- portretul dezirabil al prestaiei finalizate (n original al companiei n viitor).
3. Scopuri
- un set de trei cinci predicate care formeaz fundamentul prestaiei (n original companiei) i
asigur orientarea acesteia pe durata realizrii ei.
4. Beneficiari
- organizaia/ persoana/ persoanele care trebuie satisfcut/ satisfcute prin realizarea prestaiei:
- 4.1. beneficari primari = organizaia/ persoana/ persoanele a cror (crei) via se va schimba prin
realizarea prestaiei;
- 4.2. beneficari suporteri = voluntarii, partenerii, angajaii, donatorii care contribuie la realizarea
prestaiei i care trebuie satisfcui pe parcursul sau n urma prestaiei;
- 4.3. valoare beneficiar = ceea ce satisface nevoile beneficiarilor (bunstarea fizic si psihologic),
ateptrile acestora (cnd, unde i cum prestaia trebuie livrat) i aspiraiile lor (rezultatele dorite pe termen lung);
- 4.4. rezultate = bilanul prestaiei. Se definete n viei schimbate: performane, comportamente,
circumstane, sntate, sperane, competene, capacitate etc.. Rezultatele sint ntotdeauna n afara prestaiei i
prestatorului.
5. Obiective
- nivele concrete i msurabile de realizare a scopurilor;
- obiectivele bine definite trebuie s fie SMART, adic:
Simple
Adaptare dup DRUCKER, Peter, F., The Drucker Foundation Self-Assessment Tool. Participant Workbook, The
Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management, New York, 1999, www.pfdf.org, Jossey-Bass Publishers,
San Francisco, 1999, www.josseybass.com.
83
Msurabile
Agreate
Realiste
fixate n Timp.
6. Plan de aciune
- activitile detaliate, ordonate n timp i direcionate spre realizarea obiectivelor;
- diagrama Gant.
7. Buget
- angajarea resurselor necesare pentru implementarea planului, expresia financiar a unui anumit plan de
aciune.
cum/ ce
s-a petrecut de fapt
scopul
obiectivele
aciunile/ activitile
(ce ar fi trebui s fac/ ce a fcut
fiecare dintre persoanele implicate)
rezultatele obinute
issues, descrierea incidentului
cauzele incidentului
efectele (consecinele) incidentului
sentimentele i percepia asupra situaiei ale: persoanei care a produs incidentul; supervizorului; subiecilor;
clienilor afectai de incident
schimbrile survenite n conduita ulterioar a persoanei care a produs incidentul i supervizorului
84
- 5.4. triangulaia;
85
Ideea importrii traingulaiei n cercetrile sociologice pare s-i aparin lui Norman Denzin, unul dintre
fondatorii cercetrii calitative. Vezi DENZIN, Norman.K.., The Research Act in Sociology, Butterworth, London,
1970.
2
Invoc i aici citarea din folclor, pe care am justificat-o ntr-o not anterioar.
86
- avem aici constatarea c orice teorie prefixeaz ceea ce vedem, deci c orice
teoretizare produce o prefixare observaional asupra realitii. Cu alte cuvinte, din orice fel
de teoretizare ne lum etichetele/ definiiile sintactice ale variabilelor i variaiile lor de
principiu, inclusiv dac apelm la teoretizri ad-hoc, ceea ce vom constata va fi numai ceea ce
teoretizarea respectiv prefixeaz s constatm;
- ncercrile de triangulaie teoretic pot funciona ca modalitate prin care ne comutm
mintea din ochelarii unui anumit stil de teoretizare/ set de teorii, pentru a ne decentra de pe
respectivul stil de teoretizare/ set de teorii i a ne debloca astfel din automatismele pe care, de
la un moment ncolo, este inevitabil s le acumulm, adeseori ca tueu profesional identitar,
deci foarte dificil de autosesizat ca defecte profesionale.
Apud "Ethnomethodology and Conversation Analysis." 21st Century Sociology. 2006. SAGE Publications. 16
Mar. 2009. <http://www.sage-ereference.com/sociology/Article_n59.html>. Garfinkel a dezvoltat etnometodologia
ca rspuns la reclamaia lui Shils. (Edward Shils, 1910 1995, unul dintre cei mai influeni dintre sociologii
americani, Distinguished Service Professor la University of Chicago.)
87