DILEME MANAGERIALE LA ALBERTA MOBILE HOUSE LTD

Subiecte pentru dezbatere:

Considernd ca dvs. suntei profesorul Simson, scriei un raport, detaliind
recomandrile pe care le facei preedintelui companiei, Alice Butkus, din care cate o copie
va fi trimisa ctre Drester si Bankhead. Raportul ar putea include recomandri despre:
1.
Modul de fundamentare a deciziei in legtur cu alegerea managerului de vnzri
In opinia mea, trebuie luat in considerare si analizat un proces decizional: trebuie
identificate problemele, alternativele, trebuie evaluate acestea pentru a putea lua o decizie
optima si a o implementa.
2.

O varianta de promovare, care sa-l ajute pe Bankhead

Consider ca toti canditatii sunt foarte buni in ceea ce fac si au experienta in vanzari, insa
niciunul dintre acestia nu are experienta necesara pentru a se afla intr-o pozitie de
conducere, ceea ce ma determina sa cred ca ar trebui adusa o persoana calificata pentru
acest post din afara organizatiei.

3.

Opinia dvs. despre Drester si Gilbreth.

Drester este un manager lipsit de interes fata de subordonatii sai si este clar ca nu isi
percepe subordonatii si colegii ca atare, ci mai mult ca pe niste persoane neutre, ce nu
necesita multa implicare din partea lui, fapt pentru care nici nu a discutat cu Gilbreth
despre problemele pe care le-a sesizat sau i-au fost sesizate. Consider ca aici este o
problema ce trebuie rezolvata, ori prin concedierea lui Drester, ori prin expunerea acestui
fapt si lui. Gilbreth este un angajat ce isi da interesul, incearca sa fie bun in ceea ce face
si este mult prea devreme pentru a spune daca este bun pe postul de conducere sau nu;
faptul ca nu este agreat de catre cei din personal este o parere a lui Drester, nefondata pe
fapte realmente adevarate.