Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
3. Legea niei
Toi membrii echipei au un domeniu n care sunt cei mai valoroi.
Cnd persoana potrivit este la locul potrivit, ntreaga echip are de ctigat.
Revine conductorului sarcina de a stabili locul fiecrui membru.
6. Legea catalizatorului
Echipele de succes au membrii care fac ca lucrurile s se ntmple.
Acetia sunt catalizatorii, persoane nscute s fie intuitive, comunicative,
sufletiste, talentate i creative.
Catalizatorii iau iniiativ, i asum responsabilitatea, sunt generoi i influeni.
7. Legea busolei
O echip ce are viziune devine motivat, energic i ncreztoare. tie ncotro i de
ce se ndreapt.
Viziunea este o imagine a viitorului ce provoac entuziasm n prezent.
Viziunea trebuie:
s fie clar,
conectat cu trecutul,
s aib un scop.
9. Legea ncrederii
Colegii de echip trebuie s aib ncredere n oricare dintre membrii echipei.
ntreabte:
Pot colegii s se bazeze pe tine?
i faci treaba ireproabil?
Aciunile tale unesc sau destram echipa?
O persoan cu abiliti deosebite ntrun anumit domeniu este mai important pentru
echip n acel domeniu. De aceea schimbarea temporar a conducerii este de multe
ori binevenit.
16. Legea moralului ridicat
O echip cu moralul ridicat poate face fa la orice situaie.
Nu exist echip de succes fr moral ridicat, iar ca o echip s aib succes e nevoie
s aib trie sufleteasc.
Bibliografie
John C. Maxwell, The 17 Indisputable Laws of Teamwork
Wikipedia, Teamwork, http://en.wikipedia.org/wiki/Teamwork
Business Summaries, http://www.bizsum.com/17IndisputableLaws.htm