Strategia de Dezvoltare Tartasesti

SSTTR
RA
ATTE
EG
GIIA
AD
DE
ED
DE
EZZV
VO
OLLTTA
AR
RE
E LLO
OC
CA
ALL
C
CO
OM
MU
UN
NA
A TT
R
RTT
E
ETTII -- JJU
UD
DE
EU
ULL D
D
M
MB
BO
OV
VIIA
A
22001144
22002200
U. A. T. TRTETI
Str. Independenei, nr. 202
Comuna Trteti, judeul Dmbovia
Cod fiscal: 4280426
Telefon: 0245.261.261
Fax: 0245.261.239
Email: primaria_tartasesti@yahoo.com
Web: www.primariatartasesti.ro
STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL

2014 - 2020
Proiect realizat de Larisa Radu n colaborare cu echipa U.A.T. Trteti

-
Februarie 2015 -
STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020
CUPRINS
Capitolul 1. INTRODUCERE ................................................................................................. 3

Capitolul 2. REGLEMENTRI EUROPENE, NAIONALE, REGIONALE,
JUDEENE .............................................................................................................................. 5
2.1 EUROPA 2020 prioriti, iniiative, obiective ............................................................. 6
2.2 ROMNIA N EUROPA 2020 ...................................................................................... 16
2.2.1 Perspectiv economic .............................................................................................. 16
2.2.2 Recomandri ale Comisiei Europene pentru Romnia pentru perioada 2014 2015
.................................................................................................................................... 16
2.2.3 Procesul de programare strategic ............................................................................. 18
2.2.4 Documente strategice elaborate i/sau n curs de finalizare pentru asigurarea unei
dezvoltri urbane durabile, incluznd sectorul agricol si agroalimentar ................... 19
2.3 CONTEXTUL REGIONAL DE DEZVOLTARE ......................................................... 21
2.4 CONTEXTUL JUDEEAN DE DEZVOLTARE ......................................................... 38
Capitolul 3. SITUAIA EXISTENT LA NIVEL LOCAL ............................................. 41
3.1. Prezentarea general a comunei .................................................................................... 42
3.2 Istorie i tradiii .............................................................................................................. 53
3.3 Populaia i dezvoltarea social ..................................................................................... 58
3.4 Infrastructura, organizarea teritoriului, servicii i utiliti publice ................................ 61
3.5 Educaie ......................................................................................................................... 65
3.6 Cultur, sport i agrement .............................................................................................. 71
3.7 Sntate i asisten social ........................................................................................... 77
3.8 Economia local ............................................................................................................ 79
3.9 Administraia public local .......................................................................................... 82
Capitolul 4. ANALIZA SWOT .............................................................................................. 87
Capitolul 5. DIRECII DE DEZVOLTARE ..................................................................... 102
Capitolul 6. SURSE DE FINANARE ............................................................................... 111
Capitolul 7. CONCLUZII .................................................................................................... 123
Bibliografie ............................................................................................................................ 126
Comuna Trteti - judeul Dmbovia
Pag. 2
CAPITOLUL 1
INTRODUCERE
Pag. 3
Proiectul are ca principal obiectiv elaborarea acestui document care s exprime

aspiraiile de dezvoltare ale comunitii, care s abordeze problemele locale, bazndu-se
pe potenialul local de dezvoltare. Dei este realizat pentru administraia public local,
strategia va sta la baza iniiativelor tuturor persoanelor juridice care deruleaz activitate
pe teritoriul comunei Trteti.
Necesitatea acestei lucrri apare n contextul Romniei ca
ar
a Uniunii
Europene i a accesrii fondurilor comunitare. Acest lucru creaz pe de o parte

oportunitatea dezvoltrii durabile a comunitilor cu ajutorul fondurilor europene, dar
n acelai timp se creaz noi presiuni asupra competitivitii economiei locale.
Valorificarea
acestor
noi
oportuniti
cere ns alocarea unor resurse
semnificative din partea actorilor locali, att la nivelul

necesare pentru
capacitii administrative
accesarea, implementarea i monitorizarea adecvat a acestor
fonduri, ct i de ordin financiar, de furnizare a co - finanrii obligatorii.
n consecin, este necesar o prioritizare clar a initiaivelor de dezvoltare,

fundamentat pe o analiz riguroas a situaiei locale specifice, astfel
maximizat
nct s fie
impactul socio - economic al acestor investiii, n contextul resurselor
inevitabil limitate disponibile pentru mobilizare n orizontul de timp 2014 - 2020.

Strategia de dezvoltare a comunei Trteti 2014 2020 este realizat n cadrul
unui
proiect
finanat din fonduri proprii,
proiect iniiat i derulat
de
Unitatea
Administrativ Teritorial a Comunei Trteti.
Pag. 4
CAPITOLUL 2
REGLEMENTRI EUROPENE, NAIONALE,
REGIONALE, JUDEENE
Pag. 5
2.1
EUROPA 2020 prioriti, iniiative, obiective1.1
ELAREA CU
STRATEGIA OPA 2020

Europa 2020 este strategia asumat de ctre Comisia European pentru
viitoarea perioad i va sta inclusiv la baza programrii tuturor fondurilor
europene pentru perioada 2014 - 2020.
Europa 2020 propune trei prioriti care se susin reciproc:

I.
cretere inteligent: dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere i

inovare (sprijinit n special de iniiativele strategice O Uniune a
inovrii", Tineretul n micare" i O agend digital pentru Europa");
II.
cretere durabil: promovarea unei economii mai eficiente din punctul de

vedere al utilizrii resurselor, mai ecologice i mai competitive (sprijinit n
special de iniiativele strategice O Europ eficient din punctul de vedere al
utilizrii resurselor" i O politic industrial adaptat erei globalizrii");
III.
cretere favorabil incluziunii: promovarea unei economii cu o rat ridicat a

ocuprii
forei
de
munc,
care
asigure
coeziunea
social
teritorial (sprijinit n special de iniiativele strategice O agend pentru noi

competene i locuri de munc i O platform european de combatere a
srciei").
Pentru definirea direciei de evoluie pn n anul 2020, Comisia propune urmtoarele

5 obiective principale ale UE, interconectate i cruciale:
1) ocuparea forei de munc - 75% din populaia cu vrst cuprins ntre 20 i 64 de ani ar
trebui s aib un loc de munc;
2) cercetare i dezvoltare - 3% din PIB-ul UE ar trebui investit n cercetare-dezvoltare
(CD);
3) schimbrile climatice i
utilizarea durabil a energiei respectiv: o reducere a
emisiilor de gaze cu efect de ser majorat la 20%, sau chiar 30% dac exist condiii
favorabile n acest sens, fa de nivelurile nregistrate n 1990; creterea ponderii surselor de
energie regenerabil pn la 20%; creterea eficienei energetice cu 20%;
4) educaie - rata abandonului colar timpuriu ar trebui redus sub nivelul de 10% i ar trebui
atins o rat de cel puin 40% absolveni de studii superioare, din totalul generaiei tinere;
Pag. 6

5) lupta mpotriva srciei i a excluziunii sociale - numrul persoanelor ameninate de
srcie ar trebui redus cu cel puin 20 de milioane.
Obiectivul
inta UE
inta
Romnia
ocuparea forei de munc
75%
70%
3%
2%
reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser
-20%
-19%
creterea ponderii surselor de energie
20%
24%
20%
10%
prsirea timpurie a colii
10%
11,3%
nvtmnt teriar
40%
26,7%
20.000.000
580.000
cercetare i dezvoltare
schimbrile climatice i utilizarea durabil a energiei
regenerabil
creterea eficienei energetice
educaie
lupta mpotriva srciei i a excluziunii

sociale
Pentru a stimula realizarea de progrese n cadrul fiecrei teme prioritare, Comisia

European prezint apte iniiative emblematice:
1) O Uniune a inovrii pentru a mbunti condiiile - cadru i accesul la
finanrile pentru cercetare i inovare, astfel nct s se garanteze posibilitatea
transformrii ideilor inovatoare n produse i servicii care creeaz cretere i
locuri de munc;
Pag. 7

2) Tineretul n micare pentru a consolida performana sistemelor de educaie i
pentru a facilita intrarea tinerilor pe piaa muncii;
3) O agend digital pentru Europa pentru a accelera dezvoltarea serviciilor de
internet de mare vitez i pentru a valorifica beneficiile pe care le ofer o pia
digital unic gospodriilor i ntreprinderilor;
4) O Europ eficient din punctul de vedere al utilizrii resurselor pentru a
permite decuplarea creterii economice de utilizarea resurselor, pentru a sprijini
trecerea la o economie cu emisii sczute de carbon, pentru a crete utilizarea
surselor regenerabile de energie, pentru a moderniza sectorul transporturilor i a
promova eficiena energetic;
5) O politic industrial adaptat erei globalizrii pentru a mbunti mediul de
afaceri, n special pentru IMM-uri, i a sprijini dezvoltarea unei baze industriale
solide i durabile n msur s fac fa concurenei la nivel mondial;
6) O agend pentru noi competene i noi locuri de munc pentru a moderniza
pieele muncii i a oferi mai mult autonomie cetenilor, prin dezvoltarea
competenelor acestora pe tot parcursul vieii n vederea creterii ratei de
participare pe piaa muncii i a unei mai bune corelri a cererii i a ofertei n
materie de for de munc, inclusiv prin mobilitatea profesional;
7) Platforma european de combatere a srciei pentru a garanta coeziunea social
i teritorial, astfel nct beneficiile creterii i locurile de munc s fie distribuite
echitabil, iar persoanelor care se confrunt cu srcia i excluziunea social s li
se acorde posibilitatea de a duce o via demn i de a juca un rol activ n
societate.
Cadrul strategic comun (CSC) 2014 - 2020

Atingerea intelor din Strategia 2020 presupune contribuia tuturor politicilor comune,
inclusiv a politicii de coeziune, ntr-o manier complementar, bazat pe sprijinul reciproc.
Cadrul Strategic Comun (CSC) rspunde acestei necesiti fundamentale de sinergii politice,
i transpune obiectivele prioritilor UE pentru o cretere inteligent, durabil i favorabil
incluziunii n aciuni-cheie pentru viitoarele Fonduri Structurale (fondurile CSC). Dispunnd
de o serie de pre-condiionaliti (un cadru integrat pentru investiii, un sistem de aplicare
verificat, asumarea responsabilitii la faa locului, un parteneriat progresiv i abordri
Pag. 8

intersectoriale), fondurile CSC pot contribui la succesul Strategiei Europa 2020.
Conform analizei anuale a creterii din 2012, statele membre trebuie s acorde o
atenie special stabilirii de prioriti pentru cheltuielile care favorizeaz creterea n
domeniile educaiei, cercetrii, inovrii i energiei, precum i asigurrii eficienei acestor
cheltuieli.
O atenie deosebit trebuie acordat pentru meninerea sau consolidarea extinderii i
eficacitii serviciilor de ocupare a forei de munc i a politicilor active pe piaa muncii, cu
accent asupra omajului n rndul tinerilor, precum i pentru facilitarea accesului IMM-urilor
la finanare.
Conform Regulamentului Parlamentului European, sunt prevzute dou mecanisme
pentru a facilita dezvoltarea unor abordri la nivel local i sub - regional: dezvoltarea local
plasat sub responsabilitatea comunitii i investiiile teritoriale integrate pentru FEDR, FSE
i Fondul de coeziune.
Dezvoltarea local plasat sub responsabilitatea comunitii (bazat pe experiena
iniiativei LEADER n cadrul dezvoltrii rurale) vizeaz creterea eficacitii i a eficienei
strategiilor de dezvoltare teritorial, delegnd procesul de luare a deciziilor i de punere n
aplicare ctre un parteneriat local format din actorii din sectorul public i cel privat, i din
actorii societii civile. Definirea ascendent a nevoilor de dezvoltare, a obiectivelor i
direciilor de aciune locale trebuie s in cont de prioritile stabilite n documentele
programatice naionale
i regionale.
Abordarea integrat n ceea ce privete punerea n aplicare a fondurilor CSC mai
presupune investiii teritoriale integrate pentru FEDR, FSE i FC. O investiie teritorial
integrat (ITI) este un instrument care prevede acorduri de realizare integrat pentru
investiiile care aparin mai multor axe prioritare ale unuia sau mai multor programe
operaionale. Finanrile provenind din mai multe axe i programe prioritare pot fi grupate
ntr-o strategie de investiii integrat pentru un anumit teritoriu sau domeniu funcional.
Aceasta poate lua forma unei strategii integrate pentru dezvoltarea urban, dar i pentru
Pag. 9

cooperarea intermunicipal n anumite teritorii, permind autoritilor de management s
delege punerea n aplicare a unor pri ale mai multor axe .
Strategia UE pentru Dezvoltare Durabil, ce reprezint fundamentul Strategiei
Naionale a Romniei n domeniu, completeaz Strategia de la Lisabona i se dorete a fi un
catalizator pentru cei ce elaboreaz politici publice i pentru opinia public, n scopul
schimbrii comportamentului n societatea european i, respectiv, n societatea romneasc i
implicrii active a factorilor decizionali, publici i privai, precum i a cetenilor n
elaborarea, implementarea i monitorizarea obiectivelor dezvoltrii durabile.
Strategia de Dezvoltare Durabil a Romniei stabilete obiective concrete pentru
trecerea, ntr-un interval de timp rezonabil i realist, la modelul de dezvoltare generator de
valoare adugat nalt, propulsat de interesul pentru cunoatere i inovare, orientat spre
mbuntirea continu a calitii vieii oamenilor i a relaiilor dintre ei n armonie cu mediul
natural.
Ca orientare general, strategia vizeaz realizarea urmtoarelor obiective strategice
pe termen scurt, mediu i lung :
Orizont 2013: ncorporarea organic a principiilor i practicilor dezvoltrii durabile n
ansamblul programelor i politicilor publice ale Romniei ca stat membru al UE.
Orizont 2020: Atingerea nivelului mediu actual al rilor Uniunii Europene la
principalii indicatori ai dezvoltrii durabile.
Orizont 2030: Apropierea semnificativ a Romniei de nivelul mediu din acel an al
rilor membre ale UE din punctul de vedere al indicatorilor dezvoltrii durabile.
Conceptul de dezvoltare durabil conine n egal msur, consideraii asupra prezentului
i viitorului, asupra prioritii pe termen lung i scurt, precum i asupra analizei n ansamblu i
nu doar pe pri.
Fondul european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR)
Propunerea Comisiei privind cadrul financiar multianual (CFM) pentru 2014 - 2020
stabilete cadrul bugetar i principalele orientri ale politicii agricole comune (PAC). Pe
aceast baz, Comisia prezint un set de regulamente care stabilesc cadrul legislativ al PAC
Pag. 10

pentru perioada 2014 - 2020, precum i o evaluare a impactului unor scenarii alternative
privind evoluia politicii.
Actualele propuneri de reform se bazeaz pe Comunicarea privind PAC n
perspectiva anului 2020 care a evideniat opiunile de politic general destinate s rspund
provocrilor viitoare cu care se vor confrunta agricultura i zonele rurale i s ndeplineasc
obiectivele stabilite pentru PAC, i anume:
1) producia alimentar fiabil;
2) gestionarea durabil a resurselor naturale i politicile climatice;
3) dezvoltarea teritorial echilibrat.
O tem comun, recurent pe parcursul ntregului proces, s-a dovedit a fi necesitatea
de a promova utilizarea eficient a resurselor, n vederea unei creteri inteligente, durabile i
favorabile incluziunii pentru agricultura i zonele rurale din UE, n concordan cu strategia
Europa 2020, meninnd structura PAC n jurul a doi piloni care utilizeaz instrumente
complementare pentru atingerea acelorai obiective.
Pilonul I acoper plile directe i msurile de pia, oferind fermierilor din UE un
ajutor anual pentru venitul de baz i sprijin n caz de perturbri specifice ale pieei, n timp ce
pilonul II acoper dezvoltarea rural, oferind statelor membre un cadru comun pentru
elaborarea i cofinanarea unor programe multianuale.
Prin reforme succesive, PAC a accentuat orientarea spre pia a agriculturii,
asigurndu-le totodat productorilor un ajutor pentru venit, a ameliorat integrarea cerinelor
de mediu i a consolidat sprijinul pentru dezvoltare rural ca politic integrat pentru
dezvoltarea zonelor rurale din ntreaga UE.
Se preconizeaz c veniturile agricole vor rmne n continuare sub presiune, ntruct
fermierii se confrunt cu mai multe riscuri, cu ncetinirea ritmului de cretere a productivitii
i cu o reducere a marjei de profit din cauza creterii costurilor de producie; prin urmare, este
necesar s se menin ajutorul pentru venit i s se consolideze instrumentele existente n
vederea unei mai bune gestionri a riscurilor i a unei reacii mai eficiente la situaiile de
Pag. 11

criz.
O agricultur puternic este vital pentru industria alimentar din UE i pentru
securitatea alimentar la nivel mondial.
n acelai timp, sectorul agricol i zonele rurale sunt invitate s i intensifice eforturile
n scopul atingerii ambiioaselor obiective legate de schimbrile climatice i de energie,
precum i n vederea punerii n practic a strategiei n domeniul biodiversitii, care fac parte
din agenda Europa 2020. Fermierii, care, mpreun cu silvicultorii, sunt principalii gestionari
ai terenurilor, vor avea nevoie de sprijin pentru adoptarea i meninerea sistemelor i
practicilor agricole care contribuie n mod deosebit la atingerea obiectivelor legate de mediu
i de schimbrile climatice, deoarece furnizarea acestor bunuri publice nu se reflect n
preurile pieei. De asemenea, va fi esenial s se valorifice la maximum potenialul variat al
zonelor rurale, contribuind astfel la creterea favorabil incluziunii i la realizarea coeziunii.
n consecin, viitoarea PAC nu se va mai axa doar pe o parte restrns, dei esenial,
a economiei UE, ci va deveni i o politic de importan strategic pentru securitatea
alimentar, pentru mediu i pentru echilibrul teritorial. n aceasta const valoarea adugat,
specific UE, a unei politici cu adevrat comune care utilizeaz n modul cel mai eficient
resursele bugetare limitate cu scopul de a menine o agricultur sustenabil pe ntregul
teritoriu al UE, de a aborda aspecte transfrontaliere importante, precum schimbrile climatice,
i de a consolida solidaritatea ntre statele membre, permind totodat procesului de
implementare s rmn flexibil pentru a rspunde necesitilor la nivel local.
Obiective
n cadrul general al PAC, sprijinul pentru dezvoltarea rural contribuie la atingerea
urmtoarelor obiective:
(1) competitivitatea agriculturii;

(2) gestionarea durabil a resurselor naturale i combaterea schimbrilor climatice;
(3) o dezvoltare teritorial echilibrat a zonelor rurale.
Pag. 12

Prioritile Uniunii n materie de dezvoltare rural
Obiectivele dezvoltrii rurale, a cror realizare contribuie la strategia Europa 2020
pentru o cretere inteligent, durabil i favorabil incluziunii, trebuie atinse prin intermediul
urmtoarelor ase prioriti ale Uniunii n materie de dezvoltare rural, care transpun
obiectivele tematice ale CSC:
(1) ncurajarea transferului de cunotine i a inovrii n agricultur, n silvicultur i
n zonele rurale, cu accent pe urmtoarele aspecte:
a) ncurajarea inovrii i a crerii unei baze de cunotine n zonele rurale;
b) consolidarea legturilor dintre agricultur i silvicultur, pe de o parte, i
cercetare i inovare, pe de alt parte;
c) ncurajarea nvrii pe tot parcursul vieii i a formrii profesionale n sectoarele
agricol i forestier;
(2) creterea competitivitii tuturor tipurilor de agricultur i creterea viabilitii
exploataiilor, cu accent pe urmtoarele aspecte:
a) facilitarea restructurrii exploataiilor care se confrunt cu probleme structurale
majore, n special a celor cu un nivel redus de participare la pia;
b) a exploataiilor orientate spre pia din anumite sectoare i a exploataiilor care au
nevoie s i diversifice activitile agricole;
c) facilitarea rennoirii generaiilor n sectorul agricol.
(3) promovarea organizrii lanului alimentar i a gestionrii riscurilor n agricultur, cu
accent pe urmtoarele sectoare:
a) o mai bun integrare a productorilor primari n lanul alimentar prin intermediul
Pag. 13

schemelor de calitate, al promovrii pe pieele locale i n cadrul circuitelor scurte
de aprovizionare, al grupurilor de productori i al organizaiilor interprofesionale;
b) sprijinirea gestionrii riscurilor la nivelul exploataiilor.
(4) refacerea, conservarea i consolidarea ecosistemelor care depind de agricultur i de
silvicultur, cu accent pe urmtoarele aspecte:
a) refacerea i conservarea biodiversitii, inclusiv n zonele Natura 2000 i n cadrul
activitilor agricole de mare valoare natural, precum i a strii peisajelor
europene;
b) ameliorarea gestionrii apelor;
c) ameliorarea gestionrii solului.
(5) promovarea utilizrii eficiente a resurselor i sprijinirea tranziiei ctre o economie
cu emisii reduse de carbon i rezisten la schimbrile climatice n sectoarele
agricol, alimentar i silvic, cu accent pe urmtoarele aspecte:
a) eficientizarea utilizrii apei n agricultur;
b) eficientizarea utilizrii energiei n sectorul agroalimentar;
c) facilitarea furnizrii i a utilizrii surselor regenerabile de energie, a
subproduselor, a deeurilor, a reziduurilor i a altor materii prime nealimentare,
n scopul bioeconomiei;
d) reducerea emisiilor de oxizi de azot i de metan din agricultur;
e) promovarea sechestrrii carbonului n agricultur i silvicultur;
(6) promovarea incluziunii sociale, a reducerii srciei i a dezvoltrii economice n
Pag. 14

zonele rurale, cu accent pe urmtoarele aspecte:
a) facilitarea diversificrii, a nfiinrii de noi ntreprinderi mici i a crerii de
locuri de munc;
b) ncurajarea dezvoltrii locale n zonele rurale;
c) sporirea accesibilitii, a utilizrii i a calitii tehnologiilor informaiei i
comunicaiilor (TIC) n zonele rurale.
Pentru a promova dezvoltarea armonioas, echilibrat i durabil a Uniunii, un cadru
strategic comun transpune obiectivele i intele strategiei Uniunii pentru o cretere inteligent,
durabil i favorabil incluziunii n aciuni-cheie pentru fondurile CSC.
Propunerea Comisiei privind un cadru financiar multianual prevede o sum de 376 de
miliarde EUR pentru coeziunea economic, social i teritorial n perioada 2014 - 2020.
Bugetul propus pentru perioada

Miliarde EUR
2014 - 2020
Regiunile mai puin dezvoltate
162,6
Regiunile de tranziie
Regiunile mai dezvoltate
38,9
53,1
Cooperare teritorial
11,7
Fondul de coeziune
68,7
Alocare suplimentar pentru regiunile 0,926

ultraperiferice i cu densitate redus a
populaiei
Faci Facilitatea Conectarea Europei n domeniul 40
(i 10 miliarde EUR suplimentare destinate
transporturilor, al energiei i al TIC
unei utilizri specifice n cadrul Fondului de
coeziune)
Pag. 15

2.2 ROMNIA N EUROPA 2020
2.2.1 Perspectiv economic
Piaa forei de munc s-a redresat ntr-o anumit msur n 2014, ns persist
provocri, n special omajul ridicat n rndul tinerilor. Rata omajului prevzut pentru 2014
se nvrte in jurul celei din 2013, respectiv 7,3%. Nivelul cel mai ridicat al ratei omajului a
fost nregistrat n rndul tinerilor (15-24 ani) i se estimeaz c va rmne la un nivel ridicat.
n ceea ce privete politicile bugetare, Romnia a ndeplinit obiectivul prevzut de
programul pentru 2013 de a reduce deficitul public global sub 3 % din PIB.
Investiiile publice i absorbia fondurilor europene sunt nc mult sub ateptri i
sub nivelul dorit. n 2013, rata de absorbie a fondurilor UE a fost de aproximativ 34%,
sumele decontate de Comisia European n acelai ani atingnd suma de 2,88 miliarde
EURO. mbuntirea previzionat a investiiilor se bazeaz i pe proiectele finanate din
fondurile europene, cu precdere cele din segmentul transporturilor.
2.2.2 Recomandri ale Comisiei Europene pentru Romnia pentru perioada 2014 - 2015
1) S pun n aplicare programul de asisten financiar furnizat de UE/FMI, respectnd
pe deplin condiionalitatea n materie de politic inclus n Memorandumul de
nelegere din 6 noiembrie 2013 i n actele adiionale ulterioare la acesta, care
completeaz i susin punerea n aplicare a acestor recomandri.
2) s pun n aplicare strategia bugetar pentru anul 2014 i pentru perioada ulterioar
conform calendarului prevzut, asigurnd astfel atingerea obiectivului pe termen
mediu pn n 2015 (s mbunteasc sistemul de colectare a impozitelor, s
exploreze modalitile prin care s recurg ntr-o mai mare msur la taxele de mediu;
s egalizeze vrsta de pensionare pentru femei i pentru brbai i s susin reforma
pensiilor prin promovarea anselor de angajare a lucrtorilor vrstnici).
3) s accelereze reformele n sistemul sntii pentru a spori eficiena, calitatea i
accesibilitatea acestuia, n special pentru persoanele defavorizate i pentru
Pag. 16

comunitile ndeprtate i izolate; s reduc recurgerea la spitalizarea excesiv a
pacienilor, inclusiv prin mbuntirea serviciilor de tratament ambulatoriu.
4) S consolideze msurile active n domeniul pieei forei de munc i capacitatea
Ageniei Naionale pentru Ocuparea Forei de Munc. S acorde o atenie special
activrii tinerilor nenregistrai. S consolideze msurile menite s promoveze
capacitatea de inserie profesional a lucrtorilor n vrst. S elaboreze, n consultare
cu partenerii sociali, orientri clare privind stabilirea transparent a salariului minim,
lund n considerare condiiile economice i condiiile pieei muncii.
5) S asigure creterea calitii i a accesului la nvmntul profesional i tehnic, la
ucenici, la nvmntul teriar i la nvarea pe tot parcursul vieii i s le adapteze la
necesitile pieei forei de munc. S asigure un acces mai bun la serviciile de
educaie i de ngrijire a copiilor precolari, s consolideze guvernana i calitatea
instituiilor i a administraiei publice.
6) n vederea combaterii srciei, s sporeasc eficiena i eficacitatea transferurilor
sociale, n special pentru copii, i s continue reforma asistenei sociale, consolidnd
legturile acesteia cu msurile de activare.
7) S promoveze concurena i eficiena n sectorul energiei i n cel al transporturilor. S
accelereze reforma guvernanei corporative a ntreprinderilor de stat din sectorul
energiei i din cel al transporturilor, precum i s sporeasc eficiena acestora. S
mbunteasc i s raionalizeze politicile n domeniul eficienei energetice. S
mbunteasc integrarea transfrontalier a reelelor de energie i s permit, cu titlu
prioritar, fluxurile inverse fizice n interconexiunile de gaze.
Pag. 17

2.2.3 Procesul de programare strategic
REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN I AL
CONSILIULUI DE STABILIRE A UNOR DISPOZIII COMUNE
Nivel european
PRIVIND FONDURILE UE (Regulamentul (CE) nr. 1083/2006)

-
acoper FEADR, FEDR, FES, FC, FEPAM
reflect Strategia UE 2020 prin cele 11 obiective tematice ce vor

fi implementate prin aciuni propuse prin fiecare program
ACORDUL DE PARTENERIAT PROPUS DE ROMNIA

PENTRU PERIOADA DE PROGRAMARE 2014 - 2020
Nivel european
asigur convergena cu strategia european pentru o cretere

inteligent, durabil i favorabil incluziunii, precum i cu
i naional
scopul specific al fiecrui fond, n conformitate cu obiectivele

Tratatului, inclusiv n ceea ce privete coeziunea economic,
social i teritorial.
PROGRAMUL NAIONAL DE REFORM (PNR)
-
reprezint platforma - cadru pentru definirea i aplicarea

politicilor de dezvoltare economic, n concordan cu politicile
Nivel naional
Uniunii Europene (UE), care permite concertarea demersurilor

naionale pentru modernizarea economiei i societii romaneti
i susine convergena economico-social cu celelalte state
membre ale UE
MEMORANDUM
-
Nivel naional
conine orientri metodologice pentru programarea fondurilor

europene destinate unei dezvoltri inteligente, durabile i
incluzive, precum i precizri pentru organizarea i funcionarea
cadrului partenerial de consultare n vederea elaborrii
documentelor de programare naionale 2014 - 2020.
Prioritile de Dezvoltare Regional Sud Muntenia pentru perioada

2014 - 2020
Nivel regional
Prioritatea 1 - Dezvoltarea durabil a infrastructurii locale i regionale;

Prioritatea 2 Dezvoltare urban durabil;
Prioritatea 3 Creterea competitivitii economiei regionale pe termen
lung;
Pag. 18

Prioritatea 4 Protecia mediului i creterea eficienei energetice;
Prioritatea 5 Susinerea educaiei i ocuprii forei de munc;
Prioritatea 6 Susinerea sntii i asistenei sociale;
Prioritatea 7 Dezvoltarea rural i agricultura.
Programul Naional de Reform - Orizonturi 2020
Pentru a garanta c fiecare stat membru adapteaz strategia Europa 2020 la situaia sa
specific, Comisia propune ca intele strategiei Europa 2020 s fie transpuse n inte i
indicatori naionali.
2.2.4 Documente strategice elaborate i/sau n curs de finalizare pentru asigurarea unei
dezvoltri urbane durabile, incluznd sectorul agricol si agroalimentar
A. Cadrul naional strategic pentru dezvoltarea durabil a sectorului agroalimentar
i a spaiului rural n perioada 2014 2020 - 2030
Scopul Cadrului naional strategic romnesc este, n principal, determinat de nevoia
stabilirii liniilor directoare ale dezvoltrii durabile a agriculturii romneti i a spaiului rural
ca una din componentele de baz ale relurii creterii economice a Romniei.
Prioritile
Cadrului
naional
strategic
sunt
fundamentate
pe
trei
piloni:
AGRICULTUR, ALIMENTAIE i MEDIU, fiecare dintre acestea avnd importan vital

pentru pacea social din Romnia i pentru ameliorarea continu a vieii rurale romneti.
B. Programul Operaional Regional (POR) 2014 - 2020
POR 2014 2020 i propune ca obiectiv general creterea competitivitii economice
i mbuntirea condiiilor de via ale comunitilor locale i regionale prin sprijinirea
dezvoltrii mediului de afaceri, a condiiilor infrastructurale i a serviciilor, care s asigure o
dezvoltare sustenabil a regiunilor, capabile s gestioneze n mod eficient resursele, s
valorifice potenialul lor de inovare i de asimilare a progresului tehnologic.
Pag. 19

Viziunea strategic a POR 2014 - 2020 se bazeaz pe recunoaterea faptului c fiecare
regiune trebuie s i maximizeze potenialul economic i social de dezvoltare astfel nct s
contribuie la creterea economic naional.
C. Programul Naional de Dezvoltare Rural 2014-2020
Abordeaz 6 prioriti de dezvoltare inteligent:
1) Prioritatea 1 - ncurajarea transferului de cunotine i a inovrii n agricultur, n
silvicultur i n zonele rurale
2) Prioritatea 2 - Creterea viabilitii exploataiilor i a competitivitii tuturor tipurilor
de agricultur n toate regiunile i promovarea tehnologiilor agricole inovatoare i a
gestionrii durabile a pdurilor
3) Prioritatea 3 - Promovarea organizrii lanului alimentar, inclusiv procesarea i
comercializarea produselor agricole, a bunstrii animale i gestionrii riscurilor n
agricultur
4) Prioritatea 4 - Refacerea, conservarea i consolidarea ecosistemelor care sunt legate de
agricultur i silvicultur
5) Prioritatea 5 - Promovarea utilizrii eficiente a resurselor i sprijinirea tranziiei ctre o
economie cu emisii reduse de carbon i rezisten la schimbrile climatice n
sectoarele agricol, alimentar i silvic
6) Prioritatea 6 - Promovarea incluziunii sociale, a reducerii srciei i a dezvoltrii
economice n zonele rurale
Pag. 20

2.3 Contextul regional de dezvoltare
n 1998 au fost create opt regiuni de dezvoltare prin asocierea consiliilor judeene
din Romnia, pentru a coordona dezvoltarea regional necesar aderrii la Uniunea
European. Aceste regiuni nu au personalitate juridic i nici statut administrativ, dei ele
devin din ce n ce mai semnificative n dezvoltarea regional.
Regiunile de dezvoltare coordoneaz proiecte infrastructurale regionale i au devenit

membre ale Comitetului Regiunilor n 2007 cnd Romnia a aderat la Uniunea European.
Regiunile de dezvoltare ale Romniei corespund cu diviziunile de nivel NUTS-II din Uniunea
European.
Cadrul legislativ pentru constituirea regiunilor de dezvoltare a fost dat prin legea nr.
151 / 1998, privind dezvoltarea regional n Romnia.
Romnia este mprit n opt regiuni de dezvoltare, numite dup poziia geografic n
ar, respectiv Nord - Vest, Nord - Est, Sud - Vest, Sud - Est, Sud, Vest, Centru, Bucureti i
Ilfov.
Pag. 21

Localizarea geografic a Regiunii Sud Muntenia
Regiunea Sud Muntenia este localizat n partea de sud a Romniei, nvecinndu-se

cu:
-
la nord cu regiunea Centru
la est cu regiunea Sud Est
la vest cu regiunea Sud Vest
la sud cu Bulgaria, limita fiind dat de fluviul Dunrea.
Cu o suprafa de 34.453 km, reprezentnd 14,5% din suprafaa Romniei, regiunea

Sud Muntenia ocup locul al 3 - lea ca mrime din cele 8 regiuni de dezvoltare.
O caracteristic aparte, cu multiple implicaii de ordin socio-economic, o reprezint

faptul c este singura regiune din ar ce conine o regiune enclav n partea median, i
anume regiunea Bucureti - Ilfov.
Un alt aspect favorabil l reprezint i prezena, n partea de sud, a fluviului Dunrea,
fapt ce ofer posibilitatea de a avea conexiuni cu cele opt ri riverane, iar prin intermediul
canalului Dunre - Marea Neagr de a avea ieire la Marea Neagr i acces la portul
Constana, principala poart maritim a rii.
Din punct de vedere administrativ, regiunea Sud Muntenia este format din 7 judee
(Arge, Clrai, Dmbovia, Giurgiu, Ialomia, Prahova i Teleorman), 16 municipii, 32 de
orae i 519 comune cu 2019 sate.
n ceea ce privete suprafaa regiunii, se poate observa c cea mai mare pondere este
deinut de judeele Arge (19,8%), Teleorman (16,8%) i Clrai (14,8 %), iar cea mai
mic de judeul Giurgiu (10,2 %).
Pag. 22
Organizarea administrativ teritorial a Regiunii Sud Muntenia, la 31 decembrie 2011

Sursa: Direcia Regional de Statistic Clrai
Cadrul natural al regiunii Sud Muntenia

Regiunea Sud Muntenia mrginete partea de sud a Carpailor Meridionali i Orientali
spre Cmpia Romn i are ca grani natural, fluviul Dunrea.
Relieful regiunii este caracterizat prin varietate, dispunere n form de amfiteatru i
predominana formelor de relief de joas altitudine. Astfel, cmpiile i luncile ocup 70,7%,
dealurile 19,8%, iar munii doar 9,5 % din suprafaa regiunii.
Pag. 23
Clima
Integrat climatului temperat-continental, cu nuane de excesivitate mai pronunat

pe msura naintrii spre est i sud-est, regiunea Sud Muntenia beneficiaz de toate tipurile
climatice dezvoltate altitudinal, de la clima de lunc joas din cmpie, la cea de dealuri i
podiuri, pn la cea de munte. Totodat, suprapus acestor tipuri climatice, regiunea Sud
Muntenia primete i influene climatice de tranziie umede (oceanice i submediteraneene) n
vest i de ariditate (continental - excesive) din est i sud-est.
Etajarea latitudinal a reliefului i expoziia treptelor majore ale acestuia (de la
altitudini de 10 m prezente n Balta Ialomiei, pn la cele de peste 2500 m aparinnd
Carpailor Romneti) determin o multitudine de trsturi climatice secundare i de
topoclimate, bine evideniate n regiunea de interes. Printre acestea amintim efectele de foehn
resimite pe versanii sudici i sud-estici ai Carpailor Meridionali, adpostul orografic prezent
tot timpul anului n ariile depresionare subcarpatice, sau prezena i acutizarea contrastelor
termice i hidrice, favorizate de adveciile de aer fierbinte tropical (generator al fenomenelor
de secet i uscciune), sau rece polar i arctic (care determin producerea fenomenelor
periculoase de iarn nghe, brum, viscol, polei, etc). Particularitile climatice ale regiunii
analizate, determinate de cele ale suprafeei subiacente i de radiaia solar specific, se
dezvolt pe fondul etajelor climatice.
Pag. 24
Regimul hidric
Regimul hidric prezint mari contraste n cuprinsul regiunii Sud Muntenia, att n
ceea ce privete variabilitatea cantitativ, ct i repartiia teritorial a parametrilor afereni.
Astfel, procesele pluvio-genetice acoper o gam deosebit de neuniform n cuprinsul
teritoriului, dependent de multitudinea caracteristicilor locale ale suprafeei subiacente,
influenate activ de circulaia general atmosferic.
Lunile cele mai secetoase sunt n regim multianual februarie-martie, iar maximul
pluviometric este bine evideniat n luna iunie. De altfel, cele mai bogate cantiti de
precipitaii se cumuleaz n semestrul cald al anului (aproximativ 60% din cantitatea medie
anual), cnd se totalizeaz i cele mai mari cantiti czute n secvene temporale scurte (24,
48 i 72 de ore), dar i intensiti maxime pluviale.
Flora, fauna i biodiversitatea
Etajarea biopedoclimatic a regiunii Sud Muntenia este mult mai evident pe

versantul sudic al Carpailor Meridionali i ai Munilor Baiului, Ciuca i Siriu, cuprinznd
etajul alpin, etajul subalpin i etajul forestier. La acestea se adaug zona pdurilor de foioase
Pag. 25

nemorale n unitile de deal i podi, n timp ce n Cmpia Romn se dezvolt silvostepa i
stepa (Dan Balteanu, Lucian Badea, Mircea Buza Romania: spaiu, societate, mediu,
Editura Academiei Romne, 2005).
Fauna caracteristic regiunii Sud Muntenia este variat, iar distribuia acesteia este n
concordan cu condiiile de mediu impuse de zonele i etajele de vegetaie, la care se adaug
cteva particulariti n privina compoziiei, originii i distribuiei geografice a speciilor.
Dintre mamifere, n spaiile deschise, cultivate agricol, se ntlnesc: popndul, hrciogul,
oarecele de cmp, orbetele, etc.
Pdurile adpostesc o faun bogat de vertebrate ntre care: cpriorul, mistreul,

vulpea, viezurele, pisica slbatic, veveria, etc. Totodat, n pdurile carpatice se ntlnesc
ursul i rsul.
n Munii Fgra, Iezer i Bucegi exist urmtoarele specii de mamifere: veveri,
mistre, cerb, cprior, vulpe, lup, urs, rs, capr neagr, etc.
Avifauna este mult mai variat comparativ cu cea a mamiferelor. Astfel, la cele mai
mari nlimi din Munii Fgra, Bucegi, Iezer, Ciuca se ntlnesc: codros de munte, acvila,
Pag. 26

etc. n pdurile de foioase se ntlnesc urmtoarele psri: mierla, cinteza, privighetoarea,
uliul, etc.
n lunca Dunrii, lucrrile hidroameliorative au dus la nlocuirea pdurilor inundabile

naturale prin plantaii de plop n monocultur, care nu ofer condiii bune de cuibrit pentru
psri. Aici, se remarc urmtoarele specii: strcul cenuiu, egreta mic, strcul galben,
vnturelul, etc.
Zonele ihtiofaunistice sunt: pstrvul n rurile de munte, scobarul
n sudul
Subcarpailor i nordul Podiului Getic, cleanul n sudul Podiului Getic i Cmpia Romn,
iar n Dunre sunt caracteristice ihtiocenozele de crap i mrean. Dintre artropodele
mediteraneene, periculoase sunt scorpionul i crciacul.
n regiunea Sud Muntenia exist un numr de 72 arii protejate de interes naional

(Parcul Naional Piatra Craiului, Parcul Natural Bucegi, Parcul Natural Comana, Rezervaia
Manafu, Rezervaia Teila, Pdurea Troianu, Rezervaia Natural Cama Dinu Psrica, lacul
Suhaia, APSA Iezer Clrai, etc.).
Rezervaiile naturale i monumentele naturii din regiune cuprind o mare varietate
de ecosisteme, plante i animale rare, forme de relief deosebite, puncte fosilifere i diferite
obiective geologice. n judeele Teleorman, Ialomia, Clrai ariile protejate nu depesc
0,5% din suprafaa acestora. Cele mai extinse rezervaii au suprafee de 100- 250 ha, cum este
rezervaia Oloaga-Grdinari din judeul Giurgiu, ce ocup o suprafa de 248 ha.
Resursele de ap
Resursele de ap din regiunea Sud Muntenia sunt constituite din ape de suprafa
(ruri, lacuri naturale i lacuri de acumulare amenajate, fluviul Dunrea) i ape subterane.
Reeaua hidrografic a regiunii Sud Muntenia aparine bazinelor hidrografice Olt,

Vedea, Arge, Ialomia, Siret i a unor bazine secundare aferente Dunrii (Mostitea).
Pag. 27

Rul Arge izvorte din Munii Fgra i strbate spaiul regiunii pn la
confluena cu Dunrea la Oltenia, avnd o pant de scurgere de 9 - 12 . Dintre afluenii
si, cei mai importani care tranziteaz regiunea sunt Dmbovia, Sabarul i Neajlovul, la care
se adaug o serie de aflueni mici, autohtoni cum ar fi Rasa, Luica, Mitreni, etc.
Rul Ialomia izvorte din Munii Bucegi i strbate Subcarpaii Dmboviei
(depresiunea Pucioasa) i Cmpia Romn (Cmpia Trgovitei, Cmpia Gherghiei, Cmpia
Brganului) pn la vrsarea n Dunre n apropiere de Giurgeni.
Resursele solului
Relieful foarte variat, desfurat de la 10 m pn la 2544 m, mpreun cu ceilali

factori pedogenetici au favorizat dezvoltarea tuturor celor 12 clase de soluri existente n
Sistemul Romn de Taxonomie a Solurilor (2003), cuprinznd 36 de tipuri i asociaii de
soluri. Acestea au o repartiie latitudinal n cmpie, unde se succed sub form de fii de la
sud la nord i o dispoziie etajat n regiunea de dealuri i de munte.
Oportuniti i obstacole n dezvoltare, determinate de cadrul natural
Diversitatea reliefului, bogia resurselor naturale, varietatea peisajelor fac ca regiunea

Sud Muntenia s dispun de un important potenial turistic. O oportunitate de valorificare
durabil a acestuia o reprezint ecoturismul, care promoveaz conservarea i protejarea
capitalului natural, asigurnd totodat beneficii culturale i financiare comunitilor locale.
Sectorul montan din regiunea Sud Muntenia reprezint una dintre cele mai importante
arii de conservare a unor peisaje cvasinaturale cu o deosebit valoare din punct de vedere al
biodiversitii, multe dintre acestea avnd statut de arie protejat, declarate parcuri naionale
i/sau naturale.
Totodat, regiunea Sud Muntenia dispune i de cea mai mare suprafa arabil din
ar. Astfel, potenialul regiunii este dat de ntinsele suprafee de cmpie acoperite cu soluri
fertile din jumtatea sudic a regiunii, de punile i fneele naturale situate n regiunile de
Pag. 28

podi i dealuri subcarpatice i de pajitile montane din nordul regiunii, care favorizeaz
dezvoltarea creterii animalelor.
Pomicultura i viticultura sunt dezvoltate n zona de dealuri, unde condiiile
pedoclimatice sunt favorabile acestor dou tipuri de activiti agricole. Avnd n vedere
potenialul agricol considerabil de care dispune regiunea, oportunitile pentru dezvoltarea
sectorului agricol constau n eficientizarea utilizrii resurselor de ap n agricultur n
regiunile de cmpie din partea de sud a regiunii prin retehnologizarea sistemului de irigaii,
precum i n adecvarea exploataiilor agricole conform standardelor Politicii Agricole
Comune (PAC).
Investiiile n aceste domenii ar asigura practicarea unei agriculturi sustenabile i
eficiente din punct de vedere productiv i ar sprijini actorii locali i populaia din ariile rurale
ale regiunii.
n concluzie, resursele naturale, pretabilitatea solurilor pentru diverse culturi agricole,

tradiiile i meteugurile locale, diversitatea peisajelor, accesibilitatea reprezint puncte
importante ce pot sta la baza fundamentrii unor strategii de dezvoltare. Att zonele de munte,
ct i cele subcarpatice i de cmpie se remarc prin existena cel puin a unei alternative de
dezvoltare economic sau a mai multora, combinate.
Astfel, n regiunea Sud Muntenia exist o serie de alternative, strns dependente de

capitalul natural i sociocultural de care dispune regiunea i care privesc cu precdere
urmtoarele domenii: agricultura, mica industrie, serviciile specializate n unele centre urbane,
ecoturismul i turismul clasic.
Dezvoltarea socio-economic a regiunii Sud Muntenia presupune att elaborarea unor

strategii strict economice i sociale, ct i alinierea msurilor de dezvoltare la noile condiii
impuse de efectele i consecinele tot mai pregnante induse de schimbrile climatice i
modificrile de mediu asupra sectoarelor economice i comunitilor. Este cunoscut faptul c
turismul tradiional (staiunile montane din lungul Vii Prahovei, Culoarul Rucr-Bran, Salina
Slnic Prahova, staiunea Amara, etc.), alturi de alte sectoare, precum agricultura, fondul
forestier, energia (hidroenergia) prezint diferite grade de vulnerabilitate la efectele
Pag. 29

schimbrilor climatice i modificrilor de mediu, astfel nct rspunsurile n timp util la
acestea, precum i strategiile de adaptare pe termen lung sunt necesare.
Creterea frecvenei i intensitii evenimentelor extreme reprezint o provocare att
pentru autoriti, dar i pentru populaie. Secetele prelungite cu efecte asupra agriculturii,
tendina general de cretere a temperaturilor cu impact asupra sezonului turistic de iarn,
frecvena crescnd a ploilor toreniale, precum i degradarea terenurilor reprezint
principalele tipuri de hazarde naturale care apar n regiunea Sud Muntenia (de exemplu:
multiple episoade de ploi toreniale i inundaii; valuri de cldur n regiunea de cmpie;
degradrile de teren, generate de factorul antropic - eroziunea i poluarea solurilor - i/sau
aprute ca urmare a unor cauze naturale - alunecrile de teren prezente n special n sectorul
montan i subcarpatic, etc.). Aceste aspecte necesit att o cunoatere amnunit i exact a
mecanismelor de apariie i manifestare a acestora, ct i planuri de management care s
includ msuri pentru refacerea echilibrului ecologic al arealelor afectate i msuri de
adaptare a comunitilor locale la astfel de hazarde.
Structura sistemului de aezri n Regiunea Sud Muntenia
Prin localizarea lor n teritoriu, aezrile umane contribuie la organizarea spaiului

geografic i la orientarea acestuia prin crearea unor vectori de for. Caracterizate de
legturile care exist ntre elementele sale (populaie, fluxuri de resurse i informaii),
aezrile umane au rolul de a stabili relaii de atracie sau respingere.
n momentul actual, n Romnia sunt 320 de localiti urbane - 103 municipii i 217
orae. Acestea sunt repartizate ntr-un mod echilibrat n teritoriu, inclusiv marile centre
urbane, fiecare regiune de dezvoltare dispunnd de cte un ora de aproximativ 250.000
locuitori, excepie fcnd regiunea de dezvoltare Sud- Est (oraele Galai i Constana au
peste 250.000 locuitori) i regiunea de dezvoltare Sud oraul Ploieti are o populaie de doar
228.000 locuitori n anul 2010. Restul reelei urbane din Romnia este compus din orae
mici i mijlocii (aprox. 90% din totalul oraelor).
La nivelul reelei de localiti urbane se distinge o mare diferen ntre Bucureti i
celelalte orae, oraele din regiunea Sud Muntenia fiind puternic polarizate economic i social
Pag. 30

de ctre capital. De altfel, Romnia se afl pe locul 2 n UE, dup Ungaria, n ceea ce
privete indicele de hipertrofiere a capitalei - diferena dintre capitala rii i oraul imediat
urmtor n ierarhia urban.
Bucuretiul, care cuprinde aproape 10% din populaia rii, a atras mai mult de 50%
din investiiile strine directe din Romnia. Aceast polarizare puternic a Bucuretiului a
cauzat o slab dezvoltare a oraelor adiacente, pe o raz de 100 de km neexistnd un ora cu
o populaie mai mare de 100.000 de locuitori (cu excepia Ploietiului), incapabile s
contrabalanseze sau s fructifice influena capitalei.
Polii de cretere i de dezvoltare din Regiunea Sud Muntenia
n scopul impulsionrii dezvoltrii economice i urbane, s-au nfiinat, n Romnia, 7
poli de cretere i 13 poli de dezvoltare, n cadrul crora se realizeaz cu prioritate investiii
din programele cu finanare comunitar i naional.
Astfel, regiunea Sud Muntenia este structurat n jurul a dou centre de polarizare,
respectiv: municipiul Ploieti, identificat drept pol de cretere prin Hotrrea de Guvern nr.
998/2008 i municipiul Piteti, identificat drept pol de dezvoltare prin aceeai Hotrre de
Guvern. Fiecare dintre aceti poli are un potenial semnificativ de influen nu doar regional,
ci i extra-regional.
Infrastructura:
Calea ferat: 1,671 km (608 km electrificai ).
Densitatea reelei de cale ferat: 48.5 km/1000 km.
Drumuri publice: 11,104 km (2,534 km de autostrzi i drumuri naionale).
Densitatea drumurilor publice: 32.2 km/1000 km.
Fluviul Dunrea (11 porturi).
Acces la mare: Nu.
Acces la aeroport: Henry Coanda (Otopeni) Bucureti
Pag. 31

Populaia i fora de munc
3,258 milioane de persoane sunt locuitori ai regiunii Sud Muntenia, reprezentnd 15,5
% din populaia rii din care 41,6% triete n mediul urban, iar 58,4% n mediul rural.
Populaia
Suprafaa
Populaia
Rata omajului
ocupat
(Km )
(nr.pers.)
(%)
(mii pers.)
Total
34453
3258775
1159,9
8,7
Regiune
Arge
6826
639200
241.6
7,4
Clrai
5088
311900
96.8
9,0
Dmbovia
4054
529800
193.1
8,5
Giurgiu
3526
280100
86.5
8,4
Ialomia
4453
287000
97,4
9,6
Prahova
4716
812800
291.4
Teleorman
5790
398000
153.1
8,4
10.8
Date statistice detaliate pe judee n anul 2010
Pag. 32
date INS
Structura i potenialul de dezvoltare
n ultimii ani, ca urmare a procesului de integrare a Romniei n UE, precum i a
costurilor sczute ale forei de munc, a crescut numrul investitorilor strini de pe piaa
romneasc, una dintre cele mai mari piee din Europa Central i de Est. Regiunea Sud
Muntenia ofer potenialilor investitori o multitudine de oportuniti. Multe dintre companiile
puternice, cum ar fi Dacia - Renault (Piteti - Arge) i Petrotel - Lukoil (Ploieti - Prahova),
se gsesc n aceast regiune. Un avantaj major l constituie reeaua de transport. Situat n
jurul Bucuretiului, astfel nct nici unul dintre oraele reedin de jude nu se afl la mai
mult de 120 de kilometri de capital, regiunea Sud Muntenia beneficiaz de acces rapid la
principalul aeroport al rii, Otopeni.
Trei dintre cele apte judee au grani cu Bulgaria, ceea ce uureaz schimburile cu
Grecia i Turcia, iar multe dintre rutele comerciale internaionale i posibilitile de transport
sunt asigurate de Dunre. Accesul se face foarte uor nu numai ctre Bulgaria i Serbia, care
se ntind pe cellalt mal al fluviului, ci i ctre restul rilor cu ieire la Dunre, cum ar fi
Germania sau Ungaria. De altfel, canalul Dunre - Marea Neagr i portul principal al
Romniei, Constana, situeaz zona aproape de toate pieele internaionale. Regiunea este
bogat n resurse, industria cunoscnd o mare dezvoltare n zonele unde se extrag i se
exploateaz petrol, gaze naturale, sare, ape termale sau crbuni. Aproape o cincime din
ntreaga regiune este mpdurit, asigurnd materie prim pentru diferite ramuri ale
industriei, cum ar fi cea energetic sau de construcii. Dintre oraele Romniei, Ploieti
Pag. 33

(judeul Prahova) este cel mai mare producator de petrol, iar industria petrochimic a
regiunii, n plin proces de restructurare, acoper jumtate din cererea total a rii. n ceea ce
privete producia industrial, Muntenia este cea mai prolific dintre toate regiunile
Romniei. Surplusul de for de munc fa de cererea existent i imensele terenuri
agricole din sudul Munteniei constituie principalele oportuniti pentru investiiile n
agricultur.
Unul dintre principalele avantaje pe care regiunea le ofera investitorilor const n

poziia sa geografic: situarea n jurul celei mai mari piee a rii, Bucureti, nseamn c
antreprenorii locali beneficiaz de un acces rapid la capital, evitnd n acelai timp costurile
i celelalte dezavantaje pe care o zona puternic urbanizat i foarte aglomerat le impune
ntreprinztorilor bucureteni.
Bazat n mare parte pe activiti tradiionale i orientat spaial n funcie de
localizarea resurselor naturale, industria regiunii acoper toate domeniile componente.
Comparativ cu anii anteriori, cnd n sectoare tradiionale precum: chimie i
petrochimie, siderurgie i metalurgie neferoas, energetic, construcii de maini i celuloz
i hrtie s-a nregistrat, pe fondul unui grad redus de folosire a capacitilor de producie, o
productivitate redus. n prezent evoluia este satisfactoare att n sectoarele menionate ct
i n cele noi aprute sau dezvoltate.
Aceast situaie, generat de dinamica cresctoare a procesului de privatizare, de

restructurarea i orientarea ntreprinderilor spre cerinele economiei de pia, indic existena
n cadrul regiunii a unui potenial i a unor oportuniti reale de dezvoltare.
Numrul ntreprinderilor, pe ramuri de activitate, demonstreaz modificarile de

substan n dinamica diverselor sectoare. Principala cretere s-a nregistrat n industrie
(61,9% n 2002, fa de 2000), i construcii (61,6%). Creterea cea mai mic s-a nregistrat
n sectorul serviciilor, adic sub 10% fa de 2000. Numrul firmelor cu activitate de comer
a sczut, indiferent de mrimea acestora, n timp ce n alte sectoare ale economiei, numrul
firmelor mici i mijlocii active nregistrate a crescut mai repede dect cel al microntreprinderilor.
Pag. 34
Se apreciaz c dinamica sectorului IMM, sub aspectul numrului de firme,

evolueaz ctre o repartiie mai echilibrat n teritoriu.
Agricultura
Sector important al economiei regionale, agricultura este prezent n toate judeele

regiunii, ponderea cea mai mare fiind deinut de cele 4 judee din sudul acesteia (Ialomia,
Calrai, Giurgiu i Teleorman).
Suprafaa agricol de 2.449 mii ha reprezentnd 71,1% din suprafaa total a regiunii
i 16,5% din suprafaa total a rii, determin pe de o parte caracterul agrar i potenialul
agricol ridicat al acesteia, iar pe de alt parte poziionarea pe primul loc n cadrul celor 8
regiuni de dezvoltare.
Statistic teritorial
3% 6%
agricultur
19%
pdure
72%
ap
urban
Sursa: INS, Statistic teritorial
Statistic teritorial
4%
16%
arabil
80%
puni/fnee
vii/livezi
Sursa: INS, Statistic teritorial
Pag. 35

Producia vegetal are un rol important, fiind orientat n special spre cultura
cerealelor pentru boabe, a plantelor uleioase, a plantelor de nutre i a legumelor. n prezent,
suprafaa agricol a regiunii aparine n proporie de 96,1% sectorului privat, contribuia
acestuia la valoarea produciei agricole fiind de 17,76%. Condiiile pedo-climatice, costurile
necesare pregtirii i ntreinerii culturilor au constituit factorii care n perioada 1995-2001 au
influenat nivelul i variaia productivitii la majoritatea culturilor agricole vegetale.
Turism
n prezent turismul tinde s devin unul dintre cele mai dinamice sectoare economice
cu potenial de dezvoltare pe termen lung, acesta putnd contribui substanial la revigorarea
socio-economic a regiunii. Aceasta dispune de un potenial considerabil, cu precdere n
partea de nord, pentru dezvoltarea turismului i a activitilor de recreere datorit condiiilor
naturale favorabile i a tradiiilor culturale i istorice existente.
Principalele puncte de atracie turistic pentru practicarea sporturilor de iarn i a
turismului de weekend le constituie staiunile montane de pe Valea Prahovei - Masivul
Bucegi, acestea dispunnd de o reea hotelier care acoper n mare parte necesitile de
cazare i de o infrastructur turistic adecvat. Turismul balnear se poate practica n cadrul a
3 staiuni balneoclimaterice, spaiile de cazare i bazele de tratament existente ct i calitatea
serviciilor fiind n mare parte necorespunztoare.
Comparativ cu zona de nord, zona de sud a regiunii i n special zona riveran
fluviului Dunrea deine un potenial turistic neexploatat suficient pn n prezent, dar care n
timp poate deveni prin investiii susinute o alternativ la turismul clasic montan. Regiunea
este atractiv din punct de vedere turistic i datorit existenei n cadrul acesteia a unor valori
culturale, a unor monumente cultural-istorice i a unor parcuri naturale situate n Munii
Bucegi i Munii Piatra Craiului.
O problem cheie pentru dezvoltarea potenialului turistic al regiunii i pentru
atragerea unui numr ct mai mare de turiti o constituie mbuntirea serviciilor turistice i
dezvoltarea centrelor de informare i promovare turistic. Existena n cadrul regiunii a unor
Pag. 36

valori i monumente cultural - istorice i a parcurilor naturale din Munii Bucegi i Piatra
Craiului determin gradul sporit de atractivitate turistic a acesteia.
Judeele Prahova, Arge i Dmbovia, al cror grad de dezvoltare turistic este mai
ridicat comparativ cu judeele din sudul regiunii, ofer o gam variat de servicii turistice,
asigurnd totodat practicarea urmtoarelor forme de turism: sporturi de iarn, cur i
tratament balnear, agroturism etc.
Capacitatea de cazare existent n regiune este de 344 unitai de cazare la nivelul

anului 2002, din care 180 uniti n Prahova, 79 n Arge i 33 n Dmbovia, numrul
acestora scznd foarte mult n rndul judeelor de la cmpie (15,2% mpreun).
Concluziile relevante rezultate din analiza acestui domeniu sunt:

- potenial turistic ridicat;
- grad redus de valorificare a potenialului turistic;
- grad redus de utilizare a capacitilor de cazare;
- infrastructura turistic bine dezvoltat n partea de nord a regiunii;
- posibilitatea practicrii majoritii formelor de turism;
- condiii neadecvate practicrii turismului balnear.
Piaa muncii
Transformarea social, economic i politic, componente caracteristice perioadei de
tranziie i trecerii la economia de pia, au produs o serie de schimbri n structura pieei
forei de munc, cu consecine majore att n domeniul social ct i n cel economic.
Faptul c piaa forei de munc este o problem controversat, imaginile i situaia
de suprafa ascunznd probleme crora economia i mediul social trebuie s le fac fa n
viitor, impune o analiz atent i identificarea majoritii problemelor din acest domeniu.
Pag. 37

2.4 Contextul judeean de dezvoltare
Judeul Dmbovia este ncadrat n cea mai dinamic zon de cretere a rii, descris
de perimetrul Bucureti Ploieti Piteti. Obiectivele de dezvoltare ale judeului trebuie
astfel gndite n strns legtur cu dinamica zonei creia ii aparine. Doar astfel dmbovienii
pot trage foloase de pe urma acestui context teritorial, dar i pot manifesta o contribuie solid
la competitivitatea economic regional.
Conform statisticilor, populaia stabil (de reedin) a judeului Dmbovia constituia,
la 1 ianuarie 2010, 530.332 persoane cu o densitate n limitele judeului de 130,8 loc./km.
Dei un jude n mare parte rural, Dmbovia reprezint un teritoriu cu o densitate a
locuitorilor foarte ridicat (131 locuitori / km), mult sub media naional de aproximativ
94%. Sistemul de aezri urbane, dei format din orae n majoritate de dimensiuni mici, este
Pag. 38

distribuit echitabil n cadrul judeului. Astfel, Dmbovia nu prezint nici o zon rural
periferic, conform definiiei stipulate n Planul de Amenajare a Teritoriului Naional,
Seciunea IV: Reeaua de Localiti (zone lipsite de orae pe o raz de 25 - 30 km).
Obiectivele de dezvoltare 2014 - 2020 ale judeului Dmbovia:

Obiectiv strategic 1. Consolidarea economiei dmboviene, incluznd relaiile funcionale cu
judeele vecine i Zona Metropolitan Bucureti
Obiectiv specific 1.1. Susinerea dezvoltrii de infrastructur necesar dezvoltrii

mediului de afaceri
Obiectiv specific 1.2. Creterea inter-conectivitii cu ariile funcionale adiacente

i n cadrul judeului
Obiectiv specific 1.3. Asigurarea sprijinului administrativ pentru ageni

economici i Grupuri de Aciune Local (GAL)
Obiectiv strategic 2. Dezvoltarea turismului, ca sector cu potenial aport semnificativ la
creterea economic a judeului
Obiectiv specific 2.1. Dezvoltarea ofertei turistice a judeului, n acord cu

principiile dezvoltrii durabile
Obiectiv specific 2.2. Creterea accesibilitii obiectivelor turistice ale judeului

Obiectiv specific 2.3. Promovarea ofertei turistice a judeului
Obiectiv strategic 3. Creterea performanei sectorului agro-alimentar pentru plasarea ca
principal furnizor de produse perisabile pentru Regiunea Sud-Muntenia
Obiectiv specific 3.1. ntrirea lanurilor valorice pentru domeniile cu
productivitate mare
Obiectiv specific 3.2. Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a sectorului agroalimentar
Pag. 39

Obiectivul strategic 4. Valorificarea capitalului uman prin educaie i prin stimularea
antreprenorialului
Obiectiv specific 4.1. Folosirea educaiei drept pilon pentru dezvoltare economic
Obiectiv specific 4.2. Susinere orizontal prin mediu antreprenorial dinamic
Obiectiv strategic 5. Creterea calitii vieii pentru locuitorii judeului Dmbovia
Obiectiv specific 5.1. Creterea atractivitii pentru tineri a oraelor

Obiectiv specific 5.2. Extinderea accesului la serviciile publice de baz i la
servicii de internet n mediul rural
Obiectiv specific 5.3. Sporirea accesului la servicii publice pentru grupuri

vulnerabile i n zone critice
Pag. 40
CAPITOLUL 3
SITUAIA EXISTENT LA NIVEL LOCAL
Pag. 41

3.1 Prezentarea general a comunei
Aezare geografic
Comuna Trteti este situat n extremitatea de sud - est a judeului Dmbovia la

aproximativ 30 km fa de Bucureti. A fcut parte din judeul Ilfov pn n anul 1981, cnd a
trecut la judeul Dmbovia n urma reorganizrii administrative, conform legii 2/1980.
Comuna Trteti este localizat la 4434'15" Nord, 2549'26" Est.
Teritoriul administrativ al comunei Trteti are trei sate componente: Trteti
(reedina de comun), Bldana i Gulia.
Vecinii comunei Trteti sunt:
-
Nord: Comuna Rcari
Vest: Comuna Slobozia Moar i comuna Brezoaele
Sud: Judeul Giurgiu
Sud - Est: Judeul Ilfov
Est: Comuna Ciocneti
Pag. 42

n teritoriul administrativ al comunei, pe direcia nord - vest - sud - est i n relaie
direct cu drumul naional DN 7, respectiv DN 71, sunt amplasate satele componente.
Principalele ci de comunicaie la nivel teritorial ce asigur comunicaiile i
transportul n cadrul teritoriului administrativ, dar i n afara acestuia cu reeaua general de
localiti a judeului i cu capitala, sunt:
-
C.F. Bucureti - Titu - Trgovite cu racord n oraul Titu la C.F. Bucureti

Piteti
DN 71 Bldana - Trgovite - Pucioasa - Moroeni - Sinaia (judeul Prahova)
DN 7 (Bucureti - Piteti) cu racord la DN 71 n satul Bldana
Legtura cu municipiul Trgovite se realizeaz prin DN 71.

Relieful
Din punct de vedere morfologic, zona studiat aparine Cmpiei Romne, subunitatea
cmpiei de subsiden Titu - Potlogi. n zon, cmpia prezint o altitudine ntre 130 - 150 m,
altitudinea absolut marcnd o nclinare general de la NV - SE, fapt marcat i de direcia
apelor curgtoare.
Teritoriul administrativ al comunei este cuprins ntre rul Dmbovia spre vest, avnd
un curs ncastrat la nivelul lui la circa 3 - 4 m, iar spre est pn la prul Ilfov.
Prul Ilfov avnd un bazin de recepie subcarpatic prezint caracteristici specifice:
curs slab, ncastrat la nivelul cmpiei, meandratat cu mari variaii de debite i nivele, aspect
marcat i de vechiul curs, care la debite maxime pe pru este reactivat.
Pnza de ap freatic se gsete la adncimi ce variaz ntre 2.5 - 6 m de la nivelul
terenului natural. Capacitatea hidrologic a stratului acvifer freatic este ridicat.
Cima
Date climatice:
Temperatura medie anual:
+ 10.5 C
Temperatura medie absolut:
+ 39.2 C
Temperatura minim absolut: - 27.0 C

Precipitaii medii anuale:
550 - 600 mm/mp
Pag. 43

Sarcina dat de vnt:
Gv = 70 kgf/mp
Sarcina dat de zpezi:
Gz = 100 kgf/mp
Intensitatea macroseismic:
VII
Factorii climatogeni
n desfurarea diferitelor procese i fenomene climatice, influenate de fluxul radiaiei
solare i circulaia general a atmosferei, un rol important i revine i suprafeei subadiacente
active.
Circulaia general a atmosferei, i n cazul bazinului Dmboviei, constituie
principala cauz a variaiilor neperiodice ale vremii, imprimnd climei, n acelai timp, un
caracter dinamic. Se simte aciunea celor patru sisteme barice, care se manifest prin dou arii
anticiclonale i dou arii ciclonale. Deci n Romnia se simte influena anticiclonilor azoric i
siberian, precum i aria ciclonilor islandez i mediteraneean.
Suprafaa subadiacent activ se impune, de asemenea, ca un important factor
climatogen. Dispunerea diferitelor tipuri de relief atrage dup sine numeroase schimbri, n
raport de altitudine, o serie de elemente climatice.
Precipitaiile atmosferice
Repartiia teritorial i evoluia regimului precipitaiilor atmosferice prezint un
deosebit interes practic i teoretic, deoarece, pe de o parte, apa, provenit din ploi i din
topirea zpezilor, constituie principala surs de alimentare a rurilor, iar pe de alt parte
constituie rezerva i umezeala necesar plantelor.
Ca i temperatura, precipitaiile urmeaz zonalitatea vertical, n sensul c cele mai
mari cantiti de precipitaii cad pe culmile montane ale bazinului la 1200 mm, valorile
acestora scznd pe msur ce altitudinea scade. Valoriile medii anuale sunt de 789.5 mm la
Ceteni, 782.0 mm la Voineti.
n lunile de iarn, precipitaiile nregistreaz valori cuprinse ntre 27.0 mm i 52.0 mm,
valori care ncep s creasc odat cu luna martie ajungnd n lunile de var la valori de 110.2
mm, dup care ncep din nou s scad, ajungndu-se n luna noiembrie la 51.0 mm.
Pag. 44

Ca o concluzie general se poate spune c cele mai mari precipitaii cad n lunile de
var iar cele mai mici n lunile de iarn.
n timpul sezonului rece, cele mai multe precipitaii cad sub form de ninsoare, iar
cnd temperaturiile solului i aerului sunt mai mici de 0 C, zpada se aterne sub forma unui
strat cu grosimi considerabile. Dac urmrim numrul de zile cu ninsoare observm
urmtoarea situaie: 36.8 zile cnd precipitaiile cad sub form de zpad, iar cantitile de
ap depesc 0.1 mm.
Vnturile
Vntul este un element climatic cu aciune discontinu, caracteristicile lui reieind din
direcia, durata i intensitatea. Regimul vnturilor se afl n strns legtur cu deplasarea
principalelor mase de aer i cu condiiile locale de relief. Valoarea medie a vntului este de
2.0 m/s. Vntul atinge valori mai mari n timpul iernii i la nceputul primverii (2.4 m/s), iar
cele mai mici valori caracterizeaz lunile de var (1.4 m/s n iulie).
Din datele staiei meteo Voineti viteza cea mai mare o au vnturile cu direcia estic
2.2 m/s i vnturile de vest cu 2.1 m/s. Cea mai mic intensitate o au vnturile de nord est 1.1 m/s.
n ceea ce privete frecvena vntului pe direcii la Voineti, ponderea este deinut de
vnturile de nord vest (17.2%), urmat de vnturile de sud cu 11.6% i cele de sud-est cu
10.5%. Cea mai mic frecven o au vnturile de nord-est cu o pondere de 0.5% i cele de est
cu 2.1%.
Valorile calmului atmosferic sunt din cele mai mici de 5%. n regiunile de cmpie
valorile sunt mai ridicate de 18.9%, valoarea maxim a calmului atmosferic nregistrndu-se
n spaiul subcarpatic, unde calmul atmosferic deine valoarea de 42.6%.
Alte fenomene climatice

Ceaa - acest fenomen meteorologic se dezvolt n bazinul Dmboviei mai ales la
nceputul primverii i sfritul toamnei.
Pag. 45
Roua - se produce de regul la nivelul vegetaiei ierboase, n primele ore ale dimineii
de var. Acest fenomen se produce pe un interval de 100 - 120 de zile pe an.
Bruma - poate s apar att toamna, ct i primvara. Dei intervalul cu prezen a
brumei este aproape acelai, regimul anual al zilelor cu acest fenomen atmosferic indic un
numr ridicat n zona subcarpatic - 58.9, fa de cea de la cmpie - 31 zile.
Resursele de ap
Apa subteran
Apele subterane din bazinul Dmboviei sunt condiionate de succesiunea diferitelor
formaiuni geologice i se gsesc sub form de ape freatice i de ape de adncime. Ele provin
din infiltrarea precipitaiilor prin rocile poroase permeabile avnd origine vdoas.
Stratele acvifere freactice prezint cel mai important rol n alimentarea reelei
hidrografice. Ele sunt condiionate de prezena fisurilor din roci.
O mare dezvoltare o au izvoarele din zona de deal i de cmpie. n zona de deal apele
se gsesc la adncimi de 1 - 6 m, n zonele de lunc ajungnd, n celelalte sectoare, la 20 m.
Stratele acvifere freatice, din zona de deal i de cmpie a bazinului Dmboviei, sunt
situate n formaiuni cuaternare alctuite din depozite aluviale, deluvio - pluviale, aluvio deluviale i loessoide.
Stratele acvifere de adncime

Prezint caracteristici n funcie de unitatea de relief unde se afl. n zona montan
acumularea de ape de adncime este foarte mare i asta datorit prezenei principalelor tipuri
de roci acvifere: calcarele i conglomeratele. Acestea asigur debite constante numeroaselor
izvoare din zona montan.
Pag. 46

n zona de dealuri i de cmpie principalele straturi acvifere de adncime au fost
identificate ca stratele de la Cndeti. Aici stratele acvifere se dezvolt la peste 100 m
adncime, apa manifestnd ascensional sau artezian.
Apele de suprafa
Reeaua hidrografic
Rul Dmbovia ca lungime este primul dintre afluenii Argeului. Pe ntregul su
bazin primete 58 de aflueni de ordinul I i 20 de aflueni de ordinul II. Rul Dmbovia
trece la a V - a comun de Trteti. Din zona de versani Rul Dmbovia primete o serie
de aflueni, organisme toreniale cu maluri abrupte, pant de scurgere mare i debite variabile
n funcie de cantitatea de precipitaii din zon.
Scurgerea apelor este influenat de sursele de alimentare care sunt predominant
pluvio - navale, la care se adaug i alimentarea subteran.
Rul Ilfov este un curs de ap, afluent al rului Dmbovia. Rul Ilfov izorte din
zona comunei otnga - judeul Dmbovia, din Dealul La Cruce (alt. 509 m). Traverseaz
teritoriul satului Tei, situat n sudul comunei, dup care intr n Cmpia nalt a Trgovitei.
La sud de oraul Trgovite au fost executate pe Ilfov lacurile de acumulare de la Ilfoveni i
Brtetii de Jos. Ilfovul are o lungime total de 96 de km, fiind afluent al rului Dmbovia.
Din lungimea total, 80 de km sunt situai pe teritoriul judeului Dmbovia.
Debitele maxime i viiturile
n ceea ce privete debitele maxime se poate observa c valorile nu au cote maxime n
toate punctele de pe parcursul Dmboviei, n acelai an. n ntregul bazin dmboviean cea
mai mare valoare a debitului maxim a fost nregistrat la Conteti, n iunie 1979, fiind de 546
m/s de circa 45.5 ori mai mare ca debitul mediu multianual, iar cea mai mic valoare s-a
nregistrat la staia Podu Dmboviei n iulie 1969 (107m/s). Valori mari au fost nregistrate
n anul 1975, cnd datorit precipitaiilor abundente, czute att n zona montan ct i n
zona de dealuri, au determinat creteri importante de debit - 500 m la Malu cu Flori.
Pag. 47

Dintre afluenii din zona montan rul Ruor a evoluat cu cel mai mare debit maxim
i anume de 51.7 m/s n iulie 1973 de aproape 55 de ori mai mare dect debitul mediu.
Variaia debitelor maxime lunare scoate n eviden faptul c acestea pot s survin n
orice lun, fiind provocate fie de topirea brusc a zpezilor, fie de cderea unor ploi
abundente ntr-o perioad scurt de timp. Pe rul Dmbovia maximul absolut s-a produs n
luna iulie la staiile hidrometrice Podu Dmboviei i Malu cu Flori. Valori ridicate au fost
nregistrate i n mai - 178 m/s la Malu cu Flori.
Pe afluenii Dmboviei debitele maxime cu cota cea mai ridicat s-au produs n
sezonul de var i anume n iunie cu valori cuprinse ntre 1.7 m/s i 2 m/s. Doar rul
Ghimbav a atins cel mai mare debit n luna mai - 1.99 m/s. Debitul maxim cu cele mai mici
valori apare fie n sezonul de toamn cum este cazul rurilor Dmbovicioara, Cheia,
Ghimbav, Rul Alb, fie n sezonul de iarn pentru rurile Ruor, Valea Bdenilor.
Vnturile reprezint fenomene hidrologice n care scurgerea prin albia rului se
manifest cu brutalitate.
Apele au o scurgere nvalnic, iar eroziunea se manifest liniar att n albia minor ct
i n cea major.
Debitul de ap al Dmboviei n timpul viiturilor a atins pe unele sectoare valori foarte
mari, fapt care a afectat activitatea social - economic. Cele mai caracteristice viituri s-au
nregistrat n anii 1975, 1979, 1982 i 1988, cnd a fost afectat ndeosebi sectorul mijlociu.
n timpul producerii viiturilor pe cursul principal i o serie din afluenii mai mari ai
Dmboviei au fost implicai n acest proces. Astfel n 1979 prul Mneti a atins un debit
maxim de 100 m/s n localitile aflate pe malul su stng nregistrndu-se pierderi de viei
omeneti. n rest majoritatea viiturilor nu au produs dect pierderi materiale, sub forma
construciilor amplasate n imediata apropiere a albiei.
Pag. 48

O alt consecin a viiturilor o reprezint faptul c la ape mari de pe malul rului sunt
smuli numeroi copaci care sunt depozitai lng picioarele podurilor favoriznd astfel o
eroziune la baza picioarelor i o dat cu aceasta i o pierdere a echilibrului podului.
Solurile
Clasa Argilovisolurilor
Solurile brune argiloiluviale i argiloiluviale luvice ocup un areal destul de extins,
fiind ntlnite n zona colinar i cea piemontan. Acoper aproape n ntregime spaiul ocupat
de Piemontul Getic i areale izolate din Cmpia Picior de Munte. Se dezvolt sub o vegetaie
dominant de pduri de fag i carpen, pduri de gorun i carpen i pduri de stejar pedunculat.
Regimul hidric este de tip percolativ, iar stratul de litier, care are grosimi moderate,
favorizeaz prezena acizilor fulvici.
Stratul ierbaceu este prezent mai mult n poienie i luminiuri unde se dezvolt:
coliorul, lumnrica, cldrua, brndua de toamn, sbiua.
Solurile sunt reprezentate de cernoziomuri cambice, soluri brune: luvice i
argiloiuviale, soluri brune eumezobazice i luvisoluri albice i soluri brune luvice.
Fauna este reprezentat de urs, lup - acestea pe msur ce ne ndeprtm de cmpie
sunt tot mai rare, jder, cprioar, mistre, iepure, vulpe, pe cnd avifaun este reprezentat de
ului, oim, bufni, cucuvea, fazan, gaie.
Ecosistemul pdurilor de gorun se dezvolt n zonele piemontane i n dealurile
Subcarpailor externi la altitudini mai mici de 600 m. Pdurile de gorun au o puritate sczut
i asta fiindc n partea superioar sunt n amestec cu fagul iar n partea inferioar n amestec
cu alte specii de arbori: carpen, paltin, jugastru, sorb, tei cu frunz mare, frasin, ulm, cire
psresc, etc.
Stratul de arbuti este mult mai bine dezvoltat datorit faptului c lumina ptrunde
mult mai bine i este alctuit din: corn, snger, lemn cinesc, lemn rios, alun, voinicer,
mce, porumbar.
Pag. 49

Vegetaia este dominat de graminee alctuit din piu, valesianc, piuc.
Principalele tipuri de sol sunt: soluri brun rocate, soluri brun rocate luvice, luvisoluri
albice, soluri brune luvice, soluri brune eu-mezobazice.
Fauna are n alctuire specii de cprioar, mistre, lup, bursuc, jder, veveri, obolan
negru, obolan comun, oarece, coofan, cioar, fazan, oim, uliu, etc.
Ecosistemul pdurilor de stejar mezofil
Limita acestei pduri este variabil pstrndu-se 100 i 300 m aprnd doar pe
suprafee restrnse, n sudul spaiului studiat, datorit despduririlor masive n favoarea
culturilor agricole, ntre gorunete i pdurile de cer i garni. Areale mai bine evideniate sunt
n Piemontul Getic dar i n ultimile culmi ale Subcarpailor externi (Plaiul Neului, Plaiul
Mogoi) i n Cmpia Picior de Munte.
Principalele specii lemnoase sunt stejarul pedunculat, specie predominant, alturi de
care apar cerul, grnia. n amestec crete i carpenul, paltinul de cmp, jugastrul, ararul,
cireul psresc. Stratul arbustiv are aceeai componen ca i gorunetele, iar plantele ierbacee
sunt dominate de graminee: grul slbatic, obsiga.
Solurile i fauna sunt asemntoare cu cele din etajul superior.
Ecosistemul de lunc
n cadrul albiei majore a Dmboviei a afluenilor si mai mari, mai ales cei din zona
subcarpatic se dezvolt o vegetaie constituit din plante higrofile i hidrofile, dar i pduri
care apar sub forma unor leauri de lunc.
Pdurile de lunc se dezvolt intrazonal, fiind ntlnite din etajul boreal pn n zona
de step. Fiind cunoscute ca i zvoaie, ele au o dezvoltare discontinu. n zona montan ele
apar mai ales n spaiile depresionare, unde se face prezent i albia major. Zonele sunt
dominate de aninul alb i aninul negru. Sporadic apar molid i brad. Stratul arbustiv este
Pag. 50

inexistent, ns nu i cel ierbos, format din laptele cinelui, mierea ursului, vinari, mcriul
iepurelui, brusturul negru, iarb de munte.
n spaiul subcarpatic, Dmbovia formeaz albii majore largi, care favorizeaz
dezvoltarea zvoaielor, care nsoesc lunca i au caracter nentrerupt. Specia dominant este
aninul negru.
Stratul arbustiv este dezvoltat fiind dominat de snger, cruin, vonicer, alun,
gherghinar. Stratul ierbos este bine dezvoltat.
n zonele malurilor convexe, acolo unde apa se menine o perioad ndelungat din an,
cresc plante adaptate la un grad ridicat de umiditate: stuf, papur, rogoz.
Principalele tipuri de soluri sunt protosolurile aluviale i solurile aluviale.
Fauna cuprinde exemplare din fauna fiecrui etaj pe care l strbate, plus specii
caracteristice acestui ecosistem: raa slbatic, broasca, broasca estoas de ap, arpele de
ap, obolanul de ap, etc.
Vegetaia factor de stabilitate
Formaiunile vegetale i n special pdurea au rolul de a modera aciunea agenilor
exogeni, a cror energie o folosesc cu o intensitate mai mic, dar n mod continuu n
transformarea substratului.
n regiunile accidentate cum este cea mai mare parte a bazinului Dmbovia, pdurile
ndeplinesc mai multe funcii de baz: regularizarea cursurilor de ap, protejarea i mrirea
debitelor izvoarelor, prentmpinarea eroziunii solului prin diminuarea scurgerii superficiale
i mbuntirea structurii i a porozitii acestuia, fixarea terenului prin rdcinile arborelui.
Consistena pdurii este i ea un factor determinant mpotriva eroziunii solului, pe
terenurile mpdurite, cderea picturilor de ploaie fiind infant prin reinerea acestora n
coronamentul arborilor, de aici o mare parte se evapor, formnd un fel de cea care se
Pag. 51

menine deasupra pdurii. Cele mai mari valori de reinere le ating, la o ploaie fr vnt,
coniferele ~ cca 820 g/m.
La ploi de scurt durat reinerile pot ajunge pn la 59% din cantitatea de precipitaii
czut ntr-o pdure de cvernicee. Pdurea reprezint de asemenea i un habitat pentru plante
i animale.
Principalele surse de poluare ale pdurii le reprezint despduririle i poluanii. n
Romnia se practic sistemul de tieri rase pe suprafee vaste, iar alt problem o constituie
folosirea necontrolat a substratului de igienizare i protecie a pdurii mpotriva duntorilor.
Pdurile afectate de poluare fr msuri adecvate de prentmpinare a acestora sunt
supuse inevitabil uscrii.
Msurile ce se pot lua pentru ntmpinarea acestui fenomen sunt: utilizarea pdurii sub
limita puterii naturale de cretere, extinderea suprafeelor mpdurite, mpdurirea
suprafeelor despdurite, degradate i a coamelor de dealuri, unde apar eroziuni de adncime
cu efecte negative.
Odat cu micorarea suprafeelor acoperite cu pduri i numrul de animale i speciile
sunt mai puine. Astfel efectivul de animale este n continu scdere, puin inut sub control de
Ocoalele Silvice.
Suprafaa
Suprafaa localitii Trteti este de 5.919 ha din care:
Suprafaa agricol: 5.168 ha
Terenuri neagricole: 751 ha
Pag. 52

3.2 Istorie i tradiii
Comuna Trteti - scurt monografie
Sat Trteti
Satul medieval dateaz din secolul al XVIII - lea, fiind amintit adesea ncepnd de la
26.04.1635. Pe teritoriul satului exist la Tene geto-dacice i prefeudale.
Din secolul al XVIII - lea exist numeroase documente n fondurile mitropoliei care se
refer la diverse tranzacii mrunte de ocine fcute ntre locuitorii de aici i alii din Bucureti
i din alte pri. n secolul al XVIII - lea cnd pri din sat se aflau n stpnirea familiei
Bujoreanu i Trtecu - satul Trteti s-a numit i Srliasca.
De la sfritul secolului al XVIII - lea i nceputul secolului al XIX - lea s-au pstrat
foarte multe documente despre situaia satului i proprietarii si.
La 3.01.1788 Nic Trtecu avea ocine n Trtetii de Sus, ceea ce arat c erau
dou sate.
n 1793 - 1794, stpna moiei, Smaranda Bujoreanu clucereas, a nfiinat un blci
care se inea de 2 ori pe an (la Sf. Gheorghe i la Vinerea Mare), precum i un trg
sptmnal ce se inea duminica.
La 1816 cnd se iau msuri pentru stvilirea inundaiilor produse de apa Ilfovului - se
spune c apele acestui ru inundau 1000 de stnjeni aflai n stpnirea familiei Bujoreanu,
300 de stnjeni ai episcopiei Buzu (care avea moia schitului din T.).
La 1864 au fost mproprietrii 132 locuitori i au rmas fr pmnt ali 149 locuitori.
La sfritul secolului al XIX - lea comuna Trteti fcea parte din plasa Snagov a
judeului Ilfov i cuprindea satele: Bujoreanca (de la numele familiei Bujoreanu), Clugrul,
Hanul de Pmnt i Pajera, avnd o populaie de 1.148 locuitori.
La Trteti a existat una din cele mai vechi coli steti din judeul Dmbovia
nfiinat la 13.08.1794. Au existat de asemenea dou biserici, una a familiei Bujoreanu din
secolul al XVIII - lea, precum i un schit devenit la 8.03.1766 metohul episcopiei Buzu,
construit de ieromonahul Mihail, egumenul M-rii Vieros i de Grigorie Prisiceanu,
ierodiaconul mitropoliei la 1763, dup cum rezult din pisanie.
Pag. 53

Populaia: la 1835 - 100 de gospodrii; la 1975 - 848 gospodrii.
Este o aezare la linie n care comerul ambulant al zarzavaturilor, stimulat de
traficul rutier intens, cunoate o mare dezvoltare punerii produselor n faa porilor. Acest
fenomen a condus la o foarte mare dezvoltare a numrului de bnci de poart (la DN 7).
Impresioneaz modul de aezare al caselor cu faada lateral spre drum, ptulul -
magazie, amplasat de obicei n fundul curii i cu buctria de var n faa casei, realizat de
obicei din ipci jucate. De obicei construciile anexe au n partea superioar lantei frumos
ornamentai din care se realizeaz motive ornamentale n special romburi din motive
cromatice ce amintesc de scoarele vechi.
Troiele ce strjuiesc drumul sunt de obicei tencuite i pictate, dominant fiind un
albastru ce amintete de cel de la Vorone.
Portul, att ct se mai pstreaz, este cel specific zonei de cmpie. Textilele se
caracterizeaz printr-o foarte bogat gam cromatic i ornamental, culori vii, dominant fiind
roul, verdele i galbenul.
n trecut s-a practicat i grdinritul cu roata de irigat. Obiceiurile de peste an, cele
agrare i de trecere sunt pe cale de dispariie.
n lista monumentelor clasate sunt nominalizate ca monumente istorice:
-
Biserica Sfntul Nicolae, 1856
Casa Zamfir Simionescu, 1898
n 1981, n urma unei reorganizri administrative regionale, comuna Trteti a fost

transferat la judeul Dmbovia.
Amplasare i aspecte tipologice
Satul Trteti, poziionat central n teritoriul administrativ al comunei i dezvoltat cu
predilecie de-a lungul drumului naional principal DN 7 (Bucureti - Piteti) s-a format pe un
teren plan, caracteristic cmpiei joase a judeului Dmbovia.
Tipologia satului Trteti este din punct de vedere a formei alungit, prezint
structur a reelei stradale dominant linear i o structur a fondului de locuit niruit cu
regim deschis de construire.
Pag. 54

Dou zone fac excepie din punct de vedere a structurii reelei stradale i anume ntre
cldirea Potei i AGROMEC Trteti i ntre Primrie i accesul la fostul CAP Trteti.
Aceste dou nuclee sunt probabil rezultatul unor planuri de lotizare (posibil 1864).
Sat Bldana
La sfritul secolului al XIX - lea, satul Bldana constituia o comun de sine stttoare
(denumit Bldana, i anterior, nainte de 1815, Moneanu), n plasa Bolintinu a judeului
Dmbovia, ea fiind format din satele Bldana i Fundata, cu 748 de locuitori i 210 case.
Aici funcionau o coal nfiinat n 1896 i dou biserici: una n satul Fundata i una a
mnstirii Bldana.
n 1925, Anuarul Socec consemneaz comuna Bldana cu 1.950 de locuitori n satele
Bldana, Fundata i Priseaca, ea fiind arondat plii Ghergani a aceluiai jude. n 1931, satul
Priseaca era consemnat cu numele de epe-Vod.
n 1950, comuna a fost transferat raionului Rcari din regiunea Bucureti. n 1968, la
revenirea la organizarea administrativ pe judee, ea a trecut la judeul Ilfov i a fost imediat
desfiinat i inclus n comuna Trteti. Tot atunci, satele epe-Vod i Fundata au fost i
ele desfiinate i integrate n satul Bldana.
Sat Gulia
La sfritul secolului al XIX - lea se afla ntre pdurea Rioas i locurile smrcoase
ale Baltacaciului, avnd 292 de locuitori ce cultivau 171 ha teren arabil. La 1975 satul Gulia
avea 395 de gospodrii.
Amplasare i aspecte tipologice
Satul Gulia este amplasat la sud - est fa de reedina de comun, la o distan de
circa 1.5 km i se leag de aceasta prin DN 7, motiv general al tendinei de aglutinare a celor
dou sate.
S-a format de-a lungul drumului comunal DC 146 A care se intersecteaz cu DN 7.
Tipologia satului poate fi caracterizat astfel:
-
D.p.d.v. a formei: predominant areolar;
Pag. 55

-
D.p.d.v. a structurii reelei stradale: structur liber, neregulat;
D.p.d.v. a structurii fondului construit: adunat, cu tendina de niruire la DN 7

i spre judeul Giurgiu pe DC 146 A.
Cu o form areolar constituit pe o tram neregulat i cu un fond construit adunat, a

cunoscut n ultimii ani o expansiune deosebit.
Trei sunt motivaiile de baz ale evoluiei fondului construit: accesul sigur i direct n
sat prin intermediul drumului naional principal DN 7, apropierea de capitala rii, Bucureti
i apropierea de situl natural protejat Codrii Vlsiei.
Satul Gulia este puternic influenat de Bucureti, dat fiind izocrona foarte avantajoas
i situarea pe axa principal Bucureti - Trgovite.
Activitile economice au cunoscut modificri generate de evoluia economic a
satului; au aprut depozite de materiale de construcii, o fabric de mobil i sunt intenii ale
unor investitori privai de a continua dezvoltarea serviciilor i a activitilor economice.
Fermele de cretere a psrilor din vecintate i continu activitatea, chiar dac i-au
micorat capacitatea de producie, ele sunt n curs de restructurare i ofer locuri de munc
pentru locuitorii satului.
Tradiii
Tradiiile i obiceiurile se pstreaz nc vii n comuna Trteti cu prilejul
diferitelor srbtori cretine, cum ar fi:
colindele i obiceiurile din preajma srbtorilor de iarn: Locuitorii, fiind credincioi,
mai toi in postul Crciunului. n timpul acestui post, ca i n celelalte, merg la biseric, mai
ales btrnii. Cu dou trei zile nainte, se taie porcii. n ajunul Crciunului, preotul merge la
fiecare pentru a citi moliftul de binecuvntare a crnii. Se zice c dezleag carnea de vorbele
rele, ce omul le-a zis porcului; n seara de Ajun, trebuie s se plece cu Colindul. Copiii
colind toat noaptea, pe la toate casele, zicnd: Bun dimineaa la Mo Ajun. Unii oameni,
care au copii micui, i iau n brae i pleac cu ei la colindat. ncepnd cu ziua de Crciun,
ncepe a se umbla cu Steaua. Aceasta o fac, de obicei, copiii de coal, iar banii strni i
mpart ntre ei. De Anul Nou, se umbl cu Sorcova, iar n seara de Anul Nou se umbla nainte
cuVasilic. Acest obicei l aveau iganii, care luau capul porcului, l mpodobeau cu
Pag. 56

mrgele i diferite panglici iar capul, astfel gtit, era pus ntr-un co, cu care se umbla pe la
casele oamenilor. Tot n Ajunul Anului Nou, copiii umbl cu Pluguorul, rostind diferite urri.
obiceiurile de Pasti: Postul Patelui, care ine 40 de zile, (Postul Mare) este inut
cu sfinenie. De Lsatul Secului, neamurile se adun mpreun i serbeaz aceast zi. Ei
spun c au lsat sec. Cu acest prilej, copiii fac aa numitele odie, adic pun paie ntr-o
prjin lung, le leag bine i ies n mijlocul drumului, unde le dau foc; n Vinerea Mare,
toi copiii i lumea se mrturisesc i se mprtesc, trec apoi pe sub Domnul Hristos, adic pe
sub Sfntul Epitaf, care este pus n mijlocul bisericii, pe o mas cu multe flori pe ea. Seara se
cnt Prohodul de ctre copiii de coal. Tot n Sptmna Mare, n Joia Mare, toat
lumea face coliv i parastas. n noaptea Patelui, toat lumea merge la biseric pentru a lua
Pate. Oamenii mai nstrii aduc vin i pine pentru a prepara Patele. Aduc i ou roii i,
dup terminarea slujbei, ciocnesc, spunnd: Hristos a nviat!, iar ceilali rspund: Adevrat
a nviat!. n vinerea dup Pate, preotul boteaz toate casele.
obiceiurile de natere, botez, nunt, obiceiuri la mori.
Pag. 57

3.3 Populaia i dezvoltarea social
Populaia stabil total a comunei Trteti este de 5.874 de locuitori.
n cadrul recensmintelor populaiei, s-a observat n ultimii ani o cretere a populaiei
astfel c n 2013 au figurat un numr total de locuitori de 5.874, fa de 5.121 locuitori
nregistrai la recensmntul din 2002.
Populaia pe sexe, grupe de vrst i sate componente este prezentat dup cum
urmeaz:
Populaia
6000
5900
5800
5700
5600
5500
Populaia
5400
5300
5200
5100
5000
2000
2002
2004
2006
2008
Populaia Trteti
2010
2012
2014
Grupe de vrst
1010
3071
2803
brbai
femei
1359
0-14 ani
3505
15-65 ani
peste 65 ani
Pag. 58
mprirea pe sate componente
1522
2305
Trteti
Bldana
2047
Gulia
Majoritatea locuitorilor sunt romni (94,72%), cu o minoritate de romi (2,12%).

Pentru 2,94% din populaie, apartenena etnic nu este cunoscut. Din punct de vedere
confesional, majoritatea locuitorilor sunt ortodoci (93,03%), dar exist i minoriti de
penticostali (1,53%) i adventiti de ziua a aptea (1,44%). Pentru 3% din populaie, nu este
cunoscut apartenena confesional.
Componena etnic a comunei Trteti
125 17312
Romni
Romi
Necunoscut
5564
Alt etnie
Pag. 59
Componena confesional a comunei Trteti

90
85 17658
Ortodoci
Penticostali
Adventiti de ziua a aptea
5465
Necunoscut
Alt religie
n comun exist 28 omeri, 109 precolari si 404 colari.
Pag. 60

3.4 Infrastructura, organizarea teritoriului, servicii i utiliti publice
Comuna Trteti se afl n extremitatea de sud - est a judeului Dmbovia, avnd ca
suprafa adminsitrativ- teritorial 5.919 ha.
Din bilanul teritorial extras, rezult c 87 % din suprafaa total a comunei l

reprezint terenul agricol, respectiv 5.168 ha, iar diferena de 13 % respectiv 751 ha este teren
neagricol.
Structural terenul este mprit astfel:
Suprafaa (ha)
Terenuri
Arabil
5.000
Puni
168
Pduri
169
Ape i ape cu stuf
95
Ci de comunicaie i ci ferate
124
Terenuri ocupate cu construcii
356
Terenuri degradate i neproductive
Suprafa terenuri (ha)

arabil
169
356 7
95 124
puni
168
pduri
ape i ape cu stuf
5000
ci de comunicatie
i ci ferate
terenuri ocupate cu
construcii
terenuri degradate i
neproductive
Pag. 61

Fondul de locuit este alctuit din locuine individuale de tip rural, cu loturi n imediata
apropiere. Starea construciilor este n general bun. Regimul de nlime este n majoritate de
P si P+1.
Infrastructura rutier
Localitatea este situat pe DN 7, la circa 30 km nord - vest distan de municipiul
Bucureti.
Teritoriul comunei Trteti este strbtut de drumuri care se ncadreaz n
urmtoarele categorii:
drum judeean, asfaltat (str Dentai);
reea de drumuri comunale asfaltate, care cuprinde urmtoarele strzi: Samurtai, Prof.
Mirescu, Mnstirea Maici, Ykkon, Mircea cel Btrn, Struleti;
reea de drumuri comunale betonate, cu urmtoarele strzi: Tudor Vladimirescu,

Pinului, La 3 vulturi, Padurea cu Tei;
reea de drumuri steti, pietruite.

Principalele artere de circulaie sunt DN 7 i DN 71.
Ca obiectiv de viitor, exist proiectul Asfaltare, reabilitare DCL 15 - n parteneriat
cu Consiliul Judeean Dmbovia (50% -50%).

Pe raza comunei se gsesc 3 benzinrii, 2 staii G.P.L., 2 vulcanizri i o spltorie
auto.
Alimentarea cu ap i canalizare
Comuna Trteti nu dispune de un sistem centralizat de alimentare cu ap i

canalizare, ns a fcut demersuri n vederea implementrii. A realizat proiectul pentru
nfiinare reea alimentare cu ap i extindere reea canalizare n Trteti, Gulia i parial
Bldana. Acest obiectiv reprezint un factor determinant n dezvoltarea din punct de vedere
economic a comunei i ridicarea nivelului de trai al locuitorilor comunei.
Pag. 62

Locuitorii care beneficiaz de alimentare cu ap potabil n regim propriu prin puuri
i fntni, au asigurat evacuarea apelor uzate menajere prin intermediul motopompelor
primriei, vidanjelor cetenilor i buldoexcavatoarelor primriei.
Alimentarea cu gaze naturale

n prezent sunt 1.112 locuine conectate la reeaua de gaze naturale, ceea ce reprezint
un procent de 90 % din totalul locuinelor. Lungimea reelei de gaze naturale este de 57 km.
Alimentarea cu cldur
Alimentarea cu cldur a locuinelor care nu sunt racordate la reeaua de gaze naturale,
se realizeaz n mare parte cu sobe sau centrale termice pe combustibil solid: lemne, crbuni.
Alimentarea cu energie electric

Aproximativ 90% din numrul total al locuinelor sunt conectate la reeaua de
electricitate.
Din anul 1990 au fost eliminate n totalitate restriciile impuse anterior consumului
casnic. Achiziionarea de pe piaa liberalizat a unor aparate electrocasnice interzise anterior
cu puteri unitare mari, dar necesare i dorite de populaie, au dus la o cretere evident a
consumului de energie electric n consumul casnic. Cu toate acestea, datorit stagnrii
produciei n special n mediul rural, exist disponibil de putere n sistem. Reeaua electric
este de tipul aerian pe stlpi din beton ca i posturile de transformare.
Consumul anual de energie electric este de aproximativ 218194 kw.
Lungimea reelei de energie electric i iluminat public este de aproximativ 45 de km.
Reelele de internet i de telecomunicaii
Reeaua telefonic, fix i mobil, a comunei este asigurat de diveri operatori
precum: Telekom, ProInet, Orange, Vodafone, care asigur i accesul la internet i televiziune
prin cablu.
Pag. 63

Serviciul public de salubritate
Fiecare gospodrie, instituiie, agent economic a ncheiat un contract cu operatorul
economic local specializat, contract care prevede colectarea deeurilor o dat pe sptmn.
Lucrrile de administrare i ntreinere a domeniului public se realizeaz cu
persoane beneficiare a ajutorului social, apte de munc (Legea 416/2001 privind venitul
minim garantat), cu cetenii care au obligaia de a participa la lucrrile edilitar-gospodreti,
conf. OG 21/2002 privind gospodrirea localitilor urbane i rurale.
Transportul public
n prezent, pe raza comunei exist transport public asigurat de operatori de transport
persoane, care efectueaz transport pe rutele:
-
Bucureti - Trteti - Geti - Piteti i retur.
Bucureti - Gulia i retur
Bucureti - Bldana - Trgovite i retur
Transportul este efectuat cu microbuze, care pleac din or n or, zilnic, ntre orele
5.30 i 21.00, existnd n fiecare sat component staii amenajate.
Transportul se poate efectua i cu trenul, pe rutele Bucureti Titu Piteti i

Bucureti Trgovite i retur.
Pag. 64

3.5 Educaie
Infrastructura educaional din comuna Trteti este format din apte uniti de
nvmnt: trei coli, trei grdinie i un grup colar:
-
coala General cu clasele I VIII Trteti
Grdinia Trteti
coala General cu clasele I VIII Bldana
Grdinia Bldana
Scoala cu clasele I IV Gulia cu Grdinia Gulia n incinta colii
Grupul colar Agricol Trteti
Elevi/ copii nscrii n coli/ grdinie n perioada 2011 2014
Nr. elevi nscrii la

nceputul anului
colar
2011-2012
Nr. elevi nscrii la

nceputul anului
colar
2012-2013
Nr. elevi nscrii la

nceputul anului
colar
2013-2014
coala Trteti
206
254
246
coala Bldana
113
121
126
coala Gulia
40
43
48
Grdinia Trteti
44
36
42
Grdinia Bldana
49
43
44
Grdinia Gulia
25
23
23
Unitatea /Structura
colar
Evoluia elevilor nscrii n coli

300
250
254
246
206
200
150
113
Trteti
126
121
Bldana
100
50
40
43
48
Gulia
0
2011-2012
2012-2013
2013-2014
Pag. 65

Evoluia copiilor nscrii la grdini
60
49
50
44
43
42
44
48
36
40
30
Trteti
25
23
Bldana
20
Gulia
10
0
2011-2012
2012-2013
2013-2014
coala Bldana funcioneaz ntr-o cldire renovat, format din cinci sli de clas, o
cancelarie i 2 birouri. Este dotat cu 16 calculatoare (15 ale elevilor i 1 al cadrelor
didactice), 4 imprimante, un xerox i un grup sanitar dotat, aflat n incinta colii.
nclzirea slilor de clas este asigurat de o central pe gaze.
n coal predau 4 profesori, 4 nvtori i 2 educatoare.
coala Bldana se poate luda cu un procent destul de mare de promovabilitate al
elevilor, acesta fiind de 90 95 %.
Grdinia Bldana se afl n aceeai curte cu coala.
coala Gulia funcioneaz ntr-o cldire care cuprinde 4 sli de clas, o cancelarie i
un birou. Grdinia se afl n incinta colii.
coala este dotat cu 16 calculatoare (15 ale elevilor i 1 al cadrelor didactice), o
imprimant, un xerox, un grup sanitar aflat n incinta colii i un teren de sport exterior,
amenajat.
n coal predau 3 nvtori i o educatoare.
Gradul de promovabilitate al elevilor din coala Gulia este de 100%.
Pag. 66
Foto: coala Gulia

coala Trteti este n curs de reabilitare. Este format din 11 sli de clas, 1
cancelarie, 1 birou. Grdinia Trteti se afl n incinta colii.
coala Trteti este dotat cu calculatoare, imprimant, xerox, sal de sport.
Gradul de promovabilitate al elevilor este de 90%.
Grupul colar Agricol Trteti a fost nfiinat n anul 1965, ca coala
Profesional de Mecanici Agricoli, conform ordinului Ministrului Agriculturii nr.
46/1965.
n anul 1979, coala Profesional de Mecanici Agricoli a devenit Liceul
Agroindustrial Trteti, avnd urmtoarele profile: mecanic agricol, prelucrtori prin
achiere i electrotehnic.
Din 1990 i pn n prezent, unitatea colar poart denumirea de Grupul colar
Agricol Trteti i funcioneaz ca liceu tehnologic, cu profil tehnic i profil resurse
naturale i protecia mediului.
Pag. 67
Foto: Grupul colar Agricol Trteti

Baza material a liceului cuprinde:
o cldire cu 13 sali de clas amenajate astfel:
- 6 laboratoare: Fizic, Chimie, Informatic, Mecanic, Agricultur, Biologie.
- 7 cabinete
- Centrul de documentare i informare/bibliotec; n anul 2007 Biblioteca a
devenit Centrul de Documentare i Informare. Acesta ofer elevilor, cadrelor
didactice i membrilor comunitii locale, posibilitatea unei permanente informri i
documentri favorizate de dotarea modern, accesul la internet, numrul mare de
volume de carte (peste 11000) i spaiile adecvate diverselor activiti.
2 ateliere colare
o sal i un teren de sport amenajate.
grup sanitar interior
Grupul colar a fost reabilitat n anul 2009.
Pag. 68

Specializri:
Denumire specializare
Forma de nvmnt
Protecia mediului
Zi
Mecanic
Zi
Tehnician ecolog i protecia calitii mediului
Zi
Tehnician agronom
Zi
Tehnician n transporturi
Zi
Tehnician mecanic, ntreinere i reparaii
Zi
Tehnician n agricultur
Seral
Mecanic auto
Profesional
Elevi nscrii i promovai n perioada 2011 -2015:

Anul
Elevi nscrii
Elevi promovai
2011-2012
431
373
2012-2013
401
379
2013-2014
316
299
2014-2015
346
Activiti colare: locul 3 la olimpiad, faza judeean la Protecia mediului
Activiti sportive:
n anul colar 2010-2011, domnul prof. Cristea Dumitru a participat mpreun cu
elevii liceului la competiia "Ziua olimpic". Rezultatele obinute la concursul desfurat n
Parcul Chindia din Trgovite n data de 04.06.2011 sunt:
Locul I - Simion Florin (14-18 ani);

Locul IV - Matei Irinel (peste 18 ani).
Pag. 69

La faza zonal a Centrului metodic Titu, echipa de fotbal biei a obinut locul IV,
iar echipa de fotbal mixt locul V.
Pag. 70

3.6 Cultur, sport i agrement
Biserici n comuna Trteti:
-
Biserica Pajera Trteti
Biserica Sfntul Andrei Trteti
Biserica Clugrul Trteti
Biserica Penticostal Trteti
Biserica Gulia
Biserica Penticostal Gulia
Mnstirea Maici Bldana
Biserica epe Vod Bldana
Biserica Izvorul Tmduirii Bldana
Biserica Bujoreanca Bldana
Biserica Penticostal de Ziua a aptea Bldana
Biserica Adventist Bldana
Foto: Mnstirea Maici
Pag. 71

Istoric biserici
Biserica Izvorul Tmduirii Bldana
Localitatea Trteti reprezint o vatr de cultur i civilizaie avnd un trecut
multimilenar. Afirmaia lui Vasile Prvan semnala prezene getice strvechi la Trteti. Din
punct de vedere documentar, nc din sec. al XVII - lea, n Trteti locuiau rani liberi
posesori de pmnt (megiei), de unde denumirea toponimic sufixat n -esti- Bldneti.
O tradiie oral, datat la mijlocul veacului trecut, susinea c vatra strveche a localitii
Trteti nu se gsea pe locul actual, adic pe oseaua Bucureti-Piteti, ci cu 1500 m mai la
vest. O alt legend local dateaz mutarea Trtetilor pe amplasamentul de astzi n
timpul lui Barbu tirbei (1849-1956).
Biserica Izvorul Tmduirii a fost zidit de Matei Fundeanu. Ea a fost ridicat la
1815 de ctre paharnicul Dumitru Persiceanu, ginerele vestierului Matei, cstorit cu Sultana
Persiceanu. Cznd n ruin, a fost zidit din temelie de pitarul Nicolae i ispravnicul Ion
Persiceanu, fiind terminat la 1845, n timpul domniei lui George Bibescu, mitropolit fiind
Neofit. Iorgu Dumitrescu, un fel de Mecena de Dmbovia, a oferit fondurile necesare pentru
refacerea bisericii din Bldana i construirea Paraclisului Tmduirii.
Paraclisul Izvorul Tmduirii din Bldana a fost construit din temelie de Ilie Nedelcu,
care prin ingeniozitatea cunoscut, ntrecndu-se pe sine, a fcut aici, ca printr-un sistem
special de conducte, apa s fie adus deasupra ntr-un vas de beton imens, crucificat de unde
s se reverse controlat spre cei care doreau s o primeasc. i face aici i o chilie proprie i
cu siguran se nevoiete o vreme n acest loc. Conform unei legende din partea locului, se
pare c aici ar fi vieuit un clugr care era bolnav. Fcndu-i-se sete, acesta a lovit cu toiagul
n pmnt i din acel loc ar fi izvort un izvor cu ap pur care mult timp s-ar fi crezut a fi
fctor de minuni. Nu se cunosc alte date istorice referitoare la Paraclisul Izvorul Tmduirii
din curtea Bisericii Bldana.
Biserica Parohiei epe Vod Bldana
Actuala Biseric a Parohiei epe-Vod este situat pe oseaua naional BucuretiTrgovite, la intersecia strzilor Nordului i epe-Vod, n satul Bldana, comuna
Trteti, judeul Dmbovia i a fost ctitorit n anul 1896 de ctre evlaviosul cretin i de
Dumnezeu iubitor, Iorgu (Gheorghe) Dumitrescu Rcari (1845-1934). Acesta a nlat din
temelii sau a restaurat de-a lungul vieii sale mai mult de douzeci de lcauri sfinte, fiind
Pag. 72

socotit un adevrat apostol al regiunii noastre. n acest sens, trebuie menionat c un
eveniment cu total semnificativ n existena de peste o sut de ani a acestei biserici, chiar
slujba nmormntrii ctitorului ei, ce a avut loc n martie 1934. Acela a fost un moment ce a
prilejuit prezena a peste patru mii de credincioi i a mbrcat haina unui adevrat pelerinaj.
Biserica, ridicat n vremea Prea Cucernicului Printe Dumitru Popescu, primul dintre
cei doi preoi cu acest nume care au slujit aici, poart hramul a trei mari sfini foarte iubii de
popor, i anume: Sfntul Ierarh Nicolae, Sfntul Mare Mucenic Gheorghe i Sfntul Mare
Mucenic Dimitrie.
Lcaul a fost realizat din crmid, n plan treflat, cele trei abside corespunznd
sfntului altar i celor dou strane laterale din naos. Construcia are dimensiuni armonioase, i
anume: 15 m nlime, 22 m lungime i 10 m lime. Acoperiul este nvelit cu tabl de fier i
susine dou turle, dintre care cea de deasupra naosului are deschiderea interioar spre
Pantocrator. Pictura a fost executat de Radu Vasilescu-Ploieti ntr-o manier electric.
Din lucrrile de renovare, restaurare i mbuntire intervenite de-a lungul timpului,
cunoatem refacerea picturii, executat n anul 1988 de ctre Cristiana Clinescu Fodor,
mulumit struinei Printelui paroh Ion Tudorache (1985-1996), dimpreun cu Consiliul
Parohial i cu toi credincioii din sat. Lucrarea a fost realizat n zilele Fericitului ntru
Adormire Printe Patriarh Teoctist i Prea Cucernicului Printe Protoiereu tefan Prvu.
ncepnd cu anul 2002 au fost executate zugrveli exterioare n praf de marmur i sau repictat medalioanele exterioare din partea superioar a zidurilor, iar n anul 2008 lcaul a
fost racordat la reeaua de gaze naturale, a fost introdus un sistem de nclzire central i s-a
schimbat integral vechea tmplrie.
n ceea ce privete frumoasa incint n care se afl biserica, i aici s-a intervenit recent.
Astfel, n vara anului 2010 s-a refcut aleea central, cea care duce spre oseaua naional i
aleea secundar din partea de nord a bisericii, care conduce spre strada epe-Vod. n plus,
s-a realizat un trotuar nou ce mprejmuiete lcaul, precum i un gard de beton i fier forjat
pe laturile de nord i de est ale curii. Toate aceste din urm lucrri de mbuntire au fost
svrite n vremea arhipstoririi nalt Preasfinitului Printe Mitropolit Dr. Nifon al
Trgovitei i au fost posibile mulumit strduinei Printelui paroh Alexandru Enache, a
Consiliului Parohial i, nu n ultimul rnd, a tuturor credincioilor din comunitatea noastr.
Pag. 73

Biserica se afl spre adncul unei curi destul de ntinse c mrime, pe laturile sale de
est i de sud fiind nconjurat de morminte ale enoriailor trecui la Domnul i care se
odihnesc n cimitirul strmutat aici din cauza unor vechi inundaii.
Troia din inima cimitirului este o mrturie ce amintete de o veche biseric de lemn,
ridicat pe aceste locuri de naintaii notri. n fa troiei se afl mormintele Printelui Radu
Popescu i a preotesei Parascheva, ale Printelui Dumitru Popescu (1893-1918) i presbiterei
Dumitra, iar la stnga sfntului altar, n partea de nord, se odihnesc Printele Dumitru
Popescu (1925-1985) i presbitera Domnica.
ntre anii 1996-2001 au mai slujit la jertfelnicul acestui sfnt lca Prinii Ioan Irineu
Brsan i Daniel Tudoran.
Biserica Pajera
Biserica filial Pajer cu hramul Sf. Nicolae, dup cum se arat pe piatra pus n
Biseric n anul 1853, este construit n anul 1779 de Grigore Ierodiaconul Mitropoliei
mpreun cu tatl sau, Ieromonahul i Mitrofan Ieromonahul Mitropoliei cu fratele su Nica
Trtecu, toi fcnd parte din familia boierilor Trteti. Este construit din crmid i
nvelit cu tabl.
Arhitectul care a construit aceast biseric nu se cunoate. Are form de corabie.
Pictura este n fresc, original de la facerea bisericii, pictor fiind Grigore Alexandrescu. n
interiorul bisericii, la intrare n stnga, este zugrvit portretul Episcopului Cosma al Buzului,
iar n dreapta, portretele ctitorilor.
Acte documentare, de ntemeiere, de sfinire, documente n legtur cu biserica,
temeiuri din arhiv sau coresponden, privind biserica, nu sunt. Cele artate s-au luat din
nsemnrile de pe piatra din biseric. Obiecte cu valoare istoric, artistic sau documentar nu
sunt n biseric. Nu are alte construcii nafar de biseric.
Monumente istorice
n comuna Trteti se gsesc urmtoarele monumente istorice:
-
Monumentul Eroilor czui n rzboaiele mondiale n satul Trteti
Casa Simionescu Trteti
Biserica Sf Nicolae (Pajera) Trteti
Pag. 74
Foto: Monumentul eroilor i jandarmeria

Sport i agrement
Fiecare sat al Comunei Trteti dispune de teren de joac pentru copii, n Trteti
i Bldana existnd cte 2 terenuri de joac, iar n Gulia 1 teren.
n Trteti gsim o sal de sport dotat i utilat, un stadion comunal, dotat i utilat,
inclusiv cu duuri.
n fiecare sat exist teren de fotbal cu covor sintetic, iar n satele Trteti i Gulia
exist i miniteren de fotbal.
Cminul Cultural Trteti nu funcioneaz, trebuie reabilitat.
Pag. 75
Foto: Stadion Trteti
Pag. 76

3. 7 Sntate i asisten social
Pe raza comunei funcioneaz:
-
3 cabinete medicale cu 4 medici de familie
1 cabinet stomatologic n Trteti i un cabinet stomatologic particular n Gulia
4 farmacii umane: 2 n Trteti, una n Bldana i una n Gulia
1 cabinet veterinar particular cu farmacie veterinar n Gulia
1 cabinet veterinar n Trteti
Foto: Dispensarul uman
n evidenele primriei exist un numr de 321 persoane vrstnice cu venit mic (sub 400 lei).
n comun exist 89 persoane cu handicap, dintre care 29 de persoane beneficiaz de
indemnizaie pentru handicap grav i de asisteni personali.
Pag. 77
Foto: Cminul de btrni
Pag. 78

3.8 Economia local
Activitatea economic din comun este reprezentat n urmtoarele sectoare :
agricultura
creterea animalelor
apicultura
tmplarie
comer cu amnuntul
Principala funciune economic o constituie agricultura (cultura plantelor), zona fiind
caracterizat printr-un potenial deosebit de ridicat pentru agricultur. Din bilanul teritorial
rezult c 84 % din suprafaa total a comunei o reprezint cea arabil.
n comun se cultiv urmtoarele plante: gru, triticale, orz, orzoaic, ovz, porumb,
sorg, floarea soarelui, cartofi, tomate, ceap, usturoi, varz, ardei, castravei, morcovi, mazre,
vinete, conopid, plante de nutre.
Situaia culturilor pe ultimii 3 anii:
Cultura
2012 (ha)
2013 (ha)
2014 (ha)
Gru
868
778
778
Triticale
62
50
50
Orz
19
21
49
Orzoaic
50
50
50
Ovz
150
Porumb
1571
1352
1740
40
40
Floarea soarelui
402
502
502
Cartofi
500
560
390
Tomate
150
190
190
Ceap
150
160
160
Usturoi
50
70
70
Varz
110
120
120
Ardei
100
150
150
Sorg
Pag. 79

Castravei
50
50
50
Morcovi
20
50
45
Mazre
20
20
20
Vinete
20
20
20
Conopid
20
20
20
Plante de nutre
650
550
550
Pomicultura pe ultimii 3 ani:
Pomi fructiferi
2012 (nr buc)
2013 (nr buc)
2014 (nr buc)
Meri
1040
1050
1070
Peri
460
460
480
Piersici
220
220
220
Caii + zarzri
580
600
600
Cirei + viini
280
280
290
Pruni
4420
4430
4450
Nuci
320
320
320
Ali pomi
1500
1550
1600
Fondul forestier cuprinde 169 ha i conine pduri de salcm, tei, cer, stejar.
Zootehnia este un sector important prin ritmicitatea veniturilor pe care le asigur,
valorificarea resurselor agricole aflate n gospodriile populaiei.
Principalul agent economic este Avicola Trteti - ce i desfoar activitatea n
domeniul creterii psrilor.
Avicola Trteti are o istorie destul de lung, care ncepe n 1969, fiind considerat,
la vremea respectiv, una dintre cele mai experimentate centre pentru creterea i
reproducerea psrilor din Romnia.
Pag. 80

Efectivul de animale din comuna Trteti:
Animale
Nr. capete
Bovine
232
Cabaline
163
Ovine
973
Caprine
758
Porcine
675
Psri
7893 (plus Avicola Trteti)
Canine
2789
Feline
263
Efectivul de animale (nr. capete)

232 163
973
758
bovine
675
cabaline
ovine
7893
caprine
porcine
psri
Un alt segment al economiei locale l constituie comerul cu amnuntul, n care i

desfoar activitatea aproximativ 25 de societi comerciale, asociaii familiale sau persoane
fizice autorizate.
Sectorul produciei este destul de dezvoltat, n comun existnd un sector de tmplrie,
o fabric de cartoane, o fabric de mobil, o firm de prelucrare mase plastice.
n comuna Trteti gsim 2 restaurante, un fast-food i 3 minimarketuri.
Pag. 81

3.9 Administraia public local
Primria Trteti este organizat i funcioneaz potrivit prevederilor Legii
nr. 215/2001 privind administraia public local, cu modificrile i completrile
ulterioare i n conformitate cu hotrrile Consiliului Local Trteti privind aprobarea
organigramei, a numrului de posturi i a statului de funcii ale aparatului propriu de
specialitate.
Primarul, viceprimarul, secretarul, mpreun cu aparatul propriu de specialitate

constituie o structur funcional cu activitate permanent, denumit Primria Comunei
Trteti, ce duce la ndeplinirea hotrrilor luate de Consiliul Local i dispoziiile
Primarului, bazndu -se pe problemele colectrivitii locale.
Primarul este eful administraiei publice locale a comunei Trteti i al
aparatului propriu de specialitate pe care l conduce i l controleaz (conform art. 66215/2001 privind administraia public local).
Primria Comunei Trteti reprezint administraia public local prin care
se realizeaz autonomia local. Autoritatea public este reprezentat de consiliul local, ca
autoritate deliberativ, i primar, ca autoritate executiv.
Foto: Primria
Pag. 82

Aparatul propriu al Primriei funcioneaz cu un numr de 17 funcionari.
Structura pe departamente:
Compartiment
Nr posturi
Primar
Viceprimar
Secretar
Financiar contabil
Domeniul public i privat
Achiziii publice
Protecie civil, SVSU i PSI
Urbanism i cadastru
Agricol
Asisten social
Primria i desfoar activitatea ntr-o cldire modernizat din anul 2013, cu

urmtoarele dotri:
-
10 birouri echipate cu mobilier nou, calculatoare, imprimante, dulapuri
O sal de edine
6 grupuri sanitare
2 oficii
1 buctrie
2 arhive
20 calculatoare
20 imprimante
2 xeroxuri profesionale + 1 multifuncional ultraprofesional
3 televizoare LCD
1 sistem audio
20 dulapuri
nclzire: central cu gaze, calorifere noi
Telefonie: central proprie
Internet wirelles
Pag. 83

-
O bibliotec aflat n incinta primriei
Compartimentul ISU cu toate dotrile necesare
Foto: Biblioteca
Foto: Ghieul Potal Trteti

Pag. 84
Foto: Biroul de Poliie Trteti

Primria deine un buldoexcavator cu lam de zpad i cupe, o dub autoutilitar i
dou microbuze pentru transport elevi.
Foto: buldoexcavator
Pag. 85

Situaia financiar a bugetului local:
2012
2013
2014
Venituri totale realizate
5.309.000
5.764.000
6.752.000
Cheltuieli totale realizate
7.314.000
7.223.000
8.671.000
Consiliul Local Trteti este format din 15 consilieri, iar structura politic este
urmtoarea:
Structura politic a Consiliului Local Trteti
10
9
8
7
6
5
10
Series 1
4
3
2
0
PSD
PDL
Independent
Pag. 86
CAPITOLUL 4
ANALIZA SWOT
Pag. 87

Analiza SWOT este o metodologie de analiz a unui proiect. Numele este descriptiv:
Strengths (puncte tari)
Weaknesses (puncte slabe)
Opportunities (oportuniti)
Threats (ameninri)
Punctele tari se refer la mediul intern i reprezint resursele i capacitile de care
comunitatea dispune i care sunt superioare celor deinute de alte comuniti similare.
Punctele slabe se refer la mediul intern i reprezint resursele i capacitile
insuficiente sau de o calitate inferioar celor deinute de alte comuniti similare.
Oportunitile se refer la mediul extern i reprezint suma evoluiilor favorabile ale
mediului de ansamblu al rii, care poate mbrca forme extrem de diferite plecnd de la
schimbrile legislative, integrarea european i posibilitatea oferit comunitii de a se
dezvolta ntr-o form superioar pe ansamblu sau pe domenii de interes.
Ameninrile se refer la mediul extern i reprezint evoluii defavorabile ale acestuia
privite n ansamblu, care pot mbrca forme extrem de diferite, plecnd de la schimbrile de
mentalitate, lacunele legislative i evoluii economice negative sau instabile care afecteaz
capacitatea comunitii de a atinge obiectivele strategice pe care i le-a propus.
Ameninrile pot fi concrete sau poteniale. ntrebri cheie care ndrum analiza
strategic:
Pag. 88
Analiza SWOT are o deosebit utilitate n procesul de stabilire a direciilor de

dezvoltare a comunitii, permind o mai bun gestionare a resurselor i relaiilor de
intercondiionare. Totodat, prezentnd n mod sintetic att problemele, ct i realizrile
comunitii, analiza SWOT permite nelegerea rapid, simultan i integrat a legturilor
dintre elementele pozitive i negative ale comunitii.
Pag. 89

Populaia i dezvoltarea social
Puncte tari
Puncte slabe
mbtrnirea populaiei;
locuitorilor;
migrarea tinerilor spre centre urbane;
creterea natalitii;
adaptarea mai lent a populaiei
rata redus a infracionalitii;
mature i vrstnice din comun, la
for de munc ieftin;
schimbrile
disponibilitate de angajare n diferite
actuale n general i la fenomenul
meserii, n funcie de motivarea
mobilitii
personal;
profesionale, n special;
ospitalitatea
recunoscut
numr mare al persoanelor tinere apte
provocrile
i
lumii
reconversiei
migrarea persoanelor cu pregtire
de munc;
profesional, n special spre mediul
dorina populaiei de etnie rom, de a
urban i n strinatate;
avea locuri de munc pe teritoriul
comunei sau n localitile nvecinate;
capacitatea financiar relativ scazut a

locuitorilor zonei;
buna relaionare ntre populaia de

etnie rom i populaia majoritar;
Oportuniti
Ameninri
existena
unor
stipuleaz
reglementri
acordarea
de
care
faciliti
ctre centrele urbane a populaiei
angajatorilor care creeaz noi locuri

de
munc
pentru
omeri,
tineri
tinere;
absolveni, etc;
modificarea mentalitii persoanelor
atitudini
active
pe
piaa
muncii
(cutarea
unui
loc
de
munc,
autoritilor
de
soluii
omajului
rndul
creterea ponderii muncii la negru, cu

efecte negative asupra pieei muncii,
economiei locale i asistenei sociale
locale
problemele comunitii, n vederea

identificrii
creterea
absolvenilor de liceu;
reconversie profesional);
implicarea
accentuara procesului de mbtrnire

n rural;
disponibilizate, prin abordarea de
meninerea tendinelor migraioniste
financiare,
n perspectiv;
estomparea tradiiilor locale, odat cu

trecerea timpului.
Pag. 90

materiale;
integrarea
grupurilor
etnice
defavorizate n societate;
monitorizarea strii ocupaionale a

populaiei;
accesarea fondurilor europene pentru

dezvoltarea profesional a persoanelor
active din comun;
implementarea unor proiecte care s

stimuleze
implicarea
romilor
activiti aductoare de venituri.
Infrastructura, organizarea teritoriului, servicii i utiliti publice

Puncte tari
Puncte slabe
existena unei bune infrastructuri de
lipsa pistelor pentru bicicliti;
transport - comuna e tranzitat de DN 7
indicatoare rutiere insuficiente n unele
Bucureti - Piteti;
zone cu risc (n special la trecere de
distana foarte mic fa de capitala rii
pietoni
Bucureti;
luminoas);
distana relativ mic fa de municipiile
posibiliti
Piteti i Trgovite;
localnicilor pentru reabilitarea cldirilor;
existena a trei benzinrii i a dou staii

G.P.L.;
lipsa reelei de alimentare cu ap;
existen vulcanizare, spltorie auto;
inexistena surselor de energie verde;
existena reelei de alimentare cu gaze;
deeuri prezente pe marginea drumurilor,
racordarea n proporie foarte mare la
reeaua de alimentare cu energie electric;
cu
avertizare
sonor
financiare
reduse
ale
lipsa reelei de canalizare;
cu efect negativ asupra agrementului;
deeuri prezente n pduri i terenuri
reea de iluminat public/stradal;
agricole avnd ca rezultat degradarea
acces la internet i televiziune;
terenurilor respective;
existena reelelor de telefonie fix i

mobile;
contientizare
existena
unui
serviciu
public
redus
populaiei
referitoare la colectarea selectiv;
de
Pag. 91

salubritate organizat la nivel local i
concesionarea serviciului de colectare a
deeurilor ctre un agent economic
autorizat;
existena unui serviciu de voluntariat

pentru situaii de urgen, care are un grad
de dotare cu echipamente foarte bun, i un
numr suficient de voluntari;
Oportuniti
asfaltarea
Ameninri
i
pietruirea
drumurilor
apariia unor dificulti n desfurarea
agricole;
lucrrilor de infrastructur (condiii de
realizarea reelei de distribuie a apei;
trafic sau meteo);
realizarea reelei de canalizare;
program de educare a populaiei pentru
preliminare i necesitatea cofinanrii
colectarea selectiv a deeurilor;
proiectelor, poate mpiedica accesarea
creterea suportului financiar acordat de
fondurilor europene;
Uniunea
European
prin
Fonduri
costul
ridicat
al
documentaiilor
instalare stare de necesitate sau rzboi;
Structurale pentru finanarea proiectelor
calamiti naturale (cutremur, inundaii,
de infrastructur i mediu;
incendii);
posibilitatea accesrii unor programe de

finanare
comunitare
ale
Uniunii
Europene pentru sprijinirea dezvoltrii

infrastructurii n mediul rural.
Educaie
Puncte tari
Puncte slabe
existena unitilor de nvmnt cu bune
procentul de promovabilitate slab la
condiii
simulri, la examene naionale;
de funcionare i implicarea
cadrelor didactice;
existena unui grup colar cu diverse
nivelul de pregatire slab al elevilor;

conservatorism n utilizarea metodelor
Pag. 92

specializri;
parteneriat
activ-participative de predare-nvaregrup
colar
cu
AVICOLA
Trteti pentru realizarea practicii;
grupul
evaluare la ciclul gimnazial;
colar este nscris n proiectul
POSDRU, Teen Perform;
resurse de dezvoltare personal
management colar adecvat n unitile de

nvmnt public;
personal didactic titular calificat;
elevi
pentru
activitatea
de
performan;
obinute
urma
datelor
monitorizrii
salariile mici ale personalului didactic;
imposibilitatea motivrii financiare a
comunale;
dotai
insuficient
controlului activitii didactice;
profesional prin deinerea bibliotecii
valorificarea
performanei colare;
lipsa unui proiect cu finanare extern;
nu exist proiecte de parteneriat cu coli

din UE;
inconsecvena n promovarea imaginii

colii n comunitate;
participarea cadrelor didactice la cursuri

de formare pe o tematica divers;
cadrele didactice au abiliti n domeniul

IT i preocupri pentru predarea leciilor
asistat pe calculator;
conectarea la Internet;
meninerea strii de funcionare prin

activiti
de
ntreinere
reparaii
periodice;
existena terenurilor de sport dotate;
relaii de parteneriat cu agenii economici;
participarea unor elevi la olimpiade;
Oportuniti
Ameninri
majoritatea prinilor
colaboreaz cu
cadrele didactice n vederea procurrii de
auxiliare colare;
auxiliare i paracolare;
nu toi elevii au posibilitatea s-i procure
existena
unor
necorelaii
ntre
oferta mare de auxiliare didactice permite
programele colare de la nvmntul
primar cu cele de la nvmntul
selecie
riguroas
vederea
achiziionrii;
gimnazial;
Pag. 93
creterea exigenei prinilor fa de
starea fizic precar a manualelor la unele
serviciile pe care le ofer coala;
obiecte;
legislaia muncii permite angajarea de
creterea numrului de elevi provenii din
ctre coal a personalului calificat pentru
familii monoparentale sau din familii
compartimentele deficitare;
emigrate n rile UE;
prini care solicit i manifest interes
lipsa de timp a prinilor conduce la o
pentru o pregtire de calitate;
slab implicare a familiei n viaa colii;
alocarea unei sume importante de la
fluctuaiile monedei naionale n raport cu
bugetul de stat pentru formarea continu a
valutele de referin afecteaza contractele
cadrelor didactice;
de achiziii pe termen mediu si lung;
existena
multor
proiecte
POS-DRU
bugetul limitat al comunitii locale fa
pentru dezvoltarea personal;
de nevoile colii;
palet larg de oferte pentru proiectele de
timpul limitat al prinilor conduce la o
parteneriat;
slab implicare a acestora n viaa colii.
asisten de specialitate n realizarea de

proiecte de parteneriat;
lobby
din
partea
prinilor
privind
realizrile i performanele colii;
deschiderea spre colaborare a instituiilor

i organizaiilor din comunitatea local.
Cultur, sport i agrement
Puncte tari
prezena pe raza comunei a obiectivelor
Puncte slabe
informare / participare sczut a
culturale:
cetenilor la aciuni/ activiti de
Biserica Sf. Nicolae;
interes cultural;
Monumentul Eroilor;
Casa Simionescu;
posibiliti financiare reduse pentru

tiprirea
de
brouri,
pliante
de
existena multor biserici pe raza comunei;
promovare a obiectivelor de interes
existena stadionului comunal;
cultural de pe raza comunei;
existena terenurilor de fotbal n fiecare
insuficient
preocupare
pentru
Pag. 94
sat;
cunoaterea istoriei i a tradiiilor
existena terenurilor de joac pentru copii
locale;
n fiecare sat;
insuficient colaborare ntre biserici i

administraia
puternic patriotism local;
privete
local
implicarea
ceea
ce
acestora
activitile culturale ale comunitii;

Oportuniti
Ameninri
stimularea creativitii i iniiativei
locale prin revigorarea i valorificarea

tradiiilor cultural artistice (serbri,
buget insuficient alocat activitilor

culturale;
mbtrnirea
populaiei
active,
hore, ziua comunei, etc)
migraia tinerilor i dezinteresul fa
atragerea de surse de finanare pentru
de
conservarea
comunitii.
modernizarea
viaa
spiritual-cultural
obiectivelor culturale de pe raza

comunei;
dezvoltarea programelor de nfrire

cu localiti din ar i/ sau strintate;
implicarea mai dinamic a instituiilor

de nvmnt de pe raza comunei n
desfurarea activitilor cu caracter
cultural;
contientizarea populaiei despre rolul

i importana culturii naionale n
propirea neamului nostru romnesc;
parteneriate cu instituii culturale

judeene, naionale i europene n
vederea unei mai bune cunoateri i
promovri a culturii naionale i
europene.
reabilitare Cmin Cultural.
Pag. 95

Sntate i asisten social
Puncte tari
Puncte slabe
Sntate
Sntate
existena
buna
funcionare
lipsa unui Centru de sntate;
cabinetelor individuale de medicin Asisten social

de
familie,
cabinetelor
stomatologice;
existena
persoane vrstnice cu venituri mici;

buna
funcionare
percepere
denaturat
cabinetului veterinar;
asistenei
sociale,
din
partea
existena farmaciilor umane i a uneia
populaiei;
servicii
adresate
veterinare;
stare
bun
construciei
care
vrstnice
sau/i
cu
dizabiliti (ngrijiri la domiciliu/
farmaciile;
centre de zi i centre de primire);
dotarea suficient i la standarde a
lipsa
voluntariatului
domeniul
serviciilor pentru vrstnici;
toi locuitorii sunt nscrii la un medic
lipsa unei cantine sociale;
de familie;
lipsa
profesionalismul medicilor de familie;
locuinelor
sociale
pentru
persoane srace/ familii tinere care nu

au
pondere mic a populaiei cu nevoi de

asistare;
unor
scopului
gzduiete cabinetele medicale i
Asisten social
inexistena
persoanelor
cabinetului stomatologic;
existena unui numr relativ mare de
posibiliti
financiare
pentru
achiziionarea de locuine;
lipsa unui centru social (azil) pentru
administraia local asigur servicii
persoane vrstnice aflate n situaii
pentru protecia social;
care nu le permit s-i asigure
distana relativ mic fa de staia de
serviciile de ngriire personal i a
salvare Rcari;
locuinei;
lipsa unui Centru Multifuncional n

care
fie
organizate
servicii/
activiti pentru diferite categorii de

persoane defavorizate;
Oportuniti
Ameninri
Pag. 96

Sntate
Sntate
promovarea principiilor naturiste;
Asisten social
reabilitare cmin batrni;
existena la nivel naional, de

programe
ale
serviciilor
consistente
destinate
imposibilitatea unor pacieni de a plti

anumite servicii medicale;
asistenei sociale;
slaba receptivitate a pacienilor la

programele naionale de sntate;
dezvoltarea economic a comunei, Asisten social

care va permite mbuntirea
ridicate
medicale;
costuri
costurile ridicate pot genera dificulti
nivelului finanrilor care vor
n dotarea diverselor obiective de
putea fi atrase la nivel local;
asisten social care se doresc a fi
nfiinrii
posibilitatea
nfiinate;
unor
structuri ale economiei sociale.
sistemul
de
ajutor
social
nu
ncurajeaz reintegrarea activ.
Economia local
Puncte tari
Puncte slabe
potential agricol ridicat;
existena
unei
loturi reduse, ceea ce determin un
infrastructuri
convenabile de comunicaii;
grad
amplasare teritorial favorabil n
produselor;
ceea ce privete accesibilitatea pe cale
existena forei de munc disponibil
valorificare
slaba valorificare a disponibilului de
interes sczut al agenilor economici

locali pentru formarea profesional a
doritoare de a lucra, specializate pe
angajailor;
existena
agenilor
punctele
de
lucru
pe
teritorilul
numr relativ sczut al investitorilor

strini din comun;
economici
nregistrai care i au sediul sau
de
n comun, multe persoane apte i
domenii;
sczut
teren agricol din comun;
rutier;
existena unor exploataii agricole pe
strategie neperformant la nivelul

comunei
ceea
ce
privete
nfiinrii
de
IMM-uri
comunei;
stimularea
existena multor egeni economici n
avnd ca rezultat nivelul redus de
Pag. 97

domeniul comerului,
dezvoltare al acestui sector;
ponderea considerabil a terenurilor

agricole
din
totalul
suprafeei
experien redus/ lips de experien
condiii favorabile cultivrii plantelor
a unor ageni economici locali, n
i legumelor;
domenii de actualitate pentru afaceri -
disponibilitatea de terenuri fertile, de
marketing i management;
bun
calitate
pentru
cultivarea
diversitatea
economice
lips procesare local a produselor

vegetale i animale;
plantelor;
numr redus al locurilor de munc pe

piaa local;
comunei;
redus
domeniilor
reprezentate
ctre
de
zone mai dezvoltate ale Romniei i
agenii economici activi pe teritoriul
n ri din spaiul european;
comunei;
migraie masiv a populaiei active n
numr
redus
de
utilaje
agricole
existena a trei minimarket-uri;
utilizate n gospodriile particulare i
existena a dou restaurante;
n societile agricole;
existena unui fast food;
scderea constant a cererii mare i

ofertei mare de servicii n plan
local;
lipsa pieei de materii prime i a celei

de desfacere a produselor pe raza
comunei;
dificulti ntmpinate n iniiativele

de asociere dintre productorii locali;
Oportuniti
Ameninri
programe de sprijinire a nfiinrii de
valorificarea
sprijinului
instabilitate legislativ, modificarea

frecvent a economiei, legi stufoase;
grupuri de productori;
lipsa unei piee agroalimentare;
financiar
politic
nefavorabil
oferit prin PNDR pentru dezvoltarea
afacerilor
sectorului agricol;
numeroase);
cofinanare
din
resurse
(taxe
dezvoltrii
impozite
criz economic mondial agravant a
Pag. 98

guvernamentale
proiectelor
situaiei economiei europene;
de
dezvoltare a infrastructurii rurale, a
activitilor generatoare de venit, a
agenilor economici i a forei de
pregtirii resursei umane;
munc;
diversificarea activitilor economice;
existena
public
de
terenuri
disponibile
proprietate
concesionrii/
capacitate
redus
de
susinere
financiar a modernizrii;
vnzrii;
adaptabilitatea sczut la schimbare a
perpetuarea
agriculturii
de
subzisten;
oportuniti n nfiinarea de structuri
invadarea pieei interne cu produse
de consultan/ informare privind
agricole ale rilor beneficiare a unor
sistemele/ mecanismele de finanare i
fonduri substaniale ale UE n ceea ce
creditare a sectorului economic;
privete susinerea sectorului agricol;
promovarea i stimularea asociaiilor

agricole
scopul
exploatrii
condiiile UE dificile a fi ndeplinite

de ctre agenii economici autohtoni,
intensive a terenurilor;
aspect care face ca, pentru majoritatea
utilizarea tehnologiilor performante;
productorilor agricoli din Romnia,
valorificarea
piaa UE s fie inaccesibil;
terenurilor
agricole
degradate i nevaloroase;
pregtire
vederea
cooperare ntre productorii agricoli
accesrii Fondurilor Structurale i de
locali i agenii economici activi n
Coeziune;
domeniul industriei alimentare;
nfiinare punct de colectare lapte;
nfiinare pia de desfacere;
creterea gradului de diversificare a
creterea
strine
teritoriu.
profilul pur agricol al majoritii

satelor;
investiiilor
fonduri strine pentru investiii relativ

sczute n raport cu necesarul;
agriculturii;
insuficient
sistemul
ctigarea
de
achiziii
contractelor
mpiedic
de
ctre
firmele locale fiind foarte restrictiv.
Pag. 99

Administraia public local
Puncte tari
Puncte slabe
existena unui segment de populaie
pregtit profesional;
ctre
existena personalului tnr cu studii
publice, ca urmare a numrului mare
superioare n instituiile publice;
de schimbri legislative;
actualizarea
periodic
implicarea activ a instituiilor publice
informare
al
comunei
Trteti
ca
rezistena la schimbare manifestat de

o parte din personalul instituiei;
insuficienta contientizare a noiunilor
de
performanelor personalului angajat n
transparen
administraia public;
domeniului
existena
instituiilor
de
baz,
eficien,
rentabilitate
n
public
administrarea
i
privat
al
comunei;
dificulti de comunicare intern ntre
existena compartimentului ISU dotat
diferitele compartimente funcionale
la standarde europene;
i ntre structuri ale administraiei
deschiderea
administraiei
actuale
publice locale;
ctre investiii;
existena
logisticii
desfurrii
bune
condiii
transparena
recrutarea
funcionari
unui
publici)
motivat
de
sistemul de salarizare, promovare,

i
precum i de meninere a unei imagini
publice negative a funcionarului din
promovarea personalului;
existena
existena unui sentiment de frustare a

funcionarilor (angajai contractuali i
necesare
activitii instituiilor publice;
interpretri eronate privind impozitele
aplicarea metodologiei de evaluare a
protecie civil i ordine public;
aplicarea legilor, uneori n moduri
i taxele, n unele cazuri;
ceteni;
ntre
normelor metodologice;
de
interfa principal ntre instituie i
comunicare
compartimentul
Local
instituiile
diferite, ca urmare a necorelrii
funcioneaz n cadrul Consiliului
insuficient
din
- Primria, n problemele comunitii;

Ceteanului i Relaii Publice care
personalul
instituiile publice;
organigramei primriei;
legislaie insuficient cunoscut de
program
contabilitate i salarii;
administraia public;
de
posibiliti
reduse
de
motivare
Pag. 100
existena unei cldiri complet dotate
financiar
pentru
atragere a persoanelor cu calificare
desfurarea
activitii
personalului
de
superioar n structurile funcionarilor
personalului;
publici;
ncrcarea cu sarcini suplimentare

peste cele prevzute n fia postului
datorit insuficienei personalului din
instituie;
Oportuniti
Ameninri
lucrri de cadastru imobiliar intravilan
i extravilan, realizare PUG;
dezvoltarea
sentimentului
politici
locale;
de
nemulumiri
manifestate de
populaie
administrativ;
economice i sociale luate de Guvern;
posibilitatea
accesrii
de
fonduri
organizarea de sesiuni de instruire pe
de
proiecte
de
msurile
schimbri legislative prea frecvente

pentru a fi asimilate eficient;
diverse domenii de activitate;

implementarea
generate
ctre
creterea autonomiei locale n actul
guvernamentale i europene pentru
unor
discriminatorii n alocarea resurselor
apartenen la comunitate;
practicarea
riscul
eecului
realizarea
finalizarea unor proiecte;

de
refuzul achitrii unor taxe i impozite.
mediatizare a legislaiei;
aplicarea principiului transparenei n

activitatea instituiilor publice.
Pag. 101
CAPITOLUL 5
DIRECII DE DEZVOLTARE
Pag. 102

Strategia de dezvoltare local a comunei Trteti a fost conceput pentru a sprijini,
prin mijloace i instrumente specifice administraiei publice locale, atingerea obiectivelor
strategice de dezvoltare economico-social ale localitii si ale regiunii, n concordan cu
aciunile prevzute de Programul Naional de Dezvoltare 2014 - 2020.
Proiecte pe termen scurt - Buget 2015
1. Cofinanri
Denumire proiect
Reabilitare coala General Trteti, modernizare i extindere cu sal de
gimnastic - prin Programul Operaional Regional - axa prioritar nr 3 - Reabilitarea
/ modernizarea / dezvoltarea i echiparea infrastructurii preuniversitare, universitare
i a infrastructurii pentru formare profesional continu
Extindere reea canalizare n satele Trteti, Gulia i parial Bldana

nfiinare reea ap n comuna Trteti
Asfaltare, reabilitare DCL 15, n parteneriat cu Consiliul Judeean Dmbovia (50%
Comuna Trteti, 50 % Consiliul Judeean Dmbovia) - proiect aflat n faza de
proiectare
Amanajare parc n satul Bldana
Pag. 103

2. Proiecte pentru execuie
Denumire proiect
Construire grdini cu 2 grupe n cadrul colii Trteti
Alimentare cu energie electric staia de epurare Gulia
Reactualizare SF i execuie PT coala General Gulia
Achiziionare corpuri de iluminat

Mentenan iluminat public
Reabilitare drumuri comunale
3. Achiziii utilaje i echipamente
Denumire proiect
Achiziionare tractor dotat cu lam de zpad, srri i cositoare
Achiziionare motocoas
Achiziionare drujb
Achiziionare sistem de supraveghere n localitate
Achiziionare container tip magazie

Achiziionare trei containere tip pubel (metalice)
Achiziionare 3 staii de autobuz

Achiziionare ornamente luminoase
Achiziionare copiator cu scaner (A3, A4)
Pag. 104

4. Reparaii i ntreinere
Denumire proiect
Reparaie tractor tuns iarba
Reparaie remorc tractor
Reparaie buldoexcavator
Reparaie microbuz colar OPEL
Reparaie microbuz colar FORD
Reparaie autoturism OPEL
Achiziionare asigurri RCA, ROVIGNETE, CASCO

Achiziionare vopsea pentru:
-
Gard primrie
Tribune
Staii autobuz
Amenajarea parcurilor, terenurilor de joac pentru copii, cu gazon artificial
Pietruire drumuri comunale
Pag. 105

5. S.F. - uri i P.T. - uri noi
Denumire proiect
S.F. reabilitare Cmin Cultural Trteti
S.F. reabilitare coala General Bldana
P.T. reabilitare cldire C.E.C.
P.T. mprejmuire Grup colar Trteti
P.T. construire alee de acces i parcare la sala de sport
P.T. reabilitare hal metalic Grup colar Trteti
P.T. reabilitare i extindere atelier mecanic Grup colar Trteti
P.T. construire hal tip garaj cu platform i alee de acces n incinta Dispensarului
Trteti
S.F. i P.T. extindere iluminat public n comuna Trteti
S.F. i P.T. extindere alimentare cu energie electric
Pag. 106

Proiecte pe termen mediu i lung 2014 2020
DIRECIA DE
OBIECTIVE
DEZVOLTARE
SPECIFICE
MSURI / ACIUNI
Reabilitare prin pietruire a drumurilor steti
Asfaltare drumuri steti: sat Trteti: 5 km,
sat Bldana: 3 km, sat Gulia: 5 km
mbuntirea
infrastructurii rutiere
Pietruire drumuri comunale: 20 km

Amenajarea staiilor de transport n comun
Dezvoltarea infrastructurii
exploataiile agricole
CRETEREA
ACCESULUI LA
de
acces
spre
Achiziionare / implementare sistem de
SERVICII
monitorizare video a comunei
PUBLICE DE
Creterea gradului de
Dotarea cu sisteme de monitorizare video a

locurilor publice cu infracionalitate ridicat
protecie i siguran al
Strngerea cinilor maidanezi
cetenilor
Extindere reea electric i de iluminat public
BUN CALITATE
Eficientizarea reelei electrice i de iluminat

public
Instalare hidrani
Amenajare terenuri de sport n Bldana
nfiinare grdini cu program prelungit /
afterschool
DEZVOLTAREA
Crearea condiiilor de
SOCIO -
dezvoltare i cretere a
CULTURAL A
calitii procesului
COMUNEI
educaional
Cursuri / programe de contientizare i motivare

ocupaional
Amenajarea curilor interioare ale unitilor de
nvmnt
Reabilitarea
modernizarea
unitilor
educaionale din comun

Dotarea unitilor educaionale din comun
Pag. 107

DIRECIA DE
OBIECTIVE
DEZVOLTARE
SPECIFICE
MSURI / ACIUNI
nfiinarea i dotarea de laboratoare colare
Modernizarea i mbuntirea dotrilor colare
existente
Modernizarea i dotarea slilor de gimnastic
existente
Reabilitarea
Bibliotecii
mbuntirea
dotrilor
Reabilitare cmin cultural Trteti

Reabilitarea i mbuntirea dotrilor
Cminelor Culturale
Organizarea de evenimente
participarea publicului larg
culturale
Dezvoltarea cultural a
Susinerea nfiinrii de trupe, ansambluri,
comunei
cenacluri, formaii, etc.
cu
Reabilitarea obiectivelor cultural - religioase

Reabilitarea / modernizarea obiectivelor cu
valoare istoric
Amenajarea de locuri de parcare n vecintatea
obiectivelor culturale
DEZVOLTAREA
Dezvoltarea serviciilor
Reabilitare / consolidare cldire dispensar uman
ASISTENEI
de asisten sociale i
n localitile Trteti, Gulia, Bldana
SOCIALE
medicale
Reabilitarea unitilor medicale la nivel local
CREAREA
nfiinare / modernizare pia de desfacere sat
CONDIIILOR
Bldana i sat Trteti
PENTRU
Dezvoltarea
nfiinare punct de colectare lapte i fabric de
DEZVOLTAREA I agriculturii
procesare a laptelui
DIVERSIFICAREA
Organizarea periodic de trguri de produse
SECTORULUI
agroalimentare ecologice
Pag. 108

DIRECIA DE
OBIECTIVE
DEZVOLTARE
SPECIFICE
MSURI / ACIUNI
Construire hal agro-alimentar
ECONOMIC
Realizarea de aciuni de mpdurire

Oferirea de faciliti fiscale pentru investiii noi,
n condiiile legislative n vigoare
Diversificarea
activitilor economice
Organizarea de campanii de informare pentru

accesare de fonduri europene
Promovarea parteneriatelor de tip public - privat
Identificarea i stimularea unor noi afaceri n
mediul rural
imbuntirea
colectrii selective a
deeurilor
Sprijinirea operatorului de salubritate prin

identificarea n comun a soluiilor optime
privind managmentul deeurilor
Extinderea serviciilor de colectare a deeurilor
Dezvoltarea infrastructurii necesare
colectarea selectiv a deeurilor
pentru
Desfurarea de campanii de educaie i

contientizare a populaiei cu privire la
importana colectrii selective a deeurilor
PROTEJAREA
Amenajarea spaiilor publice cu pubele de gunoi
MEDIULUI
Contientizarea agenilor economici cu privire la

importana i procedurile de colectare selectiv
a deeurilor
NCONJURTOR
Promovarea colectrii selective a deeurilor de

echipamente electrice i electronice
Dotarea cu utilaje i echipamente pentru
servicul de gospodrie comunal i
salubritate
Utilizarea energiilor
alternative
Utilizarea energiei din surse alternative

pentru iluminatul public
Campanii de informare i contientizare a
Pag. 109

DIRECIA DE
OBIECTIVE
DEZVOLTARE
SPECIFICE
MSURI / ACIUNI
populaiei
Amenajare spaii verzi i locuri de joac pentru
copii
Conservarea i
Amenajare zone de agrement
protejarea cadrului
Extinderea i modernizarea spaiilor verzi
natural
Crearea spaiilor de joac pentru copii

Organizarea de campanii de ecologizare a
cadrului natural
Dezvoltarea resurselor
Instruirea i formarea continu a personalului
umane din
administraie
CONSOLIDAREA
CAPACITII
ADMINISTRATIVE
mbuntirea
activitii de servicii
sociale
Identificarea posibilitilor de stabilire a

parteneriatelor locale pentru furnizarea i
dezvoltarea serviciilor sociale
Promovarea parteneriatelor locale de tip publicprivat n domeniul social
LA NIVEL LOCAL
Actualizri / Achiziii
Reactualizare PUG comuna Trteti

Achiziionarea unor utilaje pentru deszpeziri,
ntreinerea drumurilor
Pag. 110
CAPITOLUL 6
SURSE DE FINANARE
Pag. 111
Alegerea celei mai optime surse de finanare pentru un proiect de investiii dezvoltat la
nivel local, implic o bun cunoatere a legislaiei naionale n vigoare, a legislaiei europene
n materie de fonduri, a Programelor Operaionale aferente fondurilor UE, precum i a
nevoilor curente i viitoare ale comunitii locale.
n vederea finanrii proiectelor care urmeaz a contribui la atingerea obiectivelor

strategiei, au fost identificate mai multe surse de finanare, dup cum urmeaz:
a) Bugetul local
Legea numrul 215/2001 a administraiei publice i locale cu toate modificrile i
completrile ulterioare este actul normativ prin care este reglementat constituirea
bugetului la nivel local, astfel n seciunea Atributiile consiliului local, articolul 36,
punctul (4), consiliul local aprob bugetul local, virrile de credite, modul de utilizare a
rezervei bugetare i contul de ncheiere a exerciiului bugetar, contractarea i/sau
garantarea mprumuturilor, precum i contractarea de datorie public local prin emisiuni
de titluri de valoare, n numele unitii administrativ-teritoriale, n condiiile legii.
Potrivit Legii nr. 273/2006 privind finanele publice locale, posibilele venituri la
bugetul local, pot fi: Art. 5. - (1) Veniturile bugetare locale se constituie din:
a) venituri proprii, formate din: impozite, taxe, contribuii, alte varsminte, alte
venituri i cote defalcate din impozitul pe venit;
b) sume defalcate din unele venituri ale bugetului de stat;
c) subvenii primite de la bugetul de stat i de la alte bugete;
d) donaii i sponsorizri.
Totodat consiliul local are n atribuii aprobarea documentaiei tehnico-economice
pentru lucrrile de investii de interes local, a strategiei de dezvoltare economico-sociale, de
mediu pentru localitate, precum i asigurarea realizrii diverselor lucrri i msuri prinvind
procesul de integrare european, mediu i furnizarea diverselor servicii publice.
Pag. 112

b) Bugetul judeului Dmbovia
O alt surs de finanare la nivel local, este reprezentat de Bugetul Judeean, n
care pot fi repartizate fonduri, pentru echilibrarea bugetelor locale. Astfel, n conformitate
cu articolul 33, alin. 3, din Legea nr. 273/2006 privind finanele publice locale, pot fi
repartizate fonduri din unele venituri ale bugetului de stat pentru echilibrarea bugetelor
locale, aprobate anual prin legea bugetului de stat, i din cota de 22% din impozitul pe
venit ncasat.
c) Bugetul de stat
Transferurile consolidabile de la bugetul de stat ctre bugetele locale se acord pentru
investiii finanate din mprumuturi externe la a cror realizare contribuie i Guvernul, potrivit
legii, i se aprob anual, n poziie global, prin legea bugetului de stat.
Din bugetul de stat, prin bugetele unor ordonatori principali de credite ai acestuia
(ministerele i ageniile), precum i din alte bugete, se pot acorda transferuri ctre bugetele
locale pentru finanarea unor programe de dezvoltare sau sociale de interes naional, judeean
ori local.
d) Programe guvernamentale
Principalele programe guvernamentale sunt:
Programul Naional de Dezvoltare Local, aprobat prin O.U.G. 28/2010

Obiectivele de investiii care pot fi finanate n cadrul acestui program trebuie s
vizeze unul dintre urmtoarele domenii specifice:

a) realizare/extindere/reabilitare/modernizare a sistemelor de alimentare cu ap
i staii de tratare a apei;
b) realizare/extindere/reabilitare/modernizare a sistemelor de canalizare i staii
de epurare a apelor uzate;
c)realizare/extindere/reabilitare/modernizare/dotare a unitilor de nvmnt
preuniversitar;
Pag. 113

d) realizare/extindere/reabilitare/modernizare/dotare a unitilor sanitare din
mediul rural;
e) reabilitare/modernizare a drumurilor publice clasificate i
ncadrate n
conformitate cu prevederile legale n vigoare, ca drumuri judeene, drumuri de

interes local, respectiv drumuri comunale i/sau drumuri publice din interiorul
localitilor;
f) realizare/modernizare/reabilitare de poduri, podee sau puni pietonale;
g) realizare/extindere/reabilitare/modernizare a unor obiective
culturale de
interes local, respectiv biblioteci, muzee, centre culturale multifuncionale,

teatre;
h) realizare/extindere/modernizare de platforme de gunoi;
i) realizare/extindere/reabilitare/modernizare a pieelor publice, comerciale,
trguri, oboare, dup caz;
j) realizare/extindere/reabilitare/modernizare a bazelor sportive.
Finanarea Programului se asigur din transferuri de la bugetul de stat, n limita
fondurilor aprobate anual cu aceast destinaie n bugetul Ministerului Dezvoltrii
Regionale i Administraiei Publice, pe subprograme, din fonduri aprobate anual cu
aceast destinaie n bugetele locale ale unitilor administrativ-teritoriale beneficiare i din
alte surse legal constituite.
Programul privind alimentarea cu ap la sate i locuine sociale, conform H.G.

687/1997, cu completrile i modificrile ulterioare
Acest program prevede contractarea i garantarea de ctre Guvern a unor credite
pentru realizarea unor proiecte privind pietruirea drumurilor comunale, alimentarea cu ap

a satelor, asigurarea cu locuine sociale, refacerea i dezvoltarea infrastructurii n
intravilanul localitilor rurale.
Programul privind privind Renaterea Satului Romnesc - 10 case pentru

specialiti, conform H.G. 151/2010, cu completrile i modificrile ulterioare
Pag. 114

Programul prevede construirea n fiecare comun din Romnia a maximum 10 case
prin A.N.L., ce vor fi predate autoritilor locale n a cror raz administrativ-teritorial se
afl acestea. n cazul comunelor n care sunt nregistrate mai multe cereri, prin acest
program se pot construi un numr de 15 case. Locuinele vor fi construite cu finanare de
la bugetul de stat, n limita sumelor alocate cu aceast destinaie prin legea bugetului de
stat.
Acestea vor fi nchiriate ctre personalul didactic, medici, asisteni medicali i
poliiti care i desfoar activitatea n mediul rural, cu vrsta sub 35 de ani.
Programul prioritar naional pentru proiectarea i construirea de sedii pentru

aezminte culturale, n localitile unde nu exist asemenea instituii, n mediul
rural i mic urban, prin Compania Naional de Investiii "C.N.I." - S.A.
Acest program este instituit prin Ordonana de Urgen a Guvernului nr.118/2006
privind nfiinarea, organizarea i desfurarea activitii aezmintelor culturale, aprobat

cu modificri i completri prin Legea nr.143/2007, cu modificrile i completrile
ulterioare.
e) Fonduri Europene Structurale i de Investiii (prin Programe Operaionale,
PNDR)
PNDR msura 7:
Msura vizeaz: Servicii de baz i renoirea satelor n zonele rurale
Sub - msura 7.2 - Investiii n crearea i modernizarea infrastructurii de baz la
scar mic. Are ca scop creterea numrului de locuitori din zonele rurale care beneficiaz de
infrastructur de baz mbuntit prin nfiinarea i modernizarea grdinielor, creelor i a
nvmntului cu profil agricol. Sunt admise proiecte de mbuntire a serviciilor medicale
sau cele pentru aprovizionare cu ap, achiziionarea n leasing a mijloacelor de transport
colar i construcia de drumuri. Are ca beneficiari comunele i asociaiile acestora sau ONG.
Sunt finanate 100% din activitile eligibile iar sumele accesibile variaz ntre 1.000.000 i
4.000.000 de euro.
Pag. 115

Sub - msura 7.6 - Investiii asociate cu protejarea patrimoniului cultural. Se
acord pentru restaurarea, conservarea i accesibilizarea aezmintelor monahale sau a celor
din patrimoniul cultural de interes local. Sumele finanate sunt de maxim 500.000 de euro.
PNDR msura 19:
Msura vizeaz: Dezvoltarea local a LEADER

Sub - msura 19.1 - Sprijin pregtitor. Se vor aloca finanri n valoare de maxim
20.000 de euro, cu un sprijin nerambursabil de 100% pentru nfiinarea de parteneriate publicprivate.
Sub - msura 19.2 - Sprijin pentru implementarea aciunilor n cadrul strategiei de
dezvoltare local. Se acord maxim 200.000 euro pentru proiectele care au ca scop
consolidarea identitii, a calitii vieii i a competitivitii locale. Finanarea este de 100%
din valoarea eligibil a proiectului.
Sub - msura 19.3 - Pregtirea i implementarea activitilor de cooperare ale
Grupului de Aciune Local (GAL). Se acord sprijin financiar pentru pregtirea i
implementarea proiectelor de cooperare inter-teritorial i trans-naional. Cuantumul maxim
al sprijinului din totalul cheltuielilor eligibile este de 100%, pn la un maxim de 200.000 de
euro pe proiect.
Sub - msura 19.4 - Sprijin pentru cheltuieli de funcionare i animare. Sunt
finanate cheltuielile cu personalul, pentru servicii de expertiz, pentru nchirierea i dotarea
sediilor i a echipamentelor. Cuantumul maxim al sprijinului este de 100%.
PNDR msura 142:
Msura vizeaz: nfiinarea grupurilor de productori

Finanarea poate fi accesat de grupuri de productori recunoscute, conform
prevederilor legislaiei n vigoare;
Ajutorul public nerambursabil va putea fi de pn la 100.000 Euro / proiect, cu o
rat de finanare de pn la 100%;
Domeniul de aciune al msurii l constituie ncurajarea nfiinrii i funcionrii
administrative a grupurilor de productori, recunoscute n conformitate cu prevederile
legislaiei naionale n vigoare, ceea ce va conduce la:
Pag. 116

Adaptarea produciei la cerinele i exigenele pieei;
Asigurarea comercializrii n comun a produselor, inclusiv pregtirea pentru
vnzare, centralizarea vnzrilor i distribuia produselor cu ridicat;
Creterea valorii adugate a produciei obinute n comun i o mai bun gestionare
economic a resurselor i rezultatelor obinute;
Stabilirea unor reguli comune n ceea ce privete informaiile asupra produciei, n
special cu privire la cantitate, calitate i tipul ofertei, acordndu-se o atenie deosebit
produselor obinute n cantiti corespunztoare pentru industria prelucrtoare i pentru
reeaua de comercializare;
PNDR msura 312:
Msura vizeaz: Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de microntreprinderi
Finanarea poate fi accesat de: micro-ntreprinderi; persoane fizice (nenregistrate
ca ageni economici) - care se vor angaja ca pn la data semnrii contractului de finanare s
se autorizeze cu un statut minim de persoan fizic autorizat;
Ajutorul public nerambursabil va fi de pn la 70% din totalul cheltuielilor eligibile
i nu va depsi:
- 50.000 Euro/proiect dac beneficiarii sunt persoane fizice autorizate;
- 100.000 Euro/proiect pentru micro-ntreprinderile care i desfoar activitatea n
sectorul transportului rutier;
- 200.000 Euro/proiect pentru alte micro-ntreprinderi;
Condiiile minime obligatorii pentru acordarea finanrii sunt:
- Micro-ntreprinderile, att cele existente ct i cele nou nfiinate trebuie s fie
nregistrate i s-i desfoare activitatea propus prin proiect n spaiul rural (att sediul
social, ct i punctul de lucru trebuie s fie amplasate n mediul rural);
- Beneficiarul trebuie s demonstreze viabilitatea investiiei;
- Micro-ntreprinderea trebuie s nu fie n dificultate;
- Beneficiarul sau responsabilul de proiect s fac dovada deinerii de aptitudini
manageriale/marketing sau n acord cu activitatea propus prin proiect (experien/cursuri de
formare profesional absolvite cel puin la nivel de iniiere, cursuri de calificare etc.) sau s
le dobndeasc pn la efectuarea ultimei pli;
Pag. 117

- Beneficiarul trebuie s prezinte toate avizele i acordurile necesare investiiei
respective;
- Beneficiarul trebuie s prezinte avizele/autorizaiile de mediu necesare investiiei;
- Beneficiarul trebuie s dovedeasc dreptul de proprietate asupra terenului pe care
urmeaz s realizeze investiia sau dreptul de concesiune pe o perioad de cel puin 10 ani;
- Beneficiarul trebuie s declare pe proprie rspundere c va asigura cofinanarea
proiectului;
- Beneficiarul trebuie s declare pe proprie rspundere faptul c suma total a
ajutorului public nerambursabil accesat de ctre acesta nu depete 200.000 Euro (100.000
Euro pentru activitile din sectorul transportului rutier) pe o perioad de pn la 3 ani fiscali.
PNDR msura 322:
Msura vizeaz: Renovarea, dezvoltarea satelor, mbunatirea serviciilor de baz

pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale
Finaneaz proiecte individuale, depuse de o singur autoritate local i viznd un
anumit domeniu (Ex: modernizare drumuri comunale), n proporie de pn la 100% din
cheltuielile eligibile, cu o valoare a finanrii de maxim 1.000.000 Euro;
Finaneaz proiecte integrate, depuse de o singur autoritate local i viznd mai
multe domenii (Ex: modernizare drumuri comunale + infrastructura de ap i canalizare +
renovare cmin cultural), n proporie de pn la 100% din cheltuielile eligibile, cu o valoare a
finanrii de maxim 2.500.000 Euro;
Finaneaz proiecte individuale, depuse de o Asociaie de Dezvoltare
Intercomunitar i viznd un anumit domeniu (Ex: modernizare drumuri comunale), n
proporie de pn la 100% din cheltuielile eligibile, cu o valoare a finanrii de maxim
3.000.000 Euro;
Finaneaz proiecte integrate, depuse de o Asociaie de Dezvoltare Intercomunitar
i viznd mai multe domenii (Ex: modernizare drumuri comunale + infrastructura de ap i
canalizare + renovare cmin cultural), n proporie de pn la 100% din cheltuielile eligibile,
cu o valoare a finanrii de maxim 6.000.000 Euro;
Criteriile de eligibilitate pentru acordarea finanrii sunt:
Pag. 118

Proiectul trebuie s fie realizat n spaiul rural conform definiiei din PNDR iar
beneficiarul se identific ntr-una din categoriile de beneficiari definite;
Nu este permis dubla finanare a aceleai activiti/investiii din alte fonduri
comunitare sau naionale;
Beneficiarul trebuie s prezinte toate avizele i autorizaiile necesare investiiei;
Prin memoriul justificativ/studiul de fezabilitate, proiectul trebuie s demonstreze
oportunitatea i necesitatea socio-economic a investiiei;
Proiectul propus este n conformitate cu normele de mediu, (inclusiv Directiva
Cadru Ap) i legislaia n vigoare cu privire la normele de siguran n transport / energie;
Proiectele de investiii n infrastructura de ap/ap uzat vor trebui s prezinte fie un
aviz tehnico-economic din partea operatorului regional acolo unde acesta exist, fie un aviz
din partea consiliului judeean prin care se dovedete i conformitatea proiectului cu strategia
regional/judeean de ap/ap uzat, iar n cazul n care un astfel de proiect nu se regsete n
situaiile mai sus menionate, proiectul va fi nsoit de angajamentul autoritilor locale de a
asigura gestionarea i mentenana investiiei;
Investiia s respecte Planul Urbanistic General;
Construcia, modernizarea i extinderea cldirilor trebuie s respecte/pstreze
arhitectura specific local;
Orice beneficiar al acestei msuri poate aplica pentru maxim 2 proiecte individuale
pe ntreaga perioad de programare;
Pentru investiiile n infrastructura fizic de baz, beneficiarii trebuie s prezinte
lista cu semnturi ale locuitorilor, agenilor economici i instituiilor publice care au depus la
primrie adeziunea privind necesitatea investiiei i angajamentul de racordare din surse
proprii la reeaua de ap / canalizare / gaze / energie electric sau acordul privind plata
colectrii deeurilor;
Beneficiarul se angajeaz s asigure mentenana investiiei;
POR axa prioritar 3, domeniul de intervenie 3.4:
Domeniul de intervenie vizeaz: Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i
echiparea infrastructurii educaionale preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru
formare profesional continu
Finanarea poate fi accesat i de Comune/ (Consilii locale comunale);
Pag. 119

Ajutorul public nerambursabil va putea fi ntre minim 500.000 lei i maxim
67.000.000 lei / proiect, cu o rat de finanare de pn la 98%;
Proiectele trebuie s se ncadreze n urmtoarele categorii de activiti eligibile:
- Consolidarea, modernizarea, extinderea cldirilor (toate tipurile de infrastructur
pentru nvmntul obligatoriu, exceptnd Campusurile pentru nvmnt Profesional i
Tehnic);
- Consolidarea, modernizarea, extinderea i dotarea cldirilor colilor speciale: spaii
de nvmnt, spaii de cazare, cantine, diferite faciliti pentru acces i activiti didactice;
- Construirea, extinderea, consolidarea, modernizarea cldirilor Campusurilor pentru
nvmnt Profesional i Tehnic;
- Dotri cu echipamente didactice, echipamente pentru pregtirea profesional,
echipamente IT;
- Consolidarea, modernizarea, extinderea i dotarea cldirilor din campusurile
universitare de stat: spaii de nvmnt, spaii de cazare, cantine, diferite faciliti pentru
activiti didactice;
- Consolidarea, modernizarea, extinderea cldirilor Centrelor de Formare Profesional
Continu;
- Modernizarea utilitilor, inclusiv crearea de faciliti speciale pentru persoanele cu
dizabiliti, pentru toate tipurile de infrastructur educaional;
POS DRU axa prioritar 5, domeniul de intervenie 5.2:
Domeniul de intervenie vizeaz: Promovarea sustenabilitii pe termen lung a
zonelor rurale n ceea ce privete dezvoltarea resurselor umane i ocuparea forei de munc
Finanarea poate fi accesat i de Autoriti ale administraiei publice;
Ajutorul public nerambursabil va putea fi ntre minimum 1.850.000 lei i maxim
18.500.000 lei / proiect, cu o rat de finanare de pn la 98%;
Proiectele trebuie s respecte urmtoarele condiii:
- Durata de implementare s fie ntre minimum 6 luni i maximum 3 ani;
- S contribuie la realizarea urmtoarelor operaiuni orientative:
- Dezvoltarea programelor integrate pentru formare, ocupare i alte msuri de
sprijin pentru populaia din zonele rurale, care urmresc reducerea agriculturii de
subzisten;
Pag. 120

- Msuri pentru promovarea mobilitii ocupaionale i geografice a forei de
munc din mediul rural, pentru a beneficia de toate oportunitile de ocupare existente
i pentru creterea coeziunii regionale;
- Msuri pentru mbuntirea mediului nconjurtor n zonele rurale i a strii
de sntate a populaiei din mediul rural, cu scopul de a-i crete motivaia,
disponibilitatea i oportunitile de participare pe piaa muncii;
- Sprijin pentru membrii de familie aflai n ngrijire, servicii de asisten i alte
activiti asociate pentru a permite indivizilor s participe pe piaa muncii;
- Promovarea programelor care sprijin i ncurajeaz demararea afacerilor n
activiti nonagricole;
PO DCA axa prioritar 1, domeniul de intervenie 1.3:
Domeniul de intervenie vizeaz: mbunatirea eficacitii organizaionale
Finanarea poate fi accesat i de Autoriti ale administraiei publice locale;
Ajutorul public nerambursabil va putea fi de minimum 220.000 lei, cu o rat de
finanare de pn la 98%;
Proiectele trebuie s respecte urmtoarele condiii:
- Durata de implementare s fie ntre minimum 6 luni i maximum 1 an;
Proiectele trebuie s vizeze:
- Dezvoltarea i furnizarea programelor de instruire n domenii relevante pentru
administraia public, cum ar fi achiziiile publice, ECDL, limbi strine, dezvoltarea de
proiecte, licitarea i managementul proiectelor etc;
- Schimbul de bune practici, seminarii;
- Consultant i studii pentru realizarea de analize / diagnoze instituionale i
implementarea propunerilor rezultate;
Fondul pentru Mediu

Fondul pentru Mediu este un instrument economico - financiar destinat susinerii i
realizrii proiectelor prioritare pentru protecie a mediului, n conformitate cu normele i
standardele de mediu n vigoare;
Pag. 121

Fondul pentru Mediu este un fond public, extrabugetar, iar veniturile acestuia sunt
venituri publice, ce fac parte din bugetul general consolidat;
Categorii de proiecte eligibile:
- prevenirea polurii;
- reducerea impactului asupra atmosferei, apei i solului;
- reducerea nivelurilor de zgomot;
- utilizarea de tehnologii curate;
- gestionarea deeurilor, inclusiv a deeurilor periculoase;
- protecia resurselor de ap, staiile de tratare, staiile de epurare pentru comuniti
locale;
- gospodrirea integrat a zonei costiere;
- conservarea biodiversitii;
- administrarea ariilor naturale protejate;
- educaia i contientizarea publicului privind protecia mediului;
- creterea produciei de energie din surse regenerabile;
- reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser;
- reconstrucia ecologic i gospodrirea durabil a pdurilor;
- mpdurirea terenurilor degradate situate n zonele deficitare n pduri, stabilite n
condiiile legii;
- nchiderea iazurilor de decantare din sectorul minier;
- lucrri destinate prevenirii, nlturrii i/sau diminurii efectelor produse de
fenomenele meteorologice periculoase la lucrrile de gospodrire a apelor aferente
obiectivelor din domeniul public al statului.
Pag. 122
CAPITOLUL 7
CONCLUZII
Pag. 123

Dezvoltarea comunei Trteti nu reprezint doar o problem a autoritii publice
locale, ci ine i de voina i capacitatea comunitii locale de a se implica activ i constant n
realizarea obiectivelor strategice.
Strategia de dezvoltare local a comunei Trteti pentru perioada 2014 - 2020
va folosi drept suport n dezvoltarea durabil a comunei prin realizarea prioritilor stabilite
viznd creterea calitii vieii n comunitatea local, un element indispensabil pentru
existena viitoare a comunei.
Comuna Trteti se confrunt cu problemele specifice unui comuniti medii, iar
autoritile locale trebuie s i asume cu adevrat rolul de coordonator al procesului de
transformare, fructificnd oportunitile de care beneficieaz comuna.
Realizarea obiectivelor propuse este n strns dependen de sursele de finanare
nerambursabile care pot fi atrase deoarece bugetul local nu are capacitatea de a susine n
totalitate realizarea acestora.
Obiectivul principal este finalizarea tuturor utilitilor: execuie reea ap, reea
canalizare, reabilitarea drumurilor, aducnd comuna la un standard ridicat.
Un alt obiectiv important este modernizarea unitilor de nvmnt.
Atragerea investitorilor i crearea locurilor de munc, este de asemenea un obiectiv
prevzut de administraia local i susinut de comunitatea local.
Pag. 124
n concluzie, n acest context se poate

meniona c strategia de dezvoltare local
elaborat pentru comuna Trteti, judeul
Dmbovia
este realizabil n condiiile
precizate i se va adapta periodic cerinelor i

necesitilor aprute, astfel nct aceasta s
fie realist i aplicabil.
Pag. 125

Bibliografie
Obiectivele Europa 2020, www.ec.europa.eu
Cadrul Strategic Comunitar pentru perioada 2014 2020
Strategia Europa 2020
Elemente ale unui cadru strategic comun 2014 2020 pentru Fondul european de dezvoltare
regional, Fondul social european, Fondul de coeziune, Fondul european agricol pentru
dezvoltare rural i Fondul european pentru pescuit i afaceri maritime Bruxelles, 14.3.2012
SWD(2012) 61 final
Europa 2020 n Romnia
Metodologia privind planificarea dezvoltrii regionale 2014 2020
Recensmntul Populaiei si al Locuinelor din 2002 si 2011, Institutul Naional de
Statistic, www.insse.ro
Repere economice si statistice regionale: Statistic Teritorial, 2013
Strategia Naional pentru Dezvoltare Durabil a Romniei Orizonturi 2013 2020 - 2030
Strategia de dezvoltare rural a Romniei 2014 - 2020
Profilul Regiunii Sud Muntenia
Planul de Dezvoltare Regional 2014 2020 al regiunii Sud Muntenia
Strategia de dezvoltare durabil a judeului Dmbovia 2012 - 2020
Informaii de pe site-ul Ministerului Dezvoltrii Regionale si Administraiei Publice:
www.mdrt.ro
Informaii de pe site-ul Ministerului Agriculturii si Dezvoltrii Rurale : www.madr.ro
Pagini de monografie - Trteti - nsemnri documentare Dan Toma Dulciu
Pag. 126
U. A. T. TRTETI, JUDEUL DMBOVIA

Strategia de Dezvoltare Tartasesti

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia de Dezvoltare Tartasesti

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

SSTTR

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL

Proiect realizat de Larisa Radu n colaborare cu echipa U.A.T. Trteti

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Capitolul 1. INTRODUCERE ................................................................................................. 3

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Proiectul are ca principal obiectiv elaborarea acestui document care s exprime

Necesitatea acestei lucrri apare n contextul Romniei ca

Europene i a accesrii fondurilor comunitare. Acest lucru creaz pe de o parte

cere ns alocarea unor resurse

semnificative din partea actorilor locali, att la nivelul

accesarea, implementarea i monitorizarea adecvat a acestor

fonduri, ct i de ordin financiar, de furnizare a co - finanrii obligatorii.

n consecin, este necesar o prioritizare clar a initiaivelor de dezvoltare,

impactul socio - economic al acestor investiii, n contextul resurselor

inevitabil limitate disponibile pentru mobilizare n orizontul de timp 2014 - 2020.

finanat din fonduri proprii,

proiect iniiat i derulat

Administrativ Teritorial a Comunei Trteti.

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

EUROPA 2020 prioriti, iniiative, obiective1.1

STRATEGIA OPA 2020

Europa 2020 propune trei prioriti care se susin reciproc:

cretere inteligent: dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere i

cretere durabil: promovarea unei economii mai eficiente din punctul de

cretere favorabil incluziunii: promovarea unei economii cu o rat ridicat a

teritorial (sprijinit n special de iniiativele strategice O agend pentru noi

Pentru definirea direciei de evoluie pn n anul 2020, Comisia propune urmtoarele

utilizarea durabil a energiei respectiv: o reducere a

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

ocuparea forei de munc

reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser

creterea ponderii surselor de energie

prsirea timpurie a colii

lupta mpotriva srciei i a excluziunii

Pentru a stimula realizarea de progrese n cadrul fiecrei teme prioritare, Comisia

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Cadrul strategic comun (CSC) 2014 - 2020

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

(1) competitivitatea agriculturii;

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Comuna Trteti - judeul Dmbovia

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCAL TRTETI 2014 - 2020

Bugetul propus pentru perioada

Alocare suplimentar pentru regiunile 0,926

Comuna Trteti - judeul Dmbovia