Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
www.wondershare.com
Domeniul de activitate
SC RULMENI SA se ocup cu fabricarea
rulmenilor i depozitarea deeurilor rezultate n urma procesului de fabricaie a rulmenilor. Rulmenii sunt este un organ de main, componentul principal al unui lagr cu rostogolire. Randamentul lagrelor cu rostogolire este foarte mare, ajungnd la 0,995.
Imagine rulment
Etapa II Descrierea managementului organizaional Conducerea Director General Director General Adjunct Economic Director General Adjunct de Producie Director General Adjunct Tehnic Calitate i mediu Director Adjunct Calitate i Mediu Manager Calitate i Mediu Serviciul C.T.C Biroul A.Q. Biroul ecologic i de protecie a mediului Contabilitate Director contabilitate Engineering R&D Director Adjunct Engineering Serviciul Constructor ef Serviciul Tehnolog ef Financiar Director Financiar i Analiza Economic Director Adjunct Financiar i Analiza Economic
IT&C Director IT Coordonator Serviciu Software Coordonator Serviciu Hardware Logistic Director Adjunct Logistic Management energetic Coordonator Centru Management Energetic ef Staie Regenerare ef Birou Energetic Mentenan Manager Mentenan-Utiliti Consilier Tratament Termic ef Atelier Reparaii Mecanice ef Adjunct atelier Reparaii Mecanice ef Mecanic ef
Planificare Director Planificare Director Adjunct Planificare Producie Director Adjunct 1 Producie Director Adjunct 2 Producie Director Adjunct 3 Producie Director Adjunct 4 Producie Resurse umane Director Resurse Umane i Organizare Tooling Director Tooling Vnzri Director Vnzri Vnzri Intern Vnzri Extern
- s
permit o confruntare eficient a firmei cu alte firme ntr-un proces economic concurenial, n conditiile unui mediu n permanent evoluie; - s fac fa cu succes prin produse i servicii noi sau modernizate exigenelor crescute ale clienilor sub raportul calitii, al preurilor i tarifelor; - s realizeze perfecionarea continu a structurilor existente astfel nct s fie ct mai bine adaptate noilor exigene impuse, modificrilor care survin n tehnologii, pe pieele de desfacere i cerinelor n continu cretere i schimbare ale consumatorilor etc
Una dintre marile probleme a organizaiei SC RULMENI SA este reprezentat de gestiunea deeurilor mai ales cele periculoase ce n anumite condiii pot declana accidente majore n tabelul urmtor sunt prezentate deeurile periculoase
Nr . crt .
Denumire deeu Slam de la masini-unelte de la filtrarea lichidelor de ungere, racire si spalare Rumegusul utilizat la curatenie si talas Pmnt i pietre cu coninut de substane periculoase inclusiv din excavatii Materiale de cptuire i refractare, zguri si cenusi din instalatiile termice etc. Slam cu pulberi metalice si abrazive din separatoare si decantoare Slam din baile de tratament termic; Nmoluri i turte de filtrare cu coninut de substane periculoase
Cod deseu
120114 * 150202 * 170503 * 161103 * 130502 * 110302 * 110109 *
5
1 1 1 1 0.1
030104 *
060502 * 080312 *
Praf de la sablare (lipsit de alice sablare); Amestecuri sau fracii separate de beton, crmizi, igle sau materiale ceramice cu coninut de substane periculoase Asfalturi cu coninut de gudron de huil Materiale din dragari Deeuri solide de la remedierea solului cu coninut de substane periculoase
25
50 200 200
Slam cromic semiumed (slam cu compusi metalici sedimentabili din decantorul Statiei de denocivizare)
Rini schimbtoare de ioni saturate sau epuizate
35
0.1 0.1
190807 *
Etapa IV Proiectarea sistemului de indicatori de performan de mediu specifici organizaiei ISO 14031 mparte indicatorii de mediu la nivel microeconomic n: - indicatori de performan operaionali; - indicatori de performan manageriali; - indicatori ai condiiilor de mediu.
Aspect de mediu
Poluani
Impact
Descrierea impactului
fabricarea de rulmeni
deeuri
metale grele
negativ
Deeurile au impact negativ deoarece sunt nereutilizabile sunt toxice i poate afecta mediul nconjurtor n caz de accidente
Identificare i concretizare indicatori de MCM Criteriul Indicatori de mediu obligatorii pentru avizul de functionare-CO (factori de mediu aer, factori de mediu
apa, nivel de zgomot) Criterii generale CG1-aprecierea corect a performanei; CG2-aprecierea direct a performanei; CG3-aprecierea facil a performanei; CG 4-aprecierea relevant a performanei. Criterii specifice firmei CS1-relevan indicator pentru activitatea firmei CS2-disponibilitate resurse organizaie pentru monitorizare Indicator CS3-disponibilitate managerial in evaluarea impactului indicatorului asupra activitii firmei CS4-posibilitile de informare rapid asupra evoluiei Indicatorului
Indicatori 1.gradul de conformitate cu reglementrile 2.cantitatea total de deeuri 3.cantitatea de deeuri pe unitate de produs
81
79
Bibliografie