Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins :
1. Prezentare generala.....................................................3 1.1 Date de identificare............................................3 1.2 Scurt istoric al organizatiei.................................3 1.3 Organigrama si managemantul...........................4 1.4 Produse si servicii...............................................5 1.5 Resurse umane....................................................7 1.6 Resurse materiale................................................8 1.7 Activitatea generala a organizatiei......................9 1.8 Mediul apropiat de afaceri.................................11 2. Descrierea si analiza activitatii internationale............15 2.1 Evolutia activitatii financiare internationale......15 2.2 Piata din orientul mijlociu..................................15 2.3 Produse executate...............................................16 2.4 Vanzari intern/extern..........................................17 2.5 Zone geografice externe de vanzare...................17 2.6 Sectoare economice............................................18 2.7 Furnizori externi.................................................19 2.8 Organigrama activitatii internationale................19 2.9 Mix-ul de marketing...........................................20 2.10 Principalele documente utilizate.........................20 3. Perspectivele dezvoltarii internationale.......................24 4. Concluzii......................................................................25 5. Rezumat executiv.........................................................26
1. Prezentare general :
APROBAT Presedinte CA
Director executiv Petru Cozma (DE)
Ing. G.Puscasu
Reprezentant Managmant Integrat E. Timofte (RMI)
Departament Resurse Umane, Juritic C.Bordea (C) IT Serviciu Intern de Prevenire si Protectie&SU
Departament Productie A. Popa (D1) Atelier Prelucrari Mecanice C. Bofan (D11) Atelier Montaj Cazangerie I. Ciocoiu (D12)
Departamentul Cercetare Dezvoltare G. Smarandeanu (D2) Biroul Proiectare Tehnica si Tehnologica L. Lupei (D21) Birou RTS D. Bordea (D22)
2. Schimbtoare de cldur, fascicole tubulare : Tipuri constructive :construcie rigid, cu cap mobil, cu evi n form de U. Fixarea evilor n plac tubular se face prin mandrinare i/sau sudare. Caracteristici tehnice : diametrul virolei : maxim 3.000mm; grosimea virolei : maxim 50mm; lungimea : maxim 10.000mm; presiune : maxim 50 bar; temperatura : -40 0C 600 0C; greutate : maxim 50 tone;
3. Coloane : Aparatele tip coloan sunt destinate proceselor tip : absorbie, desorbie, rectificare, extracie, adsorbie. Materialele din care sunt confecionate sunt oelurile carbon, oelurile inoxidabile, monel, n funcie de condiiile de lucru. Caracteristici tehnice : diametru maxim : 4.000 mm; lungimea : 30.000 mm; grosimea virolei : 50 mm; greutate : 50 tone; presiune : maxim 50 bar; temperatura : -40 0C 600 0C;
4. Echipamente interioare : Materialele din care sunt confecionate aceste echipamente sunt din oeluri carbon, inoxuri feritice, inoxuri austentice, materiale duplex sau monel. Reperele de tip clapeti i clopoei sunt fabricate n diferite forme i dimensiuni.
5. Rcitoare de aer cu evi cu aripioare : Acestea sunt utilaje pentru realizarea transferului de cldur n vederea realizrii proceselor chimicofizice din instalaiile industriale. Varianta de realizare a evilor cu aripioare este cea a infasurii benzii de aluminiu ( cupru) elicoidal n canal pe eav sau prin extrudare. Caracteristici tehnice : lungime : maxim 12.000 mm; greutate : maxim 30 tone. 6. Utilaje i echipamente nucleare : S.C COMES S.A este furnizor de utilaje i recipriente sub presiune pentru Centrala Nuclear Cernavoda. Utilaje : coloane inox deuterare D2O; schimbtoare de caldur; placi penetraie; instalare aer instrumental.
7. Industria siderurgic, metalurgic i a cimentului : In industrie, tubulatura este un sistem de tevi utilizat in transmiterea fluidelor si gazelor de la o locatie la alta. Utilaje : conducte de legtur; transportoare; construcii metalice, cu prelucrri metalice; couri de fum cu platform; bene-skip, capace, dispozitive de ridicat capace.
1.5Resursele umane :
Evolutia personalului in ultimii 6 ani : 2007 2008 2009 2010 2011 2012 155 157 153 158 166 180
Din tabelul de mai sus putem observa cresterea numarului de angajati de la an la an. Firma S.C COMES S.A si-a inmultit numarul de angajati cu 25 in anul 2012 fata de anul 2007. Cu toate acestea putem vedea ca nu a fost o crestere continua. In anul 2009 societatea a ramas cu 4 angajati mai putini fata de anul 2008. In urmatorul tabel vor fi clasificati numarul angajatilor in functie de studii. Putem observa ca numarul cel mai mare de angajati il ocupa mecanicii lacatusi care sunt in numar de 39, urmat de inginerii mecanici care sunt 30 la numar. In total in momentul de fata societatea S.C COMES S.A are 180 de angajati.
Clasificare numr angajai n funcie de studii: Studii Cazangiu Confecioner mbrcminte Consilier juridic Contabil Economist Electrician Electronist Fierar Betonist Forjor Frezor Inginer mecanic Inginer chimist Instalator Laborant Lctu mecanic Macaragiu Maistru mecanic Medic Modelier Necalificat Operator la fabricarea i prelucrarea polimerilor Prelucrtor prin achiere Rectificator ofer mecanic auto Stivuitorist Strungar Subinginer Sudor Tmplar mecanic Tinichigiu Vopsitor Turntor Zugrav Numr 1 1 1 1 7 3 1 1 2 11 30 1 1 2 39 3 5 1 2 7 1 3 4 2 2 18 3 20 1 1 3 1
Nr. Crt. 1.
2. 3.
Incasarea creantelor de orice natura este obligatorie si creeaza disponibilitati pentru activitatea curenta si achitarea datoriilor.
REALIZAT IN 2010
22.906.723 22.481.637 19.816.862 274.061 0 2.047.840 174.311 0 25.537 143.026 0 0 57.061 368.024
REALIZAT IN 2011
25.366.273 24.968.880 15.928.177 2.727.031 10 202.592 46.942 0 28.116 52.500 0 39.400 397.393
NR. CRT II A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CONTUL CONTABIL
CHELTUIELI
18.717.187 14.854.543 CHELTUIELI TOTALE CHELTUIELI DE EXPLOATARE MATERII PRIME SI MATERIALE COMBUSTIBIL (benzina, motorina, etc.) CHELTUIELI CU PIESELE DE SCHIMB CHELTUIELI PRIVIND UZURA OBIECTELOR DE INVENTAR CHELTUIELI CU MATERIALE NESTOCATE CHELT CU ALTE MAT CONSUMABILE CHELTUIELI PRIVIND MARFURILE CHELTUIELI CU ENERGIA SI UTILITILE CHELTUIELI CU NTRETINEREA SI REPARATIILE AMORTIZARE CHIRII ASIGURARI BUNURI SI PERSOANE PROTOCOL RECLAMA SI PUBLICITATE CHELT. TRANSP. BUNURI SI PERSOANE CHELTUIELI CU DEPLASARILE CHELT.POSTALE SI TAXE DE TELECOM CHELTUIELI CU SERVICIILE BANCARE ALTE CHELT. CU SERVI.A TERTI CHELTUIELI CU IMPOZITE SI TAXE TOTAL SALARII 17.827.098 21.745.129 18.573.898 14.190.372 17.138.767 21.086.768 7.940.034 10.006.233 136.396 45.530 45.530 1.819 177.315 36.419 591.853 7.934.343 117.678 140.459 18.897 96.702 46.579 81.497 479 525 1.141.231 1.402.266 260.548 2.728.478 362.380 418.447 101.498 318.543 594.000 136.396 13.644 68.285 409.220 45.530 68.285 31.854 762.000 136.396 3.444.324 114.986 557.469 557.314 1.307.830 326.868 7.672 39.040 63.036 52.405 420.604 369.882 16.130 45.841 87.164 85.902 48.361 53.096 1.654.772 3.439.728 84.193 113.357 3.284.121 3.006.103 2.861.121 84.200 1.641.759 34.481 75.912 12.179 216.434 23.761 4.529 407.457 452.508 69.355 348.934 514.631 446.843 874 34.624 36.261 96.740 6.608.491 601,6021 6022 6024 603 604 6028 607 605 611 6811 612 613 623 624 625 626 627 628 635
10
Realizat 2011
25366273 21745129 3471737
Realizat 2010
22.906.723 18.717.187
Realizat in 2009
16.802.479 14.854.543
418953
1947936
In ultimii trei ani putem obeserva ca societatea a inregistrat rezultate favorabile. Cheltuielile cu personalul in anul 2011 reprezinta 12,44% din totalul cheltuielilor de exploatare, iar cele cu materii prime si materiale 52,50 %.
11
Principalele societati concurente pe aceste sectoare economice si pe piata utilajelor sub presiune sunt urmatoarele :
In industria petrochimica, rafinare a titeiului, societatea S.C COMES S.A are ca si concurenti principali pe: UTON ONESTI, UZUC PLOIESTI, GRIRO BUCURESTI, BETA BUZAU, MECANPETROL GAESTI, VILMAR RAMNICU VALCEA,.
Sales
UTON ONETI 18% 18% UZUC PLOIESTI GRIRO BUCURETI 8% 13% 6% 12% 5% 10% 10% BETA BUZU MECANPETROL GETI VILMAR RMNICU VLCEA ALI FURZIRORI INTERNI FURNIZORI EXTERNI COMES
In industria chimica S.C COMES S.A are ca si concurenti principali pe : UTON ONESTI, UZUC PLOIESTI, GRIRO BUCURESTI, BETA BUZAU, MECANPETROL GAESTI, VILMAR RAMNICU VALCEA,.
12
In sectorul economic nuclear S.C COMES S.A are ca si concurenta urmatoarele societati : UZUC PLOIESTI, BETA BUZAU, VULCAN BUCURESTI, VILMAR RAMICU VALCEA, NUCLEAR MONTAJ.
In sectorul economic energic si centrale termice S.C COMES S.A are ca si concurenta principala urmatoarele societati : MECANPETTROL GAESTI, UZUC PLOIESTI, GRIRO BUCURESTI, BETA BUZAU.
13
In sectorul economic siderurgie si metalurgie S.C COMES S.A are ca si concurenta principala urmatoarele societati : PROMEX BRAILA, VULCAN BUCURESTI, UTON ONESTI.
In sectorul economic lacuri si vopseluri, alimentar S.C COMES S.A are ca si concurenta principala urmatoarele societati : UZUC PLOIESTI, MEKANOTEK PIATRA NEAMT, UTON ONESTI.
51% 27%
14
Lista furnizori : Arcelor Mittal Galati S.A Tenaris Silcotub S.R.L Genoyer Branch-Vilmar S.A Air liquede Ductil S.A Buzau Carbon plate Carbon tube Carbon, stainless forging Carbon, stainless welding material
Realizat 2010
22.906.723 18.717.187
Realizat in 2009
16.802.479 14.854.543
418953
1947936
Conducerea societatii este responsabila pentru intocmirea si prezentarea adecvata a acestor situatii financiare in conformitate cu Ordinul Ministerului Finantelor Publice, pentru aprobarea reglementarilor contabile conforme si directivele europenesi cu politicile contabile descrise in notele de situatii financiare. Din tabelul de mai sus putem observa evolutia profitului net al organizatiei S.C COMES S.A . In opinia mea, situatiile financiare ofera o imagine fidela a pozitiei financiare, performantei financiare si a celorlalte informatii referitoare la activitatea desfasurata, in conformitate cu Ordinul Ministerului Finantelor Publice pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu directivele europene si politicile contabile descrise in notele la situatiile financiare. Situatiile financiare anexate nu sunt menite sa prezinte pozitia financiara.
Print-o politica comerciala bine sustinuta, S.C COMES S.A creste continuu vanzarile pe aceasta piata care concentreaza un numar mare de rafinarii si complexe chimice combinate : Libia (General Chemical Complex Industrial, Sarir Refinery, Brega Refinery); Siria ( Banis Refinery si Homs Refinery); Yemen ( Aden Refinery si Marim Refinery); Egipt ( Petrojet Refinery, West Delta, Alexandria Midor Refinery, Suez Refinery); Oman (Oman & Chemicals Company); Kuweit ( National Petroleum Refinery); Iordania (jordan Petroleum); Irak, Iran, Arabia Saudita (peste 140 de rafinarii si combinate importante) Cei mai puternici clienti de pe piata externa a firmei S.C COMES S.A sunt Aden Refinery Yemen care are un procent din cifra de afaceri de 12,6%, LMG Egipt cu un procent din cifra de afaceri de 2,4% si Sigmund Libia cu cifra de afaceri de 2,0%.
16
Produse 2011
0% 4% 16% 39% 12% Schimbatoare/fascicule Sectii tubulare/racitor aer Coloane/talere Rezervoare/vase Piese schimb/servicii/diverse Cazane/repere cazan 29%
Ponderea in CA
21% Intern 79% Extern
17
1 2 3 4
Sectoare economice
1% 2% 15% petrochimie, rafinarii, chimie energetic, nuclear gaze naturale 82% Diverse
18
Buhlmann Rohr-Fittings-Stahlhandel GmbH Carbon, stainless tube, fitings + Co. (Germania) Explomet High-Enercy Techniques Works Cladding plates (Polonia)
UM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Cost service/VPM Cost rebut & retus/VPM Nivel stoc total/CA Productivitatea MOD Podructivitatea fabrica Cifra de afaceri (CA) Cifra de afaceri din productie Nr.de sugestii/persoana/an Taxa de absenteism Evolutie efectiv Structura persoane MOI/MOD
% %
Obiectiv Obiectiv Obiectiv Obiectiv Obiectiv Indice Grad de 2013 20014 2015 2016 2017 de indeplinire pondere indicatori, CP 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,05 5 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,05 5 25,00 155,00 80,00 2130,00 2080,00 0,15 2,40 180,00 0,85 25,00 155,00 80,00 2180,00 2165,00 0,15 2,40 180,00 0,85 25,00 155,00 80,00 2280,00 2250,00 0,15 2,40 180,00 0,85 25,00 155,00 80,00 2350,00 2300,00 0,15 2,40 180,00 0,85 0,05 0.05 0,25 0,10 0,30 0,02 0,04 0,04 0,05 1,00 5 5 25 10 30 2 4 4 5 100
%CA 25,00 RON/h 145,00 RON/h 75,00 MII RON MII RON Nr. % Nr. 2058,00 2010,00 0,15 2,40 180,00 0,85
Aceasta strategie a fost elaborata de catre comitetul director, in urma analizei capabilitatii societatii.
20
4.Concluzii: :
Puncte tari firma dispune de resurse: financiare, umane, de amplasare servicii de calitate oferite clientilor eficienta avantaje multiple fata de concurenti calitatea personalul preturile practicate o perceptie pozitiva din partea clientilor are capacitati de inovare conducerea este capabila capacitate mare de adaptare la cerinele pieei Oportunitati deservirea unor categorii suplimentare de clienti cucerirea de noi segmente ale pietei gasirea unor surse de aprovizionare cu materii prime mai ieftine si de calitate inalta Puncte slabe accesul dificil la sursele de finanare dispune de unele facilitati invechite mici deficiente in rezolvarea problemelor interne uneori vulnerabila la presiunile concurentilor
Amenintari posibilitatea aparitiei unor noi concurenti cresterea presiunilor concurentiale recesiune economica schimbari in nevoile si gusturile consumatorilor schimbari demografice
5. Rezumat executiv :
SC COMES SA Savinesti neamt a fost infiintata in 1977 sub denumirea de Uzina Mecanica a Combinatului Chimic de Fire si Fibre Sintetice Savinesti. Este unul din principalii producatori de echipamente si piese de schimb pentru industria chimica, petrochimica si de rafinarie a titeiului asigurand prestari de servicii pentru produsele si echipamentele livrate. Astazi SC COMES SA este o intreprindere cu un capital subscris si varsat in valuare de 1.163.023 lei RON, cu un numar de 180 de lucratori si o capacitate anuala de 800 de tone de utilaje si piese prelucrate mecanic sau sudate. Din anul 2002, SC COMES SA, face parte din grupul Conex Iasi, unul dintre cele mai importante grupuri industriale din Romania.
21
Produse : Vase sub presiune; Schimbatoare de caldura; Coloane; Echipamente interioare; Racitoare de aer cu tevi cu aripioare; Utilaje si echipamente nucleare; Industria siderurgica, metalugica, cimentului, Cazane, centrale termice proiectare, executie, montaj, punere in functiune. SC COMES SA este un nume cunoscut intre firmele producatoare de utilafe si echipamente sub presiune, fiind asociat intotdeauna cu fabricarea de produse de cea mai buna calitate, efectuate in cel mai scurt timp posibil si la preturi competitive. In decursul timpului, societatea a colaborat cu firme de prestigiu din care enumeram : OMV PETROM (rafinariile Petrobrazi si Arpechim); LUKOIL ROMANIA ( rafinaria Petrotel); ROMPETROL GROUP ( rafinariile Petromedia-Navodari si Vega Ploiesti); Danieli Spa (Italia); EWK Gmbh (Germania); FOSTER WHEELER ITALIA SRL
22