Universitatea Tehnica de Constructii Bucuresti

Managementul Proiectelor de Mediu

Prezentarea Societatii
SC ,,Rombet’’ SA

Student Farauaunu Andrei

An IV, IEPA
 Sistemul de Management Integrat de Mediu al firmei

SA ,,Rombet’’ SC

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU

IMPLEMENTAREA UNUI SISTEMDE MANAGEMENT DE MEDIU
(SMM)

1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri,

organizarea activitatii, structura

organizationala, conducerea firmei)

1.2.Principalii factori poluatori ai firmei

1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM

(Sistem de Management de Mediu)

1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui

SMM

1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

1.6.Obiectivele SMM

1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei

1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM

1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM

1.10.Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu

privire la implementarea SMM
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A
ORGANIZATIEI

2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei

2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de mediu

2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu

2.2. PLANIFICAREA

2.2.1.Analiza Initiala de Mediu (AIM)

2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor

asociate, asupra mediului

2.2.1.1.1.Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu

2.2.1.1.2.Etapa II.Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii,

produsului sau serviciului

2.2.1.1.3.Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului

2.2.1.1.4.Etapa IV.Evaluarea importantei impactului (conform ISO

14004)

2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile

2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management

de mediu existente

2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte

2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de Management de

Mediu
2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu
ale organizatiei

2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale

organizatiei

2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de management de

mediu

2.2.2.3.1.Documentatia sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizatiei

(Doar de prezentat pe capitolele manualul de mediu)

2.2.2.3.1.2.Procedurile sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem

2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale

CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE

MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI
 Sistemul de Management Integrat de Mediu al organizatiei

S.C. ,,ROMBET’’ S.A

Cap.I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui nou

sistem de management al mediului

1.1.Descrierea organizatiei

SA ,,Rombet’’ Sc are ca domeniul de activitate Fabricarea

cimentului.

Fabrica Fieni a fost fondata in anul 1954. Aceasta dispune de o

capacitate de productie autorizata de 2,6 milioane tone de ciment pe
an.

In octombrie 2002, am preluat fabrica, numita pana atunci "Tagrimpex

Rombet Fieni". Prin aceasta achizitie, am devenit lideri pe piata
cimentului din Romania.

Am realizat investitii de mediu in valoarea totala de 10,4 milioane de

Euro. In momentul achizitiei fabricii, una dintre principalele instalatii
folosite in procesul de productie a cimentului - electrofiltrul - era in
functiune din anul 1974. Instalatia a fost inlocuita cu una
ultramoderna, printr-o investitie de 2 milioane de Euro.

Totodata, am modernizat utilajele de desprafuire folosite in procesele

de productie, transport si stocare a cimentului. Astfel, am reusit sa
reducem cantitatile de praf eliberat in atmosfera si emisiile de gaze
de ardere. In prezent, aceste emisii sunt situate sub limitele legale.
Cifra de afaceri

Cifra de afaceri a Rombet Sa este in continua crestere incepand cu

anul 1999. Din anul 1999 pana in anul 2003, cifra de afaceri a crescut
cu 97.579.364,00 RON, adica cu 164,50%.
Cea mai mare valoare a cifrei de afaceri a fost realizata in anul 2003 -
valoare: 156.897.897,00 RON.
Cea mai mica valoare a cifrei de afaceri a fost realizata in anul 1999 -
valoare: 59.318.533,00 RON.
In ultimul bilant contabil (bilantul din anul 2003) cifra de afaceri a
Rombet Sa, a crescut cu 30.992.051,00 RON, adica cu 24,62 %, fata
de anul precedent.

Structura organizatorica

Structura organizatorica a societatii are in componenta Structura

functionala (de conducere) sistructura operationala (de productie ss
conceptie).
In scopul stabilirii raspunderilor in desfasurarea diverselor activitati,
precum sj pentru realizarea unei conduceri eficiente, societatea
comerciala SC ,,Fieni’ SA este organizata intr-un ansamblu de
compartimente, functii de conducere, unitati functionale, avand o
structura organizatorica piramidala.

Nivelul conducerii societatii comerciale

-Adunarea Generala a Actionarilor;

-Comisie de cenzori;
-Consiliul Consultetiv al Consiliului de Administratie;
-Consiliul de Administratie;
-Director general;
-Directii executive:

1. Directia tehnica
- Productie;
2. Directia comerciele;
3. Directie economica;
4. Directia actionariat si resurse umane.

Nivelul unitatilor functionale:

In subordinea Directorului general:
-Biroui protectia muncii, securitatea miniera si protectia muncii;

-Birou control gestiune

-Compartimentul juridic.

In subordinea Directorului tehnic:

-Biroui proiectari;
-Serviciul tehnic;
-Serviciul investitii.

In subordinea Directorului de mentenanta:

-Compartimentul mecano-energetic.
In subordinea Directorului comercial:
-Serviciul aprovizionare
- Birou piese de schimb.
-Birou desfacere;
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei.

Principalii factori poluatori ai firmei SC ,,Rombet’’ SA sunt emisiile de

praf din ciment.

Factori poluatori ai firmei:

 poluarea solului;

 poluarea apei;

 poluarea aerului;

1.3 Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii

unui sistem de management de mediu

Motivele pentru care a fost implementat sistemul de management de

mediu sunt:
- Reducerea volumului si gradului de toxicitate a deseurilor, apelor
reziduale si a emisiilor depraf in aer nu numai că ajuta mediul, dar
reduce si numarul amenzilor;

-Impactul asupra mediului;

-Sanatatea si securitatea angajatilor.

- ajutorul unui SMM ce se bazeaza pe participarea angajatilor

conduce la un efect stimulativ si pozitiv asupra muncitorilor, care se
identifică mult mai usor cu un angajator.

- un SMM conduce la obtinerea unor servicii bancare si de asigurare

mai bune. In cazul unui accident de mediu, o intreprindere care
poate s dovedeasc c a avut o politic de prevenirea a accidentelor de
acest fel.

1.4 Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea

unui sistem de management de mediu.

 calitatea;

 sanatatea si securitatea angajatilor;

 impactul asupra mediului;

1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

Potentialul de pericol deosebit al platformei S.C. ,,Rombet’’ S.A. a
luat in considerare necesitatea intocmirii unui Plan pentru situatii de
urgenta interna.

O situatie de urgenta care poate afecta bunuri materiale, persoane

sau mediul inconjurator va fi anuntata de catre Celula de urgenta
civila a S.C. Rombet S.A. sau Dispecerul de productie, organismelor
cu atributiuni de resort si adusa la cunostinta celor care se afla in
zonele apropiate.

In cadrul S.C. ,,Rombet’,S.A. functioneaza un sistem de

alarmare amplasate in zona de audibilitate a personalului ce lucreaza
in fabrica.

In baza Planului de urgenta interna, in cazul unor accidente majore

grave, se aplica ”Planul de urgenta externa “ ce a fost elaborat de
catre autoritatea teritoriala competenta, respectiv Inspectoratul
Judetean pentru Situatii de Urgenta Dambovita cu scopul de a lua in
calcul specificul activitatilor si riscurile din S.C. ,,Rombet’’ S.A. In
timpul interventiei, tot personalul afectat detine obligatia de a
coopera si a respecta instructiunile / solicitarile .

1.6. Obiectivele SMM

In perioada 1998 – 2002, am achizitionat trei fabrici de ciment,

devenind astfel lider pe piata din Romania.

Inaintea cumpararii, fabricile figurau pe listele cu mari poluatori.

Principalele amenintari, caracteristice pentru industria cimentului in
general, erau:
depasirea frecventa a limitelor legale ale emisiilor de praf si gaze de
ardere,

calitatea apelor uzate (menajere).

Din acest motiv, am derulat un program de modernizare a fabricilor.

Obiectivul a fost sa protejam mediul inconjurator si sa conservam
resursele naturale.

In cazul organizatiei S.C. ,,Rombet’’ S.A. se i-au in vedere

urmatoarele obiective:

 Reducerea cu 99 % a emisiilor de praf de la cele trei fabrici,

comparativ cu momentul achizitiei. Acest lucru a fost posibil prin
modernizarea utilajelor de desprafuire folosite in procesele de
productie, transport si depozitare.

 verificarea instalatiilor/sectiilor;

 alimentarea cu apa;

1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze

SMM
Aderarea Romaniei la Uniunea Europeana implica conformarea cu
privire la angajamentele asumate in planul de implementare
,referitoare la poluarea cauzata de emisiilor de praf . Programului de
eliminare treptata a evacuarilor, emisiilor si pierderilor de substante
prioritar periculoase ce inlocuieste HG 118/2002 privind aprobarea
Programului de actiune pentru reducerea poluarii mediului acvatic si
a apelor subterane, cauzata de evacuarea unor substante),
elaborarea programelor de reducere a poluarii la nivelul unitatilor
industriale si respectiv implementarea in trepte a acestora.

Implementarea SMM in cadrul organizatiei S.C. Rombet S.A.

Am modernizat utilajele de desprafuire folosite in procesele de

productie, transport si depozitare. Astfel, am redus cantitatea de praf
eliberat in atmosfera si emisiile de gaze de ardere. In prezent,
acestea se situeaza sub limitele legale.

1. 9. Stabilirea nivelului de aplicare a SMM/sector de activitate

Stabilirea nivelului de aplicare a SMM in cadrul organizatiei

S.C. ,,Rombet’’ S.A. are loc in cadrul sectiei de productie a
cimentului.
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A
ORGANIZATIEI

2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI

POLITICA DE MEDIU

Declaratia de politica in domeniul calitatii mediului, sanatatii si

securitatii in munca, responsabilitatii sociale si conditiilor de munca.

S.C. Rombet S.A. a adoptat un sistem de management integrat

calitate-mediu-sanatate si securitate ocupationale-responsabilitate
sociala flexibil, care in acelasi timp, respecta cerintele standardelor
de referinta SR EN ISO 9001:2008, SR EN ISO 14001:2005, OHSAS
18001:2008, SA 8000:2008.

Declaratia de politica in domeniul calitatii, mediului, sanatatii si

securitatii in munca, responsabilitatii sociale este disponibila pentru
public, la cerere.

In calitate de Directori Generali ai S.C Rombet S.A. ne angajam:

- sa asiguram realizarea unui nivel ridicat de performanta in domeniul
calitatii, mediului, sanatatii si securitatii
- sa asiguram conditiile pentru cunoasterea, implementarea,
mentinerea si imbunatatirea continua a politicii si
sistemului de management integrat la toate nivelele organizatiei si
realizarea obiectivelor;
- sa asiguram resursele umane si materiale necesare;
- sa impunem luarea masurilor necesare pentru îmbunatatirea
continua a performantelor de mediu, prevenirea poluarii,
imbunatatirea starii de sanatate si reducerea factorilor de risc;
- sa impunem desfasurarea activitatii profesionale intr-un mediu de
lucru care sa nu pericliteze securitatea sau
sanatatea angajatilor, sa previna riscurile profesionale si sa asigure
conditiile de munca angajatilor;
- sa asiguram conformarea cu toate cerintele standardului SA
8000:2008 – Responsabilitate sociala;
- sa asiguram ca aceasta politica va fi analizata periodic, pentru a fi
schimbata si adaptata continuu activitatii firmei noastre si a
modificarilor legislative si va fi disponibila pentru întreg personalul
organizatiei cât si partilor interesate la cerere.

Reprezentantii managementului pentru sistemul de

management integrat au responsabilitatea si autoritatea pentru
implementarea, mentinerea si imbunatatirea politicii în domeniul
calitatii, mediului, sanatatii si securitatii în munca, responsabilitatii
sociale.
Participarea la implementarea, mentinerea si imbunatatirea
sistemului de management integrat este sarcina de serviciu a fiecarui
angajat, iar raspunderea este a tuturor si a fiecarui angajat în parte.
Nu se admit abateri de la politica în domeniul calitatii, mediului,
sanatatii si securitatii în munca, responsabilitatii sociale sau irosirea
de resurse în nici un compartiment sau activitate a organizatiei.

2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei

Evaluarea politicii de mediu in cadrul organizatiei S.C. ,,Rombet’’
S.A. avand amplasamentul in judetul Dambovita Lcalitatea ,,Fieni’’.

2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de mediu

Contractele noastre de achizitii contin clauze clare privind

protectia mediului sau resposabilitatea partilor in manipularea
deseurilor rezultate din activitatile desfasurate de prestatorii de
servicii pe teritoriul unitatilor noastre. Clauzele de protectia muncii,
folosirea echipamentelor de protectie de catre salariati si masurile in
situatii de urgenta reprezinta o parte importanta din contracte.

Nu incheiem contracte cu societati comerciale care nu sunt atestate

pentru efectuarea de lucrari speciale care implica masuri deosebite
de protectia mediului si masuri deosebite pentru evitarea accidentelor
in munca. Pentru a raspunde politicii HeidelbergCement privind
modul etic de a derula afacerile si respectarea legilor in tranzactii,
contractele au prevederi clare in acest domeniu.
2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de
mediu

Organizatia va dispune de resurse managerial ce se vor angaja

in implementarea politicii de mediu prin introducerea unui sistem nou
de supraveghere.Obiectivele de mediu sunt completate in fiecare an.

Rapoartele se vor inregistra pentru a fi in conformitate cu

obiectivele propuse; organizatia va incerca sa recupereze, recicleze
materiile prime si deseurile.

CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A

ORGANIZATIEI

2.2. PLANIFICAREA

2.2.1.Analiza Initiala de Mediu (AIM)

Metoda adoptata in vederea aprecierii impacturilor de mediu

asociate aspectului de mediu identificate are la baza asa numita
metoda AMDEC. Aceasta metoda conduce la ierarhizarea
aspectelor de mediu prin identificarea impacturilor semnificative ce
au la baza urmatoarele criterii:

 Persistenta in mediul natural;

  Gravitatea impactului;

 Sensibilitatea mediuli inconjurator;

 Flecventa de producere;

Activitatile desfasurate de catre organizatia S.C. Rombet S.A.

avand amplasamentul in Judetul Dambovita Localitatea Fieni metoda
impacturilor asociate aspectelor de mediu prezinta urmatoarele
criterii:

 gravitatea/importanta impactului (G);

 frecventa impactului (F);

 magnitudinea impactului (M);

 reglementari care sa stabileasca nivelul maxim admis de

poluant in receptorul natural (R);

 opinia publica/ transparenta (T).

2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea

impacturilor asociate, asupra mediului din cadrul proceselor de
productie
Tabel 1: Gravitatea impactului generat de activitatile procesului de
productie la functionare normala:

Aspect de Impact F G M R O Scor Medie

mediu de
Activitate De Scor
mediu
mediu activ.

Transportul Zgomot;
cimentului

15 25 20 4 2 66
Generare
Poluare
deseuri
ciment sol; 47,5

Debitare 15 5 20 4 2 46

materiale Consum
energetic
Poluare 15 25 4 4 2 50
apa;

Emisii aer
15 5 4 2 2 28
(emisii de Poluare
praf) aer
 Utilizarea
cimentului
Zgomot; 3 5 4 20 2 34

Poluare 3 5 4 4 2 18
Generare apa;
ape uzate
29

3 5 4 4 2 18
Consum
Poluare
Pregatirea energetic
instalatiilor sol;
tehnologice
Emisii aer 15 5 20 4 2 46
(emisii de Poluare
praf)
aer.

Control Inspectie 0 0 0 0 0 0 0
generala 0

0 0 0 0 0 0 0
Ambalare Generare
deseuri
Zgomot; 3 5 20 4 2 34
ciment
34

3 5 20 4 2 34
Consum
energetic Poluare
 Sol.

Expeditie Transportul Zgomot; 3 5 4 4 2 18

cimentului
18
cu utilaje
speciale Poluare 3 5 4 4 2 18
aer.

Tabel 2: Gravitatea impactului generat de activitatile procesului de

productie la functionare anormala;

Aspect de Impact F G M R O Scor Medie

mediu de
Activitate de Scor
mediu
mediu activ.

Transportul Zgomot;
substantelor
3 5 4 4 2
chimice
Debitare (soda
bloc,fulgi,
materiale Poluare
perle etc)
sol; 15 25 20 4 2
Generare
deseuri
chimice;
Poluare 15 5 4 4 2
Consum apa;
energetic;
 Emisii aer Poluare
(pulberi); aer.
3 5 4 4 2

Pregatirea Utilizarea Zgomot; 3 5 20 4 2 34

instalatiilor substantelor
tehnologice chimice de
diferite Poluare 3 25 20 20 2 70
tipuri; apa;
Generare
ape uzate;
3 5 4 4 2 18 47
Consum
Poluare
energetic;
sol;
Emisii aer
(pulberi);
15 25 20 4 2 66
Poluare

aer.

Control Consum 3 5 4 4 2 18
energetic;
18
Inspectie
3 5 4 4 2 18
generala
Ambalare Generare Zgomot; 3 5 4 4 2 18
deseuri
 chimice
toxice
18
Consum
Poluare 3 5 4 4 2 18
energetic
Sol.

Expeditie Transportul Zgomot; 3 5 20 4 2 34

substantelor
34
cu utilaje
speciale Poluare 3 5 20 4 2 34
aer.

Din rezultatele obtinute in tabele de mai sus rezulta urmatorul

grafic pentru cele 2 situatii de functionare normala si anormala:
2.2.1.1.1.Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu

Uzinele de ciment produc:

-cimenturi portland fără adaos: -cimenturi cu adaos:;

-cimenturi speciale: Multibat mortar de zidarie si tencuiala.

Toate produsele purtand marca Lafarge Rombet din fabrica

,,Rombet’’ sunt garantate in conformitate cu normele in vigoare, SR
pentru Romania şi ISO 9002/1999. Planul de calitate asociat unui
manual de calitate permite asigurarea in permanenţă a unui control
riguros al produselor in fiecare etapă de fabricaţie. Sistemul de
control inter-uzine, specific grupului Lafarge (aproximativ 150 de
uzine in lume) garantează buna calitate a produs .

2.2.1.1.2.Etapa II. Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii,

produsului sau serviciului

Analizarea aspectelor de mediu

Au fost realizate investitii de mediu în valoare totala de 8,6 milioane

de Euro. Acestea constau în:

 modea utilajelor de desprafuire;

 modernizarea managementului apei;
 îmbunatatirea aspectului fabricii si crearea de spatii verzi.
Performanta de mediu

Atat la preluarea fabricii, cat si in primii ani dupa aceasta, emisiile de

praf in atmosfera s-au situat cu mult peste limita legala.

Prin investitiile facute, emisiile au scazut sub limita legala, cu peste

90 de procente.

Pentru a ne incadra in limitele legale autorizate, calitatea apelor

menajere este monitorizata periodic de catre:

 Laboratoare proprii;
 Directia Apelor BuzauIalomita SGA Dambovita
 Un laborator independent acreditat.
2.2.1.1.3.Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului

Tipuri de poluanti si impactul asupra mediului

Activitate,

produs sau Aspect de Poluanti Impact Descrierea

serviciu mediu impactului

 Transportul Zgomot;
cimentului

-
Generare impurificarea
-Emisii de praf Poluare
deseuri apei, solului
Debitare sol; cat si aerului
Ciment
materiale

Emisii aer
(pulberi); Poluare
aer.
Generare Zgomot;

deseuri - impurificare
ciment sol;
Sistem -Poluarea Poluare
solului aer; - impurificare
Etanşare
aer;
Consum
- impurificare
energetic;
apa
Emisii aer Poluare
(emisii de
sol.
praf)
Generare Zgomot; - impurificare
deseuri aer;
Eroare -
ciment
umana
Poluare
Consum
aer; - intoxicare
energetic;
personal.
Emisii aer
(emisii de Poluare
praf). sol
Ca urmare a solicitării de emitere a acordului de mediu adresate
demS.C. Fieni S.A. – Sucursala Fieni din orasul Fieni, str.Aurel
Rainu, nr.34, judetul Dambovita, înregistrată la Agentia pentru
Protectia Mediului Dambovita cu nr. 9759 din 01.08.2011, în baza
Hotărârii Guvernului nr. 445/2009 privind evaluarea impactului
anumitor proiecte publice şi private asupra mediului cu modificările şi
completările ulterioare, Agentia pentru Protectia Mediului Dambovita
decide, ca urmare a consultărilor desfăşurate în cadrul şedinţei
Comisiei de

Analiză Tehnică din data de 22.06.2011, că proiectul “Produrere si

expeditie cimenturi speciale la fabrica Fieni”, propus a fi amplasat in
incinta Fabricii de Ciment Fieni, din orasul Fieni, str.Aurel Rainu,
nr.34, judetul Dambovita, nu se supune evaluării impactului asupra
mediului.

Justificarea prezentei decizii:

I.Motivele care au stat la baza luării deciziei etapei de încadrare în

procedura de evaluare a impactului asupra mediului sunt
următoarele:

a). proiectul se încadrează în prevederile Hotărârii Guvernului nr.

445/2009, anexa nr.2, pct.5, lit.(b);

b). amplasamentul proiectului este in incinta Fabricii de Ciment

Fieni, din orasul Fieni, str.Aurel Rainu, nr.34, judetul Dambovita;

2.2.1.1.4.Etapa IV. Evaluarea importantei impactului (conform

ISO 14004).

Securitatea si sanatatea in munca

Indiferent de domeniul in care activeaza, angajatii au dreptul sa

lucreze in conditii de munca sigure care sa le protejeze sanatatea.

Pentru industria cimentului aceasta problema e una "arzatoare".

Securitatea si sanatatea lucratorilor pot fi afectate atat de procesele
de fabricare a cimentului (praf, zgomot etc.), cat si de echipamentele
de munca folosite - utilaje tehnologice de mare capacitate, actionate
electric, care fuctioneaza in regim "continuu".

Ca urmare a certificarii, pe langa elaborarea procedurilor specifice

privind securitatea si sanatatea in munca, la nivelul companiei s-au
intocmit Planuri pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns,
aplicabile in situatia unor accidente de munca sau incidente de
mediu.

Acestea prevad masurile care se vor lua in cazul unor accidente

provocate de:

 neatentia lucratorilor la locul de munca,

 manevrarea gresita a echipamentelor,
 interventii periculoase in timpul functionarii echipamentelor,
 neutilizarea echipamentelor individuale de protectie conform
riscurilor existente,
 deplasari in zone periculoase etc.

2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile organizatie

Categoria de activitati desfasurate de S.C. Rombet’’SA conform

Anexei 1 din OUG 78/2001 privind prevenirea si controlul integrat al
poluarii, aprobata cu modificari de Legea 96/2002

Principalele acte normative în domeniu sunt:

H.G. nr. 934 / 2008 – Hotarare privind controlul asupra pericolelor de
accident major in care sunt implicate substanţe periculoase,
modificata de H.G. nr. 79/2007

Ordinul nr 78 / 2007 – Hotarare privind regimul produselor şi

serviciilor care potpune in pericol viata, securitatea muncii şi
protectia mediului.

Ordinul nr. 24 / 2004 – Ordin pentru aprobarea Procedurii de

evaluare a raportului de securitate privind activitatile care prezinta
pericole de producere a accidentelor majore

2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte

Puncte tari Oportunitati Puncte slabe Amenintari
Pentru protectia
aerului unitatea este
dotata cu urmatoarele:
-Reducerea de -Emisii de -Risc de
- sisteme de control al
emisiilor de deseuri ale imbolnavire
arderii la cuptoarele
praf cimentului
tehnologice;

Pentru asigurarea
calitatii apei cuprinde:

-reţele de alimentare
-Reducerea -Evacuarea
cu apă;
riscului de apei uzate
-spalarea betonierelor poluare a apei industrial o
si a malaxorulu data cu cea
pluviala.

Pentru protectia
solului unitatea este
Aplicarea
dotata cu urmatoarele:
masurilor de
Poluarea Risc pentru
Canalizari bine ecologizare a
solului oameni
etansate si platforme terenului
speciale pentru afectat de
transpotrul sbstantelor ciment
Management

Unitatea are
implementata are in
vedere urmatoarele:
-criterii:

răspuns în situaţii de -Asigurarea -Firma nu -Crearea unei

urgenţă în incinta calitatii dispune de un proaste imagini
obiectivului pentru produselor. management a organizatiei
protecţia factorului de sistem de cu exteriorul
mediu datorita lipsei
uman şi a factorilor de
-Cresterea de comunicare
mediu; -Personal
rapida a pietei; si a
insuficient in
răspuns în situaţii de personalului
tratarea
urgenţă în afara mic
problemelor
obiectivului pentru de mediu
protecţia factorului

uman şi a factorilor de
mediu
2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale
organizatiei

 Programul managerial de preintampinare a riscurilor:

 introducerea unui unui de urgenta a organizatiei;
 implementarea unui sistem de prevenire a organizatiei;
 evaluarea periculelor accidentale din organizatie;

2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de

management de mediu

Societatile grupului nostru functioneaza in conformitate cu normele

sistemului de management integrat:

 calitate,;

 mediu, sanatate;

 securitate ocupationala, certificate in conformitate cu

standardele

 iternationale, astfel incat calitatea produselor/serviciilor noastre

este garantata, impactul negativ asupra mediului este cat mai
redus, iar sanatatea si securitatea angajatilor nostri este
prioritara.
2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale

Productia cimentului incepe in cariera de calcar, cu

excavarea pietrei de calcar si a argilei. Apoi, acestea sunt sfaramate
in bucati de marimea unei monede.

Aceste materii prime, impreuna cu un material care are aport de fier,

sunt omogenizate intr-o pudra, numita "faina bruta". Faina bruta este
incalzita la o temperatura de 1.450 ˚C. Temperatura inalta transforma
faina intr-un material nou, numit clincher.

Clincherul este racit brusc, fiind apoi macinat impreuna cu gipsul intr-
o pulbere fina. Acesta este cimentul Portland. Pentru obtinerea
diferitelor tipuri de ciment se adauga zgura si / sau cenusa de
termocentrala (material ce rezulta din arderea carbunelui sau a altor
materiale de provenienta minerala).

Prin amestecul cimentului cu nisip, pietris, apa si alti aditivi obtinem

betonul.

MANUALUL DE MEDIU

Cuprinsul manualului de mediu

 Cuprins

 Organizatia

 Obiectul manualului

 Modificarea/difuzarea manualului

 Defrinitii

 Politica de mediu

 Politica grupului

 Angajamentul de imbunatatire continua

 Politica de mediu a organizatiei S.C. Rombet S.A.

 Angajamentul conducerii

 Planificarea

 Alegerea si supravegherea factorilor de impact

 Cerinte legale si alte cerinte

 Obiective si tinte

 Programe de management de mediu

 Implementarea si functionare

 Structuri si responsabilitati

 Formare, sensibilizare si competenta

 Comunicare

 Documentarea sistemului de mediu

 Controlul documentatie

 Controlul operational
  Prevenirea situatiilor de urgenta si capacitatea de raspuns

 Control si actiuni coreective

 Supraveghere si masurare

 Neconformitati, actiuni corective si actiuni de prevenire

 Inregistrari

 Auditul sistemului

 Controlul efectuat de conducere

Concluzii:

Instruirea angajatilor trebuie facuta incat toti angajatii sa cunoasca

cerintele reglementarilor

Evaluarea politicii de mediu in cadrul organizatiei S.C.Rombet S.A.

avand amplasamentul in jud. Dambovita, va fi reinnoita in fiecare an.

Analiza punctelor slabe in cadrul organizatiei:

Emisii de deseuri de ciment datorita faptului ca exista posibilitatea

defectarii unei instalatii din sectie.

Firma nu dispune de un sistem de management de mediu;

Relatiile cu publicul nu sunt ,mentinute intotdeauna.Personal

insuficient in tratarea personalului de mediu