Sistemul de Management Integrat de Mediu al firmei

SA ,,Holcim’’ SC

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU

IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM
DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)

1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea

activitatii, structura
organizationala, conducerea firmei)
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei
1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM
(Sistem de Management de Mediu)
1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui
SMM 1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
1.6.Obiectivele SMM
1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM
1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
1.10.Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la
implementarea SMM
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A
ORGANIZATIEI

2.1. POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1.1. Evaluarea politicii de mediu a organizatiei

2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de
mediu
2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu
2.2. PLANIFICAREA
2.2.1. Analiza Initiala de Mediu (AIM)
2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate,
asupra mediului
2.2.1.1.1.Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu
2.2.1.1.2.Etapa II.Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii, produsului
sau serviciului
2.2.1.1.3.Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului
2.2.1.1.4.Etapa IV.Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)
2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile
2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de
mediu existente
2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
2.2.2. Construirea si implementarea Sistemului de Management de
Mediu
2.2.2.1. Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale
organizatiei
2.2.2.2. Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de management de
mediu 2.2.2.3.1.Documentatia sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizatiei
(Doar de prezentat pe capitolele manualul de mediu)
2.2.2.3.1.2.Procedurile sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem
2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale

CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE

MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI
 Sistemul de Management Integrat de Mediu al organizatiei
S.C. ,,Holcim’’ S.A

Cap.I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui nou

sistem de management al mediului

1.1.Descrierea organizatiei

SA ,,Holcim’’ Sc are ca domeniul de activitate Fabricarea cimentului.

Fabrica Holcim a fost fondata in anul 1912. Aceasta dispune de o capacitate de productie
autorizata de 4,1 milioane tone de ciment pe an.

In noiembrie 2006, am preluat fabrica, numita pana atunci "Holcim". Prin aceasta
achizitie, am devenit lideri pe piata cimentului din Romania.

Am realizat investitii de mediu in valoarea totala de 10,4 milioane de Euro. In momentul

achizitiei fabricii, una dintre principalele instalatii folosite in procesul de productie a
cimentului - electrofiltrul - era in functiune din anul 1974. Instalatia a fost inlocuita cu
una ultramoderna, printr-o investitie de 2 milioane de Euro.

Totodata, am modernizat utilajele de desprafuire folosite in procesele de productie,

transport si stocare a cimentului. Astfel, am reusit sa reducem cantitatile de praf eliberat
in atmosfera si emisiile de gaze de ardere. In prezent, aceste emisii sunt situate sub
limitele legale.
Cifra de afaceri

Cifra de afaceri a Romcif Sa este in continua crestere incepand cu anul 1999. Din anul
1999 pana in anul 2003, cifra de afaceri a crescut cu 97.579.364,00 RON, adica cu
164,50%.
Cea mai mare valoare a cifrei de afaceri a fost realizata in anul 2003 - valoare:
156.897.897,00 RON.
Cea mai mica valoare a cifrei de afaceri a fost realizata in anul 1999 - valoare:
59.318.533,00 RON.
In ultimul bilant contabil (bilantul din anul 2003) cifra de afaceri a Romcif Sa, a crescut
cu 30.992.051,00 RON, adica cu 24,62 %, fata de anul precedent.

Structura organizatorica
Structura organizatorica a societatii are in componenta Structura functionala (de
conducere) sI structura operationala (de productie ss conceptie).
In scopul stabilirii raspunderilor in desfasurarea diverselor activitati, precum sj pentru
realizarea unei conduceri eficiente, societatea comerciala SC ,,Holcim’ SA este
organizata intr-un ansamblu de compartimente, functii de conducere, unitati functionale,
avand o
structura organizatorica piramidala.
Nivelul conducerii societatii comerciale
-Adunarea Generala e Actionarilor;
-Comisie de cenzori;
-Consiliul Consultetiv al Consiliului de Administratie;
-Consiliul de Administratie;
-Director general;
-Directii executive:
1. Directia tehnica
- Productie;
2. Directia comerciele;
3. Directie economica;
4. Directia actionariat si resurse umane.
Nivelul unitatilor functionale:
In subordinea Directorului general:
-Biroui protectia muncii, securitatea miniera si protectia muncii;

-Birou control gestiune

-Compartimentul juridic.
In subordinea Directorului tehnic:
-Biroui proiectari;
-Serviciul tehnic;
-Serviciul investitii.
In subordinea Directorului de mentenanta:
-Compartimentul mecano-energetic.
In subordinea Directorului comercial:
-Serviciul aprovizionare
- Birou piese de schimb.
-Birou desfacere;
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei.

Principalii factori poluatori ai firmei SC ,,Holcim’’ SA sunt emisiile de praf din ciment.

Factori poluatori ai firmei:

 poluarea solului;
 poluarea apei;
 poluarea aerului;
.

1.3 Motivele pentru care organizatia ia hotararea

implementarii unui sistem de management de mediu

Motivele pentru care a fost implementat sistemul de management de mediu sunt:

- Reducerea volumului si gradului de toxicitate a deseurilor, apelor reziduale si a

emisiilor depraf in aer nu numai că ajuta mediul, dar reduce si numarul amenzilor;

-Impactul asupra mediului;

-Sanatatea si securitatea angajatilor.

- ajutorul unui SMM ce se bazeaza pe participarea angajatilor conduce la un efect

stimulativ si pozitiv asupra muncitorilor, care se identifică mult mai usor cu un angajator.

- un SMM conduce la obtinerea unor servicii bancare si de asigurare mai bune. In cazul unui
accident de mediu, o intreprindere care poate s dovedeasc c a avut o politic de prevenirea a
accidentelor de acest fel.
 1.4 Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea
unui sistem de management de mediu.

 calitatea;

 sanatatea si securitatea angajatilor;

 impactul asupra mediului;

1.5. Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

Potentialul de pericol deosebit al platformei S.C. ,,Holcim’’ S.A. a luat in considerare

necesitatea intocmirii unui Plan pentru situatii de urgenta interna.

O situatie de urgenta care poate afecta bunuri materiale, persoane sau mediul
inconjurator va fi anuntata de catre Celula de urgenta civila a S.C. Holcim S.A. sau
Dispecerul de productie, organismelor cu atributiuni de resort si adusa la cunostinta celor
care se afla in zonele apropiate.

In cadrul S.C. ,,Holcim’,S.A. functioneaza un sistem de alarmare amplasate in zona de

audibilitate a personalului ce lucreaza in fabrica.

In baza Planului de urgenta interna, in cazul unor accidente majore grave, se aplica
”Planul de urgenta externa “ ce a fost elaborat de catre autoritatea teritoriala competenta,
respectiv Inspectoratul Judetean pentru Situatii de Urgenta Dambovita cu scopul de a lua
in calcul specificul activitatilor si riscurile din S.C. ,,Holcim’’ S.A. In timpul
interventiei, tot personalul afectat detine obligatia de a coopera si a respecta
instructiunile / solicitarile .
1.6. Obiectivele SMM

In perioada 1998 – 2002, am achizitionat trei fabrici de ciment, devenind astfel lider pe
piata din Romania.

Inaintea cumpararii, fabricile figurau pe listele cu mari poluatori. Principalele amenintari,

caracteristice pentru industria cimentului in general, erau:
 depasirea frecventa a limitelor legale ale emisiilor de praf si gaze de ardere,
 calitatea apelor uzate (menajere).

Din acest motiv, am derulat un program de modernizare a fabricilor. Obiectivul a fost sa

protejam mediul inconjurator si sa conservam resursele naturale.

In cazul organizatiei S.C. ,,Holcim’’ S.A. se i-au in vedere urmatoarele obiective:

 Reducerea cu 99 % a emisiilor de praf de la cele trei fabrici, comparativ cu

momentul achizitiei. Acest lucru a fost posibil prin modernizarea utilajelor de
desprafuire folosite in procesele de productie, transport si depozitare.
 verificarea instalatiilor/sectiilor;

 alimentarea cu apa;
1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze
SMM

Aderarea Romaniei la Uniunea Europeana implica conformarea cu privire la

angajamentele asumate in planul de implementare ,referitoare la poluarea cauzata de
emisiilor de praf . Programului de eliminare treptata a evacuarilor, emisiilor si pierderilor
de substante prioritar periculoase ce inlocuieste HG 118/2002 privind aprobarea
Programului de actiune pentru reducerea poluarii mediului acvatic si a apelor subterane,
cauzata de evacuarea unor substante), elaborarea programelor de reducere a poluarii la
nivelul unitatilor industriale si respectiv implementarea in trepte a acestora.

Implementarea SMM in cadrul organizatiei S.C. Holcim S.A.

Am modernizat utilajele de desprafuire folosite in procesele de productie, transport si

depozitare. Astfel, am redus cantitatea de praf eliberat in atmosfera si emisiile de gaze de
ardere. In prezent, acestea se situeaza sub limitele legale.

1. 9. Stabilirea nivelului de aplicare a SMM/sector de activitate

Stabilirea nivelului de aplicare a SMM in cadrul organizatiei S.C. ,,Holcim’’ S.A. are
loc in cadrul sectiei de productie a cimentului.
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE
MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1. POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI

POLITICA DE MEDIU

Declaratia de politica in domeniul calitatii mediului, sanatatii si securitatii in munca,

responsabilitatii sociale si conditiilor de munca.

S.C. Holcim S.A. a adoptat un sistem de management integrat calitate-mediu-sanatate si

securitate ocupationale-responsabilitate sociala flexibil, care in acelasi timp, respecta
cerintele standardelor de referinta SR EN ISO 9001:2008, SR EN ISO 14001:2005,
OHSAS 18001:2008, SA 8000:2008.

Declaratia de politica in domeniul calitatii, mediului, sanatatii si securitatii in munca,

responsabilitatii sociale este disponibila pentru public, la cerere.

In calitate de Directori Generali ai S.C Holcim S.A. ne angajam:

- sa asiguram realizarea unui nivel ridicat de performanta in domeniul calitatii, mediului,
sanatatii si securitatii

- sa asiguram conditiile pentru cunoasterea, implementarea, mentinerea si imbunatatirea

continua a politicii si
sistemului de management integrat la toate nivelele organizatiei si realizarea obiectivelor;

- sa asiguram resursele umane si materiale necesare;

- sa impunem luarea masurilor necesare pentru îmbunatatirea continua a
performantelor de mediu, prevenirea poluarii,
imbunatatirea starii de sanatate si reducerea factorilor de risc;
- sa impunem desfasurarea activitatii profesionale intr-un mediu de lucru care sa nu
pericliteze securitatea sau
sanatatea angajatilor, sa previna riscurile profesionale si sa asigure conditiile de munca
angajatilor;
- sa asiguram conformarea cu toate cerintele standardului SA 8000:2008 –
Responsabilitate sociala;
- sa asiguram ca aceasta politica va fi analizata periodic, pentru a fi schimbata si adaptata
continuu activitatii firmei noastre si a modificarilor legislative si va fi disponibila pentru
întreg personalul organizatiei cât si partilor interesate la cerere.

Reprezentantii managementului pentru sistemul de management integrat au

responsabilitatea si autoritatea pentru implementarea, mentinerea si imbunatatirea
politicii în domeniul calitatii, mediului, sanatatii si securitatii în munca, responsabilitatii
sociale.
Participarea la implementarea, mentinerea si imbunatatirea sistemului de management
integrat este sarcina de serviciu a fiecarui angajat, iar raspunderea este a tuturor si a
fiecarui angajat în parte.
Nu se admit abateri de la politica în domeniul calitatii, mediului, sanatatii si securitatii în
munca, responsabilitatii sociale sau irosirea de resurse în nici un compartiment sau
activitate a organizatiei.
2.1.1. Evaluarea politicii de mediu a organizatiei

Evaluarea politicii de mediu in cadrul organizatiei S.C. ,,Holcim’’ S.A. avand

amplasamentul in judetul Dambovita Lcalitatea ,,Fieni’’.

2.1.1.1. Aprecierea continutului politicii de mediu

Contractele noastre de achizitii contin clauze clare privind protectia mediului sau
resposabilitatea partilor in manipularea deseurilor rezultate din activitatile desfasurate de
prestatorii de servicii pe teritoriul unitatilor noastre. Clauzele de protectia muncii,
folosirea echipamentelor de protectie de catre salariati si masurile in situatii de urgenta
reprezinta o parte importanta din contracte.

Nu incheiem contracte cu societati comerciale care nu sunt atestate pentru efectuarea de

lucrari speciale care implica masuri deosebite de protectia mediului si masuri deosebite
pentru evitarea accidentelor in munca. Pentru a raspunde politicii HeidelbergCement
privind modul etic de a derula afacerile si respectarea legilor in tranzactii, contractele au
prevederi clare in acest domeniu.
2.1.1.2. Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii
de mediu

Organizatia va dispune de resurse managerial ce se vor angaja in implementarea politicii

de mediu prin introducerea unui sistem nou de supraveghere.Obiectivele de mediu sunt
completate in fiecare an.

Rapoartele se vor inregistra pentru a fi in conformitate cu obiectivele propuse;

organizatia va incerca sa recupereze, recicleze materiile prime si deseurile.
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE
MEDIU A ORGANIZATIEI
2.2. PLANIFICAREA

2.2.1. Analiza Initiala de Mediu (AIM)

Metoda adoptata in vederea aprecierii impacturilor de mediu asociate aspectului de

mediu identificate are la baza asa numita metoda AMDEC. Aceasta metoda conduce la
ierarhizarea aspectelor de mediu prin identificarea impacturilor semnificative ce au la
baza urmatoarele criterii:
 Persistenta in mediul natural;
 Gravitatea impactului;
 Sensibilitatea mediuli inconjurator;
 Flecventa de producere;

Activitatile desfasurate de catre organizatia S.C. Holcim S.A. avand amplasamentul

in Judetul Dambovita Localitatea Fieni metoda impacturilor asociate aspectelor de mediu
prezinta urmatoarele criterii:

1. gravitatea/importanta impactului (G);

2. frecventa impactului (F);

3. magnitudinea impactului (M);

4. reglementari care sa stabileasca nivelul maxim admis de poluant in receptorul

natural (R);

5. opinia publica/ transparenta (T).

2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea
impacturilor asociate, asupra mediului din cadrul proceselor de
productie

Tabel 1: Gravitatea impactului generat de activitatile procesului de productie la

functionare normala:

Aspect de Impact F G M R O Scor de Medie

Activitate mediu De mediu mediu
Scor
activ.
Transportul Zgomot;
cimentului
15 25 20 4 2 66
Generare Poluare
deseuri ciment sol; 47,5
Debitare 15 5 20 4 2 46
materiale Consum
energetic Poluare 15 25 4 4 2 50
apa;

Emisii aer 15 5 4 2 2 28
(emisii de Poluare
praf) aer
 Utilizarea
cimentului Zgomot; 3 5 4 20 2 34

Poluare 3 5 4 4 2 18
Generare ape apa;
uzate 29
3 5 4 4 2 18
Pregatirea Consum Poluare
instalatiilor energetic sol;
tehnologice 15 5 20 4 2 46
Emisii aer Poluare
(emisii de aer.
praf)

Control Inspectie 0 0 0 0 0 0 0
generala 0
0 0 0 0 0 0 0
Ambalare Generare
deseuri ciment Zgomot; 3 5 20 4 2 34
34
Consum 3 5 20 4 2 34
energetic Poluare
Sol.

Expeditie Transportul Zgomot; 3 5 4 4 2 18

cimentului cu 18
utilaje speciale Poluare 3 5 4 4 2 18
aer.
Tabel 2: Gravitatea impactului generat de activitatile procesului
de productie la functionare anormala;

Aspect de Impact F G M R O Scor Medie

Activitate mediu de de
mediu mediu Scor
activ.
Transportul Zgomot;
substantelor 3 5 4 4 2 18
chimice (soda
Debitare
bloc,fulgi, Poluare
materiale perle etc) sol; 15 25 20 4 2 66 33
Generare
deseuri Poluare 15 5 4 4 2 30
chimice; apa;
Consum
energetic; Poluare 3 5 4 4 2 18
Emisii aer aer.
(pulberi);

Pregatirea Utilizarea Zgomot; 3 5 20 4 2 34

substantelor
instalatiilor chimice de Poluare 3 25 20 20 2 70
tehnologice diferite tipuri; apa;
Generare ape
uzate; 3 5 4 4 2 18 47
Consum Poluare
energetic; sol;
Emisii aer 15 25 20 4 2 66
(pulberi); Poluare
aer.

Control Consum 3 5 4 4 2 18
energetic; 18
Inspectie 3 5 4 4 2 18
generala
Ambalare Generare Zgomot; 3 5 4 4 2 18
deseuri
chimice toxice 18
Consum Poluare 3 5 4 4 2 18
energetic Sol.

Expeditie Transportul Zgomot; 3 5 20 4 2 34

substantelor cu 34
utilaje speciale Poluare 3 5 20 4 2 34
aer.

Din rezultatele obtinute in tabele de mai sus rezulta urmatorul grafic pentru cele 2
situatii de functionare normala si anormala:
2.2.1.1.1. Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu

Uzinele de ciment produc:

-cimenturi portland fără adaos: -cimenturi cu adaos:;

-cimenturi speciale: Multibat mortar de zidarie si tencuiala.

Toate produsele purtand marca Lafarge Romcim din fabrica ,,Holcim’’ sunt garantate in
conformitate cu normele in vigoare, SR pentru Romania şi ISO 9002/1999. Planul de
calitate asociat unui manual de calitate permite asigurarea in permanenţă a unui control
riguros al produselor in fiecare etapă de fabricaţie. Sistemul de control inter-uzine,
specific grupului Lafarge (aproximativ 150 de uzine in lume) garantează buna calitate a
produs .
2.2.1.1.2. Etapa II. Identificarea aspectelor de mediu ale
activitatii, produsului sau serviciului

Analizarea aspectelor de mediu

Au fost realizate investitii de mediu în valoare totala de 8,6 milioane de Euro. Acestea
constau în:

 modea utilajelor de desprafuire;

 modernizarea managementului apei;

 îmbunatatirea aspectului fabricii si crearea de spatii verzi.

Performanta de mediu

1. Atat la preluarea fabricii, cat si in primii ani dupa aceasta, emisiile de praf in
atmosfera s-au situat cu mult peste limita legala.

Prin investitiile facute, emisiile au scazut sub limita legala, cu peste 90 de

procente.

2. Pentru a ne incadra in limitele legale autorizate, calitatea apelor menajere este

monitorizata periodic de catre:

o Laboratoare proprii;

o Directia Apelor BuzauIalomita SGA Dambovita

 o Un laborator independent acreditat.

2.2.1.1.3. Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului

Tipuri de poluanti si impactul asupra mediului

Activitate,
produs sau Aspect de Poluanti Impact Descrierea
serviciu mediu impactului

Transportul Zgomot;
cimentului
 -impurificarea
Generare -Emisii de praf Poluare apei, solului cat
Debitare deseuri sol; si aerului
materiale Ciment

Emisii aer Poluare aer.

(pulberi);
Generare Zgomot;
deseuri ciment - impurificare
Sistem Poluare aer; sol;
Etanşare Consum -Poluarea solului - impurificare
energetic; aer;
Emisii aer Poluare - impurificare
(emisii de sol. apa
praf)
Generare Zgomot; - impurificare
Eroare umana deseuri ciment - aer;
Consum Poluare aer;
energetic; - intoxicare
Emisii aer Poluare sol personal.
(emisii de
praf).

Ca urmare a solicitării de emitere a acordului de mediu adresate demS.C. Fieni S.A. –

Sucursala Fieni din orasul Fieni, str.Aurel Rainu, nr.34, judetul Dambovita, înregistrată la
Agentia pentru Protectia Mediului Dambovita cu nr. 9759 din 01.08.2011, în baza
Hotărârii Guvernului nr. 445/2009 privind evaluarea impactului anumitor proiecte
publice şi private asupra mediului cu modificările şi completările ulterioare, Agentia
pentru Protectia Mediului Dambovita decide, ca urmare a consultărilor desfăşurate în
cadrul şedinţei Comisiei de
Analiză Tehnică din data de 22.06.2011, că proiectul “Produrere si expeditie cimenturi
speciale la fabrica Fieni”, propus a fi amplasat in incinta Fabricii de Ciment Fieni, din
orasul Fieni, str.Aurel Rainu, nr.34, judetul Dambovita, nu se supune evaluării impactului
asupra mediului.

Justificarea prezentei decizii:

I.Motivele care au stat la baza luării deciziei etapei de încadrare în

procedura de evaluare a impactului asupra mediului sunt următoarele:
 a). proiectul se încadrează în prevederile Hotărârii Guvernului nr.
445/2009, anexa nr.2, pct.5, lit.(b);
b). amplasamentul proiectului este in incinta Fabricii de Ciment
Fieni, din orasul Fieni, str.Aurel Rainu, nr.34, judetul Dambovita;

2.2.1.1.4. Etapa IV. Evaluarea importantei impactului

(conform ISO 14004).

Securitatea si sanatatea in munca

Indiferent de domeniul in care activeaza, angajatii au dreptul sa lucreze in conditii de munca

sigure care sa le protejeze sanatatea.

Pentru industria cimentului aceasta problema e una "arzatoare". Securitatea si sanatatea

lucratorilor pot fi afectate atat de procesele de fabricare a cimentului (praf, zgomot etc.), cat si de
echipamentele de munca folosite - utilaje tehnologice de mare capacitate, actionate electric, care
fuctioneaza in regim "continuu".
Ca urmare a certificarii, pe langa elaborarea procedurilor specifice privind securitatea si sanatatea
in munca, la nivelul companiei s-au intocmit Planuri pentru situatii de urgenta si capacitate
de raspuns, aplicabile in situatia unor accidente de munca sau incidente de mediu.

Acestea prevad masurile care se vor lua in cazul unor accidente provocate de:

 neatentia lucratorilor la locul de munca,

 manevrarea gresita a echipamentelor,

 interventii periculoase in timpul functionarii echipamentelor,

 neutilizarea echipamentelor individuale de protectie conform riscurilor existente,

 deplasari in zone periculoase etc.

2.2.1.2. Prevederile legale si reglementarile organizatie

Categoria de activitati desfasurate de S.C. Holcim’’SA conform Anexei 1 din OUG

78/2001 privind prevenirea si controlul integrat al poluarii, aprobata cu modificari de
Legea 96/2002

Principalele acte normative în domeniu sunt:

 H.G. nr. 934 / 2008 – Hotarare privind controlul asupra pericolelor de

accident major in care sunt implicate substanţe periculoase, modificata de
H.G. nr. 79/2007
 Ordinul nr 78 / 2007 – Hotarare privind regimul produselor şi serviciilor
care potpune in pericol viata, securitatea muncii şi protectia mediului.
  Ordinul nr. 24 / 2004 – Ordin pentru aprobarea Procedurii de evaluare
a raportului de securitate privind activitatile care prezinta pericole de
producere a accidentelor majore

2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte

Puncte tari Oportunitati Puncte slabe Amenintari

Pentru protectia
aerului unitatea este
dotata cu
urmatoarele:
- sisteme de control al -Reducerea de -Emisii de deseuri ale -Risc de imbolnavire
arderii la cuptoarele emisiilor de praf cimentului
tehnologice;

Pentru
asigurarea
calitatii apei -Reducerea riscului -Evacuarea apei uzate
cuprinde: de poluare a apei industrial o data cu
-reţele de alimentare cea pluviala.
cu apă;
-spalarea betonierelor
si a malaxorulu
Pentru protectia
solului unitatea este
dotata cu
urmatoarele: Aplicarea masurilor Poluarea solului Risc pentru oameni
Canalizari bine de ecologizare a
etansate si platforme terenului afectat de
speciale pentru ciment
transpotrul
sbstantelor
Management
Unitatea are
implementata are in
vedere urmatoarele:
-criterii:
 răspuns în -Asigurarea calitatii -Firma nu dispune de -Crearea unei proaste
situaţii de produselor. un management de imagini a organizatiei
urgenţă în sistem de mediu cu exteriorul datorita
incinta -Cresterea rapida a -Personal insuficient lipsei de comunicare
obiectivulu pietei; in tratarea si a personalului mic
i pentru problemelor de mediu
protecţia
 factorului
uman şi a factorilor
de mediu;
 răspuns în
situaţii de
urgenţă
în
afara
obiectivului pentru
protecţia factorului
uman şi a factorilor
de mediu

2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu

ale organizatiei

Programul managerial de preintampinare a riscurilor:

 introducerea unui unui de urgenta a organizatiei;

 implementarea unui sistem de prevenire a organizatiei;
 evaluarea periculelor accidentale din organizatie;
2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de
management de mediu

Societatile grupului nostru functioneaza in conformitate cu normele sistemului de

management integrat:

 calitate,;

 mediu, sanatate;

 securitate ocupationala, certificate in conformitate cu standardele

iternationale, astfel incat calitatea produselor/serviciilor noastre este garantata, impactul

negativ asupra mediului este cat mai redus, iar sanatatea si securitatea angajatilor nostri
este prioritara.

2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale

Productia cimentului incepe in cariera de calcar, cu excavarea pietrei de calcar

si a argilei. Apoi, acestea sunt sfaramate in bucati de marimea unei monede.
Aceste materii prime, impreuna cu un material care are aport de fier, sunt omogenizate
intr-o pudra, numita "faina bruta". Faina bruta este incalzita la o temperatura de 1.450 ˚C.
Temperatura inalta transforma faina intr-un material nou, numit clincher.

Clincherul este racit brusc, fiind apoi macinat impreuna cu gipsul intr-o pulbere fina.
Acesta este cimentul Portland. Pentru obtinerea diferitelor tipuri de ciment se adauga
zgura si / sau cenusa de termocentrala (material ce rezulta din arderea carbunelui sau a
altor materiale de provenienta minerala).

Prin amestecul cimentului cu nisip, pietris, apa si alti aditivi obtinem betonul.

MANUALUL DE MEDiu

Cuprinsul manualului de mediu

Cuprins
Organizatia
Obiectul manualului
Modificarea/difuzarea manualului
Defrinitii
Politica de mediu
Politica grupului
Angajamentul de imbunatatire continua
Politica de mediu a organizatiei S.C. Holcim S.A.
Angajamentul conducerii
Planificarea
Alegerea si supravegherea factorilor de impact
Cerinte legale si alte cerinte
Obiective si tinte
Programe de management de mediu
Implementarea si functionare
Structuri si responsabilitati
Formare, sensibilizare si competenta
Comunicare
Documentarea sistemului de mediu
Controlul documentatie
Controlul operational
Prevenirea situatiilor de urgenta si capacitatea de raspuns
Control si actiuni coreective
Supraveghere si masurare
Neconformitati, actiuni corective si actiuni de prevenire
Inregistrari
Auditul sistemului
Controlul efectuat de conducere

Concluzii:

Instruirea angajatilor trebuie facuta incat toti angajatii sa cunoasca cerintele

reglementarilor

Evaluarea politicii de mediu in cadrul organizatiei S.C.Holcim S.A. avand

amplasamentul in jud. Dambovita, va fi reinnoita in fiecare an.

Analiza punctelor slabe in cadrul organizatiei:

 Emisii de deseuri de ciment datorita faptului ca exista posibilitatea defectarii unei

instalatii din sectie.

 Firma nu dispune de un sistem de management de mediu;

 Relatiile cu publicul nu sunt ,mentinute intotdeauna.Personal insuficient in

tratarea personalului de mediu