Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
BUCURETI, 2013
CUPRINS
1. Sistemul de management de mediu (SMM) ..................................................... 3 2. EMAS ................................................................................................................ 4 3. Analiz comparativ ntre SMM i EMAS ....................................................... 5 4. Bibliografie ........................................................................................................ 6
Controlul operational; Pregatirea pentru situaii de urgen i capacitate de raspuns. Etapa 4 : Verificare i aciune corectiv Aceast etap este un element cheie a sistemului de management de mediu, care survine dup planificarea politicii de mediu i implementarea sa. Scopul este de a asigura ca organizaia controleaz i corecteaz, atunci cnd este cazul, elementele-cheie ale sistemului de management de mediu. Pentru aceasta se recomand ca organizaia s monitorizeze i s evalueze performana sa de mediu. Msurarea, monitorizarea i evaluarea sunt activiti-cheie ale unui sistem de management de mediu. n lipsa acestora nu ar fi posibil stabilirea neconformitilor i, prin urmare, nici precizarea aciunilor corective i/sau preventive necesare. De asemenea, auditul sistemului de management de mediu ar fi lipsit de elemente de baz n stabilirea concluziilor sale. Aceast etap implic: Monitorizarea i masurarea; Neconformitate, aciune corectiv i aciune preventiv; nregistrri; Auditul sistemului de management de mediu. Etapa 5 : Analiza efectuat de conducere Organizaia trebuie s analizeze i s mbunteasca continuu sistemul su de management de mediu, avnd ca obiectiv mbuntirea performanei globale. Aceast ultim etap este decisiv pentru asigurarea procesului de mbuntire continua, pentru atingerea performanei de mediu propuse. Tot mai multe organizaii au devenit i devin constiente ca trebuie sa acorde o atenie sporit gestiunii impacturilor pe care activitatea lor le produce asupra mediului. n acest scop punerea la punct a unui sistem de management de mediu (SMM), care s funcioneze corect si eficient, devine o prioritate. Un sistem de management de mediu ajut organizaia s reduc la minimum impactele asupra mediului. Cea mai important mbuntire pe care un SMM o aduce afacerii este o abordare sistematic i controlabil a problematicii de mediu din organizaie. Implementarea unui SMM ajut organizaia s se adapteze mai bine cerinelor Comunitii Europene.
EMAS
n data de 29 iunie 1993, Consiliul Uniunii Europene a adoptat hotrrea nr. 1836/93, care permite participarea voluntar a ntreprinderilor din sectorul industrial ntr-un sistem de management de mediu i de audit. Aceast hotrre, intrat n vigoare n aprilie 1993, a devenit cunoscut sub denumirea de EMAS. EMAS presupune o abordare bazat pe voluntariat, care se sprijin foarte mult pe ateptrile actorilor de pe pia i a consumatorilor. Etapele procesului de nregistrare EMAS, sunt urmatoarele: 1. Politica de mediu; 2. Analiza iniiala; 3. Fixarea obiectivelor i programelor de mediu; 4. Implementarea Sistemului de Management de Mediu; 5. Auditul intern i extern; 6. Pregatirea declaratiei de mediu
4
Caracteristic EMAS-ului este obinerea angajamentului din partea managerului general al companiei privind dorina i sprijinul in implementarea sistemului de management de mediu, implementare care se face in urma unei analize initiale prin care se stabileste pozitia exacta a companiei in relatia cu mediul. Aceasta politica de mediu are in vedere angajamentul managerului general de a se conforma legislaiei de mediu i de a urmri mbuntirea continu a performanei de mediu. Programul de mediu pornete de la identificarea aspectelor de mediu i a impactului asociat acestora i conine masurile ce vor fi luate de-a lungul unei perioade de timp.
BIBLIOGRAFIE
1.http://emas.ccib.ro/intranetHTML/infoFILES/infoHTML/File/Prezentare%20EMAS%203.p df 2. http://www.qualitarium.ro/mediu.htm