Sunteți pe pagina 1din 6

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE ADMINISTRAIE I MANAGEMENT PUBLIC

Analiz comparativ ntre Sistemul de Management de Mediu (SMM) i EMAS

BUCURETI, 2013

CUPRINS
1. Sistemul de management de mediu (SMM) ..................................................... 3 2. EMAS ................................................................................................................ 4 3. Analiz comparativ ntre SMM i EMAS ....................................................... 5 4. Bibliografie ........................................................................................................ 6

Sistemul de Management de Mediu


Un sistem de management de mediu ajut organizaia s reduc la minimum impactele asupra mediului. Cea mai important mbuntire pe care un SMM o aduce afacerii este o abordare sistematic i controlabil a problematicii de mediu din organizaie. Funcionarea corect a unui SMM asigur ameliorarea performanelor organizaiei, prin impactul pozitiv pe care l poate avea asupra urmatoarelor aspecte: - reducerea costurilor; - gestionarea riscurilor; - sporirea credibilitii; - creterea competitivitii; - relaia cu partenerii; - motivarea personalului. Implementarea unui SMM ajut organizaia s se adapteze mai bine cerinelor Comunitii Europene. Pentru implementarea unui sistem de management de mediu ntr-o organizaie, trebuiesc parcurse cinci etape: 1. Stabilirea politicii de mediu; 2. Planificarea activitilor de mediu; 3. Implementare i funcionare; 4. Verificare i actiune corectiva; 5. Analiza efectuata de conducere. Etapa 1 : Stabilirea politicii de mediu Politica de mediu este definit de conducerea organizaiei sub forma unei declaraii care trebuie s reflecte faptul ca principiile i intentiile organizaiei referitoare la performan a de mediu sunt identificate, documentate, implementate i comunicate. Politica de mediu are dou funcii majore: n interiorul organizaiei: s determine direcia de dezvoltare n domeniul proteciei mediului; n afara organizaiei: s arate clar parilor interesate atenia pe care organizaia o acord aspectelor de protecia mediului. Etapa 2 : Planificarea activitilor de mediu Planificarea este una dintre cele mai importante etape n procesul de construire i implementare a unui SMM. Pentru aceasta trebuiesc determinate: Aspectele de mediu; Prevederile legale i alte cerine; Obiectivele generale i obiective specifice; Programele de management de mediu. Etapa 3 : Implementare i functionare Pentru implementarea efectiv a sistemului de management de mediu se recomand ca organizaia s-i dezvolte resursele i mecanismele de susinere necesare ndeplinirii politicii de mediu, a obiectivelor i intelor sale n acest domeniu. Pentru implementarea SMM trebuiesc definite: Structura i responsabilitatea; Instruirea, contientizarea i competena; Comunicarea; Documentaia sistemului de management de mediu; Controlul documentelor;
3

Controlul operational; Pregatirea pentru situaii de urgen i capacitate de raspuns. Etapa 4 : Verificare i aciune corectiv Aceast etap este un element cheie a sistemului de management de mediu, care survine dup planificarea politicii de mediu i implementarea sa. Scopul este de a asigura ca organizaia controleaz i corecteaz, atunci cnd este cazul, elementele-cheie ale sistemului de management de mediu. Pentru aceasta se recomand ca organizaia s monitorizeze i s evalueze performana sa de mediu. Msurarea, monitorizarea i evaluarea sunt activiti-cheie ale unui sistem de management de mediu. n lipsa acestora nu ar fi posibil stabilirea neconformitilor i, prin urmare, nici precizarea aciunilor corective i/sau preventive necesare. De asemenea, auditul sistemului de management de mediu ar fi lipsit de elemente de baz n stabilirea concluziilor sale. Aceast etap implic: Monitorizarea i masurarea; Neconformitate, aciune corectiv i aciune preventiv; nregistrri; Auditul sistemului de management de mediu. Etapa 5 : Analiza efectuat de conducere Organizaia trebuie s analizeze i s mbunteasca continuu sistemul su de management de mediu, avnd ca obiectiv mbuntirea performanei globale. Aceast ultim etap este decisiv pentru asigurarea procesului de mbuntire continua, pentru atingerea performanei de mediu propuse. Tot mai multe organizaii au devenit i devin constiente ca trebuie sa acorde o atenie sporit gestiunii impacturilor pe care activitatea lor le produce asupra mediului. n acest scop punerea la punct a unui sistem de management de mediu (SMM), care s funcioneze corect si eficient, devine o prioritate. Un sistem de management de mediu ajut organizaia s reduc la minimum impactele asupra mediului. Cea mai important mbuntire pe care un SMM o aduce afacerii este o abordare sistematic i controlabil a problematicii de mediu din organizaie. Implementarea unui SMM ajut organizaia s se adapteze mai bine cerinelor Comunitii Europene.

EMAS
n data de 29 iunie 1993, Consiliul Uniunii Europene a adoptat hotrrea nr. 1836/93, care permite participarea voluntar a ntreprinderilor din sectorul industrial ntr-un sistem de management de mediu i de audit. Aceast hotrre, intrat n vigoare n aprilie 1993, a devenit cunoscut sub denumirea de EMAS. EMAS presupune o abordare bazat pe voluntariat, care se sprijin foarte mult pe ateptrile actorilor de pe pia i a consumatorilor. Etapele procesului de nregistrare EMAS, sunt urmatoarele: 1. Politica de mediu; 2. Analiza iniiala; 3. Fixarea obiectivelor i programelor de mediu; 4. Implementarea Sistemului de Management de Mediu; 5. Auditul intern i extern; 6. Pregatirea declaratiei de mediu
4

Caracteristic EMAS-ului este obinerea angajamentului din partea managerului general al companiei privind dorina i sprijinul in implementarea sistemului de management de mediu, implementare care se face in urma unei analize initiale prin care se stabileste pozitia exacta a companiei in relatia cu mediul. Aceasta politica de mediu are in vedere angajamentul managerului general de a se conforma legislaiei de mediu i de a urmri mbuntirea continu a performanei de mediu. Programul de mediu pornete de la identificarea aspectelor de mediu i a impactului asociat acestora i conine masurile ce vor fi luate de-a lungul unei perioade de timp.

Analiz comparativ ntre SMM i EMAS


EMAS presupune o abordare bazat pe voluntariat, care se sprijin foarte mult pe ateptrile actorilor de pe pia i a consumatorilor, in timp ce SMM este obligatoriu. n timp ce SMM-ul are certificare internaional, EMAS este aplicabil numai n Uniunea Europeana. Odat ce o ntreprindere decide s participe la EMAS, trebuie s respecte n totalitate prevederile cuprinse n aceast hotrre. Aceasta asigur o abordare credibil i riguroas al managementului de mediu. Spre deosebire de SMM, printre obiective EMAS figureaz mbuntirea performanei de mediu, conformare cu legislaia din domeniu i informarea publicului asupra msurilor luate n domeniul proteciei mediului. n vederea mbuntirii continue a performanei de mediu se impune o declaraie public de mediu ce permite accesul la politica i programul de mediu i, totodat, se realizeaz un audit extern obligatoriu, public cu o frecven de maxim 3 ani. Spre deosebire de EMAS, SMM are rapoarte de audit publice facultative.

BIBLIOGRAFIE
1.http://emas.ccib.ro/intranetHTML/infoFILES/infoHTML/File/Prezentare%20EMAS%203.p df 2. http://www.qualitarium.ro/mediu.htm