Sisteme de management de mediu- ISO

14001

Evaluarea performanței de mediu- ISO

14031

UNIVERSITATEA ECOLOGICĂ DIN BUCUREȘTI

FACULTATEA DE MANAGEMENT FINANCIAR
Cadru didactic titular: conf. univ. dr. Scarlat Valentin

Programul de masterat: Managementul financiar al mediului

Anul universitar 2019-2020
Anul I. Semestrul 2
Disciplina: Managementul financiar al firmei
Masterand: Vartolomei Irina
CUPRINS
SISTEME DE MANAGEMENT DE MEDIU- ISO 14001.................................................................................1
EVALUAREA PERFORMANȚEI DE MEDIU- ISO 14031...............................................................................1
CAPITOLUL I........................................................................................................................................... 3
SCURT ISTORIC MANAGEMENTUL MEDIULUI.......................................................................................................3
CE ESTE UN SISTEM DE MANAGEMENT AL MEDIULUI ?.........................................................................................3
AVANTAJELE MANAGEMENTULUI DE MEDIU......................................................................................... 4
COSTURI:..................................................................................................................................................... 4
EFICIENȚĂ ȘI PRODUCTIVITATE..........................................................................................................................5
MATERIILE PRIME:.........................................................................................................................................5
CERCETARE ȘI DEZVOLTARE..............................................................................................................................6
SATISFACȚIA CLIENȚILOR..................................................................................................................................6
ORGANIZAȚIA................................................................................................................................................6
FORȚA DE MUNCĂ / CAPITALUL INTELECTUAL......................................................................................................6
CE ESTE ȘI CE CUPRINDE ISO 14001 ?...................................................................................................... 6
STANDARDUL SR EN ISO 14001:2005 SISTEME DE MANAGEMENT DE MEDIU..........................................9
GHID PRACTIC PRIVIND CERTIFICAREA ISO 14001.....................................................................................9
CONTINUTUL GHIDULUI:...........................................................................................................................9
ETAPELE IMPLEMENTĂRII UNUI SISTEM DE MANAGEMENT..................................................................10
PREGĂTIREA............................................................................................................................................11
POLITICA DE MEDIU................................................................................................................................11
PLANIFICAREA.........................................................................................................................................12
Aspecte de mediu..................................................................................................................................12
Obiective și ținte de mediu....................................................................................................................12
IMPLEMENTAREA ȘI OPERAREA..............................................................................................................12
VERIFICARE ȘI ACȚIUNE DE CORECȚIE.....................................................................................................12
ANALIZA DE CĂTRE CONDUCERE.............................................................................................................12
CAPITOLUL II........................................................................................................................................ 13
EVALUAREA PERFORMANȚEI DE MEDIU............................................................................................... 13
CE ESTE ȘI CE CUPRINDE ISO 14031 ?.................................................................................................... 13
OBIECTIVELE ȘI BENEFICIILE ISO 14031:..........................................................................................................13
ETAPELE IMPLEMENTĂRII EPM............................................................................................................. 14
CAPITOLUL III....................................................................................................................................... 15
ASEMĂNĂRI ȘI DEOSEBIRI ISO 14001-ISO 14031...................................................................................15
BIBLIOGRAFIE...................................................................................................................................... 15
Capitolul I
Scurt istoric Managementul Mediului
Practicile Europene în Managementul Mediului au devenit în ultimii 15 ani –
instrumente de referință pentru îmbunătățirea performanțelor de mediu ale companiilor în
cadrul Pieței Comune Europene.
Spre deosebire de majoritatea companiilor Europene, cele românești resimt o lipsă
generală de informare în acest domeniu, iar responsabilitatea pentru performanțele de
mediu rămâne, de obicei, în sarcina conducerii, adică a unui număr mic de persoane
foarte ocupate, care au, bineînțeles, numeroase alte priorități.
Globalizarea problemelor de mediu provoacă îngrijorări din ce în ce mai mari.
Standardele Managementului Mediului (cum ar fi EMAS-ul și seriile de standarde
ISO 14000) constituie un etalon după care organizațiile și companiile își pot măsura
performanța.
În același timp, opinia publică a devenit din ce în ce mai preocupată de
problemele mediului înconjurător, acestea fiind adesea reflectate în comportamentul
consumatorilor, care își exprimă interesul pentru produsele care nu sunt dăunătoare
pentru mediu.

Ce este un sistem de Management al Mediului ?

Managementul de mediu este managementul acelor activități ale unei firme care
are sau pot avea un impact asupra mediului.
Sistemul de Management de Mediu (SMM) este o componentă a sistemului de
management general care include structura organizatorică, activitățile de planificare,
responsabilitățile, practicile, procedurile, procesele și resursele pentru elaborarea,
implementarea, realizarea, analizarea și menținerea politicii de mediu.
Ideea folosirii SMM-ului este susținută din punct de vedere politic de Uniunea
Europeană. Structura de realizare a SMM va urmări Calitatea Sistemelor de Management.
Principalele scopuri ale SMM-urilor sunt să asigure perfecționarea continuă a
proceselor de management ale mediului înconjurător și să vizeze activitățile de conducere
până la cele de organizație, care pot avea un impact semnificativ asupra mediului
înconjurător.
Sistemul standard al managementului mediului înconjurător se referă la
mecanismele de bază ale pieței, care au ca scop îmbunătățirea performanțelor
organizațiilor.
De asemenea, sistemul de management al mediului stabilește aceste modalități de
îmbunătățire pe baza regulilor de bună practică determinate de ISO 14001.
Un sistem de management de mediu reprezintă un instrument managerial prin care
se urmărește asigurarea funcționalității și a aplicării continue a unui plan sau a unor
proceduri de management de mediu, precum și conformarea cu obiectivele și țintele de
mediu.
Sistemul de management de mediu este un instrument de identificare și de
rezolvare ce oferă organizațiilor o metodă de organizare/administrare sistematică a
activităților lor de management, produsele și serviciile și ajută la atingerea obligațiilor și
performanțelor de mediu.
 Pentru un management de mediu eficient în cadrul acestor activități se utilizează
instrumente voluntare de genul ISO 14000, EMAS, SA 8000, CERES.

Avantajele Managementului de Mediu

Avantajele managementului de mediu:
 Reducerea costurilor, care poate fi un efect al:
o îmbunătățirii performanțelor de mediu;
o eficientizării proceselor existente;
o introducerii unor procese noi, eficiente;
o depozitarea deșeurilor;
o reducerea cantității de materii prime;
o proiectarea produsului;
 Asigurarea respectării legislației;
 Anticiparea legislației viitoare;
 Reducerea riscului de mediu;
 Creșterea oportunităților de piață;
 Îmbunătățirea imaginii în fața clienților, partenerilor, investitorilor și comunității
locale.
Managementul de mediu cunoaște amploare și reprezintă o provocare datorată
complexității legislației de protecția mediului. Fundamentarea managementului mediului
reprezintă înțelegerea legilor și reglementărilor care se aplică în companii. Totuși, simpla
conformare cu legea nu este suficientă și multe companii au optat pentru strategii
“dincolo de conformare”.
Avantajele implementării SMM derivă din relația între factorii critici de succes.
Aceste avantaje reprezintă valoarea adăugată a sistemului de management de mediu dar
în procesul de decizie nu pot fi considerate ca forțe directoare. Ele nu sunt direct
controlate de către standarde dar pot fi considerate atunci când se ia decizia de
implementare a unui sistem de management de mediu.
Există o serie de avantaje pentru implementarea unui SMM și acestea pot include:
a) Costuri;
b) Eficiență și productivitate;
c) Cercetare și dezvoltare;
d) Satisfacția clienților;
e) Organizația;
f) Forța de muncă / Capitalul intelectual.

Costuri:
Majoritatea oamenilor doresc să protejeze mediul înconjurător. Totuși, multe
companii se tem că există o contradicție între dorința lor de a proteja mediul și dorința de
a păstra costuri scăzute pentru o afacere de succes.
Vestea bună este că multe companii au descoperit că, nu numai că îmbunătățirea
performanței de mediu nu numai că nu crește costurile, dar conduce la reducerea
acestora. Economisirea costurilor este adesea legata de alte avantaje și poate reprezenta
un factor important de decizie în proiecte legate de alte avantaje în cadrul unei companii.
Reducerea costurilor poate fi realizată prin schimbări cum ar fi:
 Eficiența proceselor;
 Proiectarea produsului;
 Eliminarea deșeurilor;
 Producerea de materii prime;
 Infrastructură;
 Ambalare și transport.

Eficiență și productivitate
Îmbunătățirea eficienței și a productivității sunt adesea legate de departamentele
tehnice și de cele de calitate. Concentrarea pe utilizarea Celor mai bune Tehnici
Disponibile poate conduce la îmbunătățirea eficienței și a productivității pe termen lung.
Proiectele de îmbunătățire e cel mai bine să fie inițiate cu o echipă, prin analizarea tuturor
factorilor de îmbunătățire. Cele mai bune îmbunătățiri se obțin prin implicare în echipă a
tuturor specialiștilor relevanți din cadrul companiei. Pentru proiectele mari este important
să se realizeze un studiu de fezabilitate pentru a se investiga dacă proiectul va conduce
într-adevăr la îmbunătățirea preconizată. Acesta poate fi folosit ca informație pentru
investiții (cheltuieli de capital) și pentru a se rezerva sumele necesare în buget. Ca etapă
ulterioară se pot realiza încercări și reglaje pentru echipamente.
Îmbunătățirea eficienței proceselor existente: Optimizarea performanței proceselor
existente minimizează cantitatea de materii prime folosită, consumul de energie și
producția de deșeuri. Reducerea consumului de materii prime și energie și reducerea
cantității de deșeuri produse reprezintă acțiuni benefice pentru îmbunătățirea
performanței de mediu iar costurile reduse asociate acestor acțiuni sunt benefice pentru
afacere. Întreținerea adecvată a echipamentelor este importantă pentru minimizează
costurile pentru perioadele de revizie și pierderea de resurse asociată cu perioadele de
oprire și pornire a echipamentelor.
Introducerea de procese eficiente: Introducerea de procese noi și mai eficiente
reduce consumul și pierderile de producție. Multe companii sunt capabile să facă
economii substanțiale de costuri prin reducerea cantităților de materii prime, energie și
apă pe care le utilizează.

Materiile prime:
O dată ce bunurile sunt produse, acestea trebuie ambalate și transportate. Este
posibil să se facă economii în aceste zone în același timp îmbunătățindu-se performanța
de mediu.
Așa cum am menționat mai sus, îmbunătățirea eficienței proceselor va reduce
cantitatea de deșeuri produse. Generarea de deșeuri poate fi urmată de reutilizare sau
vânzare la o altă companie care pot folosi aceste deșeuri evitându-se astfel și costurile
pentru eliminarea deșeurilor.
Cercetare și dezvoltare
Este posibil să se reproiecteze un produs pentru a reduce cantitatea de resurse
conținută menținându-se nivelul serviciilor pe care le oferă. Totuși, ISO 14001 nu se
concentrate pe produs.

Satisfacția clienților
Satisfacția clienților este un element al managementului lanțului de furnizori și
poate reprezenta o forțe directoare pentru implementarea sistemului de management de
mediu. Chiar și atunci când clienții nu solicită în mod specific un sistem de management
de mediu certificat, acesta poate avea avantaje suplimentare. Clientul consideră
concentrarea pe protecția mediului a furnizorului ca un beneficiu al relației pentru un
transport mai eficient, ambalare și produse care nu afectează mediul.

Organizația
SMM se implementează adesea ca sistem integrat cu sistemul de management al
calități existent. Organizația în totalitatea sa va beneficia având proceduri pentru
comunicare internă și externă, conștientizare și bună gospodărire, precum și relații mai
bune cu terții. De asemenea SMM se dovedește a fi un instrument valoros pentru
îmbunătățirea performanțelor afacerii în totalitate, în legătură cu factorii critici pentru
afacere.

Forța de muncă / Capitalul intelectual

Multe persoane sunt preocupate de protecția mediului. Implementarea unui sistem
de management de mediu poate genera entuziasm în rândul angajaților permițându-le
acestora să își manifeste grija față de mediu în mod practic, contribuind la îmbunătățirea
performanțelor de mediu. Reacțiile pozitive primit de la public și terți referitor la
companie poate rezulta într-un motiv de mândrie pentru angajați: a face parte dintr-o
companie care are grijă de mediu, nu numai pentru vecinătatea directă în prezent, dar și
pe distanțe mari și pentru viitor, pentru a avea aceleași condiții de viață și oportunități de
angajare pentru următoarele generații.

Ce este și ce cuprinde ISO 14001 ?

Seria ISO 14000 - Organizația Internațională de Standardizare a dezvoltat o serie
de standarde voluntare în domeniul managementului de mediu care sunt unanim
recunoscute ca fiind seria ISO 14000.
Noțiunea de sistem de management a apărut în după 1975, iar ISO – Organizația
Mondială a Standardizării a început dezvoltarea de standarde în domeniul sistemului de
management al calității. În 1987 primele astfel de standarde au fost publicate. A urmat o
etapă de revizuiri iar în 1994 au fost publicate standardele din seria ISO 9000: 1994,
foarte cunoscute și utilizate pentru implementarea și certificarea sistemelor de
management al calității. În 1996 a fost publicat și standardul ISO 14001 pentru sisteme
de management de mediu iar.
Aceasta serie de standarde se adresează următoarelor aspecte ale managementului
de mediu:
 Sisteme de Management de Mediu – specificații și ghid de utilizare (ISO 14001);
 Ghid privind principiile, sistemele si tehnicile de aplicare (ISO 14004);
 Ghid pentru audit de mediu (ISO 14010 – ISO 14015);
 Etichete și declarații de mediu (ISO 14020 – ISO 14024);
 Evaluarea performanței de mediu (ISO 14031);
 Evaluarea ciclului de viață (ISO 14040 – ISO14043).

ISO 14001 a fost finalizat în septembrie 1996 și este acum implementat de

companii pretutindeni în lume.
El specifică cerințele pentru un sistem de management al mediului, pentru a
permite unei organizații să formuleze o politică și obiective ținând cont de cerințele
legislative și informația despre impacturile semnificative de mediu.
ISO 14001 este doar una din seriile de documente ISO 14000.
ISO 14001 asigură specificația pentru standardul managementului mediului ce
trebuie dobândit și alte documente ajutătoare care oferă îndrumarea pentru implementare,
audit și desfășurarea unui SMM în conformitate cu Standardul ISO 14000. El descrie
principalele cerințe cu care trebuie să se conformeze un sistem de management de mediu.
ISO 14001 solicită ca fiecare sistem de management de mediu să reflecte natura
organizației, activitatea proprie și aspectele specifice de mediu. Un sistem de
management de mediu conform ISO 14001 oferă un cadru sistematic și coerent de
îmbunătățire a performanței de mediu, de realizare a conformității cu legislația de mediu
și de prevenire a non-conformităților.
Organizația Internațională pentru Standardizare (ISO), cu sediul la Geneva, este
organismul care a elaborat ISO 14001.
Este aplicabil tuturor tipurilor și mărimilor de organizații, inclusiv în industrie și
toate sectoarele comerciale și de servicii. Are similitudini în principiile sistemului de
management cu ISO 9001, standardul internațional al managementului calității, toate
acestea permițând integrarea sistemelor de management. ISO 14001 descrie elementele
esențiale necesare certificării, dar nu include criterii specifice de realizare.
ISO 14001 conține următoarele elemente:
 Declarația de politică de mediu;
 Planificarea, inclusiv stabilirea procedurilor pentru identificarea aspectelor de
mediu și conformitatea cu legislația;
 Implementarea sistemului de management al mediului și desfășurarea, inclusiv
identificarea responsabilităților, instruirea și proceduri de urgență (extreme);
 Verificarea și întreprinderea de acțiuni corective, inclusiv monitorizarea, acțiuni
în cazuri de neconformitate, păstrarea înregistrărilor și auditul;
 Revizuiri de mediu.
ISO 14001 a preluat elementele de bază ale unui sistem continuu de planificare și
implementare și le-a adaptat nevoilor de îmbunătățire continuă a performanței de mediu
ale întreprinderilor din întreaga lume.
 Standardul are 52 de cerințe foarte precise de proceduri, acțiuni, resurse și
documentație. ISO 14001 a fost construit pe modelul general verificat pentru un bun
sistem de management al întreprinderii astfel încât acesta să se coreleze ușor cu celelalte
sisteme de management existente, să le întărească și să introducă principiile de bun
management acolo unde acestea lipsesc.
Apariția EMAS sau ISO 14001 au transformat managementul mediului dintr-o
cerință locală într-unaglobală.
ISO 14001 – sisteme de management de mediu pentru a se asigura integrarea
sistemelor de management al calității, mediului și al securității ocupaționale, de către
organizații.
Integrarea sistemelor de management a devenit un instrument folosit de companii
pentru a atinge niveluri excelente ale performanțelor.
Angajații și managerii sunt adesea rezervați cu privire la standardele de
management deoarece certificarea obișnuita și verificarea metodologiei tind să se
concentreze pe nevoia de realizare a documentelor auditului pentru satisfacerea
certificatorului.
Angajații se simt acaparați de necesitatea realizării unor documente suplimentare,
ceea ce poate genera resentimente pe termen lung si negativism. Resursele limitate ale
unei companii sunt adesea redirecționate în mod crescător către rezolvarea aspectelor
birocratice ale managementului mediului în detrimentul managementului de mediu în
sine.
Pentru atingerea de rezultate bune în integrarea sistemelor de management o
companie trebuie să se concentreze asupra îmbunătățirii performanței de mediu și a
securității și sănătății forței de muncă.
Abordarea bazată pe performanțe se concentrează pe evaluarea companiilor.
Atunci când se face o observație sau o constatare, se folosesc tehnici de analiză a
cauzelor pentru a se determina cauza de bază care a generat problema în discuție. Aceasta
implica interviuri și investigarea detaliată a documentației legate de managementul de
mediu, inclusiv a licențelor și autorizațiilor de mediu, a emisiilor, a sistemului de
canalizare, a planurilor clădirii și ale vecinătății, etc.
Integrarea sistemelor de management are drept scop limitarea documentației
sistemelor de management și concentrarea pe performanțe și îmbunătățirea continuă.
Obținerea angajamentului din partea managerului general al companiei privind
dorința și sprijinul în implementarea sistemului de management de mediu.
Promovarea unui management de mediu eficient. Comisia Europeană a recunoscut
că Standardul European pentru Sisteme de Management de Mediu, ISO 14001, poate
oferi o bază pentru EMAS.
Politica de mediu, de obicei publicată în scris ca Declarație a Politicii de Mediu,
exprimă angajamentul managerului general de a se conforma legislației de mediu și de a
urmări îmbunătățirea continuă a performanței de mediu. În felul acesta se asigură nu
numai responsabilitatea pentru implementarea politicii de mediu, ci și suportul necesar
acesteia.
Standardul SR EN ISO 14001:2005 Sisteme de management de
mediu.
Cerințe cu ghid de utilizare se adresează necesităților organizațiilor pentru
furnizarea unui cadru comun referitor la administrarea aspectelor de mediu. Acesta
conduce la întărirea managementului de mediu în sens larg, având ca efect facilitarea
schimburilor comerciale și îmbunătățirea performanțelor ambientale la nivel global.
ISO 14001:2004 specifică cerințele pentru a permite unei organizații să-și
dezvolte și să-și implementeze politica și obiectivele sistemului de management al
mediului, luând în considerare cerințele legale, alte tipuri de cerințe pe care organizația
trebuie să le îndeplinească și informații despre aspectele semnificative de mediu. Se
aplică acelor aspecte identificate de organizație pe care aceasta le poate controla sau
influența. Totuși acest standard nu descrie criteriile specifice de performanță privitor la
protecția mediului.
Toate cerințele din ISO 14001:2004 sunt concepute pentru a fi incluse în orice
sistem de management al mediului. Măsura în care acestea vor fi aplicate depinde de
factori cum ar fi politica de mediu a organizației, natura activităților sale, produse și
servicii, spațiul de amplasare și condițiile de funcționare.
Acest standard stabilește cerințele referitoare la un sistem de management de
mediu care permite unei organizații să-și formuleze și să-și implementeze politica și
obiectivele ținând seama de cerințele legale și de alte cerințe la care organizația subscrie
și informații referitoare la impacturi semnificative asupra mediului. Se aplică acelor
aspecte de mediu pe care organizația le identifică și le poate controla și pe care le poate
influența, standardul nu stabilește criterii specifice de performanță în domeniul mediului.

GHID PRACTIC PRIVIND CERTIFICAREA ISO 14001

Reprezintă un studiu de caz privind proiectarea unui sistem de management de
mediu.
Documentația oferită conține modele de proceduri și diverse alte documente care
pot fi utilizate pentru proiectarea sistemului de management de mediu din organizație.
Specificațiile procedurilor necesită particularizare.

CONTINUTUL GHIDULUI:
1. Model analiză inițială de mediu:
a. descriere de activități;
b. consumuri;
c. bilanțuri;
d. emisii;
e. identificarea aspectelor de mediu;
f. stabilirea țintelor și obiectivelor;
g. concluzii.
2. Modele proceduri sistem management de mediu:
a. obiective, ținte și programe;
b. prevederi legale și alte reglementări;
 c. evaluarea conformării;
d. situații de urgență;
e. aspecte de mediu;
f. control operațional.
3. Modele de proceduri generale:
a. controlul documentelor;
b. controlul înregistrărilor;
c. audit intern;
d. neconformitate, acțiuni corective și acțiuni preventive;
e. analiza de management;
f. competență, conștientizare, instruire;
g. comunicare;
h. monitorizarea proceselor.
4. Model de manual de mediu
5. Alte modele de documente:
a. model fișă de post “Director management de mediu”;
b. lista reglementărilor aplicabile pentru managementul mediului;
c. lista reglementări aplicabile pentru tratarea deșeurilor;
d. modele fișe de instruire;
e. model lista aspectelor de mediu;
f. modele program de audit, chestionar de audit, raport de neconformitate,
raport de audit;
g. model program de instruire;
h. model regulament intern;
i. model program de management de mediu.

Etapele implementării unui sistem de management

Din 1996 de la publicarea standardului ISO 14001 la nivel mondial sunt peste
36.000 companii care au un sistem de management de mediu certificat pe baza ISO
14001:1996.
În România sunt numai 50 de companii care au un sistem de management de
mediu certificat. De aceea organizațiile patronale promovează certificarea sistemului de
management de mediu, ca o bună practică pentru respectarea legislației referitoare la
mediu și pentru realizarea unor performanțe de mediu.
Organizațiile Patronale și-au readaptat structurile pentru a răspunde acestor
cerințe înființând centre de informare și instruire pentru companiile membre.
Aceste centre au următoarele obiective:
 informarea agenților economici cu privire la legislația națională și europeană
referitoare la protecția mediului;
 organizarea de activități de instruire în domeniul protecției mediului pentru
companiile din diferite ramuri industriale;
 editarea de publicații referitoare la cele mai bune practici de protecția mediului;
 promovarea de proiecte pentru finanțarea activităților menționate anterior.
În contextul în care Guvernul României consideră prioritară implementarea
sistemelor de management de mediu în cadrul companiilor românești, sprijinind din punct
de vedere financiar această activitate organizațiile patronale au rolul de centru de
informare și de pregătire a companiilor pentru implementarea și certificarea în
conformitate cu cerințele ISO 14001:1996.
Rolul Organizațiilor patronale este unul deosebit de important, deoarece ele
trebuie să funcționeze ca și centre de resurse având atribuții de:
 informare;
 instruire;
 pregătire pentru acces la fonduri;
 asistență tehnică pentru implementarea de proiecte de finanțare.
Problemele legate de mediul înconjurător au ajuns din inconștiența unora să
afecteze întreaga umanitate. De aceea una din provocările majore ale vremurilor de astăzi
este legată de contracararea eficace a efectelor nocive produse până acum, dar mai ales de
prevenirea posibilității ca natura să fie afectată pe viitor. Gestionarea/managementul
eficace al aspectelor de mediu are loc într-un cadru din ce în ce mai complex (legislativ,
economic, uman), unde așteptările clienților și ale publicului larg sunt numeroase și
diverse: produse/servicii ecologice, cu risc de contaminare scăzut, investiții minime cu
randamente sporite față de poluare ș.a.m.d.
Așadar, sistemul de management al mediului (SMM) este o structură, un cadru
general, în care se pot integra activitățile organizațiilor în vederea identificării, măsurării,
gestionării și controlului eficient al riscurilor sau impactului acestor activități asupra
mediului.
De asemenea, sistemul de management al mediului stabilește modalitățile de
îmbunătățire a performanțelor de mediu și mutarea centrului de greutate spre o
continuitate sau durabilitate prin regulile de bună practică statuate de ISO 14001.
Avantajele certificării sistemului de management de mediu sunt:
1. Îmbunătățirea imaginii organizației: Respectul față de natură induce ideea
respectului față de client.
2. Managementul tehnic și economic(planificarea investițiilor) al problemelor de
mediu.
3. Creșterea competitivității pe piața internă și chiar internațională.
4. Prevenirea accidentelor cu impact asupra mediului înconjurător.

PREGĂTIREA
Desemnarea unui Reprezentant al Conducerii sau a unui coordonator general al
SMM și a unui Comitet SMM;
Selectarea unui domeniu inițial (secție etc) pentru aplicarea SMM în care SMM
poate fi aplicat cu succes și fără a stânjeni prea mult activitățile normale.

POLITICA DE MEDIU
Conducerea organizației va declara politica de mediu, împreună cu o demonstrație
clară a hotărârii de a angaja resursele necesare și de a recompensa performanța în
susținerea acestei politici.
Declarația de politică de mediu asociată unui SMM trebuie să includă:
a) domeniul acoperit de politică și de SMM asociat;
 b) angajamentul de conformare cu legile și reglementările de mediu;
c) angajamentul pentru îmbunătățirea continuă a performanței de mediu;
d) un angajament de prevenire a poluării.

PLANIFICAREA
Aspecte de mediu
Pentru selectarea aspectelor de mediu, o organizație trebuie să realizeze o analiză
inițiala de mediu (AIM) sau o analiză a neconcordanțelor. AIM este un studiu general de
mediu al activității. AIM face o analiză a lipsurilor comparând, cerință cu cerință,
neconcordanțele dintre prevederile ISO 14001 și programele și/sau sistemele existente.
Unele întreprinderi au efectuat audituri P2 ca activitate de pre-implementare pentru a
genera informațiile despre aspectele de mediu, impactul lor și posibile remedii P2 pentru
problemele de mediu.
Rolurile AIM sunt:
1. Identificarea aspectelor semnificative de mediu;
2. Identificarea reglementărilor de mediu aplicabile și gradul de conformare a
întreprinderii;
3. Identificarea angajamentelor voluntare de mediu;
4. Aprecierea gradului de pregătire pentru cazuri de urgență.

Obiective și ținte de mediu

Programe de Management de mediu(SMM) și alte inițiative de mediu

IMPLEMENTAREA ȘI OPERAREA
Structura și responsabilitățile
Instruirea, conștientizarea și competența
Comunicarea
Documentația pentru SMM
Controlul documentelor
Controlul operațional
Pregătirea și reacția în caz de urgențe

VERIFICARE ȘI ACȚIUNE DE CORECȚIE

Monitorizare și măsurare
Neconformități și acțiunile de îndreptare și preventive
Evidențe
Auditul SMM

ANALIZA DE CĂTRE CONDUCERE

Capitolul II.
Evaluarea performanței de mediu
Evaluarea performanței de mediu (EPM) este un instrument destinat să furnizeze
conducerii informații sigure și verificabile pe o bază continuă pentru a determina dacă
performanța de mediu a organizației respectă criteriile stabilite de conducerea
organizației.
O organizație care are un sistem de management de mediu ar trebui să-și
stabilească performanța de mediu în funcție de politica, obiectivele, țintele de mediu și
alte criterii de performanță de mediu.
Dacă o organizație nu are un sistem de management de mediu, atunci EPM poate
fi utilizată la:
 identificarea aspectelor sale de mediu;
 determinarea aspectelor care vor fi considerate importante;
 fixarea criteriilor pentru performanța sa de mediu;
 evaluarea performanței de mediu în funcție de aceste criterii.
EPM ajută o organizație:
 să determine toate acțiunile necesare pentru realizarea criteriilor sale de performanță
de mediu;
 să identifice aspectele importante de mediu;
 să identifice ocaziile favorabile pentru un bun management ale aspectelor sale de
mediu;
 să identifice direcțiile în performanța sa de mediu;
 să crească eficiența și eficacitatea organizației;
 să identifice ocaziile favorabile strategice.

Ce este și ce cuprinde ISO 14031 ?

ISO 14031 este standardul este folosit de organizațiile din toată lumea din
domeniul producției, sistemului sanitar, transportului, aprovizionării cu electricitate cu
scopul de a îmbunătăți performanța mediului înconjurător, a crea o bază de lucru inițială
pentru stabilirea performanțelor, precum pentru a pune în evidență respectarea
regulamentelor și a crește eficiența operațională. Standardul ISO-14031 cuprinde
metodologia și instrumentele evaluării performanței de mediu (EPM), beneficiile,
obiectivele, precum și pașii de implementare a acestuia.
ISO 14031 conține niște reglementări structurate pe care organizațiile să le poată
îndeplini indiferent de locație, dimensiune, complexitate și tipul de activitate.

Obiectivele și beneficiile ISO 14031:

 Înțelegerea mai bună a impactului acțiunilor organizației asupra mediului;
 Fixarea criteriilor pentru măsurarea performanței de mediu;
 Identificarea oportunităților pentru creșterea eficienței în procesele utilizării
energiei și resurselor;
  Determinarea faptului dacă obiectivele ce țin de mediu și respectivele targeturi
sunt respectate;
 Demonstrarea faptului că activitatea se desfășoară conform regulamentelor;
 Determinarea alocării eficiente a resurselor;
 Îmbunătățirea comunității și relațiilor cu clienții.

Etapele implementării EPM

a) Planificarea
a. planificarea EPM
b. alegerea indicatorilor pentru EPM (procesul de alegere a indicatorilor poate
include, atât alegerea dintre indicatorii existenți, cât și dezvoltarea indicatorilor
noi).
b) Realizarea
Utilizând datele și informațiile care includ:
 strângerea datelor relevante pentru indicatorii aleși;
 analizarea și transformarea datelor în informații care să descrie performanța de mediu a
organizației;
 evaluarea informațiilor care descriu performanța de mediu a organizației în comparație
cu criteriile de performanță de mediu ale organizației;
 raportarea si comunicarea informațiilor care descriu performanța de mediu a
organizației.
c) Verifică și acționează
a. Revizuirea și îmbunătățirea EPM.
Capitolul III.
Asemănări și deosebiri ISO 14001-ISO 14031

Asemănări ISO 14001 și ISO

Deosebiri ISO 14001 și ISO 14043
14031
 ISO 14041 cuprinde metodologia și instrumentele
evaluării performanței de mediu , beneficiile și
 Ambele sunt standarde obiectivele, iar ISO14001 preia elementele de
internaționale de mediu bază ale unui sistem de planificare și
implementare pe care le adaptează nevoilor de
îmbunătățire a performanței de mediu
 Pentru ISO 14001, scopul este de a oferi un cadru
 Ambele pot fi utilizate atât specific pentru o abordare strategică a politicii de
de organizațiile publice cât mediu ale organizației, a planurilor și acțiunilor
și private sale, iar ISO 14031 evaluează și analizează
consecințele acțiunii produsului asupra mediul
 ISO 14031 evaluează performanța de mediu a
 Ambele se materializează organizației prin intermediul unor indicatori, în
sub forma unor documente timp ce ISO 14001 trasează liniile directoare cu
scrise privire la sistemul de management de mediu,
tratând principalele probleme
 ISO 14031 se referă numai la impacturi de mediu
ale sistemului-produs și nu tratează factorii
financiari, politici, sociali, pe când ISO 14001 se
referă la acele aspecte de mediu asupra cărora
organizația are o anumită influență.

Bibliografie
1. http://apmtm.ro/documente/emas1.pdf
2. www.ISOdirect.ro
3. http://www.aeroquality.ro/mediu-iso.html