Universitatea Tehnic Gh.

Asachi
Facultatea de Inginerie Chimic si Protecia
Mediului, Iai
Departamentul de Ingineria Mediului

Sistemul de management integrat de mediu al firmei

S.C. Carpatcement Holding S.A

ndrumtor: Student:

ef lucrri dr. ec. Mdlina Pete

Ionu HERGHILIGIU Grupa: 2408

Iai, 2017
 CUPRINS:

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE

MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)

1.1.Descrierea organizatiei

(profilul de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura organizationala,

conducerea firmei, etc.)

1.2. Principalii factori poluatori ai firmei

1.3. Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM

1.4. Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM

1.5. Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

1.6. Obiectivele SMM

1.7. Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei

1.8. Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM

1.9. Stabilirea nivelului de aplicare a SMM

1.10. Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la implementarea

SMM

CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1. POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1.1. Politica de mediu a organizatie

2.1.2. Evaluarea politicii de mediu a organizatiei

2.1.2.1. Aprecierea continutului politicii de mediu

2.1.2.2. Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu

2.2. PLANIFICAREA

2.2.1. Analiza Initiala de Mediu (AIM)

2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului

(aplicarea metodei AMDEC)

2.2.1.2. Prevederile legale si reglementarile

2
2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente

2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor forte de mediu a organizatiei S.C.

Carpatcement Holding S.A

2.2.2. Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu

2.2.2.1. Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu al organizatiei

2.2.2.2. Programul/programe de management de mediu al organizatiei

2.2.2.3. Aplicarea metodei ELECTRE in ierarhizarea obiectivelor si tintelor de mediu al

organizatiei S.C. Carpatcement Holding S.A

CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI

3
 CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU
IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU
(SMM)

1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea

activitatii, structura organizationala, conducerea firmei)

Fabrica de ciment Bicaz Carpatcement Holding S.A

Carpatcement Holding S.A. este unul dintre cei mai importanti producatori de ciment
din Romania. Compania a fost infiintata in 2004 de grupul german HeidelbergCement, prin
fuziunea companiei de management Carpatcement Romania SRL si a fabricilor de ciment pe
care le detinea: Bicaz , Deva si Fieni.

Venituri anuale
Carpatcement a avut in 2011 o cifra de afaceri de aproximativ 187 milioane de Euro.

Angajati
Carpatcement Holding SA are in prezent aproximativ 870 de angajati. Dintre acestia:

66 formeaza echipa administrativa din Bucuresti,

333 sunt angajati ai fabricii din Fieni,
237 ai fabricii din Bicaz i
239 sunt angajati ai fabricii din Deva.

Fabrici
In perioada 1998 2002, a achizitionat trei fabrici de ciment, devenind astfel lider pe piata
din Romania.Inaintea cumpararii, fabricile figurau pe listele cu mari poluatori. Principalele
amenintari, caracteristice pentru industria cimentului in general, erau:

depasirea frecventa a limitelor legale ale emisiilor de praf si gaze de ardere,

calitatea apelor uzate (menajere).

Din acest motiv, am derulat un program de modernizare a fabricilor. Obiectivul a fost sa

protejam mediul inconjurator si sa conservam resursele naturale.

Suntem primii producatori de ciment din Romania care au introdus folosirea combustibililor
alternativi in procesul de productie (fabrica de la Deva, 21 iunie 2004).

Investitiile de mediu pe care le-am facut in modernizarea celor trei fabrici au insemnat un pas
important pentru dezvoltarea durabila a industriei cimentului din Romania. Valoarea acestor
investitii depaseste 38 milioane de Euro, dintre care cele pentru combustibili alternativi se
ridica la 7 milioane euro.

4
 Fabrica de ciment Bicaz
Este prima fabrica pe care am achizitionat-o, in 1998. In 2005, fabrica a
primit autorizatia integrata de mediu, conform standardelor Uniunii Europene.
Investitiile de mediu depasesc 15,5 milioane de Euro.

Fabrica de ciment Deva

In anul 2000, am achizitionat fabrica de ciment Deva. In 2005, Agentia

Regionala de Protectia Mediului Timisoara a eliberat fabricii de la Deva prima
autorizatie integrata de mediu din Romania. Investitiile de mediu realizate sunt
de 11,7 milioane de Euro.

Fabrica de ciment Fieni

In octombrie 2002, am achizitionat fabrica de ciment Fieni. In luna iulie

2006, fabrica a obtinut autorizatia integrata de mediu din partea Agentiei
Regionale de Protectie a Mediului Arges. Valoarea investitiilor de mediu este
de 10,8 milioane de Euro.

Cifra de afaceri

Companiile grupului HeidelbergCement in Romania au avut in 2011 o cifra de afaceri de aproximativ

221 milioane Euro.
Evolutia cifrei de afaceri in ultimii ani (milioane Euro):

Companie / an 2008 2009 2010 2011

Carpatcement Holding 288 205 184 186,5

Carpat Beton 51 21 20 22,7

Carpat Agregate 29 12 10 11,9

Total Romania 368 238 214 221

Profitul net

Companiile grupului HeidelbergCement in Romania au obtinut in 2011 un profit net de aproximativ

32 milioane de Euro.
Evolutia profitului net in ultimii ani (milioane Euro):

Companie / an 2008 2009 2010 2011

Carpatcement Holding 91 58 60 39

Carpat Beton 4 0 -2 -1

Carpat Agregate 1 -2 -6 -6

Total Romania 96 56 52 32

5
 Investitii

Companiile grupului HeidelbergCement in Romania au investit in perioada 2008-2009

aproximativ 100 milioane de Euro.

Investitiile au fost folosite in special in programul de dublare a capacitatilor de productie.

Prima etapa a acestuia a constat in: modernizarea si pornirea celei de-a doua linii de productie
a fabricii de la Bicaz, construirea unui nou siloz de clincher cu o capacitate de 90.000 tone,
construirea unei mori de ciment la Fieni si modernizarea unei mori de ciment la fabrica de la
Deva.

Ca urmare a acestor investitii, capacitatea de productie a celor trei fabrici de ciment ale
Carpatcement a ajuns la 6,05 milioane de tone/an.

De asemenea, au fost derulate si alte programe de investitii, cum ar fi cele privind sistemele
de utilizare a combustibililor alternativi, instalarea aparatelor de monitorizare continua a
emisiilor de gaze si a celor pentru instalatiile de desprafuire la fabricile de la Fieni si Deva.

Din 1998 pana in prezent, grupul german HeidelbergCement a investit peste 450 milioane
Euro pe piata romanesca, inclusiv costurile de achizitie.

Evolutia proiectelor de investitii majore in ultimii ani (milioane Euro):

Companie / an 2008 2009 2010 2011

Carpatcement Holding 39 51,3 4 5

Carpat Beton 6 5 1 0

Carpat Agregate 2 1 1 0

Total Romania 47 57,3 6 5

Istoricul fabricii

Fabrica Bicaz s-a infiintat in anul 1951, ca urmare a cererii

masive de ciment in constructiile hidrotehnice, industriale si
edilitare, in modernizarea si dezvoltarea retelei de drumuri si
realizarea pe raul Bistrita a primei mari hidrocentrale din
Romania.

In anul 1975 s-a construit noua fabrica de ciment in comuna

Tasca. Aceasta a fost achizitionata in 1998 de
HeidelbergCement, fiind prima achizitie in Romnia a grupului german.

6
Prin modernizarea si extinderea de capacitate realizata in anul 2009, capacitatea de productie
autorizata a fabricii este de 3 milioane tone de ciment pe an.

Ce am facut de la achizitie
Am realizat investitii de mediu in valoarea totala de 15,5 milioane
de Euro.
Am modernizat utilajele de desprafuire folosite in procesele de
productie, transport si depozitare. Astfel, am redus cantitatea de praf
eliberat in atmosfera si emisiile de gaze de ardere.

Respectand principiile dezvoltarii durabile, am facut eforturi pentru conservarea resurselor

neregenerabile (minerale si combustibili fosili). In acest sens, am introdus in procesul de
producere a cimentului combustibilii alternativi: anvelope uzate, uleiuri, reziduuri petroliere si
lemnoase.

Deschiderea celei de-a doua linii de productie

In urma unei investitii substantiale, am deschis o a doua linie de

productie a clicherului. Criteriul principal la alegerea
echipamentelor a fost un impact de mediu cat mai redus.

Spre exemplu, utilajul principal de desprafuire este un filtru cu saci

de ultima generatie, care garanteaza o emisie de maxim 10 mg/Nm3,
mult peste performantele electrofiltrului clasic.
Cuptorul de clincher este dotat cu un arzator performant, care asigura emisii reduse de NOx si
permite arderea simultana atat a combustibililor traditionali, cat si a celor alternativi. Cuptorul
este de asemenea echipat cu o instalatie moderna de monitorizare continua a emisiilor la cos
(debit de gaze de ardere, temperatura, umiditate, emisii de pulberi, oxizi de azot, dioxid de
sulf, carbon organic total, acid clorhidric, acid fluorhidric, amoniac etc.).
In plus toate echipamentele noii linii de productie beneficiaza de instalatii locale de
desprafuire (filtre cu saci si minifiltre)..

7
 Strucura organizaional ADUNAREA GENERAL A
ACIONARILOR

CONSILIUL DE ADMINISTRAIE

COMITET DIRECTOR
Consilieri
DIRECTOR GENERAL
Oficiul juridic

DIRECIA DIRECIA PENTRU DIRECIA DE DIRECIA DIRECIA DIRECIA

TEHNIC CALITATEA PRODUCIEI MECANIZARE ECONOMIC COMERCIAL MANAGEMENT
RESURSE UMANE
Serviciul de Serviciu plan contracte INGINER EF MECANIC
programare,pregtire i Serviciul financiar- Serviciul de
de producie Serviciu patrimoniu
urmrirea produciei. contabil aprovizionare
acionariat
Serviciu ,prevenire i Serviciu mecanic ef
Compartimentul tehnic protecia situaiei de Serviciul comer
exterior Serviciul resurse
urgen
umane
Serviciu evidene mijloace ,salarizare,protecia
Serviciul protecia Serviciul vnzri
fixe social
mediului
Birou accesare fonduri
Laboratoare structurale

Birou oferte

8
 1.2.Principalii factori poluatori ai firmei

Nr. Surse de poluare Factori Tipul Impact Modalitati de

Crt. Poluarii Combatere

1. Extractie Praf Fizica Aer Inlocuirea gazul

natural cu
Vibratii carbune

2. Calcinare (Zdrobire) Emisii CO2 Chimica Aer Filtrare

Energie termica Fizica Om Masti de

protectie
Praf Biologica

Noxe Termica

3. Diluare Apa reziduala Biologica Apa Filtrarea Apei

Chimica

4. Macinare Zgomot Fonica Aer Casti de

protectie
Emisii CO2 Chimica Om
Masti de
Praf Biologica Sol protectie
Energie termica Fizica

5 Omogenizare Consum de Termica Apa Epurarea apei

energie
Biologica Aer Filtrare
Apa reziduala
Om
Praf

8. Filtrare Praf Biologica Om Integrarea de

filtre in
Aer instalatie

7. Granulare Zgomot Fonica Om Casti de

protectie

Dopuri
Antifonice

8. Uscare (rotatie, Zgomot Fonica Om Casti de

grille,ciclonuri) protectie

9
 Dopuri
Antifonice

9. Clinkerizare Energie termica Termica Om Inlocuirea

combustibililor
Emisie CO2 Chimica Aerul traditionali cu
Praf Biologica deseuri

Consum de Masti protectie

energie

10. Macinare Zgomot Fonica Om Filtrare aer

Emisii CO2 Chimica Aer Masti Protectie

Praf Biologica Casti protectie

Energie termica Fizica

11. Distribuire Emisii CO2 Chimica Aerul Folosirea cailor

de transport
CFR in locul
celor rutiere,
ceea ce duce la
reducerea
emisiilor de CO2

1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de

Management de Mediu)

-mbuntirea imaginii i a poziiei pe piata intern i internaional a firmei.

-Reducerea amenzilor pentru poluri accidentale.
-Creterea calitii serviciilor.
-Conformarea la cerinele legislative de mediu romneti i europene.
-Micorarea riscului de a rspunde penal i juridic.

-A controla i a reduce costurile de mediu.

-Creterea performanei financiare.

-Creterea ncredereii autoritilor.

10
 -Identificarea din timp a problemelor de mediu.

-Motivarea angajailor,implicarea lor n protecia mediului.

1.4.Cauze care determin conducerea s aprobe introducerea unui SMM

-Plngeri de la locuitorii din zon cu privire la mirosul i praful greu de

suportat

-Reclamaii cu privire la faptul c nivelul ridicat al polurii are efecte

dezastruoase asupra strii lor de sntate i distruge lent mediul nconjurtor.Locuitorii
nu-i mai pot cultiva legumele n grdini deoarece ele se usuc din cauza noxelor
emise se firma Carpatcement Holding S.A

-Stricteea din ce n ce mai mare a regulilor de protecia mediului.(amenzi

mari.)

1.5.Importana pentru organizaie a introducerii SMM-ului.

mbuntind performanele de mediu alea activitii organizaiei se contribuie

inevitabil i la mbuntirea performanelor financiare ale acesteia.Poate contribui la
mbuntirea imaginii firmei.

1.6.Obiectivele SMM
- reducerea impactului activitilor asupra mediului nconjurtor;

-considerarea managementului de mediu ca fiind una din prioritatile majore ale firmei;

- determinarea cerintelor legale si a aspectelor de mediu;

- stabilirea raspunderilor si responsabilitatilor conducerii si a personalului privind

protectia mediului

- instruirea personalului pentru a atinge nivelurile de performanta fixate in mod

continuu reducerii emisiilor n aer, ap i sol.
-gestionrea deeurilor, n special celor periculoase.

1.7.Identificarea suportului necesar.

Pentru protejarea mediului i a cetenilor din zona firmei Carpatcement Holding

S.A,conducerea firmei promoveaz o politic mediu i asigur condiii de pregtire profesional
continu a salariaiilor Carpatcement Holding S.A. Societatea se va conforma legislaiei actuale de
mediu i oricrei schimbri survenite n legislaia romn sau european referitoare la activitile ei. n

11
acest sens vor fi efectuate periodic revizuiri i audituri pentru conformitate.Conducerea Carpatcement
Holding S.A se angajeaz ferm la mbunatirea continu a performanei de mediu i la prevenirea i
combaterea polurii datorat activitilor sale.

1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde s se implementeze SMM

Sectorul de activitate unde s-a decis necesar implementarea unui SMM este n interiorul
firmei Carpatcement Holding S.A. mai exact pe partea tehnic, pentru instalaia de fabricare
a cimentului,deoarece n acest sector sunt emisii care polueaz foarte mult aerul.

1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM

Nivelul de aplicare al SMM-ului este la nivel de tehnologie deoarece n acest sector

ntlnim principala problem.

1.10.Estimarea gradului de contientizare a personalului firmei cu privire la

implementarea SMM

mbuntirea continu aciunilor de protejare a mediului, a prevenirii i combaterii

polurii generate de activitaile firmei.
Se instruiete/informeaz personalul ,astfel acesta va avea un nivel de cunostine n
legtur cu protecia mediului mai complex,iar mediul va fi protejat.
Se vor efectua simulri pentru verificarea nsuirii modului de intervenie n cazul
unei urgene(poluari accidentale).

Chestionar

1.Cum apreciai performanele n domeniul proteciei mediului:stare de curenie,nivel

zgomot,estetica amplasamentului?
2.Cum apreciai calitatea serviciilor furnizate de societate?
3.Ct de relevant considerai c este impactul activitilor firmei asupra mediului?
4.Este important pentru dumneavoastr protecia mediului nconjurtor i reducerea
poluanilor pe care firma le eman prin propriile activiti?
5.Suntei familiari cu conceptul de management de mediu?
6.Cunoatei standardul ISO14001 pentru sistem de managent de mediu?
7.Considerai c implementarea unui SMM n cadrul firmei ar mbunti activitatea
firmei?
8.In care din departamente considerai c ar trebui s se acorde o importan mare cu
privire la implementarea proteciei mediului?
9.Considerai c depozitarea deeurilor n conformitate cu cerinele de mediu n
vigoare mbuntesc activitatea firmei?

12
 CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU AL
ORGANIZAIEI

2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZAIEI

Societatea Carpatcement Holding S.A. a proiectat si implementat un

Sistem de Management de Mediu, in conformitate cu prevederile SR EN ISO
14001. Prin acest sistem se demonstreaza vointa si capacitatea managementului
de la Carpatcement Holding S.A. de a controla efectele semnificative ale
proceselor tehnologice si impactul asupra mediului nconjurtor.

Noi, Carpatcement Holding S.A. dorim sa ne imbunatatim continuu

performantele prin controlul impactului activitatilor noastre in toate etapele
producerii de ciment, betoane si agregate.

Principalele obiective ale politicii n domeniul proteciei mediului sunt:

reducerea impactului activitilor asupra mediului nconjurtor;

minimizarea posibilitilor de producere a unor incidente i accidente

prin coordonarea eficient a activitilor;

implicarea personalului pn la nivel de muncitor n activitile de

reducere a impactului asupra mediului;

corelarea politicii de mediu cu cea din domeniul calitii, precum i cu

celelalte politici ale societii (politica financiar, de producie, de
personal etc.);

mbuntirea continu a activitii de protecia mediului;

implicarea conducerii n formarea i motivarea salariailor n spiritul

proteciei mediului.

n vederea atingerii acestor obiective conducerea a stabilit urmatoarele direcii de

aciune:

ridicarea nivelului de instruire a personalului n direcia proteciei

mediului i a reducerii impactului negativ al activitilor asupra acestuia;

conformarea cu cerinele legislaiei de mediu romneti i europene;

creterea gradului de recuperare i valorificare a deeurilor;

creterea responsabilitii factorilor de decizie i de execuie;

monitorizarea SMM prin efectuarea periodic de audit;

asigurarea transparenei fa de autoriti i de public.

13
 Noi, conducerea Carpatcement Holding S.A., ne angajm s aplicm
principiul prevenirii polurii, a accidentelor i incidentelor de mediu, s aplicam
i s mbuntim permanent aceasta politic, s o facem cunoscut ntregului
personal i s o punem la dispoziia celor interesai.

Se nsarcineaz Responsabilul cu Protecia Mediului al Carpatcement

Holding S.A. s coordoneze elaborarea i meninerea la zi a Manualului de
Management de Mediu, s verifice i s evalueze aplicarea dispoziiilor cuprinse
n acesta i s fac cunoscut aceasta politic prin instruirea personalului,
afiarea procedurilor i instruciunilor la locurile de munc.

DIRECTOR GENERAL

2.1.1. Prezentarea politicii de mediu a organizatiei Carpatcement Holding

S.A.

DECLARAIA DE POLITIC DE MEDIU A CONDUCERII S.C Carpatcement Holding

S.A
S.C. Carpatcement Holding S.A promoveaz o politic de reducere a
impacturilor duntoare ale activitilor sale asupra mediului i fr ca prin
aceasta s afecteze conformitatea produselor realizate.
S.C. Carpatcement Holding S.A se conformeaz legislaiei de mediu
aplicabil activitilor sale.
n vederea prevenirii polurii i realizrii dezvoltrii durabile, n conformitate cu
celelalte politici, firma se angajeaz s:
Meninerea i mbuntirea permanent a sistemului de management
de mediu elaborat pe baza standardului SR EN ISO 14001 n scopul
mbuntirii performaei globale de mediu i certificarea conformitii
acestuia;
Respectarea i continua conformare cu ceriele legale i cu alte cerine
aplicabile la care firma subscrie, referitor la aspectele sale de mediu;
Prevenirea polurii, prin crearea unei culturi organizaionale de mediu;
Contientizarea personalului firmei i a subcontractanilor si, referitor

14
 la efectele i influenele activitilor proprii asupra mediului;
Asigurarea unei transparene totale i a accesului la politica, obiectivele
i realizrile n domeniul mediului pentru reprezentanii tuturor prilor
interesate (clieni, furnizori, angajai, societate civil);
Identificarea i evaluarea aspectelor de mediu nou aparute n activittile
curente i acionarea n spiritul diminurii continue a impactului
acestora asupra factorilor de mediu;
Reducerea la minimum a deeurilor i asigurarea reciclrii sau
depozitrii n condiii de maxim securitate a deeurilor rmase.
Implementarea unui management performant al deeurilor rezultate din
activitile firmei.
Pentru realizarea acestei politici S.C Carpatcement Holding S.A se
angajeaz s implementeze, s menin i s mbunteasc continuu Sistemul
Integrat Calitate-Mediu, s ia toate msurile necesare de prevenire a polurii,
s respecte cu strictee cerinele legale i de reglementare n domeniul
mediului i garantez asigurarea resurselor necesare pentru ndelplinirea
obiectivelor generale stabilite n acest scop.
Declaraia de mediu este afiat la intrarea n organizaie i pe site-ul acesteia.
Declaraia de mediu este pus la dispoziia publicului, de asemenea este
contientizat personalul firmei.

15
2.1.2. Evaluarea politicii de mediu a organizaiei

Aprecierea coninutului politicii de mediu

Nr.crt DA NU
1. Dac politica de mediu rspunde angajamentelor X
prevzute de ISO 14001?
2. Dac este adecvat activitilor produselor i X
serviciilor i dac reflect corect valorle i
principiile organizaiei?

3 Dac este acceptat de conducerea organizaiei la X

nivel cel mai nalt?

4 Dac este realist i stabilete direcii clare de X

urmat?
5 Dac este desemnat o persoan pentru X
supravegherea i implementarea unei politici de
mediu?

Aprecierea posibilitior de implemetare a politicii de mediu

Nr.crt Dac sunt ndeplinite

1 Aprecirea programelor Va fi mbuntit
imaginea firmei
Carpatcement Holding
S.A.

2. Aprecierea realismului politicii de mediu Politica de mediu este

analiznd posibilitile de implementare realist i poate fi
implementat ntr-un
timp rezonabil i n
condiii optime.
3. Aprecierea resurselor necesare punerii n Firma dispune de
practic a politicii de mediu. resursele necesare
pentru a pune n practic
ceea ce i a propus.

4. Analiza angajrii organizaiei peste ntreg pesonalul

posibilitile reale sau la nivel minim al organizaiei este
organizaiei. implicat n desfurarea
activitilor.
5. Analiza comunicrii i nelegerea Se va asigura instruirea
politicii de mediu la toate nivelurile personalului,organizarea
organizaiei. de edine,mesaje scrise.
6. Analiza comunicrii politicii de mediu Comunicare politicii de
ctre parile interesate mediu se va reliza prin
mass media: site-uri
oficiale,rapoarte.

16
 7. Analiza procedurilor pentru realizarea Firma Carpatcement
politicii de mediu. Holding S.A. ,
beneficiaz de
posibiliti de realizare a
politicii de mediu.

2.2. PLANIFICAREA

2.2.1. Analiza Iniial de Mediu (AIM)

Criteriu Coeficient 10 puncte 5 puncte 1 punct

pondere
F 3 Zilnic Medie Ocazional
G 5 Risc pentru om i Risc pentru mediu Nu exist risc
mediu pentru mediu
M 4 Semnificativ Medie Minor
R 4 Neconformitate Conformitate(valori Conformitate(valori
(depiri de CMA) cuprinse ntre prag ale poluanilor sub
de alert i prag de pragurile de alert)
intervenie)
O 2 Plngeri i critici Plngeri i critici Nu exist plngeri
sistematice sporadice sau critici.

Scor=Fx3+Gx5+Mx4+Rx4+Ox2

17
 2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu i evaluarea impacturilor
asociate asupra mediului

Produse finite

Materii prime i Transport.Livrare

materiale

Fabricarea cimentului

Energie Emisii care afecteaz

Apa,aerul,solul
Fiine vii
Utiliti Mediul amenajat

Deeuri
Reutilizate
Recirculare

Identificarea aspectelor i impacturilor de mediu n condiii de funcionare normal.

Nr. Activitate Aspect de mediu Impact de mediu

crt.

- deeuri metalice - poluare sol

- praf i pulbere - poluare aer
1. Activitatea de producie - zgomot - poluare fonic

- uleiuri uzate - poluare sol

2. Activitatea de ntretinere i
- deeuri metalice
reparaii utilaje destinate
fabricaiei cimentului

18
 - zgomot - poluare fonic
- saci de hrtie - poluare aer
3. Activitatea de expediere a rupi - poluare sol
cimentului - pulbere
- folie de plastic

4. Activitatea de curare a - emulsie ulei/apa - poluare sol

decantoarelor i - nmol(praf+ap) - poluare ap
separatoarelor

- deseuri menajere - poluare sol

5. Activitate menajer

Identificarea aspectelor i impacturilor de mediu n condiii de funcionare anormal.

Nr. Activitate Aspect de mediu Impact de mediu

crt.

- deeuri metalice - poluare sol

- emisii aer(pulberi) - poluare aer
1. Activitatea de producie - zgomot - poluare fonic

- uleiuri uzate - poluare sol

2. Activitatea de ntretinere i - deeuri metalice
reparaii utilaje destinate
fabricaiei cimentului

- zgomot - poluare fonic

- saci de hrtie rupi - poluare aer
3. Activitatea de expediere a - emisii aer(pulberi) - poluare sol
cimentului - folie de plastic

19
 4. Activitatea de curare a - emulsie ulei/apa - poluare sol
decantoarelor i - nmol(praf+ap) - poluare ap
separatoarelor

- deseuri menajere - poluare sol

5. Activitate menajer

Se face precizarea c la funcionarea anormal ne referim la opriri i porniri succesive,

situaiile de defeciuni sau de punere n funciune a unui echipament/instalaie nou.

Gravitatea impactului generat de activitile procesului de producie la funcionare

normal.

Activitate Aspect de Impact de F G M R O Scor

mediu mediu de Medie
mediu Scor activ
Activitatea de deeuri poluare sol 30 25 4 4 2 65
producie metalice poluare aer 30 25 4 4 2 65
emisii poluare
3 5 4 4 2 18 49,33
aer(pulberi) fonic
zgomot

Activitatea de uleiuri uzate poluare sol 3 10 4 4 2 23 23

ntretinere i deeuri
reparaii metalice
utilaje
destinate
fabricaiei
cimentului

20
 zgomot poluare 15 25 4 4 2 50
Activitatea de saci de fonic
expediere a hrtie rupi poluare aer
15 25 4 4 2 50 43,3
cimentului emisii
aer(pulberi) poluare sol 15 5 4 4 2 30
folie de
plastic
Activitatea de emulsie poluare sol 3 25 20 4 2 54
curare a ulei/apa poluare ap 3 25 4 4 2 38 46
decantoarelor nmol(praf
i +ap)
separatoarelor

Activitate deeuri poluare sol 3 25 4 4 2 38 38

menajer menajere

Gravitatea impactului generat de activitile procesului de producie la funcionare

anormal.

Activitate Aspect de Impact de F G M R O Scor

mediu mediu de Medie
mediu Scor activ
Activitatea de deeuri poluare sol 30 50 20 20 10 130
producie metalice poluare aer 30 50 20 20 10 130
emisii poluare
15 25 20 20 10 90 113,3
aer(pulberi) fonic
zgomot

Activitatea de uleiuri uzate poluare sol 15 50 20 20 10 115 115

ntretinere i deeuri
reparaii metalice
utilaje
destinate
fabricaiei
cimentului

21
 zgomot poluare 15 25 4 4 2 50
Activitatea de saci de fonic
expediere a hrtie rupi poluare aer
50 25 4 4 2 85 55
cimentului emisii
aer(pulberi) poluare sol 15 5 4 4 2 30
folie de
plastic
Activitatea de emulsie poluare sol 15 25 20 4 2 66
curare a ulei/apa poluare ap 15 50 4 4 2 75 70,5
decantoarelor nmol(praf
i +ap)
separatoarelor

Activitate deeuri poluare sol 15 25 4 4 2 50 50

menajer menajere

Tabel comparativ
Activiti Gravitate impact la Gravitate impact la
funcionare normal funcionare anormal
Activitatea de producie 49,33 113,3
Activitatea de ntretinere 23 115
Activitatea de expediere 43,3 55
Activitatea de curare 46 70,5
Activitate menajer 38 50

22
 Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)

Factor poluator Impact Mrimea Severitatea Probabilitatea Durata

impactului impactului de apariie impactului

Normal/anormal

Poluare Impact Severitate Probabilitate Durat

fonic mediu/Impact crescut/Sev medie/Probabili medie
mare eritate tate medie.
crescut.

Poluare Impact Severitate Probabilitate Durat

sol mediu/Impact crescut/Sev medie/Probabili mare
Activitatea de
mare eritate tate mare.
producie
crescut.

Impact Severitate Probabilitate Durat

mare/Impact crescut/Sev mare/Probabilit mare
Poluare eritate foarte
important ate foarte mare
aer mare.

Activitatea de Impact Severitate Probabilitate Durat

ntretinere i mediu/Impact crescut/Sev medie/Probabili
Poluare mare eritate tate medie. medie
reparaii utilaje
sol crescut.
destinate
fabricaiei
cimentului

Poluare Impact Severiae Probabilitate Durat

sol mediu/Impact crescut/Sev mare/Probabilit medie.
mediu eritate ate mare.
crescut.

Impact Severiate Probabilitate Durat

mediu/Impact crescut/Sev mare/Probabilit mare
Activitatea de Poluare mediu eritate ate mare.
expediere a fonic crescut.
cimentului

23
 Impact Severitate Probabilitate Durat
mare/Impact foarte mare/Probabilit permanet
Poluare important. mare/Severit ate foarte mare.
aer ate foarte
mare

Poluare Impact Severitate Probabilitate Durat

sol mediu/Impact crescut/Sev mare/Probabilit medie
important. eritate mare. ate mare.
Activitatea de
curare a
decantoarelor i
separatoarelor

Poluarea Impact Severitate Probabilitate

ap mediu/Impact medie/Severi medie/Probabili
Durat
important. tate crescut. ate mare.
mare.

Activitate Poluare Impact Severitate Probabilitate Durat

menajer sol mediu/Impact medie/Severi medie/Probabili medie.
mediu tate medie. tate medie.

24
 2.2.1.2.Prevederi legale i reglementri

Legislaia specific pentru substanele chimice periculoase:

Regulamentul Consiliului(CEE)nr.793/93 privind evaluarea i controlul

riscurilor prezentate de substanele existente completat de Regulamentul CE
nr.1488/2006 privind stabilirea principiilor de evaluare a riscurilor pentru om i
mediu a substanelor existent.
Hotrrea de Guvern nr.803/2007 (MO nr 548/10.08.2007) privind stabilirea
unor msuri aplicarea regulamentului CEE nr.793/93 si a Regulamentului CE
nr.1488/2006.
Ordin comun nr.1406/191/2003 (MO nr.213/01.04.200)al Ministerului Apelor si
Protecia Mediului al Ministerului Sntii si Familiei pentru aprobarea
Metodologiei de eavaluare rapid a riscului pentru mediu i sntatea uman.
O.U.G.nr.200/09.11.2000 privind clasificarea,etichetarea i ambalarea
substanelor i preparatelor chimice periculoase (M.O. nr.593/22.11.2000)
modificat,completat i aprobat de LEGE nr.451/18.07.2001(M.O.nr
416/26.07.2001),de LEGE nr.324/10.11.2005.
H.G.nr.490/16.05.2002 pentru aprobarea Normelor Metodologice de
aplicareO.U.G 200/2000(M.O.nr.356/28.05.2002)
LEGEA nr.360/02.09.2003 privind regimul substanelor i preparatelor chimice
periculoase(M.O.nr.6635/05.09.2003),modificat i completat de LEGEA
nr.263/05.10.2005(M.O. nr.899/07.10.2005).

Directivele europene privind gestionarea deeurilor se ncadreaza n patru grupe principale:

legislatia cadru privind deeurile - Directiva cadru 2006/12/EC, care conine

prevederi pentru toate tipurile de deeuri, mai puin acelea care sunt reglementate
separat prin alte directive i Directiva privind deeurile periculoase (Directiva
91/689/EEC), care conine prevederi privind managementul, valorificarea i
eliminarea corect a deeurilor periculoase;
legislaia privind fluxuri speciale de deeuri: reglementri referitoare la ambalaje si
deeuri de ambalaje; uleiuri uzate; baterii i acumulatori; PCB-uri si PCT-uri;
nmoluri de epurare; vehicule scoase din uz; deeuri de echipamente electrice i
electronice, deeuri de dioxid de titan;
legislaia privind operaiile de tratare a deeurilor - reglementri referitoare la
incinerarea deeurilor municipale i periculoase; eliminarea deeurilor prin
depozitare;
legislaia privind transportul, importul i exportul deeurilor.

25
 Ordonana de urgen nr.16/2001 privind gestionarea deeurilor industriale
reciclabile
Lege nr. 137 din 29 decembrie 1995 legea proteciei mediului (republicata in M.
Of. nr. 70 din 17 februarie 2000)
Ordonana de Urgen nr. 78/ 2000 privind regimul deeurilor (M.Of. nr. 283 din
22 iunie 2000) aprobat cu modificri prin Legea nr. 426/2001 (M.Of. nr. 411 din
25 iulie 2001) modificat i completat prin Ordonana de Urgen nr. 61/2006,
aprobata prin Legea nr. 27/2007 (M. Of. 38/18 .01. 2007)
Hotrrea Guvernului nr. 1470/2004 privind aprobarea Strategiei Naionale de
Gestionare a Deeurilor i a Planului Naional de Gestionare a Deeurilor (M.Of.
nr. 954 din 18 octombrie 2004), modificat i completat prin H.G. nr. 358/2007
(M.Of. 271/ 24. 04. 2007);
Hotrrea Guvernului nr. 155/1999 privind introducerea evidenei gestiunii
deeurilor i a Catalogului European al Deeurilor;

2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor i practicilor de management de

mediu existente

n ceea ce privete salariatii notri, asigurm securitatea i sntatea la locul de munc.

De asemenea, sprijinim angajaii care ntmpin dificulti personale sau profesionale.
Investim n dezvoltarea lor, deoarece dorim s se gndeasc la viitor i s fie interesai de
munca pe care o desfaoar.

Deinem certificarea Sistemului de Management Integrat al Calitii Mediului,

Sntii i Securitaii Ocupaionale n conformitate cu referenialele ISO 9001, ISO 14001 i
OHSAS 18001. De asemenea, cele trei fabrici de ciment au un Sistem de Management al
Responsabilitatii Sociale certificat in conformitate cu standardul SA 8000.

2.2.1.4.Analiza punctelor slabe i a punctelor forte de mediu a organizatiei

S.C Carpatcement Holding S.A

PUNCTE SLABE

- Presupune resurse semnificative pentru implementare: timp,bani,resurse umane.

- Necesit costuri de funcionare, ntreinere, revizie.

26
 - Presupune costuri pentru instruirea salariailor n legtur cu implementarea
sistemului.
- Poate s conduc la reduceri de personal.
- Pe anumite perioade pot fi scoi din producie cei care particip la programele de
instruire.
- La nceput pot exista confuzii n utilizarea aparaturii i n ntepretarea rezultatelor.

PUNCTE FORTE
- Reducerea riscul de mbonvire.
- Reducerea consumurilor de materii prime, deeuri, emisii, zgomot
- mbuntirea imaginii organizaiei.
- ntrete poziia pe pia a organizaiei.
- Evit penalitiile datorate neconformitior.
- Permite identificarea substanelor duntoare care rezult din procesul de producie.
- Ajut la identificare impacturilor care se vor produce.
- mbuntete receptivitatea angajailor fa de problematica de mediu.
- mbuntirea condiiilor de munc i via.
- Se vor reduce accidentele i incidentele de mediu.
- Se demonstrez interes i grij pentru mediu i populaia din jur.
- Se pot obine uor autorizaiile specific de funcionare.

2.2.2.Construirea i implementarea Sistemului de Management de Mediu

2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale i specifice (inte) de mediu ale

organizaiei
OBIECTIVE GENERALE OBIECTIVE SPECIFICE

-Protecia sntii personalului. -Modernizarea instalaiei.

-Asigurarea resurselor umane ca numr i
pregtire profesional. -Asigurarea de personal suficient i bine
pregtit profesional i dotri corespunztoare
-Punerea n funciune deschiderea unei noi la toate nivelele.
linii de producie
-Reducerea impactului asupra mediului a
-Asigurarea celor mai bune opiuni pentru emisiilor in aer(pulbere),prin fitre i instalaii
transportul produselor obinute. de desprfuire

27
-Instruirea personalului n domeniul
legislaiei de mediu.
-mbuntirea fluxului tehnologic asigurnd
fabricii autonomie complet.
- Modernizarea mijloacelor de transport.
-Responsabilizarea fiecrui angajat
- Reducerea cantitii de emisii eliberate.

- Procesul tehnologic respect n totalitate

legislaia Uniunii Europene cu privire la
protecia mediului.

-Colectarea selectiv a deeurilor i

ambalajelor i valorificarea lor prin centre
specializate

2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizaiei

28
 Factor de
Puncte slabe Obiective inte Aciuni Responsabili Costuri Resurse umane
mediu

Populatia Poluarea aerului Punerea n Reducerea ncadrarea n 100000 Departamentul

din jur datorita noxelor funciune, i cantitii de cerinele Departamentul de protecia
emise in atmosfer instalarea unei emisii legislaiei de de protecia mediului.
care se propag la noi instalaii. eliberate. mediu mediului. Departamentul
distane mari de Adaptarea (achiziionarea financiar.
surs. instalaiei cu de instalaii
sisteme noi)
performante de
filtrare a
noxelor i
desprfuire
conforme cu
standardele
internaionale.

mbuntirea Reducerea Emisiile vor fi Conducerea 50000 Conducerea

Aerul fluxului cantitii de colectate, vor firmei firmei,
Apa tehnologic emisii fi instalate Personal departamentul
Solul asigurnd eliberate. sisteme de specializat al de protecia
fabricii filtrare i unor mediului.
autonomie aspirare.Va fi laboratoare.
complet. instalat un
Procesul sistem de mo-
tehnologic nitorizare
respect n permanent a
totalitate factorilor de
legislaia mediu,

29
 Uniunii conform unui
Europene cu plan
privire la prestabilit.
protecia
mediului

Construirea Lucrri care Toate deeurile Conducerea

Deeuri Depozitri unui nou au n vedere vor fi firmei. 65000 Conducerea
necontrolate de depozit de deschiderea depozitate Departamenul firmei.
deeuri.Depirea deeuri care s depozitului. astfel nct s de mediu. Departamentul
capacitii de respecte previn orice de mediu.
normele n contaminare a
depozitare a
vigoare. solului i s
containerelor i reduc la
depozitelor; minim orice
degajare de
emisii fugitive
in aer.
Respectarea
legislaiei n
domeniu i
valorificare
deeurilor.

30
2.2.2.3.Aplicarea metodei ELECTRE n ierarhizarea obiectivelor si tintelor de mediu ale
organizatiei S.C Carpatcement Holding S.A

In vederea stabilirii nivelului de importanta a obiectivelor de mediu se va propune metoda

Electre.
Se propun urmatoarele 4 obiectieve:
-instalarea a doua sisteme de retinere, evacuare si dispersie a poluantilor
-reducerea cantitatii de deseuri rezultate in urma activitatilor tehnico-productive
-utilizarea eficienta a materiilor prime prin implementarea de noi tehnologii
-eficientizarea si reducerea consumurilor specifice de la nivelul sectiei de productie
Criterii propuse:
C1- costul prognozat in vederea atingerii obiectivului de mediu propus (lei)
C2-nivelul evaluat ca fiind posibil al beneficiilor rezultate in urma implementarii si atingerii
obiectivului de mediu propus(%)
C3-posibilitatea utilizarii resurselor umane in vedera obiectivului de mediu (calificativ)
C4-nivelul posibil de diminuare al penalitatilor de mediu primite ca efect al atingerii
obiectivului de mediu (%)
C5-eventualele cresteri estimate ale volumului de productie (tone)

C1 C2 C3 C4 C5

V1 11000 65 B 93 3

V2 7900 69 Fb 86 2

V3 14800 94 B 95 4

V4 9250 87 Sl 84 1,5

Determinare nivelului coeficientului de importanta kij pentru fiecare criteriu in parte

C1 C2 C3 C4 C5

31
 S1 8 9 9 8 8

S2 7 10 7 9 10

S3 9 9 10 10 9

S4 9 10 8 9 8

nij 33 38 34 36 35 176

K1 =0,19 k2=0,21 k3=0,19 k4=0,20 k5=0,20

Determinarea matricii notelor de apreciere aij

C1 C2 C3 C4 C5

V1 0,55 0 0,5 0,81 0,6

V2 1 0,13 1 0,18 0,2

V3 0 1 0,5 1 1

V4 0,8 0,75 0 0 0

kj 0,19 0,21 0,19 0,20 0,20

Cazul 1 pentru C1

(aj)u =0=14800 (aj)u=1=7900

U11=1100-14800/7900-14800=0,55

U21=7900-14800/7900-14800=1

U31=14800-14800/7900-14800=0

U41=9250-14800/7900-14800=0,80

Cazul 2pentru C2

32
(aj)u=0=65 (aj)u=1=94

U12=65-65/94-65=0 U22=69-65/94-65=0,13

U32=94-65/94-65=1 U42=87-65/94-65=0,75

Cazul 3 pentru C3

(aj)u=o=Sl

(aj)u=1=Fb

Cazul 4 pentru C4

(aj)u=1=95 (aj)u=0=84

U14=93-84/95-84=0,81 U24=86-84/95-84=0,18

U34=95-84/95-84=1 U44=84-84/95-84=0

Cazul 5 pentru C5

(aj)u=1=4 (aj)u=0=1,5

U15=3-1,5/4-1,5=0,6 U25=2-1,5/4-1,5=0,2

U35=4-1,5/4-1,5=1 U45=1,5-1,5/4-1,5=0

3.Calculatia indicatorilor de concordanta

V1 V2 V3 V4

V1 0,40 0,38 0,59

V2 0,49 0,38 0,78

V3 0,80 0,61 0,80

V4 0,40 0,21 0,19

33
Cv1v2=1/1 (0,20+0,20) =0,40

Cv1v3=1/1 (0,19+0,19) =0,38

Cv1v4=1/1 (0,19+0,2+0,2) =0,59

CV2V1=1/1 (0,19+0,21+0,19) =0,49

CV2V3=1/1 (0,19+0,19) =0,38

CV2V4=1/1 (0,19+0,19+0,20+0,20) =0,78

CV3V1=1/1 (0,21+0,19+0,20+0,20) =0,80

CV3V2=1/1 (0,21+0,20+0,20) =0,61

CV3V4=1/1 (0,21+0,19+0,20+0,20) =0,80

CV4V1=1/1 (0,19+0,21) =0,40

CV4V2=1/10,21=0,21

CV4V3=1/1 (0,19) =0,19

4.Calculul indicatorilor discordanta

V1 V2 V3 V4

V1 0,63 1 0,81

V2 0,63 1 1

V3 1 1 1

V4 0,81 1 1

34
 0,55 1
DV1V2=1/1max 0,81 0,18 =0,63
0,6 0,2

0,55 0
01
DV1V3=1/1max =1

0 0,75
0,81 0
DV1V4=1/1max =0,81

01 0,5
0,18 1,81
DV2V1=1/1max =0,63

10
0,13 1
DV2V3=1/1max =1

0,13 0,75
10
DV2V4=1/1max =1

0 0,55
10
0 0,81
DV3V1=1/1max =1
0 0,6

01
1 0,13
1 0,18
DV3V2=1/1max =1
1 0,2

0 0,8
10
DV3V4=1/1max =1

0,8 0,55
0,75 0
DV4V1=1/1max 0 0,5 =0,81
0 0,81
0 0,6

0,75 0,13
01
0 0,18
DV4V2=1/1max =1
0 0,2

0,8 0
DV4V3=1/1max 0 1 =1
01

5.Ierarhizarea obiectivelor de mediu folosind metoda diferentei

35
 V1 V2 V3 V4 VgVh

V1 -0,23 -0,62 -0,22 -1,07

V2 -0,14 -0,62 -0,22 -0,98

V3 -0,2 -0,39 -0,2 -9,03

V4 -0,41 -0,79 -0,81 -2,01

VgVh=CVgVh-DVgVh

V1V2= 0,40-0,63=-0,23 V1V3=0,38-1=-0,62

V1V4=0,59-0,81=-0,22 V2V1=0,49-0,63=-0,14

V2V3=0,38-1=-0,62 V2V4=0,78-1=-0,22

V3V1=0,80-1=-0,20 V3V2=0,61-1=-0,39

V3V4=0,61-3=-2,39 V4V1=0,40-0,81=-0,41

V4V2=0,21-1=-0,79 V4V3=0,19-1=-0,81

In urma aplicarii metodei Electre obiectivele de mediu sunt ierarhizate astfel:

I-0,79
II-0,98
III-1,07
IV-2,01

36
CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT
DE MEDIU AL ORGANIZAIEI

Carpatcement Holding S.A. Bicaz este unul dintre cei mai importani productori de
ciment din Romnia. Compania a fost infiinat n 2004 de grupul german
HeidelbergCement , prin fuziunea companiei de management Carpatcement Romania SRL.
Producia cimentului este principala activitate a grupului HeidelbergCement in
Romnia. Carpatcement Holding SA produce i comercializeaza cimenturi uzuale, cimenturi
specializate i filer de calcar.

Pentru a putea ncepe procesul de certificare ISO 14001, un sistem de management

trebuie s aib implementate toate elementele cerute de standard i s dein dovezi privind
conformarea la acestea.

Un SMM acioneaz ca factor atenuator, deoarece compania a dovedit prin

implementarea sistemului faptul c-i ia n serios obligaiile legale i cele legate de evitarea
polurii.

Pentru orgaizaia Carpatcement Holding S.A. introducerea SMM-ului are o importan

mare,deoarece se vor mbunti performanele de mediu ale activitii organizaiei i se
contribuie inevitabil i la mbuntirea performanelor financiare ale acesteia.

Cauzele care determin firma s aprobe introducerea SMM-ului sunt plngerile de la

locuitorii din zon cu privire la pulberea ce se propag n aer n urma procesului de fabricaie
i aerul greu de respirat din zona fabricii.

Reclamaii cu privire la faptul c nivelul ridicat al polurii are efecte dezastruoase

asupra strii lor de sntate i distruge lent mediul nconjurtor.Locuitorii nu-i mai pot
cultiva legumele n grdini deoarece ele se usuc din cauza pulberii emise de firma
Carpatcement Holding S.A.

Stricteea din ce n ce mai mare a regulilor de protecia mediului.(amenzi mari.)

Carpatcement Holding S.A. a elaborat o politic de mediu deoarece firma are

capacitatea de acoperirea a necesarului de resurse pentru punerea n practic.Pentru analiza
iniial de mediu s-a folosit o metoda eficient numita metoda AMDEC care a permis o
clasificarea a aspectelor de mediu prin identificarea impacturilor semnificative,avnd la baz
urmtoarele criterii:

-Gravitatea impactului

-Frecvena de producerii.

-Magnitudinea impactului.

37
 -Regelementri

-Opinia public.

Acest analiz mi-a permis s pot determina activitile i aspectele de mediu cu cel
mai mare impact asupra asupra mediului.

Cele mai importante activiti remarcate prin comparaia funcional normal i

anormal sunt :
- Activitatea de producie
- Activitatea de ntreinere i curire a utilajelor

Acestea au n componenea lor aspecte de mediu cu cel mai mare impact asupra
mediului (poluare fonic,poluarea apei,poluare solului, poluarea aerului).

Organizaia Carpatcement Holding S.A. i-a propus cteva obiective pentru a diminua
poluarea mediului:

Pentru protecia sntii personalului modernizarea instalaiei

Reducerea emisiilor - fitre i instalaii de desprfuire.

mbuntirea fluxului tehnologic asigurnd fabricii autonomie complet.

Procesul tehnologic respect n totalitate legislaia Uniunii Europene cu privire la

protecia mediului- Reducerea cantitii de emisii eliberate(pulbere).

Instruirea personalului n domeniul legislaiei de mediu.

38
 Bibliografie

1. https://www.heidelbergcement.ro/

2. http://apmhd.anpm.ro/ro/autorizatia-integrata-de-mediu

3.http://apmhd.anpm.ro/anpm_resources/migrated_content/files/APM%20Hune
doara/AutorizatieintegrataCarpatcementfinal21.10.2013.pdf

39