Sunteți pe pagina 1din 11

ELABORAT DE:

Regim juridic
- Persoana fizica
Date de identificare
PLAN
DE AFACERI
- MILITON ADRIAN

A .
I. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT
Denumirea/Numele solicitantului

S.C. ADPET S.R.L.


Date de identificare ale acestuia

SOCIETATE COMERCIALA CU RASPUNDERE LIMITATA, INREGISTRATA LA O.R.C.


SUB NR. J21/73/2009, CUI RO 25194441
SEDIUL Social: Slobozia, Str. Matei Basarab, Bl. MB10, Sc. A, Ap. 12, Jud. Ialomita.
Cont Bancar: RO50CECEIL01M5RON0345564 deschis la CEC Bank S.A. Sucursala
Slobozia.
Obiectul de activitate*

Actvitatea principala conform CAEN 0111- Cultivarea cerealelor (exclusiv orez),


plantelor leguminoase si a plantelor producatoare de seminte oleaginoase.
Forma juridic a solicitantului

Societate cu raspundere limitata


Elaborator Plan de Afaceri (coordonate de identificare)

Militon Adrian- administratorul societatii


II. DESCRIEREA SITUAIEI CURENTE
Istoricul activitii

Seciunea A a Planului de afaceri, se va completa de ctre solicitant pentru obinerea sprijinului n cadrul Msurii 112, n situaia n care
solicitantul nu prevede obinerea de sprijin nerambursabil prin Msura 121 Modernizarea exploataiilor agricole
1

Societatea comerciala ADPET S.R.L. s-a constituit in data de 24.02.2009, avand ca


obiect principal de activitate cultivarea cerealelor( exclusiv orez), plantelor leguminoase
si a plantelor producatoare de seminte oleaginoase.
S.C. ADPET S.R.L. este o societate cu capital privat, avand ca administrator si
asociat unic pe domnul Militon Adrian.
Societatea a preluat activitatea de agricultura efectuata de familie de mai multi ani
fiind inregistrati ca fermieri individuali, incepand cu culturile de primavara pe o
suprafata de 30ha pe care au fost cultivate floarea soarelui si porumb.
In prezent, societatea este inregistrata la Agentia de plati in agricultura cu suprafata
de 103,87 ha teren agricol pe baza de contracte de arendare.
Inca de la infiintare, societatea a avut un angajat pe functia de mecanic agricol,
lucrarile fiind efectuate de catre terti datorita faptului ca nu avea utilajele si masinile
necesare procesului tehnologic. La sfarsitul lunii august, datorita cresterii suprafetei de
teren, au fost achizitionate masini si utilaje necesare desfasurarii activitatilor.
Mentionam ca lucram pamantul conform standardelor in agricultura respactand
rotatia culturilor si devizul tehnologic al culturii respectiv pentru a ne incadra in costuri
si a realiza productii mari pentru profitabilitatea fermei.
Samanta si materialele necesare culturilor de camp sunt achizitionate de la firme
specializate consacrate pe piata acestea avand certificat de calitate. Exemple de
producatori de seminte KWS, PIONEER, DSV si nu in ultimul rand produse PROCERA.
Desfacerea productiei agricole se face catre centrele specializate de achizitii cereale
cum ar fi CARGIL, EXPUR, AVICOLA SLOBOZIA si alti cumparatori atat persoane fizice si
persoane juridice care ofera un pret cat mai bun .
Pretul cerealelor la desfacere trebuie sa acopere cheltuielile totale plus marja de
profit.
2

Zonele unde cultivam produsele, Sud si Sud-Est sunt zone fara sistem de irigatii,
acest lucru fiind cotat la un risc mare de a nu realiza productiile propuse, societatea
diminuand riscul prin asigurarea culturilor pentru seceta, grindina si inghet.
Bazele de producie ale solicitantului
Terenuri agricole (ha) n anul 0
Nr
Crt.
1.
2.

Localitate/
Jude

Suprafaa agricol total

n folosin
(arend/concesiune)
Com. Perieti, Jud. 7.5ha
Ialomita
Com.
Dragalina, 96.37 ha
Jud. Calarasi

Din care:

proprietate

Arabil

Puni

Fnee

Pomi

Vii

Alte
categorii

da
da

.....
TOTAL

103.87 ha

da

Animale, psri i familii de albine n anul 0


Nr
Crt

Localitate/
Jude

Nr. animale deinute


Cabaline

Bovine

Ovine

Caprine

1.
2.
.....
TOTAL

Porcine

Alte
specii

Psri
Nr.

Familii de
albine
Nr.

Dotrile fermei n anul 0


Nr
Crt
1.
2.
.....
Total
1.
2.
3.
.....
Total
1.
.....
Total
1.
2.
3.

Detaliere
Numr

Suprafaa
(mp)

Capacitate

I. Cldiri pentru producia vegetal


Magazie cereale
Remiz utilaje

II. Cldiri pentru producia zootehnic


Grajduri
Saivane
Padocuri

III. Alte cldiri (cu excepia celor de locuit)


Pensiune agroturistic

IV. Maini i utilaje agricole


Tractor U650
Plug 3 trupite
Remorca auto

1
1
1

Total

III. OBIECTIVELE RESTRUCTURRII I DETALIEREA INVESTIIILOR PROPUSE PENTRU ATINGEREA ACESTORA

Societatea ADPET S.R.L. detine o suprafata cultivabila de 103,87 hectare cu


contracte de arendare. De la infiintare si pana in prezent au fost achizitionate utilaje si
masini agricole necesare aplicarii tehnologiei de exploatare a terenului: tractor U 650,
4

plug 3 trupite si remorca auto. Celelalte utilaje si masini necesare lucrarilor mecanice vor
fi inchiriate, luate in comodat sau imprumutate de la proprietari.
Pentru o mai buna dezvoltare a societii, S.C. ADPET. S.R.L. doreste sa achizitioneze
teren arabil in zonele in care cultiva in prezent cereale. Suprafata tinta este de 6 hectare
teren arabil, pretul mediu de achizitie fiind de 1250 Euro/ Ha.
Valorea investitiei se ridica la suma de 7500 Euro din care 7500 Euro reprezinta
30% ajutor nerambursabil din total valoare de 25000 Euro.
Detalierea investiiilor necesare pentru atingerea obiectivelor, inclusiv date tehnice, pri desenate, anexate.
Obiectul investiiei

Suprafaa/Numr/Capacitate

Valoare
(lei)

Teren arabil extravilan

6 Ha

5386

Total

32318

Date tehnice
(dup caz)

Prin achizitionarea celor mentionate mai sus se pot realiza obiectivele specifice
pentru acordarea fondurilor europene si anume :
Adaptarea exploatatiilor la standardele comunitare;
Cresterea veniturilor exploatatiilor agricole sprijinite;
Sprijinirea membrilor grupurilor de producatori sau ai altor forme asociative
in vederea incurajarii fenomenului de asociere.

IV. SCHIMBRI DE MANAGEMENT I PREGTIRE PROFESIONAL SOLICITAT


5

In calitate de administrator, sunt absolvent de liceu, in prezent student in anul III la


Academia de Studii Economice din Bucuresti, Facultatea de Comert specializarea
Merceologie .
La data de 14.09.2009 am absolvit cursurile de calificare profesionala organizate de
Oficiul de consultanta agricola cu sediul in Slobozia, jud. Ialomita, obtinand calificarea
de Agricultor culturi de camp.
In urma cursului am dobandit o serie de competente profesionale precum: igiena si
securitatea muncii, prevenirea si combaterea poluarii mediului, elemente de
contabilitate, exploatarea agregatelor si instalatiilor folosite in cultura plantelor de camp,
tehnologia de cultivare a cerealelor, a leguminoaselor, a oleaginoaselor, a plantelor
tuberculifere radacinoase, a plantelor textile si a furajelor si irigarea culturilor de camp.
Pasiunea pentru agricultura imi apartine datorita faptului ca fac parte dintr-o familie
care a lucrat si lucreaza in domeniul agricol, de unde am putut invata de-a lungul
timpului cunostinte de exploatare a terenurilor agricole atat teoretice, pe langa cele
invatate la curs, cat si practice. Pentru a sustine cele mentionate va fac cunoscut ca
bunicii mei din partea tatalui si a mamei sunt din localitati rurale, avand in proprietate
suprafete de teren mostenite la randul lor de la parinti, una din indeletniciri fiind
agricultura, localitati pe raza carora imi desfasor activitatea, respectiv Dragalina si
Perieti.
In perioada urmatoare voi efectua cursuri de formare profesionala prin Masura 111
Formare profesionala, informare si difuzare de cunostinte in cel putin unul din
domeniile: managementul exploatatiilor agricole, contabilitatea fermei, protectia
mediului, agricultura ecologica, etc.
V. TIPUL I CANTITATEA
OPORTUNITILE DE PIA

PRODUSELOR

OBINUTE N TIMPUL I DUP RESTRUCTURARE, INCLUSIV


6

. Pentru exploataiile agricole vegetale


Planul de cultur inclusiv pentru suprafee cultivate cu furaje
Denumire
cultur

Gru
Porumb
Floareasoarelui
Rapita
Lucerna
Orzoaica
TOTAL

An 0

An 1

An 2

An 3

An 4

An 5

Suprafa*
(ha)

Producie
(tone)**

Suprafa
(ha)

Producie
(tone)

Suprafa
(ha)

Producie
(tone)

Suprafa
(ha)

Producie
(tone)

Suprafa
(ha)

Producie
(tone)

Suprafa
(ha)

Producie
(tone)

57.6
14.35

230.4
100.45

29.3
12.9

117.2
90.3

50
15

200
105

50.87
20

203.48
140

30
30

120
210

50
30

200
210

8.85

22.125

12.2

30.5

17.87

44.675

15

37.5

30

75

25

62.5

16.3
5.92
0.85
103.87

32.6
119.2
1.7
506.475

43.55
5.92
103.87

87.1
119.2
444.3

35
4
121.87

70
80
499.625

40
4
129.87

80
80
540.98

40
4
134

80
80
565

30
4
139

60
80
612.5

2. Pentru exploataiile zootehnice i mixte:


Planul de producie al fermei zootehnice
Nr.
crt
1

2
3
4
5

SPECIFICARE

An 0
Cap

Prod.

An 1
Cap

Prod.

An 2
Cap

Bovine total, din care:


juninci
vaci de lapte
tineret bovin
Porcine
Ovine i caprine
Psri
Alte specii

VI. CALCULUL UNITII DE DIMENSIUNE ECONOMIC (UDE)


7

Prod.

An 3
Cap

Prod.

An 4
Cap

Prod.

An 5
Cap

Prod.

Activitate
vegetala
TOTAL

Unitatea de dimensiune
economic a fermei n
anul 0
24.072 UDE

Unitatea de dimensiune
economic a fermei n
anul int
28.072 UDE

24.072 UDE

28.072 UDE

VII. ELEMENTE REFERITOARE LA MEDIU

Orice tip de sol este predispus la poluare si degradare atunci cand este luat in
cultura. Fermierii trebuie sa tina cont de o serie de norme privind conditiile agricole si de
mediu, vizand tehnologiile si in mod direct solul.
Pentru infiintarea culturilor din ferma se va folosi material semicer de calitate
procurat de la firmele specializate in domeniu si care poseda certificate de calitate si de
mediu conform standardelor actuale. Ingrasamintele si fitosanitarele pe care le vom
administra sunt: Mustang, Decis EC 25 Vert, Dual Gold, Goldstar, Cyperguard si ca
ingrasamant vom folosi Azot si ingrasaminte complexe, acestea avand certificat de
atestare de mediu.
Deasemenea vom incerca sa implementam procesul de fertilizare cu ingrasaminte
naturale aduse de la fermele zootehnice din zona, una din ele, si totodata cea mai
importanta fiind societatea comerciala Avicola Slobozia cu care societatea noastra are o
buna colaborare.

VIII. EVALUAREA PRINCIPALELOR RISCURI


8

Agricultura este in mod inerent riscanta. Deoarece este riscanta, ea poate avea
efecte mari negative asupra venitului agricol, a sigurantei alimentare si a capacitatii de
dezvoltare, investitie si competitie a sectorului, in special in cazul marilor ferme.
In agricultura se intalnesc trei mari grupe de riscuri:
1. riscul de reglementare;
2. riscul de pret;
3. riscul de productie: vreme( seceta, inundatii, grindina) si alte riscuri naturale (atacul
daunatorilor, bolile culturilor, pandemii ca gripa aviara).
Riscul legat de reglemntare deriva din posibilele modificari ale politicii agricole si
reglementarilor; aceasta sa redus semnificativ odata cu intrarea in U.E. datorita
politicilor previzibile in cadrul PAC.
Riscuri legate de pret datorita fluctuatiilor de pret continua sa existe din cauza
faptului ca asistam la recenta crestere a preturilor la alimente in lume, dar PAC in mod
direct prin politicile de sprijinire a veniturilor si indirect prin programele de sprijinire a
dezvoltarii si integrarii precum si alte instrumente, au redus si ele aceste riscuri.
Riscurile de productie sunt foarte prezente. Succesiunea de inundatii, secete,
pandemii din ultimii 5-6 ani ne amintesc de importanta pe care o au evenimentele legate
de vreme si cele naturale. Schimbarile climatice pot produce modificari permanente in
agricultura Romaniei, ca de exemplu veri mai uscate si ierni mai calde si mai uscate.
Este de asemenea posibil ca schimbarile climatice sa deternime ca vremea sa devina si
mai instabila, iar evenimentele catastrofale ca seceta si inundatii, sa devina nu doar mai
frecvente ci si mai grave.

IX.GRAFICUL DE TIMP PENTRU RESTRUCTURARE, INCLUSIV OBIECTIVE I ETAPE

Obiectivul
Dezvoltarea fermei
Cresterea cu 4 UDE-uri a fermei

Perioada propusa
3 ani
3 ani

Observaii
Achizitie teren agricol
Achizitie teren agricol si arendare teren agricol:
Etapa I: achizitia si arendarea a 6 ha teren arabil in anul
2010 in localitatile Perieti, judetul Ialomita si pe raza
comunei Dragalina, judetul Calarasi in valoare de 7500
Euro, reprezentand 30% din valoarea totala a ajutorului
public nerambursabil conditie minimala.

1 an

2 ani

Etapa II: Diferenta de 17500 Euro va fi investita in cadrul


fermei pentru dezvoltare si obtinere de profit.

Pentru dezvoltarea fermei noi ne-am propus sa achizionam in prima etapa, in


decursul anului 2010 o suprafata de minim 6 hectare teren arabil in zonele in care avem
teren arendat, si anume pe raza comunei Perieti, judetul Ialomita si pe raza comunei
Dragalina, judetul Calarasi.
Cresterea dimensiunii economice de minim 4 UDE-uri in perioada propusa, repectiv
3 ani, o vom face prin achizitionare de teren agricol si arendare cu 30% ajutor
nerambursabil din total valoare de 25000 Euro, respectiv valoarea de 7500 Euro
mentionat si mai sus si prin contractarea unor noi suprafete de teren agricol.
Etapele dezvoltarii sunt dupa cum urmeaza:
Etapa I, care reprezinta 60% din total ajutor public nerambursabil, respectiv
15000 Euro din care se achizitioneaza si arendeaza minim 6 hectare teren arabil
in anul 2010;

10

Etapa a II-a, care reprezinta 40% din total ajutor public nerambursabil, respectiv
10000 Euro.
Mentionez ca suma de 25000 Euro va fi investita in cadrul fermei pentru cresterea
UDE-ului si incadrarea in plafonul minim solicitat.
X. SINTEZA VENITURILOR, CHELTUIELILOR, REZULTATELOR FINANCIARE LA NIVEL DE EXPLOATARE
Indicatori
Venituri
Sectorul vegetal
Sectorul zootehnic
TOTAL VENITURI
Cheltuieli
Sectorul vegetal
Sectorul zootehnic
TOTAL CHELTUIELI
REZULTAT BRUT

An 0

An 1

An 2

An 3

An 4

An 5

228800

239740

256166

276392

298000

301000

228800

239740

256166

276392

298000

301000

206800

216740

232666

252932

271000

273000

206800
22000

216740
23000

232666
23500

252932
24000

271000
27000

273000
28000

Din datele previzionate in tabel pentru urmatorii cinci ani in functie de evolutia
pietei si a pretului se observa ca prin activitatea desfasurata exista o crestere
permanenta a profitului de la an la an. Ceea ce consider ca acest fapt indeplineste
conditia de a mentine activitatea fermei pe un termen mai lung.

Curs euro/leu 4.3090 din data de 29.10.2009


Ajutor public nerambursabil

LEI
107725

EURO
25000

11

S-ar putea să vă placă și