ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURETI

FACULTATEA DE BUSINESS SI TURISM

MASTER ADMINISTRAREA AFACERILOR N TURISM

PROIECT LA STRATEGII DE DEZVOLTARE

A SECTORULUI TERIAR
Strategii de dezvoltare a turismului

Stategii de dezvoltare a turismului

n prezent, turismul reprezint unul dintre cele mai dinamice sectoare economice, care
nregistreaz schimbri permanente i o evoluie ascendent. n perioada cuprins ntre sfritul
celui de-al doilea rzboi mondial i pn n prezent, turismul a evoluat de la o activitate cu
dimensiuni relative reduse, de o importan limitat, la cea mai mare industrie de pe glob.
Turismul este factor stimulator al sistemului economic global deoarece prin dezvoltarea
sa se obine un spor de producie semnificativ. Aportul turismului la PIB difer de la o zon la
alta, de la un stat la altul n funcie de nivelul de dezvoltare i de structura economiei pe care o
deine ara respectiv. Dac n rile insulare din Marea Caraibelor ponderea ajunge la 65-75%,
exist i ri n care turismul este mai slab dezvoltat i, corespunzator, aportul su la crearea PIB
este mai modest.
Un alt rol important pe care turismul l ndeplinete este acela de furnizor de locuri de
munc. Acesta genereaz noi locuri de munc, avnd o contribuie major la atenuarea
omajului.
n Romnia anul 2012, conform statisticilor, a adus o imbunatire a incasarilor din turism
fata de anul 2011.

Potrivit INSSE, n anul 2012 , sosirile nregistrate n structurile de primire turistic n

anul 2012 au nsumat 7653,4 mii, n cretere cu 9,3% fa de cele din anul 2011; nnoptrile
nregistrate n structurile de primire turistic n anul 2012 au nsumat 19091,4 mii, n cretere cu
6,6% fa de cele din anul 2011.

De asemenea sosirile vizitatorilor strini n Romnia, nregistrate la punctele de frontier,

au fost n anul 2012 de 7936,7 mii, n cretere cu 4,3% fa de anul 2011. Majoritatea
vizitatorilor strini provin din ri situate n Europa (94,2%). Din statele Uniunii Europene s-au
nregistrat 58,9% din totalul sosirilor vizitatorilor strini n Romnia.
Dintre statele Uniunii Europene cele mai multe sosiri s-au nregistrat din: Ungaria
(33,1%), Bulgaria (20,2%), Germania (9,4%), Italia (7,3%) i Polonia (6,4%).Transportul naval
i rutier a nregistrat n anul 2012, comparativ cu anul 2011, cea mai mare cretere, respectiv
12,9% i 6,9%.
Creterea numrului sosirilor turitilor n unitile de cazare din Romnia este rezultatul
strategiilor de dezvoltare aplicate n decursul ultimilor ani.
Obiectivul central n dezvoltarea turismului naional este acela de a confirma Romnia
ca o destinaie turistic de succes prin identificarea mijloacelor prin care nevoile pieei pot
fi adaptate produselor i serviciilor de calitate precum i optimizarea potenialului pieei.
Punctele slabe ale turismului romnesc indic clar principalele aciuni necesare
pentru revigorarea industriei i pentru a o sprijini n atingerea obiectivelor i viziunii.
Aceste aciuni pot fi rezumate astfel:
Structurile instituionale ale sectorului public ce beneficiaz de personal profesionist i
de resurse corespunztoare trebuie s lucreze n parteneriat cu asociaiile din sectorul
privat
Cercetarea pieelor, segmentelor, clienilor i a canalelor de comunicaie
Planificarea integrat a turismului care va duce la modernizarea, dezvoltarea i
prezentarea produselor turistice pentru a veni n ntmpinarea cerinelor i ateptrilor
pieei

Educaie i instruire pentru a asigura industriei la toate nivelurile personal orientat

ctre client, profesionist i cu aptitudini corespunztoare

Marketing orientat pentru a stabili locul Romniei ca destinaie preferat

ntr-o mai mare sau mai mic msur, aceste aciuni trebuie aplicate n toate sectoarele

turismului romnesc produse, destinaii, servicii etc. Acestea includ:

Turismul de litoral

City breaks

Tururi i geoturism

Turism balnear

Turism activ i turism de tineret

Turism cultural

Turism de afaceri

Turism rural i ecoturism

Educaie i pregtire n turism

Cazare

Atracii

Transport

Informare turistic

Marketingul destinaiilor

Controlul calitii

Planificare

Mediu

Cadrul juridic

Promovarea investiiilor i servicii de consultan

Nu este posibil s se transforme toate aceste sectoare ntr-o perioad scurt de timp, n
special pentru c acestea sunt independente. Este necesar o abordare etapizat.
n primul rnd, este necesar consolidarea pentru a asigura nivelul curent al activitii
i operaiilor n timp ce sunt realizate aciunile corespunztoare de cercetare, planificare i
restructurare.
n al doilea rnd, trebuie realizate aciuni de modernizare planificate pentru a
umple golurile, a mbunti calitatea i standardele i pentru a promova i oferi produse
i servicii mai bune pe pia n mod eficient.

n al treilea rnd, numeroase sectoare trebuie s i diversifice activitatea pentru a ine

pasul cu nevoile n schimbare ale pieei i pentru a identifica i dezvolta noi oportuniti de
pia.
Aceast abordare strategic etapizat este recomandat n cadrul fiecrei iniiative
strategice descrise mai jos i reflect prioritile i termenele identificate n planul de
aciune.
Practic toate zonele din Romnia au potenial turistic ntr-o form sau alta i pot
beneficia de pe urma acestei abordri strategice. Unele au potenial n mai mult de un sector.
Unele au posibilitatea de a demara ntr-un anume sector de turism ca urmare a punctelor tari
existente precum ci de acces corespunztoare, resurse naturale, produse de calitate,
infrastructur dezvoltat i ca urmare a faptului c sunt deja recunoscute pe pia.
Principalele regiuni sunt:

Litoralul Mrii Negre

Delta Dunrii

Bucureti

Transilvania

Bucovina

Maramure
Nu este posibil pe termen scurt s ne contrm n toate domeniile concomitent;

specialitii recomand astfel s se acorde atenie prioritilor. Aceasta nu exclude alte domenii
din procesul de dezvoltare. Se vor aplica aceleai principii i acestea vor beneficia la rndul
lor de pe urma activitii din alte zone i va fi posibil egalarea lor.
ncepnd cu anul 2009 fondurile pentru turismul romnesc au crescut considerabil fa
de perioada precedent.
De asemenea ncepnd din 2010 i 2011 cei doi mari operatori europeni de turism TUI
i Neckermann au inclus destinaii romneti n cataloagele lor, ceea ce a ajutat la creterea
numrului de turiti strini n Romnia.

ntre anii 2009 i 2011 Romnia a dezvoltat pentru prima oar strategii i planuri de
aciune pe termen mediu i lung pentru dezvoltarea durabil a turismului romnesc:

Strategia de creare i promovare a brandului naional de turism

Strategia naional de dezvoltare a turismului balnear

Strategia naional de dezvoltare a ecoturismului

Strategia de dezvoltare a sudului litoralului romnesc

Planul strategic i operaional de marketing turistic al Romniei 2011 - 2015

Planul strategic i operaional de marketing turistic pentru Bucureti 2011 - 2015

Guvernul Romniei mpreun cu Organizaia Mondial a Turismul au hotrt n anul

2006 ntocmirea Master Planul pentru turismul naional al Romniei 2007 2026 pentru a
pune bazele implementrii unei abordri durabile a dezvoltrii turismului n Romnia.
Acest plan reprezint politica de umbrel care include diferite planuri i strategii, menite
s optimizeze contribuia sectorului la economia naional. Se anticipeaz c populaia Romniei
va beneficia din dezvoltarea turismului, prin:

Creterea ncasrilor valutare;

Aducerea economiei i societii romneti la nivelul existent n rile Uniunii

Europene;

Creterea calitii vieii;

Creterea i ncurajarea investiiilor n toate domeniile adiacente ale turismului;

Stimularea crerii de locuri de munc;

Stimularea dezvoltrii;

Consolidarea sporirii i pstrrii patrimoniului cultural;

Contribuia la dezvoltarea i conservarea resurselor materiale i naturale din

ntreaga ar;

Distribuirea beneficiilor turismului n toate regiunile Romniei.

Cele mai importante tipuri de turism n care s-au iniiat strategii de dezvoltare sunt:
turimul de afaceri, turismul cultural, turismul rural, turismul de litoral i turismul montan.
Turismul rural
n sensul cel mai larg, se consider c turismul rural cuprinde recreerea n decor rural sau
mediu rural, n scopul participrii sau experimentrii unor activiti, evenimente sau puncte de
atracie care nu sunt disponibile n zonele urbane. Acesta cuprinde rezervaii naturale, zone rurale
deschise, sate i zone agricole. El cuprinde eco-turismul i agroturismul.
Turismul rural devine din ce n ce mai atractiv, pe msur ce turitii devin mai mobili i
caut o schimbare fa de viaa la ora. Msura n care ei ptrund n via a de la ar difer de la
un vizitator la altul. Unii vizitatori doresc s fie simpli spectatori. Alii vor s se implice n mod
direct n proiecte de protecie i conservare a mediului sau n activiti agricole. Exist provocri
de dezvoltare i provocri de promovare care trebuie rezolvate dac se ofer i se informeaz
vizitatorii poteniali n legtur cu produsele corespunztoare.
n ultimii ani a existat o cretere semnificativ att cantitativ, ct i calitativ a unitilor de
cazare rurale datorit investitorilor individuali i finanrii SAPARD. Activitatea unor organizaii
precum ANTREC i sprijin pe furnizorii rurali s ptrund pe pia. Constituirea mai multor
cooperative locale cu produse de turism rurale atracii, cazare, activiti i detailiti este
necesar pentru a atrage atenia vizitatorilor asupra anumitor zone ale rii.
Este necesar dezvoltarea mai multor produse/programe turistice care s nu includ
cazare, n scopul mbuntirii gamei de atracii i activiti oferite vizitatorilor.. Este necesar o
mai larg publicitate a evenimentelor rurale tradiionale pentru a facilita planificarea vizitatorilor.
Se recomand ca rezervaiile naturale s ntocmeasc planuri de dezvoltare durabil a
turismului dup modelul Retezat i s caute finanare pentru facilitile identificate pentru
vizitatori.

De asemenea, se recomand ca ONT s acorde prioritate relaiilor publice i asistenei

promoionale ctre diferite asociaii rurale, deoarece gama de produse i activiti pe care acestea
le ncurajeaz reprezint una din cele mai importante valori ale imaginii de marc a Romniei.

Concluzii
Romnia este o ar cu un potenial turistic impresionant datorit patrimoniului natural i
cultural pe care l deine. ns, datorit deficienelor de ordin economic i administrativ de care
sufer ara, acest domeniu are de suferit. Totui n ultimii ani au fost dezvoltate direc ii strategice
n proiecte europene care au scopul de a mbuntii ansele Romniei de a i asigura locul
meritat n rndul rilor care merit vizitate.

Bibliografie

1. Ioncica, Maria (2004), Strategii de dezvoltare a sectorului tertiar, Editura Uranus,

Bucuresti
2. Minciu, Rodica (2004), Economia turismului (ediia a III-a, revzut i adugit),
Editura Uranus, Bucuresti.
3. www.mdrt.ro/ro/turism/studii---strategii, accesat 24.03.2015
4. http://www.mdrt.ro/turism--bilant-2009-2011, accesat 24.03.2015
5. http://www.insse.ro/cms/files/statistici/comunicate/turism/a12/turism12r12.pdf,
24.03.2015

accesat