Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
formarea profesional;
cunotinele in teoria conducerii,
experien,
trsturi
moral-volitive,
spirit intreprinztor,
inovator,
curajos;
energie,
perseveren,
mobilitate,
robustee fizic i psihic,
viziune larg,
atitudine uman,
capacitatea de a inelege oamenii i dorina de a lucra cu ei;
inteligen,
flexibilitatea gandirii,
echilibru emoional,
gandire logico-verbal,
capaciti organizatorice administrative i comunicative,
capacitate de a lua decizii operative,
capacitate de lucru in grup,
memorie auditiv,
memorie vizual,
atenie,
capacitate de munc,
capacitate de a negocia,
ingeniozitate,
intuiie,
spirit de observaie,
hotrare,
predispunere spre risc,
asumarea responsabilitii personale,
amabilitate,
toleran,
obiectivitate
James Kouzes scrie: cel care urmeaz un lider cer 4 lucruri din partea lui: cinste,
competen, viziune i capacitate de a-i inspira pe ceilali
Capacitatea managerului se definete prin reuita in a influena colaboratorii s obin
maximum de eficien i maximum de satisfacii socioumane.Managerul trebuie s-i fac pe alii
s fac. Principala funcie amangerului const in coordonarea eforturilor unui grup, in
organizarea i indrumarea acestuia in aa fel incat s se asigure realizarea optim a sarcinii de
indeplinit, atingerea scopului urmrit.
Oamenii sunt unici i compleci. Psihologii au descoperit, ins, c exist5 dimensiuni de
baz dar generale care descriu personalitatea:
1. Extraversiunea reprezint gradul in care cineva este sociabil, cordial,sigur de sine.
Extraverii se simt bine in situaii sociale, cutand senzaii i emoii pozitive, in timp ce acei care
se situeaz jos pe aceast dimensiune (introverii) le evit.
2. Stabilitatea emoional msura in care o persoan are un nivel corespunztor de
control emoional, echilibrare, incredere in forele proprii. Cei cu o stabilitate emoional redus
tind spre indoiala de sine i deprimare.
3. Agreabilitatea msura in care o persoan este prietenoas.Persoanele agreabile se
caracterizeaz prin incredere, loialitate, altruism,colaborare, modestie, atenie fa de ceilali. Iar
cei mai puin agreabili sunt, distani.
4. Contiinciozitatea gradul in care o persoan este responsabil i orientat spre
realizri. Oamenii mai contiincioi sunt de ndejde,motivai pozitiv, competeni, ordonai,
autodisciplinai, au dezvoltate simul datoriei, dorina de reuit i capacitatea de reflecie.
Oamenii mai puin contiincioi nu sunt cea mai bun achiziie pentru organizaie.
creator,
decident (acel care decide),
vizionar (prevztor),
planificator, organizator,
animator,
controlor,
selecioner,
apreciator,
indrumtor,
educator,
comandant,
judector,
consilier,
negociator,
cunosctor al oamenilor,
Coleg
Conductorul unui colectiv sau al unei organizaii conduce, inainte de toate, oamenii.
inand seama de acest fapt esenial, reuita muncii de conducere i afirmarea personalitii
conductorului sunt condiionate de respectarea unor cerine de baz in munca cu oamenii: