BaileHerculane Volum Sinteza Final Sept - 2012 PDF

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA
Participatory Integrated Urban Development:

Sustainable Tourism for all in Bile Herculane, Borsec and Sulina
BILE HERCULANE
PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA
- volum sintez -
Bile Herculane este parte a familiei Europene de staiuni balneare, oferind

faciliti de tratament de sntate i frumusee ntr-un cadru natural i un
patrimoniu cultural unic.
Iulie 2012
CUPRINS
Prezentarea general a oraului
Localizare
Atractivitate turistic
Aspecte eseniale ale dezvoltrii
Matricea SWOT
Pagina
3
3
3
4
6
Strategia de dezvoltare
Viziune i obiective strategice
8
8
Programe sectoriale i proiecte

Argumente strategice i operaionale ce susin proiectele
Lista programelor de dezvoltare
Lista proiectelor conform planului de politici i programe de dezvoltare integrat
Lista proiectelor organizate pe programe, solicitant, perioada i finanare
Graficul implementrii proiectelor
Harta amplasrii proiectelor Program Sectorial PS1
9
9
9
10
22
28
33
34
35
36
37
38
Cadrul instituional pentru implementarea PIDU

Structura general de management
Structura echipei de coordonare, rol i responsabiliti
Detalierea activitilor
Calificarea personalului implicat
Condiii pentru obinerea finanrii sau a co-finanrii
Bibiografie
Lista experilor
39
39
40
40
41
42
42
Iunie 2012
Prezentarea general a oraului

Localizare
Oraul Bile Herculane este cea mai veche staiune balneo-climateric din Romnia i una dintre cele
mai vechi din lume, geografia i istoria localitii determinndu-se reciproc. n conformitate cu
Hotrrea Guvernului (HG) nr. 852/2008 pentru aprobarea normelor i criteriilor de atestare a
staiunilor turistice Bile Herculane este ncadrat n categoria staiunilor turistice de interes
naional.
Staiunea balneoclimateric Bile Herculane are prin amplasare un avantaj comparativ fiind, din
punct de vedere cultural, localizat ntr-o zon de confluen multicultural bnean, olteneasc i
transilvnean, iar din punct de vedere geografic, n apropierea graniei cu Serbia, la cca 2 ore
distan de la aeroportul internaional Traian Vuia, i la cca 30 minute de Orova punctul de acces
dinspre Dunre.
Atractivitate turistic
Dinamica dezvoltrii urbane din punct de vedere al cadrului construit se prezint n urmtoarea
figur:
Figura 21. Statistica construcii n turism. Sursa: Proiect de diplom 2012 "Centru de Fizioterapie in
Baile Herculane" - stud.arh. Ciurea Ioana
Iulie 2012
Oraul staiune Bile Herculane reprezint un reper major la nivel naional din punct de vedere al
localizrii geografice, al mediului i climatului montan-temperat atractive, al caracteristicilor i
resurselor balneo-climaterice active i valoroase, al experienei i diversitii n tratarea cu succes
prin procedee naturale a unei game largi de afeciuni i boli. Valorile sale cultural istorice sunt
renumite nu doar la nivel naional fiind incluse n unele itinerarii turistice internaionale. Cu toate
acestea echipamentele de tratament sunt n marea lor majoritate nvechite i personalul de medical
de specialitate, tot mai puin numeros, se afl n cutare de locuri de munc mai bine pltite n alte
localiti similare, dar n special n strintate.
Cldirile istorice n special hotelurile i bazele de tratament, cu mare potenial i valoare de
patrimoniu, se degradeaz nu numai din cauze naturale, ci i datorit problemelor legate de
proprietate (transferuri, blocaje, etc.), a lipsei de fonduri, a problemelor legate de costurile pentru
modernizare i ntreinere (n special n ceea ce privete problema nclzirii n sezonul rece), un
management defectuos i personal puin pregtit.
Administrarea fondului construit de patrimoniu, dezvoltarea istoric la nivelul de micro-management
i complexitatea structurii de proprietate par actualmente s mpiedice o abordare comun. Situaia
este asemntoare i n ceea ce privete Parcul Naional Domogled Valea Cernei. O posibil soluie
poate fi nfiinarea unei structuri noi de management coordonate de Primrie i a unui PPP pentru
turism, cu un comitet director cu atribuii executive n crearea unei identiti corporative la nivel
regional (signalectic, armonizarea informaiei ntre Bile Herculane i Parcul Naional) i marketing.
Un aspect major al infrastructurii hoteliere cu implicaii asupra situaiei economice este legat de
problema nclzirii. Nu numai c trebuie respectate standarde pentru noile construcii, stimulat
reabilitarea termic i restaurarea vechilor cldiri, ci i re-punerea n funciune a sistemului nclzirii
centrale de ctre municipalitate. Un prim pas ar trebui s includ marile complexe hoteliere.
n conformitate cu Asociaia European a SPA-urilor (ESPA), cadrul fundamental pentru industria SPA
este n primul rnd utilizarea resurselor naturale (inclusiv un climat sntos), combinat cu o
contribuie semnificativ de ngrijiri medicale i o abordare complex a sejururilor terapeutice
(Human Geographies Journal of Studies and Research in human Geography, 2011, 5.2.; p. 41-56);
Pentru a motiva turitii strini s viziteze SPA-urile i acestea s devin o atracie secundar, este
necesar (re)construcia altor factori, aa cum sunt reabilitarea esutului istoric i utilizarea
hinterland-ului cu peisajele valoroase i frumuseea acestora (aa cum este cazul Sibiului).
Pentru ca Bile Herculane s poat oferi un sistem complex de SPA i turism este necesar ca Bile
Herculane s fie privit nu n mod izolat, ci considerate componente care includ i cele 3 judee din
zona de influen ale oraului Bile Herculane, hinterland-ul acestuia i s implice actori cheie
pentru a crea o abordare comun (se estimeaz actualmente circa 8 comuniti rurale i 3 orae).
Aspecte eseniale ale dezvoltrii
n ultimii ani prin eforturile autoritilor locale i a unor antreprenori au fost atrase finanri
importante pentru refacerea infrastructurii urbane i reabilitarea unor cldiri istorice, publice i
private. In plus au fost construite noi pensiuni i vile.
La nivelul planificrii strategice este n faz de elaborare un nou Plan Urbanistic General pentru Bile
Herculane, corelat cu strategiile teritoriale i de dezvoltare economic relevante. Staiunea ncearc
s renasc, iar autoritatea local a pornit demersul de a aduce mpreun agenii schimbrii, fiind
motorul capitalizrii beneficiilor eforturilor i oportunitilor ntr-un efort conjugat.
Iulie 2012
Abordarea strategic a potenialului i dezvoltrii strategice ca i integrarea regional i efortul de

planificare de dup anul 2005 au generat proiecte i aciuni concrete, ca i studii finalizate sau n curs
de elaborare programe i strategii care urmresc contracararea tendinelor negative, depirea
obstacolelor amintite i dezvoltarea durabil a localitii Bile Herculane. Actualmente PUG Bile
Herculane este n faz de elaborare.
Bile Herculane a fost transformat n anii 70-80 dintr-o localitate turistic i tratament de scar
medie ntr-un proiect de turism de scar larg, cu peste 5 000 de paturi. Astzi Bile Herculane
ncearc s fac economic viabil aceast baz prin ntreinerea i adaptare acesteia la noile crerinte
ale pieei turismului internaional. Sistemul de bilete de tratament, nc activ, acoper parial
cheltuielile de legate de ntreinerea i funcionarea hotelurilor, dar nu constituie o surs de
finanare a dezvoltrii bazei turistice.
Astfel, n ceea ce privete abordarea strategiei dezvoltrii urbane integrate i a turismului, trebuie
luate n considerare urmtoarele aspecte majore:
(i)
Dezvoltarea staiunii Bile Herculane din punct de vedere al conexiunilor turismului trebuie
gndit la nivel regional, nu doar n contextul Judeului Cara-Severin, ci i al Judeului
Mehedini, ntruct Parcul Naional Domogled Valea Cernei, n care este ancorat industria
turismului din zon acoper arii din ambele judee i chiar nordul Judeului Gorj. Asemntor,
dar la o scar mai mic hinterlandul staiunii, trebuie abordat dezvoltarea local relaionat
cu bazinul forei de munc, aprovizionarea i industria local;
(ii)
n ceea ce privete tipurile de turism practicate, este de urmrit realizarea unui plan de
marketing turistic care s ajute la (1). stabilirea rolului unui turism SPA i a altor activiti
culturale i de drumeie colaterale n dezvoltarea economic a staiunii i (2). Capacitatea de
dezvoltare i de finaare necesar reabilitrii, conservrii i protejrii patrimoniului construit i
natural.
Tendinele de dezvoltare sunt legate de creterea atractivitii oraului pentru asigurarea unei
creteri echilibrate, combaterii unor dispariti spaiale n scopul creerii capacitii de atragere i
reinere a numrului de turiti ct i a creterii gradului de satisfaciei a comunitii. Specific acestea
sunt urmtoarele:
1. Dezvoltarea unui sector turistic competitiv prin servicii medicale i de ospitalitate, capabil s
atrag continuu turiti i investiii.
2. Participarea comunitii de afaceri n turism n aciuni de protejare a patrimoniului construit i a
factorilor de mediu.
3. Cooperarea dintre sectorul turismului i comunitatea din Bile Herculane pentru obinerea de
beneficii mutuale prin creerea de locuri de munc n special pentru tineri.
4. Dezvoltarea sectorului de alimentare de tip slow food cu efecte pozitive asupra dezvoltrii
activitilor agricole din zona periurban a staiunii.
Iulie 2012
Matricea SWOT
PUNCTE TARI
Amplasament i accesibilitate
Poziionare regional favorabil
Localizare n Parcul Naional Domogled Valea Cernei
Conectivitate i accesibilitate (direct i/sau indirect)
pe toate cile de transport
Mediu i resurse naturale: flora, fauna, climat
Bioclimat i cadru natural valoros, nepoluat
Existena resurselor regenerabile (lemnoase, eoliene,
solare) posibil de utilizat n cadrul unui sistem de
nclzire locale
Economie i infrastructur de suport
Reele comerciale i de servicii dezvoltate
Instituii financiar bancare
Proiecte de infrastructur n curs de implementare
Infrastructur i produse turistice active i
recunoscute
Infrastructur specific pentru turism
Structuri pentru spa, turism termal, balnear, sporturi n
natur, timp liber
Patrimoniu cultural european
Monumente istorice valoroase, reprezentative
Evidena perioadelor istorice care au influenat
dezvoltarea staiunii (roman, habsburgic)
Diversitatea tratamentelor naturale
Prezena apelor termale valoroase cu proprieti
curative (resurs inepuizabil)
Multitudinea de afeciuni tratate cu succes
Identitate local
Obiceiuri i tradiii locale nealterate
Brand-ul Hercule
Guvernan i participare local pentru dezvoltarea
integrat a staiunii
Angajament din partea autoritilor publice locale n
dezvoltarea prin turism
Suport din partea comunitii i a sectorului privat
PUNCTE SLABE
Cooperare n teritoriu i conectivitate urban
Interaciune redus cu zonele nvecinate
Fragmentare urban ntre cartierele localitii
Infrastructur / Energie
Infrastructuri nemodernizate, discontinui
nclzire deficitar a locuinelor i hotelurilor
Management defectuos al deeurilor
Parcri insuficiente
Economie local / Resurse umane
Diversitate economic sczut
Valorificarea insuficient a resurselor locale
Decalaj ntre pregtirea colar i piaa muncii
Plecarea tinerilor i a specialitilor
Lipsa personalului calificat n turism balnear,
alimentaie i cazare
Lipsa unei strategii de marketing turistic i de
utilizare a tehnologiei IT n marketing
Patrimoniu / Cultur
Lipsa investiiilor pentru reabilitarea centrului istoric
i a marilor hoteluri.
Activiti culturale insuficiente i lipsa spatiilor
adecvate pentru evenimente.
Lips sistem unitar de signaletic i informare.
Turism
Echipamente i faciliti de tratament i agrement
nvechite
Numr limitat de uniti de cazare
Contientizarea sczut a beneficiilor economice ale
turismului
Sezon turistic scurt
Lipsa activitilor / divertismentului de sear
Management public
Lipsa colaborrii ntre Parc i Ocolul Silvic
Probleme nerezolvate privind proprietatea
Neaplicarea reglementrilor n vigoare (avertizri,
amenzi, taxe, etc.)
Rspuns lent al implementrii iniiativelor i
mecanismelor financiare
Societate civil
Cultur asociativ slab dezvoltat
OPORTUNITI
Patrimoniu
Revitalizarea spaiilor publice i a obiectivelor culturale
Diversificarea i creterea atractivitii turistice (intern,
extern)
Resurse umane
PERICOLE
Patrimoniu
Degradarea /distrugerea patrimoniului
Pierderea accentuat a atractivitii localitii
Infrastructura i energie
Costuri ridicate ale energiei /combustibililor
Dezvoltarea resurselor umane locale n domenii cu

nalt specializare
Imposibilitatea de a realiza un sistem adecvat

pentru nclzire pentru locuine i hoteluri
Mediu / Turism / Sport

Promovarea de produse turistice perfomante pe
parcursul ntregului an (4 sezoane)
Dezvoltarea performant a sectorului SPA
Revitalizarea sporturilor montane
Creterea numrului de vacane / turiti
Includerea n reele europene turistice de localiti cu
ape termale i SPA
Resurse umane
Plecarea personalului cu specializare nalt (ghizi,
alpiniti, medici balneologi, kineto-terapeui, etc.)
Economie local / Dezvoltare local

Atragerea localitilor de la nivelul hinterlandului n
procesul dezvoltrii economice / turistice
Valorificarea fondurilor europene /asisten UE
Economie local / Dezvoltare local

Instabilitate economic
Continuarea declinului economic (construcii,
activiti meteugreti)
Dificulti de co-finanare a proiectelor
Investiii minime n marketing
Guvernan i suport local

Sprijinirea iniiativelor care conduc efectiv la creterea
nivelului de trai al locuitorilor
Utilizarea de instrumente financiare (bonduri
municipale, mprumuturi, etc.) ca surse ale bugetului
local i diversificarea surselor (proiecte, surse private,
taxe)
Implementarea unui sistem atractiv de licene n turism
Iulie 2012
Turism
Dependena de biletele de tratament
Apariia de noi destinaii competitive (mai)
accesibile fa de Bile Herculane
Guvernan i suport pentru dezvoltare

Atragerea de fonduri insuficiente i la timp pentru
finanarea proiectelor
Competiie crescut la nivel regional privind
resursele i cofinanarea
Management local defectuos: dificulti n corelarea
i coordonarea responsabilitilor
Strategia de dezvoltare
Viziune i obiective strategice
Actorii implicai n procesul de consultare i elaborare a proiectului au susinut prioritar dezvoltarea
bazat pe potenialul i experiena turismului balnear al staiunii. De asemenea, a fost subliniat i
necesitatea de re-integrare n familia marilor centre balneare i de tratament europene, ca i de
regsire a strlucirii, grandorii i atractivitii de odinioar, n care comunitatea i forele dinamice ale
oraului s-i gseasc locuri i roluri active.
Procesul de formulare a viziunii de dezvoltare a adus n prim plan turismul ca principalul contributor
la dezvoltarea durabil economic, social, cultural i de mediu a staiunii Bile Herculane. Un alt
element important este colaborarea cu alte staiuni similare din Europa. Al treilea factor
fundamental a dezvoltrii viitoare sunt aciunile complementare n protejarea patrimoniului i
dezvoltarea resursei umane capabil s asigure servicii turistice de calitate. Viziunea de dezvoltare
final adoptat sintetizeaz atributele menionate anterior dup cum urmeaz:
Bile Herculane parte a familiei Europene de staiuni balneare, prin oferta de

faciliti de tratament de sntate i frumusee ntr-un cadru natural i un
patrimoniu cultural unic.
Obiectivele strategice de dezvoltare derivate din viziune sunt:
Obiectiv strategic 1
Natura i comunitatea: mbuntirea calitii vieii i valorificarea atent a resurselor
naturale i antropice
Turism n mitologia oraului Bile Herculane: Conservarea i valorificarea patrimoniului
natural i construit pentru dezvoltarea turismului balnear
Cetenii i administraia: ntrirea administraiei publice locale i a participrii cetenilor
la luarea deciziei
Pentru fiecare din cele trei obiective strategice, sunt formulate urmtoarele obiective specifice:
Natura i comunitatea: Imbuntirea calitii vieii i valorificarea atent a resurselor
naturale i antropice
Obiective specifice:
1.1. Conectarea oraului la reeaua de transport, de comunicare i la rute turistice terestre i fluviale
1.2. Reducerea disparitilor teritoriale privind accesul cetenilor la utiliti i servicii de calitate
Obiectiv strategic 2.
Turism n mitologia oraului Bile Herculane: Conservarea i valorificarea patrimoniului
natural i construit pentru dezvoltarea turismului balnear
2.1. Promovarea unei infrastructuri urbane specifice, bazat pe tehnologie i cultur ECO,
valorificnd avantajele amplasrii regionale i a resurselor naturale
2.2. Valorificarea i promovarea Bilor Herculane n reeaua european a staiunilor balneare
Obiectiv strategic 3.
Cetenii i administraia: Intrirea administraiei publice locale i a participrii cetenilor
la luarea deciziei
3.1. Imbuntirea managementului i a culturii organizaionale la nivelul administrrii oraului
3.2. Dezvoltarea unui parteneriat de cooperare teritorial
Programe sectoriale (PS) i proiecte

Argumente strategice i operaionale ce susin proiectele
Complementar documentelor strategice elaborate pn n prezent de autoritile de decizie i cele
formulate de comunitatea local, documentul de fa abordeaz scenariul eco-dezvoltrii urbane
strategice, active, treptate construit pe dezvoltarea turistic i se focalizeaz pe un pachet integrat
de programe i proiecte care vizeaz n primul rnd susinerea acestui sector economic i a
infrastructurii sale de suport.
Acest pachet rspunde elementelor precizate n analiza SWOT, aspectelor cheie de management
identificate prin analiza situaiei existente i rspunde obiectivelor strategice de dezvoltarea durabil
integrat formulate anterior. Pentru fiecare obiectiv sectorial este elaborat un set integrat de
programe i proiecte care se adreseaz provocrilor i obiectivelor de dezvoltare ale domeniului
respectiv. Dac programele au caracter sectorial, proiectele sunt punctuale, localizate n spaiu i se
adreseaz unei probleme specifice.
Proiectele au suport n decizia administraiei publice locale, fiind susinute de PUG-ul aflat n
elaborare, PATJ Cara Severin, Strategia de Dezvoltare Durabil a Oraului Bile Herculane 20092015, precum i alte strategii i studii elaborate la nivel local i regional. Proiectele propuse sunt
rezultatul atelierului de lucru din 18 martie 2012 i consultrilor publice din 7/8 martie i 25 aprilie
2012 (vezi anexa Meeting Report April 25 ).
Lista programelor sectoriale (PS) de dezvoltare
PS 1. Creterea accesibilitii i impactului oraului n context regional i internaional
1.1. Program de cretere a accesibilitii i mobilitii pentru dezvoltarea socio-economic
1.2. Program de realizare a unui transport integrat, ecologic, adaptat condiiilor locale i
nevoilor utilizatorilor locali i vizitatorilor (turitilor)
1.3. Program de dezvoltare a infrastructurii informaiei (IT)
PS 2. Dezvoltarea oraului inclusiv al locuitorilor i staiunii turitilor prin conservarea esutului
urban specific i mbuntirea echiprii i servicii edilitare n acord cu mediul
2.1. Program de informare - marketing pentru turism i antreprenoriat local aplicat
2.2. Program de stimulare a industriei turismului balnear
2.3. Program de dezvoltare a produselor turistice i a serviciilor conexe
2.4. Program de susinere a economiei, produselor i productorilor locali
Iulie 2012
2.5. Program de stimulare a ntreprinderilor mici i mijlocii pentru servicii comerciale i

turistice
2.6. Program de dezvoltare i perfecionare a resurselor umane
PS 3. Dezvoltarea oraului productiv (eficient) bazat pe servicii performante i produse turistice
directe i conexe
3.1. Program complex pentru reabilitare i management pentru locuine si infrastructura
urban de utiliti
3.2. Program de asigurare a serviciilor de sntate - infrastructura social
3.3. Program complex de amenajare i reabilitare a spaiului public urban
PS 4. Recuperarea atractivitii i recunoaterii istorice prin valorificarea patrimoniului natural i
construit de excepie i integrarea n reelele staiunilor europene de elit.
4.1. Program de reabilitare a fondului construit cu valoare de patrimoniu
4.2. Program de reabilitare i recuperare a spaiilor publice cu valoare de patrimoniu
4.3. Program de evenimente culturale
4.4. Program de protecie a patrimoniului natural ca suport pentru turism
PS 5. Creterea capacitii operaionale n management public i turistic, ntrirea coeziunii i
participrii cetenilor la luarea deciziilor.
5.1. Program de ntrire a capacitii administraiei publice locale
5.2. Program de mbuntire a managementului finanelor publice locale
PS 6. Realizarea unui sistem eficient de colaborare cu oraele din zon
6.1. Program de atragere a finanrii pentru dezvoltare teritorial local din Fondurile Cadrului
Strategic Comun al UE 2014-2020
6.2. Program comun de identificare i promovare-marketing a produselor cu marc local din
zon
Lista proiectelor conform planului de programe de dezvoltare integrat
PS 1. Creterea accesibilitii i impactului oraului n context regional i

internaional (Programele 1 i 2 sunt corelate)
1.1. Program de cretere a accesibilitii i mobilitii pentru dezvoltarea socio-economic, i
1.2. Program de realizare a unui transport integrat, ecologic, adaptat condiiilor locale i nevoilor
utilizatorilor locali i vizitatorilor (turitilor)
1.1.1. Proiect de transport integrat pentru localitatea Bile Herculane:
Descriere: Studiu de trafic pentru localitatea Bile Herculane; studiul va avea drept rezultate n
cadrul terapiei circulaiei: amplasamentul centrului intermodal i al parcrilor, traseele mijloacelor de
transport n comun, localizarea pistelor pentru biciclete, tipul mijloacelor de transport n comun
pentru un transport ecologic, amenajarea interseciilor i a mobilierului urban aferent
Descriere: Amenajare centru intermodal la intrarea n localitate constituit din parcare pentru
autovehiculele turitilor, pentru microbuze i autocare, precum i pentru biciclete; centrul va include
o zon dedicat mijloacelor de transport n comun ctre localitate; n zona intrrii va exista o tabel
electronic unde vor fi afiate numrul de locuri libere existente, ct i locul de parcare repartizat; n
cadrul centrului intermodal vor exista puncte de informare, zone de ateptare, grupuri sanitare i
ncperi pentru odihn i recreere
Iulie 2012
10
Descriere: Transport public ecologic n Bile Herculane - Utilizarea de vehicule alimentate de

combustibili verzi (biogaz, etanol din biomasa agricol, biodiesel, hibrid-curent electric si etanol).
Construirea de staii de alimentare pentru autovehicule electrice.
1.1.2. Reabilitarea DN 67D n lungime de circa 25 km pentru descongestionarea traficului n
localitatea Bile Herculane
Descriere: Strada Pecinica L= 1,4 km
L= 3 km ntre Pensiunea Cardinal i Podul de la Uzina electrica
Descriere: Reabilitare strada Valea Cernei intre Podul de la uzina electrica i km 14 (limita cu judeul
Mehedini) - lungime L= cca 9,6 km
Reabilitare intre Km 14 i km 25, L=11 km
1.1.3. Realizarea proiect Via Ferata
Descriere: Realizarea de scri metalice fixate pe peretele stncos, cu grade diferit de dificultate
pentru turiti
1.1.4. Studiu de fezabilitate privind realizarea transportului pe cablu
Descriere: Punctul de plecare pentru proiectul propus se afl vis-a-vis de Uzina de ap, unde a existat
un funicular pentru exploatarea lemnoas iar punctul de sosire este pe muntele Domogled.
1.3.1. Realizarea reelei Internet
Descriere: Dei exist n prezent conexiune la Internet pentru consumatorii publici i casnici, acest
proiect cuprinde realizarea reelei subterane i organizarea de spaii publice cu acces WiFi, inclusiv n
punctele de informare turistic. Se propune integrarea proiectului cu lucrrile de infrastructur de
drumuri precum i cu proiectul de semnalizare a itinerariilor
PS 2. Dezvoltarea oraului inclusiv al locuitorilor i staiunii turitilor prin

conservarea esutului urban specific i mbuntirea echiprii i servicii
edilitare n acord cu mediul.
2.1.1. Realizarea unei strategii de marketing i promovare a staiunii prin valorificarea resurselor
balneare, naturale i culturale ale staiunii
Descriere: Strategia va utiliza / beneficia de o aplicaie IT special, dezvoltate n acest sens pentru
obinerea celei mai bune distribuii a informaiilor i capitalizarea maxim a impactului.
2.1.2. Amenajarea unui centru de informare pentru turiti n conexiune cu centrul de informare a
Parcului Naional Domogled Valea Cernei.
Descriere: Centrul de informare va oferi turitilor informaii suplimentare detaliate i actualizate att
pentru staiune ct i pentru parcul naional on the spot. Actualmente, locaia propus de Primrie
se afl ntre sediul Poliiei Bile Herculane (str. Castanilor nr. 15) i sediul colii Primare.
2.1.3. Realizarea unui portal web turistic pe site-ul primriei
Descriere: Acest portal va include toate tipurile de informaii utile (iniial cel puin n limbile romn
i englez) i link-uri ctre operatorii, agenii i colaboratorii din sectorul public i privat, precum i
informaii privind patrimoniul. Actualizarea informaiilor se va face n timp util, periodic, n funcie de
evoluii i evenimente. De asemenea, portalul poate include i un forum al turitilor.
Iulie 2012
11
Not: Proiectele 2.1.1, 2.1.2 i 2.1.3 sunt corelate

2.1.4. Realizarea unei culegeri de reete tradiionale ale zonei i promovarea lor n reeaua
alimentaiei publice locale i regionale
Descriere: n zon se consider alimente tradiionale / specifice urmtoarele:
rachia de Banat, afinata
Salata banateana din bureti de fag, zacusca din bureti de fag
apa plata Herculane care se imbuteliaz la Fabrica din Baile Herculane
Paine de Soceni
Taietei de cas
Preparate din porc in mod traditional (afumate): caltabosi, carnati, toba, sangerete, sunca, etc.
Din meniurile traditionale: "zupa cu taietei de casa", "gugui cu prune" (un fel de gogosi rotunde cu
prune), "incinatura porcului" ("pomana porcului"), clatite cu gem de afine, etc
2.1.5. Realizarea unui traseu tematic pentru observarea naturii (flor i faun local)
Descriere: Identificarea i amenajarea traseului se va face mpreun cu administraia Parcului
Naional Domogled Valea Cernei.
2.2.1. Centru de tratament balnear cu Institut de Fizio -Terapie Integrativ (IFI)
Descriere: Proiectul urmrete prin nfiinarea acestui centru de excelen aducerea n staiune a
unei noi categorii de turiti, interesai s beneficieze de tratamente i terapii nc neaplicate n
Romnia, intrarea n lanul instituiilor de formare profesional de nalt calificare din Europa i
utilizarea resurselor existente naturale i umane prin realizarea urmtoarelor obiective:
nfiinarea unui centru de tratament cu terapii balneo-fizice integrative, artistice, etc.
realizarea de cursuri de formare, tabere artistice, parc de relaxare
deschiderea unui restaurant / alimentaie cu produse de ferm bio-dinamice
stimularea i colaborarea cu ferme ecologice din zon.
Etape funcionale i costuri estimate ale IFI:
etapa I-a: IFI cu baza didactica pentru teorie si practica si 15 locuri de cazare, suprafaa de aprox
350 mp. (costuri 400 000 Euro).
etapa a II-a: restaurant, baz de tratament, 20 locuri de cazare, aprox 700 mp, (costuri 800 000
euro)
etapa a III a: nc 20 locuri de cazare (costuri 300 000 euro)
2.2.2. Laborator permanent pentru monitorizarea parametrilor fizico-chimici a factorilor de cur
din Bile Herculane
2.2.3. Reabilitarea Izvorului Scorilo i amenajarea n scop turistic
2.2.4. Reabilitarea, modernizarea fondului turistic pentru cazare, alimentaie i baz de tratament
existent (hoteluri existente)
Descriere: Proiectul va fi parte integrant a Regulamentului General de Urbanism al PUG Bile
Herculane i altor reglementri i iniiative ale Primriei Bile Herculane, cu respectarea legislaiei n
vigoare
2.2.5. Reabilitarea pensiunilor existente (spatii cazare, alimentaie)
Iulie 2012
12
Descriere: Proiectul va coordona reabilitarea micilor spaii existente de cazare i alimentaie private
(pensiuni, vile), pentru a putea fi incluse n categoriile de standarde de servicii acceptabile (servicii
turistice, cazare, alimentaie, echipamente, norme sanitare, etc.) De asemenea va fi elaborat i un
regulament detaliat privind standardele pe care trebuie s le ndeplineasc orice pensiune din Bile
Herculane. Acest regulament va fi dezbtut, agreat de agenii economici i proprietari i va deveni
parte integrat a Regulamentului viitorului PUG.
2.2.6. Finalizarea galeriei de captare a apelor pluviale/infiltraie care rcesc izvorul Hercules si
realizarea Centrului ECOSPA
Descriere: Proiectul va conduce la finalizarea captrii sursei geotermale pe o distan de circa 100 ml
i va include excavarea propriu zis i amenajarea de saune n scop terapeutic. Preliminar va fi
ntocmit un proiect geologic (avizat de ANRM) care va include un sistem de monitorizare a
temperaturii apei termale i un studiu de impact asupra mediului.
2.3.1. Construirea unui teren de minigolf
Descriere: Se consider necesar realizarea unui teren de minigolf (18 piste), cu amplasamentul
posibil n zona Hotelului Diana, pentru diversificarea agrementului pentru o gam larg de interesai,
n imediata apropiere a complexelor hoteliere.
2.3.2. Realizarea unei popicrii / realizare bowling
Descriere: Ca i terenul de minigolf, popicria are amplasamentul posibil n zona Hotelului Diana
2.3.3. Realizarea traseului turistic Promenada cu trsura
Descriere: Proiectul include realizarea unui studiu prealabil privind traficul, punctele de atracie,
costurile i resursele estimate. Traseul iniial propus: "Gara - Centrul istoric" si "Centrul istoric - Valea
Cernei ( 7 Izvoare)".
2.3.4. Amenajarea de trasee montane pentru biciclete
Descriere: Identificarea i amenajarea traseelor se va face mpreun cu administraia Parcului
2.3.5. Amenajarea a dou centre de nchiriere mijloace de transport de agrement (biciclete si
trsuri de epoc)
Descriere: Proiectul se va realiza n corelare cu proiectele 2.3.3. i 3.3.1.
2.3.6. Realizarea unei reele de trasee de drumeii si sporturi in natur
Descriere: Identificarea i amenajarea traseelor se va face mpreun cu administraia Parcului
2.4.1. Deschiderea de ferme certificate pentru produse specifice zonei
Descriere: Este necesar elaborarea unui studiu care sa inventarieze toate aceste ferme, fabricute,
brutarii si care sa analizeze oportunitatea infiintarii unor astfel de unitati in locatii mai apropiate de
BH, cum ar fi: Mehadia, Toplet, Plugova, Cornereva, Bogaltin.
Actualmente, la fermele din zon se proceseaz i se desfac produse lactate (lapte, cacaval, alte
produse), exist abator i se produc / comercializeaz produse tradiionale de carne (caltaboi,
sngerete, unca bnean, etc.)
2.4.2. Amenajarea unei piee agroalimentare pentru productorii locali
Iulie 2012
13
Descriere: ntr-o prim faz se va re-amenja i moderniza piaa existent, situat pe Strada
Trandafirilor (la aprox. 200 m de Liceul Hercules).
2.4.3. Realizarea de spaii de depozitare, procesare i desfacere a produselor alimentare
traditionale locale / regionale
Descriere: Proiectul necesit identificarea de spaii adecvate, care vor fi echipate corespunztor n
apropierea pieei i /sau n alte zone de producie.
2.4.4. Spatii de productie si sustinere a construirii unei unitati de depozitare si procesare a fructelor
de pdure
Descriere: n corelare cu 2.4.3.
Pentru propunerile de proiecte 2.4.3. si 2.4.4., posibilitile sunt locaiile Lunca Topletului i Lunca
Mehadiei, care administrativ in de Baile Herculane (Lunca Mehadiei, de la Gara Bile Herculane circa
4-5 km inspre Mehadia, pna la PECO, Petrom; Lunca Topleului, nspre Toplet, de la Gara Baile
Herculane, circa 4-5 km, pna aproape de Iardastita)
2.5. Program de stimulare a ntreprinderilor mici i mijlocii pentru servicii comerciale i turistice
2.5.1. Reamenajarea parterelor cldirilor aflate n Zona Central Istoric cu functiuni comerciale
en-detail si consum (cafeterie, suveniruri - artizanat, cultural, etc)
Descriere: Proiectul va include ntr-o prim etap un studiu de pia i se va urmri clarificarea i
soluionarea tuturor litigiilor legate de proprietate.
2.5.2. Deschiderea de mici magazine/familiale pentru servicii pentru locuitori si turisti
2.6.1. Centru de formare profesional pentru lucrtori n turism si servicii turistice, servicii conexe
turismului (medical) ghizi, limbi strine, etc conf. COR
Descriere: Localizare n cldirea Liceului Hercules
2.6.2. Dezvoltarea educatiei secundare (liceu) specializate - lucratori in turism, fizioterapie si masaj
2.6.3. Amenajarea unui laborator - educaie pentru pregatirea practica a elevilor de la clasele de
turism n cadrul Liceului Hercules
Not: Proiectele 2.6.1, 2.6.2. i 2.6.3 sunt corelate i fac parte din dezvoltarea resurselor umane /
formare continu.
2.6.4. Realizarea de schimburi de experien cu instituii implicate n dezvoltarea turismului din
alte ri i realizarea de parteneriate pentru programe comune.
Iulie 2012
14
PS 3. Dezvoltarea oraului productiv (eficient) bazat pe servicii performante i

produse turistice directe i conexe
3.1. Program privind reabilitare i management pentru locuine i infrastructur urban de utiliti
3.1.1. Trecerea n subteran a tuturor reelelor de medie tensiune i a reelelor de joas tensiune pe
strzile din zona centrului istoric
Descriere: toate reelele de medie tensiune se vor trece n subteran (cartierul Pecinica, L= cca 5km )
iar reelele de joas tensiune vor fi trecute n subteran n zona centrului istoric. L aprox = 2 km
3.1.2. Implementarea proiectului Sistem de Management Integrat al Deeurilor n Bile Herculane
Descriere:
Campanie de informare i contientizare pentru turiti (deeuri menajere) i locuitori (toate
tipurile de deeuri) n vederea reducerii cantitii de deeuri, a separrii materialelor
reciclabile i a deeurilor biodegradabile la surs;
Amenajare puncte de colectare selectiv la surs;
Inchidere depozit urban deeuri neconforme (activiti preconizate: acoperire depozit cu
pmnt fertil; plantare material vegetal specific; realizare puuri de monitorizare)
3.1.3. Elaborarea studiului privind evaluarea potenialului energetic al oraului Herculane
Descriere: Studiul va include soluii pentru utilizarea resurselor regenerabile incluznd analize costbeneficiu i o analiz de impact asupra mediului. Vor fi luate n considerare mai multe opiuni 1:
(a)utilizare energie solar (panouri solare ap cald, panouri fotovoltaice-energie electric);
Herculane se afl n zona de radiaie solar V, cu o intensitate a radiaiei solare < 1200 kWh/m2/an;
(b) utilizare energie eolian viteza media anual a vntului la 50 m deasupra solului 6-8 m/s;
Judetul Cara Severin este cel mai favorabil amplasament recomandat in studiu; ( c) pompe de
cldur geotermic Herculane este indicat ca zon de interes pentru aplicaii geotermale, n
particular cu pompe de cldur geotermic; (d) biomasa - Judeul Cara Severin este indicat ca avnd
potenial de energie obinut din biomas forestier. Biomasa se poate utiliza fie ca rumegus pentru
centrale pe peleti, fie ca biogaz; (e)transformare (dup nchidere) depozit deeuri neconforme n
surs pentru biogaz; (f) gaze naturale.
3.1.4. Studiu privind capacitatea izvoarelor de ap termosalin i termosulfuroas n vederea
extinderii reelei la nivelul localitii
Descriere: Studiul trebuie s aduc la zi analizele i studiile realizate n decursul timpului pentru a
evalua msurile ce trebuiesc luate pentru asigurarea serviciilor existente i a prospecta posibilitatea
de extindere i cuprindere a altor consumatori.
3.1.5. Central fotovoltaic pentru producerea energiei electrice din conversia energiei solare n
localitatea Baile Herculane
Descriere: Proiectul const n montarea de panouri solare fotovoltaice, cuplate la un invertor, cu
toate accesoriile incluse (cabluri electrice) i contor electric pentru a msura cantitatea de energie
produsa si livrat n reea. Panourile solare fotovoltaice sunt folosite la transformarea energiei solare
n energie electric asigurnd necesarul de energie pentru funcionarea cldirilor socialadministrative.
3.1.6. Utilizare surse regenerabile pentru iluminat public pe toate strzile din localitate (utiliznd
panouri fotovoltaice)
Sursa: Studiu privind evaluarea potenialului energetic actual al surselor regenerabile de energie n Romnia ICEMENERG, 2006
Iulie 2012
15
Descriere: Pe baza concluziilor studiului energetic, se va moderniza iluminatul public. Se propune

utilizarea stlpilor de iluminat stradal cu lampa LED, panou fotovoltaic, etc.
3.1.7. Reabilitarea termic a blocurilor de locuine
Descriere: La nivelul fiecrei uniti (bloc de locuine care va fi fi reabilitat), vor fi executate
urmtoarele lucrri:
izolarea termic a pereilor exteriori,
nlocuirea ferestrelor i uilor exterioare existente,
termo-hidroizolarea acoperiurilor,
izolarea termic a planeului peste subsol,
lucrri de refacere a finisajelor anvelopei
3.2.1. Reabilitare si echipare centru de ambulan
Descriere: n spaiile existente actualmente ale serviciului de ambulan, localizare: Str. Castanilor nr.
23, cca 200 m (vis-a-vis de Scoala primara din Parcul Vicol).
3.2.2. Reabilitare dispensar / sprijin pentru serviciul de permanen
Descriere: n spaiile existente actualmente ale serviciului de ambulan, acelai ca i pentru 3.2.1
3.3.1. Amenajare parcri ecologice n apropiere de Zona Centrului Istoric i de cartiere (Pecinica i
Zvoi) conform P.U.G.
Descriere: Parcarile ecologice sunt cele care nlocuiesc asfaltului din parcarile auto. Suprafeele
acestora sunt mai apropiate de natur, reducnd scurgerile apelor pluviale i emisiile poluante,
micornd temperatura la nivelul suprafeei i meninnd o insul verde n zonele aglomerate. Prin
folosirea suporturilor speciale se obine un gazon uniform, avnd caliti mecanice comparabile cu
asfaltul, capacitatea de ncrcare fiind de 40 tone/mp. Pavajul cu gazon este alcatuit din sisteme gril
din plastic cu celule rigide umplute cu pietri, pamnt i iarb.
Montare pavele ecologice sau grilaj ecologic
Delimitare cu borduri a parcrilor
Amenajare zone verzi prin plantarea de garduri vii i arbori n alveolele dintre locurile de
parcare, pentru a crea un mediu ambiant placut.
3.3.2. Reabilitarea i conservarea diversitii esutului urban specific n Bile Herculane:
Oraul de tip Staiune
Oraul de tip Cartier
Oraul de tip Rural (Village)
Descriere: Proiectul urmrete creterea atractivitii turistice a localitii prin conservarea reabilitarea caracteristicilor celor trei tipuri istorice de esut i funciuni principale existente n Bile
Herculane: staiune balneo-climateric, zon de ora (cartierul Zvoi) i zon rural (Pecinica), n
condiiile corelrii i continuitii infrastructurii stradal-edilitare i a diversificrii i creterii calitii
serviciilor la nivelul ntregii localiti.
O prim etap include elaborarea de documentaii urbanistice i studiile necesare, corelarea cu
celelalte proiecte n derulare, ca i prevederea specificaiilor adoptate n PUG i regulamentul general
de urbanism (actualmente n faz de elaborare).
3.3.3. Reabilitare i extindere Primria Bile Herculane i zona adiacent
Iulie 2012
16
Descriere: Proiectul va include refacerea i extinderea cldirii Primriei Bile Herculane cu un centru
de informare pentru ceteni i reabilitarea urban a zonei adiacente, prin deschiderea de accese
ctre pia i legtura cu zona de jos a oraului.
O prim etap va include elaborarea de documentaii urbanistice i studiile necesare, corelarea cu
celelalte proiecte n derulare, ca i prevederea specificaiilor adoptate n PUG i regulamentul general
de urbanism (actualmente n faz de elaborare).
3.3.4. Amenajare piste pentru bicicliti/traseu de biciclete n Bile Herculane pentru locuitori i
turiti n coordonare cu prevederile PUG
Descriere: Pistele de biciclisti se vor amplasa pe carosabil prin delimitarea pistei ntre carosabil i
trotuar printr-un parapet de siguran, acolo unde infrastructura permite acest lucru.
3.3.5. Organizare concurs de arhitectur i urbanism pentru gsirea unei forme de semnalizare a
accesului n statiune (poart intrare)
3.3.6. Finalizarea proiectelor de reamenajare a parcului Vicol
3.3.7. Refacere plantaie aliniament n Zona Istoric
3.3.8. Refacere spatiul public Piata Hercules (Proiect complementar cu 4.2.4)
3.3.9. Amenajare spaiu public (zona 7 Izvoare)
3.3.10. Mobilier urban pentru amenajarea spatiului public de cimele de ap potabil pentru
localnici i turiti
3.3.11. Amenajare locuri de joaca pentru copii, parcuri in statiune si in cartierele Zvoi si Pecinisca
Descriere: Proiectele 3.3.5. 3.3.11. fac parte din activitatea de reabilitare a spaiului public i
refacerea / modernizarea mobilierului urban. Fiecare dintre proiectele propuse va avea la baz o
documentaie urbanistic relevant (de exemplu 3.3.7 i 3.3.8. vor ine seama de prevederile PUZ CP)
i vor fi corelate cu PUG i 3.3.2.
3.3.12. Amenajarea patinoar, terenuri de sport
Descriere: Amenajrile propuse vor face obiectul unor documentaii de specialitate i se va corela cu
prevederile PUG
Localizare patinoar: Platoul Coronini
Teren de sport / dotari pentru sport: construirea unui teren multifunctional cu teren sintetic in
spatele BCR, str. Castanilor nr. 13
PS 4. Recuperarea atractivitii i recunoaterii istorice prin valorificarea

patrimoniului natural i construit de excepie i integrarea n reelele
staiunilor europene de elit.
4.1.1. Proiect PUZ CP pentru Zona istorica centrala cu RLU aferent (culori, finisaje, insertii
constructii noi, tipologie firme, etc).
Descriere: Realizarea unui cadru detaliat de interventie asupra fondului construit si spatiilor libere
(publice si private)in vederea fundamentarii dezvoltarii zonei atat functional cat si estetic, pentru
realizarea unui cadru corespunzator pentru turismul intr-o statiune termala europeana.
Iulie 2012
17
4.1.2. Amenajarea spatiu muzeal-Muzeul de istorie General Nicolae Cena (in Vila Elisabeta)proiect muzeistic complementar proiectului de restaurare aflat in curs de realizare)
Descriere: Proiectul consta in finalizarea lucrarilor de restaurare a spatiilor interioare
ale Vilei Elisabeta si realizarea unui proiect complex de amenajare ca spatiu muzeal pentru
expunerea fondului de obiecte de patrimoniu existente in cadrul Muzeului de istorie General
Nicolae Cena - modalitati moderne de expunere, iluminare, prezentare(fizic si informatic)
4.1.3. Panouri/semnalizare itinerarii istorice pentru turismul cultural (proiect+executie) in intreaga
zona istorica, corelate cu itinerariile de patrimoniu natural-peisaj din zona protejata Natura 2000
Descriere: Proiectul va fi fundamentat de cadrul PUZ CP Zona istorica ,corelandu-se cu traseele de
promenada in zona de peisaj protejat, ca si trasee istorice, tematice.
Se va crea o identitate specifica statiunii, prezenta pentru toate tipurile de panouri (explicative, de
marcare a unor spatii sau cladiri, de marcare in paviment a itinerariilor), atat ca materiale cat si ca
grafica , urmand a fi executate cu prioritate cele amplasate in zona istorica si cele aflate in zonele de
acces catre statiune.
4.1.4. Restaurarea spatiului Colonadei cazinoului
Descriere: Pentru sustinerea imaginii statiunii termale, elementele de patrimoniu construit ce
alcatuiesc o parte a spatiului public trebuie restaurate in paralel cu refacerea cladirilor de patrimoniu
adiacente(proiect integrat cu restaurarea Cazinoului si hotelurilor Traian si Decebal); proiectul de
restaurare a spatiului Colonadei va pune in siguranta acest spatiu si va constitui o parte importanta a
traseului itinerariului cultural de vizitare a statiunii, facand legatura intre zona primariei si zona
istorica a statiunii.
4.1.5. Restaurarea/refunctionalizarea cladirii Cazinoului
Descriere: Edificiul eclectic ca arhitectura, realizat intre anii 1862-1864, avea o multitudine de
funciuni care ar fi eseniale in revitalizarea centrului istoric de astzi: sal de spectacole de peste
350 de locuri, cu un foyer important util pentru organizarea de expoziii sau evenimente, restaurant,
bazar cu 14 bolti, la etaj sala de Argint pentru jocuri de noroc-ruleta, terasa acoperita cu o pnza
speciala, coridor acoperit prin care se comunica cu cele 2 hoteluri amplasate simetric.
Un spaiu cu o imagine de marca, a crui restaurare si refuncionalizare in vederea dezvoltrii
activitilor de loisir devine o prioritate in politica de dezvoltare a staiunii.
4.1.6. Restaurare Hotel Traian si Hotel Decebal
Descriere: Proiect integrat al unor cladiri care alcatuiesc cadrul istoric al statiunii si sustin spatiul
public, proiect ce va cuprinde mai multe faze- faza de punere in siguranta a cladirilor, de refacere a
fatadelor si de refunctionalizare a spatiilor interioare in cadrul restaurarii acestora.
4.1.7. Restaurare Baile imperiale austriece
Descriere: Proiect de restaurare si imbunatatire functionala a spatiului Bailor- necesar pentru
refacerea capacitatii de tratament a statiunii dar si pentru sustinerea imaginii de statiune termala
istorica- proiect in asteptare pana la reglementarea statutului juridic al proprietatii asupra imobilului.
4.1.8. Realizarea unui proiect de amplasare si realizare a statuilor personalitatilor care au marcat
istoria localitatii (Imparateasa Elisabeta, regele Carol I)
Descriere: Marcarea in cadrul PUZCP-Zona istorica centrala a amplasamentului in vederea realizarii
unui parcurs/ traseu cultural al personalitatilor care au marcat istoria localitatii.
Realizarea statuilor va tine cont de contextul amplasarii acestora si se vor realiza in urma unui
concurs de monumente de for public.
4.1.9. Realizarea unor proiecte de punere in valoare a siturilor arheologice romane(restaurare
vestigii, iluminat, machete)
Iulie 2012
18
Descriere: Se va realiza o analiza studiu a tuturor amplasamentelor siturilor arheologice cercetate,

cu sprijinul Directiei de Cultura si Patrimoniu National Caras Severin si se vor intocmi, in functie de
elementele existente pe teren ce pot fi puse in valoare in-situ, proiecte de restaurare a elementelor
istorice, trasee de parcurgere si prezentare a sitului sau numai a unei machete de reconstituire a
sitului, cu panouri explicative complementare.
4.2.1. Alee promenada - amenajarea malurilor Cernei de la Podul Rosu pana la Podul de Piatra
(coordonat cu proiect de indiguire rau Cerna existent) si realizarea proiect de iluminat arhitectural
a malurilor amenajate/reabilitate.
Descriere: Proiect integrat de amenajare structurala si peisagera a peretilor din piatra, a unor rampe
de scara din piatra, pentru acces/coborare la nivelul unei alei de promenada paralela cu cursul raului
Cerna, ce va fi realizata la o cota de siguranta fata de posibila crestere a nivelului apei. Proiectul de
amenajare peisagera va cuprinde inclusiv amenajarea vegetatiei spontane existente si realizarea
iluminatului peretilor verticali de piatra, a celor 2 poduri si a parcursului aleei pietonale (proiect
integrat cu restaurarea celor 2 poduri- podul de fonta si podul de piatra)
4.2.2. Reabilitare/restaurare Podul de Fonta peste raul Cerna (documentatie tehnico-economica
existenta)
Descriere: executarea lucrarilor de restaurare a elementelor structurale si decorative din metal, cu
finalizarea prin punerea in valoare a obiectivului prin iluminarea arhitecturala a podului.
4.2.3. Reabilitare/restaurare podul de piatra peste raul Cerna (documentatie tehnico-economica
existenta)
Descriere: Executarea lucrarilor de restaurare a elementelor structurale, integrarea in cadrul
structurii a retelelor ce traverseaza in prezent, aerian, rul Cerna, refacerea tuturor elementelor de
decoratie initiala a podului, finalizarea prin punerea in valoare a obiectivului prin iluminarea
arhitecturala a podului
4.2.4. Reabilitarea spatiului public al Pietei Hercules (proiect + execuie lucrari)
Descriere: Proiect integrat de refacere a imaginii specifice a Pietei Hercules, prin realizarea unui
concurs si proiect de amenajare a pavimentelor pietei, a elementelor de arta monumentala (fantana,
soclu statuie) a vegetatiei de talie inalta, a spatiului verde, a panourilor explicative-complementar cu
refacerea tuturor fatadelor cladirilor istorice (parte importanta a spatiului public).
4.3.1. Realizarea unor materiale de promovare pentru toate tipurile de evenimente culturale (de
ex. un calendar ilustrat al evenimentelor culturale)
4.3.2. Festivalul fanfarelor traditionale Iorgovan, frumoas floare
Descriere: Integrarea acestui tip de festival intr-un program existent la nivel regional/ nivel
national si international, pentru atragerea unui numar cat mai mare de turisti.
4.3.3. Festivalul filmului documentar
Descriere: Realizarea unui studiu de oportunitate si realizarea proiectului de program pentru
acest tip de festival.
4.3.4. Program Concerte in spatiul pesterii Grota Haiducilor
Iulie 2012
19
Descriere: Realizarea unui proiect pentru infrastructura-suport in vederea desfasurarii

acestor concerte (acces, iluminat, etc), a programului concertelor pe intreg sezonul estival
(cu prezentarea acestuia atat pe site-ul statiunii cat si in forma printata).
4.3.5. Baluri tematice in spatii restaurate (ex. Cazinou)
Descriere: Proiect de documentare si realizare a unui program tematic pentru lansarea unui
sir de evenimente cu acest specific, in spatiile ce vor fi restaurate (program de pregatire si
desfasurare a unui asemenea tip de eveniment).
4.4.1. Implementarea proiectului de management al conservarii biodiversitatii in Parcul National
Domogled - Valea Cernei
Descriere: Proiectul va fi coordonat de RNP ROMSILVA - Administraia Parcului National
Domogled - Valea Cernei n colaborare cu Primria Bile Herculane i include urmtoarele
elemente:
Plan de management
Trasee tematice
Constientizare public
Centru de vizitare i informare
PS 5. Creterea capacitii operaionale n management public i turistic,

ntrirea coeziunii i participrii cetenilor la luarea deciziilor.
5.1.1. nfiinarea unei Uniti de Management a programelor integrate
Descriere: In prezent, nu exist n cadrul primriei o unitate dedicat special implementrii
programelor de dezvoltare. Acest proiect vizeaz organizarea unui astfel de birou, echipat cu
logistic i personal calificat, care s gestioneze programele i proiectele din PIDU, finanate
din fonduri proprii sau din fonduri atrase.
5.1.2. Reorganizare organigrama primarie pentru a deveni funcional - operationala in noul context
de dezvoltare
5.1.3. Atragerea de specialisti in management si marketing, turism, etc.
Descriere: Personalul angajat actualmente nu include o serie de specialiti, care vor fi
necesari realizrii/monitorizrii implementrii proiectelor. Atragerea acestora se va face prin
oferirea de condiii de salarizare i localizare motivante, respectnd principiile transparenei,
egalitatea de anse, etc., dar i necesitile proiectelor care vor primi finanare. De asemenea
se va lua n consideare gradul de ncrcare i necesitatea perioadei pentru care aceti
specialiti sunt necesari.
5.1.4. Formare profesionala pentru atragerea fondurilor europene
Descriere: Personalul angajat prin intermediul proiectului anterior are nevoie de formare
profesional continu n domenii generale legate de implementarea proiectelor
(management de proiect, finanare european), dar i n domenii specifice (infrastructur
urban, energie regenerabil, conservarea patrimoniului). Proiectul va include programe
integrate de perfecionare, derulate pe toat perioada de implementare a PIDU.
Iulie 2012
20
5.1.6. Reglementarea regimului propriettilor

Descriere: n conformitate cu prevederile documentelor locale adoptate i a prevederilor legislaiei n
vigoare, se va urgenta reglementarea regimului proprietilor aflate n litigiu.
5.2.1. Creterea veniturilor locale prin urmrirea si aplicarea amenzilor corespunzatoare conform
legislatiei privind regimul contraventiilor referitoare la monumentele protejate
5.2.2. Program informatizat de gestionare a domeniului public si privat al primriei
Descriere: Proiectul va fi realizat pe baza Programului 1.3, realiznd o baz de date la nivelul
Primriei Bile Herculane i respectnd regimul de gestionare al informaiilor publice.
5.2.3. Ajustarea taxelor si impozitelor locale pentru a corespunde zonelor functionale diferite in
cadrul orasului
PS 6. Realizarea unui sistem eficient de colaborare cu localitile din zon

6.1. Program de atragere a finanrii pentru dezvoltare teritorial local din Fondurile Cadrului
Strategic Comunitar al UE 2014-2020
6.1.1. nfiinarea unei asociaii de dezvoltare locale intercomunitare n hinterland-ul staiunii Bile
Herculane
6.1.2. Elaborarea i adoptarea de ctre asociaia intercomunitar a unei strategii de atragere a
finanrilor comunitare pentru perioada de programare 2014-2020
6.2. Program de identificare i promovare-marketing a produselor cu marc local din zon
6.2.1. Identificarea produselor cu marc local din zona de influen a staiunii Bile Herculane
6.2.2. Identificarea de reele de distribuie, desfacere i promovarea produselor cu marc local.
Iulie 2012
21
Lista proiectelor organizate pe programe, solicitant, perioada i finanare

Cod
Denumire proiect
Solicitant
Perioada de implementare
Surse de finanare
proiect
Anul
Anul
Prioritat
nceperii
finalizrii
ea
1
2
3
4
6
7
1.1. Program de cretere a accesibilitii i mobilitii pentru dezvoltarea socio-economic, i
1.2. Program de de realizare a unui transport integrat, ecologic, adaptat condiiilor locale i nevoilor utilizatorilor locali i vizitatorilor (turitilor)
1.1.1.
Proiect de transport integrat pentru localitatea Bile Herculane
Consiliul Local
- Studiu de trafic pentru localitatea Bile Herculane ;
Herculane
- Amenajare centru intermodal la intrarea n localitate
2012
2013
Fonduri MDRT
- Transport public ecologic n Bile Herculane - Utilizarea de vehicule
alimentate de combustibili verzi(biogaz, etanol din biomasa agricol,
2013
2016
Fonduri UE/MDRT
biodiesel, hibrid-curent electric si etanol). Construirea de staii de
alimentare pentru autovehicule electrice.
2013
2015
Fonduri UE; surse
private
1.1.2.
Reabilitarea DN 67D n lungime de cca 25 km pentru

descongestionarea traficului n localitatea Bile Herculane
(lungimea ntre km 14 - 25 este in judeul Mehedini)
1.1.3
Via ferata
Consiliul Local
Herculane;
CJ Cara Severin ;
CJ Mehedini
CL Herculane

1.3.1.
Realizarea reelei Internet
CL Herculane
2.1.1.
Realizarea unei strategii de marketing i promovare prin valorificarea CL Herculane
resurselor balneare, naturale i culturale
2.1.2.
Evaluare proiect
35.000 Euro
3000 lei/mp
Statie alimentare
electrica- cca 40.000
Euro
Microbuz ecologic
cca 65000 Euro
Cca 1.000.000 Euro/km
2013
2016
Fonduri UE/MDRT
2014
2016
Fonduri UE / Buget
local
10.000 Euro
2015
2016
Fonduri UE
300.000 lei
2014
2015
Fonduri UE/MDRT
100000 euro
2015
CL Herculane
PNDVC
CL Herculane
2014
2.1.3
Amenajarea unui centru de informare pentru turiti legat cu centrul

de informare a Parcului Naional Domogled Valea Cernei (PNDVC)
Realizarea unui portal web turistic pe site-ul primriei
2014
Buget local
15000 euro
2.1.4
Realizarea unei culegeri de reete tradiionale ale zonei i promovarea
Sectorul privat
2015
Surse private
20000 euro
Iulie 2012
120000 euro
22
lor n reeaua alimentaiei publice locale i regionale

Realizarea unui traseu tematic pentru observarea naturii (flor i
faun local) inclusiv pliante
2.1.5
CL Herculane
PNDVC
2015
Centru de tratament balnear cu Institut de Fizio -Terapie Integrativ

(IFI)
- etapa I-a: IFI cu baza didactica pentru teorie si practica si 15 locuri de
cazare, suprafaa de aprox 350 mp
- etapa a II-a: restaurant, baz de tratament, 20 locuri de cazare,
aprox 700 mp
- etapa a III a: nc 20 locuri de cazare
Laborator permanent pentru monitorizarea parametrilor fizico-chimici
a factorilor de cur din Bile Herculane
Reabilitarea Izvorului Scorillo si amenajare n scop turistic
Sectorul privat
2014
2020
Sectorul privat
2016
2020
CL Herculane
2014
2016
Reabilitarea, modernizarea fondului turistic pentru cazare, alimentaie

i baz de tratament existent (hoteluri existente)
2.2.5.
Reabilitarea pensiunilor existente (spatii cazare, alimentaie)
2.2.6.
Finalizarea galeriei de captare a apelor pluviale si realizarea Centrului
ECOSPA
2.3.1.
Construirea unei teren de minigolf
CL Herculane
Sectorul privat
Sectorul privat
Sectorul privat
2013
2020
2013
2016
2020
2020
Sectorul privat
2016
2017
Surse private
Sectorul privat
Sectorul privat
CL Herculane
PNDVC
CL Herculane
2016
2014
2014
2017
2014
2016
Surse private
Surse private
Buget local, surse
atrase
Surse private
CL Herculane
PNDVC
2015
2018
Buget local, surse

atrase
Conform SF
CL Herculane, CL
din zona de infl.
Sectorul privat
CL Herculane
2014
2020
Fonduri Europene
Conform SF
2013
2015
Conform SF
CL Herculane
2013
2015
Fonduri Europene Surse

private
private
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.
2.2.4.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.
Realizarea unei popicrii / realizare bowling

Realizarea traseului turistic Promenada cu trsura
Amenajarea de trasee montane pentru biciclete
2.3.5.
Amenajarea a dou centre de nchiriere mijloace de transport de

agrement (biciclete si trsuri de epoc)
Realizarea unei reele de trasee de drumeii si sporturi in natur
2.3.6.

2.4.1.
Deschiderea de ferme certificate pentru produse specifice zonei
2.4.2
Amenajarea unei piee agroalimentare pentru productorii locali
2.4.3.
Realizarea de spaii de depozitare, procesare i desfacere a produselor

alimentare tradiionale locale / regionale
Iulie 2012
80000 euro
2016
Surse private
1.500.000 Euro
conform SF
Buget local, MDRT,
Fonduri Europene
Surse private, Fonduri
Europene
Surse private
Surse private, Fonduri
Europene
24.000 Euro
Conform SF pentru
fiecare din unitii
idem
Conform SF
conform SF si plan
urbanistic de detaliu
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
23
2.4.4
CL Herculane, CL
din zona de infl.
Sectorul privat
2.5. Program de stimulare a ntreprinderilor mici i mijlocii pentru servicii comerciale i turistice
2.5.1
Re-amenajarea parterelor cldirilor aflate n Zona Central Istoric cu CL Herculane
funciuni comerciale en-detail si consum (cafeterie, artizanat, cultural, Sectorul privat
etc)
2.5.2
Deschiderea de mici magazine/familiale pentru servicii pentru CL Herculane
locuitori si turiti
Sectorul privat
2.6.1
Centru de formare profesional pentru lucrtori n turism si servicii CL Herculane
turistice, servicii conexe turismului (medical) ghizi, limbi strine, etc Sectorul privat
conf. COR
2.6.2.
Dezvoltarea educaiei secundare (liceu) specializate - lucratori in CL Herculane
turism fizioterapie si masaj
Sectorul privat
2013
2015

private
Conform SF
2013
2018
Surse private
Conform SF
2015
2018
Surse private
Conform SF
2014
2020
Conform SF
2014
2016
2014
2016
Realizarea de schimburi de experien cu instituii implicate n CL Herculane

2014
dezvoltarea turismului din alte ri i realizarea de parteneriate pentru
programe comune.
3.1. Program complex pentru reabilitare i management pentru locuinte i infrastructur urban de utiliti
3.1.1.
Trecerea n subteran a tuturor reelelor de medie tensiune i a CL Herculane din
2013
reelelor de joas tensiune pe strzile din Pecinica i din zona partea
centrului istoric
comunitii
locale
3.1.2.
Implementarea proiectului Sistem de Management Integrat al CJ Cara Severin
2013
Deeurilor n Bile Herculane
2020
Fonduri Europene,
Buget local / naional
Surse private
Fonduri Europene,
Surse private
Fonduri Europene,
Surse private
Fonduri Europene,
2016
Parteneriat public
privat: ENEL, buget
local, alte surse private
250.000 lei/km
2015
POS Mediu
53.000.000 Euro
pentru ntreg judeul
Cara Severin
100.000 Euro
2.6.3.
Spatii de producie si susinere a construirii unei uniti de depozitate

si procesare a fructelor de pdure
Amenajarea unui laborator - educaie pentru pregatirea practica a

elevilor de la clasele de turism n cadrul liceului Hercules
CL Herculane
Sectorul privat
2.6.4
3.1.3.
3.1.4.
3.1.5.
3.1.6.
3.1.7.
Iulie 2012
Elaborarea studiului privind evaluarea potenialului energetic al

oraului Herculane
Studiu privind capacitatea izvoarelor de ap termosalin i
termosulfuroas n vederea extinderii reelei la nivelul localitii
Central fotovoltaic pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare n localitatea Baile Herculane
Utilizare surse regenerabile pentru iluminat public pe toate strzile
din localitate (utiliznd panouri fotovoltaice)
Reabilitarea termic a blocurilor de locuine
Buget local si de stat
Conform SF
CL Herculane
2012
2013
CL Herculane
2012
2013
Fonduri private
CL Herculane
2014
2016
Fonduri UE
4,433.21 mii Euro
CL Herculane
2013
2015
Fonduri UE
1.000.000 lei
CL Herculane
2013
2016
Fonduri UE/MDRT
100 Euro/mp construit
24

3.2.1.
Reabilitare si echipare centru de ambulanta
3.2.2
Reabilitare dispensar / sprijin pentru serviciu de permanenta

3.3.1.
Amenajare parcri ecologice n apropiere de Zona Centrului Istoric i
de cartiere (Pecinica i Zvoi) conform P.U.G.
CL Herculane
2013
2015
CL Herculane
2014
CL Herculane
2013
2016
3.3.2.
Reabilitarea i conservarea diversitii esutului urban specific
CL Herculane
2013
2016
3.3.3.
3.3.4.
CL Herculane
CL Herculane
2015
2015
2017
2016
3.3.5.
3.3.6.
Reabilitare i extindere Primria Bile Herculane i zona adiacent

Amenajare piste pentru bicicliti/traseu de biciclete n Bile Herculane
pentru locuitori i turiti n coordonare cu prevederile PUG
Semnalizare acces statiune (poart intrare)
Finalizarea proiectelor de reamenajare a parcului Vicol
CL Herculane
CL Herculane
2015
2015
2017
3.3.7.
Refacere plantatie aliniament n Zona Istoric
CL Herculane
2016
2018
3.3.8.
Refacere spatiul public Piata Hercule
CL Herculane
2016
2018
3.3.9.
Amenajare spatiu public (zona 7 Izvoare)
CL Herculane
2016
2018
3.3.10
Mobilier urban pentru amenajarea spatiului public cu cimele de ap

potabil pentru localnici i turiti
Amenajare locuri de joaca pentru copii, parcuri in statiune si in
cartierele Zvoi si Pecinisca
Amenajarea patinoar, terenuri de sport
CL Herculane
2015
CL Herculane
2014
2015
CL Herculane
Sectorul privat
2018
2020
CL Herculane
2012
2014
CL Herculane
Sector privat
2013
2014
CL Herculane
Sector privat
2012
2014
3.3.11.
3.3.12.

4.1.1.
Proiect PUZCP pentru Zona istorica centrala cu RLU aferent (culori,
finisaje, insertii constructii noi, tipologie firme, etc).
4.1.2.
Amenajarea spatiu muzeal-Muzeul de istorie General Nicolae
Cena(in Vila Elisabeta)- proiect muzeistic complementar proiectului
de restaurare aflat in curs de realizare
4.1.3.
Panouri/semnalizare itinerarii istorice pentru turismul cultural (proiect
+executie) in intreaga zona istorica, corelate cu itinerariile de
patrimoniu natural-peisaj din zona protejata Natura 2000
Iulie 2012
Buget local i de stat

Fonduri UE
Fonduri UE
Conform SF
-Surse private
-Buget local i de stat
- Fonduri UE
-Surse private
-Buget local i de stat
- Fonduri UE
Fonduri UE/MDRT
Fonduri UE/MDRT
- cca 20 Euro/mp

Fonduri UE
Fonduri UE
Fonduri UE
Fonduri UE
Fonduri UE
Fonduri UE
Fonduri UE
Surse private
Fonduri UE
MDRT
Fonduri UE, alte surse
atrase
atrase
Conform SF
elaborare tem i SF
Conform SF
500 lei/ml
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
50.000 Euro
Conform SF
Conform SF
25
4.1.4.
Restaurarea spatiului Colonadei cazinoului
CL Herculane
Sector privat
2014
2016
4.1.5.
Restaurarea/refunctionalizarea cladirii Cazinoului
2014
2016
4.1.6.
Restaurare Hotel Traian si Hotel Decebal
2014
2016
4.1.7.
Restaurare Baile imperiale austriece
2014
2016
4.1.8.
Realizarea unui proiect de amplasare si realizare a statuilor

personalitatilor care au marcat istoria localitatii (Imparateasa
Elisabeta, regele Carol I)
Realizarea unor proiecte de punere in valoare a siturilor arheologice
romane(restaurare vestigii, iluminat, machete)
CL Herculane
Sector privat
CL Herculane
Sector privat
CL Herculane
Sector privat
CL Herculane
Sector privat
CL Herculane
Sector privat
2016
4.1.9.

4.2.1
Reabilitare/restaurare podul de piatra peste raul Cerna (documentatie CL Herculane
tehnico-economica existenta)
4.2.2.
Reabilitare/restaurare podul de fonta peste raul Cerna (documentatie CL Herculane
tehnico-economica existenta)
4.2.3.
Alee promenada- amenajarea malurilor Cernei de la Podul Rosu pana CL Herculane
la Podul de Piatra (coordonat cu proiect de indiguire rau Cerna
existent) si realizarea proiect de iluminat arhitectural a malurilor
amenajate/reabilitate.
4.2.4.
Reabilitarea spatiului public al Pietei Hercules (proiect + executie CL Herculane
lucrari)
4.3.1.
Realizarea unor materiale de promovare pentru toate tipurile de
evenimente culturale
4.3.2.
Festivalul fanfarelor traditionale Iorgovan, frumoas floare
4.3.3.
Festivalul filmului documentar
4.3.4.
Program Concerte in spatiul pesterii Grota Haiducilor
4.3.5.
Baluri tematice in spatii restaurate (ex. Cazinou)
4.4.1.
Implementarea proiectului de management al conservarii
biodiversitatii in Parcul National Domogled - Valea Cernei
5.1.1.
nfiinarea unei Uniti de Management a programelor integrate
Iulie 2012

atrase
atrase
atrase
atrase
Surse private
Conform SF
2020

atrase
Conform SF
2013
2015
Conform SF
2013
2015
2013
2018

Fonduri UE
Fonduri UE
Fonduri UE
2013
2018

Fonduri UE
Conform SF
2013
CL Herculane
Sector privat
Sector privat
Sector privat
Sector privat
Sector privat
2014
2014
2014
2014
2014
2020
2020
2020
2020
Surse private
Surse private
Surse private
Surse private
CL Herculane
PNDVC
2015
2016
CL Herculane
2012
2013
Buget local / MDRT
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Conform SF
Surse private
26
5.1.2.
Formare profesionala pentru atragerea fondurilor europene
CL Herculane
2013
2020
Fonduri UE
5.1.3.
5.1.4.
Atragerea de specialisti in management si marketing, turism

Reorganizare organigrama primarie pentru a deveni mai operationala
in noul context de dezvoltare
Reglementarea regimului propriettilor
CL Herculane
CL Herculane
2013
2013
2020
Fonduri UE, private

Buget local
CL Herculane
2013
2018
Buget local / MDRT
5.1.5.

5.2.1.
Cresterea veniturilor locale prin urmrirea si aplicarea amenzilor
CL Herculane
2012
2020
corespunzatoare conform legislatiei privind regimul contraventiilor
referitoare la monumentele protejate
5.2.2.
Program informatizat de gestionare a domeniului public si privat al
CL Herculane
2013
primariei
5.2.3.
Ajustarea taxelor si impozitelor locale pentru a corespunde zonelor
CL Herculane
2014
2015
functionale diferite in cadrul orasului
6.1. Program de atragere a finanrii pentru dezvoltare teritorial local din Fondurile Cadrului Strategic Comunitar al UE 2014-2020
6.1.1.
nfiinarea unei asociaii de dezvoltare locale intercomunitare
6.1.2.
Elaborarea i adoptarea unei strategii de atragere a finanrilor

comunitare pentru perioada de programare 2014-2020
CL Herculane, CL
din zona de infl.
CL Herculane, CL
din zona de infl.
6.2. Program de identificare i promovare-marketing a produselor cu marc local din zon

6.2.1.
Identificarea produselor cu marc local din zona de influen a CL Herculane, CL
staiunii Bile Herculane
din zona de infl.
6.2.2.
Identificarea de reele de distribuie, desfacere i promovarea

produselor cu marca local
CL Herculane, CL
din zona de infl.
2013
Buget local
Buget local / MDRT

Buget local / MDRT
Buget local / Fonduri UE
15000 euro
2014
2020
Buget local / MDRT /

Fonduri UE
50000euro
2014
2015
Buget local / Fonduri UE
5000 euro
2015
2020
Surse private
5000 euro
Legenda
Prioritatea I (proiectul ncepe n urmtorii 1-3 ani)
Prioritatea II (proiectul ncepe n urmtorii 3-5 ani)
Prioritatea III (proiectul ncepe n urmtorii 5-7 ani)
Iulie 2012
27
Graficul implementrii proiectelor

Nr. / Denumire Proiect
2012
Sem 2
Sem1
2013
Sem2
Sem1
2014
Sem2
Sem1
2015
Sem2
2016
Sem1 Sem2
2017
Sem1 Sem2
2018
Sem1 Sem2
Sem1
2019
Sem2
Sem1
2020
Sem2
1.1.1. Proiect de transport integrat

pentru localitatea Bile Herculane
1.1.2. Reabilitarea DN 67D
descongestionarea trafic
1.1.4. Studiu de fezabilitate privind
realizarea transportului pe cablu
1.3.1. Realizarea reelei Internet
2.1.1. Strategie de marketing i
promovare a staiunii
2.1.2. Amenajarea centru de
informare pentru turiti (PNDVC)
2.1.3. Realizarea unui portal web
turistic pe site-ul primriei
2.1.4. Culegeri de reete tradiionale
ale zonei i promovare
2.1.5. Traseu tematic pentru
observarea naturii
2.2.1. Centru de tratament balnear
(IFI)
2.2.2. Laborator de monitorizarea
parametrilor fizico-chimici
2.2.3. Reabilitarea Izvorului Scorilo si
amenajarea n scop turistic
2.2.4. Reabilitare, modernizare fond
turistic cazare, alimentaie , tratam.
2.2.5. Reabilitarea pensiunilor
existente (spatii cazare, alimentatie)
2.2.6. Finalizarea galeriei de captare
a apelor pluviale/ Centrului ECOSPA
2.3.1. Construirea unei teren de
minigolf
Iulie 2012
28
2012
Sem 2
Sem1
2013
Sem2
Sem1
2014
Sem2
Sem1
2015
Sem2
2016
Sem1 Sem2
2017
Sem1 Sem2
2018
Sem1 Sem2
Sem1
2019
Sem2
Sem1
2020
Sem2
2.3.2. Realizarea unei popicrii /

realizare bowling
2.3.3. Realizarea traseului turistic
Promenada cu trsura
2.3.4. Amenajarea de trasee montane
pentru biciclete
2.3.5. Amenajarea a dou centre de
nchiriere transport de agrement
2.3.6. Realizarea unei reele de trasee
de drumetii si sporturi in natura
2.4.1. Deschiderea de ferme
certificate pentru produse specifice
2.4.2. Amenajare piata
agroalimentare productori locali
2.4.3. Spaii de depozitare, procesare
i desfacere a produselor alimentare
2.4.4. Spatii de producie si
depozitate si procesare a fructelor
2.5.1. Reamenajarea parterelor
cldirilor aflate n Zona Central
2.5.2. Deschiderea de mici
magazine/familiale servicii
2.6.1. Centru formare profesional
pentru lucrtori n turism si servicii
2.6.2. Dezvoltarea educaiei
specializate - lucratori in turism
2.6.3. Laborator - educaie pentru
pregatirea practica a elevilor
2.6.4. Schimburi de experien n
dezvoltarea turismului din alte ri
3.1.1. Trecerea n subteran a tuturor
reelelor electrice n centru
3.1.2. Sistem de Management
Integrat al Deeurilor
3.1.3. Elaborarea studiului privind
evaluarea potenialului energetic
3.1.4. Studiu privind capacitatea
izvoarelor n vederea extinderii
Iulie 2012
29
2012
Sem 2
Sem1
2013
Sem2
Sem1
2014
Sem2
Sem1
2015
Sem2
2016
Sem1 Sem2
2017
Sem1 Sem2
2018
Sem1 Sem2
Sem1
2019
Sem2
Sem1
2020
Sem2
3.1.5. Central fotovoltaic pentru

producerea energiei electrice
3.1.6. Utilizare surse regenerabile
pentru iluminat public
3.1.7. Reabilitarea termic a
blocurilor de locuine
3.2.1. Reabilitare si echipare centru
de ambulanta
3.2.2. Reabilitare dispensar / sprijin
pentru serviciu de permanenta
3.3.1. Amenajare parcri ecologice n
Centrul Istoric i de cartiere - P.U.G.
3.3.2. Reabilitarea i conservarea
diversitii esutului urban specific
3.3.3. Reabilitare i extindere
Primria Bile Herculane
3.3.4. Amenajare piste pentru
bicicliti/traseu de biciclete
3.3.5. Semnalizare acces statiune
(poart intrare)
3.3.6. Finalizarea proiectelor de
reamenajare a parcului Vicol
3.3.7. Refacere plantatie aliniament
n Zona Istoric
3.3.8. Refacere spatiul public Piata
Hercule
3.3.9. Amenajare spatiu public (zona
7 Izvoare)
3.3.10. Mobilier urban pentru
amenajarea spatiului public
3.3.11. Amenajare locuri de joaca
pentru copii in cartiere
3.3.12. Amenajarea patinoar,
terenuri de sport
4.1.1. Proiect PUZ CP pentru Zona
istorica centrala cu RLU
4.1.2. Amenajarea spatiu muzeal- in
Vila Elisabeta)
Iulie 2012
30
2012
Sem 2
Sem1
2013
Sem2
Sem1
2014
Sem2
Sem1
2015
Sem2
2016
Sem1 Sem2
2017
Sem1 Sem2
2018
Sem1 Sem2
Sem1
2019
Sem2
Sem1
2020
Sem2
4.1.3.Panouri/semnalizare itinerarii
turism cultural(proiect +executie)
4.1.4. Restaurarea spatiului
Colonadei cazinoului
4.1.5. Restaurarea/refunctionalizarea
cladirii Cazinoului
4.1.6. Restaurare Hotel Traian si
Hotel Decebal
4.1.7. Restaurare Baile imperiale
austriece
4.1.8. amplasare statui personalitati
istorice
4.1.9. proiecte de punere in valoare a
siturilor arheologice
4.2.1. Reabilitare/restaurare podul
de piatra peste raul Cerna
4.2.2. Reabilitare/restaurare podul
de fonta peste raul Cerna
4.2.3. Alee promenada Cernei de la
Podul Rosu pana la Podul de Piatra
4.2.4. Reabilitarea spatiului public al
Pietei Hercules (proiect + executie)
4.3.1. Realizarea materiale de
promovare evenimente culturale
4.3.2. Festivalul fanfarelor Iorgovan,
frumoas floare
4.3.3. Festivalul filmului documentar
4.3.4. Program Concerte in spatiul
pesterii Grota Haiducilor
4.3.5. Baluri tematice in spatii
restaurate (ex. Cazinou)
4.4.1. Implementarea management
al conservarii biodiversitatii - PNDVC
5.1.1. Unitate de Management a
programelor integrate
5.1.2. Formare profesionala pentru
atragerea fondurilor europene
Iulie 2012
31
2012
Sem 2
Sem1
2013
Sem2
Sem1
2014
Sem2
Sem1
2015
Sem2
2016
Sem1 Sem2
2017
Sem1 Sem2
2018
Sem1 Sem2
Sem1
2019
Sem2
Sem1
2020
Sem2
5.1.3. Atragerea de specialisti in

management si marketing, turism, ..
5.1.4. Reorganizare organigrama
primarie operationala
5.1.5. Reglementarea regimului
propriettilor
5.2.1. Aplicri amenzi conform
legislatiei venituri locale
5.2.2. Program informatizat al
primariei
5.2.3. Ajustarea taxelor si impozitelor
locale cf. zonelor functionale diferite
6.1.1. nfiinarea unei asociaii de
dezvoltare locale intercomunitare
6.1.2. Strategie de atragere a
finanrilor comunitare 2014-2020
6.2.2. Identificarea produselor cu
marc local din zona de influen
6.2.2. reele de distribuie, desfacere
produselor cu marca local
Legenda:
Iulie 2012
Faza de pregtire a proiectului

Faza de implementare a proiectului
32
Legenda proiecte
1.1.1. Proiect de transport integrat pentru localitatea Bile Herculane.
1.1.2. Reabilitarea DN 67D n lungime de circa 25 km pentru descongestionarea traficului n
localitatea Bile Herculane
1.1.4. Studiu de fezabilitate privind realizarea transportului pe cablu
1.3.1. Realizarea reelei Internet (hot spot)
Iulie 2012
33
Legenda proiecte
2.1.5. Realizarea unui traseu tematic pentru observarea naturii (flor i faun local)
2.2.1. Centru de tratament balnear cu Institut de Fizio -Terapie Integrativ (IFI)
2.3.1. Construirea unui teren de minigolf
2.3.2. Realizarea unei popicrii / realizare bowling
2.3.3. Realizarea traseului turistic Promenada cu trsura
2.3.4. Amenajarea de trasee montane pentru biciclete
2.3.5. Amenajarea a dou centre de nchiriere mijloace de transport de agrement (biciclete si trsuri de epoc)
2.4.2. Amenajarea unei piee agroalimentare pentru productorii locali
2.4.3. Realizarea de spaii de depozitare, procesare i desfacere a produselor alimentare
2.4.4. Spatii de producie si construirea unei uniti de depozitare si procesare fructe de pdure
2.5.1. Reamenajarea parterelor cldirilor din Zona Central Istoric cu funciuni comerciale
2.5.2. Deschiderea de mici magazine/familiale pentru servicii pentru locuitori si turiti
2.6.1. Centru de formare profesional pentru lucrtori n turism si servicii turistice
2.6.2. Dezvoltarea educaiei secundare specializate - lucrtori in turism, fizioterapie si masaj
2.6.3. Amenajarea unui laborator - educaie pentru pregtirea practica
Iulie 2012
34
Legenda proiecte
3.1.6. Utilizare surse regenerabile pentru iluminat public (cu panouri fotovoltaice)
3.1.7. Reabilitarea termic a blocurilor de locuine
3.2.1. Reabilitare si echipare centru de ambulan
3.2.2. Reabilitare dispensar / sprijin pentru serviciul de permanen
3.3.1. Amenajare parcri ecologice n apropiere de Zona Centrului Istoric i de cartiere (Pecinica i Zvoi) conform
P.U.G.
3.3.2. Reabilitarea i conservarea diversitii esutului urban specific n Bile Herculane:
I. Oraul de tip Staiune
II. Oraul de tip Cartier
III. Oraul de tip Rural (Village)
3.3.3. Reabilitare i extindere Primria Bile Herculane i zona adiacent
3.3.4. Amenajare piste pentru bicicliti/traseu de biciclete n Bile
3.3.5. Organizare concurs de arhitectur i urbanism pentru gsirea unei forme de semnalizare a accesului n
staiune (poart intrare)
3.3.6. Finalizarea proiectelor de reamenajare a parcului Vicol
3.3.7. Refacere plantaie aliniament n Zona Istoric
3.3.8. Refacere spaiul public Piaa Hercules (Proiect complementar cu 4.2.4)
3.3.9. Amenajare spaiu public (zona 7 Izvoare)
3.3.10. Mobilier urban pentru amenajarea spatiului public de cimele de ap potabil pentru localnici i turiti
3.3.11. Amenajare locuri de joaca pentru copii, parcuri in staiune si in cartierele Zvoi si Pecinisca
3.3.12. Amenajarea patinoar, terenuri de sport
Iulie 2012
35
Legenda proiecte
4.1.1. Proiect PUZ CP pentru Zona istorica centrala cu RLU aferent
4.1.4. Restaurarea spatiului Colonadei Cazinoului
4.1.5. Restaurarea/refunctionalizarea cladirii Cazinoului
4.1.6. Restaurare Hotel Traian si Hotel Decebal
4.1.7. Restaurare Baile imperiale austriece
4.1.8. Amplasarea si realizare a statuilor personalitatilor care au marcat istoria BH
4.1.9. Realizarea unor proiecte de punere in valoare a siturilor arheologice romane
4.1.2. Amenajarea spatiu Muzeul de istorie General Nicolae Cena (in Vila Elisabeta)
4.2.1. Alee promenada - amenajarea malurilor Cernei ntre Podul Rosu i Podul de Piatra
4.2.2. Reabilitare/restaurare Podul de Fonta peste raul Cerna
4.2.3. Reabilitare/restaurare Podul de piatra peste raul Cerna
4.2.4. Reabilitarea spatiului public al Pietei Hercules
4.1.3. Panouri/semnalizare itinerarii istorice pentru turismul cultural (trasee)
4.1.3. Panouri/semnalizare itinerarii istorice pentru turismul cultural (panouri informative)
Iulie 2012
36
Legenda proiecte
5.1.6. Reglementarea regimului proprietilor
Iulie 2012
37
Legenda proiecte
6.1.1. nfiinarea unei asociaii de dezvoltare locale intercomunitare n hinterland-ul staiunii Bile Herculane
6.1.2. Elaborarea i adoptarea de ctre asociaia interconumitar unei strategii de atragere a finanrilor
comunitare pentru perioada de programare 2014-2020
6.2.2. Identificarea de reele de distribuie, desfacere i promovarea produselor cu marc local.
Proximitatea Dunrii i graniei cu Bulgaria i Serbia
ntrirea relaiilor de cooperare teritorial la nivel micro-regional
Iulie 2012
38
Cadrul instituional pentru implementarea PIDU

Structura general de management
Elemente generale: Structura de management propus pentru implementarea PIDU este format pe
dou niveluri: cel decizional unde Comitetul de Coordonare, sub ndrumarea primarului asigur
angajamentul politic al implementrii, i Unitatea de Coordonare, un nivelul executiv care asigur o
coordonare pas cu pas a implementrii.
In cadrul Comitetului de Coordonare, primarul, viceprimar, reprezentani ai municipalitii i ai
ministerelor de resort atunci cnd este necesar, sunt invitai s participe (n funcie de proiect i
sector de activitate) pentru a asigura coordonarea necesar. Un secretariat la nivelul primriei va
asigura continuitatea activitilor i va furniza documentaia necesar.
Echipa de Coordonare reprezint partea executiv a Comitetului de Coordonare, o entitate
constituit pe lng primar, va supraveghea implementarea strategiei n scopul coordonrii
activitilor n desfurare. Aceast entitate executiv i Comitetul de Coordonare trebuie s se
ntlneasc trimestrial pentru a discuta pe seama progresului nregistrat (din punct de vedere
financiar i fizic/spaial) i a impedimentelor ntmpinate. Un raport anual este obligatoriu. In urma
procesului de audit raportul este publicat pe site-ul web al oraului. Comitetul se ntrunete de cel
puin dou ori pe an sau de cte ori consider necesar.
Elemente detaliate: Primarul oraului va implementa PIDU. Acesta va fi asistat n cadrul procesului
de implementare de ctre Comitetul de Coordonare alctuit din:
viceprimar
reprezentani ai consiliului local
reprezentani ai sectorului privat
reprezentani ai sectorului non-guvernamental
Structura echipei de coordonare, rol i responsabiliti
Unitatea de coordonare este corpul executiv alcatuit din:
Conductorul echipei
Un expert n planificare urbana i management
Un expert financiar din domeniul imobiliar
Un expert legal
Secretariat
Unitatea de Coordonare PIDU trebuie s demareze cu suficiente resurse, cum ar fi personalul
calificat, echipament i organizarea informaiilor despre ora ntr-o baz de date (dezvoltat treptat
i actualizat). Principalele responsabiliti sunt prezentate mai departe pe patru paliere:
1. Coordonare
Se asigur ca obiectivele i activitile fiecrui proiect respect prioritile prezentate n PIDU.
Principala activitate const n stabilirea ToR pentru proiectele individuale existente n PIDU.
Se asigur ca toi partenerii preocupai de implementarea proiectelor individuale i neleg rolul
i responsabilitile n cadrul strategiei i interrelaionarea cu alte proiecte.
Dezvolt un plan de lucru eficient pentru toi cei implicai n procesul de implementare al
proiectelor.
2. Sarcini executive
Pregatirea/actualizarea planului operaional.
Iulie 2012
39
Coordonarea cu departamentele de achiziii publice i de investiii i ghidarea lor n elaborarea

documentelor necesare (de pild, legislaie/regulament de urbanism i de construcie).
Monitorizarea procesului de implementare din punct de vedere timp i buget.
Sprijinirea dezvoltrii forei de munc calificate pe msura standardelor prin programe de
formare.
3. Supervizare
Sugereaz locaii adecvate pentru noile construcii n coorodonare cu prevederile PUG i PUZCP.
Inspecteaz situl pentru a se asigura ca toate regulile, regulamentele i precauiile de siguran
cu privire la acesta au fost respectate.
Monitorizeaz periodic calitatea realizrii proiectelor pentru a se asigura c toate construciile
sunt executate cu respectarea condiiilor de siguran i calitate.
4. Raportare i documentare
Pregatirea formatelor de raport, a listelor de verificare i a direciilor de aciune necesare pentru
facilitarea/suplimentarea/documentarea diferitelor activiti previzionate.
Pregtirea raportului de progres pentru primrie i pentru ageniile corespunztoare.
Pregtirea rapoartelor lunare.
Detalierea activitilor
Unitatea de Coordonare va realiza un document de planificare multianual a proiectelor din PIDU, cu
precizarea prilor implicate n realizarea acestui plan. Documentul de planificare va descrie relaia
dintre proiecte i va indica locul i modul de colaborare dintre proiectele individuale i perioada de
desfurare a proiectului.
Unitatea de coordonare va iniia discuii ntre autoritile responsabile de proiectele planificate i va
asista ageniile de punere n aplicare n aciunile de optimizare a activitilor planificate.
Unitatea de Coordonare va monitoriza progresul activitilor i va asista n procesul de compensare a
obstacolelor care mpiedic punerea n aplicare la timp a proiectelor convenite.
Unitatea de Coordonare va organiza ntlniri bisptamnale cu prile interesate, pentru a difuza
informaii obinute cu privire la progres i finanare.
Liderul Unitii de Coordonare, va participa la o ntlnire sptmnal de management cu primarul,
viceprimarul i viceprimarii, n cadrul creia va fi informat cu privire la activitile planificate i cele n
curs i va informa participanii despre obstacolele ntlnite, modul n care acestea vor influena
activitile planificate i va prezenta soluii pentru rezolvarea acestora.
Unitatea de Coordonare va raporta trimestrial Comitetului director n legtur cu activitile din
trecut i cele planificate.
Planul anual va ghida unitatea de coordonare i va conine obiectivele pentru anul n curs. Acesta va
conine valori de referin, care vor permite monitorizarea eficacitii unitii.
Calificrile personalului implicat n proiect
Unitatea de Coordonare a proiectului este alcatuit dintr-un urbanist, un inginer constructor, un
economist i un jurist. Pentru poziia de director al Unitii, este preferabil s existe o persoan cu
experien n implementarea proiectelor, absolvent al unui curs de Director de Program (acreditat
CNFPA) i cu cel puin 5 ani de experiena de lucru n gestionarea de proceduri i procese complexe.
Iulie 2012
40
Condiii pentru obinerea finanrii sau a co-finanrii (competiie pe proiecte n cadrul unui fond
fix)
Criteriile de constituire a listei proiectelor care solicit co-finanare sunt urmtoarele:
1. Proiectul propus se afl pe lista proiectelor prioritare din PIDU
2. Proiectul propus vine n completarea rezultatelor unui proiect co-finanat anterior sau aflat n
execuie
3. Rezultatele proiectelor conduc la atingerea obiectivelor generale i a obiectivelor sectoriale ale
PIDU
4. Proiectul are indicatori de performan specifici ce pot fi identificai i msurai demonstrnd
mbuntirea situaiei existente i dezvoltarea urban n general i a turismului n special
5. Documentaia de urbanism pentru zona n care se afl proiectul este aprobat (PUG, PUZ, PUZ
Zon protejat, etc.)
6. Proiectele au la baz un studiu de fundamentare specific (ex. Proiectele privind investiii n
infrastructura rutier i de transport sunt susinute prin studii de circulaie)
7. Proiectul are clarificate aspectelor juridice privind proprietatea (teren, cldire)
8. Proiectul se afl ntr-o faza avansat din punct de vedere al studiilor tehnico-economice (SF
realizat conform HG 28/2008)
9. Prin analiza cost beneficiu, proiectul prezint indicatori de performan financiari i economici
Iulie 2012
41
BIBLIOGRAFIE
Strategia de Dezvoltare Durabil a Oraului Bile Herculane 2009-2015, Document cadru de

Programare a Politicilor de Dezvoltare Durabil n Oraul Bile Herculane, Judeul Cara
Severin
Strategia de dezvoltare a ADR Vest, http://www.adrvest.ro/attach_files/strategia.pdf
Planul Judeean de Gestiune a Deeurilor, Cara Severin 2006-2013
PUG Bile Herculane (informaii actual disponibile n perioada noiembrie-2011/ianuarie
2012, documerntaia aflndu-se n faz de elaborare)
PATJ Cara Severin
Strategia de Dezvoltare a Judeului Cara-Severin 2007-2013, http://www.cjcs.ro/strategie2007-2013.php
Fia localitii Bile Herculane 2011
Blteanu Dorin, Herculane - Arc peste timp, Vol. I 1896-2006, Vol. II 1887-2007
ECHIPA EXPERTI
Jim Flannery Consultant Sef Tehnic - (UN WTO)
flannery_jim@yahoo.co.uk
Nicolae Taralunga Coordonator Naional al Proiectului
office@ihs-romania.ro
Simona Pascariu - Urbanist (planificare spaial)
simonamonicapascariu@yahoo.com
Bernd Paulowitz - Economist Mecanisme de finanare pentru dezvoltare
bpaulowitz@hisgis.net
Catalina Preda Specialist patrimoniu construit
catalinadana.preda@gmail.com
Oana Luca Especialist infrastructura urban
oana_luca@yahoo.com
Florea Trifoi Specialist mediu
ftrifoi@gmail.com
Mihai Marian, Carmen Saricu - Experti cadrul legal
carmen.saricu@bostina.eu
Mihi Lupu - Specialist mobilizarea comunitii Bile Herculane
mihaita.lupu@gmail.com
Dorin Blteanu Aistent proiect, Bile Herculane
marketing_herculane@yahoo.com
Iulie 2012
42

BaileHerculane Volum Sinteza Final Sept - 2012 PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

BaileHerculane Volum Sinteza Final Sept - 2012 PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Participatory Integrated Urban Development:

Bile Herculane este parte a familiei Europene de staiuni balneare, oferind

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Programe sectoriale i proiecte

Cadrul instituional pentru implementarea PIDU

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Prezentarea general a oraului

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Abordarea strategic a potenialului i dezvoltrii strategice ca i integrarea regional i efortul de

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Dezvoltarea resurselor umane locale n domenii cu

Imposibilitatea de a realiza un sistem adecvat

Mediu / Turism / Sport

Economie local / Dezvoltare local

Economie local / Dezvoltare local

Guvernan i suport local

Guvernan i suport pentru dezvoltare

Bile Herculane parte a familiei Europene de staiuni balneare, prin oferta de

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Programe sectoriale (PS) i proiecte

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

2.5. Program de stimulare a ntreprinderilor mici i mijlocii pentru servicii comerciale i

Lista proiectelor conform planului de programe de dezvoltare integrat

PS 1. Creterea accesibilitii i impactului oraului n context regional i

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Descriere: Transport public ecologic n Bile Herculane - Utilizarea de vehicule alimentate de

PS 2. Dezvoltarea oraului inclusiv al locuitorilor i staiunii turitilor prin

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Not: Proiectele 2.1.1, 2.1.2 i 2.1.3 sunt corelate

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

PS 3. Dezvoltarea oraului productiv (eficient) bazat pe servicii performante i

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Descriere: Pe baza concluziilor studiului energetic, se va moderniza iluminatul public. Se propune

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

PS 4. Recuperarea atractivitii i recunoaterii istorice prin valorificarea

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Descriere: Se va realiza o analiza studiu a tuturor amplasamentelor siturilor arheologice cercetate,

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Descriere: Realizarea unui proiect pentru infrastructura-suport in vederea desfasurarii

PS 5. Creterea capacitii operaionale n management public i turistic,

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

5.1.6. Reglementarea regimului propriettilor

PS 6. Realizarea unui sistem eficient de colaborare cu localitile din zon

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

Lista proiectelor organizate pe programe, solicitant, perioada i finanare

Reabilitarea DN 67D n lungime de cca 25 km pentru

1.3. Program de dezvoltare a infrastructurii informaiei (IT)

Amenajarea unui centru de informare pentru turiti legat cu centrul

Realizarea unei culegeri de reete tradiionale ale zonei i promovarea

BAILE HERCULANE / PLAN INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBANA

lor n reeaua alimentaiei publice locale i regionale

Centru de tratament balnear cu Institut de Fizio -Terapie Integrativ

Reabilitarea, modernizarea fondului turistic pentru cazare, alimentaie

Buget local, surse

Fonduri Europene Surse

Realizarea unei popicrii / realizare bowling

Amenajarea a dou centre de nchiriere mijloace de transport de

2.4. Program de susinere a economiei, produselor i productorilor locali