Conductor tiinific:

Prof. univ.dr. Anca TURTUREANU

Absolvent,
RUDNIC P. Florin Cristian
 Lucrarea de licen este structurat n 3 capitole
mari i anume:

1. ANALIZA STADIULUI ACTUAL AL TURISMULUI N

SUCEAVA
2. STRATEGIA DE DEZVOLTARE I PROMOVAREA A
TURISMULUI N ORAUL SUCEAVA
3. STUDIU DE CAZ: PENSIUNEA ANDRU, CMPULUNG
MOLDOVENESC, JUD SUCEAVA
Concluzii si Bibliografie
 Judeul Suceava, druit de natur cu un peisaj deosebit, este din punct de vedere
turistic o zon de prim rang al rii i ocup unul dintre primele locuri privind
potenialul economic, uman i turistic, iar acest inut al Sucevei nseamn istorie
eroic, tradiii i obiceiuri de cert originalitate, monumente i meteuguri de o
rar ingeniozitate, ctitorii voievodale renascentiste ce atest, de peste cinci
veacuri, vocaia noastr european.

Judeul Suceava este situat n nordul regiunii Moldova a Romniei, cea mai mare
parte a sa suprapunndu-se peste Bucovina de Sud, al crei teritoriu se ntinde
astzi peste zona din apropierea oraelor Suceava, Gura Humorului, Cmpulung
Moldovenesc, Vatra Dornei, Rdui.

n contextul economic mondial actual cnd dezvoltarea unor regiuni este selectiv
orientat ctre acele ramuri economice fezabile pentru caracteristicile zonelor
respective Primaria Suceava i propune o implicare mai activ n promovarea i
susinerea unor domenii economice de interes local, naional i mondial.

n concluzie adoptarea unor msuri pentru promovarea la nivel naional i

internaional a oraului Suceava precum i identificarea unor surse de finanare
sau a unor parteneri externi pentru dezvoltarea turismului reprezint una dintre
prioritile Primriei Municipului Suceava.
 n momentul de fa, n Suceava nu par s existe agenii de voiaj locale care s fie recunoscute
ca agenii receptoare de ctre societile de turism naionale i europene. Ageniile de turism
locale prefer s desfoare o activitate de outgoing (trimiterea turitilor romni n strintate),
prestnd o activitate de detailiti pentru turoperatorii din Bucureti sau alte orae mari din ar.

n acest domeniu, operatorii din turism au semnalat problemele care apar uneori n relaia ntre
ageniile de turism i unitile de cazare, comunicarea dintre acestea fiind uneori defectuoas.
Obiectivele i strategiile privind promovarea pe pia a produsului turistic Suceava trebuie
implementate printr-un Program de Marketing i Promovare a Sucevei, care va cuprinde aciuni
cu adresabilitate la nivelul profesionitilor din turism i/sau al potenialilor turiti.

Pentru aceasta, Consiliul Judeean Suceava a implementat proiectul Centrul Naional de

Informare i Promovare Turistic Suceava n cadrul POR, Axa prioritar 5 - Dezvoltarea
durabil i promovarea turismului, Domeniul de intervenie 5.3- Promovarea potenialului
turistic i crearea infrastructurii necesare, n scopul creterii atractivitii Romniei ca
destinaie turistic, Operaiunea - Crearea Centrelor Naionale de Informare i Promovare
turistic (CNIPT) i dotarea acestora. Durata de implementare a proiectului a fost de 19 luni iar
valoarea total este de 1.323.055,91 lei

Obiectivele proiectului au fost

Promovarea potenialului turistic al judeului Suceava n vederea creterii numrului de turiti n zon cu
peste 25%.

Dezvoltarea serviciilor de informare i promovare turistic la nivelul judeului Suceava prin crearea Centrului
Naional de Informare i Promovare Turistic Suceava;

Instruirea unui sistem integrat i informatizat al ofertei turistice din judeul Suceava prin creterea grdului de
acoperire cu informaii turistice la nivel regional, n condiiile slabei existene a altor centre de informare n
regiune
 Centrul de InformareTuristic se vrea a fi un instrument important n
promovarea destinaiilor turistice i trebuie s prezinte toate ofertele de servicii
turistice. Prin acest centru se va realiza informarea turitilor n legtur cu locuri
de cazare, programe turistice, evenimente organizate local.

Centrul Naional de Informare i Promovare Turistic Suceava este singurul din

Regiunea Nord-Est care ndeplinete att funcia de informare turistic, ct i cea
de promovare a turismului la nivel local, judeean, regional i naional

Beneficiile preconizate pentru comunitatea local prin dezvoltarea turismului n

judeul Sudeava ca urmare a nfiinrii Centrului Naional de Informare i
Promovare Turistic Suceava ar fi creterea numrului de turiti i implicit
dezvoltarea economic local prin atragerea de venituri suplimentare

n Suceava mai exist i Centrul de informare i promovare turistic Promotur

Bucovina organizat de ctre studenii de la Universitatea tefan cel Mare . Acest
centru are ca obiect de activitate furnizarea de informaii turistice att ctre
turiti, ct i ctre ageni economici i persoane fizice care presteaz servicii
turistice. n preocuprile Centrului, intr i editarea materialelor promoionale,
distribuirea lor, activiti intense de promovare (aplicarea unui marketing agresiv),
precum i organizarea strategic a politicilor de marketing avnd ca obiect
produsul turistic.
 Adoptarea unor msuri pentru promovarea la nivel naional i internaional a oraului Suceava
precum i identificarea unor surse de finanare sau a unor parteneri externi pentru dezvoltarea
turismului reprezint una dintre prioritile Administraiei publice a oraului Suceava .
n vederea promovrii i dezvoltrii turismului, Primria Suceava i-a propus derularea,
mpreun cu toi factorii locali implicai n activitile care au legtur direct sau conex
cu turismul, a unor aciuni att la nivel local ct i internaional. Dintre aceste cele cu relevan
major au fost urmtoarele:
1. nfiinarea unui compartiment de turism n cadrul Primriei Suceava
2. Parteneriate de tip public privat n vederea organizrii unor evenimente locale care sunt i vor fi promovate pe
plan naional i internaional
3. Editarea de materiale informative
4. Includerea oraului Suceava n oferta de circuite turistice care cuprinde obiective din regiunea Nord Est a
Romniei
5. Organizarea anual de evenimente culturale
6. Organizarea unor evenimente, conferine, seminarii, stagii de pregtire cu participare internaional
7. Participarea alturi de partenerii din sectorul privat la trguri internaionale de turism
8. Participarea alturi de partenerii din sectorul privat la trguri internaionale de turism
9. Realizarea unui punct electronic stradal de informare turistic pe baza unei aplicaii soft de promovare
turistic
10. Facilitarea accesului direct de pe pagina de internet a Primriei pentru siteuri care sunt destinate
promovrii locale i dezvoltrii turismului
11. Amenajarea n parcul dendrologic ipote a unui centru turistic multinaional cu spaii de cazare, restaurante
i activiti de divertisment
12. Reabilitarea Cetii de Scaun a Sucevei i organizarea de evenimente n zona n incinta Muzeului Satului
Bucovinean
13. Stimularea turismului de afaceri
 Pensiunea este amplasata pe strada Sandru, ca circa 300 m distanta de soseaua E576, in
apropierea Colegiului Militar "Stefan cel Mare
Prin pozitionarea ei daruieste turistilor trasee inedite, excursii de o zi in care puteti vizita
obiective turistice importante din Bucovina Romaneasca cum ar fi Cetatea de Scaun a Sucevei,
Manastirile Vatra Moldovitei, Salina de la Cacica, Sucevita, Putna, Dragomirna, Humor si alte
comori culturale traditionale
Structura de cazare:
- 3 apartamente cu baie proprie,
- 4 camere duble cu pat matrimonial, cu baie proprie
Servicii:
- Semnal Orange, Vodafone, Zapp,
- in curand: Acces internet wireless non-stop in tot hotelul (receptie, restaurant, curte, etaje)
gratuit!
- parcare pazita cu capacitate de 10 autoturisme,
- incalzire centrala,
- room-service non-stop,
- bar cu semineu functional,
- servicii de pastrare valori la receptie,
- inchiriere material sportiv,
- inchiriere autoturism cu sofer,
- la cerere, ghizi turistici/interpreti de limba germana/franceza/engleza.
Pensiunea dispune de un restaurant cu o capacitate de 40 locuri si un bar-lounge cu
capacitatea de 12 locuri. Acesta este dotat cu semineu functional, incalzire centrala, ferestre
panoramice. Zilele calduroase de vara le puteti petrece pe o terasa exterioara cu o capacitate
de 30 locuri.
 In vederea elaborarii diagnosticului financiar care sa permita masurarea
rentabilitatii economice ,analiza financiara parcurge mai multe etape, care
presupun cercetarea unor informatii necesare in vederea detectarii simptomelor ce
prefigureaza fenomene care impiedica continuitatea activitatii intreprinderii.

Bilantul este documentul contabil de sinteza prin care se prezinta elementele de

activ si pasiv (mijloacele si resursele) la inchiderea exercitiului si in alte situatii
prevazute de lege, grupate dupa natura, destinatie si lichiditate.

Din analiza datelor observm c pe parcursul celor patru ani ( 2008-2011)

valoarea activelor imobilizate a crescut spectaculos cu 99,91 %. n cazul activelor
circulante, se inregistreaz o cretere masiv a acestora cu 99,17%. Aceast
cretere se datoreaz n principal investiiilor pe termen scurt. Stocurile au avut o
evoluie fluctuant, ajungnd n 2010 la un nivel sub cel din 2009 ( scdere cu
92,27%). In acelai timp au sczut i creanele ajungnd n 2011 la un nivel cu
75,98% mai mic ca n 2009.

O cretere spectaculoas au cunoscut datoriile societii ( cu 99,92% mai mari n

2011 fa de 2008), tocmai datorit investiiilor care au necesitat credite n bnci.

Pentru a o diagnoz corect a activitilor economice a S.C. Pensiunea andru

S.R.L. , am analizat principalii indicatori din Contul de Profit i Pierdere i vom
calcula principalii indicatori economici afereni: rata profitului net, productivitatea
muncii, solvabilitatea global i solvabilitatea patrimonial
 Cifra de afaceri este de fapt definit clar pentru anul 2011, pn atunci
societatea fiind cu cifra de afaceri 0. Deci putem aprecia o cretere de
100%

n ceea ce privete evoluia veniturilor, este evident, creterea acestora

odata cu diversificarea serviciilor turistice i clasificarea n asociaii
profesionale naionale i internaionale. Astfel, n 2011, veniturile au
crescut cu 99,93% fa de 2008. Bineneles c, odat cu creterea
veniturilor, au crescut i cheltuielile ( cu acelai procent ca i veniturile)
cu asigurarea facilitilor necesare unei bune funcionri.

Referitor la evoluiea profitului att brut ct i net, se poate observa, att

din datele tabelate ct i din cele dou grafice, c, de-a lungul celor
patru ani luai n studiu, evoluia a fost pozitiv. Cel mai prost an a fost
n 2008, cnd societatea a avut pierderi remarcabile, pentru ca apoi s
se nregistreze creteri att pentru profitul brut ct i pentru profitul net.

Dup cum se observ din graficele de mai susdatele puse la dispoyzilie

de societate, se poate spune c anul 2010 a fost un an de cotitur n
activitatea firmei, deoarece din 2011, n urma aciunilor de management
i marketing aplicate societatea a nceput s nregistreze profit i sa i
rentabilizeze capitalul propriu nainte de impozitare.
 Prin aceast lucrare am ncercat sa prezint judeul Suceava ca fiind o destinaie turistic important i renumit datorit
existenei unor numeroase atracii turistice.
Zona Sucevei apare n scrierile marilor oameni politici, savani, istorici ai neamului. Balcescu o numea "templul de glorie al
moldovenilor". Koglniceanu - "cea mai frumoas parte a Moldovei, cu Cmpulungul, vechea republic roman, cu
Suceava, capitala domnilor eroi, cu cele mai renumite i mai bogate mnstiri, cu Putna, purtatoarea oaselor lui tefan cel
Mare".
Turismul poate fi sursa important pentru realizarea de venituri materiale, dar acesta presupune investiii. Exist deci
un cerc n care se nvrt la nesfrit cei doi factori importani:
realizarea calitii n servicii din turism pentru atragerea vizitatorilor;
investiii pe msur pentru a avea cu cei atrage.

Dac aceti factori sunt realizai, atunci putem spune c turismul constituie o surs de bani continu. Bazndu-ne pe acest
principiu, toi factorii n drept investesc n industria turismului pentru a deveni una dintre cele mai prospere zone ale
Romniei.
Pentru dezvoltarea turismului n aceast zon sunt necesare o serie strategii care s aduc venituri att pentru populaia
zonei ct i pentru economia n ansamblu. Aceste strategii sunt necesare i pentru turiti care vor s i petreac ct
mai plcut timpul liber.
Din punct de vedere al profitabilitii societilor implicate n promovarea turismului n Bucovina, putem trage urmtoarele
concluzii:
anul 2010 a fost un an de cotitur n activitatea firmei, deoarece din 2011, n urma aciunilor de management i marketing aplicate
societatea a nceput s nregistreze profit i sa i rentabilizeze capitalul propriu nainte de impozitare.
astfel, n anul 2011 profitul net a nregistrat o cretere cu 94,08% fa de anul 2010 ca o consecin a extinderii ofertei turistice.
n cazul activelor circulante, se inregistreaz o cretere masiv a acestora cu 99,17%. Aceast cretere se datoreaz n principal
investiiilor pe termen scurt.
O cretere spectaculoas au cunoscut datoriile societii ( cu 99,92% mai mari n 2011 fa de 2008), tocmai datorit investiiilor care
au necesitat credite n bnci.
Concluzia studiilor statistice evideniaz creterea adresabilitii Pensiunii andru datorit vizibilitii pe internet i datorit
programelor strategice de cretere i diversificare a ofertei turistice, precum i datorit promovrii agresive a zonei.