Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Data: 17.XI.2016
Unitatea :SCOALA POSTLICEALA SANITARA CAROL DAVILA TARGU-JIU
Disciplina: Management i legislatie sanitara
Subiectul: Reforma sistemelor de sanatate
Clasa: II A
Prof.instructor: Prof. Diaconu Corina
Durata de desfasurare :50 minute
Locul de desfasurare:Sala de nursing a scolii
Metode de predare: Comunicativa,cognitiva
Tipul lectiei:Lectie de comunicare/asimilarea de cunostinte noi in vederea formarii profesionale.
Obiective:
-Obiectul global:insusirea cunostintelor privind reforma sistemelor de sanatate
-Obiective operationale: elevul asistent medical va fi identifica obiectivele, principiile si scopul
reformei sistemului sanitar romanesc.Principalele activiti ale reformei s-au desfurat in domeniul
conducerii sistemului si asigurarea cadrului legislativ, finanrii serviciilor de sntate, ca si al resurselor
umane si resurselor fizice din sistemul sanitar. Programe nationale de sanatate
Strategia didactica
a)metode si procedee utilizate
-expunere(aplicatie,descriere),conversatia
b)mijloace reprezentari vizuale
-scheme,imagini
-planse,ghiduri,pliante
c)moduri de activitate cu elevii
-frontal (pentru reactualizarea cunostintelor)
-individual sau in grup
d)surse informationale (bibliografie):
2. Marian, L., - Strategii manageriale de firm, Editura Universitii Petru Maior Tg. Mure,
2001.
4. Marian, L., - Consideraii teoretice asupra gestiunii proiectelor, Analele Universitii din
Oradea, Tom IX, 2000 ISSN 122569.
6. Purnu, A., - Project 4.0 n managementul proiectelor cu aplicaii, Editura Tehnic, 1997.
PLAN DE DESFASURARE
Obiective Etapele lectiei Activitate Activitate Evaluare
operationale profesorilor elevi
Moment Notarea absenilor Comunic absenii Orala
organizatoric Frontala
Sistemul de ocrotire a sntii din Romnia a fost, pana in 1989 si in buna msura si dup
aceasta data, un sistem caracterizat prin centralism, egalitarism si limitarea libertii de opiune.
Scopurile fundamentale declarate ale procesului de reforma de dup 1990 au fost:
mbuntirea strii de sntate a populaiei;
creterea eficientei in folosirea resurselor;
schimbarea relaiei medic-pacient;
creterea nivelului de satisfacie a populaiei si a furnizorilor
de servicii medicale.
Principiile politicii sanitare pe baza crora urma sa se ating aceste scopuri erau:
- asigurarea accesului echitabil la serviciile de sntate,
- acoperirea intregii populaii cu aceste servicii,
- solidaritatea in finanarea serviciilor medicale,
- stimularea furnizrii de servicii eficace si eficiente,
- acordarea serviciilor in funcie de nevoile de sntate,
- libertatea pacientului de a-si alege medicul,
- autonomia profesionitilor in domeniul medical,
- colaborarea serviciilor de sntate cu alte sectoare care
influeneaz starea de sntate (educaie, servicii sociale etc).
Obiectivele strategice ale reformei, in sensul celor de mai sus, au fost:
1. completarea cadrului legislativ;
2. introducerea Asigurrilor Sociale de Sntate;
3. diversificarea mecanismelor de generare a resurselor financiare;
4. plata serviciilor bazata pe eficienta si calitatea actului medical;
5. asigurarea unei mai bune accesibiliti a populaiei la servicii de sntate;
6. trecerea centrului de greutate al serviciilor de sntate ctre asistenta ambulatorie;
7. creterea calitii serviciilor medicale;
8. stimularea privatizrii sub diverse forme, introducerea competiiei intre furnizori;
9. descentralizarea sistemului de sntate, prin creterea rolului autoritilor locale,
asociaiilor profesionale, instituiilor finanatoare, a comunitilor etc.
10. achiziii publice prin mijloace electronice;
11.sistemul informaional privind starea de sntate a populaiei;
12. politica medicamentului.
Principalele activiti ale reformei s-au desfurat in domeniul conducerii sistemului
si asigurarea cadrului legislativ, finanrii serviciilor de sntate, ca si al resurselor
umane si resurselor fizice din sistemul sanitar.
Metoda utilizata in aplicarea masurilor de reforma a fost, in general, aceea de testare prin
experimente pilot. Din pcate continuitatea procesului de reforma in sntate a fost afectata de
desele schimbri de guvern si de minitri fiecare noua echipa de conducere insusindu-si cu
reineri aciunile demarate anterior. Lipsa unor strategii clare si a unor obiective definite riguros
si care sa fie urmrite independent de schimbrile politice au afectat procesul de reforma.
Strdania de a pune in funciune Casa Naionala a Asigurrilor de Sntate (CNAS) si
Colegiul Medicilor (CMR), cu toate structurile lor de conducere si teritoriale, au lsat pe planul
doi grija fata de starea de sntate a populaiei si nevoile de servicii medicale ale acesteia,
fapt ilustrat in agravarea strii de sntate la nivel naional, in comparaie cu alte tari din
Europa.