03.1 MJ - Solarii Legume PDF

MEMORIU JUSTIFICATIV
Infiintare ferma de legume in

spatii protejate prin construirea
de solarii si achizitionarea de
echipamente si utilaje specifice
PROIECT MODEL
Atentie! Informatiile solicitate in cadrul documentatiei care sunt completate in cadrul Memoriului
Justificativ intre paranteze patrate si utilizand culoarea rosie se vor inlocui cu informatiile specifice
solicitantului/proiectului care se va realiza.
Solicitarile/indicatiile de completare din cadrul formatului de Memoriu Justificativ de pe site-ul
www.apdrp.ro se regasesc la inceputul fiecarui punct din cadrul documentului, scrise cu culoarea
albastra.
Solicitant:
[Denumire solicitant]
Adresa: [.................]
Reprezentant: [.................]
Tel./Fax: [.................]
Memoriu justificativ Înființare fermă de legume în spații protejate prin construirea de solarii și
achiziționarea de echipamente și utilaje specifice
Foaie de capat
Memoriul Justificativ a fost elaborat de: [denumire solicitant]
Echipa de proiect Nume Semnatura
Sef de proiect [nume complet]
[Pozitie in cadrul echipei de

[nume complet]
elaborare a documentatiei]
[Pozitie in cadrul echipei de

[nume complet]
elaborare a documentatiei]
Pagina 2/50
Continutul cadru al memoriului justificativ pentru beneficiari privati

- pentru proiecte fara lucrari de constructii – montaj-
1. Date generale ................................................................................................................................ 4

1.1 Denumirea solicitantului si date de identificare ale acestuia ...................................................................... 4
1.2 Scurt istoric al solicitantului......................................................................................................................... 4
1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului ......................................................................................................... 4
1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului ....................................................................... 4
2. Descrierea proiectului .................................................................................................................... 6
2.1 Denumirea investitiei .................................................................................................................................. 6
2.2 Elaborator ................................................................................................................................................... 6
2.3 Amplasamentul proiectului.......................................................................................................................... 6
2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesitatii si oportunitatii investitiei ............... 6
2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la standardele de mediu,
sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene, cu precizarea standardului / standardelor la
care se adapteaza .......................................................................................................................................... 10
2.6 In cazul in care beneficiarul este o forma asociativa, se va descrie modul in care investitia deserveste
majoritatea membrilor acesteia (conform prevederilor fiselor masurilor) ....................................................... 14
2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata pentru valorificarea
produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului. ...................................................................... 14
2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie urmarite in
implementarea proiectului. .............................................................................................................................. 18
3. Date privind forta de munca si managementul proiectului ............................................................ 21
3.1 Total personal existent .............................................................................................................................. 21
3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei : ........................................................ 21
3.3 Responsabil legal ..................................................................................................................................... 21
4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect .................................................................................. 22
5. Durata de realizare (luni) si etape principale ................................................................................ 32
6. Devizele investitiei, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de devizele pe obiecte ... 35
7. Finantarea investitiei .................................................................................................................... 41
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei ..................................................................... 42
8.1 Valoarea totala (euro), Valoare eligibila (euro) ......................................................................................... 42
8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati
........................................................................................................................................................................ 42
8.3 Capacitati de productie rezultate ca urmare a investitie (in unitati fizice) ................................................ 44
9. Proiectii financiare si indicatori financiari ...................................................................................... 45
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anul 1 de implementare ................................................................ 46
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune .............................................................................. 48
9.3 Indicatori financiari .................................................................................................................................... 50
Pagina 3/50
1. Date generale
1.1 Denumirea solicitantului si date de identificare ale acestuia
Denumire solicitant: [denumire solicitant]
Sediul social: [sediu social solicitant]
Cod unic de inregistrare: [cod unic de inregistrare solicitant]
Numarul de inregistrare in Registrul Comertului: [F__/____/_____]
1.2 Scurt istoric al solicitantului

[Se va completa cu o scurta descriere a istoricului solicitantului, cu punctarea cel putin a urmatoarelor
aspecte:
 Data infiintarii solicitantului si forma de organizare juridica;
 Descrierea succinta a activitatilor derulate de la infiintarea solicitantului pana in prezent;
 Alte informatii relevante.]
1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului

(pentru care solicitantul are certificate constatatoare de la Oficiul Registrului Comertului in sensul ca desfasoara
respectivele activitati)
[Se vor preciza obiectul principale de activitate al solicitantului si obiectele de activitate secundare relevante
pentru proiectul propus spre realizare]
Solicitantul are ca obiect principal de activitate conform actului constitutiv cod CAEN 0113 – „Cultivarea
legumelor si a pepenilor, a radacinoaselor si a tuberculilor”, iar domeniul de interes pentru propunerea de
finantare este cultivarea in solarii a legumelor : tomate, castraveti, ardei gras si ceapa verde.
1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului

resurse funciare (cu precizarea regimului proprietatii), constructii, utilaje si echipamente, animale, etc.
[Se vor completa tabelele de mai jos prin inscrierea principalelor mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului
cu toate detaliile solicitate: data achizitiei, valoarea neta la data ultimului bilant si numarul de bucati.
Pentru terenuri se va completa tabelul aferent.]
Valoare neta la data intocmirii

Denumire mijloc fix Data achizitiei ultimului bilant Bucati
-RON-
1.CLADIRI TOTAL Nu este cazul
1.1 detaliati
1.n detaliati
2.UTILAJE TOTAL Nu este cazul
2.1 detaliati
2.n detaliati
3.ANIMALE Nu este cazul
3.1 detaliati
3.n detaliati
4.ALTELE - detaliati Nu este cazul
TOTAL
Pagina 4/50
TERENURI
Valoarea
Nr. Amplasare Suprafata totala (mp) /
contabila Regim juridic
Crt. Judet/Localitate Categoria de folosinta
- RON-
[Se va completa [Se va

[Se va completa suprafata
judetul si completa [Se va completa regimul juridic al
terenului si categoria de
valoarea terenului cu indicarea
1 localitatea terenului folosinta a acestuia]
inscrisa in documentului care atesta regimul
detinut de catre 2.700 mp / arabil contabilitatea juridic indicat]
solicitant] solicitantului]
Pagina 5/50
2. Descrierea proiectului
2.1 Denumirea investitiei
[Se va completa titlul proiectului]
Infiintare ferma de legume in spatii protejate prin construirea de solarii si achizitionarea de echipamente si
utilaje specifice
2.2 Elaborator
(coordonate de identificare, cod CAEN, etc.)
[Se vor completa datele societatii de consultanta cu care a fost incheiat contractul de consultanta pentru
elaborarea Memoriului Justificativ (daca este cazul) si/sau coordonatele solicitantului. Se vor specifica cel
putin urmatoarele informatii pentru societatea de consultanta si sau solicitant: denumire, cod CAEN al
activitatii principale, respectiv al activitatii secundare relevante pentru proiect.
Se vor specifica de asemenea data intocmirii Memoriului Justificativ si cursul de schimb valutar utilizat in
cadrul proiectului.
Se va mentiona in mod clar faptul ca pentru realizarea proiectului a fost utilizat un proiect model, cu
specificarea adresei de internet de la care acesta a fost descarcat, data descarcarii si titlul proiectului model.]
Consultant: ___________
Obiect principal de activitate: _______
Obiect secundar de activitate: _______ (daca este cazul)
Solicitant: ____________
Obiect principal de activitate: _______
Obiect secundar de activitate: _______ (daca este cazul)
Coordonate memoriu justificativ:

Data intocmirii Memoriului Justificativ: 06.05.2014
Curs de schimb valutar: 1 Euro = 4,4420 Lei (curs BCE din data de 06.05.2014)
Pentru elaborarea prezentului proiect a fost utilizat proiectul model „Infiintare ferma de legume in
spatii protejate prin construirea de solarii si achizitionarea de echipamente si utilaje specifice”,
descarcat de la adresa de internet: www.__________________, la data de _____________________.
2.3 Amplasamentul proiectului

(regiunea, judetul, localitatea)
[Se va specifica Regiunea de dezvoltare, judetul si localitatea in care se va implementa proiectul propus]
Regiunea de Dezvoltare _________, judetul _______, comuna ______.
2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesitatii si

oportunitatii investitiei
Tema proiectului
Proiectul de investitii are ca scop infiintarea in zona de campie a unei ferme de legume (tomate, castaveti,
ardei gras si ceapa verde) in spatii protejate (solarii) si achizitionarea de echipamente si utilaje specifice.
Pagina 6/50
In mod concret, prin proiect s-a prevazut achizitionarea urmatoarelor echipamente si utilaje agricole:
 Solar 5 buc.
 Motocultor cu plug 2 buc.
 Prasitoare 2 buc.
 Remorca 2 buc.
 Motostropitoare 1 buc.
Solicitantul respecta conditiile prevazute in Ghidul Solicitantului aferent Masurii 121 “Modernizarea
exploatatiilor agricole – Ferma de Familie”, dimensiunea exploatatiei propusa prin proiectul de investitii este
de 9,708 UDE fiind cuprinsa intre 2 si 50 UDE asa cum este prevazut in ghid.
Dimensiune
Cultura UDE/ha Suprafata (ha)
ferma (UDE)
Legume proaspete, pepeni,
35,954 0,27 9,708
capsuni - in sere si solarii
Solicitantul isi desfasoara activitatea in sectorul horticol - legumicultura, sector ce face obiectul masurii 121
„Modernizarea exploatatiilor agricole” care promoveaza si sprijina investitiile in exploatatiile agricole.
Obiectivele proiectului
Obiectivul general, precum si obiectivele specifice urmarite prin realizarea investitiei propuse sunt in
concordanta cu obiectivele Masurii 121, investitiile propuse spre realizare in cadrul prezentului proiect fiind
tipul de investitii pentru care programul de finantare a fost conceput.
Obiectivul general al proiectului il reprezinta cresterea competitivitatii fermei printr-o utilizare mai buna a
resurselor umane si a factorilor de productie si indeplinirea standardelor nationale si a standardelor
comunitare.
Utilizarea mai buna a factorilor de productie se refera la utilizarea : fortei de munca, a terenului, a capitalului si
a progresului tehnic. Terenurile aflate in exploatare nu ar putea fi lucrate pentru a se obtine performante
maxime daca proiectul nu ar fi implementat. Implementarea proiectului asigura efectuarea unor lucrari agricole
de calitate la standardele cele mai inalte. Inlocuirea udarii manuale a terenului cu folosirea sistemului de
irigare creeaza o economie de timp pentru forta de munca si are avantajul ca lucratorii pot executa alte lucrari
specifice cultivarii legumelor . Echipamentele care se vor achizitiona sunt de ultima generatie, ceea ce denota
faptul ca beneficiarul doreste sa dispuna de utilaje care incorporeaza ultimele realizari in domeniul progresului
tehnic. Dimensionarea acestora s-a facut pentru a se putea lucra suprafetele de teren in conditii si in timpi
optimi. Concluzionand, proiectul asigura utilizarea cat mai buna a factorilor de productie.
Acest obiectiv va fi atins prin achizitionarea solariilor dotate cu instalatii de irigare prin picurare si a
echipamentelor agricole moderne si performante, care vor permite cresterea productivitatii muncii prin
obtinerea unor productii mai mari de legume pe o perioda mai extinsa de timp de-a lungul anului, in conditiile
exercitarii unui control al microclimatului in spatiile protejate, favorabil obtinerii culturilor dorite.
De asemenea, proiectul propus de ferma de familie va conduce la indeplinirea obiectivelor specifice ale
Masurii 121, dupa cum urmeaza:
 Introducerea si dezvoltarea de tehnologii si procedee noi, diversificarea productiei, ajustarea

profilului, nivelului si calitatii productiei la cerintele pietei, inclusiv a celei ecologice.
o Cresterea productivitatii muncii este asigurata prin introducerea sistemului de irigare prin picurare si
dotarea fermei cu echipamente performante, obtinerea unor productii mari de legume realizandu-se
prin posibilitatea aplicarii ultimelor tehnologii moderne de cultivare a legumelor in spatii protejate,
utilizarea optima a capacitatilor si factorilor de productie influentand pozitiv calitatea productiei.
Pagina 7/50
 Adaptarea exploatatiilor la standardele comunitare

o Achizitionarea de echipamente si utilaje nepoluante si respectarea fluxului tehnologic propus prin
proiect duc la indeplinirea obiectivului susmentionat, fiind in conformitate cu legislatia in vigoare pentru
domeniul sanitar-veterinar, sanitar si de mediu.
 Cresterea veniturilor exploatatiei agricole
o Acest obiectiv va fi indeplinit prin obtinerea unei productii mai mari datorate atat conditiilor favorabile,
specifice spatiilor protejate si controlate, cat si exploatarii terenului pentru cultivarea legumelor pe o
perioada mai indelungata de timp. De asemenea, obtinerea unei productii extrasezoniere influenteaza
pretul de vanzare a legumelor care este mai ridicat decat cel din perioada normala de recoltare a
legumelor de camp.
Dupa realizarea investitiei, intreprinderea individuala isi va imbunatati performantele prin indeplinirea
urmatoarelor obiective operationale:
 Obiective de ordin tehnic
o Utilizarea echipamentelor de ultima generatie care vor fi achizitionate pentru realizarea fluxului
tehnologic va avea un impact pozitiv asupra sigurantei in exploatare si conditiilor de munca din cadrul
intreprinderii. Reducerea timpului de executie al anumitor lucrari si efectuarea mecanizata a unor
activitati, conduc la o productivitate ridicata a muncii si eficientizarea intregii activitati.
 Obiective de ordin economico-financiar
o Reducerea costurilor de productie este generata de folosirea rationala a timpului si a resurselor umane
alocate pentru desfasurarea activitatii si reducerea la minim a pierderilor inregistrate pe parcursul
realizarii unui ciclu de productie. De asemenea, executarea concomitenta a unor faze din fluxul de
productie, cum ar fi utilizarea instalatiei de irigat in acelasi timp pentru irigarea si tratamentele
necesare culturii, duce la scaderea costurilor de productie.
o Pentru a demonstra cresterea viabilitatii economice s-a intocmit prognoza veniturilor si a cheltuielilor
pe o perioada de 5 ani dupa implementarea investitiei, in baza careia s-a elaborat proiectia contului de
profit si pierderi, a fluxului de numerar si a bilantului contabil.
o Indicatorii economico-financiari obtinuti in urma realizarii prognozelor sunt prezentati in anexa C la
cererea de finantare si respecta limitele impuse de programul de finantare.
 Obiective de mediu
o Echipamentele care vor fi achizitionate prin proiect corespund nivelurilor stabilite prin normele de
mediu astfel incat noua investitie nu va avea un impact negativ asupra mediului. Consumul de
combustibil si energie este minim conform specificatiilor tehnice ale investitiei.
o Respectarea cerintelor fitosanitare prin practicarea unor metode de cultivare sanatoase, astfel incat sa
asigure siguranta alimentara a consumatorilor, sa respecte normele de mediu, in scopul de a proteja
apa si solul si de a tine evidenta tratamentelor fitosanitare si a produselor chimice utilizate in procesul
de productie.
Capacitatea de productie a fermei dupa implementarea proiectului va fi urmatoarea:
o Tomate 9.720 kg/suprafata cultivata
o Castraveti 6.480 kg/ suprafata cultivata
o Ardei gras 2.430 kg/ suprafata cultivata
o Ceapa verde 5.400 kg/ suprafata cultivata.
Proiectul este in acord cu potentialul agricol al zonei in care va fi implementat. Conform “Studiului pentru
determinarea zonelor cu potential, a zonelor geografice si marjelor brute standard unitare pentru proiectele din
cadrul Masurii 3.1 „Investitii in exploatatii agricole” din Programul SAPARD”, elaborat de ASAS-ICPA si
ICDEA, 2004”, comuna ____ din judetul ______ are potential mediu pentru cultivarea legumelor in spatii
protejate in zona de campie.
Pagina 8/50
Justificarea achizitiilor propuse prin proiect

Pentru infiintarea fermei de cultivare a legumelor in solarii, solicitantul urmeaza sa achizitioneze urmatoarele
echipamente si utilaje agricole:
Solariile sunt necesare pentru utilizarea cat mai profitabila a suprafetei de teren detinute de solicitant,
cultivarea pe o perioada extinsa din an a legumelor fiind avantajoasa datorita:
- cererii mari de legume proaspete pe tot cursul anului;
- productiilor mari ce se obtin in mediu controlat;
- posibilitatii de control a factorilor climatici.
Motocultorul echipat cu plug este utilizat pentru activitatile agricole de pregatire a terenului pentru cultivat,
dimensiunile reduse recomandandu-l pentru acoperirea lucrarilor pe suprafete mici. Este usor de manevrat si
transportat iar dotarea lui cu o roata frontala il face simplu de folosit si impins de catre utilizator.
Prasitoarea este utilizata ca accesoriu pentru motocultor si se foloseste la saparea si curatarea culturilor de
buruieni, la afanarea terenului pentru dezvoltarea sanatoasa a culturilor.
Remorca este utilizata pentru transportarea materialelor folosite in solarii si pentru transportul legumelor
recoltate.
Motostropitoarea este utilizata pentru tratamentul plantelor impotriva bolilor si daunatorilor. Presiunea de
lucru asigura o eficienta deosebita a tratamentelor printr-o pulverizare fina si uniforma a solutiilor.
Mentionam ca pentru a asigura o calitate a lucrarilor realizate si productivitati cat mai mari ale culturilor
propuse este necesara achizitonarea de utilaje performante, de ultima generatie. Implicit, prin achizitionarea
acestor utilaje se va contribui la reducerea emisiilor poluante rezultate din aceasta activitate. Prin
implementarea prezentului proiect se va putea asigura prevenirea si controlul integrat al poluarii, respectiv
reducerea emisiilor in aer, apa si sol.
Fundamentarea necesitatii investitiei

Solicitantul nu detine in prezent utilajele si echipamente agricole necesare cultivarii legumelor in spatii
protejate.
Investitia care face obiectul prezentului memoriu justificativ are ca scop infiintarea unei Ferme de Familie
pentru cultivarea legumelor in solarii, investitia urmand a fi amplasata in localitatea________, judetul
_______, pe o suprafata agricola de 2.700 mp.
Romania isi propune sa adopte pe termen lung o pozitie favorabila fermelor mijlocii (20-100 de
hectare), fermelor familiale comerciale. Functionarea optima a acestor tipuri de ferme va conduce la o
ameliorare a productivitatii agricole si la o sustinere a dezvoltarii durabile a satului romanesc, pentru a nu mai
exista golul dintre exploatatiile de subzistenta si cele de dimensiuni foarte mari.
O dovada a importantei acestui tip de exploatatii este si faptul ca ONU a declarat 2014 ca fiind anul
fermelor de familie, acestea depasind 500 de milioane de unitati la nivel mondial, ceea ce inseamna 80% din
numarul total. In ceea ce ne priveste, Romania are nu mai putin de 850.000 de mici ferme cu suprafete
cuprinse intre 1 si 5 hectare.
Fermele de familie pot creste disponibilitatea alimentelor in tarile sarace si in curs de dezvoltare, pot conserva
produsele traditionale, pot asigura tranzitia catre o alimentatie mult mai sanatoasa si cel mai important,
contribuie la securitatea alimentara pe termen mediu si lung.
Din perspectiva capacitatii exploatatiilor agricole de a genera venit, situatia se prezinta similar, in sensul ca
mare parte a exploatatilor prezinta o capacitate redusa din acest punct de vedere. Astfel, conform studiilor
efectuate la nivelul anului 2010, exista inca un procent extrem de mare al fermelor foarte mici avand sub 2
UDE (94%) (Sursa: www.ier.ro , Sudiu SPOS – Reforma Politicii Agricole Comune post-2013 contextul
perspectivei bugetare).
Pagina 9/50
Conform noii tipologii comunitare de clasificare a exploatatiilor agricole aplicabila incepand cu anul 2010
(conform Reg. 1242/2008), exploatatiile agricole care se incadreaza in clasa I de dimensiune economica
(adica cele neclasificate si cele a caror productie standard are o valoare de pana la 2000 Euro) detin
ponderea cea mai mare din totalul exploatatiilor agricole (73%), urmate de cele avand o valoare a productiei
standard intre 2000 si 4000 Euro (15,6%).
Nevoia de a realiza investitii tehnice in exploatatiile agricole care produc pentru piata (realizarea de capacitati
noi si/sau modernizarea activelor existente, achizitionarea de animale, investitii in plantatii, dotarea cu masini
si utilaje agricole performante s.a.) este fundamentata de cererea mare pentru produsele primare, proaspete,
care indeplinesc standardele comunitare de calitate.
Oportunitatea investitiei
Din punct de vedere al oportunitatii investitiei se disting urmatoarele aspecte relevante ce privesc nivelul
sectorial, de piata, al fortei de munca, al conditiilor pedo-climatice precum si al economiei locale.
 La nivel sectorial
o Este importanta realizarea investitiei pentru cresterea performantei fermei de familie, deoarece doar
obtinerea unei productii superioare si de calitate ii poate asigura competitivitatea si castigarea unei
cote cat mai mari de piata in cadrul sectorului de productie in care activeaza.
 La nivelul pietei de desfacere
o Obtinerea unei productii de calitate cu costuri reduse si implicit comercializarea acesteia cu un pret
atractiv pentru clienti, va conferi fermei de familie un avantaj competitiv fata de concurenta, preferintele
clientilor fiind influentate de raportul pret – calitate al produselor, fapt ce se va reflecta pozitiv in
cresterea cifrei de afaceri a fermei de familie.
 La nivelul fortei de munca
o Solicitantul lucreaza exclusiv cu membrii familie sale, dar in urma implementarii proiectului va avea
posibilitatea sa angajeze 1 persoana care sa lucreze cu noile utilaje achizitionate. Astfel, va crea 1 nou
loc de munca stabil in mediul rural, pe langa zilierii necesari in perioada de varf a sezonului agricol.
 La nivelul conditiilor de sol si clima
o Achizitionarea solariilor dotate cu instalatie de irigare reduce dependenta activitatii beneficiarului de
conditiile de sol si clima deoarece va putea sa creeze microclimatul optim necesar culturii legumelor,
atat din punct de vedere al umiditatii solului cat si din punctul de vedere al temperaturii recomandate.
Implementarea proiectului in conditiile cofinantarii prin Programul National pentru Dezvoltare Rurala - Masura
121 va avea ca rezultat o rentabilitate a capitalului propriu investit mai mare si o durata de recuperare mai
scurta decat in cazul in care proiectul de investitii ar fi realizat din surse proprii ale solicitantului.
2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la

standardele de mediu, sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene,
cu precizarea standardului / standardelor la care se adapteaza
(pentru proiectele care vizeaza adaptarea unitatii la standardele specifice)
Prin proiect s-a propus achizitionarea de utilaje noi si performante in vederea respectarii conditiilor de mediu.
Achizitiile care urmeaza a fi efectuate prin intermediul proiectului sunt strict necesare pentru asigurarea unei
rentabilitati crescute in exploatare cu reducerea la minim a poluarii prin utilizarea unor masini si utilaje agricole
performante si prin reducerea costurilor cu serviciile prestate de terti.
Astfel, achizitiile propuse au parametri de functionare performanti, sunt nesemnificativ poluante, nu produc
emisii sau scurgeri poluante care ar putea afecta aerul, solul sau apa, fiind asigurata in acest fel protejarea
mediului inconjurator prin prevenirea si controlul integrat al poluarii, respectiv reducerea emisiilor in aer, apa si
sol.
Pagina 10/50
Pentru proiectele care prevad modernizari/ extinderi, in cadrul unitatilor care sunt in functiune se va prezenta
sub forma tabelara:
Investitia/utilajele care Termenul de Termenul de

Standardul la care
se realizeaza pentru Valoarea Lei gratie al realizare a
se face adaptarea
adaptarea la standarde standardului investitiei*
Nu este cazul
In ceea ce priveste indeplinirea standardelor nationale si comunitare, exploatatia agricola vegetala a

solicitantului trebuie sa respecte standardele de mediu Bunele Conditii Agricole si de Mediu (GAEC) pe toata
suprafata fermei. Conditiile aplicabile in cazul solicitantului prevad urmatoarele:
I. Standarde pentru evitarea eroziunii solului
GAEC 1. Pe timpul iernii, terenul arabil trebuie sa fie acoperit cu culturi de toamna si/sau sa
ramana nelucrat dupa recoltare pe cel putin 20% din suprafata arabila totala a fermei.
GAEC 3. Se mentin terasele existente pe terenul agricol la data de 1 ianuarie 2007.
II. Standarde pentru mentinerea continutului optim de materie organica in sol
GAEC 5. Nu este permisa arderea miristilor si a resturilor vegetale pe terenul arabil.
III. Standarde pentru mentinerea structurii solului
GAEC 6. Nu este permisa efectuarea lucrarii de arat in conditii de umiditate excesiva a solului.
IV. Standarde pentru mentinerea unui nivel minim de intretinere a terenurilor agricole
GAEC 9. Nu este permisa taierea arborilor solitari si/sau a grupurilor de arbori de pe terenurile
agricole.
GAEC 10. Evitarea instalarii vegetatiei nedorite pe terenurile agricole, inclusiv pe terenurile care
nu sunt folosite in scopul productiei.
V. Standarde pentru protejarea si gestionarea apelor
GAEC 11: Se respecta normele legale privind utilizarea apei pentru irigatii in agricultura.
GAEC 12 :Este interzisa aplicarea ingrasamintelor de orice fel si a produselor de protectia
plantelor pe suprafetele de teren agricol care se constituie in fasii de protectie in vecinatatea
apelor de suprafata, a caror latime minima este de 1 m pe terenurile cu panta de pana la 12% si
de 3 m pe terenurile cu panta mai mare de 12%, panta terenului fiind panta medie a blocului fizic
adiacent cursului de apa.
GAEC 13. Este interzisa poluarea apelor subterane prin deversarea directa sau prin descarcarea
pe teren si infiltrarea prin sol a produselor ce contin substante periculoase utilizate in agricultura,
cu exceptia cazului in care o astfel de deversare/descarcare este reglementata prin autorizatia de
1
gospodarire a apelor detinuta de agricultor .
Protectia impotriva eroziunii solului se poate realiza prin infiintarea culturilor agricole care ofera o anumita
protectie a solului, dar si prin utilizarea tehnologiilor agricole specifice.
Clasificarea plantelor in functie de protectia pe care o ofera solului se face in urmatoarele categorii:
 foarte bune protectoare - gramineele (speciile de lolium si dactylis) si leguminoasele perene (lucerna,
trifoi, ghizdei);
 bune protectoare - cereale paioase (grau, orz, ovaz, mei, iarba de Sudan etc.);
1
Substanţele periculoase utilizate în agricultură se regăsesc în conţinutul următoarelor produse/grupe de produse: biocide
şi produse de protecţia plantelor (erbicide, fungicide, insecticide, acaricide, nematocide, regulatori de creștere), produse
de uz veterinar (medicamente, substanţe antiparazitare), produse petroliere (combustibili, lubrifianţi, produse derivate),
azotaţii şi fosfaţii din îngrăşăminte și alte produse utilizate pentru dezinfecţie, dezinsecţie, deratizare şi decontaminare în
fermă, în conformitate cu Lista de substanţe prioritare şi poluanţi specifici prevăzută în anexa nr. 1 la Programul de măsuri
împotriva poluării cu substanţe chimice, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 351/2005, cu modificările și completările
ulterioare
Pagina 11/50
 mediu protectoare - leguminoase anuale (mazare, mazariche, soia, lupin, fasole etc.);
 slab protectoare - culturi prasitoare (porumb, floarea-soarelui, cartofi, sfecla de zahar, dovlecei, vita de
vie etc.).
Pentru ameliorarea calitatii solului si refacerea stratului de humus, se va aduce un aport de ingrasaminte
organice, resturi vegetale, ingrasaminte verzi.
Riscul erozional poate fi semnificativ redus printr-un management agricol cat mai bun. Evitarea lucrarilor sau
reducerea numarului lor, lucrarea solului sau intrarea pe soluri umede sunt de o mare importanta. Pe solurile
susceptibile la eroziune, compactarea de suprafata reduce abilitatea, capacitatea solului de a absorbi apa,
aceasta determinand aparitia baltirii si intensificarea eroziunii. Aceste procese negative trebuiesc corectate
inainte de a semana cultura urmatoare.
Impotriva eroziunii solului se mai pot lua urmatoarele masuri:
 acoperirea solului la suprafata cu vegetatie;
 evitarea pregatirii unu pat germinativ fin care determina aparitia proceselor de degradare fizica la
suprafata: colmatarea spatiului poros si crustificarea;
 deschiderea spatiilor destinate trecerii masinilor agricole pentru efectuarea tratamentelor chimice,
chiar si in cazul culturilor neprasitoare, vor fi deschise numai dupa rasarirea plantelor. Daca acest
lucru nu este posbil, se va incerca realizarea unui sistem de afanare superficiala, care sa contribuie la
reducerea compactarii zonei;
 aplicarea mulciului vegetal, la suprafata patului germinativ imediat dupa semanat
Mentinerea continutului de materie organica in sol se va putea realiza prin intermediul planului de fertilizare.
Solul este principala sursa de nutrienti minerali si de apa pentru plante. Capacitatea acestuia de a asigura
nutrientii necesari plantelor variaza in functie de nivelul lui de fertilitate. Atat din ratiuni economice, cat si din
exigente de protectie a mediului, se impune o corecta gestionare si folosire a ingrasamintelor (fertilizantilor) la
nivelul fiecarei exploatatii agricole.
Folosirea ingrasamintelor pentru realizarea unor productii profitabile trebuie facuta pe baza unor previziuni
realiste, care sa tina cont de conditiile pedoclimatice locale, de potentialul productiv al culturilor si nivelul
tehnologic al unitatii agricole.
Planul de fertilizare este, in acest sens, un instrument util atat pentru stabilirea dozelor de ingrasaminte
organice si minerale cat si alegerea momentelor propice de procurare necesarului cantitativ si calitativ de
ingrasaminte minerale sau organice.
La nivelul exploatatiei agricole, planul de fertilizare permite atingerea urmatoarelor obiective:
 calculul anual al necesarului de elemente nutritive (in principal NPK), pentru fiecare cultura prin
aplicarea unor modele de calcul care sa tina cont de principiile unei fertilizari rationale, de sistemul de
culturi existent in unitate (anuale, pomi, vita de vie, pasuni, fanete) si de nivelul productiilor planificate;
 stabilirea cantitatilor de ingrasaminte posibil de aplicat, pe culturi si parcele de fertilizare, precum si a
dozelor de ingrasaminte chimice pentru completare pana la nivelul necesarului estimat prin calcul;
 verificarea periodica (anual sau la 4-5 ani) a situatiei agrochimice a solurilor pe baza balantei intrarilor
si iesirilor din sistem (cantitatile de nutrienti introduse in sol minus cantitatile de nutrient exportate cu
recolta), poate furniza informatii utile privind conservarea, ameliorare sau diminuarea asigurarii
solurilor de sub culturi cu NPK (sau si cu alti nutrienti) precum si pentru evaluarea riscului de poluare
a apelor cu nutrienti de origine agricola;
 furnizarea de informatii necesare pentru alcatuirea planului de fertilizare pentru anul agricol urmator.
Respectarea bunelor conditii agricole si de mediu si a planului de fertilizare, conduce la indeplinirea
standardelor privind protectia mediului si contribuie la desfasurarea activitatii solicitantului in bune conditii,
reducand semnificativ riscul poluarii accidentale a solului sau surselor de apa.
Pagina 12/50
Bugetul indicativ
Cheltuieli Cheltuieli
Total
Denumirea capitolelor de cheltuieli eligibile neeligibile
EUR EUR EUR
1 2 3 4
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului - total, din
0 0 0
care:
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului 0 0
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului 0 0 0
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia mediului si aducerea la starea
0 0 0
initiala
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului 0 0 0
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica - total, din
270 0 270
care:
3.1 Studii de teren 0 0 0
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii 0 0 0
3.3 Proiectare si inginerie 0 0 0
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie 0 0
3.5 Consultanta 270 0 270
3.6 Asistenta tehnica 0 0 0
Cheltuieli capitol 3 se incadreaza in limita de
Verificare incadrare cheltuieli cap 3
1%
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza - total, din care: 27.220 0 27.220
A - Constructii si lucrari de interventii - total, din care: 27.220 0 27.220
4.1 Constructii si instalatii 0 0 0
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0 0 0
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj (procurare) 25.000 0 25.000
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii
2.220 0 2.220
specifice
4.5 Dotari 0 0 0
4.6 Active necorporale 0 0 0
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii: 0 0 0
Subcapital 1 - Lucrari de pregatire a terenului 0 0 0
Subcapital 2 - Infiintarea plantatiei 0 0 0
Subcapital 3 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 1 0 0
Subcapital 4 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 2 0 0
Subcapital 5 - Instalat sistem sustinere si imprejmuire 0 0 0
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care: 0 1.155 1.155
5.1 Organizare de santier 0 0 0
5.1.1 lucrari de constructii si instalatii aferente organizarii de santier 0 0 0
5.1.2 cheltuieli conexe organizarii santierului 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe 0 1.155 1.155
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 0 0 0
Procent cheltuieli diverse si neprevazute 0,00%
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in exploatare - total, din care: 0 0 0
6.1 Pregatirea personalului de exploatare 0 0 0
6.2 Probe tehnologice si teste 0 0 0
TOTAL GENERAL 27.490 1.155 28.645
Actualizare mai mica de 5% din valoarea
Verificare actualizare
eligibila
ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max. 5%) 0 0
TOTAL GENERAL CU ACTUALIZARE 27.490 1.155 28.645
Valoare TVA 6.598 6.598
Total general inclusiv TVA 35.243
Pagina 13/50
Total
Denumirea capitolelor de cheltuieli eligibile neeligibile
EUR EUR EUR
1 2 3 4
Data intocmirii Studiului de
Fezabilitate/Memoriului 06.05.2014
VALOAREA PROIECTULUI Justificativ
Curs EUR 4,4420
LEI EUR
VALOARE TOTALA 156.549 35.243
VALOARE ELIGIBILA 122.110 27.490
VALOARE NEELIGIBILA 34.439 7.753
Plan financiar Total
eligibile neeligibile
Ajutor public nerambursabil (contributie UE si cofinantare nationala) 10.996 10.996
Cofinantare privata, din care: 16.494 7.753 24.247
- autofinantare 7.753 7.753
- imprumuturi 16.494 16.494
TOTAL PROIECT 27.490 7.753 35.243
Procent contributie publica 40%
Avans solicitat 5.498
Suma avans mai mica de 50%
Procent avans solicitat ca procent din ajutorul public nerambursabil 50%
din ajutorul public
2.6 In cazul in care beneficiarul este o forma asociativa, se va descrie modul in care
investitia deserveste majoritatea membrilor acesteia (conform prevederilor fiselor
masurilor)
Nu este cazul.
2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata

pentru valorificarea produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului.
Caracteristici generale ale pietei produselor

In ceea ce priveste productia de legume per total, in perioada 2006-2012, a suferit o scadere a valorii absolute
inregistrate, desi nu s-a constatat o constanta vis-a-vis de trendul general, existant unii ani mai productivi
decat altii. In anii in care piata legumelor a cunoscut o crestere, un aport important l-au avut importurile,
productia locala sustinand foarte putin aceasta crestere.
Raportandu-ne la principalele culturi, valoarea productiei acestora inregistrata in anul 2012 a fost cu 15% mai
mica decat cea din anul 2006. In valoare absoluta acest procent reprezentant 545.1 milioane tone. Principala
cauza a acestui fapt este dependenta intr-un grad foarte mare a agricultorilor de conditiile meteorologice.
Cultura de tomate
Conform datelor statistice obtinute, cele mai slabe productii de tomate au fost inregistrare in anii: 2012 (654
mii tone, cu 28% mai putin decat in anul 2011) si 2007 (640.8 mii tone, cu 23% mai putin decat in anul 2006).
Tinand cont ca anii 2007 si 2012 au fost catalogati, la nivel meteorologic, ca fiind ani secetosi putem concluzia
ca cele afirmate mai sus referitor la relatia clima-productie sunt argumentate.
Pagina 14/50
Cea mai importanta crestere a fost de

27%, dar nu a fost si cea mai mare
productie inregistrata, a avut loc in anul
2008. Acest procent fiind pus pe seama
faptului ca baza de raportare a fost anul
2007, un an foarte putin productiv.
Productia maxima obtinuta, pe perioada
de analiza, a avut loc in anul 2011. In
acest an, s-au obtinut 911 mii tone de
tomate, cu 18% mai mult decat in anul
2010. An 2010, care nu a fost un an
deloc nefast pentru productia de tomate,
obtinandu-se 768.5 mii tone, practic unul
dintre cei mai productivi anii din ultima Sursa: www.insse.ro
perioada de timp.
Productia de legume, in Romania, a suferit si sufera in continuare foarte multe fluctuatii de la an la an. Acest
lucru fiind cauzat de lipsa unei strategii de dezvoltare a sectorului.
Cultura de ceapa
La fel ca in cazul tomatelor si-n cazul
productiei de ceapa la nivel national s-a
resimtit o scadere a valorii inregistrate in
anul 2012 fata de anul 2006. Astfel in anul
de la finele perioadei de analiza s-a obtinut
o productie de 337 mii tone, fata de 390.7
mii tone in 2006. In valoarea relativa,
scaderea a fost de 13%.
Cei mai neproductivi ani au fost anii: 2007,
respectiv 2012; ani in care s-au inregistat
valori sub 340 de mii tone. La polul opus
regasim anii 2008 si 2011, cand productia
a de 394.3 mii tone in 2011 si 395.6 in Sursa: www.insse.ro
2008. Raportul intre productia 2008 si
productia de ceapa din 2007, ne ilustreaza cea mai mare crestere, aceasta fiind de aproximativ 22%.
Cultura de castraveti
Conform datelor statistice, cele mai slabe
productii de castraveti au fost inregistrare
in anii: 2007 (132 mii tone, cu 15% mai
putin decat in anul 2006) si 2012 (146 mii
tone, cu aproximativ 25% mai putin decat
in anul 2011).
Desi anul 2010 a fost unul productiv,
obtinandu-se 172 mii tone, tot a avut loc o
scadere, cu 2% fata de anul 2009, in care
s-au produs 176 mii tone. Anul 2009 a fost
un an bun pentru culturile de castraveti,
fiind inregistrata a doua productie ca
valoare in perioada 2006-2012, dupa anul
2011.
Sursa: www.insse.ro
La fel ca in cazul mai multor culturi, anul
Pagina 15/50
2011 a fost unul roditor. Factorul determinant, clima, a dus la o productie de 196 mii tone castraveti.
Cultura de ardei
Conform datelor statistice obtinute, cele mai
slabe productii de ardei au fost inregistrare
in anii: 2007 (184,9 mii tone, cu 21% mai
putin decat in anul 2006) si 2012 (203 mii
tone, cu 19% mai putin decat in anul 2011).
Altfel spus nu exista nici o noutate in ceea
ce priveste anii 2007 si 2012.
In perioada 2007-2011, productia a evoluat
de la minimul din 2007 de 184.9 mii tone
pana la maximul de 253,5 mii tone in anul
2011.
La fel ca si in cazurile multor culturi, seceta Sursa: www.insse.ro
din anul 2012 si-a spus cuvantul. Astfel, productivitatea medie la hectar a fost a doua cea mai slaba
productivitate inregistrata, dupa cea din anul 2007.
Politica si piata de aprovizionare. Furnizori potentiali de materii prime

Pentru desfasurarea activitatii propuse prin proiect societatea vor utiliza ca materii prime principale seminte,
ingrasaminte, pesticide, combustibil, rafie, etc.
Aprovizionarea cu materii prime si materiale auxiliare se va realiza pe baza de comenzi adresate furnizorilor.
Selectarea furnizorilor se va face in urma evaluarii acestora, dupa urmatoarele criterii:
o pret
o termen de livrare
o termene si modalitati de plata
o nivelul calitativ al produselor
POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI
Denumire furnizor de materii Produs furnizat si Valoare % din

prime / materiale auxiliare / Adresa cantitate aproximativa total
produse / servicii aproximativa -RON- achizitii
[Furnizor 1] [adresa furnizorului] Ingrasaminte 1.856,00 41,69%
[Furnizor 2] [adresa furnizorului] Tratamente boli, daunatori 1.781,00 40,00%
[Furnizor 3] [adresa furnizorului] Motorina 692,00 15,54%
[Furnizor 4] [adresa furnizorului] Alte materiale 122,00 2,77%
Total 4.451,00 100%
Politica si piata de desfacere

Produsele obtinute de solicitant vor fi destinate consumului primar, deci vor fi comercializate in principal, in
piete agro-alimentare cu amanuntul sau en-gros.
Legumele produse ca urmare a realizarii proiectului, pot fi cumparate de diversi clienti, precum:
 persoane fizice, persoane fizice autorizate, intreprinderi individuale,etc

 procesatori ai produselor primare
 agenti comerciali ai lanturilor de magazine si hypermarket-uri, etc
Pagina 16/50
Rezulta asadar, ca legumele propuse spre cultivare de catre solicitant au gama larga de utilizare, putand fi
valorificate cu usurinta. Faptul ca pentru o cultura exista mai multi potentiali clienti, este un avantaj real
deoarece se reduce dependenta fata de un singur cumparator si astfel certitudinea veniturilor este mai mare.
Potentiali clienti:
POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI

Nr.crt Client (Denumire si adresa) Valoare - RON - % din vanzari
1 [denumire client si adresa] 23.450,00 26,56%
Total vanzari 88.290,00 100,00%
Analiza concurentei
Deoarece intreprinderea vizeaza piata locala, concurenta o reprezinta micii producatori locali care detin solarii
pe o suprafata agricola aproximativ egala cu cea a beneficiarului.
Desi concurenta poate fi mare pe piata locala, posibilitatile de valorificare a recoltelor sunt variate si ofera
oportunitati celor care obtin produse de calitate. In afara de cererea mare pentru legumele proaspete a
consumatorilor casnici mai sunt procesatorii de produse primare si lanturile comerciale care achizitioneaza
materie prima de la mai multi furnizori, fiind astfel loc suficient pe piata pentru cei care pot sa ofere un raport
calitate-pret bun.
Pentru a putea rezista competitiei solicitantul isi poate dezvolta o anumita baza de clienti, bazandu-se pe
calitatea legumelor produse de catre el. Tinand cont ca odata atrasi clientii si fidelizandu-i, acestia vor
recomanda la randul lor solicitantul, fiind atrasi noi clienti.
Principalii concurenti sunt:
Nr. crt. Firma Judet

.... [denumire firma] [judet]
.... ......... ......
.... ......... ......
Chiar daca va ajunge la un nivel destul de ridicat pentru a intampina diverse impedimente din partea
concurentei intense, acest lucru nu ar trebui sa reprezinte un dezavantaj. Succesul va rezulta din seriozitatea,
constanta beneficiarului si calitatea produselor acestuia.
Strategia de piata
Strategia de piata a solicitantului cuprinde totalitatea actiunilor sale ce au ca scop principal satisfacerea unei
nevoi identificate in piata. In paralel, activitatea sa trebuie sa fie profitabila pentru a permite dezvoltarea fermei
si extinderea activitatii.
Politica de produs
Utilizand seminte de calitate si soiuri bune, solicitantul isi asigura primele conditii pentru a obtine o recolta de
calitate. Apoi, respectand toate cerintele in ceea ce priveste tehnologia de infiintare si intretinere a culturilor
(tratamente fitosanitare, cantitati optime de ingrasamant, perioadele in care se efectueaza lucrari, etc.), se
asigura si o productie ridicata la hectar, care poate fi valorificata pe piata.
Politica de pret
Avand posibilitatea de a-si comercializa productia mai multor categorii de clienti, solicitantul poate practica o
plaja mai larga de preturi, asigurandu-si astfel o baza sigura de venituri. In cazul in care se pierde unul din
clienti, veniturile sale sunt asigurate de ceilalti clienti, din domenii de activitate independente.
Pagina 17/50
Politica de pret prevede si acordarea de facilitati pentru clientii fideli. De exemplu, reduceri de pret pentru
cresterea cantitatii achizitionate, pentru cei care incheie un contract, stabilesc cantitatea dorita si achita un
avans inainte de infiintarea culturii, pentru cei care platesc produsele intr-un timp foarte scurt (1-3 zile),
termene de plata, etc.
Acordarea reducerilor de pret si facilitatilor in mod ocazional este o strategie menita sa fidelizeze clientii si sa
creeze relatii stabile, pe termen lung. Desi in procesul de vanzare conteaza mai multe aspecte (calitatea
produselor, timpul de livrare al comenzilor, seriozitatea, etc.) pretul joaca un rol important in decizia de achitia
a clientilor.
Politica de promovare
Desi calitatea produselor, seriozitatea furnizorului, stabilitatea preturilor recomanda un producator pe piata,
este absolut necesar sa se realizeze si investitii in activitatea de publicitate. Aceasta se poate realiza prin
participarea la targuri de profil organizate in zona si in regiune prin care sa se faca cunoscute calitatile
produselor comercializate de beneficiar.
2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie

urmarite in implementarea proiectului.
Se va descrie modul de realizare a acestora si se vor preciza documentele justificative aferente.
Explicitarea obiectivului general si a cel putin unul din obiectivele specifice se va prezenta sub forma tabelara:
Obiectivele
Obiectivele generale si Descrierea modului in care se urmareste atingerea
urmarite prin
obiectivele specifice obiectivelor
proiect
EG1 – Proiectul respecta: Cresterea competitivitatii exploatatiei se va realiza prin
conformitatea cu obiectivul achizitionarea solariilor dotate cu instalatii de irigare prin
general al masurii: picurare si a echipamentelor agricole moderne si performante,
care vor permite cresterea productivitatii muncii prin obtinerea
cresterea competitivitatii unor productii mai mari de legume pe o perioda mai extinsa de
sectorului agricol printr-o timp de-a lungul anului, in conditiile exercitarii unui control al
utilizare mai buna a microclimatului in spatiile protejate, favorabil obtinerii culturilor
resurselor umane si a dorite.
factorilor de productie si
indeplinirea standardelor
nationale si a standardelor
comunitare si cu cel putin
unul din obiectivele specifice:
a) Introducerea si Cresterea productivitatii muncii este asigurata prin
dezvoltarea de tehnologii si introducerea sistemului de irigare prin picurare si dotarea
procedee noi, diversificarea fermei cu echipamente performante, obtinerea unor productii
productiei, ajustarea mari de legume realizandu-se prin posibilitatea aplicarii
profilului, nivelului si calitatii ultimelor tehnologii moderne de cultivare a legumelor in spatii
productiei la cerintele pietei protejate, utilizarea optima a capacitatilor si factorilor de
inclusiv a celei ecologice, productie influentand pozitiv calitatea productiei.
precum si producerea si
utilizarea de energie din
surse regenerabile;
b) Adaptarea  Nu este cazul
exploatatiilor la standardele
comunitare;
c) Cresterea veniturilor Acest obiectiv va fi indeplinit prin obtinerea unei productii mai
exploatatiilor agricole mari datorate atat conditiilor favorabile, specifice spatiilor
sprijinite; protejate si controlate, cat si exploatarii terenului pentru
Pagina 18/50
Obiectivele
urmarite prin
obiectivele specifice obiectivelor
proiect
cultivarea legumelor pe o perioada mai indelungata de timp.
De asemenea, obtinerea unei productii extrasezoniere
influenteaza pretul de vanzare a legumelor care este mai
ridicat decat cel din perioada normala de recoltare a legumelor
de camp
d) Sprijinirea  Nu este cazul
membrilor grupurilor de
producatori sau ai altor
forme asociative in vederea
incurajarii fenomenului de
asociere.
Pentru explicitarea indeplinirii criteriului de eligibilitate EG2 privind imbunatatirea performantei generale generala
se va prezenta sub forma tabelara:
Obiectivele
urmarite prin
obiectivele specifice obiectivelor*
proiect
EG2 - Proiectul sa fie in acord cu:
20
a) potentialul agricol al zonei si Proiectul propus spre finantare este in acord cu
potentialul agricol al zonei, zona de amplasare a
investitiei in localitatea ____________ corespunde zonei
cu potential mediu.
b) sa demonstreze imbunatatirea Prin implementarea investitiei se va inregistra
performantei generale a imbunatatirea performantei generale a exploatatiei
exploatatiei agricole la data darii agricole prin obtinerea unei productii cantitative si
in exploatare a investitiei: calitative superioare datorita exploatarii terenului pentru
cultivarea legumelor pe o perioada mai indelungata de
timp si efecuarea mecanizata a unor lucrari specifice.
Obiective tehnice: Prin achizitionarea utilajelor si echipamentelor moderne
- achizitia de tractoare, combine, cu performante tehnice ridicate, se realizeaza executarea
masini, utilaje, echipamente etc, lucrarilor specifice activitatii intr-un timp mai scurt si cu o
care determina cresterea calitate superioara a lucrarilor, fapt ce conduce la
productivitatii muncii, cresterea productivitatii muncii la nivelul exploatatiei.
imbunatatirea calitatii produselor
agricole, introducerea de
tehnologii performante,
imbunatatirea conditiilor de lucru;
- construirea si/sau modernizarea  Nu este cazul
cladirilor operationale care conduc
la asigurarea conformitatii cu
standardele comunitare;
- diversificarea productiei in Indeplinirea acestui obiectiv se va face prin achizitionarea
functie de cerintele pietei, sistemului de irigare prin picurare, astfel renuntandu-se la
realizarea de noi produse si udarea si tratarea manuala a culturilor.
introducerea de noi tehnologii .
Obiective economico- Reducerea costurilor de productie este generata de
financiare: folosirea rationala a timpului si a resurselor umane
- reducerea costurilor de alocate pentru desfasurarea activitatii si reducerea la
productie si cresterea rentabilitatii minim a pierderilor inregistrate pe parcursul realizarii unui
economice a exploatatiei agricole; ciclu de productie. De asemenea, executarea
concomitenta a unor faze din fluxul de productie, cum ar
fi utilizarea instalatiei de irigat in acelasi timp pentru
irigarea si tratamentele necesare culturii, duce la
scaderea costurilor de productie.
- cresterea valorii adaugate brute Prin utilizarea in productie a utilajelor si echipamentelor
Pagina 19/50
Obiectivele
urmarite prin
obiectivele specifice obiectivelor*
proiect
(VAB ) a exploatatiei agricole. achizitionate prin proiect, se obtine cresterea valorii
adaugate brute a exploatatiei agricole, utilizarea factorilor
performanti de productie influentand pozitiv valoarea
productiei obtinute.
- cresterea viabilitatii economice. Pentru a demonstra viabilitatea economica s-a intocmit
prognoza veniturilor si cheltuielilor pe o perioada de 5 ani
dupa implementarea investitiei.
Elaborarea fluxului de numerar pentru activitatea de
exploatare demonstreaza ca nu se vor inregistra sincope
in procesul de operare, respectiv exploatatia agricola isi
va putea sustine fara probleme activitatea de exploatare,
demonstrand disponibil de numerar pozitiv la sfarsitul
perioadei pentru fiecare din cei 5 ani de analiza.
Indicatorii economico-financiari obtinuti in urma realizarii
prognozelor sunt prezentati in Anexa C la cererea de
finantare.
Obiective de mediu Toate utilajele si echipamentele care vor fi achizitionate
- reducerea emisiilor daunatoare prin proiect corespund nivelurilor stabilite prin normele de
cu efect de sera si o mai buna mediu astfel incat noua investitie nu va avea un impact
gestionare a deseurilor rezultate negativ asupra mediului.
din activitatea de productie;
- reducerea emisiilor de  Nu este cazul
amoniac (si a altor gaze), in
special in exploatatiile de crestere
a animalelor prin respectarea
standardelor sanitar-veterinare, de
igiena si de bunastare a
animalelor;
- asigurarea respectarii
Respectarea cerintelor fitosanitare prin practicarea unor
cerintelor fitosanitare, ecologice
metode de cultivare sanatoase, astfel incat sa asigure
etc.;
siguranta alimentara a consumatorilor, sa respecte
normele de mediu, in scopul de a proteja apa si solul si
de a tine evidenta tratamentelor fitosanitare si a
produselor chimice utilizate in procesul de productie.
- cresterea gradului de utilizare a  Nu este cazul
surselor de energie regenerabila si
imbunatatirea eficacitatii folosirii
acestora.
Pagina 20/50
3. Date privind forta de munca si managementul proiectului

3.1 Total personal existent
Total personal existent: 0 angajati
din care personal de executie : 0 angajati
3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei :

Locuri de munca nou-create: 1 persoana, avand urmatoarea functie:
 Lucrator agricol : 1 persoana.

Pentru activitatile care necesita forta de munca suplimentara, cum sunt activitatile de plantare/recoltare, se vor
angaja zilieri.
3.3 Responsabil legal

(nume, prenume, functie in cadrul organizatiei, studii si experienta profesionala) - relevante pentru proiect
Nume si prenume: _____________

Functia in cadrul organizatiei: ____________
Educatie si formare
Perioada
Numele institutiei de invatamant
Domeniul studiat
Diploma obtinuta
Experienta profesionala
Perioada
1.
Nume angajator
Functia ocupata
Pagina 21/50
4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect

respectiv denumirea, numarul, valoarea si caracteristicile tehnice si functionale ale utilajelor/echipamentelor
tehnologice/echipamentelor de transport / dotarilor ce urmeaza a fi achizitionate prin proiect si, daca e cazul, prezentarea
tehnica a constructiilor in care urmeaza a fi amplasate utilajele/dotarile (inclusiv utilitati). Achizitiile trebuie sa fie
fundamentate in functie de capacitatea de productie existenta si / sau prognozata.
Utilaje/echipamente tehnologice/echipamente de transport/dotari achizitionate prin proiect

Valoare Valoare Valoare Valoare
Nr. TVA TVA
Denumire Cantitate (fara TVA) (cu TVA) (fara TVA) (cu TVA)
crt
Euro Euro Euro Lei Lei Lei
1. Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj (procurare)
1 Solar 5 25.000 6.000 31.000 111.050 26.652 137.702
Total 1 25.000 6.000 31.000 111.050 26.652 137.702
2. Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii specifice
1 Motocultor + plug 2 860 206 1.066 3.820 917 4.737
2 Prasitoare 2 140 34 174 622 149 771
3 Remorca 2 580 139 719 2.576 618 3.195
4 Motostropitoare 1 640 154 794 2.843 682 3.525
Total 2 2.220 533 2.753 9.861 2.367 12.228
TOTAL utilaje/echipamente/dotari 27.220 6.533 33.753 120.911 29.019 149.930
Descrierea echipamentelor si utilajelor care vor fi achizitionate este prezentata in cele ce urmeaza:
 Solar: 5 buc
Caracteristici tehnice:
o Dimensiuni: suprafata 540 mp;
o Folia: simpla, triplu stratificata 0.10 - 0.12 mm
o Structura: Solarul are structura de rezistenta alcatuita din arcade care sunt dispuse la distante mici
una fata de cealalta (80cm – 90cm) si se introduc in sol pana la o adancime de 50 cm. Distanta mica
intre arcadele solarului este foarte importanta pentru optimizarea structurii de rezistenta si pentru a
spori stabilitatea foliei pe solar, prevenindu-se astfel uzura timpurie a foliei cauzata de agresivitatea
vantului. La fiecare capat al solarului se monteaza cate 2 contravantuiri, care au rolul de a fixa si a
rigidiza intreaga structura.
o Sistemul de aerisire: Aerisirea se face pe ambele parti laterale, pe toata lungimea solarului, prin
ridicarea foliei. Atunci cand este vant puternic inchiderea solarului se face imediat si astfel solarul si
recolta sunt protejate.
o Sistemul de irigare prin picurare: Sistemul de udare prin picurare este recomandat pentru culturile de
vara cum ar fi: rosii, castraveti, ardei gras, etc.
 Motocultor + plug : 2 buc
o Putere nominala min.5,5 CP
o Viteze 2 inainte, 1 inapoi
o Adancime de lucru max.25 cm
o Greutate 70 – 80 kg.
Pagina 22/50
 Prasitoare: 2 buc
o Randuri de lucru 3
o Greutate 70 -120 kg
o Distanta intre randuri 30-70 cm
 Remorca: 2 buc
o Sarcina utila max.500 kg
o Latime max.90 cm
o Bascularea pe spate
o Frana actionata la roti pe tambur.
 Motostropitoare: 1 buc
o Presiune de lucru min.15 atm
3
o Capacitate cilindrica motor min. 25 cm
o Greutate gol max.10 kg
o Capacitate rezervor 20-30 litri
Se va descrie fluxul tehnologic, activitatea si tehnologia aplicata in cadrul proiectului (plan de cultura pe perioada de cinci
ani, plan de productie pe perioada de cinci ani pentru ferma zootehnica si altele).
Plan de productie
In vederea asigurarii unei productivitati ridicate la hectar, solicitantul va realiza rotatia culturilor, in functie de
compatibilitate si tinand cont de plantele premergatoare pentru fiecare cultura in parte.
o Tomate – se recomanda a fi cultivate dupa verdeturi timpurii (spanac, salata, ceapa si usturoi verde)
o Castraveti - se recomanda a fi cultivati dupa leguminoase anuale si perene (tomate, ardei, varza,
ceapa, usturoi)
o Ardei gras – se recomanda a fi cultivat dupa dupa verdeturi timpurii (spanac, salata, ceapa si usturoi
verde)
o Ceapa verde – se recomanda a fi cultivata dupa legume perene (tomate, ardei, vinete) sau inaintea
tomatelor, ardeilor, castravetilor.
Planul de cultura propus pentru cei 5 ani de operare este urmatorul:
Plan de rotatie a culturilor ha

An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
Nr Denumire cultura
operare operare operare operare operare
1 Tomate 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
2 Castraveti 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
3 Ardei gras 0,054 0,054 0,054 0,054 0,054
4 Ceapa verde 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
TOTAL 0,378 0,378 0,378 0,378 0,378
Pagina 23/50
Pentru utilizarea eficinta a suprafetelor detinute, inaintea cultivarii castravetilor se va cultiva ceapa verde
deoarece aceasta se recolteaza in martie-aprilie iar plantarea rasadurilor de castraveti se executa in
luna aprilie.
Estimarea capacitatilor s-a realizat in baza fiselor tehnologice al culturilor prezentate in paginile urmatoare
impreuna cu fluxurile tehnologice ale culturilor.
Descrierea fluxului tehnologic

In cadrul fermei vegetale se vor cultiva in cele 5 solarii cu suprafata totala de 3.780 mp, urmatoarele 4 culturi
de legume: tomate, castraveti, ardei gras si ceapa verde.
1. Tomate - principalele etape ale fluxului tehnologic aferent acestei culturi este prezentat in continuare si
apoi in forma sintetica in cadrul fisei tehnologice a culturii.
Etapa 1 – Pregatirea terenului
 Aratura terenului se executa toamna dupa terminarea recoltarii anterioare a legumelor , la o adancime de
25 cm, si este urmata de nivelarea si afanarea solului. Pregatirea patului germinativ se face prin aplicarea
ingrasamantului organic (40-60 tone/ha) si prin fertilizare chimica cu ingrasaminte complexe.
Utilajele folosite in aceasta etapa sunt : motocultor, plug si remorca.
Etapa 2 – Plantarea semintelor si semanatul rasadurilor in solar
 Pentru producerea rasadurilor se seamana semintele cel mai tarziu in luna ianuarie, fiind necesare 60-65
de zile pentru obtinerea unui rasad bine dezvoltat si calit. Semanatul rasadurilor in solar se executa
manual, in luna martie, temperatura optima trebuind corelata cu conditiile de lumina. Se urmareste dirijarea
factorilor de cultura, prin udare, umbrire, fertilizari faziale sustinute.
La scurt timp dupa plantarea rasadurilor se leaga tulpinele pe araci pe sistemul de agatare a plantelor
existent in solar.
In aceasta etapa este foarte importanta utilizarea sistemului de irigare prin picurare pentru asigurarea
umiditatii optime a solului, astfel incat plantele sa se poata dezvolta normal.
Etapa 3 – Lucrari de intretinere
 Au rolul de a scurta perioada de coacere a culturii si constau in conducerea microclimatului, lucrari aplicate
solului si plantelor : prasitul culturii, erbicidarea solului, tratamentul fito-sanitar impotriva bolilor si
daunatorilor, carnitul plantelor.
Echipamentele folosite sunt motostropitoarea si sistemul de irigare care asigura erbicidarea solului
concomitent cu udarea culturii.
Etapa 4 – Recoltarea productiei
 Recoltarea se face manual incepand cu luna mai, facandu-se progresiv in functie de gradul de coacere al
fructelor.
Echipamentul utilizat in aceasta faza este remorca, cu ajutorul ei transportandu-se cantitatea recoltata la
locul de depozitare.
Pagina 24/50
Memoriu justificativ Înființare fermă de legume în spații protejate prin construirea de solarii și achiziționarea de echipamente și utilaje specifice
Fisa tehnologica a culturii - Tomate
FISA TEHNOLOGICA CULTURA (la hectar) Tomate Productivitate medie (kg/ha) 90.000,00
1. Lucrari mecanice
Luna 2. Lucrari manuale 3. Materii prime si materiale
1.1 Cheltuieli combustibil 2.2 Cheltuieli terti
in care se
Nr. crt. Denumirea lucrarii agricole Echipament Cost Cost Cantitate Tarif Cost Pret Cost TOTAL
executa Denumire Cantitate
lucrarea utilizat / unitar Descriere unitar (zile zilnic unitar UM unitar unitar
material utilizat (UM/ha)
capacitate (lei/ha) (lei/ha) lucrate/ha) (lei/zi) (lei/ha) (lei/UM) (lei/ha)
ingrasamant
Pregatirea terenului - arat, Motocultor,
1 octombrie 375,00 0,00 organic natural kg 1 6450 6.450,00 6.825,00
fertilizare de toamna plug, remorca
+ chimice
Semanat seminte pentru
2 ianuarie 0,00 seminte kg 0,8 600 480,00 480,00
rasad
3 Plantat rasad martie 5 50 250,00 0,00 250,00
4 Legarea plantelor pe araci aprilie 5 50 250,00 sfoara kg 80 4 320,00 570,00
5 Erbicidare aprilie 0,00 erbicide kg 100 2,5 250,00 250,00
6 Tratament fitosanitar mai Motostropitoare 5,40 0,00 solutii complexe 1 450 450,00 455,40
7 Carnitul plantelor mai 5 50 250,00 0,00 250,00
8 Recoltare iunie Remorca 3 50 150,00 0,00 150,00
Cost unitar total - 380,40 - 0,00 - 900,00 - 7.950,00 9.230,40
Pagina 25/50
2. Castraveti - principalele etape ale fluxului tehnologic aferent acestei culturi este prezentat in continuare
si apoi in forma sintetica in cadrul fisei tehnologice a culturii.
 Pregatirea solariilor pentru cultura incepe din toamna dupa desfiintarea culturii anterioare. Solarul se
curata de resturile vegetale si se fertilizeaza cu 60-70 tone/ha gunoi de grajd si cu ingrataminte chimice.
Toamna terenul se mobilizeaza adanc la 28-30 cm iar primavara se marunteste cu sapa.
 Producerea rasadurilor se face in sere inmultitor datorita cerintelor ridicate fata de temperatura a
castravetilor, la sfarsitul lunii februarie. Semanatul rasadurilor in solar se executa manual, in a doua
decada a lunii aprilie. Reusita culturii este conditionata de dirijarea factorilor de mediu si in primul rand a
temperaturii. Deoarece plantele de castraveti sunt foarte sensibile la curenti reci, aerisirea se va face cu
0
atentie si numai dupa ce temperatura din exterior creste peste 15 – 16 C. In interiorul solarului trebuie
0
asigurata o temperatura de 24 – 25 C.
Plantele se dirijeaza pe sfori pe vericala pana la sarma spalierului existent in solar.
umiditatii optime a solului, astfel incat plantele sa se poata dezvolta normal. Umiditatea atmosferica fiind
ridicata in solarii, plantele de castaveti intalnesc din acest punct de vedere conditii favorabile.
solului si plantelor : prasitul culturii, erbicidarea solului, taieri de fructificare, fertilizari repetate, saptamanale
cu ingrasaminte organice si minerale complexe, tratamentul fito-sanitar impotriva bolilor si daunatorilor,
carnitul plantelor.
Echipamentele folosite sunt prasitoarea, motostropitoarea si sistemul de irigare care asigura erbicidarea
solului concomitent cu udarea culturii.
 Recoltarea se face manual incepand cu luna iunie, prelungindu-se pana in penultima decada a lunii iulie
facandu-se progresiv in functie de gradul de coacere al fructelor.
Pagina 26/50
Fisa tehnologica a culturii - Castraveti
FISA TEHNOLOGICA CULTURA (la

Castraveti Productivitate medie (kg/ha) 60.000,00
hectar)
1. Lucrari mecanice
Denumirea lucrarii in care se
Nr. crt. Echipament Cost Cost Cantitate Tarif Cost Pret Cost TOTAL
agricole executa Denumire material Cantitate
utilizat (UM/ha)
Pregatirea terenului - Motocultor, ingrasamant organic
1 octombrie 375,00 0,00 kg 1 8550 8.550,00 8.925,00
arat, fertilizare de toamna plug, remorca natural + chimice
2 februarie 0,00 seminte kg 4 150 600,00 600,00
rasad
Plantat rasad, legat
3 aprilie 3 50 150,00 sfoara kg 40 4 160,00 310,00
plante
4 Erbicidare mai 0,00 erbicide kg 1 766 766,00 766,00
Tratament fitosanitar +
5 mai Motostropitoare 5,40 0,00 pesticide,erbicide kg 1 350 350,00 355,40
fertilizare
6 Prasit iunie Prasitoare 150,00 3 50 150,00 0,00 300,00
7 Recoltare iulie Remorca 3 50 150,00 0,00 150,00
Pagina 27/50
3. Ardei gras - principalele etape ale fluxului tehnologic aferent acestei culturi este prezentat in continuare
si apoi in forma sintetica in cadrul fisei tehnologice a culturii.
 Aratura terenului se executa toamna dupa terminarea recoltarii anterioare a legumelor , la o adancime de
25 cm, si este urmata de nivelarea si afanarea solului. Pregatirea patului germinativ se face prin aplicarea
ingrasamantului organic (50-60 tone/ha) si prin fertilizare chimica cu ingrasaminte complexe.
 Semanatul semintelor are loc in ianuarie-februarie si dureaza 60-70 zile pana la obtinerea rasadurilor.
0
Plantarea rasadurilor se face in luna martie-aprilie, cand solul are cel putin 14 C. Microclimatul este dirijat
prin inchiderea si deschiderea solarului, aerisiri laterale. Udarile se fac la intervale scurte, prin picurare.
solului si plantelor: prasitul culturii, erbicidarea solului, tratamentul fito-sanitar impotriva bolilor si
daunatorilor, carnitul tulpinilor plantelor cu 40-50 de zile inainte de terminarea culturii.
Echipamentele folosite sunt prasitoarea, motostropitoarea si sistemul de irigare care asigura erbicidarea
solului concomitent cu udarea culturii.
 Recoltarea se face manual incepand cu luna mai, facandu-se progresiv in functie de gradul de coacere al
fructelor. Recoltarea se incheie in lunile septembrie-octombrie.
Pagina 28/50
Fisa tehnologica a culturii – Ardei gras

Ardei gras Productivitate medie (kg/ha) 45.000,00
hectar)
1. Lucrari mecanice
Nr. crt. Echipament Cost Cost Cantitate Tarif Cost Pret Cost TOTAL
agricole executa Denumire Cantitate
material utilizat (UM/ha)
ingrasamant
Pregatirea terenului - arat, Motocultor,
1 octombrie 375,00 0,00 organic natural + kg 1 9850 9.850,00 10.225,00
fertilizare de toamna plug, remorca
chimice
2 februarie 0,00 seminte kg 1 360 360,00 360,00
rasad
3 Plantat rasad aprilie 2 50 100,00 0,00 100,00
4 Prasit aprilie Prasitoare 150,00 2 50 100,00 0,00 250,00
5 Fertirigare mai 0,00 solutii complexe kg 1 950 950,00 950,00
Tratament combatere boli solutii combatere
6 iunie Motostropitoare 5,40 0,00 kg 1 325 325,00 330,40
daunatori daunatori
7 Recoltare iulie Remorca 2 50 100,00 0,00 100,00
Pagina 29/50
4. Ceapa verde - principalele etape ale fluxului tehnologic aferent acestei culturi este prezentat in
continuare si apoi in forma sintetica in cadrul fisei tehnologice a culturii.
Ceapa verde este solicitata de consumatori primavara si pentru ca ocupa terenul o perioada mai scurta de
timp, se va cultiva anticipat culturii de castraveti.
 Infiintarea culturii are loc toamna, cu 3-4 saptamani inainte de venirea inghetului. Pregatirea patului
germinativ se face prin aplicarea ingrasamintelor si prin fertilizare chimica cu ingrasaminte complexe.
Utilajele folosite in aceasta etapa sunt: motocultor, plug si remorca.
Etapa 2 – Semanatul arpagicului
 Semanatul arpagicului se executa manual la o adancime de 2-3 cm, in luna februarie.

 Lucrarile de intretinere constau in udari repetate, dupa ce timpul a inceput sa se incalzeasca primavara, o
fertilizare faziala cu azotat de amoniu, combaterea buruienilor si daca este cazul si aerisiri in zilele
calduroase.
Echipamentele folosite sunt motostropitoarea si sistemul de irigare care asigura erbicidarea solului
concomitent cu udarea culturii.
 Recoltarea se face manual incepand cu luna martie-aprilie.

Pagina 30/50
Fisa tehnologica a culturii – Ceapa verde

Ceapa verde Productivitate medie (kg/ha) 50.000,00
hectar)
1. Lucrari mecanice
Nr. crt. Echipament Cost Cost Cantitate Tarif Cost Denumire Pret Cost TOTAL
agricole executa Cantitate
lucrarea utilizat / unitar Descriere unitar (zile zilnic unitar material UM unitar unitar
(UM/ha)
capacitate (lei/ha) (lei/ha) lucrate/ha) (lei/zi) (lei/ha) utilizat (lei/UM) (lei/ha)
Motocultor, ingrasamant
1 Pregatirea terenului noiembrie 375,00 0,00 1 6731 6.731,00 7.106,00
plug, remorca chimic
2 Plantare februarie 2 50 100,00 arpagic kg 2000 4 8.000,00 8.100,00
azotat de
3 Fertilizare martie 2 50 100,00 kg 150 1,6 240,00 340,00
amoniu
solutii
Tratament combatere
4 martie Motostropitoare 5,40 0,00 combatere kg 1 570 570,00 575,40
boli daunatori
daunatori
5 Recoltare aprilie Remorca 3 50 150,00 0,00 150,00
Pagina 31/50
5. Durata de realizare (luni) si etape principale
Grafic de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati.

Se vor evidentia investitiile referitoare la adaptarea la standardele comunitare care trebuie sa se incadreze in perioada de
gratie.
Durata de implementare a proiectului de investitii este de 1 an (12 luni calendaristice).
Beneficiarul solicita primirea ajutorului FEADR in 2 transe de plata, esalonate pe durata de executie a
proiectului proportional cu nivelul cheltuielilor eligibile efectuate.
Se estimeaza ca ajutorul FEADR va fi primit in termen de 90 de zile de la depunerea Cererilor de plata.
Pagina 32/50
Grafic de implementare – Anul 1

ANUL 1 AL IMPLEMENTARII TOTAL
Denumirea capitolelor de cheltuieli
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12 AN 1
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajarea terenului
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si
0 0 0 400 0 400 0 0 400 0 0 0 1.200
asistenta tehnica
Capitolul 4. Cheltuieli pentru investitia de
0 0 0 37.017 0 41.947 0 0 41.947 0 0 0 120.911
baza - total, din care:
A - Constructii si lucrari de interventii - total,
0 0 0 37.017 0 41.947 0 0 41.947 0 0 0 120.911
din care:
Cheltuieli ELIGIBILE
4.1 Constructii si instalatii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.2 Montaj utilaj tehnologic 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si
0 0 0 37.017 0 37.017 0 0 37.017 0 0 0 111.050
functionale cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj,
0 0 0 0 0 4.931 0 0 4.931 0 0 0 9.861
mijloace de transport, alte achizitii specifice
4.5 Dotari 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.6 Active necorporale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 5. Alte cheltuieli - total, din care: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1 Organizare de santier 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 6. Cheltuieli pentru darea in
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare
TOTAL cheltuieli eligibile 0 0 0 37.417 0 42.347 0 0 42.347 0 0 0 122.111
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajarea terenului
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si
0 0 0 96 0 96 0 0 96 0 0 0 288
Cheltuieli NEELIGIBILE
asistenta tehnica
Capitolul 4. Cheltuieli pentru investitia de
0 0 0 8.884 0 10.068 0 0 10.068 0 0 0 29.019
baza - total, din care:
A - Constructii si lucrari de interventii - total,
0 0 0 8.884 0 10.068 0 0 10.068 0 0 0 29.019
din care:
4.1 Constructii si instalatii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si
0 0 0 8.884 0 8.884 0 0 8.884 0 0 0 26.652
functionale cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj,
0 0 0 0 0 1.184 0 0 1.184 0 0 0 2.367
mijloace de transport, alte achizitii specifice
4.5 Dotari 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pagina 33/50

4.6 Active necorporale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 5. Alte cheltuieli - total, din care: 0 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466 5.131
5.1 Organizare de santier 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe 0 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466 5.131
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 6. Cheltuieli pentru darea in
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare
TOTAL cheltuieli neeligibile 0 466 466 9.446 466 10.630 466 466 10.630 466 466 466 34.438
TOTAL 0 466 466 46.863 466 52.977 466 466 52.977 466 466 466 156.549
- achizitii de active fixe corporale 0 0 0 45.901 0 52.015 0 0 52.015 0 0 0 149.930
- achizitii de active fixe necorporale 0 0 0 496 0 496 0 0 496 0 0 0 1.488
- cresterea investitiilor in curs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- dobanzi si comisioane aferente creditelor
0 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466 5.131
bancare aferente proiectului
TVA 0 0 0 8.980 0 10.163 0 0 10.163 0 0 0 29.307

Surse de finantare
Valoarea Cererii de Plata 0 0 0 37.417 0 0 0 0 84.694 0 0 0 122.111
Incasare ajutor financiar nerambursabil 0 0 24.422 14.967 0 0 0 0 9.456 48.844
Aport propriu 34.439 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34.439
Credit bancar 73.266 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 73.266
Incasari de TVA 0 0 0 0 0 0 19.143 0 0 10.163 0 0 29.307
Pagina 34/50
Memoriu justificativ Înființare fermă de legume în spații protejate prin construirea de solarii
și achiziționarea de echipamente și utilaje specifice
6. Devizele investitiei, cu detalierea pe structura devizului general,

insotit de devizele pe obiecte
Conform legislatiei in vigoare (HG 28/09.01.2008). Detaliati cheltuielile eligibile si neeligibile pe elemente.
In estimarea costurilor investiei prin intocmirea bugetului estimativ se va verifica in Baza de date de preturi pe de site-ul
APDRP si se vor printa si atasa la cererea de finantare paginile referitoare la bunurile si serviciile incluse in proiect,
identificate in baza.
DEVIZ GENERAL
In mii lei / mii euro la cursul BCE 4,4420 lei/euro din data 06.05.2014
Valoare Valoare
TVA
Nr.crt Specificatie (fara TVA) (inclusiv TVA)
Mii lei Mii Euro Mii lei Mii lei Mii Euro
CAPITOLUL 1 - Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului
1.1 Obtinerea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1.2 Amenajarea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Amenajari pentru protectia mediului si aducerea la
1.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
starea initiala
TOTAL CAPITOL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 3 - Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
3.1 Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.2 Taxe pentru obtinerea de avize, acorduri si autorizatii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.3 Proiectare si engineering 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.5 Consultanta 1,200 0,270 0,288 1,488 0,335
3.6 Asistenta tehnica 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 3 1,200 0,270 0,288 1,488 0,335
CAPITOLUL 4 - Cheltuieli pentru investitia de baza
4.1 Constructii si instalatii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj 111,050 25,000 26,652 137,702 31,000
4.4 Utilaje fara montaj si echipamente de transport 9,861 2,220 2,367 12,228 2,753
4.5 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.6 Active necorporale 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.7 Cheltuieli pentru investiti in culturi/plantatii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 4 120,911 27,220 29,019 149,930 33,753
CAPITOLUL 5 - Alte cheltuieli
Organizare de santier 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1 5.1.1. Lucrari de constructii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1.2. Cheltuieli conexe organizarii santierului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.2 Comisioane, taxe, cote legale, costuri de finantare 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 5 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste si predarea la beneficiar
6.1 Pregatirea personalului de exploatare 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6.2 Probe tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 122,111 27,490 29,307 151,418 34,088
Din care C+M 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Intocmit: [Numele reprezentantului consultantului/solicitantului]
Data: 06.05.2014
Pagina 35/50
Cheltuieli NEELIGIBILE
DEVIZ GENERAL
Valoare Valoare
TVA
1.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
starea initiala
TOTAL CAPITOL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.1 Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.5 Consultanta 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.5 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 4 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 5 5,131 1,155 0,000 5,131 1,155
TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 5,131 1,155 0,000 5,131 1,155
Din care C+M 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Data: 06.05.2014
Pagina 36/50
Cheltuieli TOTALE
DEVIZ GENERAL
Valoare Valoare
TVA
1.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
starea initiala
TOTAL CAPITOL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.1 Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.5 Consultanta 1,200 0,270 0,288 1,488 0,335
TOTAL CAPITOL 3 1,200 0,270 0,288 1,488 0,335
4.5 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 4 120,911 27,220 29,019 149,930 33,753
TOTAL CAPITOL 5 5,131 1,155 0,000 5,131 1,155
TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 127,242 28,645 29,307 156,549 35,243
Din care C+M 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Data: 06.05.2014
Pagina 37/50
CHELTUIELI ELIGIBILE
Deviz detaliere Cap. 3 - Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
Valoare Valoare
TVA
3.1. Cheltuieli pentru studii de teren (geotehnice, geologice,
hidrologice, hidrogeotehnice, fotogrammetrice, topografice si
0,000 0,000 0,000 0,000
de stabilitate a terenului pe care se amplaseaza obiectivul de
investitie)
3.2. Cheltuieli pentru obtinere de avize, acorduri si autorizatii
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
- total, din care:
1. obtinerea/prelungirea valabilitatii ceritificatului de urbanism 0,000 0,000 0,000 0,000
2. obtinerea/prelungirea valabilitatii autorizatiei de
construire/desfiintare, obtinere autorizatii de scoatere din 0,000 0,000 0,000 0,000
circuitul agricol
3. obtinerea avizelor si acordurilor pentru racorduri si
bransamente la retelele publice de apa, canalizare, gaze, 0,000 0,000 0,000 0,000
termoficare, energie electrica, telefonie, etc.
4. obtinere aviz sanitar, sanitar-veterinar si fitosanitar 0,000 0,000 0,000 0,000
5. obtinerea certificatului de nomenclatura stradala si adresa 0,000 0,000 0,000 0,000
6. intocmirea documentatiei, obtinerea numarului Cadastral
0,000 0,000 0,000 0,000
provizoriu si inregistrarea terenului in Cartea Funciara
7. obtinerea avizului PSI 0,000 0,000 0,000 0,000
8. obtinerea acordului de mediu 0,000 0,000 0,000 0,000
10. alte avize, acorduri si autorizatii solicitate prin lege 0,000 0,000 0,000 0,000
3.3. Proiectare si inginerie - total, din care: 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1. Cheltuieli pentru elaborarea tuturor fazelor de proiectare -
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
total, din care:
a. studiu de prefezabilitate 0,000 0,000 0,000 0,000
b. studiu de fezabilitate 0,000 0,000 0,000 0,000
c. proiect tehnic 0,000 0,000 0,000 0,000
d. detalii de executie 0,000 0,000 0,000 0,000
e. verificarea tehnica a proiectarii 0,000 0,000 0,000 0,000
f. elaborarea certificatului de performanta energetica a cladirii 0,000 0,000 0,000 0,000
2. Documentatii necesare pentru obtinerea acordurilor,
0,000 0,000 0,000 0,000
avizelor si autorizatiilor aferente obiectivului de investitii
3. Cheltuielile pentru expertiza tehnica efectuata pentru
constructii incepute si neterminate sau care urmeaza a fi 0,000 0,000 0,000 0,000
modificate prin proiect (modernizari, consolidari, etc.)
4. Cheltuielile pentru efectuarea expertizei, cercetarii si
0,000 0,000 0,000 0,000
auditului energetic
3.4. Organizarea procedurilor de achizitie 0,000 0,000 0,000 0,000
3.5. Cheltuieli pentru consultanta - total, din care: 1,200 0,270 0,288 1,488 0,335
1. plata serviciilor de consultanta la elaborarea memoriului
justificativ, studiilor de piata, de evaluare, la intocmirea cererii 0,000 0,000 0,000 0,000
de finantare
2. plata serviciilor de consultanta in domeniul
managementului investitiei sau administrarea contractului de 1,200 0,270 0,288 1,488 0,335
executie
3.6. Cheltuieli pentru asistenta tehnica - total, din care: 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Pagina 38/50
CHELTUIELI ELIGIBILE
Deviz detaliere Cap. 3 - Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
Valoare Valoare
TVA
1. asistenta tehnica din partea proiectantului in cazul cand
0,000 0,000 0,000 0,000
aceasta nu intra in tarifarea proiectarii
2. plata dirigintilor de santier desemnati de autoritatea
contractanta, autorizati conform prevederilor legale pentru 0,000 0,000 0,000 0,000
verificarea executiei lucrarilor de constructii si instalatii
TOTAL 1,200 0,270 0,288 1,488 0,335
Data: 06.05.2014
CHELTUIELI NEELIGIBILE
Deviz detaliere Cap. 5 - Alte cheltuieli
din data
In mii lei / mii euro la cursul BCE 4,4420 lei/euro 06.05.2014
de
Valoare Valoare
TVA
5.1 Organizare de santier 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
lucrari de constructii si instalatii aferente organizarii de
5.1.1 0,000 0,000 0,000 0,000
santier
5.1.2 cheltuieli conexe organizarii de santier 0,000 0,000 0,000 0,000
5.2 Comisioane, taxe 5,131 1,155 0,000 5,131 1,155
comisionul bancii finantatoare 5,131 1,155 0,000 5,131 1,155
cota aferenta Inspectoratului de Stat in Constructii pentru
0,000 0,000 0,000 0,000
controlul calitatii lucrarilor de constructii
cota pentru controlul statului in amenajarea teritoriului,
0,000 0,000 0,000 0,000
urbanism, si pentru autorizarea lucrarilor de constructii
prime de asigurare din sarcina autoritatii contractante 0,000 0,000 0,000 0,000
alte cheltuieli de aceeasi natura, stabilite in conditiile legii 0,000 0,000 0,000 0,000
cota aferenta Casei Sociale a Constructorilor 0,000 0,000 0,000 0,000
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL 5,131 1,155 0,000 5,131 1,155
Data: 06.05.2014
Pagina 39/50
Deviz obiect 1 Achizitii echipamente si utilaje
In mii lei / mii euro la cursul BCE 4,4420 lei/euro din data de 06.05.2014
Valoare Valoare
TVA
PARTEA I - LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII
1 Terasamente 0,000 0,000 0,000 0,000
Constructii: rezistenta (fundatii, structura de
2 rezistenta) si arhitectura (inchideri exterioare, 0,000 0,000 0,000 0,000
compartimentari, finisaje)
3 Izolatii 0,000 0,000 0,000 0,000
4 Instalatii electrice 0,000 0,000 0,000 0,000
5 Instalatii sanitare 0,000 0,000 0,000 0,000
Instalatii de incalzire, ventilare, climatizare. PSI,
6 0,000 0,000 0,000 0,000
radio-tv, intranet
7 Instalatii de alimentare cu gaze naturale 0,000 0,000 0,000 0,000
8 Instalatii de telecomunicatii 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL I 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
PARTEA II - MONTAJ
1 Montaj utilaje si echipamente tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL II 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
PARTEA III - PROCURARE
1 Utilaje si echipamente tehnologice 111,050 25,000 26,652 137,702 31,000
2 Utilaje si echipamente de transport 9,861 2,220 2,367 12,228 2,753
3 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL III 120,911 27,220 29,019 149,930 33,753
TOTAL (TOTAL I + TOTAL II + TOTAL III) 120,911 27,220 29,019 149,930 33,753
Data: 06.05.2014
Fundamentarea bugetului indicativ:

[Se va completa cu numarul de oferte estimative de pret obtinute pentru compunerea bugetului indicativ]
Fundamentarea valorilor care compun bugetului indicativ a tinut cont de asemenea de oferte estimative de
pret (__ oferte) primite de la diversi furnizori, oferte care sunt atasate la Memoriul Justificativ.
Ofertele care au stat la baza fundamentarii bugetului indicativ sunt atasate la sfarsitul Memoriului
justificativ, dupa Anexele C.
Pagina 40/50
7. Finantarea investitiei
Din valoarea totala a investitiei de 35.243 EURO, ajutorul public nerambursabil este de 10.996 EURO.
Pentru a se verifica incadrarea cheltuielilor eligibile din buget in limitele prevazute in fisa tehnica a masurii se va utiliza
cursul de schimb Euro/RON publicat pe pagina web a Bancii Central Europene www.ecb.int/index.html de la data
intocmirii studiului de fezabilitate.
Curs de schimb valutar Euro / Leu: 4,4420 din data de 06.05.2014

Cheltuieli
Cheltuieli eligibile Total
Plan financiar neeligibile
Euro Euro Euro
Ajutor public nerambursabil 10.996 10.996
Sursele de finantare pentru completarea
16.494 7.753 24.247
necesarului de finantare din care:
- autofinantare 7.753 7.753
- imprumuturi 16.494 16.494
TOTAL PROIECT 27.490 7.753 35.243
Pagina 41/50
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei

8.1 Valoarea totala (euro), Valoare eligibila (euro)
Valoarea totala (Euro): 35.243
Valoarea eligibila (Euro): 27.490
Valoarea neeligibila (Euro): 7.753 Euro, include:

 comisioane bancare si costul creditului: 1.155 Euro
 valoarea TVA: 6.598 Euro
8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei exprimat

valoric pe luni si activitati
Investitia propusa pentru finantare prin Programul FEADR – Masura 121 – Modernizarea exploatatiilor
agricole, se va realiza in 12 luni, respectiv perioada octombrie 2014 – septembrie 2015.
In prognoza economica, prima luna in varianta cu proiect este luna octombrie 2015, iar primul an de
prognoza este octombrie 2015 – septembrie 2016.
Pagina 42/50
Grafic de implementare – Anul 1

ANUL 1 AL IMPLEMENTARII
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului - total, din care:
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia mediului si aducerea la starea initiala
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica - total, din care: x x x
3.1 Studii de teren
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii
3.3 Proiectare si inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie
3.5 Consultanta x x x
3.6 Asistenta tehnica
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza - total, din care: x x x
A - Constructii si lucrari de interventii - total, din care: x x x
4.1 Constructii si instalatii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj (procurare) x x x
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii specifice x x
4.5 Dotari
4.6 Active necorporale
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii:
Subcapitol 1 - Lucrari de pregatire a terenului
Subcapitol 2 - Infiintarea plantatiei
Subcapitol 3 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 1
Subcapitol 4 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 2
Subcapitol 5 - Instalat sistem sustinere si imprejmuire
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care:
5.1 Organizare de santier
5.2 Comisioane, taxe
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in exploatare - total, din care:
6.1 Pregatirea personalului de exploatare
6.2 Probe tehnologice si teste
SOLICITARE AVANS x
CERERI DE PLATA x x
Pagina 43/50
8.3 Capacitati de productie rezultate ca urmare a investitie (in unitati fizice)

Solicitantul va avea in exploatare 5 solarii cu suprafata totala de 2.700 mp, cultivate cu tomate, castraveti,
ardei gras si ceapa verde. Suprafata aferenta fiecarei culturi se va pastra in fiecare an de operare, dar se va
realiza o rotatie a culturilor pe teren tinand cont de compatibilitatea intre culturi, astfel incat sa se obtina o
productivitate maxima si sa se evite epuizarea resurselor din sol. De asemenea, pentru ca ceapa verde
ocupa terenul o perioada mai scurta de timp, se va cultiva anticipat culturii de castraveti in 2 solarii.
Capacitatile de productie rezultate ca urmare a investitiei (in unitati fizice) sunt:
ha
Productivitate An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
Nr Denumire cultura
(kg/ha) operare operare operare operare operare
1 Tomate 90.000,00 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
2 Castraveti 60.000,00 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
3 Ardei gras 45.000,00 0,054 0,054 0,054 0,054 0,054
4 Ceapa verde 50.000,00 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
TOTAL - 0,378 0,378 0,378 0,378 0,378
Pagina 44/50
9. Proiectii financiare si indicatori financiari

(Anexele B pentru persoanele juridice si Anexele C pentru persoanele fizice autorizate si asociatiile familiale) pentru
indeplinirea obiectivului de crestere a viabilitatii economice.
Proiectii financiare persoanele fizice autorizate, intreprinderi individuale si intreprinderi familiale
(Anexe C)
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anul 1 de implementare
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune
9.3 Indicatori financiari
Ipotezele de calcul care au stat la baza intocmirii Anexei C – Incasari - Plati in perioada implementarii,
respectiv in perioada de prognoza sunt:
 Valoarea totala a investitiei propuse este de 156.549 lei (inclusiv TVA), conform detalierii bugetului
prezentata in capitolele anterioare.
 Situatia incasarilor, respectiv platilor, este realizata pentru perioada de implementare (12 luni) si se
continua cu perioada de functionare de 5 ani, dupa finalizarea investitiei.
 Perioada de implementare incepe cu luna octombrie 2014 si se finalizeaza in luna septembrie 2015.
 Se considera un orizont de previziune de 5 ani de la data finalizarii implementarii proiectului propus.
 Previziunea veniturilor se face in preturi constante neactualizate pe intregul orizont de analiza.

 Activitatea principala previzionata prin proiect este: cultivarea legumelor in solarii.
 Capacitatea fermei vegetale va fi de 2.700 mp.

 In anii 1-5 previzionati veniturile care vor fi obtinute din vanzarea urmatoarelor produse: tomate,
castraveti, ardei gras si ceapa verde.
 Au fost luate in considerate 2 transe prin care se solicita rambursarea ajutorului financiar FEADR. Pentru
planificarea cererilor de plata s-a pornit de la ipoteza ca cererea de plata se face dupa receptia si
punerea in functiune a utilajelor achizitionate.
 Pentru rambursarea fondurilor FEADR s-au luat in calcul 90 zile de la depunerea cererii de plata si pana
la primirea efectiva a finantarii.
 Pentru demararea proiectului, solicitantul a optat pentru obtinerea avansului de 50% din valoarea
ajutorului nerambursabil. Conform prevederilor din ghidul solicitantului, avansul se va recupera la ultima
cerere de plata.
 Solicitantul este platitor de TVA si plateste impozitul pe venitul net in sistem real. La calculul impozitului
pe venitul net se iau in calcul si cheltuielile cu amortizarea echipamentelor in perioada de operare a
proiectului:
Amortizare echipamente (se ia in considerare doar la calculul impozitului pe venitul net)

Valoare
Valoare de Valoare Durata de
amortizare
Nr Denumire echipament intrare amortizabila amortizare
anuala
(lei fara TVA) (lei fara TVA) (ani)
(lei/an)
1 Solar 111.050,00 66.630,00 6 11.105,00
2 Motostropitoare 2.842,88 1.705,73 6 284,29
TOTAL 113.892,88 68.335,73 - 11.389,29
 Pretul de vanzare al productiei a fost stabilit ca medie intre preturile din anul 2013, practicate in timpul
sezonului de vara si preturile din perioadele extrasezoniere (primavara timpurie si toamna tarzie) astfel:
Pagina 45/50
Lei/kg
Pret
Cultura Pret vara Medie
extrasezon
Tomate 1,50 6,50 4,00
Castraveti 2,00 6,00 4,00
Ardei gras 2,00 4,00 3,00
Ceapa verde 2,50 3,50 3,00
Deoarece productia obtinuta in cadrul exploatatiei fermei de familie este destinata consumului primar,
2
mentionam ca 60-70% din productia anuala obtinuta in solarii se vinde in perioadele extrasezoniere .
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anul 1 de implementare
INCASARI
 Linia 13 – Capitolul „Aport propriu” - Pentru finantarea cheltuielilor neeligibile din cadrul proiectului
este necesar un aport din partea solicitantului in valoare de 34.439 lei.
 Linia 15 - Capitolul „Alte venituri (dobanzi, etc.)” - contine valorile aferente TVA-ului de recuperat cu
investitia.
 Linia 17 - Capitolul „Credite contractate” - cuprinde valoarea creditului contractat pentru cofinantarea
proiectului, in valoare de 73.266 lei, al carui tablou de rambursare este prezentat in continuare:
16.494 EUR
Valoare credit
73.266 LEI
Dobanda anuala efectiva 7,64 %
Durata credit 72 luni
Perioada de gratie 12 luni
Sold la
Rata Dobanzi si Total plati
sfarsitul
Anul Luna rambursata comisioane catre banca
perioadei
LEI LEI LEI
LEI
Luna 1 0 0 0 73.266
Luna 2 0 466 466 73.266
Luna 3 0 466 466 73.266
Anul 1 de implementare
Luna 4 0 466 466 73.266

Luna 5 0 466 466 73.266
Luna 6 0 466 466 73.266
Luna 7 0 466 466 73.266
Luna 8 0 466 466 73.266
Luna 9 0 466 466 73.266
Luna 10 0 466 466 73.266
Luna 11 0 466 466 73.266
Luna 12 0 466 466 73.266
Luna 13 1.221 466 1.688 72.045
Luna 14 1.221 459 1.680 70.824
Anul 1 de prognoza
Luna 15 1.221 451 1.672 69.603

Luna 16 1.221 443 1.664 68.382
Luna 17 1.221 435 1.656 67.161
Luna 18 1.221 428 1.649 65.940
Luna 19 1.221 420 1.641 64.719
Luna 20 1.221 412 1.633 63.498
Luna 21 1.221 404 1.625 62.276
2
www.fermierul.ro
Pagina 46/50
Sold la
sfarsitul
perioadei
LEI LEI LEI
LEI
Luna 22 1.221 396 1.618 61.055
Luna 23 1.221 389 1.610 59.834
Luna 24 1.221 381 1.602 58.613
Luna 25 1.221 373 1.594 57.392
Luna 26 1.221 365 1.587 56.171
Luna 27 1.221 358 1.579 54.950
Luna 28 1.221 350 1.571 53.729
Anul 2 de prognoza
Luna 29 1.221 342 1.563 52.508

Luna 30 1.221 334 1.555 51.286
Luna 31 1.221 327 1.548 50.065
Luna 32 1.221 319 1.540 48.844
Luna 33 1.221 311 1.532 47.623
Luna 34 1.221 303 1.524 46.402
Luna 35 1.221 295 1.517 45.181
Luna 36 1.221 288 1.509 43.960
Luna 37 1.221 280 1.501 42.739
Luna 38 1.221 272 1.493 41.518
Luna 39 1.221 264 1.485 40.296
Luna 40 1.221 257 1.478 39.075
Anul 3 de prognoza
Luna 41 1.221 249 1.470 37.854

Luna 42 1.221 241 1.462 36.633
Luna 43 1.221 233 1.454 35.412
Luna 44 1.221 225 1.447 34.191
Luna 45 1.221 218 1.439 32.970
Luna 46 1.221 210 1.431 31.749
Luna 47 1.221 202 1.423 30.528
Luna 48 1.221 194 1.415 29.307
Luna 49 1.221 187 1.408 28.085
Luna 50 1.221 179 1.400 26.864
Luna 51 1.221 171 1.392 25.643
Luna 52 1.221 163 1.384 24.422
Anul 4 de prognoza
Luna 53 1.221 155 1.377 23.201

Luna 54 1.221 148 1.369 21.980
Luna 55 1.221 140 1.361 20.759
Luna 56 1.221 132 1.353 19.538
Luna 57 1.221 124 1.345 18.317
Luna 58 1.221 117 1.338 17.095
Luna 59 1.221 109 1.330 15.874
Luna 60 1.221 101 1.322 14.653
Luna 61 1.221 93 1.314 13.432
Luna 62 1.221 86 1.307 12.211
Luna 63 1.221 78 1.299 10.990
Anul 5 de prognoza
Luna 64 1.221 70 1.291 9.769

Luna 65 1.221 62 1.283 8.548
Luna 66 1.221 54 1.276 7.327
Luna 67 1.221 47 1.268 6.106
Luna 68 1.221 39 1.260 4.884
Luna 69 1.221 31 1.252 3.663
Luna 70 1.221 23 1.244 2.442
Luna 71 1.221 16 1.237 1.221
Pagina 47/50
Sold la
sfarsitul
perioadei
LEI LEI LEI
LEI
Luna 72 1.221 8 1.229 0
TOTAL 73.266 19.358 92.625 0
 Linia 18 - Capitolul Ajutor nerambursabil FEADR - cuprinde valoarea ajutorului financiar

nerambursabil primit de la finantator.
PLATI
 Linia 20 - Capitolul ‚credite contractate’ - se refera la creditele contractare de la banci si dobanzile
aferente (rate si dobanzi), inclusiv cele aferente proiectului. Pentru creditul aferent proiectului de investitii
s-a previzionat o perioada de gratie de 12 luni la plata ratelor aferente creditului contractat, astfel in
perioada de implementare nu se platesc rate la credit, platindu-se doar dobanda aferenta acestuia,
conform tabelului de mai sus.
 Linia 30 – Alte plati include urmatoarele categorii de cheltuieli: contributiile fiscale datorate de
intreprinderea individuala. Valorile aferente acestor impozite, taxe si contributii sunt determinate conform
legislatiei curente in vigoare pentru anul 2014.
Contributii fiscale, TVA si impozit pe venitul net lei/an

An 1
Nr Denumire plata
implementare
1 TVA 0
Contributii fiscale datorate de
2 1.392
Intreprinderea Individuala
3 Impozit pe venitul net 0
TOTAL 1.392
 Linia 32 - Capitolul „Achizitii de active fixe corporale, inclusiv TVA”, linia 33 - „Achizitii fixe
necorporale, inclusiv TVA” si linia 34 – “Cresterea investitiilor in curs” cuprind achizitiile realizate in
cadrul prezentului proiect, in valoare de 139.190 lei (cu exceptia cheltuielilor cu ratele si dobanzile pentru
creditul de cofinantare – costul creditului).
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune
INCASARI
Previziunea cantitativa si valorica a incasarilor din activitatea agricola pe perioada de operare se realizeaza
pornind de la urmatorul plan de cultura:
Plan de rotatie a culturilor ha

Nr Denumire cultura
1 Tomate 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
2 Castraveti 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
3 Ardei gras 0,054 0,054 0,054 0,054 0,054
4 Ceapa verde 0,108 0,108 0,108 0,108 0,108
TOTAL 0,378 0,378 0,378 0,378 0,378
Ceapa verde se va cultiva anticipat culturii de castraveti in 2 solarii, astfel se vor obtine anual doua culturi
diferite pe aceiasi suprafata.
Pagina 48/50
Ipotezele utilizate pentru determinarea veniturilor lunare la nivelul celor 5 ani de operare sunt sintetizate in
tabelul urmator:
Ipoteze incasari operare

Productivitate Pret vanzare
Nr Denumire cultura UM Subventie
(kg/ha) (lei/UM)
1 Tomate 90.000,00 4,00 kg 790,68
2 Castraveti 60.000,00 4,00 kg 790,68
3 Ardei gras 45.000,00 3,00 kg 790,68
4 Ceapa verde 50.000,00 3,00 kg 790,68
Pe baza ipotezelor prezentate mai sus sunt completate liniile 1-12, precum si Linia 14 – Capitolul
„Subventii”, din paginile dedicate din cadrul Anexei C.
Valorile aferente subventiilor utilizate in calculele efectuate au fost preluate din informatiile publicate pe site-
3
ul AgroRomania-Comunitatea Agricultorilor .
PLATI
 Linia 20 - Capitolul ‚credite contractate’ - se refera la ratele si dobanzile aferente creditului contractat
pentru cofinantarea proiectului de investitii, conform centralizatorului prezentat la linia 17 pentru perioada
de implementare.
 Linia 27 - Plati pentru materii prime si materiale - cuprinde valoarea platilor realizate pentru activitatile
din ferma.
Platile anuale medii pentru materiile prime si materialele necesare functionarii fermei sunt in valoare de
aprox. 4.451 lei,conform fiselor tehnologice de culturi (prezentate in cadrul cap. 4 din prezentul Memoriu
Justificativ).
 Linia 28 - Capitolul Alte plati - cuprinde sumele aferente:
o Costurile cu tertii si cele cu zilierii utilizati pentru realizarea lucrarilor, conform fiselor tehnologice de
culturi (prezentate in cadrul cap. 4 din prezentul Memoriu Justificativ).
o Costurile cu personalul angajat:
Plati aferente salariilor ha

Contributii asigurari Total plati aferente
Salariu brut
Nr Functie Nr. persoane sociale si de sanatate salariilor
(lei/luna)
(lei/luna) (lei/luna)
1 Lucrator agricol 1 900,00 252,00 1.152,00
TOTAL 1 - - 1.152,00
Platile aferente TVA de plata/de rambursat, contributiile fiscale datorate de intreprinderea individuala si
impozitul pe venit net sunt cuprinse in tabelul urmator. Valorile aferente acestor impozite, taxe si
contributii sunt determinate conform legislatiei curente in vigoare pentru anul 2014.
Contributii fiscale, TVA si impozit pe venitul net lei/an

Nr Denumire plata
1 TVA 15.760 15.760 15.760 15.760 15.760
Contributii fiscale datorate de
2 5.547 5.609 5.670 5.732 5.793
Intreprinderea Individuala
3 Impozit pe venitul net 4.787 4.957 5.126 5.295 5.465
TOTAL 26.095 26.326 26.556 26.787 27.018
3
http://agroromania.manager.ro/articole/subventii/la-ce-subventie-pe-suprafata-ne-asteptam-in-2014-15799.html
Pagina 49/50
 Linia 30 – Alte plati include urmatoarele categorii de cheltuieli: cheltuieli administrative si impozit pe
terenul agricol, centralizate in tabelul urmator:
Alte plati lei

Valoare Luna efectuare
Nr Denumire plata
(lei) plata
1 Cheltuieli administrative 200,00 PLATA LUNARA
2 Impozite si taxe 11,07 mai
TOTAL 211,07 -
9.3 Indicatori financiari

In continuare sunt prezentati indicatorii obtinuti in urma completarii formularelor din Anexa C conform
ipotezelor anterioare:
Total an Total an Total an Total an Total an
Anul
1 2 3 4 5
UM
Nr.crt. Specificatie Valoare
Valoare investitie(Vi)= valoarea totala a proiectului fara
1 LEI 127.241
TVA
2 Durata de recuperare a investitiei (Dr) - maxim 12 ani ANI 1,0122
Rata acoperirii prin fluxul de numerar (RAFN) - trebuie sa
3 Numeric 3,55 3,77 4,01 4,28 4,59
fie mai mare sau egal cu 1.2
4 Rata de actualizare 8%
5 Valoare actualizata neta (VAN) - trebuie sa fie pozitiva LEI 763.491

Disponibil de numerar la sfarsitul perioadei - trebuie sa
6 LEI 49.785 72.544 96.192 120.728 146.153
fie pozitiv
Pagina 50/50

03.1 MJ - Solarii Legume PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

03.1 MJ - Solarii Legume PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

MEMORIU JUSTIFICATIV

Infiintare ferma de legume in

Memoriul Justificativ a fost elaborat de: [denumire solicitant]

Echipa de proiect Nume Semnatura

Sef de proiect [nume complet]

[Pozitie in cadrul echipei de

[Pozitie in cadrul echipei de

Continutul cadru al memoriului justificativ pentru beneficiari privati

1. Date generale ................................................................................................................................ 4

1.2 Scurt istoric al solicitantului

1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului

1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului

Valoare neta la data intocmirii

[Se va completa [Se va

Coordonate memoriu justificativ:

2.3 Amplasamentul proiectului

2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesitatii si

 Introducerea si dezvoltarea de tehnologii si procedee noi, diversificarea productiei, ajustarea

 Adaptarea exploatatiilor la standardele comunitare

Justificarea achizitiilor propuse prin proiect

Fundamentarea necesitatii investitiei

2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la

Investitia/utilajele care Termenul de Termenul de

In ceea ce priveste indeplinirea standardelor nationale si comunitare, exploatatia agricola vegetala a

2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata

Caracteristici generale ale pietei produselor

Cea mai importanta crestere a fost de

Politica si piata de aprovizionare. Furnizori potentiali de materii prime

POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI

Denumire furnizor de materii Produs furnizat si Valoare % din

[Furnizor 1] [adresa furnizorului] Ingrasaminte 1.856,00 41,69%

[Furnizor 2] [adresa furnizorului] Tratamente boli, daunatori 1.781,00 40,00%

[Furnizor 3] [adresa furnizorului] Motorina 692,00 15,54%

[Furnizor 4] [adresa furnizorului] Alte materiale 122,00 2,77%

Total 4.451,00 100%

Politica si piata de desfacere

 persoane fizice, persoane fizice autorizate, intreprinderi individuale,etc

POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI

Nr. crt. Firma Judet

2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie

3. Date privind forta de munca si managementul proiectului

3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei :

 Lucrator agricol : 1 persoana.

3.3 Responsabil legal

Nume si prenume: _____________

4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect

Utilaje/echipamente tehnologice/echipamente de transport/dotari achizitionate prin proiect

Plan de rotatie a culturilor ha

Descrierea fluxului tehnologic

Fisa tehnologica a culturii - Tomate

Fisa tehnologica a culturii - Castraveti

FISA TEHNOLOGICA CULTURA (la

Fisa tehnologica a culturii – Ardei gras

FISA TEHNOLOGICA CULTURA (la

 Semanatul arpagicului se executa manual la o adancime de 2-3 cm, in luna februarie.

 Recoltarea se face manual incepand cu luna martie-aprilie.

Fisa tehnologica a culturii – Ceapa verde

FISA TEHNOLOGICA CULTURA (la

5. Durata de realizare (luni) si etape principale

Grafic de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati.

Grafic de implementare – Anul 1

4.1 Constructii si instalatii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ANUL 1 AL IMPLEMENTARII TOTAL