Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ro
REFERAT
2.6 Concurenta
Deşi consideră că piaţa bancară românească numără prea mulţi actori, analiştii spun
că nu se poate vorbi de o concurenţă strânsă între aceştia, în condiţiile în care peste 75%
din activul bancar este deţinut de primele cinci bănci printre care se află si Raiffeisen
Bank România.
Următorii ani nu anunţă schimbări semnificative la nivelul sistemului bancar,
întrucât băncile mari au poziţii consolidate în piaţă, iar cele mici nu sunt în ceea ce
priveşte concurenţa între băncile care activează în România, părerile sunt împărţite.
Gradul de concentrare a activului bancar e de natură să împartă lupta bancherilor pe
două fronturi. Pe de o parte, primele instituţii de credit clasate în topul activelor îşi
dispută cea mai mare parte din "felia bancară". De cealaltă parte, lupta se dă între băncile
mici, cu o cotă de piaţă sub 1% .
Rezultatele activitătii băncii trebuiesc determinate atât sub forma unor valori
absolute căt si sub forma unor valori relative , pentru a realiza comparatia cu
concurenta.
În evaluarea indicatorilor s-au utilizat valorile relative ale rezultatelor activitătii
Raiffeisen Bank România S.A.
Pentru a calcula indicatorii specifici de apreciere a performantelor activitătii
bancare se impune a se cuantifica veniturile, cheltuielile si a stabili situatia
rezultatelor financiare.
Indicatorii profitabilităţii:
-1000 Ron -
DENUMIREA FORMULA VALORI ANUALE RELATIVE
INDICATORULU DE
I CALCUL 2009 2008
0 1 2 3
Indicatorii profitabilitătii:
EP AT 20.317.855 19.369.055
9.27% 9.05%
CP 2.191.795 2.140.354
Această metodă este cea mai evoluată dintre metodele de evaluare. Metoda DCF sau
metoda fluxurilor nete de trezorerie sau metoda fluxurilor financiare are ca bază
teoretică determinarea eficientei economice a investitiilor.
Din punct de vedere cantitativ notiunea de cash- flow se întâlneste sub două forme si
anume:
cash- flow brut format din: profitul net corectat
-amortizare
-provizioanele cu caracter de rezervă.
Cash- flow net disponibil care se compune din trei agregate clasice:
-cash- flow operational(sau de exploatare);
-cash- flow pentru activitatea de investitii;
-cash- flow din activitatea de finantare.
Etapele obligatorii pentru asigurarea unei abordări corecte a principiilor si ipotezelor
specifice metodei DCF sunt:
Proiectia profitului net pe baza evolutiei previzibile a veniturilor si
cheltuielilor(ct.CPP);
Estimarea evolutiei necesarului de fond de rulment(NFR);
Stabilirea valorii investitiei necesare pentru functionarea eficientă a societătii si a
impactului lor economic asupra evolutiei CA(cifrei de afaceri) si elementelor de ch.
Calcularea valorii reziduale;
Stabilirea ratei de actualizare;
Calcularea valorii financiare a întreprinderii;
Corectarea valorii finale cu prima de control si cu diminuarea pentru lipsa de
lichiditate.
V꞊ , unde
Sursa: Prelucrare
proprie
V꞊ , unde
Din formula valorii calculăm mai întâi al doilea termen adică: , mai departe din
, unde
Acum vom calcula CFi (cash-flow pentru fiecare an al perioadei de previziune explicită.
CF1(2010) ꞊ ꞊ ꞊ 415.338 ;
CF2(2011) ꞊ ꞊ 216.947 ;
BIBLIOGRAFIE
1. Mitică Pepi, Evaluarea afacerii, Editura Ex Ponto, Constanta, 2006.
2. Marin Preda, Initiere în evoluarea întreprinderilor ,Editura Ceccar, Bucuresti,
2009.
3. Basno Cezar, Nicolae Dardac, Management bancar, Editura Economică,
Bucureşti, 2002;
4. Gust Marius, Management bancar, Editura Independentă, Bucuresti, 2004.
5. Manolescu Gheorghe, Management bancar – Analiza rezultatelor financiare,
Editura Fundaţiei România de mâine, Bucureşti, 2001;
Rapoartele anuale 2007, 2008, 2009 ale Raiffeisen Bank;
www. Raiffeisen.ro;
www.bnr.ro;