UNIVERSITATEA DE ȘTIINȚE AGRONOMICE ȘI MEDICINĂ VETERINARĂ DIN BUCUREȘTI

FACULTATEA M.E.A.D.R.

MASTER: MANAGEMENT ȘI AUDIT INTERN

ANALIZA MANAGEMENTULUI IMIPLEMENTAT LA S.C. AGROCHIRNOGI S.A. ÎN VEDEREA CREȘTERII

PERFORMANȚEI ACESTEIA

Masterand,
Coman (Sârbu) Elena

București, 2017
Cuprins:
Introducere
CAPITOLUL 1
DESCRIEREA PRINCIPALELOR ELEMENTE CE CARACTERIZEAZĂ
ACTIVITATEA DE MANAGEMENT DIN CADRUL S.C. AGROCHIRNOGI S.A.

Pentru a putea analiza activitatea de management din cadrul unei societăți, în vederea creșterii
performanței, trebuie să identificăm și să analizăm existența unor elemente ce definesc activitatea
acestei societăți.

Principalele elemente sunt:

1.1. Domeniu de activitate:
1.2. Obiectivele stabilite
1.2.1. Obiective strategice: creșterea suprafețelor exploatate cu 2000 ha
1.2.2. Obiective anuale: creșterea
1.2.3. Obiective operaționale
1.3. Structura societății
1.4. Parametrii societății
1.5. Mărimile variabile ale societății
1.6. Resursele societății
1.6.1. Resurse umane:
1.6.2. Resurse materiale
1.6.3. Resurse financiare
1.6.4. Resurse informaționale
1.7. Starea societății
1.8. Produsele și/sau serviciile rezultate
1.8.1. Enumerare
1.8.2. Descrierea principalului produs/serviciu
1.9. Transmitanța

𝑌𝑖
𝑇= >1
𝑋𝑖
1.10. Gruparea principalelor activități desfășurate în cadrul S.C. AGROCHIRNOGI S.A. pe funcțiile
acesteia
1.10.1. Funcția de producție
1.10.2. Funcția de cercetare dezvoltare
1.10.3. Funcția comercială
1.10.4. Funcția de personal
1.10.5. Funcția financiar contabilă
1.10.6. Funcția de protecție a mediului înconjurător