Instrumente Structurale

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013

MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Plan de afaceri Cabinet psihologic

In cabinetul de psihoterapie ne propunem sa ajungem la

1. Motivarea afacerii un mod de a trai care sa fie real si multumitor pentru
* Motive care stau la baza lansarii sau fiecare persoana, tinand cont de unicitatea ei. Pentru a
dezvoltarii afacerii (oportunitatea atinge acest scop este necesar sa lucram impreuna cu
afacerii). clientul la a inlatura sau a transforma ceea ce-l impiedica
sa traiasca astfel. Prin urmare scopul terapiei poate lua
forme variate si este stabilit de comun acord in cadrul
primelor intalniri. O persoana poate veni la terapie pentru
probleme concrete ca fobiile, teama de atasament
/abandon, probleme sentimentale, somatizari etc., dar si
pentru probleme mai difuze, cum ar fi stari generalizate de
anxietate, stari depresive, nemultumiri legate de propria
viata.
O persoana venita in terapie va explora doar zonele in
care se simte pregatit sa mearga, respectandu-i-se limitele
si ritmul de procesare a noilor descoperiri.
Pe parcursul primei sedinte terapeutul se familiarizeaza
cu problema cu care a venit clientul, afla informatii
relevante despre acesta si stabilesc impreuna contextul in
care vor lucra pe viitor - frecventa, mod de lucru, cost si
altele.

Psihoterapia in Analiza Tranzactionala

2. Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri. Analiza Tranzactionala este o abordare psihologica
fondata de catre Eric Berne (anii '50) ce isi are radacinile
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
in psihanaliza traditionala si care este fondata pe 3
* Factori de succes. principii de baza:

Toti oamenii sunt ok;

Toti oamenii au capacitatea de a gandi (cu foarte
putine exceptii - ex. leziuni cerebrale grave);
Oamenii isi decid singuri destinul, iar aceste decizii
pot fi schimbate.

In psihoterapie respectarea acestor principii aduce cu sine

o atitudine binevoitoare fata de client, plecandu-se de la
premisa ca persoana nu este definita de comportamentul
sau. De asemenea, aceste principii dau mai multa putere
clientului, incurajandu-l sa fie activ in a face schimbarile pe

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”

Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/2
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

care le doreste, in ritmul pe care il doreste.

Scopul schimbarilor din psihoterapie este, din perspectiva
Analizei Tranzactionale, dobandirea autonomiei. O
persoana care a atins acest obiectiv are un nivel ridicat de
constientizare, spontaneitate si o buna capacitate de a
relationa in intimitate. Personal, cred ca un client isi va da
seama ca se indreapta in aceasta directie atunci cand se
va simti mai liber si mai in contact cu el insusi.
Obiectivul meu este consilierea cat mai multor persoane si
reusita profesionala.
Factorii de success sunt profesionalismul, pasiunea si
dorinta da a dezvolta o afacere profitabila.

Prezentarea serviciului/ Servciciile oferite sunt:

3. produsului -psihoterapie pentru adulti;
* Descrierea serviciului sau a produsului; -psihoterapie de grup;
descrierea ofertei. -psihoterapie copii;
* Beneficiile clientului.
Beneficiile clientului sunt: accesibilitate locatie, preturi cu
* Avantajele fata de concurenta. 10% mai mici ca si concurenta, flexibilitate, atmosfera
placuta, experienta de reusita, dar si succes garantat.
Piata este foarte dezvoltata in acest domeniu. In ultimii
4. Piata ani, in Romania a crescut foarte mult interesul si curajul
* Marimea pietei, structura, piedici la populatiei de a face psihoterapie. Va creste si mai mult
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a odata ce lumea va intelege ca nu este nimic in neregula sa
pietei. mergi la psiholog si ca tuturor ne prinde bine pentru a
duce o viata linistita si sanatoasa.
Exista multi psihologi care au cabinete indivduale in
5. Concurenta Bucuresti. Consider ca este destul loc pe piata si pentru
* Ofertanti concurenti care opereaza pe altii, din moment ce nevoia si cererea populatiei este vizibil
piata. crescanda.
Exista psihologi cu experienta si renumiti, exista altii acre
* Detalii relevante legate de concurenta.
cer preturi mult sub pretul pietei, insa a avea pacienti in
acest domeniu, nu tine numai de pret si servicii, tine si de
conexiunea intre pacient si psiholog.
Clienti / segment de Ma voi adresa copiilor si adultilor de toate varstele,
6. piata indiferent de sex. Veniturile acestora sunt peste medie,
* Profilul clientului din segmentul-tinta doarece psihoterapia poate fi interpretat ca si un tratament
(varsta, educatie, venituri, costisitor. Toti constientizeaza ca se afla intr-o stare
comportament de consum, preferinte inconfortabila si au luat decizia de buna voie de a fi
etc). consiliati psihoterapeutic.

Cadru Activitatea va functiona ca PFA

7. legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea
activitatii (de mediu, sanitare etc).

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”

Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/2
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Voi alege un cabinet amplasat intr-o zona centrala, foarte

8. Sediu / punct de lucru aproape de o statie de metrou. Spatiul va fi mare
* Motive pentru alegerea
sediului/ deoarece vom avea si activitati de grup si va avea
punctului de lucru (apropiere de bucatarie si baie. Costrule se ridica la 600 euro
piete/clienti, infrastructura, costuri etc). lunar(chirie)
Nu este cazul.
9. Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
1 Psiholog
10. Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

Organizare, Serviciul de contabilitate va fi externalizat.

11. management Voi contracta si o firma de publicitate care se va ocupa de
* Activitati care trebuie
acoperite site-ul oficial, de distribuirea pliantelor si de promovarea
(achizitii, marketing, vanzari,
contabilitate cabinetului in diverse medii.
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Cheltuieli/luna
12. Financiar Chirie: 600 euro
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); Mobilier: 3000 euro
principalele categorii de buget Birotica-papetarie: 100 euro
(echipamente; salarii; servicii, utilitati). Echipament IT: 1000 euro
* Politica de Utilitati: 100 euro
pret.
Servicii contabilitate: 100 euro
Servicii promovare: 200 euro
Buget primele 3 luni: 6300 euro
Preturile sunt cu aproximativ 10% sub pretul pietei:
-80 lei/sedinta intre orele 10-20
-100 lei/sedinta intre orele 20-22
Prima sedinta va fi intotdeauna la jumatate de pret.

Firma contractata imi va crea un site atractiv care va fi

13. Marketing promovat si in alte medii, vor distribui pliante in zone
* Mesaje de promovare a produsului sau aglomerate precum intersectii si centre comerciale, voi
serviciului (denumire, brand, logo,
slogan avea si o pagina de facebook activa.
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”

Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/2
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”

Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
4/2