Proiect finanțe

Analiza structurii activului unei

întreprinderi

Iași 2018

Cuprins:
Capitolul 1 - Prezentarea generală a întreprinderii DIGI
COMMUNICATIONS N.V.
1.1 Cadrul general de organizare și desfășurare a activității
1.2 Piața și concurența
Capitolul 2 - Structura activului bilanțier
2.1 Descrierea structurii activului la compania DIGI
COMMUNICATIONS N.V. pentru perioada 2014-2017
2.2 Evoluții în structura activului în perioada 2014-2017
Capitolul 3 - Analiza structurii activelor imobilizate și a factorilor de
influență
3.1 Structura activelor imobilizate la compania DIGI
COMMUNICATIONS N.V.
3.2 Analiza evoluției activelor imobilizate și a principalilor
factori de influență
Capitolul 4 - Analiza structurii activelor circulante și a factorilor de
influență
4.1 Structura activelor circulante la compania DIGI
COMMUNICATIONS N.V. în perioada 2014-2017
4.2 Analiza evoluției structurii activelor circulante și a
principalilor factori de influență
Capitolul 5 - Concluzii

Capitolul 1 - Prezentarea generală a întreprinderii

DIGI COMMUNICATIONS N.V. se mai numește și RCS & RDS a fost

 înființată în anul 1994. DIGI COMMUNICATIONS N.V. este un operator de
servicii de telecomunicații din România.
Această companie a avut o dezvoltare extra-oridinar de rapidă pe piața
României, unul din primii pași efectuați fiind achiziționarea multor rețele de
comunicații din România. Deja în anul 1996 , a avut loc consolidarea grupului
RCS ( Romanian Cable Sistem), datorită numarului major de achiziții
compania
începe să se extindă.
Compania DIGI COMMUNICATION N.V. a fost prezentată încă în anul 1998
în Ungaria, și în anul 1999 în Slovacia, oferind servicii de TV prin cabluri, â
Internet și telefonie fixă. În anul 2015 a fost stabilit că DIGI
COMMUNICATION N.V.
are operațiuni în Ungaria, Spania și în Italia.

1.1 Cadrul general de organizare și desfășurare a activității

DIGI COMMUNICATIONS N.V. este un operator de servicii de
telecomunicații/ Principalul acționar este Cable Communications System din
Olanda,cu 94,15%, fiind omul de afaceri Zoltan Teszari.
Grila Tv pe care o deține compania DIGI COMMUNICATION N.V. este
clasificată în cîteva categorii, precum:
- TV copii : Minimax, Disney Channel, Disney Junior, Megamax , etc.
- TV muzică : Utv, Kiss TV, Music Channel, Hora Tv, Taraf Tv, etc.
- Canale HD: TVR HD, PRO TV HD, DIGI SPORT (1,2,3,4) HD,
Eurosport(1,2)
HD, etc.
-Străine: Fashion Tv, Rai (1,3), Film 4, BBC World News, etc.
-Știri: Digi24, Realitatea TV, PRofit.RO, România TV, etc.
-Bisericești: Alfa&Omega TV, Credo TV, Speranța Tv, etc.
-Generaliste: TVR 1, TVR 2, TVR 3, Antena 1, Pro TV, TV H, Nasul Tv,
Național TV, Kanal D, etc.
-Sport: DIGI SPORT 1, DIGI SPORT 2, DIGI SPORT 3, DIGI SPORT 4,
Eurosport 1, Eurosport 2, etc.
După consoliadare grupului RCS, compania a fost pregătită pentru noi investiții.
Conform strategiei DIGI COMMUNICATION N.V. de a realiza o extindere
regională, grupul RCS fiind al treilea operator din Ungaria. Grupul Digi
Communications NV include:

-Digi communications Olanda

-RCS&RDS și filialele acesteia, mama acestui grup de telecomunicații este DIGI
COMMUNICATIONS N.V - care este o societate inființată în Olanda cu sediu în
România.

1.2 Piața și concurența

Serviciile pe care le prestează compania DIGI COMMUNICATION N.V. sunt:

-Digi Net: reprezintă o concexiune broadband business sau rezidențial pe
infrastructura cablu sau FTTB.
-Digi Tel: reprezintă conexiune business sau rezidențial VOIP pe infrastructura
cablu sau FTTB.
-Digi TV: reprezintă televiziune prin satelit sau prin cablu.
-Digi Mobil: reprezintă 3G și 4G telefonie mobilă și internet mobil
-Digi Mobil net : reprezintă internet mobil prin modem
Aceste servicii de telecomunicații au un avans de 14,1% la 88,1 milioane de
euro dar telefonia fiză a generalizat de vinuturi de 11,2 milioane de euro, cu 6,7.
Unui din cei mai principali furnizori de servicii de telecomunicații atât în
România cât și în Ungaria sunt Digi Communications N.V. Aceasta companie are
o gamă de oferte precum:
- Date fixe și telefonie fixă
- Internet fix
-Servicii de televiziune prin cablu și TV DTH.
Serviciișe companiei Digi Communications N.V sunt foarte răspândiți , în jur
de 62% și 24% din Romînia, și Ungaria. Aria în întregime a acestor doua țări
fiind în întregime acoperită de servicii prin satelit.
Compania Digi Communications N.V are misiunea de a furniza clienții proprii
cu servicii de telecomunicații de înaltă calitate la prețuri minime.
Capitolul 2 - Structura activului bilanțier

Active

Imobilizări Circulante
financiare

Creanțe
Imobilizări corporale

Stocuri
Imobilizate

Investiții pe termen
scurt
Imobilizări
necorporale

Casa și conturi la
bănci
Interesele de participare cât și acțiunile deținute și împrumuturile acordate entităților de care
compania este legată se nemește imobilizări financiare.
Imobilizări corporale sunt investiții materiale dar și imobilizări tangibile și fizice, active corporale.
Imobilizări necorporale sunt activele nematriale și intangibile.
Creanțele sunt niște valori economice, un activ circulant care este achiziționat pentru consum sau în scop de
comercializare.
Stocurile fac parte din activele circulante care la rîndul lor sunt achiziționate pentru consum sau în scop de
comercializare.
Investițiile pe termen scurt sunt mișcări de acțiune care sunt posedate la entități afiliate. În mare parte sunt
creditele bacare care se acorda anume pe termen scurt dar și tranzacțiile.
Investițiile pe termen lung sunt cunoscute în mare parte anume de companiile mari, care se bazează pe un
anumit contract . Valorile mobiliare pe termen lung sunt numite și valorile mobiliare de cotație.

În perioada 2015-2017 activul Digi communications N.V a avut următoarea

structură:

Mărime absolută (ron) Mărime relativă(%)

Anul 2015 2016 2017

Active 896,3 934,0 1.040,8 80,6 82,8 83,9

imobilizare
Proprietăți, 674,7 674,7 826,0 6,07 59,8 66,7
instalații și
echipamente
Imobilizări 205,1 205,1 206,8 18,4 18,4 18,3
incorporale
Active 193,3 193,3 198,6 17,3 17,1 16
circulante
Creanțe 82,5 82,5 109,0 7,4 7,3 8,7
Total active 1.111 1.127 1.239
 Valx
Mrx  *100%
Totalx
896,3
Mr (a.im)2015  *100%  80,06%
1.111
934,0
Mr (a.im)2016  *100%  82,8%
1.127
1.040
Mr (a.im)2017  *100%  83,9%
1.239
674,7
Mr (a.im)2015  *100%  6,07%
1,111
674,7
Mr (a.im)2016  *100%  59,8%
1.127
826,0
Mr (a.im)2017  *100%  66,7%
1,238
205,1
Mr (a.im)2015  *100%  18,4%
1.111
205,1
Mr (a.im)2016  *100%  18,4%
1.127
206,8
Mr (a.im)2017  *100%  18,3%
1.239
193,3
Mr (a.im)2015  *100%  17,3%
1.111
193,3
Mr (a.im)2016  *100%  17,1%
1.127
198,6
Mr (a.im)2017  *100%  16%
1.239
82,5
Mr (a.im)2015  *100%  7,4%
1.111
82,5
Mr (a.im)2016  *100%  7,3%
1.127
109,0
Mr (a.im)2017  *100%  8,7%
1.239
: