Unitatea de învăţământ:LICEUL TEHNOLOGIC DIMITRIE PETRESCU CARACAL

Avizat,
Profilul: TEHNICIAN VETERINAR
Director
Domeniul de pregătire de bază:AGRICULTURA
Modulul I– GESTIONAREA UNITATII AGRICOLE
Nr de ore/an: 56
Nr. ore /săptămână: din care: T: 28 , LT: 28
Clasa: a XII-a
Profesor: POPESCU PAULA AUGUSTINA

Avizat,
Plan de învăţământ aprobat prin OMEN3500/2018
Şef catedră
Programa aprobata prin OMEN: Anexa 2 la OMEN 3501 din 29.03.2018

PLANIFICARE CALENDARISTICĂ
AN ŞCOLAR:
2018-2019
URÎ 5 – ADMINISTRAREA UNITATII AGRICOLE
Nr. /Rezultate ale învățării Nr. ore Săptămâna
/ Conținuturile învățării Obs.
crt.
Cunoștințe Abilități Atitudini T LT T LT
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (11)
5.1.1. Procesul 5.2.1. 5.3.1. Emiterea de • Organizarea unităţii agricole 2 2 S1,2 S1,2
managerial al unită-ţii Argumentarea opinii referitoare la Procesul managerial ai agrieole:
agricole şi funcţiile funcţiilor procesul - Definirea noţiunii de proces
managementului – managementului managerial managerial;
descriere unităţii agricole - Funcţiile managementului: previziune,
5.2.2. Analizarea organizare, coordonare, antrenare, control-
influenţei diferiţilor evaluare;
factori asupra - Cadrul juridic de infiinţare şi funcţionare a
structurii unităţilor agricole;

1
 organizatorice a - Managementul intreprinderile agricole: 2 2
unei unităţi concept, caracteristici de calitate a S3,4 S3,4
agficole produselor agricole, factori care determină
calitatea produselor agricole;
- Funcţiunile unităţilor agricole: de
producţie, comercială şi de marketing,
financiar-contabilă, de personal, de
cercetare-dezvoltare, de protecţie a
mediului.
5.1.2. Structura 5.2.3.Caracterizare 5.3.2. Colaborarea Structura organizatorică a unităţii 2 2 S5,6 S5,6
organizatorică a a elementelor cu membriă echipei agricole:
unităţilor agricole: speeifice structurii în vederea realizării - Elementele structurii organizatorice: post,
noţiune, factori de organizatorice sarcinii de lucru funcţie, compartiment, nivel ierarhic,
influenţă, elemente privind structura pondere ierarhică, relaţii organizatorice;
specifice organizatorică a Factori de influenţă a structurii 1 1 S8 S8
unităţii agricole organizatorice:
tipul om complexitatea producţiei de bunuri
şi servicii, dim •
• intreprinderii, cadrul juridic, calificarea
personalului, strategia de dezvoltare;
- Tipuri de structuri organizatorice;

5.1.3. Documente 5.2.4.Utilizarea 5.3.3. Comunicarea Documentele specifice structurii 1 1 S9 S9

specifice structurii informaţiălor in raportarea organizatorice:
brganizatorice intocmirea rezultatelor - Regulamentul de organizare şi funcţionare,
organigramei obţinute în cadrul Organigrama, Fişele posturilor.
unităţii agricole a echipei privănd • Fundamentarea productiei in unităţile
documentelor documentele agricole
aferente aferente strucurii
organizatorice

2
5.1.4. Modul de 5.2.5. Determinarea 5.3.4. Manifestarea Fundamentarea producţiei in unităţile 2 2 S10, S10,
fundamentare a modului de responsabilităţii in agricole iu funcţie de cerinţele pieţei: 11 11
producţiei în unităţile influenţă a adaptarea Gestiunea economica a productiei
agricole în funcţie de diferiţilor factori producţiei la - Concept, factori de influenţă;
cerinţele pieţei din mediul intern şi nevoile pieţei Sisteme de producţie
extem (restrictiv/ 5.3.5. Manifestarea - Concept, componente (mediul extem
favorabil) unităţii responsabilit natural şi socio-economic, factorii de
agricole în cakularea producţie, producţiile, tehnologii aplicate);
planificarea drepturilor salariale - Influenţa factorilor din mediul intern
producţiei optime ale resurselor (opţiuni, suprafaţă, capital, rnuncă) şi extern
5.2.6. Stabilirea umane al unităţii agricole (condiţii pedoclimatice, 2 2 S12, S12,
unui sistem de posibi I ităţi de valorificare, facilităţi 13 13
producţie optim financiare, piaţă funciară, mediul tehnic,
pentru unitatea social, economic, poluarea mediului, politica
agricolă în funcţie agricolă, piaţa internă şi externă) in
de cerinţele pieţei planificarea producţiei optime
Metode de fundamentare a sistemelor de
5.1.5. Metode de 5.2.7 Aplicarea producţie agricolă:
fundamentare a metodelor de - Metoda bazată pe marja brută:
şistemelor de fundamentare a caracterizare, determinarea profitului pe
producţie sistemelor de baza marjei brute;
5.3.4. Maniftstarea producţie - Metoda bazată pe costul de oportunitate:
responsabilităţii in caracterizare, si costului ('n„ de nnnrhinitntp
adaptarea producţiei la
nevoile pieţei
5.3.5. Colaborarea cu
membriă echipei de
lucru in vederea
identificării factorilor
restrictivi sau
favorabili pentru
unitatea agricolă
3
 • Resursele umane ale unitătii agricole
5.1.6. Parficularităţile 5.3.6. Colaborarea Particularităţile muncii in agricultură
muncii in agricultură 5.2.8. Asigurarea cu membriă echipei - Asigurarea necesarului de forţă de
5.1.7. Procesul de necesarului de forţă in rezolvarea muncă a unităţii agricole; 1 1 S15 S15
ineadrare în muncă a de muncă într-o sarcinilor de lucru Procesul de "incadrare in muncă a
resurselor umane unitate agricolă privind resursele resurselor umane
5.1.8. Forme de 5.2.9. Calcularea umane ale unităţii - etape, particularităţi; Forme de salarizare
salarizare drepturilor salariale agricole pentru angajaţi cu contract de muncă şi
5 zilieri; 1 1 S16 S16
- Calculul drepturilor salariale: salariul brut,
irnpozabil, net,

5.1.9 Conceptul de 5.2.10. 5. 5.3.7. Asumarea • Marketingul produselor agricole S17 S17
marketing Identificarea iniţiativei în cadrul Conceptul de marketing 1
alproduselor agricole funcţiilor şi echipei pentru - obiective, funcţii; 1
5.1.10. Obiectivele şi obiectivelor realizarea sarcinilor Piaţa şi componentele ei:
funcţiile marketingului in de lucru referitoare - Cererea şi oferta de produse agricole;
marketingului agricol activitatea unităţii la cererea a oferta - Factori de influenţă a comportamentului
5.1.11. Componentele agrico de produse agricok consumatorilor de produse agricole; S18 S18
pieţei produselor 5.2.11. 5.3.8. Emiterea de - Tipuri de consurnatori pentru produsele 1
agricole Caracterizarea opinii referitoare la agricole; 1
5.1.12. Indicatori ai cererii şi a ofertei aplicarea Indicatori ai pieţei produselor agricole:
pieţei agricole de produse agricole instrumentelor potenţialul pieţei, gradul de saturare a pieţei,
5.1.13. Modalităţi de 5.2.12. Analiza marketingului în cota de piaţă a unităţii agricole, a unui S19 S19
prospectare a pieţei factorilor ce unitatea agricolă produs; 1
5.1.14. Mix-ul de influenţează Modalităţi de prospectare a cantitative 1
marketing pentru comportamentul (ancheta, sondajul, testarea produsului, S20 S20
unitatea agricolă consumatorului târgurile); calitative (int 1
5.2.13. analize de grup); 1
Identificarea Mix-ul- de marketing în unitatea agricolă
tipurilor de Produsul: caracterizarea produselor
consumatori pentru agricole prin functiunile sale: tehnice, de
produsele agricole utilitate, psihologice şi de simbol;
5.2.14. Calcularea - Pretul: tipuri de preţuri, factori ce
4
 indicatorilor pieţei
agricole
5.2.15. Elaborarea
unui instrument de
prospeetare a pieţei
influenţează formarea preţurilor pe piaţă
5.2.16. Utilizarea
(costuri, coneurenţă, clienţi);
cakulatorului în
- Promovarea: modalităţi de promovare;
culegerea de
- Plasamentul (distribuţia): canale de
informaţil
distribuţie (directe, indirecte), pieţe agricole
referitoare la piaţa
(de producţie, de gros, de detail, de mărfuri
produselor agricole
agricole):
5.2.17. Aplicarea
mixului de
marketing pentru
produsele agricole

5.1.15. Instituţiile 5.2.18. Utilizarea 5.3.9. Colaborarea • Finanţarea unităţii agricole 2 2 S22, S22,
publice din agrieultură cakulatorului cu membrii echipei Instituţii publice din agricultură rol, 23 23
5.1.16. Politici agrare fn culegerea în realizarea atribuţii
naţionale şi europene informaţiilor sarcinii de lucru Politici agrare naţionale şi europene
— prezentare 5.1.17. privind atribuţfile privind politicile particularităţi
Surse de finanţare a insfituţiilor publice agrare 5.3.10. Surse de finanţare a unităţii agricole
unei unităţi agricole din agricultură Asumarea autofinanţare, surse de finanţare externe
5.1.18. Condiţii de 5.2.19. Culegerea iniţiativei şi a Condiţii de finanţare - perioadă de
finanţare: perioadă de de informaţii responsabilităţii în creditare, dobănzi, erioadă de graţie,
creditare, dobânzi, privind modalităţile alegerea sursei de terrnene de rambursare, garanţii.
perioadă de graţie, de finan-ţare a unei finanţare 5.3.11.
termene de unităţi agricole Asumarea în cadrul
rambursare, garanţii 5.2.20. Selectarea echipei in
surseIor de rezolvarea
finanţare in funcţie sarcinilor de lucru
de condiţiile de primate privind
finanţare 5.2.21. accesarea
Ufilizarea programelor de
tehnologiei finanţare
5
 informaţiei in
accesarea
programelor de
finanţare

5.1.19. Patrimoniul 5.2.22. Utilizarea 5.3.12. Emite opinii • Patrimoniul unităţii agricole S24 S24
unităţilor agricole- corectă a eu privire la Obiectul de studiu al patrimoniului
obiect de studiu al vocabularului patrimoniul net unităţii agricole 1 1
contabilităţii 5.1.20. comun a celui de 5.3.13. Colaborarea Ecuaţia generală a patrimoniului şi a
Ecuaţia generală a specialitate cu membrii echipei patrimoniului net - descriere
patrimoniului şi a 5.2.23. Calcularea pentru realizarea Elemente patrimoniale
patrimoniului net patrimoniului net al sarcinilor de lucru - Activul patrimonial: active imobilizate,
5.1.21. Elementele unităţii agricole cu privire la active circulante, active de regularizare
patrimoniale de activ 5.2.24. determinarea Pasivul patrimonial: datorii, capitaluri
şi de pasiv - descriere Caracterizarea rezultatelor proprii, provizioane, pasive de regularizare
5.1.22. Cheltuieli şi elementelor acivităţii unităţii Cheltuielile şi veniturile
venituri care stau la patrimoniale de agricole - Cheltuielile şi veniturile unităţii agricole
baza deternfinării activ şi de pasiv 5.3.14. Asumarea - Rezultatul activităţii unităţii agricole S25 S25
rezultatului activităţii 5.2.25. incadrarea responsabilităţii Inventarierea patrimoniului - funcţii, 1 1
unitaţii agricole veniturilor şi implicare in etape, documente aferente
5.1.23. Inventarierea eheltuielilor unităţii efectuarea Situaţiile financiare anuale
patrimoniului: funcţii, agricole pe tipuri inventarierii - Rolui, funcţiile şi structura situaţii]or
etape de desfasurare a de activităţi 5.3.15. financiare
inventarierii, 5.2.26. Calcularea Conştientizarea Eficienţa economică
documente aferente rezultatelo• importanţei analizei - Conceptul de eficienţă economică -
5.1.24. Situaţii activităţii indicatorilor în Indicatori economico-financiari de
financiare anuale: 5.2.27. Participarea luarea deciziei caracterizare a eficienţei economice
structură, rol şi la efectuarea 5.3.16. - Modalităţi de creştere a eficienţei
funcţii-descriere 5.2.27. Participarea Manifestarea economice
5.1.25. Conceptul de la efectuarea responsabilităţii în Modalităţi de evidenţă contabilă
eficienţă economică şi operaţiilor de alegerea modalităţii Contabilitatea in partidă simplă,
a indicatorilor de inventariere într-o de evidenţă contabilitatea in partidă dublă
exprimare a acesteia unitate agricolă contabilă în - Registrul de încasări şi plăţi Ia
5.1.26. Modalităţi de 5.2.28. Stabilirea unitatea agricolă contabilitatea partidă simplă 2 2 S26, S26,
evidenţă contabilă: rezultatelor • Lista minimă de resurse materiale 27 27
6
 inventarierii
5.2.29.
Completarea
documentelor
aferente
inventarierii
(echipamente, unelte şi instrumente,
5.2.30. Calcularea
machete, materii prime si materiale,
indicatorilor de
documentaţii tehnice, economice, juridice
eficienţă
etc.) necesare dobândirii rezultatelor
economică pe baza
invăţării (existente in scoală sau la
partidă simplă, partidă situaţiilor
operatorul economic):
dublă financiare anuale
o Auxiliare curriculare
5.2.31.
o Formulare tipizate contabile; o Legislaţia
Identificarea
in vigoare:
modalităţilor de
■ Legea 3 1 /1990 privind societăţile
creştere a eficienţei
comerciale;
activităţii unităţilor
agricole
5.2.32. intocmirea
registrului de
încasări şi plăţi la
contabilitatea în
partidă simplă
S7, S7,
EVALUARE
3 3 14, 14,
SUMATIVA
21 21
EVALUARE
1 1 S28 S28
FINALA

INTOCMIT
PROF. POPESCU PAULA