Sunteți pe pagina 1din 6

Cum sa construiesti un model de business castigator

Foloseste direct sablonul pentru un model de business puternic.


Incepe prin a completa cu numele ideii tale de afacere sau numele afacerii pe care o detii deja.

Modelul meu de business:

Care este propunerea mea unica de valoare, ce ma face diferit de ceilalti?

Ce valoare aduc in viata clientilor?

Rezolv problemele din viata clientilor mei?


Ce probleme?

Catre ce nevoi ale clientilor ma adresez?

Ce produs / produse ofer fiecarui segment


de clienti?

Valoarea oferita e despre ceva ce le-ar


placea sa aiba (ceva ce au de castigat)?
Ce?

Valoarea oferita e despre ceva ce ei urasc


(rezolvarea unei dureri/probleme)?

Propunerea mea unica de valoare este:

​ ww.gomag.ro​ Tel.: 0725-595.384 / 0725-826.490


Iti oferim un magazin online pregatit sa te ajute sa vinzi.​ w
1
Cine sunt clientii mei?

Cine sunt clientii mei cei mai importanti?

Pentru cine creez de fapt valoare?

Cum arata clientul meu ideal? (foloseste


sablonul pentru crearea avatarului de
client din modulul Academia, din
platforma)

Clientii catre care ma adresez sunt:

Care sunt canalele prin care comunic cu clientii?

Pe ce canale doresc clientii mei sa ii


contactez?

Prin ce canale ajung la ei acum?

Ce canal dintre toate functioneaza cel mai


bine acum?

Cum sunt integrate canalele mele?

Care este cel mai eficient canal ca si


cost?

​ ww.gomag.ro​ Tel.: 0725-595.384 / 0725-826.490


Iti oferim un magazin online pregatit sa te ajute sa vinzi.​ w
2
Cum integrez canalele folosite cu
obiceiurile si rutina clientilor mei?

Canalele mele de comunicare si marketing sunt:

In ce fel creez relatia cu clientii si cum o intretin?

Ce fel de relatie se asteapta fiecare


segment de clienti sa intretin cu ei?

Ce tipuri de relatie am implementat pana


acum?

Cum se integreaza acestea cu restul


modelului meu de business (in special la
nivel de costuri / venituri / activitati cheie?

Cat ma costa sa intretin acest tip de relatii


cu clientii mei?

Relatia cu clientii mei va decurge astfel:

Care sunt sursele mele de venit?

Pentru ce sunt dispusi cu adevarat clientii


mei sa plateasca?

​ ww.gomag.ro​ Tel.: 0725-595.384 / 0725-826.490


Iti oferim un magazin online pregatit sa te ajute sa vinzi.​ w
3
Dar acum, pentru ce platesc?

Cum platesc momentan clientii?

Cum le-ar placea sa plateasca?

Cat contribuie fiecare sursa de venit la


incasarile totale?

Sursele mele de venit sunt:

Care sunt resursele mele cheie?

Pentru ca propunerea mea unica de


valoare sa reziste, de ce resurse am
nevoie?

Pentru canalele de distributie, de ce


resurse am nevoie?

Pentru managementul relatiei cu clientii,


de ce resurse am nevoie?

Pentru ca sursele de venit sa fie viabile,


de ce resurse am nevoie?

Resursele mele cheie sunt:

​ ww.gomag.ro​ Tel.: 0725-595.384 / 0725-826.490


Iti oferim un magazin online pregatit sa te ajute sa vinzi.​ w
4
Care sunt activitatile mele cheie?

De ce activitati cheie am nevoie pentru ca


propunerea de valoare sa functioneze?

Ce activitati cheie necesita canalele mele


de distributie?

Ce activitati cheie necesita managementul


relatiei cu clientii mei?

Ce activitati cheie necesita sursele de


venit?

Activitatile mele cheie sunt:

Care este structura mea de costuri?

Care sunt cele mai importante costuri ce


tin de modelul meu de business?

Care sunt cele mai scumpe resurse


cheie?

Care sunt cele mai scumpe activitati


cheie?

​ ww.gomag.ro​ Tel.: 0725-595.384 / 0725-826.490


Iti oferim un magazin online pregatit sa te ajute sa vinzi.​ w
5
Costurile mele includ urmatoarele:

Cine sunt principalii mei parteneri?

Cine sunt partenerii mei cheie?

Cine sunt principalii mei furnizori?

Ce resurse cheie cumpar de la partenerii


mei?

Ce activitati cheie fac partenerii mei?

Partenerii mei principali sunt:

​ ww.gomag.ro​ Tel.: 0725-595.384 / 0725-826.490


Iti oferim un magazin online pregatit sa te ajute sa vinzi.​ w
6

S-ar putea să vă placă și