Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Planificare strategică
STABILIRE IMPLEMENTARE
SCOPURI ȘI VALORI
1.1 Viziune
Viziunea reprezintă o stare ideală proiectată în viitor și care ghidează dezvoltarea și
evoluția centrului de copii și juniori de la LPS Cetate Deva.
„Viziunea noastră este să devenim un centru de copii și juniori important
care sa ofere posibilitatea copiilor din Deva să practice fotbalul într-un mediu de
învățare și dezvoltare. Propunem o metodologie unde procesul de formare și
educare a tinerilor fotbaliști deveni este obiectiv principal.’’
1.2 Misiune
Misiunea reprezintă o declarație cu privire la prezent, la activitatea pe care o desfășoară
organizația și la nivelul de performanță sau calitate pe care dorește să îl atingă în activitate.
1.3 Valori
Valorile unei organizații sunt acele valori cheie alese pentru a ghida activitatea organizației
respective. La fel ca viziunea și misiunea, ele trebuie să dea un sentiment de mândrie și un
sentiment de motivație tuturor membrilor organizației. Ele nu trebuie să fie prea multe.
Pentru că dorința este că toți membrii organizației să se ghideze după aceste valori este bine
ca aceștia să fie chiar și implicați în procesul inițial de stabilire a lor.
Propun acest 5 pentru succes pentru ghidarea activităților noastre pe viitorul apropiat
2. Analiză
O dată misiunea, viziunea și valorile stabilite, se face de obicei o analiză de tip SWOT.
Inițialele SWOT vin de la 4 termeni în limba engleză: puncte tari (strengths), puncte slabe
(weaknesses), oportunități(opportunities) și amenințări(threats).
3. Arii/direcții strategie
Ariile strategice reprezintă acele arii sau aspecte importante ale activității organizației
respective.
De exemplu, în cazul LPS Cetate Deva club acestea sunt:
1. Selecția continuă și atragerea de talente
2. Calitatea procesului de pregătire
3. Formarea continuă a antrenorilor
4. Relaționarea cu alte cluburi sau academii de copii și juniori la nivel național sau chiar
internațional.
4. Obiective strategice
Plecând de la misiune, viziune și ariile strategice, se stabilesc obiective strategice.
Obiective strategice LPS Cetate Deva:
1. Îmbunătățirea procesului de pregătire pe grupe de vârstă
2. Crearea unui mod unitar de activitate ( Metodologie)
3. Creșterea numărului de participanti ca urmare a calitații activității desfășurate
4. Formarea unei identitați care să transmită valori, la nivelul centrului de copii și juniori
5. Formarea și perfecționarea continua a antrenorilor