Firmele multinaţionale şi chestiunea

protecţiei mediului ambiant

Student:

Specializare:
 1.Introducere
Tot ceea ce ne înconajoară în zilele noastre poate fi caracterizat într-un singur cuvânt:
viteză. Trăim în era vitezei unde totul ce este cunoscut de către om se află într-o continută
evoluție , acesta încercând să țină pasul cu schimbările din jurul lui. Principalul factor care
influențează această situație este evoluția tehnologică.

Totuși nu doar omul în sine simte viteza schimbărilor din jurul său datorate evoluției
tehnologiei. NU, aceste observații se petrec și la nivel economic, mai precis la nivel de
corporații, care dacă doresc să își mențină activitatea vie pe piață trebuie să țină pasul cu
aceaste schimbări sau chiar să le declanșeze.

Subiectul acestui eseu îl constituie influența companilor multinaționale în ceea ce privește

mediul ambiant. Mai precis în cadrul prezentului referat voi prezenta noțiunile teoretice cu
privire la ceea mediul ambiant, apoi voi întări noțiunile teoretice cu prezentarea unui scurt
studiu de caz.
 2.Noțiuni teoretice
Mediul ambiant reprezintă un ansamblu de factori eterogeni de natură economică,
socială, politică, ştiinţifico-tehnică, juridică, geografică şi demografică ce acţionează pe plan
naţional şi internaţional asupra întreprinderii, influenţând relaţiile de piaţă. O corporație este o
componentă a mediului ambiant.

Mediul ambiant se caracterizează printr-un dinamism accentuat, printr-o creştere

spectaculoasă a frecvenţei schimărilor.

În prezent mediul ambiant poate fi categorisit în trei moduri diferite:

o Mediu stabil – schimbările sunt rare, de mică amploare şi uşor vizibile;

o Mediu dinamic – unde schimbările sunt frecvente, de o amploare variată, dar în
general previzibile;
o Mediu turbulent – schimbările sunt foarte frecvente, de amploare mare, cu incidenţe
profunde asupra activităţii întreprinderii şi greu de anticipat;

În continaure voi prezenta componentele mediului ambiant al întreprinderii:

1. Prima componentă este micromediul întreprinderii care cuprinde ansamblul

componentelor cu care aceasta intră în relaţii directe. Acestea sunt:
o Furnizorii de mărfuri care sunt agenţi economici ce asigură resursele necesare de
materii prime, materiel, echipamente şi maşini;
o Prestatorii de servicii reprezentaţi de firme sau persoane particulare care oferă o gamă
largă de servicii utile realizării obiectivelor firmei;
o Furnizorii forţei de muncă: sunt unităţile de învăţământ, oficile forţei de muncă şi
somerii;
o Clienţii: care sunt consumatori, utilizatori industriali, întreprinderi comerciale sau
agenţiile guvernamentale pentru care bunurile produse se întreprindere le sunt oferite spre
consum;
o Organismele publice – asociaţile profesionale, asociaţiile consumatorilor, medile de
informare în masă şi publicul consumator;
o Concurenţii: sunt firme sau persoane particulare care-şi dispută aceeaşi categorie de
clianeţi, iar în situaţii frecvente aceiaşi furnizori sau prestatori de servicii.
2. Mezomediul este o noţiune intermediară care devine tot mai necesară în explicarea
evoluţiei macroeconomice a întreprinderii. Pentru remedierea oricăror deficienţe de explicare
se studiază comportamentul întreprinderii din sistemul productiv şi social cel mai apropiat
întreprinderii şi care poate fi un intermediar între macromediul şi micromediul întreprinderii.

Mezomediul trebuie să intereseze în mod deosebit sistemul de conducere al întreprinderii

pentru că permite abordarea relaţiilor acesteia cu mediul său în termeni mult mai apropiaţi de
lumea afacerilor. O întreprindere poate face parte din următoarele sisteme mezoeconomice:

o O anumită industrie;
o O zonă geografică sau administrativă;
o Un grup de întreprinderi.

Aceste sisteme sunt în măsură să influenţeze acţiunile, deciziile şi rezultatele unei

întreprinderi, influenţa exercitată la acest nivel poate fi atât directă cât şi indirectă, dar are un
caracter general, în sensul că influenţează toate întreprinderile care aparţin aceluiaşi sistem.

Activitatea oricărei întreprinderi, ca şi a celorlalţi agenţi din cadrul micromediului

întreprinderii, se află şi sub influenţa altor factori de mediu, care acţionează pe o arie mai
largă.

Legătura care se stabileşte între întreprindere şi aceşti factori este de regulă industrială,
influenţa exercitându-se pe termen lung şi formând macromediul întreprinderii.

3. Ultima componentă a mediului ambiant al întreprinderii este macromediul.

Macromediul care la rândul lui este compus din:
o mediul demografic – numărul populaţiei, structura pe sexe şi grupe de vârstă, numărul
de familii şi dimensiunea medie a unei familii, repartizarea teritorială şi me medii a
populaţiei, rata natalităţii. Analiza unor astfel de caracteristici şi surprinderea tendinţei lor
reprezintă punctul de pornire în evaluarea dimensiunii cererii potenţiale, a pieţei
întreprinderii.
o mediul economic este ansamblul elementelor care compun viaţa economică a spaţiului
în care acţionează întreprinderea determină mediul economic al acesteia. Acesta determină
volumul şi structura ofertei de mărfuri, nivelul veniturilor băneşti, mărimea cererii de mărfuri,
mişcarea preţurilor la nivelul concurenţei.
o mediul tehnologic – întreprinderea se implică în dinamica mediului tehnologic, atât ca
beneficiar cât şi ca furnizor, în principal prin intermedciul pieţei. Este una din cele mai
dinamice componente ale macromediului întreprinderii şi dobândeşte o exprimare concretă
prin invenţii, inovaţii, mărimea şi orientarea fondurilor destinate cercetării, explozia
producţiei noi, perfecţionarea producţiei tradiţionale, reglementări privind delimitarea
tehnologiilor poluante.
o mediul cultural – reprezentat de ansamblul elementelor ce privesc sistemele de valori,
obiceiuri, tradiţii, credinţe şi norme ce guvernează statutul oamenilor în societate.
o mediul politic – reflectă structurile societăţii, clasele sociale şi rolul lor în societate,
forţele politice şi raporturile dintre ele, gradul de implicare a statului în economie, gradul de
stabilitate al climatului politic intern, zonal, internaţional.
o mediul instituţional – cuprinde ansamblul reglementărilor de natură juridică ce vizează
direct sau indirect activitatea de piaţă a întreprinderii.
o mediul natural – condiţiile naturale ce determină modul de localizare şi de distribuire
în spaţiu a activităţii umane. Această conjunctură economică reprezintă starea curentă şi
concretă a fenomenelor, proceselor şi evenimentelor specifice unei ramuri, a unei economii
naţionale. Importanţa sa este dată de reducerea resurselor de materii prime neregenerabile şi
de accentuarea gradului de poluare.

3.Studiu de caz
În cadrul acestui capitol mi-am propus să prezint viziunea companiei Coca-Cola în ceea
ce privește responabilitatea ei ca și companie față de mediul ambiant.

După cum am menționat la începutul acestui eseu, în zilele noastre majoritatea companiilor
trebuie să țină pasul cu schimbarea sau să o implementeze pentru a avea o durată cât mai mare
de viață pe piață, În ceea ce privește schimbările pe care și le propun cei de la Coca-Cola, și
modul în care doresc ei să influențeze mediul ambiant are o strânsă legătură cu protejarea
resurselor planetei. Mai exact, conștienți de faptul că datorită creșterii consumerismului crește
și gradul de poaluare. Astfel, unul din obiectivul pe care Coca-Cola și l-a propus pentru
schimbare până în 2030 este "pentru fiecare sticlă sau doză vândută, să ajute la colectarea și
la reciclarea unei cantități identice de ambalaje"1.

Până în 2030, pentru fiecare sticlă sau doză vândută la nivel global, Sistemul Coca-Cola își
propune sa ajute la reciclarea unei cantitati similare, deoarece fiecare ambalaj are mai multe
vieti. Compania va investi resurse financiare și expertiza sa de marketing în susținerea
obiectivului de colectare 100%, cu scopul de a-i ajuta pe consumatori să înțeleagă ce, cum și
unde să recicleze. Coca-Cola va susține colectarea de ambalaje în întreaga industrie, inclusiv
de sticle și doze de la alte companii. Sistemul Coca-Cola va lucra alături de comunități locale,
parteneri din industrie, clienti și consumatori pentru a adresa problema deșeurilor provenite
din ambalaje și a reziduurilor marine.

Pentru a-și atinge obiectivul, Compania Coca-Cola continuă eforturile de a face ambalajele

produselor sale 100% reciclabile*. Compania produce sticle mai bune, fie prin creșterea
procentului de material reciclat din componența acestora, fie prin folosirea rășinilor pe bază
de plante**, fie prin reducerea cantității de plastic din fiecare ambalaj. Până în 2030,
Sistemul Coca-Cola își propune ca fiecare sticlă produsă, să aibă la nivel global, în medie, un
conținut reciclat de 50%. Scopul final este de a stabili un nou standard global pentru
ambalajele de băuturi.

Pentru a atinge aceste obiective, Compania Coca-Cola va lucra alături de parteneri globali,

precum Fundația Ellen MacArthur (inițiativa "New Plastics Economy”), Alianța pentru
Conservarea Oceanului / Mări fără deșeuri și World Wildlife Fund. Coca-Cola va lucra de
asemenea și cu alți parteneri la nivel regional și local și intenționează să colaboreze strâns cu
clienții săi cheie pentru a motiva consumatorii să recicleze mai multe ambalaje.

La nivel de România compania a întreprins deja anumite acțiuni în această direcție, cum ar fi:

 Reducerea masei individuale a ambalajelor pe care le folosim prin finanțarea

programelor de colectare a ambalajelor deja utilizate și care pot fi reciclabile în anul 2018 s-
au reutilizat aproximativ 32,1% ambalaje de sticlă și 70% ambalaje de oțel.

1
https://www.coca-cola.ro/despre-noi/abordarea-noastra/obiectivul-coca-cola-o-lume-fara-
deseuri
 Creșterea procentului de materii prime reciclate si reutilizabile prin utilizarea
materialelor cum ar fi PlantBottle și Pet bio, cel din urmă utilizânduse în proporție de 30% în
ambalajele fabricate în anul 2018.;
 Promovarea colectării selective și a reciclării deșeurilor prin organizarea de campanii.

An 2015 2016 2017

Deșeuri solide
88,22% 86,29% 94,5%
recilcate %
Ambalaje reciclate și reutilizate în procesul de producție al companiei

De asemenea o altă activitate sustenabilă a managementului Coca-Cola este acela de a se

asigura că păstrează apele curate prin:

 Reducerea consumului de apă și asigurarea faptului că apa uzată este tratată

respectându-se biodiversitatea acvatică
 Evaluarea disponibilității resurselor de apă, identificând și minimizând riscurile
sociale și de mediu
 Colaborarea cu furnizorii pentru a estima consumul de apă necesar materiilor prime, în
special al produselor agricole, cum ar fi zahărul și fructele
 Implicarea comunităților pentru a crește gradul de conștientizare și a proteja resursele
de apă prin programe de parteneriat local și internațional
 Asigurarea unor resurse de apă în caz de urgență pentru comunități, după dezastre
naturale Contribuția la dezvoltarea politicilor privind standardele de profil la nivel local și
internațional în parteneriat cu părți interesate cheie
 Colaborarea cu organizații internaționale și inițiative în domeniu, cum ar fi inițiativa
ONU „Global Compact Water”

O altă activitate sustenabilă a companiei este aceea de a finanța proiecte care au ca scop
îmbunătățirea utilizării apei:

 Recuperarea, tratarea și reutilizarea apei de la spălarea inversă a filtrelor de cărbune și

de nisip – Ploiești – o investiție de 22.500 euro
 Recuperarea apei calde din sistemul închis de curățare a echipamentelor fără
dezasamblarea acestora – Ploiești – o investiție de 55.000 euro
 Sistemul închis de curățare a echipamentelor fără dezasamblarea acestora,
modernizarea tehnologiei – Poiana Negrii – o investiție de 340.000 euro
 Reducerea consumului de apă prin înlocuirea sursei de apă tehnologică – Poiana
Negrii– o investiție de 75.000 euro
 Tehnologie automatizată de curățare prin demontare a echipamentului de umplere –
Poiana Negrii – o investiție de 35.000 euro

4.Concluzii
În studiului de caz efectuat la punctul anterior am ajuns la următoarele concluzii:

o Corporațiile își dezvoltă propriul lor mod în ceea ce privește responsabilitatea lor față
de mediul ambiant;
o Una din grijile multinaționalelor nu ține doar de evoluția tehnologică, dar ține și de
resursele care îi vor asigura o perioadă de viață cât mai îndelungată;
o Sunt companii care deja și-au formulat o strategie în această direcție.
 5.Surse
1. https://administrare.info/economie/9970-mediul-ambiant-al-firmei
2. https://www.coca-cola.ro/despre-noi/abordarea-noastra/obiectivul-coca-cola-o-lume-
fara-deseuri
3. https://ro.coca-colahellenic.com/media/3091/raport-de-sustenabilitate-2016-2017-
coca-cola-hbc-romania.pdf