Realice un cuadro 

sinóptico con las siguientes técnicas de selección de

personal. Descríbalo.
Técnicas de selección de personal Descripción

La entrevista de selección puede definirse como una

comunicación formalizada de interacción por medio del
La entrevista de selección
lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y
entrevistador) donde se produce un intercambio de
información a través de preguntas, demostraciones,
simulaciones o cualquier técnica que permita 

Pruebas de conocimientos y habilidades Las pruebas de conocimiento miden el dominio de los

candidatos sobre un área de conocimiento teórico o práctico
que resulta imprescindible para el puesto de trabajo y que,
se incluyen en el perfil técnico de selección.

Pruebas psicométricas y de personalidad Las pruebas psicométricas de personalidad o proyectivas

evalúan cómo los postulantes interpretan una situación, así
como otros aspectos personales como su capacidad de
adaptación, relación y conflictos internos, habilidades
sociales, etcétera.

Técnicas de simulación Las técnicas de simulación nos referimos a aquellas que

sumergen al candidato en una situación tipo falsa. Con ellas
queremos ver cómo actuaría ante determinados retos,
conflictos que pueden darse durante el ejercicio del cargo al
que se está presentando.

Entrevistas con un nuevo enfoque La Selección de Personal en general, y la Entrevista de

Selección en particular, son tareas y/o actividades
frecuentemente practicadas por muchos profesionales de
distintas áreas de especialización, que generalmente se
enfrentan a ella sin demasiados conocimientos y/o
preparación. Pero cualquier persona que tenga que
enfrentarse a la tarea de seleccionar personas, debería ser
consciente que se requiere realizarla con criterios de eficacia
y eficiencia, como cualquier otra actividad.  Dominar las
técnicas y procedimientos requiere práctica y experiencia,
así como autocrítica para aprender de los errores y mejorar
continuamente.

 No obstante, basarse en criterios objetivos, disponer de una

estructura adecuada, actuar con rigor y analizar toda la
información/comunicación desde diferentes
perspectivas, todo ello con gran respeto por las personas
que son sujeto y objeto de la tarea, es lo único que puede
garantizar la calidad y objetividad de las decisiones que se
tomen.

Employer branding Marca Empleadora es un término que se usa comúnmente

 para describir la reputación de una organización como
empleadora, y su propuesta de valor hacia los empleados. Se
contrapone con el concepto general de marca de consumo.

Establece una estrategia de Inbound una estrategia de Inbound Recruiting el candidato lo es todo,

Recruiting se debe conocer detalladamente el tipo de candidato que se
desea. De este modo se crea una relación de confianza entre
los candidatos y las empresas mucho antes de hacer
contacto directo entre ambas partes.

Gamificación. La gamificación es una técnica de aprendizaje que traslada

todo el potencial de los juegos al ámbito educativo para
mejorar los resultados. Por lo tanto, es indispensable que los
alumnos asimilen previamente las dinámicas de juego que se
van a realizar para poder llevar a cabo la gamificación en el
aula. Con esto se consigue una mayor implicación y, como
consecuencia, alcanzar los objetivos propuestos.