Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Guvernanţa internaţională
1
Înţelegerea administraţiilor publice centrale ca organizaţii a schimbat profund
reprezentările existente până în acel moment şi a permis utilizarea unor noi instrumente
teoretice (I. Alexandru, Ştiinţa administrativă, Editura Economică, Bucureşti, 1999).
Din această perspectivă, Gerard Timsit rezumă contribuţiile analizei organizaţionale
în următoarea formă:
imaginea unei administraţii instrumentale, total supuse puterii politice,
organizaţiile administrative apar ca nişte actori, bucurându-se de o anumită
armonie;
separarea dintre administraţie şi societatea civilă este, de asemenea, repusă în
discuţie. Relaţiile dintre organizaţie şi mediul extern constituie un element
fundamental al configuraţiei şi al echilibrului său;
caracterul unitar şi piramidal al administraţiei este înlocuit de reţelele
organizaţionale ce au propriile logici şi propriile obiective.
Una dintre temele comune ale schimbărilor structurale este cea a descentralizării
responsabilităţii şi autorităţii de la centru spre unităţile organizaţionale şi de la guvernul
central sau federal la nivelul statelor sau regiunilor şi, de aici, mai departe, la nivelul
municipalităţilor.
Principalul argument care pledează în favoarea descentralizării rezidă în faptul că
acest proces reprezintă o cale importantă de îmbunătăţire a eficienţei şi a performanţei la
nivelul administraţiei publice.. Focalizat asupra creşterii autonomiei decizionale, procesul
descentralizării contribuie, de asemenea, la transparenţa activităţiilor şi a rezultatelor. În
concluzie, structurile sistemului administraţiei publice trebuie să devină anticipaţive,
dinamice, complexe şi flexibile.
Noile tehnologii accentuează cererile pentru astfel de structuri în administraţie,
trecerea la o administraţie informatizată fiind de neconceput în cazul unor structuri ierarhizate
şi rigide, care încetinesc fluxul informaţional exact când este necesară o mai mare viteză a
acestuia. În ierarhia birocratică, activităţile se desfăşoară în conformitate cu regulile şi
normele generale.
Cunoaşterea obiectivelor şi măsurarea rezultatelor reprezintă două imperative ale
acestei schimbări, asupra cărora trebuie să se concentreze managerii unităţilor administraţiei,
demonstrând că sunt capabili să organizeze şi să eficientizeze modul de utilizare a resurselor
(inclusiv cele informaţionale), să se angajeze în fixarea obiectivelor şi să găsească motivaţia
realizării acestora. Cu alte cuvinte, este nevoie de un alt tip de abordare managerială
2
focalizată asupra definirii şi acceptării performanţei. În ţările europene acest mod de lucru a
devenit o practică destul de răspândită.
4
Un grad semnificativ de autonomie faţă de stat. Reţelele nu sunt subordonate
statului, acestea se auto-organizează; deşi statul nu ocupă o poziţie suverană
privilegiată, acesta le poate direcţiona indirect.
Guvernanţa a fost pentru mulţi autori un concept ce pune în evidenţă un nou mod de a
rezolva problemele internaţionale, înglobând vechile formule ale guvernării pentru a propune
un proiect de ordine internaţională, de pace şi dezvolatare, realizate prin aportul unui număr
cât mai mare de actori, chiar dacă guvernanţa nu este încă bine definită. La scară locală,
guvernanţa poate soluţiona problemele unei comunităţi, solicitând puterii publice un stil nou
de guvernare, o sensibilitate sporită faţă de cerinţele populaţiei şi un comportament care să
ducă la o ameliorare a condiţiilor de viaţă ale oamenilor. La scară internaţională, rolul statelor
în gestionarea problemelor comunităţii proprii nu poate fi eludat şi este greu de imaginat
disoluţia structurilor şi funcţiilor lui la nivelul macro-social.
Problema raporturilor şi a cooperării actorilor implicaţi în guvernanţa globală este în
conexiune cu interacţiunile nivelurilor de guvernanţă menite să realizeze o anumită coeziune
socială prin decizii adecvate la toate nivelurile, dar şi cu reconsiderarea rolului statului
naţional pe care Robert Cooper îl vede ca depăşind sfera îngustă a graniţelor sale, prin
deschidere, transparenţă, interdependenţă, interacţiune, intercomunicare, promovare a
dialogului şi renunţare la forţă, cedare de suveranitate şi atribuţii.
Pentru Pierre Calame şi Gustavo Marin redefinirea rolului statului naţional este
esenţială pentru arhitectura guvernanţei globale. Dacă Bob Jessop scoate în evidenţă referitor
la statul naţional cele trei tendinţe - deznaţionalizarea statalitǎţii teritoriale, destatalizarea
sistemului politic, internaţionalizarea regimului politic – Harold James (1999) concepe
globalizarea ca un proces integrator transnaţional sub presiunea căruia se produce dizolvarea
statului naţional. Acest proces ar trebui înţeles nu în sensul desfiinţării teritoriale a statului
naţional, ci în sensul pierderii rolului sau conducător pe plan intern şi internaţional în
favoarea altor paliere ale guvernanţei (regionale sau globale).