MINISTERUL EDUCAŢIEI 

ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII
MOLDOVA
IP CENTRUL DE EXCELENŢĂ ÎN ECONOMIE ŞI FINANŢE
CATEDRA FINANŢE

STUDIU INDIVIDUAL LA ETICA PROFESIONALĂ

Analiza culturii organizaționale a firmei IUVAS

     

A elaborat:
Eleva/ul grupei FA 2006 G,
Andreea BEJENARI

A verificat:
Natalia DELIU 

        
                                               

Chişinău – 2022
Inroducere
Imbracamintea este un bun necesar,pe care omul il foloseste din cele mai vechi timpuri pentru a
se apara de intemperii impodobirea corpului. Create si potrivite pentru imprejurari
diverse,articolele vestimentare corespund preferintelor utilizatorului. Moda reprezinta o
succesiune dapida de forme artistice asupra imbracamintei,a caror calitate esentiala este noutatea.

Moda este o forma de manifestare a dorintei omului de a trai contemporaneitate.Se va imbraca

dupa moda este sinonimul cu a fi bine imbracat.
Desi moda isi are compartimentele sale,bine definite,pentru toate ocaziile,caracaterul ei ramane
schimbator.Bunul gust in materie de moda,faptul de a sti sa te imbraci bine este o depindere ca
oricare alta.Cu maximum de obiectivitate si simt critic,trebuie sa-ti observi cu atentie,linia
corpului si defectele.Cunoscand aceste elemente,vei alege imbracamintea potrivita,care sa te
reprezinte.

La alegerea produsului pe care il va purta,fiecare, om va incerca prin culoarea,linia,aspectul si

amploarea lui,sa-si modeleze o infatisare cat mai apropiata de idealulpe care doreste sa il
reprezinte in viatza,ascunzandu-si eventual inperfectiunile. Creatorii de
modele,designerii,concep modelul vestimentar cin stilul caracteristic pe care il impune .

Produsele «unicat » se realizeaza in conditii speciale,pentru ocazii speciale sau pentru utilizatori
speciali.Caracaterul « unicat » este dat de amprenta creatorului care concepe produsul
respectiv,de renumele acestuia.

Ca urmare a evolutiei sale,imbracaminte a cuprins o diversitate de forme si tipuri. In permanenta

s-a urmarit transformarea imbracamintei intr-un obiect util,frumos si modern. Moda inregistreaza
tendintele si preferintele estetice,creeaza modelul vestimentar atragator,frapant,care se
incadreaza in sensul general al stilului estetic dominant.

Nota de fantezie deosebita,data de moda,trebuie perceputa ca ceva nou. Designerii transforma

oboectele vestimentare in adevarate opere de arta.

2
Cultura organizaţională este considerată a fi forţa invizibilă din spatele lucrurilor uşor
observabile şi tangibile dintr-o firmă, este energia socială ce determină oamenii să acţioneze.
Putem compara cultura organizaţională a unei firme cu personalitatea unui individ care
întruneşte o serie de aspecte vizibile şi mai puţin vizibile, dar care furnizează viziunea, sensul,
direcţia şi energia necesare pentru evoluţie.

Într-o firmă, cultura organizaţională ne ajută să înţelegem diferenţele ce apar între ceea ce este
declarat în mod formal, oficial de către manageri şi ceea ce se întâmplă efectiv în cadrul acesteia.
Prin intermediul culturii organizaţionale diferitele reguli, proceduri, afirmaţii, declaraţii sau
decizii sunt interpretate şi, într-o anumită măsură, chiar aplicate. Mai mult, dincolo de elementele
cu caracter formal ce încearcă să stabilească în mod centralizat o anumită atitudine şi
comportament pentru membrii organizaţiei, cultura organizaţională creează şi dezvoltă ea însăşi
anumite modele comportamentale care pot fi sau nu în consonanţă cu versiunile oficiale. De cele
mai multe ori, o mare parte dintre elementele ce formează cultura organizaţională sunt
intangibile, nescrise, dar cu o putere de influenţare deosebit de mare.

Cultura organizaţională este un sistem unitar de gândire al membrilor unui grup care îi
diferenţiază de alte grupuri. Cultura organizaţională este definită prin modele de valori şi
credinţe împărtăşite, care produc, în timp, norme comportamentale adoptate în soluţionarea
problemelor organizaţiei.

În „American Heritage Dictionary” cultura este definită ca fiind „totalitatea credinţelor,

valorilor, comportamentelor, instituţiilor şi alte rezultate ale gândirii şi muncii umane ce sunt
transmise social în cadrul unei colectivităţi”.

3
 SCURT ISTORIC
Compania IUVAS activează în domeniul industriei ușoare începând cu 24 februarie 1998
fiind localizată în zona industrială a municipiului Chișinău, sectorul Ciocana, str. Meșterul
Manole 9.Întreprinderea IUVAS este specializată în confecționarea produselor din tricot, care
corespund cerințelor de calitate, dar și celor mai noi tendințe ale modei. Este una dintre cele mai
cunoscute firme de tricotaje din Republica Moldova. Pe lângă calitatea articolelor de care dă
dovadă, compania IUVAS se evidențiază prin dotarea tehnică a întreprinderii, promtitudine în
executarea și livrarea comenzilor, personal calificat, flexibilitate și prețuri accesibile.

Scopul companiei :
 promovarea mărcii IUVAS,
 menținerea calității produselor,
 modernizarea continuă, inclusiv dotarea tehnică, pentru alinierea la cerințele mondiale
actuale,
 menținerea bazei de clienți și a prețurilor competitive.
Actualmente întreprinderea reușeste să satisfacă cererea clienților atât cu confecții calitative,  cât
și o gamă largă de produse, începând de la lenjerie intimă, până la îmbrăcăminte exterioară,
destinate bărbaților, femeilor și copiilor.

Sortimentul întreprinderii IUVAS include :

 lenjerie (slipi, boxeri, maieuri, furouri, pijamale, cămăși de noapte, body)
 produse exterioare (treninguri, hanorace, pantaloni, pulovere, cardigane, rochii, fuste,
tricouri)
Articolele produse de IUVAS sunt confecționate din materie primă de calitate superioara (tricot
din fire de bumbac, bumbac în amestec cu fibre chimice, fibre sintetice). Pânza tricotată este
importată din Italia, Turcia și Bangladeș.
Modul de prezentare a produselor: pliate în punga sau pe umerașe separat. Fiecare produs are
etichetă (nr. model, mărime, calitate), embleme (logo-ul firmei, compoziția tricotului, condiții de
exploatare).
Întreprinderea de tricotaje IUVAS beneficiază de o dotare tehnica performantă, care îi permite
realizarea unei game diversificate de articole și o productivitate înaltă. Dispune de mașini de
cusut de tip Pegasus, Juki, Global, Yamato.

4
Compania IUVAS activeaza de nouăsprezece ani in domeniul industriei usoare din Republica
Moldova si este specializata in producerea si comercializarea confectiilor din tricot.
Scopul intreprinderii este de a aproviziona atit piata autohtona cit si pietele straine cu articole
din tricot, care corespund tuturor cerintelor de calitate, cit si celor mai noi tendinte ale modei.
Sortimentul productiei companiei este foarte variat ,incepind de la lenjerie de corp (slipi,
maieuri, tricouri, pijamale, garniture) si tricotaje exterioare (treninguri, hanorace, malete,
pantaloni) .
Compania se aprovizioneaza cu materie prima de calitate superioara din Italia, Banglades,
Olanda, Turcia si Belorusia .
Firma IUVAS beneficiaza de o dotare tehnica performanta, care ii permite realizarea unei game
diversificate de articole cu o productivitate inalta. Dispune de masini de cusut de tip Pegasus,
Juki, Global, Yamato. In cadrul intreprinderii activeaza o sectie de imprimerie, la fel dotata cu
utilaj modern de origine din Austria .
Noi mai oferim si servicii de broderie pe textile . Dupa nouăsprezece ani de prezenta pe piata din
Moldova compania a reusit sa se faca cunoscuta. Pentru a-si promova imaginea au fost folosite
mai multe mijloace, printre care si:
- cataloage de publicitate;
- publicitate stradala;
- pliante;
- participari la tirguri si expozitii de specialitate din tara si de peste hotare;
- prezentarea directa a produselor in cadrul magazinelor de firma.
Cei mai importanti clienti ai societatii comerciale sunt: Coca Cola, Efes Vitanta Moldova
Brewery, ICS Petrom-Moldova, SA Franzeluta, SA Carmez, SA Bucuria, SA Cricova, Unilever
Moldova, reteaua de magazine Bomba, Maximum, Alina Electronic s.a.
Piata interna care apreciaza in mod deosebit produsele Iuvas, constituie o preocupare permanenta
pentru noi. Distributia realizindu-se prin:reteaua de magazine proprie, amplasate in centrele
comerciale:

5
  Gemeni, Invisio, Uniunea, Unic, Onaris, Universcom,
 distribuitorii zonali localizati in toate regiunile Moldovei,
 -reteaua de magazine Metro Cash & Carry Moldova (3 magazine) si reteaua Metro Cash
& Carry Romania (22 magazine),
 -reteaua de magazine Fourchette amplasate in orasele Chisinau, Balti, Soroca, Edinet,
 reteaua de magazine Green Hills, amplasate in orasele Chisinau, Balti, Orhei.

Participarea la tirgurile nationale (Chisinau, Balti, Edinet, Soroca, Comrat, Cahul) si cele
internationale (Bucuresti, Romania) ne-au oferit posibilitatea de a stabili niste relatii de
parteneriat cu noi clienti, realizarea unor cercetari de piata si promovarea brandului IUVAS.

Scopurile companiei IUVAS stabilite pentru viitorul apropiat sunt:

1)Promovarea marcii IUVAS atit pe piata interna, cit si pe cea externa,
2)mentinerea calitatii,
3) modernizarea continua a dotarii tehnice pentru alinierea la cerintele mondiale actuale,
4)pastrarea bazei de clieti si a preturilor cit mai competitive.

Punctele forte:
1. Deținerea poziției de lider în domeniul în care activează
2. Datorită produselo și prețurilor attractive întreprinderea se bucură de o imagine favorabilă
3. Utilizarea tehnologiilor de vîrf în procesul de coasere a articolelor vestimentare, precum și în
procesele de imprimerie și broderie
4. Crearea colecțiilor noi în dependent de ultimele tendințe ale modei
5. Creșterea vînzărilor față de anii precedent

Punctele slabe:
1. Întîrzierea îndeplinirii unor comenzi din cauza reținerilor în livrare a materiilor prime
2. Imposibilitatea de a face față tuturor comenzilor la timpul solicitat, din cauza insuficienței
utilajelor, suprafețelor de producție și a forței de muncă
3. Fluctuația cadrelor

Oportunități:
 Pătrunderea pe noi piețe de desfaceri
 Găsirea unor noi surse de materii prime, mai calitative și la prețuri mai avantajoase
 Extinderea nomenclatorului de produse oferite

6
 Existența cererii de noi produse pe piețele existente
 Existența cererii produselor companiei pe noi piețe de desfaceri
 Manifistarea unei stări de stagnare sa regres la firmele concurente
 Probabilități de încheiere a unor alianțe, acorduri etc. avantajoase cu diverse companii străine

7
Bibliografie
1. file:///C:/Users/User/Downloads/lucru-individual-la-management.pdf

2. https://xdocs.tips/download/lucru-individual-la-management-08p2wqvgprnv?
hash=35b194b974647a9608625b7261908d3c
3. https://bseu.info/compress-pdf.html#google_vignette