CHESTIONAR 1 Cat de buna este luarea deciziei la dvs ?

Instructiuni:

Pentru fiecare afirmaie, bifati coloana care descrie cel mai bine raspunsul. V rugm s rspundeti sincer i sa nu v facei griji dac unele ntrebri par s va indrepte intr-o directive gresita. Cnd ai terminat, v rugm s calculati totalul punctelor dumneavoastra si sa il notati in partea de jos a tchestionarului.
Statement 1 2 Evaluez riscurile asociate cu fiecare alternativ nainte de a lua o decizie. Dup ce am lua o decizie, e finala - pentru c tiu ca procesul meu este puternic. Deloc 1 5 1 5 5 5 1 5 1 1 1 1 5 1 5 5 1 5 Rar 2 4 2 4 4 4 2 4 2 2 2 2 4 2 4 4 2 4 Uneori 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 De multe ori 4 2 4 2 2 2 4 2 4 4 4 4 2 4 2 2 4 2 De foarte multe ori 5 1 5 1 1 1 5 1 5 5 5 5 1 5 1 1 5 1

3 Am ncerca s determin adevrata problem nainte de a ncepe un proces de luare a deciziilor. 4 M bazez pe experiena mea proprie in gsirea soluiilor poteniale la o problem. 5 Am tendinta s am un instinct puternic despre probleme i m bazez pe el n procesul decizional.

6 Sunt uneori surprins de consecinele reale ale deciziilor mele. 7 8 Folosesc un process bine definit sa imi structurez decizia. Cred c implicarea mai multor pri interesate pentru a genera soluii poate face procesul mult mai complicat dect trebuie s fie. Dac am ndoieli cu privire la decizia mea, m ntorc i verific din nou presupunerile mele i procesul meu. Imi fac timpul necesar pentru a alege cel mai bun instrument de luare a deciziilor pentru fiecare decizie specific.

9 10

11 Iau n considerare o varietate de soluii poteniale nainte de a lua decizia mea. 12 13 14 Inainte sa comunic decizia mea, creez un plan de implementare. ntr-un grup de luare a deciziilor, am tendina de a sprijini propunerile prietenilor mei. Cand comunic decizia mea, include rationamentele si justificarile mele.

15 Unele dintre opiunile pe care l-am ales au fost mult mai dificil de pus n aplicare dect m-am asteptat. 16 Prefer s ia decizii pe cont propriu i apoi sa spun altor persoane s tie ce am decis. 17 18 Determin factorii cei mai importani ai deciziei i ii folosesc apoi aceti pentru a evalua alegerile mele. Subliniez cat de increzator sunt n decizia mea ca o modalitate de a obine sprijin pentru planurile mele. Total = _______

Interpretarea scorului
Scor 18-42 Comentariu Abilitatile de luare a deciziilor nu sunt pe deplin maturizate. Nu esti suficient de obiectiv i te bazezi prea mult pe noroc, instinct sau calendar pentru a lua decizii de ncredere. Incepe mbuntirea competentelor. de

CHESTIONAR 1 Cat de buna este luarea deciziei la dvs ?

luare a deciziilor, prin concentrare mai mare pe procesele care duc la decizie. Cu un proces solid, poti face fata la orice decizie cu ncredere. Vom arta cum. (Citii mai jos pentru a ncepe.) Procesul tau decizional este n regul. Ai o bun nelegere a elementelor de baz, dar acum ai nevoie sa mbuntesti procesul tau i s fi mai proactiv. Concentreaza-te pe gsirea de opiuni mai multe i pe a descoperi mai multe riscuri i consecine, daca se poate. Fa o analiza mai buna. Concentreaz-te n mod specific pe zonele n care ai pierdut puncte pe dezvoltarea unui sistem care va lucra pentru tine pe o varietate larg de situaii. (Citii mai jos pentru a ncepe.) Ai o abordare excelent in luarea deciziilor! tii cum s configurezi procesul i genera o mulime de soluii poteniale. De acolo, analizezi cu atentie opiunile iei cele mai bune decizii bazate pe ceea ce tii. Pentru ca poti ctiga si mai mult experiena, foloseste aceste informaii pentru a evalua deciziile tale i continua s te bazezi pe tine in luarea deciziilor de succes. Gndeste-te la zonele n care ai pierdut puncte, i decid modul n care poti s incluzi aceste zone n procesul tau. (Citii mai jos pentru a ncepe.)

43-66

67-90

Dup cum ai rspuns la ntrebri, ai vzut unele teme commune ? Ne-am bazat in chestionarul nostru pe ase trepte eseniale n procesul de luare a deciziilor:

1. Stabilirea unui mediu pozitiv de luare a deciziilor 2. Generarea soluiilor alternative.

3. Evaluarea soluiilor. 4. Luarea deciziei. 5. Verificarea decizie.

6. Comunicarea i de punerea n aplicare.

Dac sunteti contient de aceste ase elemente de baz i de mbuntirea modul n care le structurati, acest lucru v va ajuta s dezvoltati un sistem mai bun de luare a deciziilor. S ne uitm la cele ase elemente n mod individual.

Stabilirea unui mediu pozitiv de luare a deciziilor

(Intrebarile - 3, 7, 13, 16) (cate ? din 20) Este atat de important pentru toat lumea s neleag problema nainte de a se pregti pentru a lua o decizie. Aceasta include acordul privind un obiectiv. Asigurati-va c problema este discutata, i convenita intr-un proces de decizie pentru a merge mai departe. Creati un mediu constructive de luare a deciziei.

Generarea solutiilor alternative

(Intrebarile - 4, 8, 11) (cate ? din 15) O alt parte important a unui proces decizional bun este generarea de ct mai multe alternative bune ca si posibil de luat n considerare. Dac adoptati pur i simplu prima soluie v loviti apoi de faptul ca v lipsesc.

Evaluarea Alternativelor
(Intrebarile - 1, 6, 15) (cate ? din 15) Etapa de explorare a alternativelor este de multe ori partea cea mai consumatoare de timp a procesului de luare a deciziilor. Aceast etap dureaz uneori att de mult timp c unele decizii nu se mai implementeaza! Exista trei factoricheie de luat in considerare:

1. Riscul - Cele mai multe decizii implic un anumit risc. Cu toate acestea, trebuie sa descoperi i sa intelegeti
riscurile de a face cea mai bun alegere posibil.

2. Consecinele - Nu se pot prezice implicaiile unei decizii cu o precizie de 100 %. Dar puteti fi atent la modul
n care v identificati i s evaluati posibilele consecine. .

3. Fezabilitatetea - Este alegerea realista i aplicabila ? Acest factor este deseori ignorat. De obicei trebuie s
se ia n considerare anumite constrngeri in luarea unei decizii.

CHESTIONAR 1 Cat de buna este luarea deciziei la dvs ?

Luarea Deciziei
(Intrebarile - 5, 10, 17) (cate ? din 15) Luarea deciziei n sine poate fi interesanta si stresanta. Pentru a scapa de aceste emotii, utilizai un mod structurat de luare a deciziei. Aceasta nseamn sa vedeti ceea ce este cel mai important ntr-o decizie bun.

Verificarea Deciziilor
(Intrebarile - 2, 9) (cate ? din 10) Amintii-v c unele lucruri despre o decizie nu sunt obiective. Decizia trebuie s fac sens la un nivel intuitiv, precum i instinctiv. ntregul proces pe care l-am discutat pn acum a fost bazat pe perspectivele i experienele tuturor persoanelor implicate

Comunicarea si Implementarea
(Intrebari - 12, 14, 18) (cate ? din 15) Ultima etap n procesul de luare a deciziilor implic comunicarea acesteia i pregtirea pentru punerea n aplicare. Putei forta decizia Dvs. in ceea ce ii priveste pe alii sau putei obine acceptul lor explicnd modul n care ai ajuns la decizia dvs. Pentru cele mai multe decizii, este mai eficient explicarea pentru obinerea sprijininului.