Poiană Cătălin-Gabriel

Grupa: 1752 Anul de studiu: I IFR Marketing

FIȘĂ DE LECTURĂ
Marketing intelligence & Planning

Thomas, M. J., 2006. The malpractice of marketing management. Marketing intelligence &
Planning [e-jurnal] 24(2), pp.96-101. Disponibil prin baza de date Emerald.
<https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/02634500610653955/full/html>
[Accesat la 25 noiembrie 2022].

Idei principale:
Impactul lui Peter Drucker asupra managementului il determina pe autorul Michael J.Thomas
să emită următoarea întrebare: Va ajunge marketingul să se dezvolte astfel încât să fie un
administrator social pentru o societate dreaptă, justă?
Autorul articolului mentionează faptul că, mai putin cunoscută este critica lui Peter Drucker
asupra sistemului pe care l-a analizat și promovat. El a fost dezamăgit de capitalismul
secolului XX, deoarece exista o dorință continuă de a recompensa lăcomia, mai degrabă decât
performanța. (“This is morally and socially unforgivable... Although I believe in free markets,
I have serious doubts about capitalism” – Acest lucru este de neiertat, atât din punct de
vedere moral, cât și social. Deși cred în piețele libere, am îndoieli serioase legate de
capitalism).
Disciplina,valorile culturale si stilurile de viata trebuie sa existe in mintea fiecarui profesionist
in marketing spre dezvoltare contiunua ,pentru a-si atinge telul ,avand o viziune clara care se
concentreaza asupra responabilitatii etice si morale , mai ales celor care predau si cerceteaza
aceasta indeletnicire.
Se specifică ideea că trăim intr-o lume globală, modelată de mașinării. ( “We have been
trained and educated in idustrialised, bureaucratized schools, colleges and universities. Our
profession is an instrument of a market-driven, industrialized, bureaucratic society”). Am
fost intruiți și educați în școli, colegii și universități industrializate și birocratizate. Profesia
noastră este un instrument al unei societăți industrializate, birocratizate și conduse de piață).

Thomas, M. J mentioneaza sa dam dovada de profesionalism asupra sistemului de valori care

pune clientul pe primul loc si sa costientizam ca piata externa nu este un simplu joc si vine
insotita de multe tehnici .
Acesta mai mentioneaza ca specialistii in marketing trebuie sa isi inbunatateasca reputatia ca si
generatoarele de cunostinta si demonstreze ca o data ajunsi pe piata sunt cu adevarat companii de
success durabile si eficiente si intr-o continua dezvoltare cu piata si cu cerintele acesteia .
(“We, marketing professionals and marketing educators must be developing insights that pre-
empt the future. More urgently perhaps, we must recognise that in addition to high standards of
objectivity, integrity and technical competence, we need, in responding to the changing
environment, to demonstrate that we can and will serve society in general”). Noi, profesioni tii
în marketing ș și instruitorii de marketing trebuie să dezvoltăm perspectivele care să anticipeze
viitorul. Mult mai urgent poate, noi trebuie să recunoaștem asta, în completarea standardelor
înalte de obiectivitate, integritate și competențe tehnice că avem nevoie să demonstrăm că putem
și vom servi societatea în general.

Surse bibliografice recomandate spre a fi citite ulterior:

Ascherson, N. (1999), “The indispensable Englishman”, New Statesman, 29 January, p. 26.

Business Week (2005) “The man who invented management”, Business Week, 28 November,
p.102.
Drucker, P.F. (1954), The Practice of Management, Harper Collins, New York, NY.
Friedman, T.L. (2005), The World is Flat: A Brief History of the Twenty-First Century, Farrar,
Strauss and Giroux, New York, NY.
Fukuyama, F. (2000), The Great Disruption: Human Nature and the Reconstitution of Social
Order, Profile Books, London.