Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
EA EA
RA *100 , rA *100
AT GrA
346.556
RAI (1) x100 53,32%
649.889
470.208
RAI ( 2b ) x100 70,80%
664.097
RAi(1) < 60% => grad de imobilizare al activului scăzut. Rata Ai în anul 1 este sub nivelul
optim de 60%, astfel putem spune că întreprinderea are o capacitate ridicată de
transformare a patrimoniului său în lichidități, respectiv o capacitate de adaptare în
condiții de criză ridicată.
RAi(2b) > 60% => grad de imobilizare al activului ridicat. Rata Ai depășește în anul 2b
nivelul optim de 60%, astfel putem spune că întreprinderea are o capacitate scăzută de
transformare a patrimoniului său în lichidități, respectiv o capacitate de adaptare în
condiții de criză scăzută.
RAi(2b) > RAi(1) => gradul de imobilizare al activului crește de la o perioadă la alta. Se
poate observă că ponderea Ai a crescut în anul curent (2b) față de anul de referință (1) de
la 53,32% la 70,80%, deci putem spune că gradul de investire a capitalului a crescut de la
o perioada la alta.
AI ( 2b ) 470.208
I AI x100 *100 135,6%
AI (1) 346.556
=> IAi > IAt => ritmul de creștere al
AT ( 2b ) 664.097
I AT x100 *100 102,18%
AT (1) 649.889
Ai este mai accentuat decât ritmul de creștere al AT
In In
RIn *100 rIn *100
AT Ai
1000
RIn (1) *100 0,15%
649889
0
RIn ( 2b ) *100 0%
664097
1000
rIn (1) *100 0,29%
346556
0
rIn ( 2b ) *100 0%
470208
A.2. Rata imobilizărilor corporale: ponderea valorii activelor corporale în total active.
Ic Ic
RIc *100 rIc *100
AT Ai
345556 345556
RIc (1) *100 53,17% rIc (1) *100 99,71%
649889 346556
470208 470208
RIc ( 2b ) *100 70,80% rIc ( 2b ) *100 100%
664097 470208
CA CA CA
RAc(1) > 40% => grad de lichiditate al activului ridicat. Rata Ac în anul 1 este peste
nivelul optim de 40%, astfel putem spune că întreprinderea are un anumit grad de
flexibilitate în desfășurarea activității.
RAc(2b) < 40% => grad de lichiditate al activului scăzut. Rata Ac în anul 2b este sub
nivelul optim de 40%, astfel putem spune că întreprinderea are o flexibilitate scăzută în
desfășurarea activității.
RAc(2b) < RAc(1) => gradul de lichiditate al activului scade de la o perioadă la alta. Se poate
observă că ponderea Ac a scăzut în anul curent (2b) față de anul de referință (1) de la
46,67% la 29,19%, deci putem spune că gradul de flexibilitate scade de la o perioada la
alta.
Ac ( 2b ) 193889
I Ac *100 63,91%
Ac(1) 303333 => IAc < IAt => ritmul de scădere al Ac este
I AT 102,18%
mai accentuat decât ritmul de creștere al AT
B.1. Rata stocurilor: ponderea activelor circulante mai puțin lichide în total active.
St St
RSt *100 rSt *100
AT Ac
111111 111111
RSt (1) *100 17,10% rSt (1) *100 36,63%
649889 303333
26389 26389
RSt ( 2b ) *100 3,97% rSt ( 2b ) *100 13,61%
664097 193889
B.2. Rata creanțelor: arată ponderea creanțelor în total active.
Cr Cr
RCr *100 rCr *100
AT Ac
142222
RCr (1) *100 21,8841%
649889 142222
rCr (1) *100 46,89%
162500 303333
RCr ( 2b ) *100 24,4693%
664097 162500
rCr ( 2b ) *100 83,81%
193889
Nivelul stocurilor este prea scăzut, inferior nevoilor întreprinderii, care are dificultăți la
sfârșitul anului 2b în a-și asigura continuitatea ciclului de exploatare. De asemenea, se
impune sporirea nivelului disponibilităților bănești, care nu asigură o lichiditate imediată
corespunzătoare.
St
Ac Cr
Db
Se recomandă reducerea ratei activelor circulante pe seama unei creșteri a ratei stocurilor
și a ratei disponibilităților într-un ritm mai scăzut decât diminuarea creanțelor (ISt+Db <
ICr).
1.1. ANALIZA STRUCTURII FINANCIAR - PATRIMONIALE
EP EP
REP *100 , rEP *100
PT GrEP
Cpm
Rsf *100 , nivel asiguratoriu 50% / nivel optim 66%
PT
347876
Rsf (1) *100 53,52%
649889
370160
Rsf ( 2b ) *100 55,73%
664097
A.2. Rata surselor curente: ponderea deținută de sursele curente – datoriile pe termen
scurt (Dts) în pasivul total.
Dts
Rsc *100 , nivel de referință 33%
Pt
302013
Rsc (1) *100 46,47%
649889
293938
Rsc ( 2b ) *100 44,26%
664097
Analiza statică:
Analiza dinamică:
În dinamică, are loc o sporire a ratei stabilităţii financiare (şi implicit o reducere a ratei
surselor curente), în contextul în care indicele de creştere al capitalului permanent de la
un an la altul este superior indicelui de creştere al pasivului total (ICpm>IPt).
Cpr
Rafg *100 , nivel minim 33%
PT
289170
Rafg (1) *100 44,49%
649889
278160
Rafg ( 2b ) *100 41,88%
664097
B.1.2. Rata autonomiei financiare la termen: gradul de independență financiară pe termen
lung.
Cpr
Raft * 100
Cpm , nivel minim 50%
289170
Raft(1) *100 83,12%
347876
278160
Raft( 2b ) *100 75,14%
370160
În ceea ce privește autonomia financiară globală, putem observa că în ambii ani analizați,
peste 40% din totalul surselor întreprinderii reprezintă surse proprii, deci întreprinderea
dispune de o autonomie financiară globala moderată (valoarea minimă 33%). Astfel,
peste 40% din activul întreprinderii este finanţat din surse proprii, restul fiind asigurat pe
seama datoriilor (surse împrumutate sau atrase).
B.2.1. Rata de îndatorare globală: ponderea datoriilor totale (Dt) în total surse de
finanțare.
Dt
Rig *100 , nivel indicat maxim 66%
Pt
360718
Rig (1) *100 55,50%
649889
385938
Rig ( 2b ) *100 58,11%
664097
B.2.2. Rata de îndatorare la termen: proporția în care datoriile pe termen mediul și lung
(Dtml) participă la formarea capitalurilor permanente.
Dtml
Rit *100 , nivel de referință maxim 50%
Cpm
58706
Rit (1) *100 16,87%
347876
92000
Rit ( 2b ) *100 24,85%
370160
Rata de îndatorare la termen prezintă o tendință de creștere, situându-se însă mult sub
nivelul maxim asiguratoriu de 50%.
Din punctul de vedere al băncilor creditoare, ponderea redusă a surselor proprii în pasivul
bilanţier atrage atenţia asupra unui risc ridicat ca întreprinderea să devină incapabilă de a
suporta serviciul datoriei.
Analiza dinamică:
La nivelul perioadei analizate, pasivul total a sporit de la 649.889 RON la 664.097 RON,
înregistrând un indice de creştere de 102,19%. Majorarea pasivului s-a realizat exclusiv
pe seama creşterii datoriilor (cu un indice de creştere de 106,99%), creştere care a
compensat în valori absolute diminuarea capitalului propriu.
Cauza principală a diminuării capitalului propriu a fost reprezentată de înregistrarea de
pierderi la nivelul anului 2. În ceea ce priveşte datoriile, dinamica acestora de la un an la
altul a fost marcată de:
a) creşterea datoriilor pe termen mediu şi lung – cu efect de sporire a datoriilor totale;
b) diminuarea datoriilor pe termen scurt, cu efect de reducere a datoriilor totale.
Datoriile pe termen mediu şi lung au sporit pe seama datoriilor financiare, datoriile de
exploatare pe termen mediu şi lung fiind inexistente la nivelul perioadei de analiză.
Ac
Rlc , interval de referință [1 - 2)
Dts
Ac (1) 303.333
Rlc (1) 1,004
Dts (1) 302.013
Ac ( 2b ) 193.889
Rlc ( 2b ) 0,65
Dts ( 2b ) 293.938
Ac St Cr Db
Rlr , interval de referință [0,6 - 1)
Dts Dts
142.222 50.000
Rlr (1) 0,63
302.013
162.500 5.000
Rlr ( 2b ) 0,56
293.938
Ac St Cr Db
Rli , nivel de referință [0,2 – 0,6)
Dts Dts
50.000
Rli (1) 0,16
302.013
5.000
Rli ( 2b ) 0,01
293.938
Analiza statică:
Nivelul lichidităţii curente din anul 1 arată că întreprinderea este capabilă să acopere
datoriile curente pe seama activelor circulante. Cu toate acestea, nu se poate vorbi despre
certitudinea onorării obligaţiilor scadente pe termen scurt.
Datoriile curente se impun a fi rambursate într-un termen de maxim 1 an. Onorarea lor se
realizează în general prin plăţi (cu toate că nu întotdeauna), impunând existenţa unor
disponibilităţi băneşti corespunzătoare. Activele circulante se transformă în disponibilităţi
băneşti (deşi nu întotdeauna integral) într-un termen de maxim un an. Disponibilităţile
rezultate astfel ar urma să constituie baza onorării datoriilor curente.
În logica continuităţii activităţii întreprinderii, zilnic o parte din datoriile curente devine
scadentă; pe măsură ce este onorată, ea este reconstituită (alte datorii curente se
formează). Concomitent, activele circulante se transformă în disponibilităţi; ele se
diminuează prin efectuarea de plăţi, în paralel reconstituindu-se.
Într-o astfel de logică, întreprinderea ar putea fi capabilă să-şi onoreze datoriile curente
chiar pe fondul dispunerii de un volum mult mai redus de active circulante (înregistrând
deci o rată a lichidităţii curente subunitară). Condiţia ar fi aceea de asigura o rotaţie a
activelor circulante mai ridicată decât cea a datoriilor curente. În acest context, volumul
de active circulante care se transformă zilnic în disponibilităţi ar putea fi suficient de
ridicat pentru a acoperi volumul de datorii care devin zilnic scadente (deşi ar fi mai
reduse în volum, activele circulante s-ar lichida mai repede, astfel încât volumul zilnic de
disponibilităţi eliberate ar putea fi suficient).
Pornind de la cele menţionate, nivelul lichidităţii curente din anul 1 nu poate reprezenta o
garanţie a capacităţii de plată pe termen scurt a întreprinderii. Sunt necesare informaţii cu
privire la volumul mediu de datorii care devine scadent zilnic, respectiv la volumul mediu
de active circulante care va fi disponibil zilnic sub formă de numerar sau echivalente de
numerar.
Ceea ce se poate spune este că un nivel subunitar al lichidităţii curente are asociate riscuri
mai ridicate de incapacitate de plată a datoriilor curente. Cu cât nivelul indicatorului
creşte, riscurile de incapacitate de plată scad. Un nivel foarte ridicat al lichidităţii curente
are asociate riscuri reduse în ceea ce priveşte capacitatea de plată pe termen scurt, dar
implică o utilizare mai puţin eficientă a activelor circulante şi / sau a datoriilor pe termen
scurt (şi, în consecinţă, o pierdere de rentabilitate).
Considerând că raportul optim risc / rentabilitate pentru firma analizată este atins din
acest punct de vedere la o rată a lichidităţii curente cuprinsă în intervalul [1;2), situaţia
întreprinderii din punctul de vedere al capacităţii de plată pe termen scurt este considerată
a fi corespunzătoare la nivelul anului 1.
Nu acelaşi lucru poate fi afirmat cu privire la situaţia din anul 2b, când rata lichidităţii
curente înregistrează o valoare de 0,65. Cu toate că activele circulante nu acoperă integral
datoriile curente, nu există certitudinea că întreprinderea nu va fi capabilă să susţină plata
obligaţiilor pe termen scurt. Riscurile de incapacitate de plată sunt însă ridicate.
Continuitatea plăţilor va putea fi menţinută atâta timp cât nu vor exista distorsiuni la
nivelul ciclului de exploatare (în fazele de aprovizionare – stocare – producţie – desfacere
– încasare).
Analiza dinamică:
Dinamica lichidităţii curente este marcată de o scădere mult mai accentuată a activelor
circulante, comparativ cu scăderea datoriilor curente.
Evolutia celor 3 rate de lichiditate în perioada analizată este similară, în sensul că în anul
2b se înregistrează o scădere bruscă a capacității de plată a datoriilor curente.
Din punct de vedere al lichidității, firma nu este capabilă să facă față angajamentelor
asumate față de terți din cauza politicii adoptate în anul 2b.
a) Rata solvabilității generale (Rsg), indică în ce măsură datoriile totale (Dt) sunt
acoperite de activele totale (At) ale întreprinderii.
At
Rsg , nivel de referință minim 1,5
Dt
649.889
Rsg (1) 1,80
360.718
664.097
Rsg ( 2b ) 1,72
385.938
b) Rata solvabilității financiare (Rsf), arată măsura în care datoriile financiare totale
(Dft) sunt acoperite de activul total (At).
At A
Rsf t , nivel de referință minim 2
D fmlt D fts D ft
649.889 649.889
Rsf (1) 7,60
58.706 26.706 85.412
664.097 664.097
Rsf ( 2b ) 5,18
92.000 36.000 128.000
Analiza statică:
La nivelul întregii perioade, activul total al întreprinderii este superior datoriilor totale.
Rata solvabilităţii generale este în aceste condiţii supraunitară. Atât în anul 1, cât şi în
anul 2b, nivelul de considerat ca minim acceptabil este depăşit.