Sunteți pe pagina 1din 338

18/02/2021

Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Introducere

• Obiectivele și orientarea cursului


• Conținutul cursului
• Desfășurarea activităților didactice
• Criteriile de evaluare

1
18/02/2021

Obiectivele cursului

Dobândirea unor cunoștințe economice de bază


Cunoașterea mărimii, distribuției și modului de valorificare a
resurselor forestiere la nivel național și internațional
Cunoașterea pieței produselor și serviciilor forestiere
Cunoașterea metodelor de estimare a resurselor forestiere
Înțelegerea conceptului de utilizare durabilă a resurselor
forestiere
Dobândirea de cunoștințe privind fundamentarea deciziilor
și analiza performanței în managementul forestier
Cunoașterea principalelor instrumente și politici forestiere

Conținutul cursului

• Introducere
• Teoria prețurilor și piața produselor lemnoase
• Managementul producției primare de lemn
• Evaluarea economică a resurselor forestiere
• Componente ale managementului forestier
• Fundamentarea deciziilor și analiza performanței
• Instrumente și politici forestiere
• Aspecte internaționale ale economiei forestiere

2
18/02/2021

Desfășurarea activităților

• Prezentări/prelegeri
• Studii/referate elaborate de studenți
• Studiu individual
• Studii de caz
• Întrebări și răspunsuri
• Discuții la clasă

Criterii de evaluare

• Participarea la cursuri și seminarii


• Modul de dobândire a cunoștințelor conceptuale

• Abordarea și elaborarea studiilor și referatelor – seminar – referate


4,5 pct, participare 0,5 pct.

• Examen scris 5 pct.

3
18/02/2021

Curs 1 – Noțiuni introductive;


Privire economică generală
asupra sectorului forestier
din România

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut

• Noțiuni economice introductive


• Sectorul forestier în România
• Întrebări pentru evaluare
• Bibliografie

4
18/02/2021

Economia

Știința ce studiază producția, desfacerea, comerțul, consumul de


bunuri și servicii.

Microeconomia – se ocupă de agenți individuali, afaceri și bugete


Macroeconomia – ia în considerare economia ca pe un întreg,
cererea și oferta agregată, capitalul și materiile prime

Noțiuni economice de bază (1)


Economia de piață - mod de organizare și funcționare a activității
economice, în care raportul dintre cerere și ofertă determină principiile de
producere a bunurilor și serviciilor
Piața – locul de întâlnire a ofertei cu cererea de bunuri și servicii
Prețul - reflectarea bănească a valorii bunurilor sau serviciilor, comparate și
corelate prin prisma cantității, calității și a altor criterii
Banii - expresia generică pentru bancnote, și monede, ce se găsesc în
posesia agenților economici,, folosiți pentru mijlocirea schimbului.
Masa monetară – cantitatea de bani ce există în circulație la nivelul unei
economii
Putere de cumpărare – Cantitatea de bunuri și servicii ce se pot cumpăra cu
o unitate monetară

5
18/02/2021

Noțiuni economice de bază (2)


Nevoile umane – ansamblul necesităților de consum productiv și
neproductiv al societății, agenților economici, instituțiilor

Resursele economice – totalitatea elementelor folosite de om în


activitatea sa de satisfacere a nevoilor – factori de producție
- Munca
- Capitalul

Noțiuni economice de bază (3) Capitalul

Capitalul – totalitatea bunurilor cu care se produc alte bunuri


Capitalul propriu-zis – numerar sau depozite bancare
Capital fix – participă la mai multe cicluri de producție și se
consumă treptat
Capital circulant – participă la un singur ciclu de producție și se
consumă deodată
Amortizare – recuperarea valorii capitalului – raportul dintre
valoarea totală și perioada de utilizare
Uzura fizică – pierderea treptată a proprietăților tehnice a
mijloacelor de muncă
Uzura morală – deprecierea determinată de progresul tehnic

6
18/02/2021

Noțiuni economice de bază (4)


Productivitatea
Productivitatea – eficiența , randamentul de utilizare a factorilor de
producție
Nivelul productivității se calculează ca raport între bunurile obținute și
factorii de producție implicați

Productivitatea muncii- raportul dintre rezultate și resursele utilizate

Productivitatea capitalului – raport dintre rezultate și capitalul utilizat

Productivitatea marginală exprima eficienta obținută prin modificarea cu


o unitate a unuia sau a tuturor factorilor de producție.

Noțiuni economice de bază (5) -


Microeconomie
Agent economic – entitate recunoscută și oficializată cu activități
economice
Cifra de afaceri- suma veniturilor încasate de o firmă din activități
proprii
Costul de producție – totalitatea cheltuielilor suportate de o firmă
Cost economic – cuprinde si acele resurse consumate care nu
presupun plăti
Cost de oportunitate – valoarea șansei sacrificate. A alege ceva
înseamnă a renunța la altceva
Profit – diferența dintre cifra de afaceri și costurile totale
Prag de rentabilitate – volumul de producție de la care
producătorul este rentabil

7
18/02/2021

Noțiuni economice de bază (6)

Investiția – efortul financiar făcut pentru un viitor mai bun:


dezvoltare și modernizare
Investiții corporale – utilaje și echipamente
Investiții necorporale – cercetare, dezvoltare, brevete, instruire
Investiții financiare – plasamente de resurse bănești

Salariu – venitul încasat de persoana care muncește


Salariu nominal – suma încasată
Salariu real – cantitatea de bunuri ce poate fi cumpărată cu salariul
Salariul brut – toate veniturile inclusiv adausurile salariale
Salariul net – salariul brut minus reținerile cf. legislației
Salariu minim nivel salarial ce asigura un minim de nivel de trai

Noțiuni economice de bază (6)


Macroeconomie
Împrumutul - este o datoria a unei entități (organizație sau individ)
către o altă entitate
Dobânda - venitul ce revine proprietarului capitalului împrumutat
pentru cedarea dreptului de folosință a sumei respective pe o
perioadă determinată de timp
Rata dobânzii suma primită anual exprimată în procente pentru
capitalul împrumutat
Inflația – creșterea nivelului general al prețurilor
Deficitul bugetar – diferența dintre cheltuielile guvernamentale și
veniturile guvernamentale
Balanța de plăți externă – diferența dintre exporturi și importuri
Produsul intern Brut

8
18/02/2021

Noțiuni de bază

• Economia de piață • Capital


• Masa monetară • Amortizarea capitalului
• Puterea de cumpărare • Productivitate
• Cifra de afaceri • Inflația
• Costul de producție • Deficitul bugetar
• Cost marginal • Balanța externa de plăți
• Costul de oportunitate • PIB
• Prag de rentabilitate

Produsul intern brut

PIB = C + Ec + Ex - I
C – Valoarea totală a consumului intern
Ec – Valoare totală a economiilor și investițiilor
Ex – Valoare totală a exporturilor
I – valoarea totală a importurilor

9
18/02/2021

Ciclul economic și ciclul afacerilor

Sistemul economiei naționale – Legea lui


Say

10
18/02/2021

De ce Economie forestieră?

• De ce, cand, unde, cum


trebuie gestionată și tăiată?
• Cum și de ce se alocă și se
utilizează resursele
forestiere?
• Cum se valorifică produsele
padurii?

Silvicultura într-o lume în schimbare

• Cerere, ofertă, piață, analiză marginală, cost de oportunitate –


termeni ușor de înțeles și de folosit
• Economia – caracter abstract
• Presiune crescândă din partea societății
• Resursă limitată
• Lemn, biodiversitate, schimbări climatice, resursă regenerabilă,
mediul social
• Utilizarea eficientă și eficace a resurselor

11
18/02/2021

Particularitățile economiei și
managementului forestier
Caracter normativ (datorită externalităților negativa sau
pozitive)
1. Cicluri foarte lungi de producție
2. Existența unor monopoluri naturale
3. Caracterul stochastic al proceselor de producție
4. Lipsa unei legături cauză efect dintre nivelul producției și
cheltuielile de producție
5. Flutuații în ceea ce privește necesarul de manoperă
6. Imobilitatea lemnului pe picior
7. Flexibilitate redusă a producției
8. Aspecte economice vs. Aspecte sociale și ecologice
9. Mediul rural

Tipologia
produselor
forestiere

• Produse forestiere
nelemnoase (PFN)
• Produse forestiere
lemnoase

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 24

12
18/02/2021

Sectorul forestier în România


PROCESARE
SECUNDARĂ
A LEMNULUI

PROCESARE
PRIMARĂ A
LEMNULUI

EXPLOATĂRI
FORESTIERE

REGIA NAȚIONALĂ A OCOALE


PĂDURILOR - ROMSILVA SILVICE DE ADMINISTRATORI
? DE PĂDURI
REGIM (private)

PĂDURE /
FOND
FORESTIER

Fondul forestier al României – Suprafața

• Fond forestier – totalitatea suprafețelor pădurilor [..] cuprinse în


amenajamentele silvice la data de 1 ianuarie 1990 sau incluse în
acestea în condițiile legii, indiferent de natura dreptului de
proprietate

Evoluția suprafeței FF (mii ha)


16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Agricol 1830 1920 1948 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2018

13
18/02/2021

Distribuție neuniformă

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 28

14
18/02/2021

Pădurea din România


Pădure - Terenuri cu vegetație forestieră având indicele de acoperire
(consistență) mai mare de
10% și suprafața mai mare de 0,5ha. Arborii trebuie să atingă
înălțimea minimă de 5m la
maturitate în condiții normale de vegetație (IFN).

Padure vs. FF (2019, mii ha)


7100 7038

7000

6900

6800

6700
6592
6600

6500

6400

6300
Pădure (IFN) FF (INS)

Suprafața la nivel European

15
18/02/2021

Procent din teritoriu la nivel European

Vârsta

16
18/02/2021

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
2014 2015 2016 2017 2018 2019

Total FF Suprafaţa pădurilor – total Răşinoase Fag Cvercinee DT DM

2015 2016 2017 2018 2019


Total FF 6555 6559 6565 6583 6592
d.c. paduri 6399 6404 6406 6418 6427
Răşinoase 1931 1929 1924 1917 1915
Fag 2125 2131 2129 2139 2141
Cvercinee 1060 1058 1055 1060 1061
Div. Tari 959 961 966 967 972
Div. Moi 324 325 332 335 338

La nivel European

17
18/02/2021

Sectorul forestier în România


PROCESARE
SECUNDARĂ
A LEMNULUI

PROCESARE
PRIMARĂ A
LEMNULUI

EXPLOATĂRI
FORESTIERE

REGIA NAȚIONALĂ A OCOALE


PĂDURILOR - ROMSILVA SILVICE DE ADMINISTRATORI
? DE PĂDURI
REGIM (private)

PĂDURE /
FOND
FORESTIER
Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 35

Formele de proprietate

18
18/02/2021

Caracter dual la nivelul proprietății

Număr de proprietari

Small holding
< 10 ha
Large holding
> 10ha

Suprafața

Small holding
< 10 ha
Large holding
> 10ha

37

….la nivel European

120

100

80

60

40

20

% privat % stat

19
18/02/2021

Clasificarea funcțională
Producție: 46.7% Protecție: 53.3%

5% 31%
46.7
%
10% 11% 43%

MULTIFUNCȚIONAL
39

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 40

20
18/02/2021

Natura 2000 și pădurile - 2.1mill ha

41 / 16

- Printre țările cu cele mai mari suprafețe de păduri virgine și


cvasivirgine;
- Printre cele mai mari populații de carbivore mari din Europa.

21
18/02/2021

Sectorul forestier în România


PROCESARE
SECUNDARĂ
A LEMNULUI

PROCESARE
PRIMARĂ A
LEMNULUI

EXPLOATĂRI
FORESTIERE

REGIA NAȚIONALĂ A OCOALE


PĂDURILOR - ROMSILVA SILVICE DE ADMINISTRATORI
? DE PĂDURI
REGIM (private)

PĂDURE /
FOND
FORESTIER
Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 43

350
316
300
Număr Ocoale Silvice

250

200

144
150

100

50
4 1
0
Ocoale Silvice RNP - Ocoale Silvice de Regim INCDS - Marin Drăcea Regia Autonomă –
ROMSILVA Administrația Patrimoniului
Protocolului de Stat

36,72

63,28

RNP Ocoale de regim

22
18/02/2021

Sectorul forestier în România


PROCESARE
SECUNDARĂ
A LEMNULUI

PROCESARE
PRIMARĂ A
LEMNULUI

EXPLOATĂRI
FORESTIERE

REGIA NAȚIONALĂ A OCOALE


PĂDURILOR - ROMSILVA SILVICE DE ADMINISTRATORI
? DE PĂDURI
REGIM (private)

PĂDURE /
FOND
FORESTIER

25000

20000

15000

10000

5000

0
Recoltarea
masei
lemnoase
Volumul total recoltat Recoltat RNP

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 46

23
18/02/2021

Distribuția volumelor exploatate

Piața secundară a lemnului în


România
• 31.12.2013 în România existau
5148 agenți economici cu atestate
de exploatare forestieră valabile,
din care:

• 31.12.2017 în România existau


4491 agenți economici cu atestate
de exploatare forestieră valabile 5%
23%
din care:

72%

sub 5000 mc/an între 5000 și 20000 mc/an peste 20000 mc/an

24
18/02/2021

• TI -Fara intervenții
silviculturale
• TII – lucrări de
conservare
• TIII, TIV – regenerare
naturală
• TV – TVI – toate
tratamentele

Suprafețe parcurse cu tăieri


2014 2015 2016 2017 2018
Suprafata parcursă 100981 98453 137218 177296 181561
Tăieri succesive 3568 2920 2405 2542 2044
Tăieri progresive 57371 56792 54905 60620 54235
Tăieri grădinărite 6035 5137 3733 3446 4793
Tăieri rase 4940 4942 4084 3713 3435
Crâng 3642 3665 3229 3212 3573
Substituiri/refaceri 1002 776 755 728 867
Conservare 24423 24221 68107 103035 112614

2044; 1%
54235; 30%

Tăieri succesive

Tăieri progresive

Tăieri grădinărite

Tăieri rase
112614; 62% 4793; 3% Crâng
Substituiri/refaceri
3435; 2%
Conservare
3573; 2%

867; 0%

25
18/02/2021

Sectorul forestier în România


PROCESARE
SECUNDARĂ
A LEMNULUI

PROCESARE
PRIMARĂ A
LEMNULUI

EXPLOATĂRI
FORESTIERE

REGIA NAȚIONALĂ A OCOALE


PĂDURILOR - ROMSILVA SILVICE DE ADMINISTRATORI
? DE PĂDURI
REGIM (private)

PĂDURE /
FOND
FORESTIER
Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 51

Procesarea
lemnului

Source:
https://www.furniturenews.net/events/articles/2016/09/14/
1931172224-bife-sim

26
18/02/2021

Date economice – sectorul forestier din


România
Contribuția la PIB – 5%
Contribuția la export – 7% (cca 3 mld EUR)
Balanța comercială externă +1,5 mld EUR
180.000 locuri de muncă
Peste 8000 agenți economici

Evoluție continuă

27
18/02/2021

Informații contradictorii

INS (MAP) IFN Medii EU


Suprafața (ha) 6,5 milioane 7 milioane
Creșterea 5,6 mc 7,8 mc 4,4 mc
medie/ha
Creșterea totală 36 milioane 55 milioane
Volum mediu la ha 218 mc 321 mc 143
Volum extras 18 milioane mc 38 milioane mc

- Baze de raportare diferite (suprafete)


- Metodologii de evaluare diferite, supuse
erorilor
- Tăieri ilegale ?
- Implicații?
55

Facts - Forest area

• NFI – first cycle 7,046 mil ha


• NFI - second cycle 7,038 mil ha

This surface is resulted based on a methodology that is specific to forest


inventories based on land surveys, and using the FAO definition for forest
surfaces. It regards all the country territory.

• NIS – 6.511 mil ha (average for first NFI cycle)


• NIS – 6.558 mil ha (average for second NFI cycle)

This surface is based on reports made by forest management structures


and territorial structures of the ministry, based on the definition of Forest
(so called forest fund, object to forest regime implementation) in the
Romanian Forest Code.

28
18/02/2021

Growing stock and current increment (NFI)

Current increment vs. total drain


70
58,6
60
66%
50
38,7
40

30

20 Growing stock (mill m3)


10 2400

0 2354
Current increment Total drain 2350

2300
133,2
Series1
2250
2221

2200

2150
Cycle I Cycle II

Romanian forests
in the world

Updated with data for 2019

29
18/02/2021

Romanian forests
in the world

Using daily satellite observations acquired by the Advanced Very High Resolution
Radiometer (AVHRR), they developed an annual VCF product consisting of tree canopy
(TC) cover, short vegetation (SV) cover and bare ground (BG) cover and characterized land
change over the past 35 years (1982-2016).
Carpathian mountains – increase in TC (Tree Canopy cover)

Romanian forests
in europe

30
18/02/2021

Romanian forests
in europe

Harvested forest area


per year.
Percentage of
harvested forest area
(expressed as the
relative amount of
forest area affected by
management practices)
per year in a 0.2° grid
cell, excluding forest
losses due to fires and
major windstorms and
areas with sparse forest
cover.
Despite higher rates in
Europe – in Romania is
less that 0.5%/year!

Romanian forests
in europe

31
18/02/2021

Romanian forests
in europe

Yearly forest cover


harvesting
Romania: 0.23%
Finland: 0.89% - 3.8 times
Sweden: 0.94% - 4.1 times
Germany: 0.31% - 1.3 times
Poland: 0.52% - 2.3 times
Austria: 0.38% - 1.7 times

Romanian forests in europe

32
18/02/2021

Total drain (NFI) vs. Harvested volume (NIS)

NFI – 38,7 m3/year NIS – 18,2 m3/year


Field based survey Based on reports of forest management
structures
Refers to a surface of 7 mill ha Refers to the managed forest areas (6,2
mill ha)

Contested by some experts on the way Sources of bias


the inside data processing was done - Reported volume is a sum of
estimations
Includes the dead wood - Commercial wood

33
18/02/2021

Harvesting
&transport
companies
•small enterprises with low Industry
economic performance •Capacity exceeding
•very restrictive legal official supply
obligations •Already supplying Rural households
FMS
•incentives to avoid from imports
•Standing volume taxation - Social demand
estimation •On average, 25% of the for firewood,
•The estimated volume transports (between 2013
is the base of
exceeding the
and 2019) have been
commercial reported as illegal by the supply
transactions forest radar

18,2 16,1 13,7 20,0


illegal transports according to Forest Radar 20,0

records 18,0

16,0

Milioane mc
20000
14,0

12,0
15000
10,0

10000 8,0

6,0

5000 4,0

2,0
0
2015 2016 2017 2018 0,0
2012 2013 2014 2015 2016

Lemn PF Coajă Sortimente secundare Lemn de foc Reziduuri procesare Consum de biomasă pentru energie
Illegal Total

În loc de concluzii

INS – consumul
de lemn de foc
din România –
19 milioane mc

34
18/02/2021

Întrebări pentru evaluare


1. Care sunt principiile care guvernează gândirea
economică?
2. Ce este capitalul?
3. Care sunt resursele economice?
4. Ce se înțelege prin capital natural?
5. Care sunt principalele particularități ale economiei
forestiere?
6. Descrieți tipologia produselor lemnoase.
7. Care este surpafața pădurilor României?
8. Care este volumul recoltat anual din pădurile României?
9. Care este distribuția pe categorii de proprietate a
pădurilor României?
10. Cum se exprimă multifuncționalitatea pădurilor
României?

Referințe bibliografice
• Giurăscu, CC., 1975. Istoria Pădurii Românești, Editura Ceres, București
• Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică, București
• Antonoaie, N., 2015. Managementul forestier în România. În Contribuții la
conturarea unui model românesc de management, Ed. Ion Petrescu,
Editura Expert, București
• Milescu, I., 2002. Economie forestieră. Ed. Crai Nou, Suceava
• Chandrasekharan Behr D., Popa B., Mitchell A. (2014) Romania - Forest
Sector Rapid Assessment, The World Bank, Washington DC, 59p.
• Stan Ivan Felicia Elena, Economie Generală – suport de curs. Universitatea
din Craiova
• www.inse.ro/cms
• www.rosilva.ro
• www.fao.org/forestry/statistics/
• www.roifen.ro

35
18/02/2021

36
28/02/2021

Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Curs 2 – Cererea de produse


forestiere

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

1
28/02/2021

Conținut
- Racapitulare Curs 1
- Introducere – cererea, consumul, oferta
- Principii generale ale cererii și ofertei
- Legea cererii – modificarea în cerere
- Elasticitatea cererii
- Aplicații ale legii cererii
- Calculul veniturilor pe piața unui produs
- Elasticitatea cererii la venit
- Elasticitatea încrucișată
- Cererea derivată
- Estimarea cererii viitoare

Economia

Știința ce studiază producția, desfacerea, comerțul, consumul de


bunuri și servicii.

Microeconomia – se ocupă de agenți individuali, afaceri și bugete


Macroeconomia – ia în considerare economia ca pe un întreg,
cererea și oferta agregată, capitalul și materiile prime

2
28/02/2021

Ciclul economic și ciclul afacerilor

Sistemul economiei naționale – Legea lui


Say

3
28/02/2021

De ce Economie forestieră?

• De ce, cand, unde, cum


trebuie gestionată și tăiată?
• Cum și de ce se alocă și se
utilizează resursele
forestiere?
• Cum se valorifică produsele
padurii?

Particularitățile economiei și
managementului forestier
Caracter normativ (datorită externalităților negativa sau
pozitive)
1. Cicluri foarte lungi de producție
2. Existența unor monopoluri naturale
3. Caracterul stochastic al proceselor de producție
4. Lipsa unei legături cauză efect dintre nivelul producției și
cheltuielile de producție
5. Flutuații în ceea ce privește necesarul de manoperă
6. Imobilitatea lemnului pe picior
7. Flexibilitate redusă a producției
8. Aspecte economice vs. Aspecte sociale și ecologice
9. Mediul rural

4
28/02/2021

Sectorul forestier în România


PROCESARE
SECUNDARĂ
A LEMNULUI

PROCESARE
PRIMARĂ A
LEMNULUI

EXPLOATĂRI
FORESTIERE

REGIA NAȚIONALĂ A OCOALE


PĂDURILOR - ROMSILVA SILVICE DE ADMINISTRATORI
? DE PĂDURI
REGIM (private)

PĂDURE /
FOND
FORESTIER

Fondul forestier al României – Suprafața

• Fond forestier – totalitatea suprafețelor pădurilor [..] cuprinse în


amenajamentele silvice la data de 1 ianuarie 1990 sau incluse în
acestea în condițiile legii, indiferent de natura dreptului de
proprietate

Evoluția suprafeței FF (mii ha)


16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Agricol 1830 1920 1948 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2018

5
28/02/2021

Pădurea din România


Pădure - Terenuri cu vegetație forestieră având indicele de acoperire
(consistență) mai mare de
10% și suprafața mai mare de 0,5ha. Arborii trebuie să atingă
înălțimea minimă de 5m la
maturitate în condiții normale de vegetație (IFN).

Padure vs. FF (2019, mii ha)


7100 7038

7000

6900

6800

6700
6592
6600

6500

6400

6300
Pădure (IFN) FF (INS)

La nivel European

6
28/02/2021

Formele de proprietate

25000

20000

15000

10000

5000

0
Recoltarea
masei
lemnoase
Volumul total recoltat Recoltat RNP

7
28/02/2021

Piața secundară a lemnului în


România
• 31.12.2013 în România existau
5148 agenți economici cu atestate
de exploatare forestieră valabile,
din care:

• 31.12.2017 în România existau


4491 agenți economici cu atestate
de exploatare forestieră valabile 5%

din care: 23%

72%

sub 5000 mc/an între 5000 și 20000 mc/an peste 20000 mc/an

Procesarea
lemnului

Source:
https://www.furniturenews.net/events/articles/2016/09/14/
1931172224-bife-sim

8
28/02/2021

Informații contradictorii

INS (MAP) IFN Medii EU


Suprafața (ha) 6,5 milioane 7 milioane
Creșterea 5,6 mc 7,8 mc 4,4 mc
medie/ha
Creșterea totală 36 milioane 55 milioane
Volum mediu la ha 218 mc 321 mc 143
Volum extras 18 milioane mc 38 milioane mc

- Baze de raportare diferite (suprafete)


- Metodologii de evaluare diferite, supuse
erorilor
- Tăieri ilegale ?
- Implicații?

Total drain (NFI) vs. Harvested volume (NIS)

NFI – 38,7 m3/year NIS – 18,2 m3/year


Field based survey Based on reports of forest management
structures
Refers to a surface of 7 mill ha Refers to the managed forest areas (6,2
mill ha)

Contested by some experts on the way Sources of bias


the inside data processing was done - Reported volume is a sum of
estimations
Includes the dead wood - Commercial wood

9
28/02/2021

Harvesting
&transport
companies
•small enterprises with low Industry
economic performance •Capacity exceeding
•very restrictive legal official supply
obligations •Already supplying Rural households
FMS
•incentives to avoid from imports
•Standing volume taxation - Social demand
estimation •On average, 25% of the for firewood,
•The estimated volume transports (between 2013
is the base of
exceeding the
and 2019) have been
commercial reported as illegal by the supply
transactions forest radar

18,2 16,1 13,7 20,0


illegal transports according to Forest Radar 20,0

records 18,0

16,0

Milioane mc
20000
14,0

12,0
15000
10,0

10000 8,0

6,0

5000 4,0

2,0
0
2015 2016 2017 2018 0,0
2012 2013 2014 2015 2016

Lemn PF Coajă Sortimente secundare Lemn de foc Reziduuri procesare Consum de biomasă pentru energie
Illegal Total

Conținut
- Racapitulare Curs 1
- Introducere – cererea, consumul, oferta
- Principii generale ale cererii și ofertei
- Legea cererii – modificarea în cerere
- Elasticitatea cererii
- Aplicații ale legii cererii
- Calculul veniturilor pe piața unui produs
- Elasticitatea cererii la venit
- Elasticitatea încrucișată
- Cererea derivată
- Estimarea cererii viitoare

10
28/02/2021

Studiu de caz – cererea si oferta pe


piața primară de lemn în România
Piața primară – piața lemnului pe picior

Cererea ?

Oferta ?

Cum ar trebui să evolueze prețurile masei lemnoase pe picior?

Cum ar trebui sa evolueze preturile produselor secundare din lemn?

Cererea – capacitatea de exploatare a


lemnului
Cererea potențială̆ cumulată la nivel naționale se ridică la 37 mil m3 distribuită
la un număr de 4491 de firme de exploatare atestate la finalul anului 2017.
Oferta potențială – posibilitatea – 22 milioane mc (2017)
Cantitatea exploatată – 18 milioane mc (2017)

Ce ar fi trebuit sa se întâmple cu prețul masei lemnoase pe picior


Ce ar trebui sa se întâmple cu prețul produselor secundare din lemn?

11
28/02/2021

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 23

Firmele de prelucrare au apelat la lemn


rotund din export, mai ieftin
• Ce se putea
2000 previziona
1800 despre prețul
1600 lemnului pe
1400 picior pentru
1200 anul 2019?
1000
800
600
400
200
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Import Export

12
28/02/2021

Teoria cererii
Cererea este cantitatea dintr-o anumită marfă, bun economic
sau serviciu ce se poate cumpăra într-o perioadă de timp dată,
la preţul pieţei.

•dimensiunea pieţei
•puterea de cumpărare a celor ce formează cererea pentru un
anumit produs
•preferinţa consumatorilor, moda, standardul de viaţă
•anticipările consumatorilor privind evoluţia preţurilor, a
veniturilor, a conjuncturii economice de ansamblu sau a
situaţiei politico-economice
•existenţa sau inexistenţa bunurilor substituibile
•modificările în nivelul preţurilor bunurilor substituibile

Teoria ofertei
Oferta este definită prin cantitatea dintr-un bun
economic, serviciu sau factor de producţie pe care un
producător o produce şi doreşte să o vândă pe piaţă într-
o perioadă de timp dată , la un anumit nivel al preţului

•preţul factorilor de producţie. O creştere a preţului factorilor


de producţie, care determină creşterea costului unitar al
bunului poate genera scaderea ofertei
•preţul bunului oferit pe piaţa respectivă şi pe alte pieţe
•tipul de piaţă şi forma de concurenţă care se manifestă pe
piaţa respectivă
•rata profitului pe economie
•mărimea profitului total şi a celui unitar
•climatul social şi politic existent

13
28/02/2021

Exemplu – cererea de lemn de foc pentru o


gospodărie

Pret
(RON/mc) Volum (mc)
40 10
45 8
50 7,5
60 7,0
70 6,6
90 5,7

14
28/02/2021

Legea cererii

Exemplu – cererea de lemn de foc în judetul


Brasov

Pret Volum (mii


(RON/mc) mc)
40 100
45 80
50 75
60 70
70 66
90 57

15
28/02/2021

Modificarea în cerere

• În lungul curbei cererii – cantități


diferite la prețuri diferite

• Deplasarea curbei cererii –


cantități și prețuri diferite

Interpretare:
- Dacă prețul se modifică –
atunci????
- Dacă se schimbă cantitatea oferită
– atunci?????
Veniturile medii
- Ce încasări am avea dacă prețul de
vânzare se schimbă
Dacă toate celelalte rămân
neschimbate – ceteris paribus

16
28/02/2021

Elasticitatea cererii

Elasticitatea cererii după preţ măsoară sensibilitatea


consumatorilor la modificarea pretului la bunul respectiv, se
măsoară prin coeficientul de elasticitate, care se calculează după
relaţia: DQ Q1 - Q0 P1 - P0
E=- = ÷
DP Q0 P0
a) elastică, E>1;
b) unitară, E=1;
c) neelastică, E <1;

Exemple

Cerere elastică – o creștere mică a prețului conduce la o scădere


foarte mare a cantității cumpărate
- produse de lux (foarte scumpe sau foarte rare)
- furnire estetice
Cerere inelastică – modificare mare a prețului nu conduce la
modificarea semnificativă a cantității cumpărate
- produsele care reprezintă necesități primare
- lemnul de foc

17
28/02/2021

Aplicații ale legii cererii

• Calculul venitului producătorulor pe baza curbei cererii


• Cererea agregată
• Elasticitatea încrucișată a cererii
• Elasticitatea cererii la venit
• Cererea derivată
• Etc.

Calculul veniturilor
producătorilor pe baza
curbei cererii

36

18
28/02/2021

• Cererea agregată pentru bunurile de


utilitate privată – însumarea cantităților
la același preț
• Cererea agregată pentru bunurile de
utilitate publică – însumarea prețurilor
pentru aceleași cantități

37

Elasticitatea încrucișată a cererii

Elasticitatea încrucișată a cererii - Modificarea cantității cerute dintr-


un bun la modificarea de preț a celuilalt bun

19
28/02/2021

20
28/02/2021

Elasticitatea cererii la venit


- Efectul creșterii veniturilor cumparatorior asupra cantitatilor cerute
dintr-un anumit produs

• Bunuri normale – cu
cât veniturile cresc cu
atât crește și cererea

• Bunuri inferioare – cu
cât veniturile crest,
cererea scade

Aplicație - Cererea
derivată
Determinarea cererii
derivate pentru lemnul
de celuloză pe baza
cererii de hârtie

21
28/02/2021

Aplicație – estimarea cererii viitoare

La ora actuală, populația rurală a României este de 8 milioane


locuitori, iar cererea de lemn de foc este estimată la cca 16 milioane
mc/an. Estimați cererea de lemn de foc în România peste 10 ani dacă
se estimează că populația rurală va scade cu cca 10% în următorii 10
ani, venitul mediu al populației se va ridica de la 200EUR/locuitor la
cca 300 EUR/locuitor iar elasticitatea cererii raportată le venit este
de 1.

• Cerere actuală per capita = milioane loc./8 milioane mc. = 2


mc/locuitor
• Venit pe cap de locuitor – (300EUR-200 EUR)/ 200 EUR = 50%
• Cerere viitoate per capita – 2mc/locuitor(1+*50%*1)= 3 mc/capita
• Populatia viitoare – (1-20%)*8 milioane = 6,4 milioane milioane
• Cererea viitoare – 6,4 milioane * 3 mc/capita = 19,2 milioane mc

22
28/02/2021

Întrebări pentru evaluare


1. Care este legea cererii?
2. Cum se definește elasticitatea cererii?
3. Dați exemple de bunuri pentru care cererea este
inelastică
4. Dați exemple de bunuri complementare, substituibile și
perfect substituibile, preferabil din industria lemnului
5. Din perspectiva epuizării resurselor naturale mai este
lemnul de foc un produs inferior?
6. Ce se înțelege prin cererea derivată?

45

Referințe bibliografice
• FAOstat
• EUROSTAT
• ASFOR
• Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică, București
• Robinson Gregory, G., 1987. Resource Economics for Foresters. Yohn
Willwy & Sons, New York

23
28/02/2021

24
05/03/2021

Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Recapitulare curs 2
- Introducere – cererea, consumul, oferta
- Principii generale ale cererii și ofertei
- Legea cererii – modificarea în cerere
- Elasticitatea cererii
- Aplicații ale legii cererii
- Calculul veniturilor pe piața unui produs
- Elasticitatea cererii la venit
- Elasticitatea încrucișată
- Cererea derivată
- Estimarea cererii viitoare

1
05/03/2021

Legea cererii

2
05/03/2021

Modificarea în cerere

• În lungul curbei cererii – cantități


diferite la prețuri diferite

• Deplasarea curbei cererii –


cantități și prețuri diferite dacă
se schimbă prețul la gazul
natural (sau alte cauze externe)

Elasticitatea cererii

Elasticitatea cererii după preţ măsoară sensibilitatea


consumatorilor la modificarea pretului la bunul respectiv, se
măsoară prin coeficientul de elasticitate, care se Dcalculează după
Q Q1 - Q0 P1 - P0
relaţia: E=- = ÷
DP Q0 P0

a) elastică, E>1;
b) unitară, E=1;
c) neelastică, E <1;

3
05/03/2021

Calculul veniturilor
producătorilor pe baza
curbei cererii

4
05/03/2021

Elasticitatea cererii la venit


- Efectul creșterii veniturilor cumparatorior asupra cantitatilor cerute
dintr-un anumit produs

• Bunuri normale – cu
cât veniturile cresc cu
atât crește și cererea

• Bunuri inferioare – cu
cât veniturile crest,
cererea scade

Aplicație - Cererea
derivată
Determinarea cererii
derivate pentru lemnul
de celuloză pe baza
cererii de hârtie

5
05/03/2021

Aplicație – estimarea cererii viitoare

La ora actuală, populația rurală a României este de 8 milioane


locuitori, iar cererea de lemn de foc este estimată la cca 8 milioane
mc/an. Estimați cererea de lemn de foc în România peste 10 ani dacă
se estimează că populația rurală va scade cu cca 20% în următorii 10
ani, venitul mediu al populației se va ridica de la 200EUR/locuitor la
cca 300 EUR/locuitor iar elasticitatea cererii raportată le venit este
de 1.

Curs 3 – Oferta și producția


de bunuri și servicii

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

6
05/03/2021

Conținut
- Factorii de producție, profit, rentă, salariu
- Producția – legea randamentelor descrescătoare
- Producția totală
- Producția medie
- Producția marginală
- Costurile și veniturile ca funcții ale producției
- Curba costurilor marginale – curba ofertei
- Legea ofertei și aplicații
- Nivelurile de profit
- Modelul Faustmann
- Oferta agregată pe industrie
- Rolul managementului

Factorii de producție
• Munca – capitalul uman
• Productivitatea muncii – productivitate fizică vs. productivitate valorică
• Diviziunea muncii – organizarea producției
• Capitalul – ansamblul bunurilor folosite în producție
• Capital fix – uzură fizică/morală
• Capitalul circulant
• Resursele naturale
• Regenerabile
• Neregenerabile
• Antreprenoriatul/managementul

7
05/03/2021

Salariu, rentă, profit

• Salariu – rezultatul investirii capitalului uman


• Renta – surplusul de valuare datorată deținerii unui factor de
producție care are o oferta fixă sau limitată – ex. Renta funciară –
rezultatul investirii capitalului fix
• Orice capital investit trebuie să aducă o rentă cel puțin egală cu
dobânda
• Profit – rezultatul investirii capitalului circulant și al
antreprenoriatului

Legea randamentelor descrescătoare

Atunci când consumul dintr-o resursă creşte iar celelalte consumuri


rămân constante, producţia va creşte şi ea, dar până la un anumit
punct, dincolo de care rata creşterii producţiei va fi din ce în ce mai
mică comparativ cu rata creşterii consumului resursei în cauză – vezi
graficul producției totale.

8
05/03/2021

Producția
Procesul de combinare a factorilor de producție pentru a
produce bunuri sau servicii pentru vânzare sau utilizare.
- Funcția de producție – relația între intrări și ieșiri în cadrul
unui proces de producție (Ex: relația dintre numărul de
puieți produși și cantitatea de fertilizanți utilizați)
- Producția medie – Raportul dintre producția totală și
intrări (Ex: numărul de puieți raportat la cantitatea de
fertilizanți)
- Producția marginală – Raportul dintre creșterea nivelului
producției și creșterea aferentă a nivelului intrărilor (Ex:
cresterea prod. de puieți raportată la creșterea cantității de
fertilizator)

mii puieţi/ha

B C
Zona O-A – producția
crește mai repede decât
a)
A cantitatea de fertilizator
Zona A-B – producția
crește proporțional cu
cantitatea de fertilizator
O I’ I0 I1 Kg fertilizator/ha

mii puieţi/Kg fertiliz. Zona B-C – producția


Producția marginală crește mai încet decât
fertilizatorii dar ritmul
este negativ
b) Producția
medie
AI’
OI’
Zona de dincolo de C –
producția scade
Kg fertiliz/ha
I’ I0 I1

9
05/03/2021

Modelul Faustman
Volumul
(mc/ha)

Vârsta arboretului (ciclul de producție)

Volum
ul total
• Exploatarea
arboretului la
maximul creșterii
curente medii?
• Exploatarea
arboretului la
maximul
creșterea medii?
• Dimensiunea
economică –
prețuri
Creșterea anuală

Creștere
a anuală
medie
(mc/ha)

Creșterea
anuala
curentă

10
05/03/2021

- Se iau in calcul numai


veniturile din
vânzarea de masa
Costul de
oportunitat
lemnoasa
e - Condiții de piață
Venitul
perfecta
marginal
- Fără variații ale
prețului de-a lungul
anilor

Exprimarea cheltuielilor funcție de


producție – termeni utilizați

• Costuri variabile – costurile care depinde de volumul producției


• Costuri fixe – costurile care nu depind de volumul producției pe un
termen predictibil
• Costuri totale – suma dintre costurile variabile si costurile fixe

11
05/03/2021

De la funcția producției la curba


costurilor variabile

Producție Resurse

Resurse Producție

Resurse

Producție

Costuri totale
Lei

Costuri variabile • Curba costurilor variabile –


in oglinda cu funcția de
producție
Costuri fixe
• Costurile fixe – liniare
indiferent de volumul
producției
Cantitate / an • Costurile totale – suma
Lei /
Cost marginal Cma
Cost total
dintre cele două
unitate mediu CTme
de
produs
Cost variabil mediu
CVme

Cost fix mediu


CFme

Cantitate / an

12
05/03/2021

Costuri totale • Cost fix mediu – costul fix


raportat la producție
Lei

Costuri variabile
• Cost variabil mediu – costul
variabil raportat la
Costuri fixe producție
• Cost total mediu – costul
total raportat la productie
Cantitate / an
Cost marginal Cma • Costul marginal - raportul
între diferenţa a două
Lei / Cost total
unitate mediu CTme
de
produs costuri totale consecutive şi
Cost variabil mediu diferenţa celor două
CVme
cantităţi consecutive,
Cost fix mediu corespunzătoare
CFme

Cantitate / an

• Curba ofertei – partea din


costul marginal de
deasupra costului variabil
mediu
• Pretul P1 – profit 0 dar
exista o renta CTme Cma

• Pretul P2 – profit
• Pretul P3 – limita de jos a
producției
• Pretul P4 – producția
încetează CVm
e

13
05/03/2021

Exprimarea veniturilor funcție de producție

Venitul
total

• Profit – atunci
când veniturile
Costul
totale depășesc
total
costurile totale
• Nivelul optim al
producției – Venitul
total
distanța maximă Profit maxim – nivel Costul
dintre curba optim al producției variabil
veniturilor și cea a total
costurilor totale

Costul
fix total

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 28

14
05/03/2021

Teoria ofertei
Oferta este definită prin cantitatea dintr-un bun
economic, serviciu sau factor de producție pe care un
producător o produce și dorește să o vândă pe piață într-
o perioadă de timp dată, la un anumit nivel al prețului

- prețul factorilor de producție. O creștere a prețului factorilor


de producție, care determină creșterea costului unitar al
bunului (costul total mediu) poate genera scăderea ofertei
•prețul bunului oferit pe piața respectivă și pe alte piețe
•tipul de piață și forma de concurență care se manifestă pe
piața respectivă
•rata profitului pe economie
•mărimea profitului total și a celui unitar
•climatul social și politic existent

Legea ofertei

Cantitatea ofertată
dintr-o anumită
marfă este direct
proporţională cu
preţul mărfii
respective.

15
05/03/2021

Exemple

Industria alimentară Silvicultură


• Prețul roșiilor de grădină în • Prețul cherestelei de rășinoase
acest an a fost mai ridicat crește de la un an la altul
decât prețul anului precedent Ce credeți că se va întămpla cu
cu 40% cererea de lemn de rășinoase
Cum credeți că va evolua pe picior?
producția de roșii de gradină în
anul care urmează?

Aplicații ale legii ofertei

• Nivelurile de profit
• Oferta agregată pe industrie
• Rolul managementului
• Formarea prețurilor

16
05/03/2021

• Curba ofertei – partea din


costul marginal de
deasupra costului variabil
mediu
• Pretul P1 – profit 0 dar
exista o renta CTme Cma

• Pretul P2 – profit
• Pretul P3 – limita de jos a
producției
• Pretul P4 – producția
încetează CVm
e

Oferta agregată pe industrie

A, B, C, D – curbe ale costului


marginal pentru 4 firme
SS’ – curba ofertei pentru
industria respectivă

17
05/03/2021

Rolul managementului
• Cinci firme intr-o piață
a cărei cube ale cererii
și ofertei sunt în
graficul b
• În graficul a sunt
curbele costului total și
costului marginal
• Chiar dacă piața este în
echilibru, numai unele
firme fac profit

Formarea prețului în piața cu


concurență perfectă
Va fi o situație de echilibru între cerere și ofertă când, la
prețurile pieței, toți consumatorii pot achiziționa cantitățile
pe care le doresc și ofertanții reușesc să vândă toate
produsele din stoc.
ECHILIBRUL pentru cheresteaua la târg

tendinţa tendinţa Oferta


P C O situaţia preţuri- produc- Cererea
lor ţiei

8 2 9 exceden scad de
t scădere

5 4 8 exceden scad de
t scădere

3 7 7 echilibr echilibr echilibr


u u u

2 10 5 lipsă urcă de
creştere

18
05/03/2021

Întrebări pentru evaluare


1. Care sunt factorii care influențează oferta?
2. Care este legea ofertei?
3. Enumerați și caracterizați principalii factori de
producție.
4. Enunțați legea randamentelor descrescătoare
5. Ce se înțelege prin producție marginală?
6. Ilustrați grafic producția totală, cea medie și cea
marginală. Explicați punctele de inflexiune ale graficelor
7. Ilustrați grafic costurile și veniturile ca funcții ale
producției. Ce reprezintă curba costurilor marginale?
8. Cum se reprezintă grafic curba ofertei pentru industria
prelucrării lemnului?

Referințe bibliografice
• Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică, București
• Robinson Gregory, G., 1987. Resource Economics for Foresters. Yohn
Willwy & Sons, New York
• Amacher, G.S., Ollikainen, M., Koskela, E., 2009. Economics of Forest
Resources. Massachusetts Institute of Technology.

19
05/03/2021

20
14/03/2021

Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Recapitulare curs 3
- Factorii de producție, profit, rentă, salariu
- Producția – legea randamentelor descrescătoare
- Producția totală
- Producția medie
- Producția marginală
- Costurile și veniturile ca funcții ale producției
- Curba costurilor marginale – curba ofertei
- Legea ofertei și aplicații
- Nivelurile de profit
- Modelul Faustmann
- Oferta agregată pe industrie
- Rolul managementului

1
14/03/2021

Factorii de producție
• Munca – capitalul uman
• Productivitatea muncii – productivitate fizică vs. productivitate valorică
• Diviziunea muncii – organizarea producției
• Capitalul – ansamblul bunurilor folosite în producție
• Capital fix – uzură fizică/morală
• Capitalul circulant
• Resursele naturale
• Regenerabile
• Neregenerabile
• Antreprenoriatul/managementul

2
14/03/2021

Salariu, rentă, profit

• Salariu – rezultatul investirii capitalului uman


• Renta – surplusul de valuare datorată deținerii unui factor de
producție care are o oferta fixă sau limitată – ex. Renta funciară –
rezultatul investirii capitalului fix
• Orice capital investit trebuie să aducă o rentă cel puțin egală cu
dobânda
• Profit – rezultatul investirii capitalului circulant și al
antreprenoriatului

Legea randamentelor descrescătoare

Atunci când consumul dintr-o resursă creşte iar celelalte consumuri


rămân constante, producţia va creşte şi ea, dar până la un anumit
punct, dincolo de care rata creşterii producţiei va fi din ce în ce mai
mică comparativ cu rata creşterii consumului resursei în cauză – vezi
graficul producției totale.

3
14/03/2021

mii puieţi/ha

B C
Zona O-A – producția
crește mai repede decât
a)
A cantitatea de fertilizator
Zona A-B – producția
crește proporțional cu
cantitatea de fertilizator
O I’ I0 I1 Kg fertilizator/ha

mii puieţi/Kg fertiliz. Zona B-C – producția


Producția marginală crește mai încet decât
fertilizatorii dar ritmul
este negativ
b) Producția
medie
AI’
OI’
Zona de dincolo de C –
producția scade
Kg fertiliz/ha
I’ I0 I1

Costuri totale
Lei

Costuri variabile • Curba costurilor variabile –


in oglinda cu funcția de
producție
Costuri fixe
• Costurile fixe – liniare
indiferent de volumul
producției
Cantitate / an • Costurile totale – suma
Lei /
Cost marginal Cma
Cost total
dintre cele două
unitate mediu CTme
de
produs
Cost variabil mediu
CVme

Cost fix mediu


CFme

Cantitate / an

4
14/03/2021

Costuri totale • Cost fix mediu – costul fix


raportat la producție
Lei

Costuri variabile
• Cost variabil mediu – costul
variabil raportat la
Costuri fixe producție
• Cost total mediu – costul
total raportat la producție
Cantitate / an
Cost marginal Cma • Costul marginal - raportul
între diferența a două
Lei / Cost total
unitate mediu CTme
de
produs costuri totale consecutive și
Cost variabil mediu diferența celor două
CVme
cantități consecutive,
Cost fix mediu corespunzătoare
CFme

Cantitate / an

• Profit – atunci
când veniturile
Costul
totale depășesc
total
costurile totale
• Nivelul optim al
producției – Venitul
total
distanța maximă Profit maxim – nivel Costul
dintre curba optim al producției variabil
veniturilor și cea a total
costurilor totale

Costul
fix total

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 10

5
14/03/2021

• Curba ofertei – partea din


costul marginal de
deasupra costului variabil
mediu
• Pretul P1 – profit 0 dar
exista o renta CTme Cma

• Pretul P2 – profit
• Pretul P3 – limita de jos a
producției
• Pretul P4 – producția
încetează CVme

Legea ofertei

Cantitatea ofertată
dintr-o anumită
marfă este direct
proporțională cu
prețul mărfii
respective.

6
14/03/2021

Volum
ul total

• Exploatarea
arboretului la
maximul creșterii
curente medii?
• Exploatarea
arboretului la
maximul
creșterea medii?
• Dimensiunea
economică –
prețuri
Creșterea anuală

Creștere
a anuală
medie
(mc/ha)

Creșterea
anuala
curentă

- Se iau în calcul numai


veniturile din
vânzarea de masa
Costul de
oportunitat
lemnoasă
e - Condiții de piață
Venitul
perfectă
marginal
- Fără variații ale
prețului de-a lungul
anilor

7
14/03/2021

Oferta agregată pe industrie

A, B, C, D – curbe ale costului


marginal pentru 4 firme
SS’ – curba ofertei pentru
industria respectivă

Rolul managementului
• Cinci firme intr-o piață
a cărei cube ale cererii
și ofertei sunt în
graficul b
• În graficul a sunt
curbele costului total și
costului marginal
• Chiar dacă piața este în
echilibru, numai unele
firme fac profit

8
14/03/2021

Curs 4 – Structura pieței și


formarea prețurilor

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut

-Forme ale pieții


-Formarea prețurilor în piața liberă – competiția perfectă
-Formarea prețurilor în monopol
-Formarea prețurilor în oligopol
-Intervenții ale statului în cerere și ofertă
-Trenduri în structura pieței produselor forestiere în România

9
14/03/2021

Formarea prețului
Va fi o situație de echilibru între cerere și ofertă când, la
prețurile pieței, toți consumatorii pot achiziționa cantitățile
pe care le doresc și ofertanții reușesc să vândă toate
produsele din stoc.
ECHILIBRUL pentru cheresteaua la târg

tendinţa tendinţa Oferta


P C O situaţia preţuri- produc- Cererea
lor ţiei

8 2 9 exceden scad de
t scădere

5 4 8 exceden scad de
t scădere

3 7 7 echilibr echilibr echilibr


u u u

2 10 5 lipsă urcă de
creştere

10
14/03/2021

Modificarea în cerere
• Previziunea pieţei
sugerează o creştere a
preţului
• Cumpărătorii vor
reacţiona, crescând
cererea din bunul
respectiv, pentru a-l stoca
în scopul de a evita un
preţ mai mare în viitor
• Curba cererii se va
deplasa spre dreapta
luând forma C1

Modificarea în ofertă

• Scăderea accesibilității
pentru o materie primă
• Producatorii își micsorează
oferta – curba se deplasează
la stânga
• Prețul crește pentru marfa
respectivă

11
14/03/2021

Modificarea cererii și ofertei

Prin confruntarea dintre


cerere și ofertă se determină
prețul de piață, care pentru
oricare bun tinde permanent
spre un nivel de echilibru ce
reflectă egalarea cererii cu
oferta

Exemplu: piața alimentelor


de bază

12
14/03/2021

Forme ale pieței

Piața cu concurență perfectă:


- existența unui număr infinit de mare de producători,
respectiv vânzători și consumatori, fiecare de o putere
economică redusă, astfel încât să nu poată influența piața
nici din perspectiva prețului nici din cea a cantității oferite.
- omogenitatea bunurilor
- accesul nelimitat la informațiile legate de bunul respectiv
- mobilitatea perfectă a factorilor de producție, - intrarea și
ieșirea liberă pe/ de pe piață a firmelor, inexistența
barierelor de intrare în competiție
- De ce nu este piața lemnului o piață cu concurență
perfectă?

Formarea prețului în piața perfectă –


termen scurt

Cma CTme
CVm
e

CFme

- Stanga – curba ofertei (costul marginal) pt. o firmă


- Dreapta – curba cererii și ofertei pe industrie
- Crește/scade profitul firmei
- Revenire la prețul de echilibru

13
14/03/2021

Formarea prețului în piața perfectă –


termen lung

Cma CTme
CVm
e

CFme

• Pe termen lung se pot mari capacitatile de productie și productivitatea


• SS1 trece in SS2 – Q3
• Inapoi la P1
• Echilibru din nou

Ce se întâmplă dacă cererea se deplasează


la stânga?
• Pe termen scurt, unele firme trebuie să se lupte pentru
supraviețuire până cererea își revine

• Pe termen lung, unele firme dispar, capacitatea de producție totala


scade si curba ofertei se deplaseaza în sus – la același preț,
cantități mai mici.

14
14/03/2021

Forme ale pieței

Piața cu concurență imperfectă de tip monopolistic:


- Existența unui număr mare de producători, respectiv
vânzători şi consumatori, fiecare de o putere economică
redusă, astfel încât să nu poată influența piața nici din
perspectiva prețului nici din cea a cantității oferite.
- Accesul larg la informațiile legate de bunul respectiv
- Mobilitatea mare a factorilor de producție, - intrarea și
ieșirea liberă pe/ de pe piață a firmelor, inexistența
barierelor de intrare în competiție
- Produsele nu sunt omogene

- Sectorul forestier?

Forme ale pieței

Piața cu concurență imperfectă de tip monopol:


• Existența unui singur producător, respectiv vânzător,
pentru un anumit tip de produs sau serviciu omogen
• Absența produselor substituibile
• Existența unor puternice bariere de intrare în ramură

Exemple
Industria energiei
Monopolul natural

15
14/03/2021

Decizia de preț pe o piață monopolistă

• Tendință de a reduce
cantitatea și de a mări
prețul
• Cantitatea produsă
este dată de venitul
marginal si de costul
marginal

Forme ale pieței

Piața cu concurență imperfectă de tip oligopol:


- Piața e dominată de câțiva producători importanți, a căror
putere economică este suficient de mare pentru a
influența prețul de piață și cantitatea vândută pentru un
bun economic sau serviciu omogen.
Exemplu
- Industria berii
- Industria de rafinare a petrolului
- Industria constructoare de automobile

- Sectorul forestier?

16
14/03/2021

Formarea prețului într-un oligopol

• Cazul unui cartel – oligopolul se transformă într-un monopol – OPEC


• În realitate cartelurile sunt interzise – competiția este maximă

Cererea și oferta într-un oligopol

17
14/03/2021

Forme ale pieței

Piața cu concurenta imperfect de tip monopson:


- Existența unui singur cumpărător pe piața unui bun
omogen, sau a celor de importanță strategică deosebită
achiziționate de către un singur agent economic, care este
de regulă statul.

Exemple
- Industria armamentului
- Industria echipamentului nuclear
- Anumite prestări servicii pentru silvicultură

Forme ale pieței

Piața cu concurenta imperfect de tip oligopson:


- Existența unui număr redus de cumpărători pe piața unui
bun omogen, alături de un număr mare de producători

Exemple
- Industria celulozei și hârtiei în anumite țări
- Sectorul forestier din România?

18
14/03/2021

Forme ale pieței (în sensul creșterii


concurenței)

Monopol Oligopol Concurența Concurența


Monopson Oligopson monopolistică perfectă

Concurența comercială pe piața primară a


lemnului
• De ce nu este piața lemnului pe picior o piață perfectă?
• Omogenitatea produsului?

• Atomizarea producătorilor și a consumatorilor?

• Acces liber pe piață?

• Mobilitate?

19
14/03/2021

Distorsiuni ale pieței primare a lemnului

• Monopolurile naturale

• Oligopsonurile teritoriale

• Asimetria informației

Intervenții ale statului – fixarea prețurilor

În anumite situații (limită) se impune intervenția statului în politica


prețurilor:

- Intervenții directe
- Penuria
- Abundența

20
14/03/2021

Intervenții ale statului – influențarea ofertei


sau a cererii
Există și intervenții indirecte
A. Care influențează oferta
• Politici comerciale separatiste
• Creșterea sau diminuarea stocurilor
• Controlul direct al ofertei
• Implicarea statului în producție
B. Care influențează cererea

Evoluția oligopolurilor/monopolurilor

• Micsorarea numărului de producători


• Mărirea capacității de producție
• Multinaționale
• Economy of scale
• Monopol

21
14/03/2021

Structura pieței

Trei aspecte ale structurii pieței:


-Numărul firmelor producătoare – numărul actorilor ce produc pe
piața respectivă
-Concentrarea capacității de producție – cât din totalul capacității de
producție este deținut de primii jucători
-Disponibilitatea produselor substitut – în ce măsură produsul
specifi al pieței respective este substituibil cu alte produse

Întrebări pentru evaluare


1. Prin ce se caracterizează piața perfectă (competiția
pură)?
2. Prin ce se caracterizează o poață monopolistă? Dar un
oligopol?
3. Explicați formarea prețurilor într-o piață perfectă pe
termen scurt.
4. Explicați formarea prețurilor într-un monopol.
5. Cum se stabilește prețul de către liderul unui oligopol?
6. Dați exemplu de evoluție a unui oligopol.

22
14/03/2021

Referințe bibliografice
• Robinson Gregory, G., 1987. Resource Economics for Foresters. Yohn
Willwy & Sons, New York
• Ignat, I., 2016. Economie. Suport de Curs. Universitatea Al. I. Cuza, Iași.
Facultatea de Economie și administrarea afacerilor.

23
23/03/2021

Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Recapitulare Curs 4

-Forme ale pieței


-Formarea prețurilor în piața liberă – competiție perfectă
-Formarea prețurilor în piața monopolistă
-Formarea prețurilor în piața oligopolistă
-Intervenții ale statului în cerere și ofertă

1
23/03/2021

2
23/03/2021

Forme ale pieței

Piața cu concurență perfectă:


- existența unui număr infinit de mare de producători,
respectiv vânzători și consumatori, fiecare de o putere
economică redusă, astfel încât să nu poată influența piața
nici din perspectiva prețului nici din cea a cantității oferite.
- omogenitatea bunurilor
- accesul nelimitat la informațiile legate de bunul respectiv
- mobilitatea perfectă a factorilor de producție, - intrarea și
ieșirea liberă pe/ de pe piață a firmelor, inexistența
barierelor de intrare în competiție
- De ce nu este piața lemnului o piață cu concurență
perfectă?

Formarea prețului în piața perfectă –


termen scurt

Cma CTme
CVm
e

CFme

- Stanga – curba ofertei (costul marginal) pt. o firmă


- Dreapta – curba cererii și ofertei pe industrie
- Crește/scade profitul firmei
- Revenire la prețul de echilibru

3
23/03/2021

Formarea prețului în piața perfectă –


termen lung

Cma CTme
CVm
e

CFme

• Pe termen lung se pot mari capacitatile de productie și productivitatea


• SS1 trece in SS2 – Q3
• Inapoi la P1
• Echilibru din nou

Ce se întâmplă dacă cererea se deplasează


la stânga?
• Pe termen scurt, unele firme trebuie să se lupte pentru
supraviețuire până cererea își revine

• Pe termen lung, unele firme dispar, capacitatea de producție totala


scade si curba ofertei se deplaseaza în sus – la același preț,
cantități mai mici.

4
23/03/2021

Monopolul

Piața cu concurență imperfectă de tip monopol:


• existenţa unui singur producător, respectiv vânzător,
pentru un anumit tip de produs sau serviciu omogen
• absenţa produselor substituibile
• existenţa unor puternice bariere de intrare în ramură

Exemple
Industria energiei
RNP – ROMSILVA înainte de 2001

Monopsonul

Piata cu concurenta imperfect de tip monopson:


- Existenţa unui singur cumpărător pe piaţa unui bun
omogen, sau a celor de importanţă strategică deosebită
achiziţionate de către un singur agent economic, care este
de regulă statul.

Exemplu
- Industria armamentului
- Industria echipamentului nuclear
- Anumite prestări servicii pentru silvicultură

5
23/03/2021

Decizia de preț pe o piață monopolistă

• Tendință de a reduce
cantitatea și de a mări
prețul
• Cantitatea produsă
este dată de venitul
marginal si de costul
marginal

Formarea prețului într-un oligopol

• Cazul unui cartel – oligopolul se transformă într-un monopol – OPEC


• În realitate cartelurile sunt interzise – competiția este maximă

6
23/03/2021

Cererea și oferta într-un oligopol

Concurența comercială pe piața primară a


lemnului
• De ce nu este piața lemnului pe picior o piață perfectă?
• Omogenitatea produsului?

• Atomizarea producătorilor și a consumatorilor?

• Acces liber pe piață?

• Mobilitate?

7
23/03/2021

Distorsiuni ale pieței primare a lemnului

• Monopolurile naturale

• Oligopsonurile teritoriale

• Asimetria informației

Intervenții ale statului – fixarea prețurilor

În anumite situații (limită) se impune intervenția statului în politica


prețurilor:

- Intervenții directe
- Penuria
- Abundența

8
23/03/2021

Intervenții ale statului – influențarea ofertei


sau a cererii
Există și intervenții indirecte
A. Care influențează oferta
• Politici comerciale separatiste
• Creșterea sau diminuarea stocurilor
• Controlul direct al ofertei
• Implicarea statului în producție
B. Care influențează cererea

Evoluția oligopolurilor/monopolurilor

• Micsorarea numărului de producători


• Mărirea capacității de producție
• Multinaționale
• Economy of scale
• Monopol

9
23/03/2021

Evoluția oligopolurilor/monopolurilor

• Micsorarea numărului de producători


• Mărirea capacității de producție
• Multinaționale
• Economy of scale
• Monopol

Structura pieței

Trei aspecte ale structurii pieței:


-Numărul firmelor producătoare – numărul actorilor ce produc pe
piața respectivă
-Concentrarea capacității de producție – cât din totalul capacității de
producție este deținut de primii jucători
-Disponibilitatea produselor substitut – în ce măsură produsul
specifi al pieței respective este substituibil cu alte produse

10
23/03/2021

Curs 5 – Cererea, oferta și


prețul lemnului

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut

• Cererea derivată de lemn


• Cererea pentru lemnul rotund
• Oferta pentru lemn rotund
• Costul disponibilizării lemnului
• Prețul lemnului pe picior
• Formarea prețului la lemn rotund
• Formarea prețului la lemnul pe picior

11
23/03/2021

Cererea derivată de lemn

• Pentru majoritatea produselor din lemn cererea nu este directă ci


derivată din cererea de case finalizate, mobilă, jucării, ambalaje din
lemn, ziare, cărți, etc.
• Principiile cererii derivate sunt importante pentru determinarea
cererii de sortimente intermediare de lemn sau de lemn pe picior
• Determinarea cererii derivate are la bază cunoștințe legate de
tehnologia producerii bunurilor de consum.

Ch – cererea de case noi Ch


Oh – oferta de case noi
Ofp – oferta agregată a Oh
tuturor celorlalți factori de Preț
producție în afară de lemn Sfp
Cc= cererea de cherestea
pentru construcții
Oc – oferta de cherestea
pentru construcții Suprafață construită (m2)

Cc
Cc=Ch-Ofp (cu
transformările necesare)
(exemplu numeric la seminar)

Preț

Oc

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere Cherestea (m3) 24

12
23/03/2021

D – cererea de hârtie
P – oferta agregată a tuturor
resurselor nelemnoase folosite
la fabricarea hârtiei

Se determină diferența dintre


cererea de hârtie și oferta
agregată a celorlalți factori de
producție, apoi se transformă
(ținând seama de consumul
tehnologic – necesar de tone de
lemn de celuloză pentru o tonă
de hârtie)

Cererea derivată de lemn

• Prețurile celorlalți factori de producție variază conform ofertei


agregate a celorlalți facttori de producție
• Cererea derivată este cu atât mai inelastică cu cât:
• Mai esențial este produsul respectiv
• Mai inelastică este cererea produsului final
• Mai mică proporția costului produsului în produsul final
• Mai inelastică curba ofertei celorlalți factori
• Cererea pentru lemn este relativ inelastică în acest exemplu, pentru
că nu sunt multe materiale ce pot sunbtitui lemnul în fabricarea
celulozei.

13
23/03/2021

Cererea pentru lemnul rotund

• Nu există o piață națională a lemnului rotund


• Locație
• Accesibilitate
• Specie
• Calitate

Cererea de lemn rotund pentru o singură


unitate de procesare

D – cererea pentru
cherestea a unității
S1, S2, S3- oferta de Preț

factori de producție
alții decât lemnul
rotund Cherestea (m3)
D1, D2, D3 – cererea
de lemn rotund Preț

Lemn rotund (m3)


Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 28

14
23/03/2021

Cererea agregată de lemn rotund

D1 – cererea de
cherestea pentru
zona respectivă
S - oferta de factori
Preț Preț
de producție alții
decât lemnul rotund
D1 – cererea de
lemn rotund
Cherestea (m3) Lemn rotund (m3)

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 29

Cererea de lemn rotund

• Este posibilă agregarea pe specii, regiuni, etc. dar cu cât


generalizarea este mai mare cu atât rezultatul este mai puțin
relevant
• Complicații în determinarea cererii de lemn rotund
• Specia – de fapt vorbim de familii de curbe ale cererii pe grupe de specii
sau specii
• Calitatea lemnului rotund – de fapt discutăm de familii de curbe ale cererii
pe categorii calitative
• Timpul - cererea de lemn rotund este de fapt derivată dintr-o cerere
anticipată de cherestea

15
23/03/2021

Oferta de lemn rotund

Construcția curbei ofertei de lemn rotund are în vedere


-Costul transformării lemnului pe picior în lemn rotund în curtea
unității de procesare– costul disponibilizării
-Costul producerii lemnului rotund în parchet
-Costul transportului

-Prețul lemnului pe picior

Costul producerii lemnului rotund în parchet


a - costul dislocării
echipamentului și a
forței de muncă
(depinde de parchet)

Costul total este într-o


relație de Cost
proporționalitate Total
directă cu volumul

Lemn rotund rezultat

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 32

16
23/03/2021

Costul transportului

• Costul
transportului
depinde de
distanță și de C+remorcă
mijlocul de Tractor Camion
Cale ferată
transport
Costul
transp
ortului

Distanța de transport

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 33

Costul disponibilizării (3)

Curba costului Costul


disponibilității – costul disponibiliz
ării
exploatării + costul
transportului

Costul
transportului

Costul exploatării

Distanța de transport

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 34

17
23/03/2021

Costul disponibilizării (4)


• Reduceri în costul exploatării pot să permită exploatarea de la
distanțe mai mari (crește raza zonei de exploatare
• Scăderea prețurilor la transport poate crește raza zonei de
exploatare
• Între raza zonei de exploatare și suprafața ce poate fi exploatată nu
este o relație lineară – o creștere mică a razei poate determina o
creștere foarte mare a suprafeței accesibile
• Același efect îl poate avea și scăderea marjei de profit a firmelor
care prestează serviciile de exploatare a masei lemnoase.

Prețul lemnului pe picior

• Prețul sub care administratorul sau proprietarul de pădure nu


dorește să vândă masa lemnoasă pe picior
• Estimare a valorii – funcție de viitorul volum și calitate și funcție de
evidența tranzacțiilor deja realizate
• Importanță mare a formei de proprietate

18
23/03/2021

Oferta de lemn rotund din pădurile private

Se poate realiza
ținând cont de cont de
prețul lemnului rotund
și de costul
disponibilizării
Preț
acestuia

Volum

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 37

Pretul Costul Cost total Volum (mii Ierarhie


lemnului pe disponibilizării (EUR/mc mc)
picior (EUR/mc)
(EUR/mc)
52 56 108 1200 10
34 43 77 1600 3
60 24 84 800 7
20 62 82 400 6
52 36 88 400 8
72 24 96 1200 9
44 29 73 1000 1
46 34 80 2200 5
30 45 75 400 2
60 18 88 800 4

19
23/03/2021

Ierarhie Volum Cost total Volum cumulat


1 1000 73 1000
2 400 75 1400
3 1600 77 3000
4 800 78 3800
5 2200 80 6000
6 400 82 6400
7 800 84 7200
8 1600 88 8800
9 1200 96 10000
10 1200 108 11200

Oferta de lemn rotund din pădurile private

Se poate realiza
ținând cont de cont de
prețul lemnului rotund
și de costul
disponibilizării
Preț

acestuia

Volum

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 40

20
23/03/2021

Reglementarea posibilității

Cantitatea de lemn ce poate fi recoltată annual, în mod sustenabil


Cicluri de productie
Amenajarea padurilor

Oferta de lemn rotund din pădurile de


stat (sau private reglementate)

- Prețul pe picior
estimat
- Posibilitatea
Preț

Volum
Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 42

21
23/03/2021

Curba mixtă a ofertei pentru lemn rotund

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 43

Formarea prețului la lemn rotund

D1- nu se va valorifica întreaga posibilitate

D2-se valorifică întreaga posibilitate

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 44

22
23/03/2021

Cazul României
• Nu există păduri
nereglementate
• Statul fixează un preț de
pornire pentru lemnul rotund
• D1 – se taie numai de la unele Posibilitat
păduri private e
• D2 – pentru un anumit D3
interval prețul se modifica
numai ca urmare a licitației Pret D2
• D3 – se taie toata
posibilitatea D1

Volum lemn
rotund

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 45

Situația în alte țări ale lumii (1)

• SUA, Finlanda

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 46

23
23/03/2021

Situația în alte țări ale lumii (2)

• Slovenia – concesiuni pe suprafețe mari pentru firmele de


exploatare a lemnului – preț unic
• Se exploatează mai întâi suprafețele accesibile
• Costurile cresc apoi pentru suprafețele mai puțin accesibile
• Prețurile la lemnul rotund scapă de sub control
• Finlanda – nereglementarea pădurilor private – nu e există
amenajament și nici posibilitate) Creșterea prețului lemnului și
cererii de lemn duce la creșterea cantităților exploatate

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 47

Formarea prețului la lemnul pe picior

• Diferența dintre prețul


lemnului rotund și costul
disponibilității (exploatare
+ transport)
• Curba ofertei la lemnul pe
picior este o linie frântă
• Indică care parchete se vor
comercializa (eventual
prețul de pornire) dar nu și
prețul mediu

Facultatea de Silvicultura si Exploatări Forestiere 48

24
23/03/2021

Prețul Costul Costul Volum Ier


prezervării disponibil prezervă arh
ității rii iza
re
52 56 108 1200 10
34 43 77 1600 3
60 24 84 800 7
20 62 82 400 6
52 36 88 400 8
72 24 96 1200 9
44 29 73 1000 1
46 34 80 2200 5
30 45 75 400 2
Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 49
60 18 78 800 4

Întrebări pentru evaluare


1. Ce se înțelege prin cerere derivată?
2. Cum se determină cererea de lemn pentru celuloză
funcție de cererea de hârtie de ziar?
3. Explicați derivarea cererii de lemn rotund pentru o
singură unitate de procesare a lemnului.
4. Ce se înțelege prin cost al disponibilității? Dar prin preț
al prezervării?
5. Cum se determină curba ofertei pentru pădurile de
stat?
6. Care este condiția privind cererea pentru ca întreaga
posibilitate a unui ocol să se valorifice?
7. Ce indică intersecția dintre curba prețului prezervării și
curba derivată a cererii de lemn pe picior?

25
23/03/2021

Referințe bibliografice
• Robinson Gregory, G., 1987. Resource Economics for Foresters. Yohn
Willwy & Sons, New York

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 51

Referințe bibliografice
• Robinson Gregory, G., 1987. Resource Economics for Foresters. Yohn
Willwy & Sons, New York
• ASFOR, RNP- Romsilva – date privind firmele de exploatare si
prelucrare din România
• Ignat, I., 2016. Economie. Suport de Curs. Universitatea Al. I. Cuza, Iași.
Facultatea de Economie și administrarea afacerilor.
• Meridiane Forestiere, nr 4/august 2018

26
23/03/2021

27
23/03/2021

Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Recapitulare Curs 5

• Cererea derivată de lemn


• Cererea pentru lemnul rotund
• Oferta pentru lemn rotund
• Costul disponibilizării lemnului
• Prețul lemnului pe picior
• Formarea prețului la lemn rotund
• Formarea prețului la lemnul pe picior

1
23/03/2021

Cererea derivată de lemn

• Prețurile celorlalți factori de producție variază conform ofertei


agregate a celorlalți facttori de producție
• Cererea derivată este cu atât mai inelastică cu cât:
• Mai esențial este produsul respectiv
• Mai inelastică este cererea produsului final
• Mai mică proporția costului produsului în produsul final
• Mai inelastică curba ofertei celorlalți factori
• Cererea pentru lemn este relativ inelastică în acest exemplu, pentru
că nu sunt multe materiale ce pot sunstitui lemnul în fabricarea
celulozei.

D – cererea de hârtie
P – oferta agregată a tuturor
resurselor nelemnoase folosite
la fabricarea hârtiei

Se determină diferența dintre


cererea de hârtie și oferta
agregată a celorlalți factori de
producție, apoi se transformă
(ținând seama de consumul
tehnologic – necesar de tone de
lemn de celuloză pentru o tonă
de hârtie)

2
23/03/2021

Cererea de lemn rotund

• Este posibilă agregarea pe specii, regiuni, etc. dar cu cât


generalizarea este mai mare cu atât rezultatul este mai puțin
relevant
• Complicații în determinarea cererii de lemn rotund
• Specia – de fapt vorbim de familii de curbe ale cererii pe grupe de specii
sau specii
• Calitatea lemnului rotund – de fapt discutăm de familii de curbe ale cererii
pe categorii calitative
• Timpul - cererea de lemn rotund este de fapt derivată dintr-o cerere
anticipată de cherestea

Cererea de lemn rotund pentru o singură


unitate de procesare

D – cererea pentru
cherestea a unității
S1, S2, S3- oferta de Preț

factori de producție
alții decât lemnul
rotund Cherestea (m3)
D1, D2, D3 – cererea
de lemn rotund Preț

Lemn rotund (m3)

3
23/03/2021

Cererea agregată de lemn rotund

D1 – cererea de
cherestea pentru
zona respectivă
S - oferta de factori
Preț Preț
de producție alții
decât lemnul rotund
D1 – cererea de
lemn rotund
Cherestea (m3) Lemn rotund (m3)

Costul disponibilizării (3)

Curba costului Costul


disponibilității – costul disponibiliz
ării
exploatării + costul
transportului

Costul
transportului

Costul exploatării

Distanța de transport

4
23/03/2021

Costul disponibilizării (4)


• Reduceri în costul exploatării pot să permită exploatarea de la
distanțe mai mari (crește raza zonei de exploatare
• Scăderea prețurilor la transport poate crește raza zonei de
exploatare
• Între raza zonei de exploatare și suprafața ce poate fi exploatată nu
este o relație lineară – o creștere mică a razei poate determina o
creștere foarte mare a suprafeței accesibile
• Același efect îl poate avea și scăderea marjei de profit a firmelor
care prestează serviciile de exploatare a masei lemnoase.

Prețul lemnului pe picior

• Prețul sub care administratorul sau proprietarul de pădure nu


dorește să vândă masa lemnoasă pe picior
• Estimare a valorii – funcție de viitorul volum și calitate și funcție de
evidența tranzacțiilor deja realizate
• Importanță mare a formei de proprietate

5
23/03/2021

Oferta de lemn rotund din pădurile private

Se poate realiza
ținând cont de cont de
prețul lemnului rotund
și de costul
disponibilizării
Preț
acestuia

Volum

Pretul Costul Cost total Volum (mii Ierarhie


lemnului pe disponibilizării (EUR/mc mc)
picior (EUR/mc)
(EUR/mc)
52 56 108 1200 10
34 43 77 1600 3
60 24 84 800 7
20 62 82 400 6
52 36 88 400 8
72 24 96 1200 9
44 29 73 1000 1
46 34 80 2200 5
30 45 75 400 2
60 18 88 800 4

6
23/03/2021

Ierarhie Volum Cost total Volum cumulat


1 1000 73 1000
2 400 75 1400
3 1600 77 3000
4 800 78 3800
5 2200 80 6000
6 400 82 6400
7 800 84 7200
8 1600 88 8800
9 1200 96 10000
10 1200 108 11200

Reglementarea posibilității

Cantitatea de lemn ce poate fi recoltată annual, în mod sustenabil


Cicluri de productie
Amenajarea padurilor

7
23/03/2021

Curba mixtă a ofertei pentru lemn rotund

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 15

Formarea prețului la lemn rotund

D1- nu se va valorifica întreaga posibilitate

D2-se valorifică întreaga posibilitate

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere

8
23/03/2021

Cazul României
• Nu există păduri
nereglementate
• Statul fixează un preț de
pornire pentru lemnul rotund
• D1 – se taie numai de la unele Posibilitat
păduri private e
• D2 – pentru un anumit D3
interval prețul se modifica
numai ca urmare a licitației Pret D2
• D3 – se taie toata
posibilitatea D1

Volum lemn
rotund

Formarea prețului la nivel de parchet (2)

9
23/03/2021

Formarea prețului la lemnul pe picior

• Diferența dintre prețul


lemnului rotund și costul
disponibilității (exploatare
+ transport)
• Curba ofertei la lemnul pe
picior este o linie frântă
• Indică care parchete se vor
comercializa (eventual
prețul de pornire) dar nu și
prețul mediu

Prețul Costul Costul Volum Ier


prezervării disponibil prezervă arh
ității rii iza
re
52 56 108 1200 10
34 43 77 1600 3
60 24 84 800 7
20 62 82 400 6
52 36 88 400 8
72 24 96 1200 9
44 29 73 1000 1
46 34 80 2200 5
30 45 75 400 2
20
60 18 78 800 4

10
23/03/2021

Curs 5 – Forme de piață în


sectorul forestier &
concurența în exploatări
forestiere
prof. dr. ing. Bogdan Popa
popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut

• Forme ale pieței în sectorul forestier din România


• Monopolul natural
• Concurența în exploatarea forestieră
• Modelul PORTER aplicat la exploatări forestiere

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 22

11
23/03/2021

Structura pieței în România

Trei aspecte ale structurii pieței:


-Numărul firmelor producătoare – numărul actorilor ce produc pe
piața respectivă
-Concentrarea capacității de producție – cât din totalul capacității de
producție este deținut de primii jucători
-Disponibilitatea produselor substitut – în ce măsură produsul
specifi al pieței respective este substituibil cu alte produse

Ocoale silvice

Număr de agenti economici 150


1RNP Rommsilva 1961436898
2OS Gheorghieni 14716851 0,75%
3OS Padurile Fagarasului 12537746
4OS Silva Bucovina 12295729
5OS Piatra Craiului 11593479
6OS Kronstatd 11547065 5,20%
7OS Padurile Sincii 11242952
8OS Stejarul 10102637
9OS Telciu 9532403
10OS Lignum 8904966

12
23/03/2021

Recoltarea masei lemnoase – concentrare,


număr de firme
An Număr de Procent din piață An Număr de Capacitate peste
companii Primele 4 Primele 8 companii 20000 mc/an

1954 12789 8 13
1958 12730 13 19 2000 5432 1%
1963 13522 11 19 2005 5419 2 %
1967 16265 14 22 2013 5340 3 %
1972 13152 18 25 2014 5240 3%
1977 15344 29 36 2016 4676 4%
1982 11541 30 37 2017 4491 5 %

Piața secundară a lemnului în


România
• 31.12.2013 în România existau
5148 agenți economici cu atestate
de exploatare forestieră valabile,
din care:

• 31.12.2017 în România existau


4491 agenți economici cu atestate
de exploatare forestieră valabile 5%
din care: 23%

72%

sub 5000 mc/an între 5000 și 20000 mc/an peste 20000 mc/an

13
23/03/2021

Exploatarea lemnului
Număr de firme 4491
1Lacul Codrilor (AB) 56,765322
2Cerasus Avium (B) 36,961169
3Montana Iugan (BN) 29,481499 6,00%
4EXPO-TRANS MNM (SB) 29,362679
Austroforest International
5 (BN) 27,489298 9,82%
6Pan&Forest (NT) 26,364919
7Montana Forest (BN) 25,314865
8Real Doc Forest (AB) 21,972676
9Colcear Servcom (CS) 21,114422 Exploatari forestiere - cifra de afaceri totala (mld
10Coslo-Zinca (CL) 19,866825 lei)

3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
2015 2016 2017

14
23/03/2021

Taierea si rindiluirea lemnului (161 – CAEN)


Număr de firme 3325
1769,3812
1HOLZINDUSTRIE SCAWEIGHOFER (AB) 79
755,81855
2KASTAMONU ROMANIA (MS) 5
179,62645
41,86%
3KARELIA UPOFLOOR (MM) 7
134,55244
4BARLINEK ROMANIA (BC) 1
108,98786 45,97%
5XILOBAIA (MM) 5
6SILVANIA INTERNATIONAL PROD (BN) 94,573424
7FORESTAR (NT) 65,412223
Taierea si rindiluirea lemnului - CA totala (mld lei)
8HARDWOOD (VL) 49,509613
7,35
9ALREDIA (AB) 40,689301
7,3
10VIRIX PROD (DB) 39,764543
7,25
7,2
7,15
7,1
7,05
7
6,95
6,9
2015 2016 2017

Fabricarea produselor din lemn (CAEN 162)


Număr de firme 3121
1536,94823
1EGGER ROMANIA (SV) 1
2KRONOSPAN SEBES (AB) 936,907
3KRONOSPAN ROMANIA (BV) 562,214 54,41%
HOLZINDUSTRIE
4 SCHWEICHOFER BACO (BC) 266,858
5LOZAN ROMANIA (BV) 139,005 60,98%
6JF FURNIR (BV) 112,911
7CARPAT STICKS (TM) 89,938
Fabricarea produselor din lemn - CA totala (mld
8PORTA KMI ROMANIA (AR) 78,117 lei)
9EUROCOM EXPANSION (AG) 69,469 6,4
10CH INDUSTRIAL PROD (CJ) 65,489 6,3
6,2
6,1
6
5,9
5,8
5,7
5,6
5,5
2015 2016 2017

15
23/03/2021

Fabricarea mobilei (CAEN 310)


Număr de firme 4632
1EGGER ROMANIA (SV) 1001,2
2KRONOSPAN SEBES (AB) 382,583
3KRONOSPAN ROMANIA (BV) 329,337 23,65%
HOLZINDUSTRIE SCHWEICHOFER
4 BACO (BC) 322,318
5LOZAN ROMANIA (BV) 305,524 32,90%
6JF FURNIR (BV) 236,661
7CARPAT STICKS (TM) 195,041
8PORTA KMI ROMANIA (AR) 178,822
Fabricarea mobilei - CA totala (mld lei)
9EUROCOM EXPANSION (AG) 160,208
10
10CH INDUSTRIAL PROD (CJ) 144,999 9,9
9,8
9,7
9,6
9,5
9,4
9,3
9,2
9,1
9
8,9
2015 2016 2017

Monopolul natural – ocoalele silvice


• Imobilitatea resursei forestiere
• Costuri mari de transport
• Ponderea mare a pădurilor publice
• Ocoalele silvice acționează ca monopoluri pe zonele lor teritoriale

Se impune
organizarea licitațiilor
pentru ca prețul de
echilibru să fie format
de costul marginal si
cerere si nu de costul
marginal si încasarea
marginala
Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 32

16
23/03/2021

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 33

Evoluția oligopolurilor/monopolurilor

• Micsorarea numărului de producători


• Mărirea capacității de producție
• Multinaționale
• Economy of scale
• Monopol

17
23/03/2021

Concurența în domeniul exploatărilor


forestiere
• Nu există o piață a lemnului. Trebuie analizată din perspectiva
sortimentelor
• Piața lemnului de foc – oligopol teritorial
• Piața lemnului rotund de rășinoase – oligopson național
• Competiția este acerbă din numeroase considerente – Modelul
PORTER

Concurența comercială pe piața primară a


lemnului
• De ce nu este piața lemnului pe picior o piață perfectă?
• Omogenitatea produsului?

• Atomizarea producătorilor și a consumatorilor?

• Acces liber pe piață?

• Mobilitate?

18
23/03/2021

Distorsiuni ale pieței primare a lemnului

• Monopolurile naturale

• Oligopsonurile teritoriale

• Asimetria informației

Structura pieței

Trei aspecte ale structurii pieței:


-Numărul firmelor producătoare – numărul actorilor ce produc pe
piața respectivă
-Concentrarea capacității de producție – cât din totalul capacității de
producție este deținut de primii jucători
-Disponibilitatea produselor substitut – în ce măsură produsul
specifi al pieței respective este substituibil cu alte produse

19
23/03/2021

Analiza sectorului – Modelul lui Porter

Bariere de
Produsele
intrare in
sector substitut

Puterea Puterea
furnizorilor cumparatorilor
Competitie

Barierele de intrare

• Economy of scale
• Diferențierea produsului
• Capital
• Tehnologie
• Rețeaua de distribuție
• Legislație
• Etc.

20
23/03/2021

Produsele substitut

Îndeplinesc aceeași funcție


pentru client ca și
produsul/serviciul analizat
•Exemple:
• Mobila de lemn/plastic
• Telefonie mobile/telefonie
fixă

Furnizori

• A. materii prime
• B. utilitati
• C. capital
• D. forță de muncă, etc.
Putere de negociere ridicată dacă:
- Sunt mai concentrate decât sectorul client
- Nu sunt concurați de produse substitut
- Produsul livrat este un mijloc important de producție pentru client

21
23/03/2021

Clienții sectorului

Au o putere de negociere mare dacă:


- prezintă un grad mai ridicat de concentrare decat sectorul
furnizor
- punderea produselor cumpărate este mai mare în costul total
- costurile de transfer sunt mici
- produsele sunt puțin diferențiate

Concurența din sector

• Concurenți numeroși și relativ egali ca putere


• Cele 4 forțe ale lui Porter
• Ritm lent de creștere a sectorului
• Pondere mare a cheltuielilor fixe

22
23/03/2021

Întrebări pentru evaluare


1. Cum explicați evoluția concentrării capacității de producție în
exploatarea lemnului în România? Dar în cazul industriei de
procesare a lemnului?

Referințe bibliografice
• Robinson Gregory, G., 1987. Resource Economics for Foresters. Yohn
Willwy & Sons, New York
• ASFOR, RNP- Romsilva – date privind firmele de exploatare si
prelucrare din România
• Ignat, I., 2016. Economie. Suport de Curs. Universitatea Al. I. Cuza, Iași.
Facultatea de Economie și administrarea afacerilor.
• Meridiane Forestiere, nr 4/august 2018
• Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică, București.

23
23/03/2021

24
29/03/2021

Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Recapitulare curs 6
• Forme ale pieței în sectorul forestier din România
• Monopolul natural
• Concurența în exploatarea forestieră
• Modelul PORTER aplicat la exploatări forestiere

1
29/03/2021

Structura pieței în România

Trei aspecte ale structurii pieței:


-Numărul firmelor producătoare – numărul actorilor ce produc pe
piața respectivă
-Concentrarea capacității de producție – cât din totalul capacității de
producție este deținut de primii jucători
-Disponibilitatea produselor substitut – în ce măsură produsul
specifi al pieței respective este substituibil cu alte produse

Ocoale silvice

Număr de agenti economici 150


1RNP Rommsilva 1961436898
2OS Gheorghieni 14716851 0,75%
3OS Padurile Fagarasului 12537746
4OS Silva Bucovina 12295729
5OS Piatra Craiului 11593479
6OS Kronstatd 11547065 5,20%
7OS Padurile Sincii 11242952
8OS Stejarul 10102637
9OS Telciu 9532403
10OS Lignum 8904966

2
29/03/2021

Recoltarea masei lemnoase – concentrare,


număr de firme
An Număr de Procent din piață An Număr de Capacitate peste
companii Primele 4 Primele 8 companii 20000 mc/an

1954 12789 8 13
1958 12730 13 19 2000 5432 1%
1963 13522 11 19 2005 5419 2 %
1967 16265 14 22 2013 5340 3 %
1972 13152 18 25 2014 5240 3%
1977 15344 29 36 2016 4676 4%
1982 11541 30 37 2017 4491 5 %

Piața secundară a lemnului în


România
• 31.12.2013 în România existau
5148 agenți economici cu atestate
de exploatare forestieră valabile,
din care:

• 31.12.2017 în România existau


4491 agenți economici cu atestate
de exploatare forestieră valabile 5%
din care: 23%

72%

sub 5000 mc/an între 5000 și 20000 mc/an peste 20000 mc/an

3
29/03/2021

Exploatarea lemnului
Număr de firme 4491
1Lacul Codrilor (AB) 56,765322
2Cerasus Avium (B) 36,961169
3Montana Iugan (BN) 29,481499 6,00%
4EXPO-TRANS MNM (SB) 29,362679
Austroforest International
5 (BN) 27,489298 9,82%
6Pan&Forest (NT) 26,364919
7Montana Forest (BN) 25,314865
8Real Doc Forest (AB) 21,972676
9Colcear Servcom (CS) 21,114422 Exploatari forestiere - cifra de afaceri totala (mld
10Coslo-Zinca (CL) 19,866825 lei)

3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
2015 2016 2017

4
29/03/2021

Taierea si rindiluirea lemnului (161 – CAEN)


Număr de firme 3325
1769,3812
1HOLZINDUSTRIE SCAWEIGHOFER (AB) 79
755,81855
2KASTAMONU ROMANIA (MS) 5
179,62645
41,86%
3KARELIA UPOFLOOR (MM) 7
134,55244
4BARLINEK ROMANIA (BC) 1
108,98786 45,97%
5XILOBAIA (MM) 5
6SILVANIA INTERNATIONAL PROD (BN) 94,573424
7FORESTAR (NT) 65,412223
Taierea si rindiluirea lemnului - CA totala (mld lei)
8HARDWOOD (VL) 49,509613
7,35
9ALREDIA (AB) 40,689301
7,3
10VIRIX PROD (DB) 39,764543
7,25
7,2
7,15
7,1
7,05
7
6,95
6,9
2015 2016 2017

Fabricarea produselor din lemn (CAEN 162)


Număr de firme 3121
1536,94823
1EGGER ROMANIA (SV) 1
2KRONOSPAN SEBES (AB) 936,907
3KRONOSPAN ROMANIA (BV) 562,214 54,41%
HOLZINDUSTRIE
4 SCHWEICHOFER BACO (BC) 266,858
5LOZAN ROMANIA (BV) 139,005 60,98%
6JF FURNIR (BV) 112,911
7CARPAT STICKS (TM) 89,938
Fabricarea produselor din lemn - CA totala (mld
8PORTA KMI ROMANIA (AR) 78,117 lei)
9EUROCOM EXPANSION (AG) 69,469 6,4
10CH INDUSTRIAL PROD (CJ) 65,489 6,3
6,2
6,1
6
5,9
5,8
5,7
5,6
5,5
2015 2016 2017

5
29/03/2021

Fabricarea mobilei (CAEN 310)


Număr de firme 4632
1EGGER ROMANIA (SV) 1001,2
2KRONOSPAN SEBES (AB) 382,583
3KRONOSPAN ROMANIA (BV) 329,337 23,65%
HOLZINDUSTRIE SCHWEICHOFER
4 BACO (BC) 322,318
5LOZAN ROMANIA (BV) 305,524 32,90%
6JF FURNIR (BV) 236,661
7CARPAT STICKS (TM) 195,041
8PORTA KMI ROMANIA (AR) 178,822
Fabricarea mobilei - CA totala (mld lei)
9EUROCOM EXPANSION (AG) 160,208
10
10CH INDUSTRIAL PROD (CJ) 144,999 9,9
9,8
9,7
9,6
9,5
9,4
9,3
9,2
9,1
9
8,9
2015 2016 2017

Monopolul natural – ocoalele silvice


• Imobilitatea resursei forestiere
• Costuri mari de transport
• Ponderea mare a pădurilor publice
• Ocoalele silvice acționează ca monopoluri pe zonele lor teritoriale

Se impune
organizarea licitațiilor
pentru ca prețul de
echilibru să fie format
de costul marginal si
cerere si nu de costul
marginal si încasarea
marginala

6
29/03/2021

Evoluția oligopolurilor/monopolurilor

• Micsorarea numărului de producători


• Mărirea capacității de producție
• Multinaționale
• Economy of scale
• Monopol

7
29/03/2021

Concurența în domeniul exploatărilor


forestiere
• Nu există o piață a lemnului. Trebuie analizată din perspectiva
sortimentelor
• Piața lemnului de foc – oligopol teritorial
• Piața lemnului rotund de rășinoase – oligopson național
• Competiția este acerbă din numeroase considerente – Modelul
PORTER

Concurența comercială pe piața primară a


lemnului
• De ce nu este piața lemnului pe picior o piață perfectă?
• Omogenitatea produsului?

• Atomizarea producătorilor și a consumatorilor?

• Acces liber pe piață?

• Mobilitate?

8
29/03/2021

Distorsiuni ale pieței primare a lemnului

• Monopolurile naturale

• Oligopsonurile teritoriale

• Asimetria informației

Structura pieței

Trei aspecte ale structurii pieței:


-Numărul firmelor producătoare – numărul actorilor ce produc pe
piața respectivă
-Concentrarea capacității de producție – cât din totalul capacității de
producție este deținut de primii jucători
-Disponibilitatea produselor substitut – în ce măsură produsul
specifi al pieței respective este substituibil cu alte produse

9
29/03/2021

Analiza sectorului – Modelul lui Porter

Bariere de
Produsele
intrare in
sector substitut

Puterea Puterea
furnizorilor cumparatorilor
Competitie

Barierele de intrare

• Economy of scale
• Diferențierea produsului
• Capital
• Tehnologie
• Rețeaua de distribuție
• Legislație
• Etc.

10
29/03/2021

Produsele substitut

Îndeplinesc aceeași funcție


pentru client ca și
produsul/serviciul analizat
•Exemple:
• Mobila de lemn/plastic
• Telefonie mobile/telefonie
fixă

Furnizori

• A. materii prime
• B. utilitati
• C. capital
• D. forță de muncă, etc.
Putere de negociere ridicată dacă:
- Sunt mai concentrate decât sectorul client
- Nu sunt concurați de produse substitut
- Produsul livrat este un mijloc important de producție pentru client

11
29/03/2021

Clienții sectorului

Au o putere de negociere mare dacă:


- prezintă un grad mai ridicat de concentrare decat sectorul
furnizor
- punderea produselor cumpărate este mai mare în costul total
- costurile de transfer sunt mici
- produsele sunt puțin diferențiate

Concurența din sector

• Concurenți numeroși și relativ egali ca putere


• Cele 4 forțe ale lui Porter
• Ritm lent de creștere a sectorului
• Pondere mare a cheltuielilor fixe

12
29/03/2021

Curs 7 – Evaluarea resurselor


forestiere

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

The image part with relationship ID rId3 was not found in the
file.

Conținut

Evaluarea resurselor forestiere (1)


• Valoarea pădurii – modalități de stabilire a prețului lemnului pe
picior
• Estimarea valorii terenurilor forestiere
• Estimarea prețului lemnului vândut la DAF și depozitele finale
• Vânzarea sau contractarea serviciilor în condiții de piață imperfectă

13
29/03/2021

Valoarea pădurii

Valoarea pădurilor ”pe picior” aflate într-un anumit stadiu de


dezvoltare ar trebui să fie suma următoarelor componente
- Valoarea pământului
- Valoarea muncii
- Valoarea capitalului
- Valoarea managementului
- Valoarea serviciilor ecosistemice
- Renta forestiera

Modalități de stabilire a prețului lemnului


pe picior
Problema complexă deoarece există o varietate mare a aspectelor ce
trebuie luate în considerare
- Multe încercări și modalități de calcul
- Prețul lemnului pe picior ar trebui să includă minim:
- Cheltuielile cu gospodărirea pădurilor
- Valoarea capitalului investit
- Recuperarea cheltuielilor de reconstrucție ecologică
- Un profit decent
- Prețul depinde în mare măsură de piață

14
29/03/2021

Prețul pe picior funcție de costuri


• Instalarea vegetației forestiere
• Conducerea și îngrijirea arboretelor
• Punerea în valoare a masei lemnoase
• Paza și protecția pădurilor
• Accesibilizarea fondului forestier
• Alte costuri....
• Alte aspecte ce se iau în considerare: specie, calitate,
volum mediu, condiții de exploatare, etc.
• Există unele încercări ce includ și elemente ale pieței –
atractivitatea ofertei
• Specificitate pe unități de administrare a fondului forestier

Prețul pe picior funcție de piață

Analiza vânzărilor anterioare

Procedeul primei medii de licitare

Metoda costurilor complete

15
29/03/2021

Analiza vânzărilor anterioare

Analiza vânzărilor anterioare, ca metodă de stabilire a


prețului lemnului pe picior, pornește de la premisa
echilibrului economic: dacă se scot la licitație partizi
asemănătoare celor vândute în trecut, preturile de pornire
ale partizilor ce urmează a fi vândute acum trebuie să fie
ceva mai mici decât preturile la care au fost adjudecate în
trecut partizi similare.
- Analiza statistică a vânzărilor anterioare
- Actualizarea preturilor din trecut
- Regresia lineara multiplă
- Stabilirea prețului de pornire pe baza prețului estimat de
adjudecare

Actualizarea prețurilor din trecut

• Se folosesc prețurile din trecut (de preferabil nu prea îndepărtat)


• Se actualizează în funcție de indicatori ca indicele de inflație, cursul
de schimb valutar, creșterea prețurilor de consum, etc.

16
29/03/2021

Regresia liniară multiplă

Procedeul primei medii de licitare


P – prețul mediu de
pornire pentru perioada
următoare; Pp – prețul
mediu de pornire din
perioada de referință
(sau luna anterioară); Pl
– prima medie de licitare
în valoare absolută̆; Vt –
volumul total vândut în
perioada anterioară; Vn
– volumul vândut prin
negociere.

17
29/03/2021

Metoda valorii reziduale

V ³ Q(P + C)

V - valoarea produselor lemnoase rezultate


C – costul exploatării
P – prețul lemnului pe picior
Q – volumul pe picior

V
P£ -C
Q

k æV ö
P= çç - C ÷÷
1+ p è Q ø

K – randamentul de transformare a lemnului pe picior în sortimente


valorificabile (procentul lemnului de lucru)

p – marja de profit

Prețul maxim = VRC – valoarea reziduală critică

Relația poate fi folosită și pentru estimarea prețului la DAF cu


modificările necesare.

18
29/03/2021

Lemnul la drum auto forestier (DAF)


Lemnul sortat pe sortimente ce rezultă după realizarea exploatării,
vândut de la drum auto forestier sau din platforma primară.
- La prețul lemnului pe picior se adaugă costurile de exploatare a
masei lemnoase
- Estimarea prețului la DAF este mai simplă: omogenitate, condiții de
exploatare,
- Metoda valorii reziduale este cea mai răspândită metodă de calcul

Lemnul în sortimente în depozitul final

Lemnul comercializat din depozite permanente de lemn în care ajun


sortimente exploatate din multe partizi.

- La prețul lemnului la DAF se adaugă costul transportului, costul


transformării lemnului, costul întreținerii depozitului, costurile de
manipulare, etc.
- Calea spre o piață reală a lemnului

19
29/03/2021

Evaluarea terenurilor forestiere

• Foarte actual în România – o nouă piață a terenurilor forestiere


• Trebuie separată valoarea terenului de valoarea fondului de
producție
• Una din tehnicile cela mai răspândite - analiza investiției prin
calcularea valorii prezente nete și a ratei interne de recuperare

Vânzarea produselor si contractarea


serviciilor în condiții de piață imperfectă

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 40

20
29/03/2021

Reducerea distorsiunilor create de licitații

Întrebări pentru evaluare


1. Care sunt principalele metode de stabilire a prețului lemnului pe
picior?
2. Argumentați de ce prețul lemnului pe picior calculat numai pe baza
costurilor de administrare poate crea dificultăți de valorificare
3. Care este cea mai recomandată metodă de determinare a prețului
lemnului la DAF. Descrieți-o.

21
29/03/2021

Referințe bibliografice
Antonoaie, N., 2002, Management și Economie Forestieră, notițe de
curs pentru studenții Facultății de Silvicultură ți Exploatări Forestiere,
anul II
Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică, București.

22
Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 7
• Serviciile ecosistemice
• Conceptul valorii economice totale
• Evaluarea serviciilor ecosistemice
• Plăți pentru servicii ecosistemice

1
Valoarea pădurii

Valoarea pădurilor ”pe picior” aflate într-un anumit stadiu de


dezvoltare ar trebui să fie suma următoarelor componente
- Valoarea pământului
- Valoarea muncii
- Valoarea capitalului
- Valoarea managementului
- Valoarea serviciilor ecosistemice
- Renta forestiera

Modalități de stabilire a prețului lemnului


pe picior
Problema complexă deoarece există o varietate mare a aspectelor ce
trebuie luate în considerare
- Multe încercări și modalități de calcul
- Prețul lemnului pe picior ar trebui să includă minim:
- Cheltuielile cu gospodărirea pădurilor
- Valoarea capitalului investit
- Recuperarea cheltuielilor de reconstrucție ecologică
- Un profit decent
- Prețul depinde în mare măsură de piață

2
Prețul pe picior funcție de costuri
• Instalarea vegetației forestiere
• Conducerea și îngrijirea arboretelor
• Punerea în valoare a masei lemnoase
• Paza și protecția pădurilor
• Accesibilizarea fondului forestier
• Alte costuri....
• Alte aspecte ce se iau în considerare: specie, calitate,
volum mediu, condiții de exploatare, etc.
• Există unele încercări ce includ și elemente ale pieței –
atractivitatea ofertei
• Specificitate pe unități de administrare a fondului forestier

Prețul pe picior funcție de piață

Analiza vânzărilor anterioare

Procedeul primei medii de licitare

Metoda costurilor complete

3
Analiza vânzărilor anterioare

Analiza vânzărilor anterioare, ca metodă de stabilire a


prețului lemnului pe picior, pornește de la premisa
echilibrului economic: dacă se scot la licitație partizi
asemănătoare celor vândute în trecut, preturile de pornire
ale partizilor ce urmează a fi vândute acum trebuie să fie
ceva mai mici decât preturile la care au fost adjudecate în
trecut partizi similare.
- Analiza statistică a vânzărilor anterioare
- Actualizarea preturilor din trecut
- Regresia lineara multiplă
- Stabilirea prețului de pornire pe baza prețului estimat de
adjudecare

Procedeul primei medii de licitare


P – prețul mediu de
pornire pentru perioada
următoare; Pp – prețul
mediu de pornire din
perioada de referință
(sau luna anterioară); Pl
– prima medie de licitare
în valoare absolută̆; Vt –
volumul total vândut în
perioada anterioară; Vn
– volumul vândut prin
negociere.

4
Metoda valorii reziduale

V ³ Q(P + C)

V - valoarea produselor lemnoase rezultate


C – costul exploatării
P – prețul lemnului pe picior
Q – volumul pe picior

V
P£ -C
Q

k æV ö
P= çç - C ÷÷
1+ p è Q ø

K – randamentul de transformare a lemnului pe picior în sortimente


valorificabile (procentul lemnului de lucru)

p – marja de profit

Prețul maxim = VRC – valoarea reziduală critică

Relația poate fi folosită și pentru estimarea prețului la DAF cu


modificările necesare.

5
Lemnul la drum auto forestier (DAF)
Lemnul sortat pe sortimente ce rezultă după realizarea exploatării,
vândut de la drum auto forestier sau din platforma primară.
- La prețul lemnului pe picior se adaugă costurile de exploatare a
masei lemnoase
- Estimarea prețului la DAF este mai simplă: omogenitate, condiții de
exploatare,
- Metoda valorii reziduale este cea mai răspândită metodă de calcul

Lemnul în sortimente în depozitul final

Lemnul comercializat din depozite permanente de lemn în care ajun


sortimente exploatate din multe partizi.

- La prețul lemnului la DAF se adaugă costul transportului, costul


transformării lemnului, costul întreținerii depozitului, costurile de
manipulare, etc.
- Calea spre o piață reală a lemnului

6
Evaluarea terenurilor forestiere

• Foarte actual în România – o nouă piață a terenurilor forestiere


• Trebuie separată valoarea terenului de valoarea fondului de
producție
• Una din tehnicile cela mai răspândite - analiza investiției prin
calcularea valorii prezente nete și a ratei interne de recuperare

Vânzarea produselor si contractarea


serviciilor în condiții de piață imperfectă

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 14

7
Curs 8 – Evaluarea
resurselor forestiere (2)

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
• Recapitulare curs 7
• Serviciile ecosistemice
• Conceptul valorii economice totale
• Evaluarea serviciilor ecosistemice
• Plăți pentru servicii ecosistemice

8
Serviciile ecosistemice (SE)

Serviciile ecosistemice sunt beneficii pe care oamenii le realizează̆ ca


urmare a interacțiunii lor cu natura
• SE de provizionare - produsele tangibile ce sunt asigurate de către
ecosisteme (lemnul, produse forestiere nelemnoase, produse
farmaceutice, apă potabilă)
• SE de reglare - beneficiile obținute din reglarea proceselor
ecosistemice (calitatea aerului, reglarea caracteristicilor climatice,
eroziunii solului, etc.)

Serviciile ecosistemice (SE)

• SE culturale - servicii nemateriale, exprimate prin diversitate


culturală, valori spirituale și religioase, valori educaționale,
inspirație, relații sociale, valori ale patrimoniului cultural, recreere și
ecoturism, prin care oamenii obțin de la ecosisteme îmbogățire
spirituală, dezvoltare cognitivă, reflecție
• SE suport - necesare pentru productivitatea celorlalte SE,
diferențiindu-se prin faptul că cel mai des au un impact indirect
asupra oamenilor sau că au loc într-o perioadă lungă de timp, cum
ar fi formarea solului, fotosinteza, producția primară, ciclul apei

9
Conceptul valorii economice totale
Valoarea economică totală a ecosistemelor (VET) – include, pe lângă
acele bunuri sau servicii care au valoare de piață, și pe acelea care nu
au piață sau preț de valorificare

- Valoare utilitară sau de întrebuințare


- Valori comerciale
- Valoarea de întrebuințare directă
- Valoarea de întrebuințare indirectă
- Valori testamentare
- Valoarea neutilitară
- Valori ale existenței

10
Valoarea SE: de la identificare la materializare
1. IDENTIFICAREA și
3. CAPTURAREA valorii
ANALIZA SE și a
beneficiarilor SE și căutarea de
SOLUȚII

2. ESTIMAREA și
DEMONSTRAREA valorii
SE

Valoarea economică totală Definiție Exemple


Valori utilitare Valori Materii prime și produse de natură fizică Lemn, minerale, fibre, pește, vânat,
sau de comerciale ce sunt utilizate pentru producție, materiale de construcții, medicamente,
întrebuințare consum și vânzare furaje, recreere etc.

Valori de Caracterizează̆ bunurile ce sunt utilizate În această categorie intră terenurilor


întrebuințare ca atare, fără̆ a fi propriu-zis vânătoare și/sau recreare în cazul
directă „consumate”, fără̆ a-și transfera pădurilor
valoarea asupra altor bunuri sau servicii,
cum se întâmplă cu mijloacele de
producție.

Valori de Funcții ecologice care mențin și Protecția bazinelor hidrografice,


întrebuințare protejează sistemele naturale și umane desfășurarea ciclurilor naturale ale
indirectă nutrienților, polenizare, atenuarea
inundațiilor și a altor dezastre naturale,
reglarea climei etc.
Valori Valoarea premium atribuită menținerii Aplicații agricole, silvice, farmaceutice noi,
testamentare ecosistemelor pentru posibile utilizări dezvoltarea viitoare a turismului, noi
viitoare, unele necunoscute în prezent posibilități privind utilizarea mai eficientă a
resurselor etc.
Valori Valori ale Valoarea intrinsecă a ecosistemelor, Situri istorice sau culturale, locuri
neutilitare existenței independentă de posibilitățile curente spirituale, peisaje, elemente de moștenire
sau viitoare de utilizare a lor națională, etc.

11
Evaluarea serviciilor ecosistemice -
exemple
• reglarea compoziției chimice a atmosferei prin stocarea bioxidului de carbon şi eliberarea
oxigenului;
• reducerea extremelor climatice;
• reducerea efectelor unor fenomene naturale catastrofale, precum alunecările de teren,
inundațiile, seceta;
• Reținerea apei în coronament şi regularizarea scurgerilor pe versanți şi în sol;
• prevenirea eroziunii solului şi reducerea sedimentării;
• formarea solului;
• reglarea circuitelor biologice mari (al carbonului, al azotului);
• reducerea toxicității deşeurilor şi resturilor;
• polenizarea;
• reglarea biologică a populațiilor, inclusiv a celor de dăunători;
• refugiu şi adăpost permanent sau temporar pentru unele specii.

Evaluarea serviciilor ecosistemice

1 ha pădure, într-un an:


- 141 $ - funcția de reglare a schimbării climei
- 361 $ - funcția de reglare a circuitelor naturale
- 96$ - funcția antierozionale
- 66$ - funcția de recreere
- 168$ - funcția de producere a lemnului

Există două scopuri pentru care se calculează această


valoare
- compensații directe
- justificarea intervenției indirecte a autorității

12
Estimarea valorii SE – metode consacrate

Valoarea de utilizare directă și indirectă


Valoatea testamentară
Metode Metode Metode /valori neutilitare
Metode
bazate pe bazate pe bazate pe
bazate pe
prețuri de funcția de piețe
costuri
piață producție virtuale

Metoda Modificarea
Costul Costul Evaluarea
prețurilor de productivității
călătoriei înlocuirii condiționată
piață ecosistemelor

Prețurile Evaluarea
Costuri evitate
hedonice comparativă

Metode
bazate pe
alegerea
individuală

Metoda prețurilor de piață – pentru SE de provizionare care au o


piață și un preț de piață
Exemplu: valoarea lemnului, valoarea fructelor de pădure, etc.

Metode bazate pe modificarea productivității: privesc modul în care


modificări cantitative și calitative ale ecosistemelor afectează fluxul
de beneficii
Exemplu – Utilizarea modificărilor în producție pentru evaluarea
serviciilor de polenizare

13
Metoda costurilor de călătorie – ia în considerare cât
cheltuiesc oamenii pentru a vizita destinațiile ecoturistice
sau pentru a se bucura de facilitățile turistice ale acestora:
taxe de vizitare, masă, cazare, transport sau ale costuri ale
vizitei. Aceste informații sunt utilizate pentru elaborare de
curbe ale cererii ce asociază numărul de vizitatori cu costul
vizitei pentru a determina valoarea SE și surplusul de
consum (cât ar fi dispuși vizitatorii să cheltuiască vs. cât
cheltuie

• Exemple: Evaluarea SE furnizate de parcurile naturale sau


naționale (Piatra Craiului)

Metoda prețurilor hedonice – privesc diferența prețurilor


terenurilor (proprietăților) sau a salariilor în zonele care se
bucură de un mediu înconjurător de calitate, față de zonele
celelalte
• Exemplu: Prețurile proprietăților rezidențiale în zona Bran,
Snagov, etc.

Metoda costurilor de înlocuire: evaluează costurile înlocuirii unui serviciu


furnizat de un anume ecosistem pe cale artificială. Lacurile artificiale
care țin locul unor rezervoare naturale, stații de epurare a apei care
înlocuiesc funcția de purificare a apei furnizate de zonele umede

• Exemplu: Folosirea metodei costurilor de înlocuire pentru evaluarea


serviciilor de epurare a apei în Uganda

Metoda costurilor evitate – estimează costurile ocazionate de pierderea


unui serviciu ecosistemic.
• Exemplu. Costurile de decolmatare a lacurilor de acumulare
(Hidroelectrica, România) in absența SE de reglare furnizate de
pădurile din jurul acestora

14
Evaluarea condiționată se bazează pe opțiunile oamenilor – cât ar fi
dispuși să plătească pentru SE sau să încaseze în compensație
pentru pierderile lor.
• Exemplu: valoarea prezenței urșilor în pădurile din România

Metode bazate pe alegerea individuală dau respondenților o serie de


alternative în ceea ce privește utilizarea SE definite prin diferite
atribute (amestec de specii, situația ecosistemelor, peisaj, suprafețe)
incluzând costuri sau prețuri. Aceste atribute variază de la o
alternativă la alta și respondenții sunt solicitați să aleagă alternativa
preferată.
• Exemplu: Planificarea utilizării peisajului în Marea Britanie

Valoarea SE: de la identificare la materializare


1. IDENTIFICAREA și
3. CAPTURAREA valorii
ANALIZA SE și a
beneficiarilor SE și căutarea de
SOLUȚII

2. ESTIMAREA și
DEMONSTRAREA valorii
SE

15
Plăți pentru Serviciile ecosistemice
(PSE)
Plățile ar trebui să ajungă
Arie protejată
la:
• Proprietarii privați de
terenuri
Terenuri private PSE

• Administrarea ariei
protejate

Beneficiari
PSE

PSE - Exemple
https://peakstopeople.org/our-solutions/

16
Fixarea carbonului

https://carbonmarketwatch.org

Recreere –
taxe de
vizitare a
ariilor
protejate

17
Franța – Compania Perrier Vittel plătește proprietarilor de
terenuri din zona izvoarelor pentru un anumit tip de
management al pășunilor din zona.

O bere – 1 m2 de pădure

18
Produse cu specific local produse în sau in zona ariilor protejate – preț
premium, valoare adăugată de aria protejata - marketing comun

Rezervația Biosferei Entlebuch

Ecuador - utilizatorii de apă din orașul Cuenca plătesc o suprataxa pe


factura de apă (0,05$/ mc) pentru a finanța unitatea de management a
zonei ce administrează bazinul hidrografic

19
Germania: Organizație umbrelă ce grupează câteva cooperative formate din
producători din zona Alpilor care își comercializează produsele (brânzeturi)
în comun

Panda – accommodation – vacanțe în natură – o rețea de case de vacanță


cu specific tradițional, local, amplasate în zone îndepărtate - energie solară
Franța

20
Abruzzo – Italia – zona de strictă protecție – teren cumpărat sau închiriat
de parc de la proprietari privați (renta anuala de cca 500.000 EUR)

M-ții Maramureșului – parteneriat parc – firma care operează mocănița –


câștig de ambele părți

21
Parcul Comana – piste de bicicliști în parc și parc de distracții outdoor în
vecinătatea parcului – creste număr de vizitatori, avantaj reciproc

Întrebări pentru evaluare


1. Ce se înțelege prin valoare economică totală a unui
ecosistem
2. Dați exemple de servicii ecosistemice furnizate de
pădurile din România.
3. Care sunt obiectivele pentru care se estimează valoarea
serviciilor ecosistemice.
4. Explicați conceptul plăților pentru servicii ecosistemice.
5. Dati exemple de utilizare a diverselor metode
consacrate de evaluare a serviciilor ecosistemice.

22
Referințe bibliografice
Constanza, R. et al., 1997. The Value of the World s Ecosystem Services
and Natural Capital, in The Globalization and Environment Reader, Ed.
Peter Newel, Wiley Publisher.
Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică, București.
Popa, B., Pache, R., 2016. Conceptul serviciilor ecosistemice – soluție
pentru sprijinirea efortului de reglementare a sectorului silvic în
România. Revista Pădurilor 3-4:41-53
Drăgoi, M., Cîrnu, M., 2016. Plata serviciilor ecosistemice: context legal și
metode consacrate de evaluare cu aplicații la păduri. Bucovina
Forestieră, 16 (1):95-106
Popa, B., C. Coman, S. A. Borz and D. M. Nita (2013). "Total economic
value of natural capital - a case study of piatra craiului national park."
Notulae botanicae Horti agrobotanici Cluj-Napoca 41(2): 608-612.

prof. univ. dr. ing. Bogdan Popa, popa.bogdan@unitbv.ro

23
Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 8
• Analiza marginală în silvicultură
• Dobânda
• Valoare prezentă a banilor din viitor
• Valoarea viitoare a banilor din prezent
• Risc, incertitudine așteptări
• Rata de discount
• Dobândă, bănci și împrumuturi
• Lungimea perioadei de producție

1
Conținut
• Recapitulare curs 7
• Serviciile ecosistemice
• Conceptul valorii economice totale
• Evaluarea serviciilor ecosistemice
• Plăți pentru servicii ecosistemice

Serviciile ecosistemice (SE)

• SE culturale - servicii nemateriale, exprimate prin diversitate


culturală, valori spirituale și religioase, valori educaționale,
inspirație, relații sociale, valori ale patrimoniului cultural, recreere și
ecoturism, prin care oamenii obțin de la ecosisteme îmbogățire
spirituală, dezvoltare cognitivă, reflecție
• SE suport - necesare pentru productivitatea celorlalte SE,
diferențiindu-se prin faptul că cel mai des au un impact indirect
asupra oamenilor sau că au loc într-o perioadă lungă de timp, cum
ar fi formarea solului, fotosinteza, producția primară, ciclul apei

2
Conceptul valorii economice totale
Valoarea economică totală a ecosistemelor (VET) – include, pe lângă
acele bunuri sau servicii care au valoare de piață, și pe acelea care nu
au piață sau preț de valorificare

- Valoare utilitară sau de întrebuințare


- Valori comerciale
- Valoarea de întrebuințare directă
- Valoarea de întrebuințare indirectă
- Valori testamentare
- Valoarea neutilitară
- Valori ale existenței

3
Valoarea SE: de la identificare la materializare
1. IDENTIFICAREA și
3. CAPTURAREA valorii
ANALIZA SE și a
beneficiarilor SE și căutarea de
SOLUȚII

2. ESTIMAREA și
DEMONSTRAREA valorii
SE

Valoarea economică totală Definiție Exemple


Valori utilitare Valori Materii prime și produse de natură fizică Lemn, minerale, fibre, pește, vânat,
sau de comerciale ce sunt utilizate pentru producție, materiale de construcții, medicamente,
întrebuințare consum și vânzare furaje, recreere etc.

Valori de Caracterizează̆ bunurile ce sunt utilizate În această categorie intră terenurilor


întrebuințare ca atare, fără̆ a fi propriu-zis vânătoare și/sau recreare în cazul
directă „consumate”, fără̆ a-și transfera pădurilor
valoarea asupra altor bunuri sau servicii,
cum se întâmplă cu mijloacele de
producție.

Valori de Funcții ecologice care mențin și Protecția bazinelor hidrografice,


întrebuințare protejează sistemele naturale și umane desfășurarea ciclurilor naturale ale
indirectă nutrienților, polenizare, atenuarea
inundațiilor și a altor dezastre naturale,
reglarea climei etc.
Valori Valoarea premium atribuită menținerii Aplicații agricole, silvice, farmaceutice noi,
testamentare ecosistemelor pentru posibile utilizări dezvoltarea viitoare a turismului, noi
viitoare, unele necunoscute în prezent posibilități privind utilizarea mai eficientă a
resurselor etc.
Valori Valori ale Valoarea intrinsecă a ecosistemelor, Situri istorice sau culturale, locuri
neutilitare existenței independentă de posibilitățile curente spirituale, peisaje, elemente de moștenire
sau viitoare de utilizare a lor națională, etc.

4
Estimarea valorii SE – metode consacrate

Valoarea de utilizare directă și indirectă


Valoatea testamentară
Metode Metode Metode /valori neutilitare
Metode
bazate pe bazate pe bazate pe
bazate pe
prețuri de funcția de piețe
costuri
piață producție virtuale

Metoda Modificarea
Costul Costul Evaluarea
prețurilor de productivității
călătoriei înlocuirii condiționată
piață ecosistemelor

Prețurile Evaluarea
Costuri evitate
hedonice comparativă

Metode
bazate pe
alegerea
individuală

Plăți pentru Serviciile ecosistemice


(PSE)
Plățile ar trebui să ajungă
Arie protejată
la:
• Proprietarii privați de
terenuri
Terenuri private PSE

• Administrarea ariei
protejate

Beneficiari
PSE

5
Fixarea carbonului

https://carbonmarketwatch.org

Recreere –
taxe de
vizitare a
ariilor
protejate

6
Franța – Compania Perrier Vittel plătește proprietarilor de
terenuri din zona izvoarelor pentru un anumit tip de
management al pășunilor din zona.

O bere – 1 m2 de pădure

7
Ecuador - utilizatorii de apă din orașul Cuenca plătesc o suprataxa pe
factura de apă (0,05$/ mc) pentru a finanța unitatea de management a
zonei ce administrează bazinul hidrografic

Abruzzo – Italia – zona de strictă protecție – teren cumpărat sau închiriat


de parc de la proprietari privați (renta anuala de cca 500.000 EUR)

8
Curs 9 – Impactul timpului
asupra costurilor și
veniturilor

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
• Analiza marginală în silvicultură
• Dobânda
• Valoare prezentă a banilor din viitor
• Valoarea viitoare a banilor din prezent
• Risc, incertitudine așteptări
• Rata de discount
• Dobândă, bănci și împrumuturi
• Lungimea perioadei de producție

9
Analiza marginală în silvicultură

• Nu întotdeauna profitul final contează


• Relația dintre costul marginal și venitul marginal
• Exemplul 1 – poate un angajat în plus să determine o creștere a
profitului pentru exploatarea unui parchet?
• Exemplul 2 – menținerea pe picior încă 10 ani a unui arboret ce
este planificat la tăiere este justificată din perspectiva analizei
marginale?

Dobânda

• 1000 lei acum sau 1000 lei peste un an?


• 1000 lei acum sau 1200 lei peste un an?
• Banii au o valoare în timp.
• Valoare în timp a banilor este dobânda
• Dobânda se exprimă în procente – 10% dobândă înseamnă că la
1000 lei împrumutați azi trebuie plătit 100 lei în următorul an (dacă
nu se specifică altceva)
• Se aplică și la instrumentele financiare – ex- bonurile de tezaur.

10
Dobânda și valorile viitoare

Valoare viitoare – Valoarea la care o investiție va crește după


acumularea dobânzilor.

Dobândă combinată – dobânda la dobândă.

Dobânda simplă- dobânda câștigată numai la investiția inițială.

Exemplu: Dobândă simplă vs. Dobândă


combinată
• Comparați 1000 RON investiți cu 10% dobândă combinată anual cu
situația în care investești aceeași sumă cu 10% dobândă anuală
pentru 3 ani.

11
Valoarea viitoare a banilor din prezent

VV = VP ´ (1 + i ) n

• VV – valoarea viitoare
• VP – valoarea prezentă
• i – dobânda
• n – nr. ani

Valoarea viitoare a 100 RON cu dobândă


combinată
Dobânzi
7000

6000 0%
5%
5000 10%
VV a 100 RON

4000 15%

3000

2000

1000

0
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
0
2
4
6
8

Numarul de ani

12
Exemplu – valori viitoare

• George hotărăște să se criogeneze în anul 2016 având 0,93 RON în


contul său curent care plătește 2,25 % dobândă compusă anual
(capitalizare). Cât va avea George în contul său în anul 3016 când se
va trezi?

Valoare prezentă (actualizată) a banilor din


viitor
Valoarea de azi a unei sume de bani pe primită la un anumit
moment în viitor:

VVn = VP ´ (1 + i )
n

VVn
VP =
(1 + i )n

13
Exemplu – de plată pentru studiile copilului

• Fiul meu tocmai s-a născut


• Doresc ca el să urmeze master în silvicultură vreme de 2 ani cînd
copilul va avea 25 ani. Costurile pentru master sunt 102.000 RON
în primul an și 107.000 în al doilea an.
• Doresc să asigur această finanțare începând de azi, cu un depozit
care are o dobândă de 6,5%.
• Cât de mare trebuie să fie depozitul?

Puterea ratelor de discount

1.00 0%

0.75

0.5
5%

0.25 10%
15%
20%
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
Perioade

14
Aplicații

• Anuitățile
• Calculul perioadelor de rambursare
• Calculul momentului de constituire a unui depozit
• Aprecierea eficienței unei investiții – discontarea fluxurilor de
numerar
• Comparația dintre investiții

Anuitățile

• Anuitatea reprezintă suma de bani plătită anual, pe perioadă


determinată, de către un debitor pentru rambursarea creditului și
plata dobânzilor aferente.

15
Anuități

Aplicație – discontarea fluxurilor de


numerar

0 1 2 3 4
10%

100 300 300 -50


90.91
247.93
225.39
-34.15
530.08 = VP

16
ANUL 1 2 3 4
Cheltuieli 5800 1300 1300 1310
echipament 5000 0 0 0
autorizare 200 0 0 0
salarii 500 500 500 500
materie prima 700 700 700
utilitati 100 100 100 110
Venituri 0 2000 2200 2500
NPV vanzarea produselor 0 2000 2200 2500
5% ####### Flux de numerar
-5800 700 900 1190
10% ########
9% ########
9,6% ########

IRR
9,58%

Analiza financiară a unei afaceri

• Evaluarea afacerilor pe perioade mai lungi


• VPN se poate folosi pentru afaceri indiferent de perioada pe care se
desfășoară acestea
• Puri și simplu discontați fluxul de numerar la data actuală și extrageți
valoarea investiției

17
Probleme critice în aplicarea VPN

• Determinarea
• Valorilor din fluxul de numerar și a momentelor de încasare
• Rata de discount cea mai potrivită

Afacerile /proiectele cu NPV pozitivă sunt bune

RIR grafic

Profilul VPN pentru acest proiect


60,000
50,000
RIR = 9,6%
40,000 (când VPN= 0)
NPV ($)

30,000
20,000
10,000
0
(10,000) 2% 5% 10% 15%
(20,000)
Rada de discount

18
Criterii financiare in ceea ce privește
începerea unei afaceri
• Regula VPN spune că se recomandă investițiile în proiecte cu VPN
pozitivă atunci când fluxul de numerar e discontat la costul de
oportunitate al capitalului
• Regula RIR spune ca se recomanda investițiile in proiecte care
oferă o rata de recuperare care depășește costul de oportunitate al
capitalului

Risc, incertitudine, așteptări


• Riscurile sunt evenimente a căror probabilitate de apariție se poate
calcula
• Exemplu – riscul de apariție a unui incendiu de pădure
• Incertitudinile – evenimente a căror probabilitate de producere nu
se poate cuantifica în termeni statistici
• Exemplu – prețurile viitoare de valorificare a masei lemnoase (deși
prețurile au crescut ca trend general, au existat căderi de prețuri de
la o lună la alta)
• Asteptările – au caracter individual

19
Risc, incertitudine, așteptări

• Relația dintre risc și dobânzi


• Riscurile ridicate au tendința de a determina costuri (dobânzi) mari pentru
capital
• Administrarea terenurilor forestiere?
• Relația dintre așteptări și dobândă

Dobândă, bănci și împrumuturi

Dobânda = prețul banilor împrumutați – deci depinde de cererea și


oferta de capital
BNR reglementează dobînda la împrumuturi în trei feluri
- Schimbarea nivelului depozitelor obligatorii ale băncilor comerciale
la BNR
- Modificarea dobânzii de referință a BNR – dobânda cu care băncile
se împrumută de la BNR
- Operații pe piața financiară ale BNR – cumpărare sau vânzare de
bonuri de tezaur

20
Lungimea perioadei de producție

Datorită perioadelor lungi de producție, în silvicultură, dobânzile sunt


de o importanță foarte mare
Exemplu – Creșterea valorii de 10000 RON

dobânda 10 ani 25 ani 50 ani 100 ani


2% 12189 16406 26916 72446
6% 17909 42919 184202 3393020
10% 25937 108347 1173908 138 mil
15% 40455 329189 10836574 …..

21
• Exemplu – Valoarea prezentă a 10000 lei pe diferite perioade și
rate de discount

Rata 10 ani 25 ani 50 ani 50 ani


2 8203 6093 3715 1380
6 5583 2330 542 29
10 1615 104 1 -

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 43

Întrebări pentru evaluare


1. Dați exemple de analiză marginală în silvicultură.
2. Explicați conceptul de dobândă și de valoare în timp a
banilor
3. Cum se calculează valoarea prezentă a unei valori
viitoare? Dar invers?
4. Care este diferența dintre risc și incertitudine?
5. Care sunt instrumentele BNR pentru a menține oferta
de capital predictibilă?
6. De ce ratele de discount sunt de o importanță
particulară pentru silvicultură?
7. Cum credeți că sunt dobânzile pentru un împrumut
destinat achiziționării de terenuri forestiere?

22
Referințe bibliografice
• Robinson Gregory, G., 1987. Resource Economics for Foresters. Yohn
Willwy & Sons, New York

prof. univ. dr. ing. Bogdan Popa, popa.bogdan@unitbv.ro

23
prof. univ. dr. ing. Bogdan Popa, popa.bogdan@unitbv.ro

24
Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 9
• Componante ale managementului elemente generale
• Planificarea
• etapele planificării
• Ierarhizarea planurilor

1
Analiza marginală în silvicultură

• Nu întotdeauna profitul final contează


• Relația dintre costul marginal și venitul marginal
• Exemplul 1 – poate un angajat în plus să determine o creștere a
profitului pentru exploatarea unui parchet?
• Exemplul 2 – menținerea pe picior încă 10 ani a unui arboret ce
este planificat la tăiere este justificată din perspectiva analizei
marginale?

Dobânda

• 1000 lei acum sau 1000 lei peste un an?


• 1000 lei acum sau 1200 lei peste un an?
• Banii au o valoare în timp.
• Valoare în timp a banilor este dobânda
• Dobânda se exprimă în procente – 10% dobândă înseamnă că la
1000 lei împrumutați azi trebuie plătit 100 lei în următorul an (dacă
nu se specifică altceva)
• Se aplică și la instrumentele financiare – ex- bonurile de tezaur.

2
Dobânda și valorile viitoare

Valoare viitoare – Valoarea la care o investiție va crește după


acumularea dobânzilor.

Dobândă combinată – dobânda la dobândă.

Dobânda simplă- dobânda câștigată numai la investiția inițială.

Valoarea viitoare a banilor din prezent

VV = VP ´ (1 + i ) n

• VV – valoarea viitoare
• VP – valoarea prezentă
• i – dobânda
• n – nr. ani

3
Exemplu – valori viitoare

• George hotărăște să se criogeneze în anul 2016 având 0,93 RON în


contul său curent care plătește 2,25 % dobândă compusă anual
(capitalizare). Cât va avea George în contul său în anul 3016 când se
va trezi?

Valoare prezentă (actualizată) a banilor din


viitor
Valoarea de azi a unei sume de bani pe primită la un anumit
moment în viitor:

VVn = VP ´ (1 + i )
n

VVn
VP =
(1 + i )n

4
Puterea ratelor de discount

1.00 0%

0.75

0.5
5%

0.25 10%
15%
20%
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
Perioade

Aplicații

• Anuitățile
• Calculul perioadelor de rambursare
• Calculul momentului de constituire a unui depozit
• Aprecierea eficienței unei investiții – discontarea fluxurilor de
numerar
• Comparația dintre investiții

5
Anuitățile

• Anuitatea reprezintă suma de bani plătită anual, pe perioadă


determinată, de către un debitor pentru rambursarea creditului și
plata dobânzilor aferente.

Anuități

6
Aplicație – discontarea fluxurilor de
numerar

0 1 2 3 4
10%

100 300 300 -50


90.91
247.93
225.39
-34.15
530.08 = VP

Analiza financiară a unei afaceri

• Evaluarea afacerilor pe perioade mai lungi


• VPN se poate folosi pentru afaceri indiferent de perioada pe care se
desfășoară acestea
• Puri și simplu discontați fluxul de numerar la data actuală și extrageți
valoarea investiției

7
RIR grafic

Profilul VPN pentru acest proiect


60,000
50,000
RIR = 9,6%
40,000 (când VPN= 0)
NPV ($)

30,000
20,000
10,000
0
(10,000) 2% 5% 10% 15%
(20,000)
Rada de discount

Criterii financiare in ceea ce privește


începerea unei afaceri
• Regula VPN spune că se recomandă investițiile în proiecte cu VPN
pozitivă atunci când fluxul de numerar e discontat la costul de
oportunitate al capitalului
• Regula RIR spune ca se recomanda investițiile in proiecte care
oferă o rata de recuperare care depășește costul de oportunitate al
capitalului

8
Risc, incertitudine, așteptări
• Riscurile sunt evenimente a căror probabilitate de apariție se poate
calcula
• Exemplu – riscul de apariție a unui incendiu de pădure
• Incertitudinile – evenimente a căror probabilitate de producere nu
se poate cuantifica în termeni statistici
• Exemplu – prețurile viitoare de valorificare a masei lemnoase (deși
prețurile au crescut ca trend general, au existat căderi de prețuri de
la o lună la alta)
• Asteptările – au caracter individual

9
Lungimea perioadei de producție

Datorită perioadelor lungi de producție, în silvicultură, dobânzile sunt


de o importanță foarte mare
Exemplu – Creșterea valorii de 10000 RON

dobânda 10 ani 25 ani 50 ani 100 ani


2% 12189 16406 26916 72446
6% 17909 42919 184202 3393020
10% 25937 108347 1173908 138 mil
15% 40455 329189 10836574 …..

Curs 10 – Componente ale


managementului (1) -
Planificarea

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

10
Cele 4 Componente de bază ale
managementului
• PLANIFICARE

• ORGANIZARE

• COORDONARE

• INFLUENȚARE

• CONTROL/MONITORIZARE

Conținut
• Componente ale managementului elemente generale
• Planificarea
• etapele planificării
• Ierarhizarea planurilor

11
Planificarea (previziunea)

• Planificarea: ansamblul de acțiuni prin care se stabilesc


obiectivele firmei, se formulează modalitățile de acțiune și
se stabilesc resursele necesare.

• Activități componente:
• prognoza;
• planificarea;
• programarea.

• Rezultatele exercitării funcției: strategii, politici, planuri,


programe

Organizarea

• Organizarea – ansamblul de acțiuni prin care se constituie


sistemul conducător, sistemul condus și relațiile dintre
acestea.

• Activități componente:
• organizarea activităților de producție sau servicii;
• organizarea muncii;
• organizarea managementului.

• Rezultatele exercitării funcției: structura organizatorică,


sistemul informațional, sistemul decizional.

12
Coordonarea

• Coordonarea – ansamblul acțiunilor prin care se


armonizează în timp și spațiu deciziile managerilor și
acțiunile personalului

• Activități componente:
• comunicarea;
• ascultarea activă.

• Rezultatele exercitării funcției: prevenirea și/sau


eliminarea disfuncționalităților generate de modificarea
mediului extern sau de comportamentul oamenilor.

Influențarea (antrenarea)

• Antrenarea – ansamblul de acțiuni prin care


managementul determină angajații să contribuie la
realizarea obiectivelor.

• Activități componente:
• motivarea;
• demotivarea.

• Rezultatele exercitării funcției: satisfacția/insatisfacția în


muncă, performanțe individuale și de grup, realizarea
carierei profesionale.

13
Controlul

• Control – monitorizare - reglare – ansamblul acțiunilor prin


care se compară realizările cu obiectivele stabilite, se
identifică abaterile și se adoptă măsuri de corectare.
• Activități componente:
• Măsurarea realizărilor firmei și a componentelor ei(filiale, unități de afaceri,
etc);
• Compararea realizărilor cu obiectivele planificate;
• Identificarea abaterilor și a cauzelor care le-au generat;
• Adoptarea măsurilor de reglare a funcționării

• Rezultatele exercitării funcției: refacerea sau menținerea


echilibrului organizației într-un mediu extrem de
schimbător.

Conținut
• Componente ale managementului elemente generale
• Planificarea
• etapele planificării
• Ierarhizarea planurilor

14
Planificarea
• Planificarea nu poate fi ocolită, amânată sau pur și simplu,
suprimată
• Ex: combustibilii, cadrul legislativ, condițiile de export, etc.
• Realizarea planului presupune existența unei viziuni de ansamblu și
a unei analize a posibilităților
• Posibilitatea modificării rapide a parametrilor de lucru
• Planificarea, ca funcție a managementului, este implicată în toate
activitățile firmei, la toate nivelurile de decizie, în oricare din
subdiviziunile sale organizatorice, pe palierul conducătorului sau al
executantului

Planificarea în afaceri și funcțiile


managementului (1)
1. Elaborarea planurilor generale și sectoriale

• Stabilirea obiectivelor strategice, tactice și operaționale


• Elaborarea metodelor și mijloacelor specifice de realizare a planurilor

Ex: planul de producție silvică sau planul de exploatare, planul de


aprovizionare, planul de recrutare și selecție a forței de muncă, planul de
întreținere și reperații a utilajelor, planul de construcții sau organizare de
șantier, planul inventarelor, etc.

15
Planificarea în afaceri și funcțiile
managementului (2)
• Menţinerea sau perfecţionarea structurii actuale sau schimbarea
radicală a STRUCTURII ORGANIZATORICE

-Structura organizatorică
-Stabilirea structurii personalului (categoriile de personal, numărul,
calificarea, mobilitatea, atribuții)

-Ex: cerere pe piață a puieților ornamentali, intrare pe o nouă piață,


noi servicii sau produse, etc.
-Ex: ani 70, firma BMV – pierderea întâietății pe piață în contextul
realizării unei ample retehnologizări

Planificarea în afaceri și funcțiile


managementului (3)
3. Stabilirea structurii personalului – resursele umane
- categoriile de personal
- numărul
- calificarea
- mobilitatea
- politicile interne privind resursele umane

16
Planificarea în afaceri și funcțiile
managementului (4)
4. Decizie și conducere – alegerea unei metode adecvate de
conducere
- Metoda adecvată de conducere și influențare a personalului –
conducerea prin obiective, conducerea prin excepție, conducerea
prin proiecte, conducerea prin bugete, metode speciale

Planificarea în afaceri și funcțiile


managementului (5)
5. Monitorizare și control
- Monitorizare permanentă a modului de îndeplinire a planurilor
sectoriale
- Realizarea și implementarea unui plan al riscurilor (planificarea
riscurilor – seminar)
- Managementul riscurilor – Planul B

17
Planificarea - Etape

1. Analiza pieței și conștientizarea ocaziilor favorabile de


pe piață
2. Definirea clară a obiectivelor urmărite
3. Stabilirea precisă a premiselor pe care ne bazăm
valorificarea ocaziilor de pe piață
4. Identificarea posibilelor variante de rezolvare a
problemei
5. Analiza comparativă a variantelor luate în calcul
6. Alegerea unei soluții și fixarea limitelor posibile ale
obiectivelor
7. Adoptarea deciziei. Elaborarea planurilor sectoriale și a
bugetelor

Planificarea - Etape

1. Analizarea pieței și conștientizarea existenței ocaziilor favorabile


de pe piață
1. Factorii externi ai firmei
1. Starea pieței la nivel global, regional și local
2. Concurenții
3. Clienții
4. Mediul de afaceri – restricțiile
5. Legislația
2. Factorii din interiorul firmei
1. Punctele tari
2. Punctele slabe
Analiza factorilor interni include: resurse și management

18
Ocazii favorabile de afaceri

• Schimbări de pe piața produselor din lemn – Ex.


panourile aglomerate
• Schimbări datorate unor noi abordări – Ex.
certificarea forestieră
• Valorificarea piețelor de nișă – Ex: mobilierul
artizanal
• Valorificarea complexă a produselor
nelemnoase a pădurii
• Inovații

Planificarea - Etape

2. Definirea clară a obiectivelor urmărite

-Care este scopul precis al planificării?


-Ce nivel dorim să atingem la sfârșit?
-Care este orizontul de timp?
-Care sunt șansele de reușită?
-Ce are trebui să schimbăm?

19
Planificarea - Etape

3. Stabilirea precisă a premiselor pe care ne bazăm valorificarea


ocaziilor de pe piață
-Unde vor opera planurile pa cere le concepem?
-Care este genul de profit urmărit? Un câștig imediat? O poziție mai
bună pe piață? Un parteneriat avantajos?
-Poate fi atins țelul stabilit? În ce condiții?

Planificarea - Etape

4. Identificarea posibilelor variante de rezolvare a problemei


- Câte variante real posibile pot fi luate în considerare?
- Care sunt restricțiile și cum putem să minimalizăm eventualele
efecte negative ale acestora

20
Planificarea - Etape

5. Analiza comparativă (detaliu) a variantelor luate în calcul


- Care sunt criteriile luate în calcul pentru alegrea variantelor?
- Pot fi corect cuantificate aceste criterii?
- Există o corespondență valabilă (și acceptabilă) între domeniul
criteriilor și cel al obiectivelor urmărite?

Planificarea - Etape

6. Alegerea unei soluții și fixarea limitelor posibile ale obiectivelor


care trebuie atinse
- Care sunt punctele tari și mai ales, punctele slabe ale soluției
reținute?
- Limitările se înscriu în granițele acceptate?
- Ulterior vom pute interveni pentru eventualele corecții?

7. Adoptarea deciziei. Elaborarea planurilor sectoriale și a bugetelor


• până la ce niveluri elaborăm planurile de detaliu?
• care sunt factorii de decizie direct implicaţi?
• câtă putere reală de decizie trebuie să aibă fiecare
• dintre aceştia?
• care sunt restricţiile bugetare? pot fi surmontate?

21
Ierarhizarea planurilor la nivelul ulei
organizații

Întrebări pentru evaluare


1. Care sunt funcțiile managementului?
2. Ce includ resursele umane ca funcție a
managementului?
3. Care sunt etapele planificării ca funcție a
managementului?
4. Dați exemple de ocazii favorabile de afaceri pentru
sectorul forestier care necesită adaptarea planificării.
5. Care sunt etapele planificării?
6. Care este diferența de nivel dintre politici și strategii.la
nivelul firmei?

22
Referințe bibliografice
Antonoaie, N., 2003, Management Forestier, Ed. Leda, Constanța.

23
Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 10
Organizarea
- Componentele structurii organizatorice
- Sisteme clasice de organizare
- Sisteme moderne de organizare
- Eficiența structurilor organizatorice
- Limitele încărcării manageriale și matricea organizării
- Posibile structuri ale unei organizații din sectorul forestier

1
Cele 4 Componente de bază ale
managementului
• PLANIFICARE

• ORGANIZARE

• COORDONARE

• INFLUENȚARE

• CONTROL/MONITORIZARE

Planificarea
• Planificarea nu poate fi ocolită, amânată sau pur și simplu,
suprimată
• Ex: combustibilii, cadrul legislativ, condițiile de export, etc.

• Realizarea planului presupune existența unei viziuni de ansamblu și


a unei analize a posibilităților

• Posibilitatea modificării rapide a parametrilor de lucru

• Planificarea, ca funcție a managementului, este implicată în toate


activitățile firmei, la toate nivelurile de decizie, în oricare din
subdiviziunile sale organizatorice, pe palierul conducătorului sau al
executantului

2
Planificarea în afaceri și funcțiile
managementului (1)
1. Elaborarea planurilor generale și sectoriale

• Stabilirea obiectivelor strategice, tactice și operaționale


• Elaborarea metodelor și mijloacelor specifice de realizare a planurilor

Ex: planul de producție silvică sau planul de exploatare, planul de


aprovizionare, planul de recrutare și selecție a forței de muncă, planul de
întreținere și reperații a utilajelor, planul de construcții sau organizare de
șantier, planul inventarelor, etc.

Planificarea în afaceri și funcțiile


managementului (2)
• Menținerea sau perfecționarea structurii actuale sau schimbarea
radicală a STRUCTURII ORGANIZATORICE

-Structura organizatorică
-Stabilirea structurii personalului (categoriile de personal, numărul,
calificarea, mobilitatea, atribuții)

Ex: cerere pe piață a puieților ornamentali, intrare pe o nouă piață,


noi servicii sau produse, etc.
Ex: ani 70, firma BMV – pierderea întâietății pe piață în contextul
realizării unei ample retehnologizări

3
Planificarea în afaceri și funcțiile
managementului (3)
3. Stabilirea structurii personalului – resursele umane
- categoriile de personal
- numărul
- calificarea
- mobilitatea
- politicile interne privind resursele umane

Planificarea în afaceri și funcțiile


managementului (4)
4. Decizie și conducere – alegerea unei metode adecvate de
conducere

- Metoda adecvată de conducere și influențare a personalului –


conducerea prin obiective, conducerea prin excepție, conducerea
prin proiecte, conducerea prin bugete, metode speciale, etc.

4
Planificarea în afaceri și funcțiile
managementului (5)
5. Monitorizare și control

- Monitorizare permanentă a modului de îndeplinire a planurilor


sectoriale
- Realizarea și implementarea unui plan al riscurilor (planificarea
riscurilor – seminar)
- Managementul riscurilor – Planul B

Planificarea - Etape

1. Analiza pieței și conștientizarea ocaziilor favorabile de


pe piață
2. Definirea clară a obiectivelor urmărite
3. Stabilirea precisă a premiselor pe care ne bazăm
valorificarea ocaziilor de pe piață
4. Identificarea posibilelor variante de rezolvare a
problemei
5. Analiza comparativă a variantelor luate în calcul
6. Alegerea unei soluții și fixarea limitelor posibile ale
obiectivelor
7. Adoptarea deciziei. Elaborarea planurilor sectoriale și a
bugetelor

5
Ierarhizarea planurilor la nivelul ulei
organizații

Curs 10 – Componente ale


managementului (2) -
Organizarea

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

6
Conținut
Recapitulare curs 10
Organizarea
- Componentele structurii organizatorice
- Sisteme clasice de organizare
- Sisteme moderne de organizare
- Eficiența structurilor organizatorice
- Limitele încărcării manageriale și matricea organizării
- Posibile structuri ale unei organizații din sectorul forestier

Organizarea

Orice structură organizatorică, dacă este constituită și funcționează


pe criterii de eficiență, poate fi condiție de bază pentru succesul în
afaceri

Nu există scheme universal valabile. Există, cel mult, cadre,


coordonate, exemple din care ne putem inspira.

Fiecare firmă poate fi considerată un unicat în materie de organ izare

7
Organizarea

Organizarea este un proces de dezvoltare și administrare a unei


organizații – indiferent de tipul, misiune și obiectivele declarate de
aceasta – pentru asigurarea efectivă a organizării sale

-Structura organizației
-Mijloacele și tehnicile prin care organizația poate determina cele
mai bune rezultate individuale ale membrilor săi

d.p.d.v. formal…...organizarea

• ansamblul persoanelor ş̦i subdiviziunilor organizatorice


astfel constituite încât să ofere optimul în atingerea
obiectivelor stabilite (postul, funcția, compartimentul,
departamentul, divizia, ponderea ierarhică, nivelul ierarhic,
relațiile);

• ansamblul documentelor necesare definirii structurii


(organigrama, regulamentul de organizare și funcționare,
fișa postului).

8
Componentele structurii organizatorice (1)

• Postul – obiectivele, sarcinile, responsabilitățile,


cunoștințele și atitudinile cerute unui angajat
• Fisa postului
• Funcția – totalitatea posturilor ce prezintă caracteristici
principale asemănătoare – conducere și/sau execuție

• Compartiment – persoanele care îndeplinesc sarcini


omogene

• Departament – mai multe compartimente

Componentele structurii organizatorice (2)

• Nivelul ierarhic – totalitatea subdiviziunilor organizatorice


situate la aceeași distanță ierarhică față de structura
centrală

• Ponderea ierarhică

• Relații organizatorice – de autoritate, de cooperare, de


control

• Organigramă

9
Sisteme de organizare

• Clasice
• Liniar
• Funcțional
• Ierarhic-funcțional
• Moderne
• Pe baza funcțiilor întreprinderii
• Orientata pe produs
• Orientata teritorial
• Organizarea de tip matrice
• Orientata pe consumator
• Etc.

Sisteme clasice de organizare

a) Sistemul liniar/ierarhic

10
Sisteme clasice de organizare

b) Sistemul de organizare funcțional

c) Sistemul ierarhic-funcțional

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 22

11
Sisteme moderne de organizare
a) Pe baza funcțiilor întreprinderii

Sisteme moderne de organizare


b) Organizare pe principiul teritorial

12
Sisteme moderne de organizare
C) Orientată pe produs sau linie tehnologică

13
Sisteme moderne de organizare

d) Organizare matriceala

Eficiența structurilor organizatorice

Factori care afectează eficiența unei structuri organizatorice:

• Orientarea strategică a conducerii către performanta de vârf


• Echipe puternice de management la toate nivelurile
• Forța de muncă foarte bine motivată
• O structură adecvată activității organizației, culturii sale și mediului
• O continuă preocupare pentru inovare
• O cooperare eficientă în cadrul organizației
• Stilul managerial
• Definire clară a misiunii, obiectivelor, politicilor și strategiilor firmei
• Cultura organizațională corespunzătoare
• O solidă bază financiară și un sistem de contabilitate și de control
solid

14
Funcționare eficientă a organizației
economice
• Limitele încărcării manageriale

• Structura de bază și matricea organizării

• Relațiile de autoritate

• Poziția și puterea grupurilor informale

Limitele incarcarii manageriale

15
Matricea organizarii

Posibile structuri pentru unitățile de


administrare silvica (ocoale silvice)
- fond forestier și tehnologia informației;
- cultura și refacerea pădurilor;
- paza și protecția pădurilor;
- producție și calitate;
- comercial – marketing;
- resurse umane și relații publice;
- financiar – contabil;
- secretariat, administrație, juridic.

16
Posibile structuri pentru întreprinderile de
exploatare a lemnului
- producție;
- logistică (aprovizionare);
- comercial – marketing;
- calitate și tehnologia informației;
- cercetare-dezvoltare (investiții);
- resurse umane și relații publice;
- financiar – contabil;
- secretariat, administrație, juridic.

Întrebări pentru evaluare


1. Ce prevederi credeți că include fișa postului de pădurar?
2. Ce prevederi credeți că include fișa postului de șef de
district?
3. În ce categorie de structură de organizare se încadrează
un ocol silvic din cadrul RNP-Romsilva? Dar direcțiile
silvice județene?
4. Care dintre structurile organizatorice este cea mai
potrivită pentru o firmă de exploatare a lemnului ce are
două echipe de exploatare și transportului lemnului
externalizat? De ce?
5. Cum influențează încărcarea managerială eficiența unei
întreprinderi?

17
Referințe bibliografice
Antonoaie, N., 2003, Management Forestier, Ed. Leda, Constanța.

18
Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 11

Fundamentarea deciziilor și analiza performanței


Introducere
Analiza cost beneficiu (ACB)
Metode de fundamentare a deciziilor
Evaluarea performanței

1
Cele 4 Componente de bază ale
managementului
• PLANIFICARE

• ORGANIZARE

• COORDONARE

• INFLUENȚARE

• CONTROL/MONITORIZARE

Planificarea
• Planificarea nu poate fi ocolită, amânată sau pur și simplu,
suprimată
• Ex: combustibilii, cadrul legislativ, condițiile de export, etc.

• Realizarea planului presupune existența unei viziuni de ansamblu și


a unei analize a posibilităților

• Posibilitatea modificării rapide a parametrilor de lucru

• Planificarea, ca funcție a managementului, este implicată în toate


activitățile firmei, la toate nivelurile de decizie, în oricare din
subdiviziunile sale organizatorice, pe palierul conducătorului sau al
executantului

2
Organizarea

Organizarea este un proces de dezvoltare și administrare a unei


organizații – indiferent de tipul, misiune și obiectivele declarate de
aceasta – pentru asigurarea efectivă a organizării sale

-Structura organizației
-Mijloacele și tehnicile prin care organizația poate determina cele
mai bune rezultate individuale ale membrilor săi

d.p.d.v. formal…...organizarea

• ansamblul persoanelor ş̦i subdiviziunilor organizatorice


astfel constituite încât să ofere optimul în atingerea
obiectivelor stabilite (postul, funcția, compartimentul,
departamentul, divizia, ponderea ierarhică, nivelul ierarhic,
relațiile);

• ansamblul documentelor necesare definirii structurii


(organigrama, regulamentul de organizare și funcționare,
fișa postului).

3
Componentele structurii organizatorice (1)

• Postul – obiectivele, sarcinile, responsabilitățile,


cunoștințele și atitudinile cerute unui angajat
• Fisa postului
• Funcția – totalitatea posturilor ce prezintă caracteristici
principale asemănătoare – conducere și/sau execuție

• Compartiment – persoanele care îndeplinesc sarcini


omogene

• Departament – mai multe compartimente

Componentele structurii organizatorice (2)

• Nivelul ierarhic – totalitatea subdiviziunilor organizatorice


situate la aceeași distanță ierarhică față de structura
centrală

• Ponderea ierarhică

• Relații organizatorice – de autoritate, de cooperare, de


control

• Organigramă

4
Sisteme de organizare

• Clasice
• Liniar
• Funcțional
• Ierarhic-funcțional
• Moderne
• Pe baza funcțiilor întreprinderii
• Orientata pe produs
• Orientata teritorial
• Organizarea de tip matrice
• Orientata pe consumator
• Etc.

Sisteme clasice de organizare

a) Sistemul liniar/ierarhic

5
Sisteme clasice de organizare

b) Sistemul de organizare funcțional

c) Sistemul ierarhic-funcțional

Facultatea de Silvicultura si Exploatari Forestiere 12

6
Sisteme moderne de organizare
a) Pe baza funcțiilor întreprinderii

Sisteme moderne de organizare


b) Organizare pe principiul teritorial

7
Sisteme moderne de organizare
C) Orientată pe produs sau linie tehnologică

8
Sisteme moderne de organizare

d) Organizare matriceala

Eficiența structurilor organizatorice

Factori care afectează eficiența unei structuri organizatorice:

• Orientarea strategică a conducerii către performanta de vârf


• Echipe puternice de management la toate nivelurile
• Forța de muncă foarte bine motivată
• O structură adecvată activității organizației, culturii sale și mediului
• O continuă preocupare pentru inovare
• O cooperare eficientă în cadrul organizației
• Stilul managerial
• Definire clară a misiunii, obiectivelor, politicilor și strategiilor firmei
• Cultura organizațională corespunzătoare
• O solidă bază financiară și un sistem de contabilitate și de control
solid

9
Funcționare eficientă a organizației
economice
• Limitele încărcării manageriale

• Structura de bază și matricea organizării

• Relațiile de autoritate

• Poziția și puterea grupurilor informale

Matricea organizarii

10
Posibile structuri pentru unitățile de
administrare silvica (ocoale silvice)
- fond forestier și tehnologia informației;
- cultura și refacerea pădurilor;
- paza și protecția pădurilor;
- producție și calitate;
- comercial – marketing;
- resurse umane și relații publice;
- financiar – contabil;
- secretariat, administrație, juridic.

Posibile structuri pentru întreprinderile de


exploatare a lemnului
- producție;
- logistică (aprovizionare);
- comercial – marketing;
- calitate și tehnologia informației;
- cercetare-dezvoltare (investiții);
- resurse umane și relații publice;
- financiar – contabil;
- secretariat, administrație, juridic.

11
Curs 12 – Fundamentarea
deciziei și analiza
performanței

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 11

Fundamentarea deciziilor și analiza performanței

Introducere

Analiza cost beneficiu (ACB)

Metode de fundamentare a deciziilor

Evaluarea performanței

12
Introducere
• Mediu economic în schimbare – necesitatea deciziilor
privind alocarea resurselor
• Decizii pe termen lung – strategii
• Decizii pe termen mediu – politici sectoriale sau politica
firmei
• Decizii pe termen scurt – cele mai multe, curente
• Soluția universală pentru fundamentarea deciziilor –
analiza cost beneficiu (ACB)
• ACB- toate datele pe care se ia o anumită decizie se
transformă în venituri (beneficii) și cheltuieli (costuri) –
pentru proiectele cu orizont de timp mare –este necesară
actualizarea

Actualizarea și alte căi de fundamentare a


deciziei
Operația prin care
rezultatele economice
M om e nt ul de
ce apar la decalaje
re fe rinţ ă mari de timp devin
Ca pit a liza re
Sc ont a re comparabile

V PN =C(1 +p) t V PN =C(1 +p) -t Utilitate:


- Metode
pre ze nt ă

pre ze nt ă
V a loa re

V a loa re

V a loa re

V a loa re
viit oa re

viit oa re

multicriteriale
- Evaluarea
performantei
p= rat a de ca pit a lizare p= rat a de sc onta re
dobâ nda la de pozit e dobâ nda la credit e

13
Conținut
Recapitulare curs 11

Fundamentarea deciziilor și analiza performanței

Introducere

Analiza cost beneficiu (ACB)

Metode de fundamentare a deciziilor

Evaluarea performanței

Analiza cost beneficiu (ACB)

ACB post factum sau post-ante – realizată după finalizarea unui


proiect – compararea indicatorilor reali ai proiectului cu cei
preconizați inițial

ACB ante factum sau ex-ante – realizată – realizată anterior inițierii


unui proiect (fundamentare a deciziei) – se bazează pe scenarii
privind evoluția mediului economic (modificarea preșului energiei,
modificarea prețului materiei prime, etc.) - analiza senzitivității.

14
Indicatori ai ACB
VPN (valoarea prezentă netă) (venitul net actualizat) – suma valorilor
anuale actualizate a fluxului de numerar

RIR (rata internă de recuperare) (rata internă de rentabilitate) – rata


dobânzii la care VNA este 0

D
Vt - ( I t + Ct )
VNA = å
t =1 (1 + p) t

29

Rata de scont

Folosită pentru scontarea valorilor viitoare – ACB ex-ante


Depinde de dobânzile practicate de bănci la depozite (deci depinde de
dobânda de referință fixată de Banca Națională)
Depinde de inflație – dar și ea poate fi reglată de BN
Trebuie să se țină seama și de rata de socială de scont

15
Inflația

Procesul de creștere a tuturor prețurilor la care bunurile, serviciile și


manopera sunt tranzacționate pe piață
Triunghiul inflaționist
- Dezechilibrul dintre cererea agregată și oferta agregată
- Dezechilibrul datorat creșterii bruște a prețurilor factorilor de
producție
- Inflația intrinsecă

Rata socială de scont


Cu ce rată evaluăm proiectele cu impact social (Ex.
împăduririle) ?

Dacă proiectele se raportează la dobânzile pieței de capital –


VPN negativă – nu rentează

Dacă se raportează la randamentele obligațiunilor de stat –


toate alternativele decizionale sunt profitabile – risipirea
resurselor

Adesea se folosește rata medie a creșterii economice pe


perioade similare celei din proiectul analizat

16
Scenarii privind evoluția mediului
economic – prețurile
• Se realizează de cele mai
multe ori pe baza analizei
tendințelor
• Datorită erorilor estimației

estimaţiei
Eroarea
trebuie să se formuleze
minim trei scenarii: neutru,
pesimist și optimist Seria cronologică prognoza

• Dacă indicatorii
rentabilității depășesc

estimaţiei
pragurile limită în toate

Eroarea
cele trei scenarii, proiectul
este viabil

Conținut
Recapitulare curs 11

Fundamentarea deciziilor și analiza performanței

Introducere

Analiza cost beneficiu (ACB)

Metode de fundamentare a deciziilor

Evaluarea performanței

17
Informație – decizie – acțiune

Postulatul fundamental al teoriei deciziei este optimizarea

Pentru luarea unei decizii, informația este vitală

Cea mai riscantă decizie este neluarea niciunei decizii

De cele mai multe ori problemele de decizie sunt foarte complexe

Ex. retehnologizarea liniei de producție


dintr-o pepinieră

Variante ale deciziei: Criterii de evaluare


V1-linie tehnologică nouă E1-costuri totale
V2- modernizare parțială a liniei E2-costuri marginale
existente
E4-raport cost/beneficiu
V3- dezvoltarea liniei existente la
nivel tehnologic actual E5-fonduri imobilizate în anul I

Situația externă (dinamica dobânzilor pe piață)


- Curs descendent
- Curs relativ staționar
- Curs ascendent pronunțat
- Curs ascendent moderat

18
Decizia normativă

Matricea deciziei

- În condiții de relativă certitudine


- În condiții de risc
- În condiții de incertitudine

Decizia în condiții de relativă certitudine

Pentru retehnologizarea liniei principale de producție din


platforma de sortare și prelucrare a masei lemnoase,
unitatea beneficiară organizează un concurs pentru
furnizorii de utilaje din domeniul vizat. Conform caietului de
sarcini, ofertanții sunt obligați:
- Să livreze utilajele la 5 luni de la data adjudecării licitației
- Utilajele să fie din categoria celor lansate în ultimii 2 ani și
noi
- Să asigure montarea și punerea în funcțiune
- Să garanteze fiabilitatea utilajelor
- Să îndeplinească cerințe tehnice clare

19
Decizia în condiții de relativă certitudine
(cont)

- Singurul factor extern (e) este prețul


- Beneficiarul va alege prețul cel mai scăzut

Decizia în condiții de risc

Firma de exploatare și transport V se află în competiție cu un singur


concurent puternic E. Orice decizie de a ridica sau a coborî prețurile
de valorificare a lemnului (cu implicație directă asupra volumului
vânzărilor) va fi în mare măsură influențată de ceea ce managerul
companiei V presupune că va face concurentul principal E.

(se cunoaște, cu aproximații acceptabile, intensitatea și sensul de


acțiune al fiecărui factor)

20
Decizia în condiții de risc (cont.)

Variante ale deciziei: Decizii ale concurenței


V1-ridică prețurile de vânzare E1-ridică prețurile (35%)
V2-scade prețurile de vânzare E2-scade prețurile moderat (25%)
până la minim posibil
E4-scade prețurile la minim (15%)
V3-pastrează prețurile la același
nivel E5-nu schimbă prețurile (25%)

Decizia în condiții de incertitudine

O firmă V din domeniul prestării serviciilor silvice și-a pis problema


proiectării și introducerii pe piață a unui nou serviciu. Aceleași
variante are și principalul său concurent E

(decidentul știe că factori externi pot influența decizia, dar nu poate


estima probabilitatea acțiunii acestora)

21
Decizia în condiții de incertitudine (cont.)

Variante ale deciziei:


V1 (E1) – perfecționează serviciile existente, cu implicații minore
asupra prețului actual de vânzare
V2 (E2) – promovează pe piață un nou serviciu în acest an
V3 (E3) – amână introducerea noului serviciu dar îl proiectează în
acest an

Decizia în condiții de incertitudine (cont.)

a) Criteriul optimist b) Criteriul pesimist


Managerul V va căuta ceea ce Managerul V va căuta ceea ce
este mai bun în fiecare variantă este cel mai rău în fiecare
și o alege pe cea cu câștig posibil variantă și o va alege pe aceea cu
maxim pierderea cea mai mică.
Ex: Daca alege V1, se bazează pe Ex. La varianta 1 se poate pierde
faptul că E va face același lucru cel mult 600 mii lei.
sau va adopta varianta E3

22
Decizia în condiții de incertitudine (cont.)

c) Criteriul echilibrului
Managerul va considera că toate efectele exterioare sunt egale ca
importanță (egale fiind și probabilitățile de producere a unuia sau
altuia)

Managerul va alege varianta care atinge maximul valorii medii

Decizia în condiții de incertitudine (cont.)

d) Criteriul minimizării regretului maxim și utilizarea arborilor de


decizie

(se va analiza la seminar DE VERIFICAT)

23
Decizia bazată pe arbori de decizie

D – dezvoltarea capacității
R – stagnare
CD – concurența –
dezvoltare
CR – concurența –
stagnare
V – efort de vânzare
N – fără efort de vânzare
B – condiții de piață mai
bune
I – aceleași condiții
P – condiții de piață mai
proaste

Pași în decizia efectivă

24
25
Conținut
Recapitulare curs 11

Fundamentarea deciziilor și analiza performanței

Introducere

Analiza cost beneficiu (ACB)

Metode de fundamentare a deciziilor

Evaluarea performanței

26
Evaluarea performanței

Metoda raportărilor simetrice (balanced scorecards) grupează


indicatorii economici în patru categorii, referitoare la: aspectele
financiare, relațiile cu clienții procesele interne și resursele umane.
Metoda indicatorilor de performanță – bazată pe compararea dintre
starea inițială și cea finală a anumitor indicatori cantitativi sau
calitativi cu ponderi diverse (vezi RNP-Romsilva)
Analiza frontierei – utilizarea mai multor inputuri pentru a produce
mai multe outputuri

Metoda raportărilor simetrice


Perspectiva Indicatorii
Fluxul monetar
Randamentul investiţiilor şi al capitalului
Financiară Rezultatele financiare
Randamentul acţiunilor

Fluenţa furnizării mărfii


Clienţi Gradul de mulţumire a clienţilor
Numărul total al activităţilor
Rata accidentelor produse din diverse cauze tehnologice
Procese interne
Rata defectelor de fabricaţie

Rata investiţiilor în formarea şi pregătirea resurselor umane


Rata îmbolnăvirii şi durata concediilor medicale
Resurse umane Rata medie a promovării într-un an
Un indicator al incluziunii sociale

27
Întrebări pentru evaluare
1. Ce se înțelege prin actualizare a valorilor? La ce se
folosește actualizarea valorilor?
2. Explicați diferența dintre ACB post-ante și ex-ante.
3. Care sunt cauzele inflației? Ce efect are inflația asupra
ratei de scont?
4. Dați un exemplu de decizie bazată pe criteriul pesimist.
5. Dați exemplu de decizie luată pe baza analizării
arborelui deciziei.
6. Dați exemplu de indicator utilizat pentru evaluarea
performanței directorului general al RNP-Romsilva.
7. Ce se înțelege prin raportări simetrice (în domeniul
evaluării performanței)?

Referințe bibliografice
• Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică, București
• Robinson Gregory, G., 1987. Resource Economics for Foresters. Yohn
Willwy & Sons, New York
• Antonoaie, N., 2003, Management Forestier, Ed. Leda, Constanța

28
29
Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 12

Instrumente și politici forestiere (1)


• Schimbul de mărfuri – factor de progres
• Teoria avantajului comparativ
• Progresul tehnologic în economia forestieră
• Instrumente economice
• Taxele și efectul taxelor

1
Introducere
• Mediu economic în schimbare – necesitatea deciziilor
privind alocarea resurselor
• Decizii pe termen lung – strategii
• Decizii pe termen mediu – politici sectoriale sau politica
firmei
• Decizii pe termen scurt – cele mai multe, curente
• Soluția universală pentru fundamentarea deciziilor –
analiza cost beneficiu (ACB)
• ACB- toate datele pe care se ia o anumită decizie se
transformă în venituri (beneficii) și cheltuieli (costuri) –
pentru proiectele cu orizont de timp mare –este necesară
actualizarea

Actualizarea și alte căi de fundamentare a


deciziei
Operația prin care
rezultatele economice
M om e nt ul de
ce apar la decalaje
re fe rinţ ă mari de timp devin
Ca pit a liza re
Sc ont a re comparabile

V PN =C(1 +p) t V PN =C(1 +p) -t Utilitate:


- Metode
pre ze nt ă

pre ze nt ă
V a loa re

V a loa re

V a loa re

V a loa re
viit oa re

viit oa re

multicriteriale
- Evaluarea
performantei
p= rat a de ca pit a lizare p= rat a de sc onta re
dobâ nda la de pozit e dobâ nda la credit e

2
Analiza cost beneficiu (ACB)

ACB post factum sau post-ante – realizată după finalizarea unui


proiect – compararea indicatorilor reali ai proiectului cu cei
preconizați inițial

ACB ante factum sau ex-ante – realizată – realizată anterior inițierii


unui proiect (fundamentare a deciziei) – se bazează pe scenarii
privind evoluția mediului economic (modificarea preșului energiei,
modificarea prețului materiei prime, etc.) - analiza senzitivității.

Indicatori ai ACB
VPN (valoarea prezentă netă) (venitul net actualizat) – suma valorilor
anuale actualizate a fluxului de numerar

RIR (rata internă de recuperare) (rata internă de rentabilitate) – rata


dobânzii la care VNA este 0

3
Rata de scont

Folosită pentru scontarea valorilor viitoare – ACB ex-ante


Depinde de dobânzile practicate de bănci la depozite (deci depinde de
dobânda de referință fixată de Banca Națională)
Depinde de inflație – dar și ea poate fi reglată de BN
Trebuie să se țină seama și de rata de socială de scont

Scenarii privind evoluția mediului


economic – prețurile
• Se realizează de cele mai
multe ori pe baza analizei
tendințelor
• Datorită erorilor estimației
estimaţiei
Eroarea

trebuie să se formuleze
minim trei scenarii: neutru,
pesimist și optimist Seria cronologică prognoza

• Dacă indicatorii
rentabilității depășesc
estimaţiei

pragurile limită în toate


Eroarea

cele trei scenarii, proiectul


este viabil

4
Informație – decizie – acțiune

Postulatul fundamental al teoriei deciziei este optimizarea

Pentru luarea unei decizii, informația este vitală

Cea mai riscantă decizie este neluarea niciunei decizii

De cele mai multe ori problemele de decizie sunt foarte complexe

Decizia normativă

Matricea deciziei

- În condiții de relativă certitudine


- În condiții de risc
- În condiții de incertitudine

5
Decizia în condiții de relativă certitudine

Pentru retehnologizarea liniei principale de producție din


platforma de sortare și prelucrare a masei lemnoase,
unitatea beneficiară organizează un concurs pentru
furnizorii de utilaje din domeniul vizat. Conform caietului de
sarcini, ofertanții sunt obligați:
- Să livreze utilajele la 5 luni de la data adjudecării licitației
- Utilajele să fie din categoria celor lansate în ultimii 2 ani și
noi
- Să asigure montarea și punerea în funcțiune
- Să garanteze fiabilitatea utilajelor
- Să îndeplinească cerințe tehnice clare

Decizia în condiții de risc

Firma de exploatare și transport V se află în competiție cu un singur


concurent puternic E. Orice decizie de a ridica sau a coborî prețurile
de valorificare a lemnului (cu implicație directă asupra volumului
vânzărilor) va fi în mare măsură influențată de ceea ce managerul
companiei V presupune că va face concurentul principal E.

(se cunoaște, cu aproximații acceptabile, intensitatea și sensul de


acțiune al fiecărui factor)

6
Decizia în condiții de risc (cont.)

Variante ale deciziei: Decizii ale concurenței


V1-ridică prețurile de vânzare E1-ridică prețurile (35%)
V2-scade prețurile de vânzare E2-scade prețurile moderat (25%)
până la minim posibil
E4-scade prețurile la minim (15%)
V3-pastrează prețurile la același
nivel E5-nu schimbă prețurile (25%)

Decizia în condiții de incertitudine

O firmă V din domeniul prestării serviciilor silvice și-a pis problema


proiectării și introducerii pe piață a unui nou serviciu. Aceleași
variante are și principalul său concurent E

(decidentul știe că factori externi pot influența decizia, dar nu poate


estima probabilitatea acțiunii acestora)

7
Decizia în condiții de incertitudine (cont.)

Variante ale deciziei:


V1 (E1) – perfecționează serviciile existente, cu implicații minore
asupra prețului actual de vânzare
V2 (E2) – promovează pe piață un nou serviciu în acest an
V3 (E3) – amână introducerea noului serviciu dar îl proiectează în
acest an

Decizia în condiții de incertitudine (cont.)

a) Criteriul optimist b) Criteriul pesimist


Managerul V va căuta ceea ce Managerul V va căuta ceea ce
este mai bun în fiecare variantă este cel mai rău în fiecare
și o alege pe cea cu câștig posibil variantă și o va alege pe aceea cu
maxim pierderea cea mai mică.
Ex: Daca alege V1, se bazează pe Ex. La varianta 1 se poate pierde
faptul că E va face același lucru cel mult 600 mii lei.
sau va adopta varianta E3

8
Decizia în condiții de incertitudine (cont.)

c) Criteriul echilibrului
Managerul va considera că toate efectele exterioare sunt egale ca
importanță (egale fiind și probabilitățile de producere a unuia sau
altuia)

Managerul va alege varianta care atinge maximul valorii medii

Decizia în condiții de incertitudine (cont.)

d) Criteriul minimizării regretului maxim și utilizarea arborilor de


decizie

(se va analiza la seminar DE VERIFICAT)

9
Decizia bazată pe arbori de decizie

D – dezvoltarea capacității
R – stagnare
CD – concurența –
dezvoltare
CR – concurența –
stagnare
V – efort de vânzare
N – fără efort de vânzare
B – condiții de piață mai
bune
I – aceleași condiții
P – condiții de piață mai
proaste

Evaluarea performanței

Metoda raportărilor simetrice (balanced scorecards) grupează


indicatorii economici în patru categorii, referitoare la: aspectele
financiare, relațiile cu clienții procesele interne și resursele umane.
Metoda indicatorilor de performanță – bazată pe compararea dintre
starea inițială și cea finală a anumitor indicatori cantitativi sau
calitativi cu ponderi diverse (vezi RNP-Romsilva)
Analiza frontierei – utilizarea mai multor inputuri pentru a produce
mai multe outputuri

10
Metoda raportărilor simetrice
Perspectiva Indicatorii
Fluxul monetar
Randamentul investiţiilor şi al capitalului
Financiară Rezultatele financiare
Randamentul acţiunilor

Fluenţa furnizării mărfii


Clienţi Gradul de mulţumire a clienţilor
Numărul total al activităţilor
Rata accidentelor produse din diverse cauze tehnologice
Procese interne
Rata defectelor de fabricaţie

Rata investiţiilor în formarea şi pregătirea resurselor umane


Rata îmbolnăvirii şi durata concediilor medicale
Resurse umane Rata medie a promovării într-un an
Un indicator al incluziunii sociale

Curs 13 – Instrumente și
politici forestiere (1)

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

11
Conținut
Recapitulare curs 12

Instrumente și politici forestiere (1)


• Schimbul de mărfuri – factor de progres
• Teoria avantajului comparativ
• Progresul tehnologic în economia forestieră
• Instrumente economice
• Taxele și efectul taxelor

Schimbul de mărfuri – factor de progres

• Orice resursă este limitată


• Utilizarea resurselor – legea randamentelor descrescătoare

• Schimbul de mărfuri este un mijloc de alocare optimă a resurselor,


la nivel național și internațional

• Mobilitatea capitalului între țări este mai mică decât mobilitatea


capitalului în granițele aceleiași țări
• Mobilitatea resurselor umane este redusă atât în interiorul fiercărei
țări în parte cât și între state

12
Schimbul de mărfuri – factor de progres

Prot e c ţ ionism c om e rcia l Libe ra lism c om e rc ia l

Ec onom ie a ut a rhic ă Ec onom ie ba za t ă pe


c om e rţ libe r

• Economia autarhică – bazată pe protecționism comercial – taxare


importuri, etc.

• Economia bazată pe comerț liber – fără piedici transfrontaliere

Integrarea economică

• Acorduri comerciale preferențiale între părți


• Crearea unor zone de comerț liber
• Uniuni vamale
• Piața comună
• Uniunea economică
• Uniunea monetară

13
Conținut
Recapitulare curs 12

Instrumente și politici forestiere (1)


• Schimbul de mărfuri – factor de progres
• Teoria avantajului comparativ
• Progresul tehnologic în economia forestieră
• Instrumente economice
• Taxele și efectul taxelor

Teoria avantajului comparativ

• Ricardo – Teoria costurilor comparative și a avantajelor relative


reciproce în comerțul internațional

• Câștigul realizat de către o națiune care produce și vinde la extern


bunurile pe care le realizează cu costuri de producție mai mici
relativ cu alte bunuri naționale, iar în schimbul lor procură alte
mărfuri a căror realizare la intern se dovedește mai puțin
avantajoasă

• Legea avantajului comparativ se poate enunța astfel: Este


întotdeauna mai avantajos pentru două țări să dezvolte relații
comerciale bilaterale, cu condiția ca ele să se specializeze în
producerea acelui bun în care înregistrează cel mai mare avantaj
relativ sau cel mai mic dezavantaj relativ

14
Conținut
Recapitulare curs 12

Instrumente și politici forestiere (1)


• Schimbul de mărfuri – factor de progres
• Teoria avantajului comparativ
• Progresul tehnologic. Progresul tehnologic în economia forestieră
• Instrumente economice
• Taxele și efectul taxelor

15
Progresul tehnologic în economia forestieră

Cerințele ce jalonează politica forestieră provin din trei zone distincte


ale economiei reale:
- Industria lemnului
- Exploatarea și cultura pădurilor
- Politica de mediu

- Datorită des-invocatelor particularități ale economiei forestiere,


tehnologiile sunt condiționate de modul în care este definit regimul
silvic care, la rândul lui, este definit în funcție de strategia sectorială
pe termen lung. Aceste dependențe, cu cât sunt mai strânse, cu
atât restricționează progresul tehnologic, motiv pentru care politica
forestieră condiționează progresul tehnologic și nu invers

Modul în care principalii actori sociali din


economia forestieră au influențat progresul
tehnologic și politicile forestiere
Industria prelucrătoare Cultura şi exploatarea pădurilor Politica de mediu şi politica
energetică
Scopul vizat de perfecţionarea tehnologiilor
Creşterea profitului Reducerea cheltuielilor de exploatare Reducerea costurilor sociale generate
de externalităţile negative

Obiective specifice
Creşterea gradului de utilizare a masei Creşterea gradului de mecanizare Crearea unei reţele naţionale de arii
lemnoase Reducerea cheltuielilor specifice cu protejate Natura 2000
munca vie şi cu transportul tehnologic
Diversificarea gamei de produse pe
bază de lemn

Mijloace şi direcţii ale progresului tehnologic


Creşterea proporţiei răşinoaselor în Extinderea tăierilor rase urmate de Zonarea funcţională a pădurilor
structura fondului forestier plantaţii Crearea sistemului de arii protejate
Crearea culturilor specializate în care Crearea de mari pepiniere supuse legii Campanii de conştientizare publică
se aplică tehnologii intensive sub randamentelor descrescătoare Evaluarea funcţiilor de protecţie pentru
raportul utilizării capitalului (productivitate mare a muncii, a justifica direcţionarea politicilor
(fertilizanţi, irigaţii, puieţi produşi prin consum redus de manoperă şi ridicat sectoriale (în gospodărirea apelor, a
inginerie genetică) de capital) pădurilor şi a deşeurilor)
Extinderea reţelei de drumuri
forestiere
Reducerea ratei accidentelor de
muncă, adoptarea unor măsuri de
protecţie a muncii
Folosirea funicularelor în zonele greu
accesibile

16
În cultura și regenerarea pădurilor

Cai de reducere a costurilor fixe şi Impactul asupra rentabilităţii capitalului investit şi


variabile intensitatea acestui impact
Controlul calităţii seminţelor la Scade costul specific prin reducerea pierderilor pe fluxul
instalarea în solarii de producţie – impact redus
Mecanizarea majorităţii operaţiilor în Scade costul specific datorită producţiei cu randamente
pepiniere crescătoare – prin buna organizare a producţiei în
pepiniere foarte mari, de ordinul zecilor de hectare, la
creşteri relativ mici ale costurilor

Producerea puieţilor cu rădăcini Creşte elasticitatea cererii, datorită siguranţei mai mari
protejate în cultură. Odată realizată investiţia, costul de producţie
scade, creşte marja de profit (cerere elastică = preţ de
echilibru ridicat).
Utilizarea de material germinativ Investiţii iniţiale foarte mari, dar cu amortizare sigură şi
provenit din culturi de ţesuturi rapidă doar dacă cererea este mare.
(multiplicare in vitro)

Exploatări forestiere și industria lemnului

• Echipamente multifuncționale vs. exploatare cu atelaje

• Modificări în cerere datorită progresului tehnologic

17
Conținut
Recapitulare curs 12

Instrumente și politici forestiere (1)


• Schimbul de mărfuri – factor de progres
• Teoria avantajului comparativ
• Progresul tehnologic în economia forestieră
• Instrumente economice
• Taxele și efectul taxelor

Instrumente economice

• Internalizarea externalităților (costuri sau surplus social reglate pe


linie monetară)

• Folosite mai cu seamă în protecție mediului

36

18
Instrumentul economic Avantaje Dezavantaje
Taxe de folosire a resurselor naturale Internalizează parte din costul social al Taxele de valoare redusă pot avea un impact
(ape, minerale, pietriş din albia utilizării resursei redus şi nu descurajează supra – exploatarea
râurilor) Încurajează reducerea consumului şi resurselor
ecologizarea tehnologiilor
Penalităţi şi amenzi Idem Idem
Subvenţii pentru cercetare- Induc un comportament ecologic la Se bazează pe capacitatea de măsurare a
dezvoltare în domeniul tehnologiilor costuri relative reduse unui număr redus de componente.
ecologice. Impozitare diferenţiată Aspectele regionale sunt dificil de luat în
consideraţie
Monitorizare costisitoare.
Taxe pe poluare Încurajează dezvoltarea de tehnologii Monitorizare costisitoare.
ecologice
Penalităţi pentru deversări Sunt conforme principiului poluatorul Acceptate greu de public şi grupurile de
accidentale plăteşte. interese +/- afectate de preţul apei.
Internalizează costul
social.
Subvenţii directe pentru activităţile Încurajează mai degrabă activităţile Necesită surse de finanţare; pot conduce la o
cu impact ecologic pozitiv dezirabile decât să le descurajeze pe alocare ineficientă când utilizatorii vor căuta
cele indezirabile să extragă maximum de rentă chiar din
subvenţie.
Taxe sau amenzi de atenţionare Evaziune mai redusă pe măsură ce tot Se bazează pe capacitatea de măsurare a
mai mulţi agenţi economici sunt dispuşi unor poluanţi uşor de identificat;
să plătească aceste sume, din veniturile Dificil de luat în calcul aspectele regionale
realizate
Permise/credite Uşor de implementat deoarece sunt Nu pot fi aplicate decât acolo unde se
negociabile/transferabile generatoare de venituri suplimentare folosesc relativ puţine tehnologii de
pentru cei ce reuşesc să polueze mai producţie, în care nivelul de poluare se
puţin monitorizează indirect, pe baza bilanţului de
37
substanţe poluate în materia primă şi în
produsul finit

Credite transferabile și permise negociabile

• Poluatorul și poluantul trebuie lăsați să negocieze între ei – soluție


de rezolvare a costurilor socialeâ

19
Instrumente adaptate economiei forestiere

Pentru promovarea tehnologiilor ecologice de exploatare


- subvenții
- permise negociabile
- amenzi și penalități
Plata serviciilor ecosistemice
- compensarea restricțiilor asupra utilizării pădurii
- Exemplu - Austria

39

Taxele și impozitele

• Taxa pe valoare adăugată


• Taxarea veniturilor
• Impozitul funciar

40

20
Mecanismul taxei pe valoare adăugată
(TVA)
• Taxare neutrală
• Nu
distorsionează
valoarea niciunui
produs sau
serviciu

Impozitul pe venit

• Cota unică de impozitare


• Impozitarea progresivă

21
Impozitul funciar

Impozit pe valoarea terenului Nu modifica exploatabilitatea


Impozit pe valoarea fondului Reduce vârsta exploatabilității
de producție
Impozit pe valoarea lemnului Mărește vârsta de tăiere
recoltat

Alte instrumente economice


Instrumente stimulative
• Scutirea de impozit pe profitul reinvestit
• Ajutoarele de minimis
• Cofinanțarea investițiilor
• Ajutorarea firmelor aflate la începutul activității

Instrumente coercitive
-Amenzi și penalități – obligații legislative (costuri
ridicate la control)
-........

44

22
Întrebări pentru evaluare

1. Explicați de ce schimbul de mărfuri constituie un factor


de progres.
2. În ce constă o uniune vamală?
3. Explicați teoria avantajului competitiv în comerțul
exterior
4. Care sunt antitezele în ceea ce privește progresul
tehnologic în exploatări forestiere?
5. Enunțați și explicați principalele instrumente folosite în
reglarea externalităților negative în domeniul protecției
mediului.
6. Explicați mecanismul TVA.

Referințe bibliografice

Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică, București

23
24
Management forestier și
economie forestieră

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 13

Instrumente și politici forestiere (2)


• Indicatori ai sustenabilității
• Metode de analiză și direcționare a politicilor economice – analiza cadrului
logic și curba Kuzneț
• Responsabilitatea socială
• Politica forestieră a UE

1
Schimbul de mărfuri – factor de progres

• Orice resursă este limitată


• Utilizarea resurselor – legea randamentelor descrescătoare

• Schimbul de mărfuri este un mijloc de alocare optimă a resurselor,


la nivel național și internațional

• Mobilitatea capitalului între țări este mai mică decât mobilitatea


capitalului în granițele aceleiași țări
• Mobilitatea resurselor umane este redusă atât în interiorul fiercărei
țări în parte cât și între state

Schimbul de mărfuri – factor de progres

Prot e c ţ ionism c om e rcia l Libe ra lism c om e rc ia l

Ec onom ie a ut a rhic ă Ec onom ie ba za t ă pe


c om e rţ libe r

• Economia autarhică – bazată pe protecționism comercial – taxare


importuri, etc.

• Economia bazată pe comerț liber – fără piedici transfrontaliere

2
Integrarea economică

• Acorduri comerciale preferențiale între părți


• Crearea unor zone de comerț liber
• Uniuni vamale
• Piața comună
• Uniunea economică
• Uniunea monetară

Teoria avantajului comparativ

• Ricardo – Teoria costurilor comparative și a avantajelor relative


reciproce în comerțul internațional

• Câștigul realizat de către o națiune care produce și vinde la extern


bunurile pe care le realizează cu costuri de producție mai mici
relativ cu alte bunuri naționale, iar în schimbul lor procură alte
mărfuri a căror realizare la intern se dovedește mai puțin
avantajoasă

• Legea avantajului comparativ se poate enunța astfel: Este


întotdeauna mai avantajos pentru două țări să dezvolte relații
comerciale bilaterale, cu condiția ca ele să se specializeze în
producerea acelui bun în care înregistrează cel mai mare avantaj
relativ sau cel mai mic dezavantaj relativ

3
Modul în care principalii actori sociali din
economia forestieră au influențat progresul
tehnologic și politicile forestiere
Industria prelucrătoare Cultura şi exploatarea pădurilor Politica de mediu şi politica
energetică
Scopul vizat de perfecţionarea tehnologiilor
Creşterea profitului Reducerea cheltuielilor de exploatare Reducerea costurilor sociale generate
de externalităţile negative

Obiective specifice
Creşterea gradului de utilizare a masei Creşterea gradului de mecanizare Crearea unei reţele naţionale de arii
lemnoase Reducerea cheltuielilor specifice cu protejate Natura 2000
munca vie şi cu transportul tehnologic
Diversificarea gamei de produse pe
bază de lemn

Mijloace şi direcţii ale progresului tehnologic


Creşterea proporţiei răşinoaselor în Extinderea tăierilor rase urmate de Zonarea funcţională a pădurilor
structura fondului forestier plantaţii Crearea sistemului de arii protejate
Crearea culturilor specializate în care Crearea de mari pepiniere supuse legii Campanii de conştientizare publică
se aplică tehnologii intensive sub randamentelor descrescătoare Evaluarea funcţiilor de protecţie pentru
raportul utilizării capitalului (productivitate mare a muncii, a justifica direcţionarea politicilor
(fertilizanţi, irigaţii, puieţi produşi prin consum redus de manoperă şi ridicat sectoriale (în gospodărirea apelor, a
inginerie genetică) de capital) pădurilor şi a deşeurilor)
Extinderea reţelei de drumuri
forestiere
Reducerea ratei accidentelor de
muncă, adoptarea unor măsuri de
protecţie a muncii
Folosirea funicularelor în zonele greu
accesibile

4
Instrumentul economic Avantaje Dezavantaje
Taxe de folosire a resurselor naturale Internalizează parte din costul social al Taxele de valoare redusă pot avea un impact
(ape, minerale, pietriş din albia utilizării resursei redus şi nu descurajează supra – exploatarea
râurilor) Încurajează reducerea consumului şi resurselor
ecologizarea tehnologiilor
Penalităţi şi amenzi Idem Idem
Subvenţii pentru cercetare- Induc un comportament ecologic la Se bazează pe capacitatea de măsurare a
dezvoltare în domeniul tehnologiilor costuri relative reduse unui număr redus de componente.
ecologice. Impozitare diferenţiată Aspectele regionale sunt dificil de luat în
consideraţie
Monitorizare costisitoare.
Taxe pe poluare Încurajează dezvoltarea de tehnologii Monitorizare costisitoare.
ecologice
Penalităţi pentru deversări Sunt conforme principiului poluatorul Acceptate greu de public şi grupurile de
accidentale plăteşte. interese +/- afectate de preţul apei.
Internalizează costul
social.
Subvenţii directe pentru activităţile Încurajează mai degrabă activităţile Necesită surse de finanţare; pot conduce la o
cu impact ecologic pozitiv dezirabile decât să le descurajeze pe alocare ineficientă când utilizatorii vor căuta
cele indezirabile să extragă maximum de rentă chiar din
subvenţie.
Taxe sau amenzi de atenţionare Evaziune mai redusă pe măsură ce tot Se bazează pe capacitatea de măsurare a
mai mulţi agenţi economici sunt dispuşi unor poluanţi uşor de identificat;
să plătească aceste sume, din veniturile Dificil de luat în calcul aspectele regionale
realizate
Permise/credite Uşor de implementat deoarece sunt Nu pot fi aplicate decât acolo unde se
negociabile/transferabile generatoare de venituri suplimentare folosesc relativ puţine tehnologii de
pentru cei ce reuşesc să polueze mai producţie, în care nivelul de poluare se
puţin monitorizează indirect, pe baza bilanţului de
9
substanţe poluate în materia primă şi în
produsul finit

Credite transferabile și permise negociabile

• Poluatorul și poluantul trebuie lăsați să negocieze între ei – soluție


de rezolvare a costurilor socialeâ

5
Instrumente adaptate economiei forestiere

Pentru promovarea tehnologiilor ecologice de exploatare


- subvenții
- permise negociabile
- amenzi și penalități
Plata serviciilor ecosistemice
- compensarea restricțiilor asupra utilizării pădurii
- Exemplu - Austria

11

Taxele și impozitele

• Taxa pe valoare adăugată


• Taxarea veniturilor
• Impozitul funciar

12

6
Mecanismul taxei pe valoare adăugată
(TVA)
• Taxare neutrală
• Nu
distorsionează
valoarea niciunui
produs sau
serviciu

Impozitul pe venit

• Cota unică de impozitare


• Impozitarea progresivă

7
Impozitul funciar

Impozit pe valoarea terenului Nu modifica exploatabilitatea


Impozit pe valoarea fondului Reduce vârsta exploatabilității
de producție
Impozit pe valoarea lemnului Mărește vârsta de tăiere
recoltat

Alte instrumente economice


Instrumente stimulative
• Scutirea de impozit pe profitul reinvestit
• Ajutoarele de minimis
• Cofinanțarea investițiilor
• Ajutorarea firmelor aflate la începutul activității

Instrumente coercitive
-Amenzi și penalități – obligații legislative (costuri
ridicate la control)
-........

16

8
Curs 14 – Instrumente și
politici forestiere (2)

prof. dr. ing. Bogdan Popa


popa.bogdan@unitbv.ro

Conținut
Recapitulare curs 13

Instrumente și politici forestiere (2)


• Indicatori ai sustenabilității
• Metode de analiză și direcționare a politicilor economice – analiza cadrului
logic și curba Kuzneț
• Responsabilitatea socială
• Politica forestieră a UE
• Politica forestieră în România

9
Indicatori socio-economici

- Produsul intern brut (PIB)


- Produsul intern net (PIN)
- Indicele dezvoltării urbane
- Indicele dezvoltării umane
- Indicele de evaluare a bunăstării
- Indicele de evaluare a bunăstării economice durabile

19

Produsul intern brut/net

PIB = C + Ec + Ex - I
C – Valoarea totală a consumului intern
Ec – Valoare totală a economiilor și investițiilor
Ex – Valoare totală a exporturilor
I – valoarea totală a importurilor

PIN = C + Ec + Ex - I - Dm

20

10
Indicatori ai utilizării durabile a capitalului
natural
• Indicele biodiversității planetare
• Indicele economisiri autentice
• Indicele dezvoltării sustenabile
• Produsul național net ajustat
• Indicele performanței de mediu
• Rucsacul ecologic
• Amprenta ecologică

21

Amprenta ecologică
• Cuantifică gradul de încărcare a biosferei datorat
activităților umane ce utilizează resurse naturale
• Se măsoară în hectare globale (hag) un hag fiind un hectar
a cărui productivitate este egală cu productivitatea medie a
celor 11,2 ha bioproductive existente pe planetă
• Comparând AE caracteristică unei comunități, cu suprafața
productivă de care dispune respectiva populație se oferă o
imagine sugestivă a măsurii în care consumul respectivei
comunități este sustenabil.

22

11
Conținut
Recapitulare curs 13

Instrumente și politici forestiere (2)


• Indicatori ai sustenabilității
• Metode de analiză și direcționare a politicilor economice – analiza cadrului
logic și curba Kuzneț
• Responsabilitatea socială
• Politica forestieră a UE

Analiza cadrului logic


Analiza situaţiei
- actori sociali
implicaţi
- probleme
- obiective

Analiza strategică

Matricea planificării
proiectului
- matricea
- ipoteze de lucru
- indicatorii
obiectivelor
- verificarea

Implementarea
24

12
25

Fa
cul
tat
ea
de
Sil
vic
ult
ura
26 si
Ex
plo

13
Relația dintre bunăstare și protejarea
mediului – Curba Kuzneț
• Relația dintre presiunea asupra mediului și
creșterea economică
• după un anumit nivel de degradare a
mediului, determinată de creșterea
economică, calitatea mediului se
ameliorează, ca urmare a interesului mai
mare și a disponibilității de a plăti pentru
îmbunătățirea condițiilor generale de viață, % despădurire
inclusiv calitatea mediului

PIB/capita

27

Responsabilitatea socială
• Limitările și pericolele globalizării piețelor
• Responsabilitate socială – valori sociale și etice – buna guvernanță
• Rol important al ONG-urilor
• ISO260000
• Responsabilitatea socială la nivelul corporațiilor – asumarea de
obligații suplimentare ce nu decurg neapărat din obligațiile legale

28

14
Conținut
Recapitulare curs 13

Instrumente și politici forestiere (2)


• Indicatori ai sustenabilității
• Metode de analiză și direcționare a politicilor economice – analiza cadrului
logic și curba Kuzneț
• Responsabilitatea socială
• Politica forestieră a UE

Există o politică forestieră a UE?


• Planul de acțiune pentru implementare a legislației
forestiere, pentru comerțul cu lemn și buna
guvernantă – FLEGT
• Regulamentul 1257/1999 privind sprijinirea
dezvoltării rurale – cap 8 – silvicultură
• Strategia forestieră comună – Rezoluția CE/15 dec
1998
• Forest Due Diligence Regulation – 2015 – urmărirea
provenienței ți circulației masei lemnoase
• Green deal – 2021
• Common Forest policy – in elaborare
30

15
Opţiuni strategice pentru
dezvoltarea politicii forestiere

15 Ianuarie 2021

https://optiuni.strategieforestiera.ro

01 DERULARE PROCES
q Cadrul metodologic (6 iulie - 10 august 2020)
q Consultarea factorilor interesaţi cu privire la principiile directoare
(14-9 septembrie)
qConsultare factorilor interesaţi prin chestionare separate pe grupe
de lucru (5-27 octombrie)
qValidarea analizei asupra direcţiilor strategice (webinarii pe grupe
de lucru, 16-17 noiembrie)
qPrelucrarea datelor de către colectivul desemnat de cele două
Universități și prezentarea publică a rezultatelor (decembrie 2021)
qRaport final (februarie 2021)
qWebinarii la nivel internaţional cu participarea CE
• 3 noiembrie
Adapting Romanian forest sector regulatory frame to changing
socio-economic conditions
• 27 noiembrie
Biodiversity conservation and forests in Romania

16
02 PARTICIPARE LARGĂ
Sector de activitate Domeniul specific

AS Administrație silvică de stat


AP Administrație silvica privată
226 S Silvicultură
SP Specialist silvic
participanţi CO Consultant domeniu forestier
AE Agent economic exploatare/ industrializare
E Economic AP Asociație patronală
P Proprietar / Asociație proprietari
G Autoritate publică IP Autoritate de stat / Instituție publică
CS Cercetare științifică
C Cercetare/Educație
EI Educație și învățământ
ONG Organizații non-guvernamentale de mediu
M Mediu SE Specialist în ecologie/mediu
DM Specialist în dreptul mediului
ONG Alte organizații non-guvernamentale
A Alte domenii
NED Domeniul de activitate nedefinit

03 DE LA REACTIV LA PROACTIV
REPREZENTATIVITATE
Reprezentare a factorilor interesați
care au răspuns cu entuziasm la
proces

CUNOAȘTERE
Echiparea autorității cu PARTENERI
inventarul opțiunilor prezente Autoritatea a identificat factorii
în sector cu atitudine constructivă și cu
capacitatea de a furniza soluții

PUNCTE DE ACORD
Identificarea aspectelor ce
întrunesc un acord larg în cadrul COMUNICARE & CADRU DE DIALOG
sectorului
Dialog structurat, constructiv și
rațional, bazat pe argumente
PUNCTE SENSIBILE Cadru de dialog ce poate
Identificarea punctelor sensibile și funcționa permanent
formularea de recomandări punctuale
privind abordarea acestora

17
Eficientizarea și transparentizarea
administrării pădurilor
simplificare, modernizare, digitalizare,
transparentizare

Strategie de comunicare
educaţie la nivel primar, gimnazial și liceal, comunicarea cu publicul
larg etc

Creșterea suprafeţelor cu pădure


o extindere a vegetaţiei forestiere pe cât
mai multe suprafeţe cu potenţială
utilizare forestieră;

O nouă strategie a sectorului


Consultarea factorilor interesaţi fundamentată, pe baza știinţifice, cu
stabilirii obiectivelor politicii sectorului, și participarea instituţiilor specializate
obţinerea unei asumări cât mai largi a
acestora

Indicatori de monitorizare a implementării politicii forestiere

Obligația de rezultat vs. obligația de procedură

Manifestarea dreptului de proprietate asupra deciziei tehnice în păduri

Sistem de evaluare și compensare a serviciilor ecosistemice

Eficientizare control și trasabilitate

Conservarea biodiversității: integrare vs. segregare

18
• Continuarea demersului presupune asumarea
iniţiativei de către autoritate
• Continuarea demersului presupune identificarea celor
mai bune soluţii (tehnice/logistice) pentru opţiunile
strategice divergente
Concluzii • Implicarea pe o agendă de lucru structurată a
factorilor cu expertiză
• Alinierea cu procesul de elaborare a strategiei
forestiere europene (în finalizare)
• Rigoarea și transparenţa demersurilor ulterioare
poate asigura o poziţionare pro-activă a autorităţii în
relaţia cu factorii interesaţi
• INFORMAREA CORECTĂ A SOCIETĂŢII

Conținut
Recapitulare curs 13

Instrumente și politici forestiere (2)


• Indicatori ai sustenabilității
• Metode de analiză și direcționare a politicilor economice – analiza cadrului
logic și curba Kuzneț
• Responsabilitatea socială
• Politica forestieră a UE

19
Întrebări pentru evaluare

1. Efectuați analiza cadrului logic pentru a proiecta o


campanie de conștientizare privind conservarea
biodiversității într-un parc național
2. Cum se calculează produsul intern brut al unei țări?
3. Care este principiul funcției Kuzneț?
4. Cum se poate folosi impozitul funciar ca instrument de
politici în silvicultură?
5. Care este principiul utilizării amprentei ecologice ca
indicator al utilizării durabile a capitalului natural?
6. Există o politică forestieră a UE?

39

Referințe bibliografice

• Drăgoi, M., 2000. Economie Forestieră, Editura Economică,


București
• Comisia Europeană. Pactul ecologic european. Published 2019.
Accessed October 26, 2020. https://eur-lex.europa.eu/legal-
content/RO/TXT/HTML/?uri=CELEX:52019DC0640&from=RO
• Comisia Europeană. Strategia UE privind biodiversitatea pentru
2030. Published 2020. Accessed November 21, 2020. https://eur-
lex.europa.eu/legal-
content/RO/TXT/HTML/?uri=CELEX:52020DC0380&from=EN
• European Forest Institute. Science insights to the European Green
Deal and forests. Published 2020. Accessed November 21, 2020.
https://efi.int/policysupport/thinkforest/science_greendeal/progr
amme

20
21

S-ar putea să vă placă și